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      在市級(jí)部門(mén)繼任、新任、卸任的主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話

      時(shí)間:2019-05-13 21:45:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在市級(jí)部門(mén)繼任、新任、卸任的主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話

      同志們:

      我們今天召開(kāi)一個(gè)市級(jí)部門(mén)繼任、新任、卸任的主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,也是一個(gè)集體談話的會(huì)議。下面,我講三個(gè)問(wèn)題:

      一、關(guān)于區(qū)市縣和市級(jí)部門(mén)“一把手”調(diào)整情況

      市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,市委根據(jù)全局工作的需要和干部交流的精神,開(kāi)始著手考慮區(qū)市縣黨政正職和市級(jí)部門(mén)“一把手”的調(diào)整工作。經(jīng)過(guò)從下到上的多次醞釀和征求各方面的意見(jiàn),按照干部任用程序,分“三批”對(duì)8個(gè)區(qū)市縣的部分黨政正職和105個(gè)市級(jí)部門(mén)(含人大9個(gè)委室)的“一把手”進(jìn)行了調(diào)整,涉及干部職務(wù)發(fā)生變化的94人。目前,市級(jí)部門(mén)“一把手”的調(diào)整工作基本結(jié)束,下一步將對(duì)部門(mén)副職和紀(jì)檢組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整。

      (一)區(qū)市縣黨政正職調(diào)整情況

      這次調(diào)整了8個(gè)區(qū)市縣的11名黨政正職,其中調(diào)整書(shū)記4人,區(qū)市縣長(zhǎng)7人。調(diào)整的4名書(shū)記中,從市上交流2人,江油的市長(zhǎng)提拔任縣委書(shū)記1人,平職交流1人;調(diào)整的7名區(qū)市縣長(zhǎng)中,從市級(jí)部門(mén)和市級(jí)園區(qū)平職交流4人,從市級(jí)部門(mén)和游仙區(qū)的副職中提拔交流2人,從縣上副職中提拔1人。按照規(guī)定的任用程序,新任的三臺(tái)和北川縣委書(shū)記已經(jīng)省委組織部考察和批準(zhǔn),其他新任的區(qū)市本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊縣委書(shū)記和區(qū)市縣長(zhǎng)已征得省委組織部的同意。所有新任的區(qū)市縣委書(shū)記、區(qū)市縣長(zhǎng),市委常委會(huì)討論通過(guò)后,已于9月9日提交五屆二次全委會(huì)票決通過(guò)。目前,新任的11名區(qū)市縣委書(shū)記、區(qū)市縣長(zhǎng),除需要進(jìn)行任前公示的3名同志外,其他的已經(jīng)到任履職。

      (二)市級(jí)部門(mén)“一把手”調(diào)整情況

      1、市委、政府工作部門(mén)“一把手”調(diào)整情況。市委8個(gè)工作部門(mén),7個(gè)部門(mén)的“一把手”作了調(diào)整交流,一個(gè)部門(mén)繼任(統(tǒng)戰(zhàn)部);市政府33個(gè)工作部門(mén)(含國(guó)土資源局)有18個(gè)部門(mén)的“一把手”作了調(diào)整交流,13個(gè)部門(mén)的“一把手”繼任,還有2個(gè)部門(mén)(人口和計(jì)劃生育委員會(huì)、規(guī)劃局)的“一把手”未確定。

      2、其他正縣級(jí)單位和市級(jí)園區(qū)(含人大、政協(xié)委室)“一把手”調(diào)整情況。市委、市政府其他工作部門(mén)和市級(jí)園區(qū)64個(gè)(含人大、政協(xié)委室),25個(gè)部門(mén)的“一把手”作了調(diào)整交流,25個(gè)部門(mén)的“一把手”繼任;還有14個(gè)部門(mén)(接待辦、農(nóng)機(jī)局、供銷(xiāo)社、外宣辦和市政協(xié)10個(gè)委室)的“一把手”未確定。

      二、這次區(qū)市縣和部門(mén)“一把手”調(diào)整的幾個(gè)主要特點(diǎn)

      也就是市委是如何考慮這次調(diào)整的。這次區(qū)市縣和市級(jí)部門(mén)“一把手”的調(diào)整,主要有下幾個(gè)特點(diǎn):

      一是循序漸近、成熟一批確定一批。這次對(duì)“一把手”的調(diào)整,市委分三批進(jìn)行。市委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉出新一屆市委后,市委第一批確定了由市委領(lǐng)導(dǎo)兼任的5個(gè)部門(mén)的“一把手”(組織部、宣傳部、政法委、總工會(huì)、高新區(qū)),相應(yīng)地確定了市委領(lǐng)導(dǎo)的分工;第二批確定了8個(gè)區(qū)市縣的部分黨政正職的調(diào)整和市委、市政府秘書(shū)長(zhǎng)、市委2個(gè)工作部門(mén)、市政府8個(gè)工作部門(mén)以及科創(chuàng)區(qū)、農(nóng)科區(qū)“一把手”的調(diào)整,主要是圍繞區(qū)市縣來(lái)進(jìn)行的。第三批確定了市委、政府工作部門(mén)和其他部門(mén)共90個(gè)單位(含人大9個(gè)委室)“一把手”的調(diào)整。

      二是走群眾路線,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。按照《干部任用條例》的規(guī)定,去年底市委已派出考察組,對(duì)市級(jí)部門(mén)班子成員的屆內(nèi)履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng),對(duì)換屆后的市級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了全額定向推薦;1月下旬和2月初,對(duì)9個(gè)區(qū)市縣的黨政班子成員和5個(gè)市級(jí)開(kāi)發(fā)園區(qū)的班子成員進(jìn)行考察;5月下旬,市委召開(kāi)了換屆動(dòng)員大會(huì),對(duì)市級(jí)部門(mén)和市屬園區(qū)的“一把手”進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)換屆后的擬任人選進(jìn)行推薦;8月中下旬,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉結(jié)束后,市委又召開(kāi)常委會(huì),請(qǐng)市委常委和市人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)全額推薦市級(jí)部門(mén)“一把手”。這一點(diǎn)我們也是個(gè)創(chuàng)新。在進(jìn)行個(gè)別醞釀時(shí),還進(jìn)一步注意聽(tīng)取了方方面面干部和職工群眾的意見(jiàn)。我聽(tīng)了新舊兩屆人大、政協(xié)每個(gè)同志的意見(jiàn),包括黨委、政府每個(gè)同志的意見(jiàn),充分發(fā)揚(yáng)民主。

      三是充分體現(xiàn)了選好配強(qiáng)主干線的“一把手”。這次在選配部分區(qū)市縣黨政正職中,市委選拔了一批經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富,政治上強(qiáng)、民主作風(fēng)好、能夠駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律、善于抓班子帶隊(duì)伍的優(yōu)秀干部擔(dān)任區(qū)市縣黨政正職,特別是選好書(shū)記。新提拔和交流的7名區(qū)市縣長(zhǎng),都是市級(jí)部門(mén)和園區(qū)的優(yōu)秀干部,他們?nèi)四贻p、學(xué)歷高、群眾基礎(chǔ)好、工作有激情。

