第一篇:遵義市紅花崗區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)名錄
遵義市紅花崗區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)名錄
(2011年)
1舒存水,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府區(qū)長(正處級)。
2魏在平,男,2011年1月,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府常務(wù)副區(qū)長(副處級)。
3趙繼鋒,男,2011年1月,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長;2—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府常務(wù)副區(qū)長(副處級)。
4王建國,男,2011年1—10月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長〔掛職〕(副處級)。
5周玉新,女,2011年1—3月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長(副處級)。
6鐘正萌,男,2011年2—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長(副處級)。
7黎治光,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長(副處級)。
8趙正軍,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長(副處級)。
9付 蓉,女,2011年10—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長(副處級)。
10楊勁松,男,2011年11—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長(副處級)。
11路 斌,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長〔掛職〕(副處級)。
12廖 豪,男,2011年1—4月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副區(qū)長〔掛職〕(副處級)。
13王向陽,男,2011年5— 8月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府區(qū)長助理(副處級)。
14向安順,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府調(diào)研員(正處級)。
15石開友,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府區(qū)長助理、副調(diào)研員〔已借調(diào)〕(副處級)。
16董桂生,男,2011年1— 5月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府副調(diào)研員(副處級)。
17陸定權(quán),男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府顧問(副處級)。
18李安華,男,2011年1—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府顧問(副處級)。
19汪學(xué)章,男,2011年8—12月期間,任遵義市紅花崗區(qū)人民政府顧問(副處級)。
第二篇:遵義市紅花崗區(qū)國家稅務(wù)局十二五發(fā)展規(guī)劃
遵義市紅花崗區(qū)國家稅務(wù)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃
按照區(qū)委、區(qū)政府和省、市國稅局對“十二五”時期工作的決策部署,“十二五”時期稅收發(fā)展總體思路及要求是:要始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)黨的十七屆五中全會精神?!笆濉睍r期,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作全局,要著力建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的稅收體制機(jī)制,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和改善民生。建立健全納稅服務(wù)體系,注重提高納稅人滿意度和稅法遵從度、注重保護(hù)納稅人合法權(quán)益、注重全過程全員服務(wù)、注重納稅服務(wù)工作創(chuàng)新,不斷提高納稅服務(wù)工作水平。大力推進(jìn)稅收核心業(yè)務(wù)建設(shè),強(qiáng)化稅源專業(yè)化管理,切實(shí)加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理、切實(shí)提升信息管稅水平、切實(shí)強(qiáng)化分類分級管理、切實(shí)規(guī)范稅收征管程序、切實(shí)完善稅源管理運(yùn)行機(jī)制,有效促進(jìn)稅法遵從,不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。圍繞提高能力素質(zhì)和激發(fā)活力動力,全面加強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。努力構(gòu)建大預(yù)防工作格局、形成大監(jiān)督工作體系,不斷取得反腐倡廉建設(shè)新成效。
一、做強(qiáng)做大稅收收入總量,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供財(cái)力保障。經(jīng)濟(jì)決定稅收,稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。做強(qiáng)做大全區(qū)國稅收入規(guī)模,離不開全區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全區(qū)國稅系統(tǒng)將自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府提出的“六個率先”發(fā)展要求上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“增比、進(jìn)位、突破”的目標(biāo)上來,統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十二五”時期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的重大決策上來。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收觀,強(qiáng)化發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,把助推加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快更好更快發(fā)展作為首要任務(wù),增強(qiáng)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和使命感,著力研究稅收與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,研究如何利用稅收手段更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新型工業(yè)化突破,正確處理好生財(cái)、聚財(cái)?shù)年P(guān)系,發(fā)揮稅收職能作用,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)上做大收入蛋糕,提高收入質(zhì)量。力爭到2015年,國稅收入突破12億元,“十二五”時期稅收收入總量達(dá)到45億元左右,組織地方財(cái)政收入35000萬元左右,稅收增長與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加協(xié)調(diào),稅收職能更加有效充分發(fā)揮。
