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      在全區(qū)主要負(fù)責(zé)人調(diào)整會議上的講話(范文大全)

      時(shí)間:2021-06-28 18:00:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:在全區(qū)主要負(fù)責(zé)人調(diào)整會議上的講話

      在全區(qū)主要負(fù)責(zé)人調(diào)整會議上的講話

      剛才,X部長宣布了省、市委關(guān)于XX區(qū)委主要負(fù)責(zé)人調(diào)整的決定,我完全擁護(hù),堅(jiān)決服從。X市長深情回顧了在XX工作的激情歲月,表達(dá)了依依不舍之情和美好祝愿。馬上,X書記還將提要求、作指示,我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實(shí)。

      XX人杰地靈,政通人和,自古以來,就是一片希望熱土、吉祥福地。到XX工作整整24個(gè)月時(shí)間里,我深切感受到X市長是一位講政治、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的好領(lǐng)導(dǎo)、好班長,深切感受到XX區(qū)干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)淳樸,深切感受到XX區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。幾年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以X市長為班長的區(qū)委,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)上下緊緊圍繞“激揚(yáng)XX夢想、提升XX氣質(zhì)、書寫XX擔(dān)當(dāng)”奮斗主題,以“干在實(shí)處務(wù)求實(shí)效”的作風(fēng),奮力追求“走在前列爭當(dāng)排頭”,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)健向好的良好態(tài)勢。上半年市考10項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)中,我區(qū)7項(xiàng)排名前三。借此機(jī)會,請?jiān)试S我代表全區(qū)廣大干部群眾向X市長表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝福X市長在新的崗位上取得更大的業(yè)績!也懇請X市長一如既往地關(guān)心XX、支持XX!

      今天,省、市委決定讓我接任XX區(qū)委書記,我深感使命光榮、責(zé)任重大。“朝受命,夕飲冰?!蔽乙欢〞都诱湎鷷泴X的殷殷囑托,倍加珍惜市委市政府對XX的關(guān)心和支持,倍加珍惜歷屆區(qū)委帶領(lǐng)全區(qū)人民取得的成就和經(jīng)驗(yàn),倍加珍惜來之不易的大好局面和發(fā)展態(tài)勢,緊緊依靠全區(qū)干部群眾,忠誠擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為、務(wù)實(shí)求真,奮力開拓XX發(fā)展的新局面,絕不辜負(fù)市委的信任與重托,絕不辜負(fù)全區(qū)人民的厚愛與期望。具體做到以下幾點(diǎn):

      一、以忠誠書政治之魂。不忘初心,方得始終。我將帶頭旗幟鮮明講政治,把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位作為首要政治要求,服從黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。深刻領(lǐng)會省、市委對XX工作的指示要求,確保上級各項(xiàng)決策部署在XX落地生根。區(qū)第十二次黨代會對“率先全面建成小康社會”作出了戰(zhàn)略部署,我們將一張藍(lán)圖繪到底,一以貫之抓推進(jìn)。有效發(fā)揮區(qū)委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,帶頭執(zhí)行民主集中制,全力支持人大、政府、政協(xié)履行職責(zé)、開展工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,真正形成凝心聚力抓發(fā)展、和衷共濟(jì)干事業(yè)的生動(dòng)局面。當(dāng)前,我們將全面貫徹落實(shí)市委五屆三次全會精神,特別是X書記調(diào)研XX和今天的講話精神,錨定“兩大目標(biāo)”,扎實(shí)做好“三篇文章”,努力在“四個(gè)關(guān)鍵突破”上率先求突破。

      二、以務(wù)實(shí)擔(dān)發(fā)展之責(zé)。為官避事平生恥。我將始終以“功成不必在我”的境界謀事業(yè),以“成功必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓發(fā)展,多謀長遠(yuǎn)之策不急躁,多行務(wù)本之舉不折騰,多做利民之事不懈怠。我們將全力聚焦主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),聚焦“大高強(qiáng)”項(xiàng)目,聚焦思路機(jī)制創(chuàng)新,集中優(yōu)勢資源抓招商、抓開放、抓項(xiàng)目,久久為功,務(wù)求突破。我們將加快破解制約XX發(fā)展的瓶頸要素,以科技創(chuàng)新建發(fā)展高地,以低效盤活騰發(fā)展空間,以功能提升造發(fā)展生態(tài)。我們將瞄準(zhǔn)前沿科技,積極培育和打造新的發(fā)展引擎,加快服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展,不斷提升中心城區(qū)首位度,力爭干出幾件提升XX形象的發(fā)展大事,打造幾個(gè)讓XX人引以為豪的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)和創(chuàng)新標(biāo)志。我們將始終視公共安全穩(wěn)定為第一責(zé)任,全面開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,切實(shí)維護(hù)XX社會大局和諧穩(wěn)定。

      三、以真情造百姓之福。民生在勤,勤則不匱。我將時(shí)刻牢記以人民為中心的發(fā)展理念,常態(tài)化制度化開展“大走訪大落實(shí)”,花更多的時(shí)間深入基層一線,下更大的氣力發(fā)展民生事業(yè),用更實(shí)的舉措融洽黨群干群關(guān)系。我們將積極策應(yīng)市委市政府“城建新提升”新兩年行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)守感恩之心,加大“老城復(fù)興”力度,打造水美城綠新XX。強(qiáng)勢推進(jìn)“263”專項(xiàng)行動(dòng),積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)城市北部后花園。堅(jiān)持質(zhì)量民生與底線民生并重,全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,做特中心城區(qū)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共服務(wù),精準(zhǔn)實(shí)施特殊人群脫貧解困,不斷提升人民群眾的獲得感和幸福感。

      四、以廉潔立政府之威。公生明,廉生威。我將嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,從嚴(yán)抓好區(qū)委常委會自身建設(shè)和黨員干部教育管理,愛護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好XX風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。始終堅(jiān)持干在實(shí)處,堅(jiān)決整肅庸政、懶政、怠政行為,堅(jiān)決不讓忽悠者得勢、不讓投機(jī)者有市場,確保各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作定一件、干一件,干一件、成一件。始終堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、利益觀,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,自警自省、慎獨(dú)慎微,清清白白做人、干干凈凈做事。作為“班長”,從我做起,向我看齊,凡是要求大家做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅(jiān)決不做。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,XX發(fā)展的“接力棒”已經(jīng)歷史性交到了我們手上。請市委放心,有市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全區(qū)廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)奮斗,我們一定能夠把XX建設(shè)得更加美好,一定會在建設(shè)“強(qiáng)富美高”新XX、厚植跨越趕超新優(yōu)勢的征程中貢獻(xiàn)更多的XX力量!