      四是樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向。這次調(diào)整,對(duì)每個(gè)同志的使用出發(fā)點(diǎn)都公正的。所以,我敢說(shuō)總體來(lái)講是比較滿意的。用人問(wèn)題,是黨委最大的導(dǎo)向。用好一個(gè)人,帶動(dòng)一大片;用錯(cuò)一個(gè)人,影響和挫傷一大片,甚至傷害一片人心。因此,在這次區(qū)市縣黨政正職和市級(jí)部門(mén)“一把手”的調(diào)整中,市委把選好人用好人作為市委在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)上最大的導(dǎo)向,堅(jiān)持講原則、講公道、帶領(lǐng)群眾,奮力推進(jìn)綿陽(yáng)發(fā)展新跨越。

      第六,堅(jiān)決維護(hù)市委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。大家都圍繞市委的核心來(lái)開(kāi)展工作,這一點(diǎn)是共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位所決定的。所以說(shuō)我們各個(gè)部門(mén)、“兩辦”的秘書(shū)長(zhǎng)們一定要自覺(jué)維護(hù)這種團(tuán)結(jié)局面,不要被過(guò)去那種黨政分得太開(kāi)的做法束縛,這種做法是不科學(xué)、不正確的。一個(gè)地方只有黨委一個(gè)核心,沒(méi)有兩個(gè)核心。政府部門(mén)的一把手首先是黨組書(shū)記,然后才是局長(zhǎng)、主任。當(dāng)然,黨委也不能代替政府工作,但是重大開(kāi)支、重大事項(xiàng)要向市委報(bào)告,這樣有利于監(jiān)督,有利于科學(xué)決策。通過(guò)集體決策的程序,就能使人少犯或不犯錯(cuò)誤,避免黨和國(guó)家的利益遭受侵害和損失。所以,希望同志們從現(xiàn)在起,一定要在黨委核心領(lǐng)導(dǎo)下,各司其責(zé)。政府依法行政,人大依法監(jiān)督、依法任命干部、行使好“三權(quán)”,政協(xié)依照章程、法律開(kāi)展好政治協(xié)商活動(dòng)的工作,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,都圍繞在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下把工作搞好,這樣就會(huì)形成很好的工作局面。高和低都是領(lǐng)導(dǎo)體制決定的,不是個(gè)人爭(zhēng)來(lái)的,個(gè)人爭(zhēng)來(lái)的高低往往是錯(cuò)的,組織安排的高低是規(guī)定的,是體制決定的。

      總之,希望同志們從過(guò)去那種思想中擺脫出來(lái),形成和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一致的工作大局。我相信,只要我們一心為人民,全力謀發(fā)展,我們的工作就一定能取得成績(jī),我們本屆市委、市政府就一定會(huì)做出超過(guò)任何一屆的工作實(shí)績(jī)。

      第二篇:新任副職在部門(mén)會(huì)議上的講話

      新任副職在部門(mén)會(huì)議上的講話

      同志們:

      大家好!根據(jù)組織安排,我調(diào)任副XX一職,這是組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛(ài),更是對(duì)我個(gè)人的鞭策和鼓勵(lì)。我雖有機(jī)關(guān)的任職經(jīng)歷,但在知識(shí)、閱歷和經(jīng)驗(yàn)上,與組織和崗位的要求還有一定差距,在今后的工作中,自己將努力做好以下三點(diǎn):

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)融入。

      這次工作崗位的調(diào)整,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。職務(wù)提高,職責(zé)也更大;站位提升,要求也更高;面對(duì)職務(wù)、任務(wù)的變化,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),適應(yīng)新崗位的要求,力爭(zhēng)以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)組織。

      二是敬業(yè)務(wù)本、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。

      在今后的崗位上,我將倍加珍惜組織給予的機(jī)會(huì),牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。特別是結(jié)合自身工作分工,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)分管XX工作的學(xué)習(xí)研究,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、向大家請(qǐng)教,不斷提升XX工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為更好開(kāi)展工作、完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

      三是當(dāng)好副職、增添動(dòng)能。

      今后的工作中,我將找準(zhǔn)工作坐標(biāo),堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行XX首長(zhǎng)的各項(xiàng)決策部署、決心意圖,積極發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,做到“主動(dòng)不盲動(dòng),到位不越位”。同時(shí),與其他副職領(lǐng)導(dǎo)做好配合,積極建言獻(xiàn)策、溝通協(xié)調(diào),盡自己最大的努力,為部門(mén)的工作建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

      希望在今后的工作中,XX首長(zhǎng)和同志們多給予我?guī)椭椭С?,多提批評(píng)意見(jiàn),我將虛心聽(tīng)取,努力改正。我有信心,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,同大家一道,勠力同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成好XX黨委賦予部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)。

      謝謝大家!

      第三篇:在各單位黨支部書(shū)記黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話

      同志們:

      今天這次支部書(shū)記、黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,是今年第一次召開(kāi),也是元月中旬調(diào)整部分黨群干部后召開(kāi)的第一次黨群工作的專(zhuān)題會(huì)議。其目的主要是傳達(dá)近期集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司召開(kāi)的幾個(gè)主要會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)梁董事長(zhǎng)、孔青總經(jīng)理的重要講話,重點(diǎn)就如何做好新一年的黨群工作,認(rèn)真抓好春節(jié)期間的黨群工作進(jìn)行安排和部署;同時(shí),對(duì)四

      季度“四位一體”考核先進(jìn)單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗和流動(dòng)杯。下面,我著重講兩個(gè)問(wèn)題:

      一、正確認(rèn)識(shí)黨群工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)、緊緊圍繞全礦中心工作發(fā)揮好政治優(yōu)勢(shì)和保證作用

      從2004年全礦黨群工作來(lái)看,總體上可以說(shuō)較好地適應(yīng)了全礦改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要,各方面反映比較好,特別是全礦各級(jí)黨組織、黨群各部門(mén)位置擺的正,工作抓得緊,思路清晰,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出、緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、礦山穩(wěn)定等工作,大力開(kāi)展宣傳教育工作,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè),起到了凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展的積極作用,為全礦各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成和三個(gè)文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了上級(jí)組織、黨政班子、職工群眾“三個(gè)滿意”。

      從存在的問(wèn)題來(lái)看,主要有三個(gè)方面:一是創(chuàng)新力度不夠,沿用老辦法多,有特點(diǎn)、有影響、效果好的活動(dòng)相對(duì)較少。二是部分干部職工思想觀念與形勢(shì)發(fā)展差距還比較大,缺乏強(qiáng)有力的教育引導(dǎo)。對(duì)安全生產(chǎn)、深化改革企業(yè)穩(wěn)定還有一定的消極影響。三是黨群組織活動(dòng)的基本載體鞏固保持不夠,影響到黨群基礎(chǔ)工作的不斷加強(qiáng),影響工作的整體活力。