二、用足用好稅收優(yōu)惠政策,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供政策支持。建立符合科學(xué)發(fā)展、具有紅花崗區(qū)特色的稅收征管體系,將全區(qū)工業(yè)園區(qū)化、集群化發(fā)展的思路與稅收專業(yè)化管理的思路相結(jié)合,加強(qiáng)對園區(qū)集群產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,大力扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,科學(xué)涵養(yǎng)地方經(jīng)濟(jì)稅源。不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,切實(shí)維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,用好用活各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,發(fā)揮稅收對新型工業(yè)化的助跑作用,推動工業(yè)園區(qū)上規(guī)模、創(chuàng)特色、出效益、增后勁。要從全局出發(fā),千方百計(jì)、真心誠意地支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)揮稅收對技術(shù)創(chuàng)新的資助作用,激勵科研與技術(shù)創(chuàng)新;發(fā)揮稅收對環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用的引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展;發(fā)揮稅收對再就業(yè)的促進(jìn)作用,引導(dǎo)勞動供給和勞動需求的增加。要大力支持重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對大項(xiàng)目、大企業(yè),特別是對產(chǎn)業(yè)升級、效益增長具有重大影響的大項(xiàng)目和大企業(yè),要著重加強(qiáng)其稅收風(fēng)險的管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,實(shí)施上門服務(wù),跟蹤服務(wù),幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險,主動為其排憂解難,不斷增強(qiáng)其發(fā)展后勁。
三、改進(jìn)優(yōu)化納稅服務(wù)方式,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭,在某種意義上說就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的競爭,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是競爭力。推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要良好的外部環(huán)境。作為國稅部門,將努力改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)手段和方式,建立健全納稅服務(wù)體系,進(jìn)一步為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù),優(yōu)化稅收環(huán)境,促進(jìn)新型工業(yè)化投資、發(fā)展、再投資、再發(fā)展良性循環(huán)的形成,納稅人滿意度達(dá)到90%以上。加強(qiáng)國地稅聯(lián)合辦稅,在更多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一家門,辦兩家事”,方便納稅人。拓寬稅法宣傳渠道,在堅(jiān)持辦稅服務(wù)廳、稅收管理員等原有宣傳輔導(dǎo)渠道的基礎(chǔ)上,充分利用互聯(lián)網(wǎng)站、QQ群、新聞媒體、編制稅收政策小冊子等多種形式與納稅人交流溝通,及時將稅收政策送達(dá)納稅人。開通網(wǎng)上納稅服務(wù)平臺,讓更多納稅人實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、認(rèn)證、繳稅,使納稅人足不出戶就可以辦理相關(guān)涉稅事宜。
四、全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供組織、人力保障。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子。采取超常規(guī)措施加大干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,加強(qiáng)國稅文化建設(shè),不斷提高干部思想政治素質(zhì),提升國稅部門形象。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。
五、貫徹落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,必須做到“五個堅(jiān)持”
一是必須堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、推動跨越的職能定位。圍繞中心、服務(wù)大局是我們長期堅(jiān)持的基本方針和立身之本。偏離全區(qū)工作中心,國稅工作就會失去正確方向,就會貽誤全區(qū)發(fā)展大局。緊緊圍繞加速發(fā)展這個中心,服務(wù)推動跨越這個大局,就是“十二五”全區(qū)國稅工作的職能定位和歷史方位,就是對服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收工作主題的具體實(shí)踐。要把黨和人民賦予的責(zé)任看得比泰山還重,牢記為國聚財(cái)、為民收稅的神圣使命,切實(shí)把國稅工作作為全區(qū)工作的一部分,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),做好收入服務(wù),增強(qiáng)政府公共財(cái)力;做好政策服務(wù),促進(jìn)加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型;搞好辦稅服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。
二是必須堅(jiān)持依法行政、依法治稅的根本準(zhǔn)則。這是科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的本質(zhì)屬性和應(yīng)有之義。面對保障和改善民生、提高公共服務(wù)水平等對稅收收入的更多需求,面對推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、加大招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等對稅收政策的更大要求,我們?nèi)匀灰?、必須要把依法行政、依法治稅作為工作之魂、作為?yán)格的政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,以身作則、帶頭模范遵從稅法,決不能以任何理由突破稅收法律規(guī)定的禁區(qū),始終堅(jiān)持組織收入原則不動搖,始終堅(jiān)持規(guī)范、文明、公正執(zhí)法。要全面提高依法行政、依法治稅水平。大力推行政務(wù)公開,科學(xué)民主決策,提高行政效率和公信力。準(zhǔn)確理解掌握稅收政策規(guī)定及政策本意,積極宣講政策、主動建言獻(xiàn)策、用好用足政策。