      謝謝大家!

      第二篇:在人事調(diào)整會議上的講話

      同志們:

      首先向在座的各位并通過你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定,在此我代表局黨組向?yàn)閲临Y源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝,向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次。

      力量,一直以來,服從組織安排,在各自的崗位上任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革,政策的原因,各位顧全大局,作出了選擇,申請?zhí)崆半x退休,為全體職工樹立了榜樣,為局分了憂,在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí),也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國土資源事業(yè),離崗不離心。

      二、要認(rèn)真工作,切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負(fù)責(zé)人,有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長,這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干,頂梁柱,此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定,也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),迅速轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真努力工作,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,全面完成各項(xiàng)工作,取得更大的成績。

      三、要嚴(yán)肅紀(jì)律,做好相關(guān)工作。今天會議以后,希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。

      第三篇:在街道黨政主要負(fù)責(zé)人會議上的講話

      同志們:這次鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人會議的主要議題是,深入學(xué)習(xí)貫徹寧波市黨代會精神,回顧交流各地上半年工作,共同分析當(dāng)前形勢,主動(dòng)應(yīng)對宏觀調(diào)控,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),確保市委市政府全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),也為7月份的市委全委會和6月底的市政府半會議作好準(zhǔn)備。從剛才各鎮(zhèn)(街道)匯報(bào)的情況看,總的感受有這么兩個(gè):一是大家都感到很累。大環(huán)境是宏觀趨緊、缺電,小環(huán)境是遇到了歷史上的罕見旱情,抓工作的難度明顯增加,但在困難面前,全市各級始終保持了良好的精神狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)的激情充沛,主動(dòng)服務(wù)的意識比較強(qiáng),各方面的引導(dǎo)工作做得比較及時(shí)到位。尤其是在全面落實(shí)水資源統(tǒng)盤調(diào)控和限水節(jié)水各項(xiàng)措施上,各地是步調(diào)一致,政令暢通。下姚江引水救災(zāi)工程涉及的相關(guān)鎮(zhèn),更是全力支持配合,為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造了條件。二是工作還是有起色有成效。各鎮(zhèn)(街道)對今年的工作重點(diǎn)把握得比較準(zhǔn),抓落實(shí)也是到位的。在目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化量化、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化考核督促、形成推進(jìn)合力上動(dòng)了不少腦筋,摸索出了一些行之有效的辦法。對市里部署的社會治安大會戰(zhàn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、市級重點(diǎn)工程建設(shè)等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,一級抓一級、層層抓落實(shí),力度和措施是基本到位的。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),基層干部抓落實(shí)求推進(jìn)的責(zé)任心也明顯增強(qiáng)。下面,我根據(jù)大家的發(fā)言,就貫徹寧波黨代會精神和中央一系列宏觀調(diào)控政策,努力保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好勢頭,再講三點(diǎn)意見:

      一、牢牢把握寧波黨代會精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步鼓足發(fā)展之干勁不久前閉幕的寧波黨代會,已經(jīng)明確了今后五年寧波現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù),為我們工作指明了努力方向。把握寧波黨代會精神實(shí)質(zhì),我個(gè)人理解,主要是兩方面:一是要堅(jiān)定不移地加快發(fā)展。巴音書記在參加慈溪代表團(tuán)審議時(shí)指出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。寧波黨代會報(bào)告提出的今后五年的奮斗目標(biāo)中,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將繼續(xù)保持高位增長,生產(chǎn)總值年均增長12%左右,到~年人均達(dá)到6000美元。這些都說明,必須更加突出加快發(fā)展這個(gè)主題。二是要努力謀求更快更好發(fā)展。報(bào)告提出了“四個(gè)更加注重”、“六大聯(lián)動(dòng)”,特別是“六大聯(lián)動(dòng)”,在空間布局上更加體現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展,在發(fā)展內(nèi)涵上更加體現(xiàn)了統(tǒng)籌。也就是,今后發(fā)展既要保持經(jīng)濟(jì)快速增長,又要追求經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益;既要保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭,又要堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀。貫徹寧波黨代會精神,結(jié)合慈溪實(shí)際,我認(rèn)為主要是把好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是以寧波黨代會精神來統(tǒng)一全市上下思想,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心?!秷?bào)告》最大的亮點(diǎn)是港橋海聯(lián)動(dòng),并指出要發(fā)揮大橋拉動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)的“加速器”作用,構(gòu)建“大橋經(jīng)濟(jì)圈”,發(fā)展大橋經(jīng)濟(jì)。寧波最大的優(yōu)勢在港橋海,港口是龍頭,現(xiàn)在港口的優(yōu)勢已基本用足。今后一個(gè)時(shí)期,寧波最大的增長潛力在大橋,開發(fā)開放的區(qū)域重點(diǎn)將作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,肯定要轉(zhuǎn)移到灘涂資源豐富和大橋要素集聚強(qiáng)勁的余慈地區(qū)。慈溪地處大橋橋頭堡,是寧波接軌上海的前沿,是大橋經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)和先發(fā)地,寧波市委對慈溪發(fā)展寄予厚望,要求建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北部都市區(qū),在“六大聯(lián)動(dòng)”發(fā)展中起好領(lǐng)跑示范作用。由此,慈溪在寧波大市的戰(zhàn)略地位在得到了充分地、史無前例的提升。全市各級一定要堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。二是要按照黨代會精神,結(jié)合我市既定的發(fā)展目標(biāo),深化和完善發(fā)展思路和策略??熘星罂?、既快又好發(fā)展是寧波黨代會的最基本的精神實(shí)質(zhì),是我們今后工作的指針。聯(lián)系我市實(shí)際,去年初,市第十一次黨代會提出了以大建設(shè)大開放大調(diào)整大提高為總抓手,打造“四大基地”,主動(dòng)迎接大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略構(gòu)想。一年多的實(shí)踐表明,既切合慈溪實(shí)際,又適應(yīng)寧波黨代會精神,在本質(zhì)上與寧波黨代會精神保持了一致。下步,要按照“六大聯(lián)動(dòng)”要求,賦予“四大抓手”新的內(nèi)涵,堅(jiān)定不移地加以推進(jìn),努力做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快中求好,聯(lián)動(dòng)發(fā)展整體提高,發(fā)揮寧波經(jīng)濟(jì)“加速器”作用。重中之重是加快培植大橋經(jīng)濟(jì)。在產(chǎn)業(yè)方向上,建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的先進(jìn)制造業(yè)基地,在城市形態(tài)上,建設(shè)寧波北部都市區(qū),北接上海的“橋頭堡”。三是堅(jiān)持真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地把當(dāng)前的工作抓好。貫徹寧波黨代會精神,落腳點(diǎn)在于推動(dòng)各項(xiàng)工作,關(guān)鍵是把當(dāng)前的具體工作做好。各地要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),保持昂揚(yáng)斗志,按照年初市黨代會和人代會提出的工作總要求,盯住既定目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí),尤其是要扎實(shí)抓好對發(fā)展起長遠(yuǎn)和基礎(chǔ)作用的工作,甘為后任作鋪墊打基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、正確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢,主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控,進(jìn)一步增強(qiáng)工作信心今年以來,全市經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)展穩(wěn)健,勢頭良好。一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值58.4億元,增長15.3%;到5月底,技改投入達(dá)到28.43億元,增長41.8%;實(shí)際利用外資和自營出口達(dá)到8703萬美元和6.05億美元,分別增長32.5%和37.6%;財(cái)政一般預(yù)算收入15.65億元,增長17.88%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)保持了較大增幅。應(yīng)該說,狠抓落實(shí)年的各項(xiàng)工作,已形成了良好局面。盡管發(fā)展勢頭較好,但隨著宏觀調(diào)控政策的不斷到位,已對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。主要表現(xiàn)在以下“五個(gè)回落”上:一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回落。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售增長利潤下滑,到4月底利潤比去年同期下降2.1%。992家規(guī)模以上企業(yè)中虧損的達(dá)134家,占13.5%,比去年同期增加42家,虧損4.07億元,比去年同期上升156.5%。二是固定資產(chǎn)投資增速迅速回落。2月份增長56.2%,3月份增長53.0%,4月份增長40.8%,5月份增長32.3%,增速逐月回落明顯。其中市級在建重點(diǎn)(實(shí)事)工程在前5月僅完成計(jì)劃的13%,按進(jìn)度看,全年投資數(shù)已難以完成。前5月的工業(yè)技改財(cái)務(wù)投入增幅也比去年同期下降了10個(gè)百分點(diǎn)。三是實(shí)際利用外資增速逐月回落。1-5月實(shí)到外資8703萬美元,比去年同期增長32.5%,而往年則成倍增長。四是金融機(jī)構(gòu)存貸款余額增幅回落。