      2005年是我礦實(shí)施“3612”目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。全礦各級(jí)黨群組織、黨群各部門(mén),各級(jí)黨群干部一定要正確認(rèn)識(shí)新的一年我們面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨群工作的壓力感和緊迫感。從面臨的新形勢(shì)看,當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇好,整個(gè)集團(tuán)公司發(fā)展都很快,安全生產(chǎn)周期長(zhǎng),多數(shù)生產(chǎn)礦任務(wù)完成好,單位之間差距越來(lái)越小,也有的在某些主要指標(biāo)上已達(dá)到或超過(guò)我礦。從面臨的新任務(wù)看,今年我礦利潤(rùn)考核指標(biāo)總數(shù)近億元,上升幅度大,增利空間小,提高職工工資必須靠超利來(lái)解決指標(biāo)問(wèn)題。生產(chǎn)接續(xù)、-430水平延伸,村莊搬遷等工作都處在攻堅(jiān)階段,搬家撤面多,生產(chǎn)任務(wù)重,投資數(shù)額大,工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,必須全面分析,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織;從面臨的新特點(diǎn)來(lái)看,由于安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng),少數(shù)干部職工中容易產(chǎn)生自滿松勁情緒。由于新出臺(tái)的各類(lèi)考核辦法獎(jiǎng)罰力度大,不少干部職工對(duì)有些方面認(rèn)識(shí)上還有差距,算自己的小帳多,算全礦的大帳少,看問(wèn)題還比較片面,由于房改、工傷鑒定等工作不斷深化,涉及不同群體的實(shí)際利益;有的同志對(duì)政策理解不深,了解不細(xì),導(dǎo)致思想不夠穩(wěn)定等等。面對(duì)上述新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn),只有加強(qiáng)教育,積極引導(dǎo),才能達(dá)到化解矛盾,理順情緒,推動(dòng)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成的目的。對(duì)此,全礦各級(jí)黨群組織、黨群各部門(mén)和各級(jí)黨群干部必須有清醒的認(rèn)識(shí)。特別要圍繞全礦發(fā)展大局,結(jié)合本單位、本部門(mén)工作實(shí)際,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司和礦職代會(huì)、工作會(huì)以及集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí),以此更好地統(tǒng)一干部職工的思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,再鼓干勁,共謀發(fā)展,推動(dòng)2005年我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平,繼續(xù)在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流,站排頭。

      二、關(guān)于節(jié)日期間的重點(diǎn)工作

      春節(jié)期間歷來(lái)是我們煤礦工作的特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)期和敏感時(shí)期。干部職工思想活躍,各方面工作千頭萬(wàn)緒,給安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理、政治穩(wěn)定等工作帶來(lái)很大壓力。為確保全礦廣大職工家屬過(guò)一個(gè)安全年、幸福年、歡樂(lè)年,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和礦黨政班子的具體工作安排,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi),要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

      第一,統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。最近一個(gè)時(shí)期,從集團(tuán)公司到我礦先后召開(kāi)了幾個(gè)重要會(huì)議,下發(fā)了一系列重要文件。貫徹好這些會(huì)議和文件精神,首要的在于學(xué)習(xí),特別要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好梁董事長(zhǎng)、孔總在集團(tuán)公司工作會(huì)、職代會(huì)和黨委工作會(huì)議上的講話,明確2005年整個(gè)集團(tuán)公司和我礦的具體目標(biāo)、任務(wù),以及為廣大職工要辦的好事、實(shí)事,明確工作方向和工作要求。同時(shí)要學(xué)習(xí)好陳礦長(zhǎng)在礦職代會(huì)上的講話和一系列重要文件。當(dāng)前工作頭許多,要統(tǒng)籌安排,忙而不亂,擠時(shí)間抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),按要求組織好職工群眾的學(xué)習(xí),只有學(xué)的認(rèn)真,才能達(dá)到統(tǒng)一思想,指導(dǎo)工作,促進(jìn)發(fā)展的目的。

      第二,突出安全,真抓嚴(yán)管。這是節(jié)日期間各方面工作的重中之重。一方面,要加強(qiáng)安全教育,既要讓職工了解獎(jiǎng)懲辦法,考核標(biāo)準(zhǔn),更要使大家明確實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體意義,明確正規(guī)操作,按章作業(yè),提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的基本要求,依靠自我約束力來(lái)構(gòu)筑安全生產(chǎn)的真正防線;一方面要把工作重點(diǎn)放在抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和出勤人員崗位流動(dòng)管理上,主要發(fā)揮好盯班干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和黨團(tuán)員作用,層層進(jìn)行把關(guān),依靠骨干力量把關(guān)。尤其要注意抓好安全隱患的排查與治理,對(duì)

      不落實(shí)的事、不放心的人、沒(méi)安全感的作業(yè)地點(diǎn),要盯上做工作,超前防范,確保不出問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。

      第三,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廉潔自律。這既是各級(jí)黨組織的一貫要求,也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。各單位黨支部(總支)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要既要自己做出表率,帶頭做到“五個(gè)管好”堅(jiān)決落實(shí)“四不”(不送禮、不收禮、不吃請(qǐng)、不請(qǐng)吃),更要召開(kāi)領(lǐng)

      導(dǎo)班子會(huì),部門(mén)黨員干部或全體人員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司黨委、礦黨委關(guān)于廉潔過(guò)節(jié)的有關(guān)規(guī)定,有針對(duì)性地對(duì)廣大黨員干部深入進(jìn)行廉潔自律教育,黨紀(jì)條規(guī)教育和遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)政治免疫力和執(zhí)行黨紀(jì)條規(guī)的自覺(jué)性。特別要結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)牛玉儒同志活動(dòng),認(rèn)真通讀《地獄門(mén)前》這本反面教材,從正反兩個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性,艱巨性和緊迫性,爭(zhēng)做廉潔干部、放心干部和優(yōu)秀干部。

      第四,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保穩(wěn)定。要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于政治穩(wěn)定工作,要“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,從本單位、本部門(mén)抓起,對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面、細(xì)致、準(zhǔn)確及時(shí)的排查和梳理。礦信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)職能部門(mén)要及時(shí)了解和分析基層單位和部門(mén)上報(bào)的各類(lèi)信息,重要情況要及時(shí)匯報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要事項(xiàng)要認(rèn)真抓好落實(shí),及時(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,化解矛盾,理順情緒調(diào)動(dòng)一切積極因素促發(fā)展,為我礦各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)營(yíng)造好穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)平安白莊礦,文明白莊礦,和諧白莊礦“三大目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

      第四篇:在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話稿(教育)

      各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們:

      我院的迎接省教育廳人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作--根據(jù)魯教高函(****)9號(hào)文件,我省的”教學(xué)工作評(píng)價(jià)”更名為”人才培養(yǎng)水平評(píng)估”,并執(zhí)行教育部制訂的《高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》(已發(fā)放)--第六個(gè)階段,即整理完善評(píng)估資料,實(shí)施可行性整改方案階段。此前,在全院各部門(mén)自評(píng)、自查的基礎(chǔ)上,學(xué)院評(píng)估辦公室向院長(zhǎng)辦公會(huì)提報(bào)了學(xué)院初評(píng)的自評(píng)報(bào)告。院長(zhǎng)辦公會(huì)已經(jīng)決定,我院本次評(píng)估的工作目標(biāo)是優(yōu)秀?,F(xiàn)在,我代表學(xué)院,向大家宣布這個(gè)決定,希望大家對(duì)此予以明確。

      我想,大家都清楚地知道,教學(xué)工作評(píng)價(jià)改為人才水平評(píng)估不只是名稱的改變。大的框架沒(méi)有變,依然是6+1個(gè)一級(jí)指標(biāo)和15個(gè)二級(jí)指標(biāo);但評(píng)估的結(jié)論由原來(lái)的合格、暫緩?fù)ㄟ^(guò)、不合格三等,變?yōu)榱藘?yōu)秀、良好、合格、不合格四等。5年為一個(gè)評(píng)估周期。對(duì)我們這個(gè)只有兩年組建歷史的學(xué)院來(lái)說(shuō),壓力明顯的增大了。但我們學(xué)院的性格,就是敢打硬仗,就是不服輸!我們就是要克服困難,就是要獲得優(yōu)秀!