三是必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)方法。做好新形勢下的稅收工作,推動國稅事業(yè)更好更快發(fā)展,必須提高工作的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。打牢基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、加快速度是一個辯證統(tǒng)一體。加快速度是順應(yīng)發(fā)展的必然要求,是解決發(fā)展不快這一突出問題的根本出路?!笆濉睍r期,我們必須把“快”作為一種責(zé)任、作為工作的重要出發(fā)點(diǎn),放在突出位置。而要“快”就必須有與“快”相匹配的基礎(chǔ)來支撐,“快”還必須以質(zhì)量為前提;沒有基礎(chǔ),“快”是達(dá)不到的;沒有質(zhì)量,“快”也不能叫“快”,甚至?xí)且环N倒退。必須把三者有機(jī)統(tǒng)一起來,貫穿于“十二五”工作的各方面和全過程,在“加快”中“打牢”和“提高”,在“打牢”和“提高”中“加快”。要把打牢基礎(chǔ)作為“十二五”期初工作的重中之重來抓,進(jìn)一步認(rèn)真查找和著力解決基礎(chǔ)方面的問題,使中后期提高質(zhì)量、加快速度的條件更加充分。專業(yè)化帶動、人才強(qiáng)稅、基層興稅也是一個辯證統(tǒng)一體,都是推進(jìn)發(fā)展的措施和手段,最終目的都是為了打牢基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、加快速度。三者相互關(guān)聯(lián)、辯證統(tǒng)一于全區(qū)國稅工作科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的實(shí)踐中,必須統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),不能顧此失彼、相互掣肘。要圍繞專業(yè)化來抓隊(duì)伍、建基層,通過專業(yè)化來強(qiáng)隊(duì)伍、興基層,通過隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)來保證和支撐專業(yè)化,通過“三大戰(zhàn)略”的有效實(shí)施,促進(jìn)以組織稅收收入為中心的各項(xiàng)工作。全局各部門的工作也要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),要加強(qiáng)上下級之間、內(nèi)部職能部門之間的協(xié)調(diào)溝通,對重點(diǎn)工作要采取項(xiàng)目制的辦法,主動承擔(dān)職責(zé),積極協(xié)作配合,及時互通信息,形成工作合力。打牢基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、加快速度不會一蹴而就,專業(yè)化帶動、人才強(qiáng)稅、基層興稅也不可能畢其功于一役,需要始終抓、抓始終,不能半途而廢。要把每一項(xiàng)工作都作為作品來對待,作為精品來抓,對定下來的事、正在做的事,都要持續(xù)跟進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),都要一以貫之、一抓到底,都要有始有終、善始善終。
四是必須堅(jiān)持以人為本、群眾路線的基本觀點(diǎn)。稅收的一分一厘,都來自于納稅人;工作成績的一點(diǎn)一滴,都是基層和廣大干部職工辛辛苦苦干出來的。離開了廣大納稅人的支持配合、得不到基層和廣大干部職工的擁護(hù)參與,我們將一無所能、一事無成。以人為本、群眾路線的基本觀點(diǎn)須臾不能忘記。能不能想到做到,不僅是感情的問題,更是一種責(zé)任;不僅是工作方法、工
作要求的問題,更體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和宗旨意識、體現(xiàn)了一個干部的思想品格和道德素質(zhì)。要始終堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾的原則,按照深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的要求,站在最廣大人民的立場上而不是個人、部門的立場上說話辦事,從群眾利益出發(fā)想問題、作決策、做工作。把工作力度和廣大納稅人、基層、干部職工的承受度、認(rèn)同度、參與度結(jié)合起來。把廣大納稅人、基層、干部職工作為服務(wù)對象,換位思考、設(shè)身處地,將心比心、以心換心,人性管理、人文關(guān)懷。對待納稅人,要著眼于提高滿意度和稅法遵從度,做到加強(qiáng)征管與優(yōu)化服務(wù)并舉并重,寓管理于服務(wù)之中,優(yōu)化服務(wù)、和諧征管。對待基層和干部職工,要著眼于激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力,做到管理與愛護(hù)并舉并重,尊重敬重、關(guān)心關(guān)愛。
五是必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的時代精神。謀求新作為、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,意味著我們既要抓緊破解一些長期積累下來的老問題、又要及時化解可能出現(xiàn)的新問題,意味著工作標(biāo)準(zhǔn)和要求更高、需要付出的艱辛和努力更大。實(shí)踐告訴我們,謀求新作為、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺,依賴舊有的思維方式、工作模式,往往都是靠不住、行不通的;謀求新作為、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,缺乏志氣、勇氣、銳氣和干勁,對待工作不在位、不在行、不在狀態(tài),遇到困難退避三舍、甚至推脫躲閃,碰到矛盾不敢擔(dān)當(dāng)、甚至推諉扯皮,也是辦不成、達(dá)不到的。打牢基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、加快速度的非常之舉,需要我們拿出非常之策、付出非常之力。要增強(qiáng)責(zé)任意識、發(fā)展意識,不作局外人、不當(dāng)旁觀者,共同關(guān)心國稅事業(yè)、主動融入紅花崗區(qū)的發(fā)展、積極投身紅花崗區(qū)的建設(shè),不畏難、不動搖、不懈怠、不折騰,立足本職、做好本職。要開拓眼界、更新理念,把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的強(qiáng)大動力,積極探索,大膽實(shí)踐,大力推進(jìn)稅收管理制度機(jī)制、方法手段的改革創(chuàng)新,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,用新的思路、新的辦法開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
第三篇:遵義市紅花崗區(qū)人民政府辦公室2011年服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作要點(diǎn)
遵義市紅花崗區(qū)人民政府辦公室2011年服務(wù)型
黨組織創(chuàng)建工作要點(diǎn)