      4、5兩個(gè)月全市存貸款首次出現(xiàn)近三年來的負(fù)增長。至5月底,全市中小企業(yè)貸款比年初減少了1.01億元。金融系統(tǒng)本外幣存款余額4月份比3月份下降7052萬元。五是財(cái)政收入明顯回落。宏觀調(diào)控效應(yīng)是一級一級反映的,先是企業(yè)效益下降,后是財(cái)政減收。

      市級財(cái)政收入從4月份開始明顯下滑,至5月底,按統(tǒng)計(jì)新口徑,完成一般預(yù)算收入12.56億元,比去年同期負(fù)增長5.35%,這在近年來是少有的。預(yù)計(jì)全年財(cái)政可用資金減收9.69億元。主要原因,一是因企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,企業(yè)所得稅增幅較低,1-5月份增長率僅為10.5%,比去年同期的39.4%,減少28.9個(gè)百分點(diǎn)。二是因土地停批,尤其是土地拍賣無法實(shí)施,預(yù)算外收入中占大頭的土地規(guī)費(fèi)收入大幅減少,至今只入庫2.2億元,完成計(jì)劃數(shù)的21.3%,預(yù)計(jì)全年土地規(guī)費(fèi)將減收7億元左右。三是因出口退稅政策調(diào)整,退稅2.39億元。各鎮(zhèn)(街道)財(cái)政收入也明顯減少,因?yàn)殒?zhèn)級一般預(yù)算內(nèi)收入靠企業(yè)稅收,預(yù)算外收入靠土地的特點(diǎn)更加明顯。以上“五個(gè)回落”是當(dāng)前宏觀環(huán)境新變化下我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本走勢。如何全面把握這一走勢,對于應(yīng)對宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢頭至關(guān)重要。我主要講三個(gè)觀點(diǎn)。第一個(gè)觀點(diǎn)是:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“回落”是階段性的,下步可能會有進(jìn)一步反映,對此我們要有足夠的思想準(zhǔn)備。我市經(jīng)濟(jì)的五個(gè)“回落”,現(xiàn)在僅僅是初步的、表面的反映。目前我市的經(jīng)濟(jì)增長,基本上是靠去年高增長的慣性拉動(dòng)、延續(xù),隨著中央宏觀調(diào)控政策措施的進(jìn)一步落實(shí)到位,下半年和明年的情況會更嚴(yán)峻,變數(shù)會更大,經(jīng)濟(jì)回落可能會更加明顯,并且通過連鎖反應(yīng),會波及其他一系列的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)。而且,中央這次宏觀調(diào)控決非權(quán)宜之計(jì),很可能會成為國家的長期策略手段。溫家寶總理近日在湖北考察時(shí)聽取中部五省負(fù)責(zé)同志匯報(bào)后指出,當(dāng)前宏觀調(diào)控已取得了成效,整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展,同時(shí)又指出宏觀調(diào)控的任務(wù)還十分繁重。最近人民日報(bào)也發(fā)表社論指出,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的決心不能動(dòng)搖,力度不能減弱,工作不能松懈。前階段宏觀調(diào)控主要是“看好信貸,管緊土地”。為了確保經(jīng)濟(jì)安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) “軟著陸”,這次中央宏觀調(diào)控目標(biāo)是,固定資產(chǎn)投資增長控制在30%以下(一季度全國是43%),工業(yè)投資增長控制在20%以下,消費(fèi)增長要拉到10%左右(現(xiàn)在是5%左右,消費(fèi)過冷),下階段中央將根據(jù)經(jīng)濟(jì)宏觀走勢,有可能采取更嚴(yán)厲的調(diào)控措施。主要是看國家統(tǒng)計(jì)局公布的消費(fèi)者價(jià)格指數(shù),即CpI指數(shù)。這個(gè)指數(shù)從2月份以來一直走高,2月份CpI同比上漲2.1%,5月份同比上漲4.4%,一旦突破5%的安全底線,央行就要采取加息。加息后對企業(yè)技改投入影響較大。我市大部分的企業(yè)技改項(xiàng)目,主要是經(jīng)濟(jì)快速增長的宏觀背景下作出的投資決策,在銀根收緊、加息的情況下,有可能造成資金鏈的斷裂。同時(shí),加息將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上升,效益下滑,政府財(cái)政減收,固定資產(chǎn)投資也會進(jìn)一步萎縮。企業(yè)效益下滑還可能造成就業(yè)困難,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)不旺。從經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律來看,這個(gè)周期不可能是一個(gè)點(diǎn)的,也包括面的。按照我的看法,從94年到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升,是一個(gè)周期,從目前開始,又是一個(gè)新的周期,今年是個(gè)點(diǎn),明后年可能還要下坡,至少要延續(xù)2-3年時(shí)間,有可能到~年、~年才能復(fù)蘇。對此,我們絕不可掉以輕心,要有長時(shí)期控緊、經(jīng)濟(jì)下坡的背景下主動(dòng)應(yīng)對的思想準(zhǔn)備,努力把宏觀調(diào)控的影響降到最低。