      什么是優(yōu)秀?評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:要同時(shí)滿足下列三個(gè)條件

      (1)15個(gè)二級(jí)指標(biāo)中,A≥12,C≤2,D=0;

      (2)8個(gè)重要二級(jí)指標(biāo)中,A≥7,C≤1;

      (3)有特色或創(chuàng)新項(xiàng)目

      并且,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到本省高職高專(zhuān)院校就業(yè)率排名前1/3不能評(píng)為優(yōu)秀。

      任務(wù)非常艱巨。

      面對(duì)新的情況,為了實(shí)現(xiàn)我們的評(píng)估目標(biāo),我們需要再動(dòng)員。我代表學(xué)院,向大家重申以下希望和要求:

      1.評(píng)估工作關(guān)系到學(xué)院的興衰存亡,務(wù)必高度充分重視。

      距我們的第一次評(píng)估動(dòng)員會(huì)已經(jīng)近一年了,其間,我們舉辦過(guò)專(zhuān)題報(bào)告會(huì),書(shū)記、院長(zhǎng)曾多次在各種類(lèi)型、規(guī)模的會(huì)議上不斷地強(qiáng)調(diào)評(píng)估工作的重要性。但評(píng)估工作的重要性怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分。我們要重視評(píng)估,不僅在口頭上重視,也要在思想上重視,更要在行動(dòng)上表現(xiàn)出重視。在座的都是各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,是一把手負(fù)責(zé)制的直接責(zé)任人,在當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都要把評(píng)估作為頭等大事、作為重中之重來(lái)抓,親自抓。要廣而告之,讓全院每一個(gè)教職員工、每一個(gè)學(xué)生都知道評(píng)估這件大事。要親自帶領(lǐng)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估體系,要深入鉆研本部門(mén)負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),要確切地知道A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是什么,怎樣做才能達(dá)到A級(jí),并籌劃好具體的做的步驟,在學(xué)院要求的時(shí)間內(nèi)做到。為了方便宣傳,評(píng)估辦正在編寫(xiě)《評(píng)估宣傳手冊(cè)》,不久將發(fā)至全院。

      2.評(píng)估的方針,是”以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”。也就是說(shuō),盡管目前我院的一些方面達(dá)不到A級(jí),但我們通過(guò)今后8個(gè)月的目標(biāo)明確的努力,到明年6月評(píng)估要達(dá)到優(yōu)秀。有大量的工作等待我們完成:硬件要加緊建設(shè),機(jī)構(gòu)要建立健全,制度要建立完善,材料要補(bǔ)充修訂……大家要有充分的思想準(zhǔn)備。我們的口號(hào)是:軟件不失分。要借評(píng)估東風(fēng),把我院的教學(xué)水平、工作水平、管理水平提升一個(gè)大的臺(tái)階,為建設(shè)一流學(xué)院搭好平臺(tái)。

      3.要將過(guò)去已經(jīng)制定的部門(mén)迎接評(píng)估計(jì)劃按照評(píng)估辦的要求進(jìn)一步修改、細(xì)化,做到目標(biāo)清楚、責(zé)任到人、要求到位。要強(qiáng)化評(píng)估力量。(有的部門(mén)安排的評(píng)估聯(lián)絡(luò)人不太稱職,要替換或增加)

      4.要高度關(guān)注評(píng)估辦下達(dá)的各項(xiàng)通知與任務(wù)書(shū)。對(duì)指標(biāo)體系及任務(wù)書(shū)中不理解、不清楚的地方要及時(shí)與評(píng)估辦的相應(yīng)指標(biāo)的負(fù)責(zé)人商討,保證按時(shí)、高質(zhì)量地完成每一階段的工作。

      5.要多讀讀”藍(lán)皮書(shū)”。它的內(nèi)容十分豐富,既有評(píng)估文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,又有評(píng)估研究、專(zhuān)家論壇和院校經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們認(rèn)識(shí)評(píng)估的意義、理解和把握評(píng)估的體系內(nèi)涵、解答在評(píng)估材料準(zhǔn)備中的疑問(wèn)都有非常直接的幫助。

      今天,有20個(gè)部門(mén)接到了《評(píng)估任務(wù)下達(dá)通知書(shū)》,上面詳盡具體地列出了評(píng)估任務(wù)。在此作說(shuō)明如下:

      1.本通知出列的,是經(jīng)前兩次部門(mén)材料自查,評(píng)估辦根據(jù)各部門(mén)的自查報(bào)告列出的缺項(xiàng)。要求兩日內(nèi)將通知中的任務(wù)分工情況報(bào)評(píng)估辦、開(kāi)始著手工作。

      2.上述任務(wù)只是根據(jù)各部門(mén)所報(bào)自查報(bào)告中自行出列的缺項(xiàng),報(bào)告中表明”有”的內(nèi)容是否符合要求,還需要大家再對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步察看,不符合要求的要盡早動(dòng)手整改。

      3.上述只是”任務(wù)書(shū)之一”(編號(hào)001),還有一些應(yīng)有的辦法和章程、評(píng)估辦目前不甚明晰的條目未列出,肯定還有未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)隨著我們?cè)u(píng)估工作的深入而顯現(xiàn),它們都將在后續(xù)的任務(wù)書(shū)中下達(dá)。

      從現(xiàn)在到年底,評(píng)估工作的材料方面的安排根據(jù)學(xué)院要求作如下調(diào)整:

      10月底前,各部門(mén)完成對(duì)已有材料的整理、歸檔,由評(píng)估辦到部門(mén)檢查,并提出整改意見(jiàn);

      11月12日前,各部門(mén)完成對(duì)任務(wù)書(shū)001所列材料的整理、歸檔,由評(píng)估辦到部門(mén)檢查,并提出整改意見(jiàn);

      11月底以前,評(píng)估辦完成對(duì)全部資料的驗(yàn)收,并形成學(xué)院的評(píng)估歸檔材料;

      12月底前,評(píng)估辦完成學(xué)院《自評(píng)報(bào)告》并報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批。

      今天已經(jīng)是10月13日,大家正常的工作都很多,月底我院還要迎接省專(zhuān)家對(duì)新申報(bào)專(zhuān)業(yè)的評(píng)審。我們可以真切地感受什么是”時(shí)間緊、任務(wù)急”。不能猶豫,不能幻想,靠我們周密的計(jì)劃、靠我們加班加點(diǎn)的工作,靠我們一如既往的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,我們相信,我們一定會(huì)取得評(píng)估工作的勝利,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)!