2011年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年,也是服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的“鞏固提高”年。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動,立足政府辦工作實(shí)際,2011年政府辦服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會以及省委十屆十次、市委三屆九次全會和區(qū)委二屆四次黨代會精神,高舉發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗的旗幟,圍繞“建強(qiáng)隊(duì)伍、規(guī)范管理、完善機(jī)制、做強(qiáng)品牌”的總體要求,不斷鞏固和提升政府辦服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作水平,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。
一、抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
以開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為契機(jī),重視和加強(qiáng)黨員干部思想政治教育、服務(wù)能力和發(fā)展能力提升培訓(xùn);結(jié)合“周二學(xué)習(xí)制”,將學(xué)習(xí)內(nèi)容由單純的業(yè)務(wù)培訓(xùn)向黨的理論、思想建設(shè)、政策法規(guī)等多項(xiàng)內(nèi)容延伸;進(jìn)一步加強(qiáng)股級以上干部的管理任用和培訓(xùn)工作;重視新生力量的培養(yǎng)和鍛煉工作;嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的五項(xiàng)制度,加大在辦
公室優(yōu)秀人員中發(fā)展黨員的力度。
二、建立健全辦公室服務(wù)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
區(qū)人民政府辦公室是區(qū)人民政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)部門服務(wù),為基層服務(wù),認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)工作是辦公室的主要任務(wù)。
㈠建立健全“首問負(fù)責(zé)”和“限時辦結(jié)”等各項(xiàng)工作制度,確保實(shí)現(xiàn)“人好找、事好辦、服務(wù)優(yōu)”的目標(biāo)。制定《遵義市紅花崗區(qū)人民政府辦公室工作制度》,做到“以制管人、按制辦事”,規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程,做好服務(wù)工作。
㈡加強(qiáng)窗口服務(wù)作用。作為區(qū)人民政府的綜合辦事機(jī)構(gòu),區(qū)政府辦是區(qū)人民政府的對外形象窗口。通過對基層群眾服務(wù)的態(tài)度和水平將直接展現(xiàn)區(qū)人民政府的對外形象,各科室、各工作人員要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以高度的熱情為部門、為基層、為群眾服好務(wù)。
㈢建立健全辦公室黨內(nèi)民主政治建設(shè)。深化拓展黨務(wù)公開制度,細(xì)化黨務(wù)公開的程序、內(nèi)容和形式;定期召開黨員民主生活會,對辦公室黨支部開展的各項(xiàng)工作和活動積極與各位黨員商議,切實(shí)暢通黨內(nèi)交流渠道,提高黨內(nèi)民主建設(shè)質(zhì)量。
三、突出服務(wù)實(shí)效,全面深化“三種能力”。
㈠深化創(chuàng)新能力。深入開展創(chuàng)新活動,鼓勵各科室人員結(jié)合本職工作積極開拓思路,創(chuàng)新工作方法,提高工作能力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,將辦公室工作提上一個新的臺階。
㈡深化互動協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù);積極與部門溝通,做好綜合協(xié)調(diào)工作,為部門服務(wù);認(rèn)真與基層群眾溝通,將基層群眾的意見和建議融入工作中,為基層群眾服務(wù);做好科室之間的溝通,有效整合資源,提高全辦整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
㈢深化信息化能力。以區(qū)級黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心升級建設(shè)為契機(jī),全面推行辦公自動化。信息中心要積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)工作,大力提升全區(qū)信息化水平,為加快全區(qū)信息化建設(shè)步伐,全面推進(jìn)涵蓋黨建網(wǎng)站、OA辦公自動化、陽光信訪和行政監(jiān)察等六大信息化平臺建設(shè)做好技術(shù)支持工作。
四、堅(jiān)持“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,搭建創(chuàng)建平臺
㈠培育先進(jìn)示范典型。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,結(jié)全全區(qū)“學(xué)先進(jìn)、比爭創(chuàng)”的學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,進(jìn)一步在全辦范圍內(nèi)開展“找先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)”活動,調(diào)動全辦干部職工的工作積極性,對在工作中做出顯著成效的科室和工作人員要進(jìn)行表彰和獎勵,突出示范效應(yīng)。
㈡注重實(shí)踐與理論轉(zhuǎn)化。不斷認(rèn)真總結(jié)工作推進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將理論學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,利用每周二學(xué)習(xí)的機(jī)
會進(jìn)行交流,在學(xué)習(xí)中推進(jìn)工作,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2011年是“十二五”開局之年,各科室要認(rèn)真展開服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作,為紅花崗區(qū)“十二五”開好局、起好步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),提供有力的服務(wù)保障。
第四篇:遵義市紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)扇子林教學(xué)點(diǎn)
遵義市紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)扇子林教學(xué)點(diǎn)