第二個(gè)觀點(diǎn)是,要把當(dāng)前中央宏觀調(diào)控作為發(fā)展的新轉(zhuǎn)折、新機(jī)遇來認(rèn)識。宏觀調(diào)控盡管給我市經(jīng)濟(jì)帶來了很大的困難,但也給我們提供了新的發(fā)展機(jī)會。從某種程度講,也是慈溪新的發(fā)展轉(zhuǎn)折期,應(yīng)對得好,就可能把我市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展層次提高到一個(gè)新的平臺。首先是“倒逼型”機(jī)遇。中央作出的一系列宏觀調(diào)控政策,主要是為了解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題,防止經(jīng)濟(jì)大起大落,把發(fā)展調(diào)整得更快更好。這些年來,我市的經(jīng)濟(jì)總體上是符合中央宏觀調(diào)控的政策取向,是積極健康的,但增長方式還停留在依賴于資源高投入、環(huán)境的高承載上。如全市工業(yè)用地平均容積率僅0.5,比蘇南的鎮(zhèn)級園區(qū)還低0.3。水則是更為短缺。長此以往,無論是資源的供給,還是環(huán)境的容量都不容許我們支撐這種增長方式。這就逼著我們自覺地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,從我市的資源供給和環(huán)境承受能力來謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如果這方面抓得及時(shí)到位,就能牢牢把握新一輪發(fā)展主動(dòng)權(quán)。同時(shí)也是 “整合型”機(jī)遇。宏觀調(diào)控的過程實(shí)質(zhì)上就是各種要素整合、各類企業(yè)重新“洗牌”的過程?,F(xiàn)在我們的實(shí)力也經(jīng)不住考驗(yàn)的話,全國其他地方都將經(jīng)不起考驗(yàn)。只要我們把握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)選準(zhǔn)、選對項(xiàng)目,支持企業(yè)把項(xiàng)目搞上去,加快建設(shè),早出效益,把這段困難時(shí)期挺過去,就會有更大的發(fā)展空間。第三個(gè)觀點(diǎn)是,在當(dāng)前慈溪發(fā)展的臨界點(diǎn)上,特別要強(qiáng)調(diào)比精神比方法比服務(wù)比實(shí)績。比精神,就是要堅(jiān)定信心,勁可鼓不可懈。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的連貫性,靠歷任領(lǐng)導(dǎo)打基礎(chǔ),靠持之以恒地抓,才能保持穩(wěn)定的增速。一旦抓的勁頭有所放松,出現(xiàn)了斷層,要想?,F(xiàn)狀也十分困難。比方法,就是要堅(jiān)決克服無所作為、消極等待的思想和畏難情緒,開動(dòng)腦筋,迎難而上,向中央要路子,向群眾要方子,創(chuàng)造性地做好工作。在困難面前,既是拼實(shí)力,也是拼智力,更是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局能力的時(shí)候。比服務(wù),就是要更加主動(dòng)地為基層為企業(yè)搞服務(wù)挑擔(dān)子,共渡當(dāng)前難關(guān)。特別要強(qiáng)調(diào)的是,在政策許可的范圍內(nèi),各位分管市長、市級部門領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)要敢于挑擔(dān),敢于采取靈活變通方法,為企業(yè)發(fā)展、為建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)創(chuàng)造條件??陀^上,當(dāng)前宏觀政策落實(shí)中也確有變通余地。比實(shí)績,就是決不能怨天尤人,要積極創(chuàng)造條件,克服各種困難,咬緊牙關(guān)抓落實(shí),在困難中出成績見成效。各地各部門都要按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求,認(rèn)真對照市委、市政府年初確定的118項(xiàng)具體工作任務(wù),對責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)推進(jìn)情況,進(jìn)行一次專題檢查,查漏補(bǔ)缺,研究進(jìn)一步抓好落實(shí)的措施。

      三、扎實(shí)抓好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的各項(xiàng)工作措施下半年工作,市委全委會和政府半會議還要作專題部署,我主要就當(dāng)前應(yīng)對宏觀調(diào)控,著眼戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合,著力于推進(jìn)兩大調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的措施作些強(qiáng)調(diào)。第一,著力于適應(yīng)性調(diào)整。(1)千方百計(jì)改善要素供給。在土地方面,市里主要是加快推進(jìn)杭州灣新區(qū)和慈東工業(yè)區(qū)兩大工業(yè)區(qū)塊建設(shè)。杭州灣新區(qū)主要抓好九塘以北區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。慈東工業(yè)區(qū)要盡快啟動(dòng)一期3 萬畝淡水泓圍墾區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保年內(nèi)投入2億元。各鎮(zhèn)(街道),主要是 “