      第五篇:在街道黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話

      同志們:這次鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議的主要議題是,深入學(xué)習(xí)貫徹寧波市黨代會(huì)精神,回顧交流各地上半年工作,共同分析當(dāng)前形勢(shì),主動(dòng)應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),確保市委市政府全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),也為7月份的市委全委會(huì)和6月底的市政府半會(huì)議作好準(zhǔn)備。從剛才各鎮(zhèn)(街道)匯報(bào)的情況看,總的感受有這么兩個(gè):一是大家都感到很累。大環(huán)境是宏觀趨緊、缺電,小環(huán)境是遇到了歷史上的罕見(jiàn)旱情,抓工作的難度明顯增加,但在困難面前,全市各級(jí)始終保持了良好的精神狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)的激情充沛,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)比較強(qiáng),各方面的引導(dǎo)工作做得比較及時(shí)到位。尤其是在全面落實(shí)水資源統(tǒng)盤(pán)調(diào)控和限水節(jié)水各項(xiàng)措施上,各地是步調(diào)一致,政令暢通。下姚江引水救災(zāi)工程涉及的相關(guān)鎮(zhèn),更是全力支持配合,為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造了條件。二是工作還是有起色有成效。各鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年的工作重點(diǎn)把握得比較準(zhǔn),抓落實(shí)也是到位的。在目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化量化、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化考核督促、形成推進(jìn)合力上動(dòng)了不少腦筋,摸索出了一些行之有效的辦法。對(duì)市里部署的社會(huì)治安大會(huì)戰(zhàn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、市級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),力度和措施是基本到位的。通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè),基層干部抓落實(shí)求推進(jìn)的責(zé)任心也明顯增強(qiáng)。下面,我根據(jù)大家的發(fā)言,就貫徹寧波黨代會(huì)精神和中央一系列宏觀調(diào)控政策,努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好勢(shì)頭,再講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、牢牢把握寧波黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步鼓足發(fā)展之干勁不久前閉幕的寧波黨代會(huì),已經(jīng)明確了今后五年寧波現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù),為我們工作指明了努力方向。把握寧波黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì),我個(gè)人理解,主要是兩方面:一是要堅(jiān)定不移地加快發(fā)展。巴音書(shū)記在參加慈溪代表團(tuán)審議時(shí)指出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。寧波黨代會(huì)報(bào)告提出的今后五年的奮斗目標(biāo)中,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將繼續(xù)保持高位增長(zhǎng),生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)12%左右,到~年人均達(dá)到6000美元。這些都說(shuō)明,必須更加突出加快發(fā)展這個(gè)主題。二是要努力謀求更快更好發(fā)展。報(bào)告提出了“四個(gè)更加注重”、“六大聯(lián)動(dòng)”,特別是“六大聯(lián)動(dòng)”,在空間布局上更加體現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展,在發(fā)展內(nèi)涵上更加體現(xiàn)了統(tǒng)籌。也就是,今后發(fā)展既要保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),又要追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益;既要保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭,又要堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的和諧發(fā)展,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀。貫徹寧波黨代會(huì)精神,結(jié)合慈溪實(shí)際,我認(rèn)為主要是把好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是以寧波黨代會(huì)精神來(lái)統(tǒng)一全市上下思想,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心?!秷?bào)告》最大的亮點(diǎn)是港橋海聯(lián)動(dòng),并指出要發(fā)揮大橋拉動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)的“加速器”作用,構(gòu)建“大橋經(jīng)濟(jì)圈”,發(fā)展大橋經(jīng)濟(jì)。寧波最大的優(yōu)勢(shì)在港橋海,港口是龍頭,現(xiàn)在港口的優(yōu)勢(shì)已基本用足。今后一個(gè)時(shí)期,寧波最大的增長(zhǎng)潛力在大橋,開(kāi)發(fā)開(kāi)放的區(qū)域重點(diǎn)將作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,肯定要轉(zhuǎn)移到灘涂資源豐富和大橋要素集聚強(qiáng)勁的余慈地區(qū)。慈溪地處大橋橋頭堡,是寧波接軌上海的前沿,是大橋經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)和先發(fā)地,寧波市委對(duì)慈溪發(fā)展寄予厚望,要求建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北部都市區(qū),在“六大聯(lián)動(dòng)”發(fā)展中起好領(lǐng)跑示范作用。由此,慈溪在寧波大市的戰(zhàn)略地位在得到了充分地、史無(wú)前例的提升。全市各級(jí)一定要堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。二是要按照黨代會(huì)精神,結(jié)合我市既定的發(fā)展目標(biāo),深化和完善發(fā)展思路和策略??熘星罂?、既快又好發(fā)展是寧波黨代會(huì)的最基本的精神實(shí)質(zhì),是我們今后工作的指針。聯(lián)系我市實(shí)際,去年初,市第十一次黨代會(huì)提出了以大建設(shè)大開(kāi)放大調(diào)整大提高為總抓手,打造“四大基地”,主動(dòng)迎接大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略構(gòu)想。一年多的實(shí)踐表明,既切合慈溪實(shí)際,又適應(yīng)寧波黨代會(huì)精神,在本質(zhì)上與寧波黨代會(huì)精神保持了一致。下步,要按照“六大聯(lián)動(dòng)”要求,賦予“四大抓手”新的內(nèi)涵,堅(jiān)定不移地加以推進(jìn),努力做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快中求好,聯(lián)動(dòng)發(fā)展整體提高,發(fā)揮寧波經(jīng)濟(jì)“加速器”作用。重中之重是加快培植大橋經(jīng)濟(jì)。在產(chǎn)業(yè)方向上,建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的先進(jìn)制造業(yè)基地,在城市形態(tài)上,建設(shè)寧波北部都市區(qū),北接上海的“橋頭堡”。三是堅(jiān)持真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地把當(dāng)前的工作抓好。貫徹寧波黨代會(huì)精神,落腳點(diǎn)在于推動(dòng)各項(xiàng)工作,關(guān)鍵是把當(dāng)前的具體工作做好。各地要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),保持昂揚(yáng)斗志,按照年初市黨代會(huì)和人代會(huì)提出的工作總要求,盯住既定目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí),尤其是要扎實(shí)抓好對(duì)發(fā)展起長(zhǎng)遠(yuǎn)和基礎(chǔ)作用的工作,甘為后任作鋪墊打基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、正確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控,進(jìn)一步增強(qiáng)工作信心今年以來(lái),全市經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)展穩(wěn)健,勢(shì)頭良好。一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值58.4億元,增長(zhǎng)15.3%;到5月底,技改投入達(dá)到28.43億元,增長(zhǎng)41.8%;實(shí)際利用外資和自營(yíng)出口達(dá)到8703萬(wàn)美元和6.05億美元,分別增長(zhǎng)32.5%和37.6%;財(cái)政一般預(yù)算收入15.65億元,增長(zhǎng)17.88%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)保持了較大增幅。應(yīng)該說(shuō),狠抓落實(shí)年的各項(xiàng)工作,已形成了良好局面。盡管發(fā)展勢(shì)頭較好,但隨著宏觀調(diào)控政策的不斷到位,已對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。主要表現(xiàn)在以下“五個(gè)回落”上:一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回落。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)利潤(rùn)下滑,到4月底利潤(rùn)比去年同期下降2.1%。992家規(guī)模以上企業(yè)中虧損的達(dá)134家,占13.5%,比去年同期增加42家,虧損4.07億元,比去年同期上升156.5%。二是固定資產(chǎn)投資增速迅速回落。2月份增長(zhǎng)56.2%,3月份增長(zhǎng)53.0%,4月份增長(zhǎng)40.8%,5月份增長(zhǎng)32.3%,增速逐月回落明顯。其中市級(jí)在建重點(diǎn)(實(shí)事)工程在前5月僅完成計(jì)劃的13%,按進(jìn)度看,全年投資數(shù)已難以完成。前5月的工業(yè)技改財(cái)務(wù)投入增幅也比去年同期下降了10個(gè)百分點(diǎn)。三是實(shí)際利用外資增速逐月回落。1-5月實(shí)到外資8703萬(wàn)美元,比去年同期增長(zhǎng)32.5%,而往年則成倍增長(zhǎng)。四是金融機(jī)構(gòu)存貸款余額增幅回落。