在貴州省遵義市金鼎山鎮(zhèn)大山深處的一條蜿蜒山路上,每天都能看到一位騎著馬的中年人日出上山日落下山,來回往返從不間斷,他就是金鼎山鎮(zhèn)扇子林小學(xué)校長徐德光,當(dāng)?shù)厝罕姸挤Q他為“馬背上的校長”。扇子林小學(xué)地處貴州大板水次生帶原始森林的大山深處,海拔在1500米以上。學(xué)校覆蓋區(qū)域地廣人稀、交通不便,居住著苗、漢兩個民族的40多戶人家200多口人,學(xué)校目前除校長外還有2名代課教師,22名學(xué)生。徐校長把學(xué)校看作是孩子們走出大山的起跑線,作為一校之長他自然成為了這些孩子走出大山的引路人,他用自己艱辛的勞動托起了大山里孩子們的希望。1975年8月,剛剛高中畢業(yè)年僅17歲的徐德光便自告奮勇到扇子林小學(xué)任教,從此他的人生便與深山中的孩子們連在了一起。多年來,隨著山民逐漸往山下搬遷,學(xué)校規(guī)模不斷縮小,山上的老師也陸續(xù)下了山,但徐德光堅(jiān)持了下來,從來沒有離開過扇子林小學(xué),校長一當(dāng)就是20年。31年來,從這里走出去的畢業(yè)生有 200多人,其中4人考上了大學(xué),20多人考上中專,100多人讀完了高中。為此,徐校長也被評
為市級優(yōu)秀教師。馬背上的校長徐德光
沒有路,他花一年的時間為孩子們砍出一條路;沒有書,他用兩匹白馬馱回孩子們的書。徐德光,20年做這些密林深處孩子的引路人,用自己艱辛的勞動托起了孩子們的希望,也用自己的美麗情懷感染著自己的學(xué)生,讓這個大山深處的教學(xué)點(diǎn)教師后繼有人。
沒有路,他花一年的時間為孩子們砍出一條路;沒有書,他用兩匹白馬馱回孩子們的書。徐德光,20年做這些密林深處孩子的引路人,用自己艱辛的勞動托起了孩子們的希望,也用自己的美麗情懷感染著自己的學(xué)生,讓這個大山深處的教學(xué)
點(diǎn)教師后繼有人。
主要事跡
1.扇子林教學(xué)點(diǎn)始建于1975年位于金鼎山密林深處,涵蓋3個村民組40余戶人家,最少時只有8個學(xué)生,最多時也只有30多個學(xué)生,學(xué)生們到學(xué)校的兩條路都有七八公里長,往返需要5個小時,大山陡峭灌木叢生,為了方便孩子們上學(xué),當(dāng)年18歲的徐德光整整用一年的時間砍出了一條5公里長的羊腸小道,后來又用黃土、竹篾夯起3間土屋,附近的孩子才開始有了讀書的地方。
2.徐德光校長的家住在山下的金莊村。為了節(jié)省來往學(xué)校的時間,10年前他和妻子賣了兩頭豬和一些糧食,花一千多元自費(fèi)買了一匹馬作為交通工具,到現(xiàn)在已經(jīng)換了兩匹,現(xiàn)在用的這匹馬名叫“白龍”。山里孩子上學(xué)路遠(yuǎn),路又難走,碰上雨天徐校長便騎著馬到學(xué)生家里接他們上學(xué),學(xué)校用的教科書、教具、生活用品全靠他的這匹馬馱上山。至今那匹和他歲數(shù)差不多的老白馬還陪在身邊。一次,他從馬上摔下來,被摔得頭昏目眩,頓時失去了知覺,幸好有群眾上山干農(nóng)活發(fā)現(xiàn)了他,將他扶回家,經(jīng)醫(yī)生診斷為胸肋骨折。家人心疼地勸他放棄,他淡然一笑:為了深山里的孩子們將來有出息,就算豁出這條命
也值。
3.這間只有4個年級的學(xué)校被稱為“馬背學(xué)?!?。2008年凝凍后的大年30,紅花崗區(qū)委書記王進(jìn)江走了3個小時來到這里,臨別時問徐老師最迫切需要什么,徐老師只說了一個字:路。路基修通了卻再沒有錢進(jìn)行硬化了。一個叫陳仁賢的村民挺身而出,自愿捐助100萬元來完成后續(xù)工程。這位40冒頭的村民正是徐老師第一屆學(xué)生中的一個,因?yàn)橥獬鰟?chuàng)業(yè)而有了積蓄。陳仁賢說徐老師永遠(yuǎn)是他人生的老師,他為了這個地方耗費(fèi)了一生,他讓自己知道什么叫“我們”。與“馬背學(xué)?!边b遙相對的是一家新建的養(yǎng)豬場。這也是陳仁賢剛剛投資興建的招了近10村民務(wù)工。其實(shí)只有陳仁賢知道,因?yàn)槁愤h(yuǎn)他的這個養(yǎng)豬場是虧的,但是工人都是高工資”為什么明知道虧的風(fēng)險很大卻還是要在這里建?陳仁賢這樣回答:“我沒有徐老師的水平可以教娃娃文化,我是想通過力所能及的事情開化開化這里的經(jīng)濟(jì)觀念,增加增加村民的收入,為家鄉(xiāng)做點(diǎn)有用的事。
4.陳道坤這位從1992年開始就在這里代課的教師整整20年,也是徐老師第一屆學(xué)生中的一個。在外面打工一定比現(xiàn)在800多元的工資高很多,而且現(xiàn)在也轉(zhuǎn)不了正。但是陳道坤說自己不會走,因?yàn)樗H身經(jīng)歷知道孩子們是多么需要這間學(xué)校和負(fù)責(zé)的老師。而就在一年前,該校畢業(yè)學(xué)生、徐老師的女兒徐澤燕剛從大學(xué)畢業(yè)時也自愿來這里代課了一年。
5.因?yàn)閷W(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn)又是山路,學(xué)校每天9時上課,中午不休息,下午4時放學(xué),幾名教師和學(xué)生一樣每天只吃兩頓飯。對于“馬背學(xué)?!眲?chuàng)始人——遵義市紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)扇子林教學(xué)點(diǎn)徐德光老師來說,最為開心的事情不是獲評全國勞模、被特邀參加建國60周年慶典現(xiàn)場觀禮,而是剛剛修通了一徐校長說:“這匹馬通人性,成了我的好伙伴,每天下山我都會帶它到河邊給它洗
條近10公里、連通教學(xué)點(diǎn)的水泥硬化公路。
澡”。
第五篇:2013年遵義市人民政府工作報(bào)告
2013年遵義市人民政府工作報(bào)告
2013-04-11 10:56遵義市人民政府辦公室
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2013年主要工作任務(wù)
今年是“同步小康創(chuàng)建活動”啟動之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。總體看,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨好,發(fā)展面臨重大新機(jī)遇,但困難和問題不容忽視。我們要堅(jiān)定戰(zhàn)略部署不動搖、堅(jiān)定目標(biāo)任務(wù)不懈怠、堅(jiān)定思路政策不折騰,增強(qiáng)發(fā)展自信、跨越自信、小康自信,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,把同步小康宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。今年政府工作的總體要求是:堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引,認(rèn)真落實(shí)中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會和省委十一屆二次、市委四屆二次全會精神,緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗遵義,以“全力追趕、力爭超越,努力實(shí)現(xiàn)兩個率先”為總基調(diào)、總目標(biāo),以“穩(wěn)中求快、快中爭先,快中求好、更好更快”為總要求,以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,進(jìn)一步解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅(jiān)克難,全力推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。今年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:完成地區(qū)生產(chǎn)總值1620億元,增長17%。其中:一產(chǎn)增長7%,二產(chǎn)增長21%,三產(chǎn)增長15%。規(guī)模工業(yè)增加值700億元,增長23%以上。全社會固定資產(chǎn)投資2000億元,增長53.3%。社會消費(fèi)品零售總額492億元,增長20%。財(cái)政總收入360億元,增長25%;公共財(cái)政預(yù)算收入141億元,增長25%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22908元,增長16%。農(nóng)民人均純收入7091元,增長17%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。城鎮(zhèn)化率達(dá)41%。單位生產(chǎn)總值能耗和地耗、主要污染物排放總量控制在省下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo),我們將重點(diǎn)抓好以下工作:
一、統(tǒng)籌推進(jìn)四大區(qū)域發(fā)展,著力在全面建成小康社會征程中邁出新步伐
深入開展全面小康創(chuàng)建活動。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),市域統(tǒng)籌、縣為單位,社會協(xié)同、全民參與”的要求,堅(jiān)持“三個不能代替”,突出“三個核心指標(biāo)”,強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測,健全完善以地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)水平為基礎(chǔ),與全面小康指標(biāo)體系相匹配的目標(biāo)考核體系。結(jié)合烏蒙山、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃,加大對發(fā)展相對滯后地區(qū)的政策、項(xiàng)目扶持。完善工作推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo),以階段工作目標(biāo)確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面小康創(chuàng)建速度高于遵義以往、高于全省、高于西部,為在全省走前列、在西部同類城市位次前移和實(shí)現(xiàn)“兩個率先”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分類指導(dǎo)梯次推進(jìn)全面小康。統(tǒng)籌“四大區(qū)域”發(fā)展。推進(jìn)中部區(qū)域加速崛起,著力打造黔北經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)加快發(fā)展的“火車頭”、“三宜”城市示范區(qū)和全面小康示范縣。推進(jìn)西部區(qū)域快速突破,努力將赤水河流域打造成為“兩個率先”的發(fā)動機(jī)、世界著名的旅游精品
線和遵義發(fā)展新的增長極。推進(jìn)東部區(qū)域提速開發(fā),著力建設(shè)綠水青山、田園風(fēng)光式的新農(nóng)村示范區(qū)和生態(tài)文明示范縣。推進(jìn)北部區(qū)域全速攻堅(jiān),力爭發(fā)展速度趕上甚至超過全市平均水平,著力創(chuàng)建扶貧開發(fā)攻堅(jiān)示范區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)縣強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),鼓勵發(fā)展基礎(chǔ)好的縣率先實(shí)現(xiàn)小康,支持發(fā)展中等的縣盡快實(shí)現(xiàn)小康,幫助發(fā)展困難的縣如期實(shí)現(xiàn)小康。
二、加快推進(jìn)新型工業(yè)化,著力在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破
強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。圍繞全省重點(diǎn)打造“100個產(chǎn)業(yè)園區(qū)”總體布局,深入推進(jìn)19個重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),完成園區(qū)總體布局和專業(yè)性規(guī)劃。按照產(chǎn)城同步發(fā)展思路,實(shí)施園區(qū)核心區(qū)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)體系向園區(qū)延伸和配套,提升園區(qū)集聚能力和承載能力。探索園區(qū)持續(xù)投入和償債機(jī)制,建立園區(qū)梯次提升機(jī)制。完善園區(qū)管理體制,以任命與聘用等相結(jié)合充實(shí)隊(duì)伍,采取“以獎代補(bǔ)”等激勵措施增強(qiáng)創(chuàng)建活力。完成園區(qū)投資 380 億元以上,開工、投產(chǎn)項(xiàng)目各100個以上,建成標(biāo)準(zhǔn)廠房70萬平方米以上。
強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力抓好“十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)特色輕工業(yè)集群化品牌化、裝備制造業(yè)整機(jī)化高端化、材料產(chǎn)業(yè)一體化高新化、能源及煤電化一體化精細(xì)化發(fā)展,加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提高附加值。加大名優(yōu)白酒企業(yè)技改力度,穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能;整治仁懷白酒小作坊,優(yōu)化重組白酒資源;加快建設(shè)赤水河白酒產(chǎn)業(yè)長廊,大力培育“中國醬香?赤水河谷”地域品牌,實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)量40萬千升以上。優(yōu)化“兩煙”結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)55萬大箱以上。加快煤、鋁等資源勘探開發(fā)步伐。積極實(shí)施煤礦整合重組,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量1200萬噸以上。強(qiáng)化工業(yè)運(yùn)行調(diào)度,繼續(xù)采取電價補(bǔ)貼、豐枯電價扶持等措施,保障工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模工業(yè)在全省的領(lǐng)先優(yōu)勢。
強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立重大項(xiàng)目風(fēng)險評估、防范機(jī)制,嚴(yán)把環(huán)評關(guān),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“五個一”工作機(jī)制,強(qiáng)化跟蹤管理,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。加快煤及煤化工、鋁及鋁加工、鈦及鈦加工等項(xiàng)目建設(shè)。力爭熱電聯(lián)產(chǎn)動力車間項(xiàng)目建設(shè)取得突破。建成投產(chǎn)貴州鋼繩異地技改項(xiàng)目(一期)、航天汽車、九鼎車輛、桐梓電廠等項(xiàng)目,加速推進(jìn)務(wù)川煤電鋁、綏陽煤電化、正道煤電鋁、習(xí)水二郎電廠等項(xiàng)目,開工建設(shè)遵義卷煙廠、匯興鐵合金等異地技改項(xiàng)目。完成工業(yè)(含園區(qū))投資700億元。
三、加速推進(jìn)綠色城鎮(zhèn)化,著力在擴(kuò)容提質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破