      三抓”,利用好現(xiàn)有土地空間。一抓已批土地的征地矛盾處理。用這段土地停批的空檔期,集中精力“解結(jié)頭、化矛盾”,抓緊把過去遺留下來的問題處理好。二抓項(xiàng)目調(diào)整。據(jù)調(diào)查,我市尚有已批但閑置的建設(shè)用地萬余畝。各地要配合土管部門,在這次土地市場治理整頓中,收回一批、調(diào)劑一批,安排給急需用地者。這些主要是靠自己動(dòng)腦筋。三抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),解決中小企業(yè)的發(fā)展空間。在水、電方面,隨著夏季來臨,用水用電都將進(jìn)入高峰期。梅季以來下了幾場雨,水庫增加了一些庫容,但還不能從根本上解決問題,下步供水的形勢依然嚴(yán)峻。重中之重是加快下姚江引水應(yīng)急工程建設(shè),爭取盡快通水。各地要繼續(xù)抓好限水節(jié)水的各項(xiàng)措施,服從水資源的統(tǒng)一調(diào)控。同時(shí)也不能放松排澇防汛工作。據(jù)供電局預(yù)測,今夏高溫期間用電缺口將近一半。各地要做好“迎峰度夏、有序用電”方案的落實(shí)工作,落實(shí)企業(yè)自備電源全面頂峰發(fā)電措施,同時(shí)要加強(qiáng)發(fā)電機(jī)的安全管理工作。這項(xiàng)工作能不能做好,體現(xiàn)各級政府的組織協(xié)調(diào)能力。(2)推動(dòng)加工貿(mào)易發(fā)展。今年以來,市里加大了加工貿(mào)易扶持力度,積極引導(dǎo)企業(yè)開展加工貿(mào)易。至5月底,全市已有157家企業(yè)開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),進(jìn)出口累計(jì)2.4億美元,其中進(jìn)口0.54億美元,出口1.8億美元,分別同比增長61%和36%。并有17家企業(yè)獲海關(guān)監(jiān)管A類企業(yè)。加工貿(mào)易的開展,有力緩解了出口退稅壓力,帶動(dòng)和擴(kuò)大了出口,優(yōu)化了出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是當(dāng)前應(yīng)對宏觀調(diào)控的有效措施之一。下步,市里打算興起一場加工貿(mào)易啟蒙運(yùn)動(dòng),各地要加強(qiáng)政策宣傳和人才服務(wù),進(jìn)一步形成氛圍。同時(shí),要發(fā)揮好保稅倉庫和60平方公里出口加工區(qū)的作用。力爭全年加工貿(mào)易額達(dá)到出口總量的30%,進(jìn)口料件2億美元。(3)適時(shí)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。因土地、融資和政府財(cái)力等原因,導(dǎo)致市鎮(zhèn)兩級一些既定政府性投資建設(shè)項(xiàng)目無法按計(jì)劃實(shí)施。如市里確定的60項(xiàng)重點(diǎn)(實(shí)事)工程建設(shè)項(xiàng)目,只有17項(xiàng)較好地完成了投資計(jì)劃和形象進(jìn)度目標(biāo)。因此,確實(shí)有必要作適當(dāng)調(diào)整,這也是求真務(wù)實(shí)。最近,市里聽取了有關(guān)部門意見,對市級政府性投資項(xiàng)目提出了調(diào)整意見,待方案完善后將作出調(diào)整??偟脑瓌t是,有保有壓,優(yōu)化結(jié)構(gòu),集中財(cái)力?;A(chǔ)設(shè)施、保園區(qū)、保在建項(xiàng)目。具體有三條,一是對在建的、可建的項(xiàng)目要全力推進(jìn),抓質(zhì)量抓進(jìn)度;二是對暫緩但今年仍有條件建設(shè)的項(xiàng)目,要做深做細(xì)前期準(zhǔn)備,待條件許可時(shí)及時(shí)實(shí)施;三是對明令禁止或資金暫時(shí)無法落實(shí)的項(xiàng)目,暫停實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施確有困難的鎮(zhèn)(街道),也可參照上述意見,調(diào)整投資項(xiàng)目,并采取適當(dāng)方式向人大作說明。(4)推動(dòng)多元化融資步伐。在銀根趨緊的情況下,各地要積極開拓其他融資渠道。一是要盡力保持原有商業(yè)銀行的融資額度,對年內(nèi)到期貸款,盡早與貸款銀行協(xié)商,力爭推遲還款或續(xù)借。二是要八仙過海,各顯神通,爭取國家開發(fā)銀行、信托投資和金融財(cái)團(tuán)等一些其他融資平臺的借款。三是要充分利用我市民資豐裕的優(yōu)勢,在完備手續(xù)的前提下,推出一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,吸引社會資金參與建設(shè)。現(xiàn)在,民間借貸比較活躍。全省5月份儲蓄存款同比減少了近200億元,存款連續(xù)5個(gè)月負(fù)增長,很大一部分是分流到民間借貸中去了。我市情況也同樣,對此,我們要加強(qiáng)預(yù)測和監(jiān)管,防止引發(fā)不穩(wěn)定因素。四是要繼續(xù)做好利用外資工作。近期的重點(diǎn)是,對浙洽會和消博會簽約項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù),抓外資到位。另外,要多加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和交流,開展經(jīng)常性的拜訪和應(yīng)邀考察活動(dòng)。一些招商勢頭較好的鎮(zhèn)(街道)不要滿足于完成自己任務(wù),再加加碼,為全市引資多作貢獻(xiàn)。(5)抓緊建立糧食、油煤等重要物資供應(yīng)預(yù)警體系。去年下半年以來,特別是今年上半年,糧價(jià)飛漲,大米市場零售價(jià)從1.2元/斤漲到1.8元/斤左右,恢復(fù)到94年以來的歷史最高水平,我市作為糧食銷區(qū),糧食安全形勢嚴(yán)峻,為此,加快糧食安全體系建設(shè)十分緊迫。作為市里,要抓緊組織糧源和提高儲備加工能力。作為鎮(zhèn)(街道),要盡快完善和細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng),落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,各地要啟動(dòng)油煤等重要戰(zhàn)略物資監(jiān)控分析制度和市場異常波動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案。(6)要發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,區(qū)域綜合實(shí)力的增強(qiáng),越來越依賴于第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年我市人均GDp已經(jīng)接近3000美金,從國際國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)看,這個(gè)階段是第三產(chǎn)業(yè)大幅增長的階段。在宏觀趨緊、要素保障難度明顯增加的情況下,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)比發(fā)展一、二產(chǎn)業(yè)有更大的空間。我們要從大三產(chǎn)的角度來考慮我市的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)的升級,抓好重大商貿(mào)設(shè)施的配置和旅游業(yè)開發(fā)。(7)切實(shí)抓好財(cái)政管理。當(dāng)前市、鎮(zhèn)兩級財(cái)政都比較困難,下半年可能困難會更多,要超前考慮,及早應(yīng)對。一要強(qiáng)化財(cái)政資金的統(tǒng)一調(diào)度。市級有關(guān)部門籌到的資金,要服從大局,全市統(tǒng)一調(diào)度。二要做好開源節(jié)流工作。各地都有一些閑置的土地和廠房,對這些閑置土地,要想方設(shè)法盤活拍賣。同時(shí),要加大對企業(yè)稅收征管力度,具體操作時(shí),要掌握尺度,外緊內(nèi)松,區(qū)別對待。三要特別要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗意識?,F(xiàn)在,各鎮(zhèn)(街道)人頭經(jīng)費(fèi)增長過快,干部收入最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也超過了機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)有意見,群眾也有意見,也容易引發(fā)方方面面的矛盾。因此,各地在縮減建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),要從嚴(yán)控制人頭經(jīng)費(fèi)的增加,減少經(jīng)費(fèi)支出。市財(cái)政部門要盡快在這方面出臺指導(dǎo)意見。第二,著力于戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是根據(jù)寧波黨代會確定的我市發(fā)展定位,按照加快培植大橋經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略構(gòu)想,進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)。重點(diǎn)是加快兩個(gè)轉(zhuǎn)變。(1)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。通過五方面工作,來提升產(chǎn)業(yè)層次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。一是以園區(qū)整合帶動(dòng)工業(yè)高水平集聚。園區(qū)經(jīng)濟(jì)是集約經(jīng)濟(jì),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。在加快現(xiàn)有工業(yè)區(qū)塊建設(shè)的同時(shí),必須系統(tǒng)謀劃,加快啟動(dòng)新一輪東中西三大工業(yè)組團(tuán),形成沿杭州灣制造業(yè)基地。二是以加大企業(yè)技改力度來增強(qiáng)工業(yè)特色優(yōu)勢,培植家電、輕紡、汽車零配件等一批區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。三是以扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展一批電子信息等新技術(shù)項(xiàng)目。四是以培育龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品來提升工業(yè)發(fā)展層次,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行規(guī)范化的股份制改造,推進(jìn)更多