      4、5兩個(gè)月全市存貸款首次出現(xiàn)近三年來(lái)的負(fù)增長(zhǎng)。至5月底,全市中小企業(yè)貸款比年初減少了1.01億元。金融系統(tǒng)本外幣存款余額4月份比3月份下降7052萬(wàn)元。五是財(cái)政收入明顯回落。宏觀調(diào)控效應(yīng)是一級(jí)一級(jí)反映的,先是企業(yè)效益下降,后是財(cái)政減收。

      市級(jí)財(cái)政收入從4月份開(kāi)始明顯下滑,至5月底,按統(tǒng)計(jì)新口徑,完成一般預(yù)算收入12.56億元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)5.35%,這在近年來(lái)是少有的。預(yù)計(jì)全年財(cái)政可用資金減收9.69億元。主要原因,一是因企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,企業(yè)所得稅增幅較低,1-5月份增長(zhǎng)率僅為10.5%,比去年同期的39.4%,減少28.9個(gè)百分點(diǎn)。二是因土地停批,尤其是土地拍賣(mài)無(wú)法實(shí)施,預(yù)算外收入中占大頭的土地規(guī)費(fèi)收入大幅減少,至今只入庫(kù)2.2億元,完成計(jì)劃數(shù)的21.3%,預(yù)計(jì)全年土地規(guī)費(fèi)將減收7億元左右。三是因出口退稅政策調(diào)整,退稅2.39億元。各鎮(zhèn)(街道)財(cái)政收入也明顯減少,因?yàn)殒?zhèn)級(jí)一般預(yù)算內(nèi)收入靠企業(yè)稅收,預(yù)算外收入靠土地的特點(diǎn)更加明顯。以上“五個(gè)回落”是當(dāng)前宏觀環(huán)境新變化下我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本走勢(shì)。如何全面把握這一走勢(shì),對(duì)于應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢(shì)頭至關(guān)重要。我主要講三個(gè)觀點(diǎn)。第一個(gè)觀點(diǎn)是:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“回落”是階段性的,下步可能會(huì)有進(jìn)一步反映,對(duì)此我們要有足夠的思想準(zhǔn)備。我市經(jīng)濟(jì)的五個(gè)“回落”,現(xiàn)在僅僅是初步的、表面的反映。目前我市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),基本上是靠去年高增長(zhǎng)的慣性拉動(dòng)、延續(xù),隨著中央宏觀調(diào)控政策措施的進(jìn)一步落實(shí)到位,下半年和明年的情況會(huì)更嚴(yán)峻,變數(shù)會(huì)更大,經(jīng)濟(jì)回落可能會(huì)更加明顯,并且通過(guò)連鎖反應(yīng),會(huì)波及其他一系列的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。而且,中央這次宏觀調(diào)控決非權(quán)宜之計(jì),很可能會(huì)成為國(guó)家的長(zhǎng)期策略手段。溫家寶總理近日在湖北考察時(shí)聽(tīng)取中部五省負(fù)責(zé)同志匯報(bào)后指出,當(dāng)前宏觀調(diào)控已取得了成效,整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展,同時(shí)又指出宏觀調(diào)控的任務(wù)還十分繁重。最近人民日?qǐng)?bào)也發(fā)表社論指出,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的決心不能動(dòng)搖,力度不能減弱,工作不能松懈。前階段宏觀調(diào)控主要是“看好信貸,管緊土地”。為了確保經(jīng)濟(jì)安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) “軟著陸”,這次中央宏觀調(diào)控目標(biāo)是,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)控制在30%以下(一季度全國(guó)是43%),工業(yè)投資增長(zhǎng)控制在20%以下,消費(fèi)增長(zhǎng)要拉到10%左右(現(xiàn)在是5%左右,消費(fèi)過(guò)冷),下階段中央將根據(jù)經(jīng)濟(jì)宏觀走勢(shì),有可能采取更嚴(yán)厲的調(diào)控措施。主要是看國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的消費(fèi)者價(jià)格指數(shù),即CpI指數(shù)。這個(gè)指數(shù)從2月份以來(lái)一直走高,2月份CpI同比上漲2.1%,5月份同比上漲4.4%,一旦突破5%的安全底線,央行就要采取加息。加息后對(duì)企業(yè)技改投入影響較大。我市大部分的企業(yè)技改項(xiàng)目,主要是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的宏觀背景下作出的投資決策,在銀根收緊、加息的情況下,有可能造成資金鏈的斷裂。同時(shí),加息將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升,效益下滑,政府財(cái)政減收,固定資產(chǎn)投資也會(huì)進(jìn)一步萎縮。企業(yè)效益下滑還可能造成就業(yè)困難,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)不旺。從經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律來(lái)看,這個(gè)周期不可能是一個(gè)點(diǎn)的,也包括面的。按照我的看法,從94年到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升,是一個(gè)周期,從目前開(kāi)始,又是一個(gè)新的周期,今年是個(gè)點(diǎn),明后年可能還要下坡,至少要延續(xù)2-3年時(shí)間,有可能到~年、~年才能復(fù)蘇。對(duì)此,我們絕不可掉以輕心,要有長(zhǎng)時(shí)期控緊、經(jīng)濟(jì)下坡的背景下主動(dòng)應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備,努力把宏觀調(diào)控的影響降到最低。第二個(gè)觀點(diǎn)是,要把當(dāng)前中央宏觀調(diào)控作為發(fā)展的新轉(zhuǎn)折、新機(jī)遇來(lái)認(rèn)識(shí)。宏觀調(diào)控盡管給我市經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的困難,但也給我們提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。從某種程度講,也是慈溪新的發(fā)展轉(zhuǎn)折期,應(yīng)對(duì)得好,就可能把我市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展層次提高到一個(gè)新的平臺(tái)。首先是“倒逼型”機(jī)遇。中央作出的一系列宏觀調(diào)控政策,主要是為了解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題,防止經(jīng)濟(jì)大起大落,把發(fā)展調(diào)整得更快更好。這些年來(lái),我市的經(jīng)濟(jì)總體上是符合中央宏觀調(diào)控的政策取向,是積極健康的,但增長(zhǎng)方式還停留在依賴于資源高投入、環(huán)境的高承載上。如全市工業(yè)用地平均容積率僅0.5,比蘇南的鎮(zhèn)級(jí)園區(qū)還低0.3。水則是更為短缺。長(zhǎng)此以往,無(wú)論是資源的供給,還是環(huán)境的容量都不容許我們支撐這種增長(zhǎng)方式。這就逼著我們自覺(jué)地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,從我市的資源供給和環(huán)境承受能力來(lái)謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如果這方面抓得及時(shí)到位,就能牢牢把握新一輪發(fā)展主動(dòng)權(quán)。同時(shí)也是 “整合型”機(jī)遇。宏觀調(diào)控的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是各種要素整合、各類(lèi)企業(yè)重新“洗牌”的過(guò)程?,F(xiàn)在我們的實(shí)力也經(jīng)不住考驗(yàn)的話,全國(guó)其他地方都將經(jīng)不起考驗(yàn)。只要我們把握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)選準(zhǔn)、選對(duì)項(xiàng)目,支持企業(yè)把項(xiàng)目搞上去,加快建設(shè),早出效益,把這段困難時(shí)期挺過(guò)去,就會(huì)有更大的發(fā)展空間。第三個(gè)觀點(diǎn)是,在當(dāng)前慈溪發(fā)展的臨界點(diǎn)上,特別要強(qiáng)調(diào)比精神比方法比服務(wù)比實(shí)績(jī)。比精神,就是要堅(jiān)定信心,勁可鼓不可懈。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的連貫性,靠歷任領(lǐng)導(dǎo)打基礎(chǔ),靠持之以恒地抓,才能保持穩(wěn)定的增速。一旦抓的勁頭有所放松,出現(xiàn)了斷層,要想?,F(xiàn)狀也十分困難。比方法,就是要堅(jiān)決克服無(wú)所作為、消極等待的思想和畏難情緒,開(kāi)動(dòng)腦筋,迎難而上,向中央要路子,向群眾要方子,創(chuàng)造性地做好工作。在困難面前,既是拼實(shí)力,也是拼智力,更是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局能力的時(shí)候。比服務(wù),就是要更加主動(dòng)地為基層為企業(yè)搞服務(wù)挑擔(dān)子,共渡當(dāng)前難關(guān)。特別要強(qiáng)調(diào)的是,在政策許可的范圍內(nèi),各位分管市長(zhǎng)、市級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)要敢于挑擔(dān),敢于采取靈活變通方法,為企業(yè)發(fā)展、為建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)創(chuàng)造條件??陀^上,當(dāng)前宏觀政策落實(shí)中也確有變通余地。比實(shí)績(jī),就是決不能怨天尤人,要積極創(chuàng)造條件,克服各種困難,咬緊牙關(guān)抓落實(shí),在困難中出成績(jī)見(jiàn)成效。各地各部門(mén)都要按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,認(rèn)真對(duì)照市委、市政府年初確定的118項(xiàng)具體工作任務(wù),對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)推進(jìn)情況,進(jìn)行一次專(zhuān)題檢查,查漏補(bǔ)缺,研究進(jìn)一步抓好落實(shí)的措施。