提高綜合承載能力。堅(jiān)持以工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)新區(qū)為載體,推進(jìn)產(chǎn)城融合,把中心城區(qū)和縣城作為迅速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、加速全面小康的突破口,推動城鎮(zhèn)化和工業(yè)化良性互動。加快遵義縣、綏陽縣撤縣設(shè)區(qū)、同城化發(fā)展和桐梓縣、湄潭縣撤縣設(shè)市步伐,大力建設(shè)鴨溪等衛(wèi)星城市,把中心城區(qū)建成200萬人口區(qū)域性中心城市,預(yù)留300萬人口以上城市發(fā)展空間。加快打通連接新城區(qū)與老城區(qū)的城市主干道、新老城區(qū)與高速公路的快捷通道,著力推進(jìn)城市主干道沿線開發(fā)建設(shè),形成連接新老城區(qū)的商貿(mào)廊道。圍繞全省打造“100個城市綜合體”要求,深入推進(jìn)18個城市綜合體項(xiàng)目。強(qiáng)力推進(jìn)新蒲新區(qū)建設(shè),建成新蒲新城路網(wǎng)、新火車站片區(qū)路網(wǎng),完成建投大廈等“十大標(biāo)志工程”。加速推進(jìn)南部20平方公里新城建設(shè),完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,配套建設(shè)高星級酒店,積極引進(jìn)教育和醫(yī)療機(jī)構(gòu),大力發(fā)展商貿(mào)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)。加快推進(jìn)北部32平方公里新城建設(shè),基本形成高坪片區(qū)路網(wǎng)。著力完善中心城區(qū)市政設(shè)施,加快100平方公里森林公園建設(shè),繼續(xù)實(shí)施老城、東聯(lián)線等交通疏解工程,推進(jìn)18條骨干道路建設(shè)。加快老工業(yè)區(qū)、棚戶區(qū)、城中村改造步伐。深入實(shí)施縣城“倍增計(jì)劃”,加快學(xué)校、醫(yī)院等設(shè)施建設(shè),完善縣城功能。啟動匯川至桐梓、匯川至綏陽、綏陽至新蒲、新蒲至湄潭城市干道或快速通道建設(shè),推動同城化發(fā)展。完成城鄉(xiāng)建設(shè)及房地產(chǎn)投資900億元。
精心打造示范小城鎮(zhèn)。設(shè)立小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)基金,強(qiáng)化部門掛幫責(zé)任,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)54個布局合理、設(shè)施配套、交通方便、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的“六型”特色小城鎮(zhèn),努力在全省“100個示范鎮(zhèn)”建設(shè)中走前列、作表率。完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資230億元以上。按照“貴州第一、全國一流、世界知名”的定位,加快將茅臺鎮(zhèn)打造成為中國國酒之心、中國歷史文化名鎮(zhèn)、世界旅游名鎮(zhèn)。
提升城鎮(zhèn)管理水平。加快數(shù)字遵義建設(shè),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)各類信息資源共享,實(shí)現(xiàn)城市管理信息化、精細(xì)化。以城郊結(jié)合部為重點(diǎn),加大統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)力度,依法打擊違法建設(shè),維護(hù)規(guī)劃嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性。加強(qiáng)交通整治,合理設(shè)置交通設(shè)施,科學(xué)布局停車場建設(shè),提升公交車、出租車運(yùn)營質(zhì)量和服務(wù)水平。繼續(xù)鞏固“國家衛(wèi)生城市”、“國家園林城市”創(chuàng)建成果。合理布局城市綠色空間。實(shí)施中心城區(qū)車行立交橋、人行天橋、農(nóng)貿(mào)市場及湘江河(二期)、洛江河、忠莊河、高坪河等景觀改造工程。加大重點(diǎn)區(qū)域治理力度,為2014年成功創(chuàng)建“全國文明城市”夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,著力在調(diào)結(jié)構(gòu)促增收上實(shí)現(xiàn)新突破
夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。落實(shí)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策,毫不放松糧食生產(chǎn),穩(wěn)定耕地面積。加快土地整理整治和中低產(chǎn)田土改造,實(shí)施千億斤糧食增產(chǎn)工程。提升山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。拓寬農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)域。加強(qiáng)人工影響天氣及氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。加快市農(nóng)科所所改院和整體搬遷。新增50家市級以上龍頭企業(yè),打造18個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和100個市級農(nóng)民專業(yè)合作示范社。新建農(nóng)民專業(yè)合作社50個、村級綜合服務(wù)站120個,改造重組基層供銷社13個,組建行業(yè)協(xié)會18個。規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)200億元。
壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施“853”工程及農(nóng)民收入過萬元工程。新增茶園面積20萬畝,種植酒用高粱120萬畝、辣椒175萬畝。完成糧食總產(chǎn)量300萬噸左右、肉類總產(chǎn)量55萬噸,收購煙葉200萬擔(dān)。狠抓蔬菜基地建設(shè),構(gòu)建蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò),保障蔬菜供給。加大“四種工程”建設(shè)力度,提升農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)繁育試驗(yàn)示范水平。大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
構(gòu)建繁榮和諧新農(nóng)村。進(jìn)一步完善被征地農(nóng)民就業(yè)和社會保障制度。大力開發(fā)農(nóng)村勞動力資源,結(jié)合園區(qū)企業(yè)需求,加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),新增轉(zhuǎn)移勞動力10萬人。落實(shí)好生態(tài)移民、大中型水利水電工程移民及后期扶持政策。支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、中藥材種植、鄉(xiāng)村旅館、家庭農(nóng)場等。充分發(fā)揮“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”品牌效應(yīng),著力向縱深推進(jìn),新增創(chuàng)建15萬戶、70萬人受益。