      第四篇:李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的講話

      李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的講話

      (2010年7月23日)

      同志們:

      這次會議的主要任務(wù)是,總結(jié)上半年工作,公布2009及第二任期業(yè)績考核結(jié)果,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署下半年工作。上午我們安排了兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流,中國五礦和華潤集團(tuán)分別介紹了關(guān)于并購重組、資源整合方面一些好的做法與經(jīng)驗(yàn),這也是我們當(dāng)前轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要做好的一項(xiàng)重要工作,相信大家會從中得到啟示。下面,我代表國資委和國資委黨委,講四個(gè)問題。

      一、上半年中央企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況

      今年以來,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和各方面的共同努力下,我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持良好態(tài)勢。上半年,國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長11.1%,同比加快3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長17.6%,同比加快10.6個(gè)百分點(diǎn);全社會固定資產(chǎn)投資同比增長25%;社會消費(fèi)品零售總額同比增長18.2%,扣除價(jià)格因素后,實(shí)際增長15.6%;進(jìn)出口總額同比增長43.1%,其中出口增長35.2%。

      上半年,125家中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定增長,為國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

      ——營業(yè)收入快速增長。1-6月,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.79萬億元,同比增長44.3%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長的有119家,占96%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超過500億元的有41家。

      ——經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。1-6月,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤5249.6億元,同比增長65.1%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長的有115家,占92.7%。其中,冶金、電力、交通運(yùn)輸、化工、機(jī)械等行業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增幅在1倍以上。

      ——成本費(fèi)用利潤率持續(xù)回升。1-6月,中央企業(yè)成本費(fèi)用低于同期營業(yè)收入增幅2.1個(gè)百分點(diǎn),有91家企業(yè)成本費(fèi)用增幅低于營業(yè)收入增幅,占73.4%;平均成本費(fèi)用利潤率為7.2%,比上年同期提高1個(gè)百分點(diǎn)。

      上半年,中央企業(yè)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略部署和一系列政策措施,全面落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議各項(xiàng)部署,深入研判形勢,搶抓發(fā)展機(jī)遇,各項(xiàng)工作力度明顯加大,企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

      一是加大搶抓機(jī)遇力度,市場開拓成效明顯。中央企業(yè)緊緊抓住國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)回暖的有利形勢,普遍加大市場開拓力度。中國建筑實(shí)施“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”營銷策略,主攻高端市場,爭得了一批大額項(xiàng)目。中航工業(yè)大力開拓國際市場,支線飛機(jī)等航空產(chǎn)品出口大幅增長。東航集團(tuán)抓住上海世博會機(jī)遇,發(fā)揮東航和上航重組優(yōu)勢,調(diào)整航線結(jié)構(gòu),增加航班時(shí)刻資源,提升核心市場占有率。一些中央企業(yè)利用自身信譽(yù)和業(yè)績,積極拓展融資渠道,獲取低成本資金。中國中鐵、中材集團(tuán)、中國建筑、中國商飛等企業(yè)與銀行機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,為主業(yè)發(fā)展提供資金支持。上半年中央企業(yè)及其子企業(yè)共發(fā)行債券及中短期票據(jù)3941億元。一些中央企業(yè)利用海外資源資產(chǎn)

      價(jià)值處于低位和投資環(huán)境相對寬松的機(jī)遇,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。中遠(yuǎn)集團(tuán)成功收購馬士基公司持有的鹽田碼頭10%股權(quán)。招商局集團(tuán)成功控股澳大利亞托盤生產(chǎn)與租賃服務(wù)企業(yè),進(jìn)一步完善了物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。中化集團(tuán)、中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、武鋼、兵器工業(yè)集團(tuán)、中國黃金等企業(yè)加大海外資源開發(fā)力度,成功收購一批優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源,提高了全球配臵資源能力。中國南車、中國北車、中國中鐵、中國鐵建聯(lián)合參與國際競標(biāo),成功獲得阿根廷等國家的大型鐵路建設(shè)項(xiàng)目。中交集團(tuán)、中冶集團(tuán)、中國水電集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極承攬海外工程,拓展國際市場份額。