      三、扎實(shí)抓好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的各項(xiàng)工作措施下半年工作,市委全委會(huì)和政府半會(huì)議還要作專(zhuān)題部署,我主要就當(dāng)前應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控,著眼戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合,著力于推進(jìn)兩大調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的措施作些強(qiáng)調(diào)。第一,著力于適應(yīng)性調(diào)整。(1)千方百計(jì)改善要素供給。在土地方面,市里主要是加快推進(jìn)杭州灣新區(qū)和慈東工業(yè)區(qū)兩大工業(yè)區(qū)塊建設(shè)。杭州灣新區(qū)主要抓好九塘以北區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。慈東工業(yè)區(qū)要盡快啟動(dòng)一期3 萬(wàn)畝淡水泓圍墾區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保年內(nèi)投入2億元。各鎮(zhèn)(街道),主要是 “

      三抓”,利用好現(xiàn)有土地空間。一抓已批土地的征地矛盾處理。用這段土地停批的空檔期,集中精力“解結(jié)頭、化矛盾”,抓緊把過(guò)去遺留下來(lái)的問(wèn)題處理好。二抓項(xiàng)目調(diào)整。據(jù)調(diào)查,我市尚有已批但閑置的建設(shè)用地萬(wàn)余畝。各地要配合土管部門(mén),在這次土地市場(chǎng)治理整頓中,收回一批、調(diào)劑一批,安排給急需用地者。這些主要是靠自己動(dòng)腦筋。三抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),解決中小企業(yè)的發(fā)展空間。在水、電方面,隨著夏季來(lái)臨,用水用電都將進(jìn)入高峰期。梅季以來(lái)下了幾場(chǎng)雨,水庫(kù)增加了一些庫(kù)容,但還不能從根本上解決問(wèn)題,下步供水的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。重中之重是加快下姚江引水應(yīng)急工程建設(shè),爭(zhēng)取盡快通水。各地要繼續(xù)抓好限水節(jié)水的各項(xiàng)措施,服從水資源的統(tǒng)一調(diào)控。同時(shí)也不能放松排澇防汛工作。據(jù)供電局預(yù)測(cè),今夏高溫期間用電缺口將近一半。各地要做好“迎峰度夏、有序用電”方案的落實(shí)工作,落實(shí)企業(yè)自備電源全面頂峰發(fā)電措施,同時(shí)要加強(qiáng)發(fā)電機(jī)的安全管理工作。這項(xiàng)工作能不能做好,體現(xiàn)各級(jí)政府的組織協(xié)調(diào)能力。(2)推動(dòng)加工貿(mào)易發(fā)展。今年以來(lái),市里加大了加工貿(mào)易扶持力度,積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展加工貿(mào)易。至5月底,全市已有157家企業(yè)開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),進(jìn)出口累計(jì)2.4億美元,其中進(jìn)口0.54億美元,出口1.8億美元,分別同比增長(zhǎng)61%和36%。并有17家企業(yè)獲海關(guān)監(jiān)管A類(lèi)企業(yè)。加工貿(mào)易的開(kāi)展,有力緩解了出口退稅壓力,帶動(dòng)和擴(kuò)大了出口,優(yōu)化了出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是當(dāng)前應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的有效措施之一。下步,市里打算興起一場(chǎng)加工貿(mào)易啟蒙運(yùn)動(dòng),各地要加強(qiáng)政策宣傳和人才服務(wù),進(jìn)一步形成氛圍。同時(shí),要發(fā)揮好保稅倉(cāng)庫(kù)和60平方公里出口加工區(qū)的作用。力爭(zhēng)全年加工貿(mào)易額達(dá)到出口總量的30%,進(jìn)口料件2億美元。(3)適時(shí)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。因土地、融資和政府財(cái)力等原因,導(dǎo)致市鎮(zhèn)兩級(jí)一些既定政府性投資建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃實(shí)施。如市里確定的60項(xiàng)重點(diǎn)(實(shí)事)工程建設(shè)項(xiàng)目,只有17項(xiàng)較好地完成了投資計(jì)劃和形象進(jìn)度目標(biāo)。因此,確實(shí)有必要作適當(dāng)調(diào)整,這也是求真務(wù)實(shí)。最近,市里聽(tīng)取了有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),對(duì)市級(jí)政府性投資項(xiàng)目提出了調(diào)整意見(jiàn),待方案完善后將作出調(diào)整??偟脑瓌t是,有保有壓,優(yōu)化結(jié)構(gòu),集中財(cái)力?;A(chǔ)設(shè)施、保園區(qū)、保在建項(xiàng)目。具體有三條,一是對(duì)在建的、可建的項(xiàng)目要全力推進(jìn),抓質(zhì)量抓進(jìn)度;二是對(duì)暫緩但今年仍有條件建設(shè)的項(xiàng)目,要做深做細(xì)前期準(zhǔn)備,待條件許可時(shí)及時(shí)實(shí)施;三是對(duì)明令禁止或資金暫時(shí)無(wú)法落實(shí)的項(xiàng)目,暫停實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施確有困難的鎮(zhèn)(街道),也可參照上述意見(jiàn),調(diào)整投資項(xiàng)目,并采取適當(dāng)方式向人大作說(shuō)明。(4)推動(dòng)多元化融資步伐。在銀根趨緊的情況下,各地要積極開(kāi)拓其他融資渠道。一是要盡力保持原有商業(yè)銀行的融資額度,對(duì)年內(nèi)到期貸款,盡早與貸款銀行協(xié)商,力爭(zhēng)推遲還款或續(xù)借。二是要八仙過(guò)海,各顯神通,爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、信托投資和金融財(cái)團(tuán)等一些其他融資平臺(tái)的借款。三是要充分利用我市民資豐裕的優(yōu)勢(shì),在完備手續(xù)的前提下,推出一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,吸引社會(huì)資金參與建設(shè)。