五、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),著力在做大總量提升質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破
加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。圍繞建設(shè)西部重要的電子元器件研發(fā)生產(chǎn)基地、西南地區(qū)新型電子材料和鋰離子電池產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、呼叫中心基地、軟件認(rèn)證基地的目標(biāo),加速構(gòu)建以電子信息制造、軟件開發(fā)、新一代通信和信息技術(shù)服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)體系,培育新的增長極。繼續(xù)實(shí)施電子政務(wù)提升工程、“三農(nóng)”信息服務(wù)工程,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全,扎實(shí)推進(jìn)信息3G、無線城市等建設(shè)。加大“智慧遵義”建設(shè)力度,啟動市政府云計(jì)算中心、社會公共服務(wù)平臺建設(shè)。入駐信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)20戶以上、投產(chǎn)10戶以上。完成信息產(chǎn)業(yè)投資10億元以上。
全力推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。編制全市文化發(fā)展與保護(hù)總體規(guī)劃,推動文化、旅游銜接發(fā)展,夯實(shí)宜游城市建設(shè)基礎(chǔ)。加快茅臺、土城、茍壩、沙灘、赤水文化旅游創(chuàng)新區(qū)和長征文化博覽園、赤水景區(qū)、中國茶海景區(qū)建設(shè),支持各地競相發(fā)展文化旅游創(chuàng)新區(qū)。深度開發(fā)婁山關(guān)景區(qū)。打造《傳奇遵義》常態(tài)演出精品劇目和中國長征、茅臺酒、仡佬、茶等文化旅游節(jié)。深入挖掘“知青”、“三線”建設(shè)等文化旅游資源。做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺。加快推進(jìn)遵義會議陳列館改擴(kuò)建工程、飛龍湖國家濕地公園、市級綜合旅客接待服務(wù)中心、縣級數(shù)字影院建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)遵義報(bào)業(yè)、廣電傳媒等文化企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。提檔升級辦好第二屆遵義旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。加快星級酒店建設(shè)。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。集中打造“紅色遵義、人文遵義、醉美遵義”旅游形象品牌、“七大旅游品牌”、17個精品景區(qū)。確保旅游接待人次、綜合收入分別增長25%和30%以上。
積極推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。出臺措施加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城市綜合體建設(shè)為契機(jī),加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加大“引金入遵”力度,引進(jìn)2家全國股份制銀行入駐,加快組建農(nóng)村商業(yè)銀行,大力發(fā)展小額貸款、融資性擔(dān)保公司和村鎮(zhèn)銀行。推動遵義國際商貿(mào)城、黔北國際汽車博覽城(二期)、新雪域冷鏈物流、中國茶城等項(xiàng)目建設(shè)。建成“萬村千鄉(xiāng)”市場513個、農(nóng)村配送中心17個,推進(jìn)縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場和“農(nóng)超對接”建設(shè)。支持會展、電子商務(wù)、中介咨詢、科技研發(fā)、創(chuàng)意、教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
六、加速完善基礎(chǔ)設(shè)施,著力在改善發(fā)展條件上實(shí)現(xiàn)新突破
提速交通基礎(chǔ)建設(shè)。加密遵義機(jī)場航線,加快仁懷機(jī)場建設(shè)和黔北機(jī)場前期工作。實(shí)現(xiàn)杭瑞高速思遵段遵義境、仁懷至赤水高速、繞城高速東北段建成通車,全市高速公路通車?yán)锍掏黄?00公里。加快推進(jìn)貴陽至遵義復(fù)線、遵義北環(huán)檬樂段和道真至甕安、余慶至凱里、務(wù)川至正安等高速公路和中心城區(qū)連接遵義機(jī)場城市主干道建設(shè)。做好正安至習(xí)水、余慶至花山、習(xí)水至古藺、綏陽至鳳岡高速公路項(xiàng)目前期工作。加快推進(jìn)沿邊公路建設(shè),打通融入川渝通道。協(xié)助推進(jìn)渝黔快鐵、昭黔鐵路建設(shè),做好川黔鐵路李家灣至閣老壩段東移前期工作。完成構(gòu)皮灘庫區(qū)大壩翻壩運(yùn)輸、烏江三級航道擴(kuò)能、赤水河上游航道延伸等工程,加快烏江渡、石埡子、桐梓河、芙蓉江流域等庫區(qū)及湄江河水運(yùn)工程前期工作。推進(jìn)城市公共交通優(yōu)先發(fā)展,建設(shè)公交都市。完成遵義旅游客運(yùn)中心、中心城區(qū)公共客運(yùn)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。啟
動城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化、中心城區(qū)軌道交通規(guī)劃。加快農(nóng)村公路改造提等升級。完成交通建設(shè)投資150億元。
突出水利建設(shè)重點(diǎn)。完成遵義灌區(qū)(一期)、道真大沙河水庫項(xiàng)目;加快遵義中橋、習(xí)水銅灌口等工程建設(shè);開工建設(shè)遵義縣上水、赤水金龍等骨干水源及煙水工程;啟動湄鳳余灌區(qū)(四期)、遵義灌區(qū)續(xù)建配套工程、茍滸引水工程;完成63座病險水庫除險加固;加快“五小”水利建設(shè);治理中小河流26條和水土流失面積240平方公里;完成11個小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù),新增、恢復(fù)改善灌溉面積35萬畝;新建水文站27個。完成水利建設(shè)投資35億元。組建市水務(wù)投資有限公司。進(jìn)一步推進(jìn)中心城區(qū)、仁懷市、遵義縣水務(wù)一體化改革試點(diǎn)工作。
加快能源電力設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施電網(wǎng)改造,完成電力投資15.1億元以上。完善以500千伏變電站為支撐、220千伏電網(wǎng)為骨架的城鄉(xiāng)輸配電網(wǎng)絡(luò)。健全產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市新區(qū)電網(wǎng)設(shè)施。加快推進(jìn)鳳岡、湄潭、綏陽頁巖氣勘探開發(fā)。啟動道真角木塘和習(xí)水蘭子口電站建設(shè)。開展風(fēng)力發(fā)電基站測試,開工建設(shè)正安、桐梓風(fēng)電項(xiàng)目。加快遵義縣液化天然氣站建設(shè)。建成農(nóng)村沼氣池5500口及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)70個、清潔工程示范點(diǎn)20個。