      二是加大改革力度,體制機(jī)制不斷完善。中央企業(yè)進(jìn)一步加快公司制股份制改革,積極推進(jìn)規(guī)范的董事會建設(shè),不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,取得了積極進(jìn)展。改制上市工作進(jìn)一步加快,西電集團(tuán)、中國一重、中國二重等5家公司首次公開發(fā)行股票并上市,中國一重成功完成整體改制工作,99%的資產(chǎn)進(jìn)入上市公司。建設(shè)規(guī)范董事會工作加快推進(jìn),董事會規(guī)范運(yùn)作的制度進(jìn)一步完善,外部董事隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),董事會在科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)防范和強(qiáng)化管理等方面的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。中國大唐、中國三峽總公司、中國移動(dòng)、東風(fēng)公司、中糧集團(tuán)、國投、中國節(jié)能、中煤科工、保利集團(tuán)和中廣核集團(tuán)等10家企業(yè)開展建設(shè)規(guī)范董事會,建設(shè)規(guī)范董事會企業(yè)戶數(shù)擴(kuò)大到32家。新興鑄管集團(tuán)、中國鐵建等企業(yè)把建設(shè)規(guī)范董事會制度引入二、三級子企業(yè),使出資人職責(zé)層層到位,責(zé)任層層落實(shí)。神華集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)總

      部與股份公司總部的整合,在解決集團(tuán)公司整體上市后母子公司雙層董事會問題上進(jìn)行了積極探索。中央企業(yè)內(nèi)部改革取得新進(jìn)展。中鋁公司加大用人制度改革力度,面向全球公開招聘11名高管人員,對所有管理崗位實(shí)施了公開競聘。中國聯(lián)通穩(wěn)妥有序推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)整合及人員隊(duì)伍優(yōu)化,集團(tuán)總部職能部門減少五分之二,二級高管人員精簡19%。

      三是加大重組整合力度,資源配臵效率進(jìn)一步提高。中央企業(yè)重組步伐進(jìn)一步加快,上半年又有4組8戶企業(yè)實(shí)施了重組,企業(yè)戶數(shù)從去年底的129戶調(diào)整到125戶。國藥集團(tuán)、中國生物、上海醫(yī)工院實(shí)施重組整合,打造具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的綜合型中央企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。鞍鋼和攀鋼實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組,有利于資源優(yōu)化配臵、提升市場競爭力,建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),對提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度、促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,起到很好的示范作用。中國建材大力推進(jìn)重組過程中的管理整合,推廣組織結(jié)構(gòu)職能清晰化、系統(tǒng)對標(biāo)優(yōu)化和派駐輔導(dǎo)員制,提高了整合效率。一些中央企業(yè)加快內(nèi)部資源整合,優(yōu)化資源配臵,提高了資源利用效率。中國建筑通過整合內(nèi)部資源,組建8家專業(yè)公司,進(jìn)一步完善和優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈。中船重工把與民船有關(guān)的資產(chǎn)注入上市公司,形成比較完整的船舶產(chǎn)業(yè)鏈。通用技術(shù)集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理對接、文化融合”原則,對大宗進(jìn)出口商品業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合。國投加快退出非主業(yè)項(xiàng)目,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保新能源和“走出去”業(yè)務(wù)。中國五礦加大海外并購項(xiàng)目整合力度,從戰(zhàn)略管控、規(guī)劃制定、人員配臵、投資管

      理等多方面系統(tǒng)推進(jìn)后續(xù)整合,新成立的澳大利亞MMG公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年運(yùn)營盈利。一些中央企業(yè)大力推進(jìn)扁平化管理,進(jìn)一步梳理管理流程,調(diào)整組織架構(gòu),集團(tuán)管控能力得到增強(qiáng)。中國海油不斷完善股份公司一級法人管理體制,整合上市公司子公司,進(jìn)一步壓縮管理層級。國家電網(wǎng)對不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、長期虧損或投資回報(bào)率低的經(jīng)營主體,采取清算、注銷等方式堅(jiān)決退出,減少600多個(gè)法人單位。一些企業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、掛牌出售等市場化方式規(guī)范剝離非主業(yè)資產(chǎn)。上半年,中央企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)363宗,交易金額140.37億元,分別比去年同期增長6.1%和57.3%,實(shí)現(xiàn)增值18.22億元,平均增值率14.05%。中央企業(yè)賓館酒店以及房地產(chǎn)等非主業(yè)業(yè)務(wù)剝離也有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

      四是加大管理創(chuàng)新力度,降本增效成效顯著。中央企業(yè)普遍推行精細(xì)化管理,在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)加大成本控制力度,進(jìn)一步推進(jìn)降本增效。兵器裝備集團(tuán)深入推進(jìn)“成本領(lǐng)先行動(dòng)計(jì)劃”,上半年成本費(fèi)用占營業(yè)收入比重降低1.69個(gè)百分點(diǎn)。中航集團(tuán)嚴(yán)格管理降成本,上半年成本費(fèi)用增長低于營業(yè)收入增長15.2個(gè)百分點(diǎn)。中船集團(tuán)面對國際船舶市場嚴(yán)重下滑的不利局面,組織開展“減低物資消耗30%,提高業(yè)務(wù)效率30%”活動(dòng),大力推進(jìn)成本工程和精細(xì)化管理。上海貝爾優(yōu)化工程項(xiàng)目流程,加強(qiáng)本地化采購,采購價(jià)格同比下降17%。新興鑄管集團(tuán)對下屬單位下達(dá)存貨考核定額,存貨周轉(zhuǎn)率同比提高2.3次。中國石化借鑒臺塑經(jīng)驗(yàn),啟動(dòng)全面E化管理、改善經(jīng)營管理建議、全面成本管理三項(xiàng)重點(diǎn)工作。中國華電對系統(tǒng)內(nèi)82家火電企業(yè)進(jìn)行