現(xiàn)在,民間借貸比較活躍。全省5月份儲(chǔ)蓄存款同比減少了近200億元,存款連續(xù)5個(gè)月負(fù)增長(zhǎng),很大一部分是分流到民間借貸中去了。我市情況也同樣,對(duì)此,我們要加強(qiáng)預(yù)測(cè)和監(jiān)管,防止引發(fā)不穩(wěn)定因素。四是要繼續(xù)做好利用外資工作。近期的重點(diǎn)是,對(duì)浙洽會(huì)和消博會(huì)簽約項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù),抓外資到位。另外,要多加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和交流,開(kāi)展經(jīng)常性的拜訪和應(yīng)邀考察活動(dòng)。一些招商勢(shì)頭較好的鎮(zhèn)(街道)不要滿足于完成自己任務(wù),再加加碼,為全市引資多作貢獻(xiàn)。(5)抓緊建立糧食、油煤等重要物資供應(yīng)預(yù)警體系。去年下半年以來(lái),特別是今年上半年,糧價(jià)飛漲,大米市場(chǎng)零售價(jià)從1.2元/斤漲到1.8元/斤左右,恢復(fù)到94年以來(lái)的歷史最高水平,我市作為糧食銷(xiāo)區(qū),糧食安全形勢(shì)嚴(yán)峻,為此,加快糧食安全體系建設(shè)十分緊迫。作為市里,要抓緊組織糧源和提高儲(chǔ)備加工能力。作為鎮(zhèn)(街道),要盡快完善和細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng),落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,各地要啟動(dòng)油煤等重要戰(zhàn)略物資監(jiān)控分析制度和市場(chǎng)異常波動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案。(6)要發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,區(qū)域綜合實(shí)力的增強(qiáng),越來(lái)越依賴于第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年我市人均GDp已經(jīng)接近3000美金,從國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)看,這個(gè)階段是第三產(chǎn)業(yè)大幅增長(zhǎng)的階段。在宏觀趨緊、要素保障難度明顯增加的情況下,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)比發(fā)展一、二產(chǎn)業(yè)有更大的空間。我們要從大三產(chǎn)的角度來(lái)考慮我市的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)的升級(jí),抓好重大商貿(mào)設(shè)施的配置和旅游業(yè)開(kāi)發(fā)。(7)切實(shí)抓好財(cái)政管理。當(dāng)前市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政都比較困難,下半年可能困難會(huì)更多,要超前考慮,及早應(yīng)對(duì)。一要強(qiáng)化財(cái)政資金的統(tǒng)一調(diào)度。市級(jí)有關(guān)部門(mén)籌到的資金,要服從大局,全市統(tǒng)一調(diào)度。二要做好開(kāi)源節(jié)流工作。各地都有一些閑置的土地和廠房,對(duì)這些閑置土地,要想方設(shè)法盤(pán)活拍賣(mài)。同時(shí),要加大對(duì)企業(yè)稅收征管力度,具體操作時(shí),要掌握尺度,外緊內(nèi)松,區(qū)別對(duì)待。三要特別要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗意識(shí)。現(xiàn)在,各鎮(zhèn)(街道)人頭經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快,干部收入最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也超過(guò)了機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)有意見(jiàn),群眾也有意見(jiàn),也容易引發(fā)方方面面的矛盾。因此,各地在縮減建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),要從嚴(yán)控制人頭經(jīng)費(fèi)的增加,減少經(jīng)費(fèi)支出。市財(cái)政部門(mén)要盡快在這方面出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)。第二,著力于戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是根據(jù)寧波黨代會(huì)確定的我市發(fā)展定位,按照加快培植大橋經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略構(gòu)想,進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)。重點(diǎn)是加快兩個(gè)轉(zhuǎn)變。(1)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。通過(guò)五方面工作,來(lái)提升產(chǎn)業(yè)層次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是以園區(qū)整合帶動(dòng)工業(yè)高水平集聚。園區(qū)經(jīng)濟(jì)是集約經(jīng)濟(jì),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。在加快現(xiàn)有工業(yè)區(qū)塊建設(shè)的同時(shí),必須系統(tǒng)謀劃,加快啟動(dòng)新一輪?wèn)|中西三大工業(yè)組團(tuán),形成沿杭州灣制造業(yè)基地。二是以加大企業(yè)技改力度來(lái)增強(qiáng)工業(yè)特色優(yōu)勢(shì),培植家電、輕紡、汽車(chē)零配件等一批區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。三是以扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展一批電子信息等新技術(shù)項(xiàng)目。四是以培育龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品來(lái)提升工業(yè)發(fā)展層次,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行規(guī)范化的股份制改造,推進(jìn)更多

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