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和分級,提示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一些中央企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)資金管理。港中旅集團(tuán)與招商銀行合作,擴(kuò)大跨銀行現(xiàn)金管理系統(tǒng)應(yīng)用范圍,實(shí)現(xiàn)每日監(jiān)控各板塊公司資金存量。華潤集團(tuán)在6家上市公司建立資金集中管理中心,分板塊集中資金40億元,全年可降低資金成本6000多萬元。中國聯(lián)通深入實(shí)施全成本財(cái)務(wù)評價(jià),累計(jì)盤活資產(chǎn)25億元,庫存資金占用比年初下降了31%。鞍鋼通過發(fā)行中期票據(jù)臵換長期借款,降低了資本成本。一些中央企業(yè)進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新,提升管理水平。寶鋼、中糧集團(tuán)等企業(yè)探索建立投資價(jià)值決策體系,提高了投資決策水平。中國石油通過融合不同會計(jì)準(zhǔn)則、協(xié)同不同披露要求、優(yōu)化流程和信息系統(tǒng)等工作,實(shí)現(xiàn)了境外上市公司獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)告的零突破。中國五礦積極探索實(shí)施經(jīng)濟(jì)增加值考核,實(shí)現(xiàn)對各業(yè)務(wù)板塊的個(gè)性化價(jià)值管理,有效提升資本回報(bào)水平。今年有17戶中央企業(yè)及其所屬企業(yè)的管理創(chuàng)新成果獲得第十六屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),占全部一等獎(jiǎng)的54.84%。

      五是加大自主創(chuàng)新力度,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。中央企業(yè)積極發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,普遍加大研發(fā)投入,努力突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),搶占市場競爭制高點(diǎn)。中國普天推出國內(nèi)首套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字集群通信系統(tǒng),打破了國外通信巨頭廠商在無線數(shù)字集成方面的技術(shù)壟斷。國家電網(wǎng)±800千伏向家壩至上海特高壓直流示范工程全面投運(yùn),智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程在一些關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備研制方面取得突破。南方電網(wǎng)正式發(fā)布電動(dòng)汽車充電設(shè)施系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),充電樁技術(shù)規(guī)范、充電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范為國內(nèi)首創(chuàng)。兵器裝

      備集團(tuán)已引進(jìn)91名海外高層次人才,其中10人進(jìn)入國家“千人計(jì)劃”,長安汽車建成“四國八地”汽車研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同設(shè)計(jì)。中化集團(tuán)積極發(fā)展生物育種等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)起組建中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心,建設(shè)轉(zhuǎn)基因技術(shù)與常規(guī)育種的科技創(chuàng)新平臺。在舉世矚目的上海世博會上,一批中央企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新成果集中“亮相”,充分體現(xiàn)了中央企業(yè)低碳、綠色、環(huán)保的發(fā)展理念。一汽集團(tuán)生產(chǎn)的奔騰氫燃料電池車和電動(dòng)客車投入世博會使用。中船重工設(shè)計(jì)建造的國內(nèi)第一艘大型太陽能混合動(dòng)力推進(jìn)船,成為世博會高科技展示船。中國聯(lián)通通過3G網(wǎng)絡(luò)和技術(shù),實(shí)現(xiàn)海寶智能機(jī)器人的遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)信息發(fā)布、手機(jī)操控彩信互動(dòng)等功能。中國移動(dòng)建設(shè)了全球首個(gè)TD-LTE寬帶移動(dòng)通信演示網(wǎng),為參觀者提供移動(dòng)高清會議、視頻點(diǎn)播、便攜視傳和高速上網(wǎng)卡等業(yè)務(wù)體驗(yàn)。中國電信在世博園區(qū)內(nèi)提供千兆到樓、百兆到桌的高速上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)高清IPTV,為視頻會議、全球眼、網(wǎng)上世博、交互信息等多媒體業(yè)務(wù)提供載體。中央企業(yè)專利數(shù)量大幅提升,截至2009年底,累計(jì)擁有有效專利76183項(xiàng),其中發(fā)明專利21266項(xiàng),分別增加19659項(xiàng)和4467項(xiàng); 22家企業(yè)累計(jì)擁有有效專利超過1000項(xiàng),其中中國石化、中國石油、兵器裝備集團(tuán)、國家電網(wǎng)、寶鋼累計(jì)擁有有效專利超過3000項(xiàng)。

      六是加大節(jié)能減排工作力度,預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。中央企業(yè)積極落實(shí)國家關(guān)于節(jié)能減排的一系列政策措施和重要部署,把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,強(qiáng)化節(jié)能減排基礎(chǔ)管理,大力開展技術(shù)創(chuàng)新和示范項(xiàng)目,節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。

      南方電網(wǎng)開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作,截至6月底累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤737萬噸,相應(yīng)減少二氧化碳排放1622萬噸,減少二氧化硫排放14.2萬噸。華能集團(tuán)堅(jiān)持走綠色低碳發(fā)展道路,“綠色煤電”計(jì)劃第一階段的依托項(xiàng)目――華能天津LGCC示范電站已正式開工。中國國電累計(jì)關(guān)停小火電機(jī)組88臺612.1萬千瓦,超額完成小火電機(jī)組關(guān)停計(jì)劃,全年可節(jié)約標(biāo)煤約1850萬噸。大唐集團(tuán)將節(jié)能減排主要指標(biāo)納入管理體系,組織開展與同類機(jī)組先進(jìn)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)對標(biāo),供電煤耗降低2.63克/千瓦時(shí),單位發(fā)電油耗降低近20%。中國節(jié)能積極開展節(jié)能減排服務(wù)、垃圾發(fā)電、污水處理、新能源、節(jié)能環(huán)保裝備制造等業(yè)務(wù),在各地建設(shè)10個(gè)低碳特色工業(yè)園區(qū);建成中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)測中心,推出節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)。在大家共同努力下,中央企業(yè)提前完成“十一五”減排目標(biāo),絕大部分企業(yè)基本完成節(jié)能目標(biāo)。

      這里我還要特別提到,中央企業(yè)在抗擊重大自然災(zāi)害中的優(yōu)異表現(xiàn)。今年以來,西南部分省區(qū)重大旱情、青海玉樹地震、南方洪澇災(zāi)害,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活帶來重大損失。在搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,中央企業(yè)挺身而出,組織大批救援隊(duì)伍,全力搶救受困群眾,全力搶修電力、通信、交通等基礎(chǔ)設(shè)施,全力保障抗災(zāi)救災(zāi)和生活物資供應(yīng),積極承擔(dān)災(zāi)后援建任務(wù),再一次擔(dān)負(fù)起共和國長子的責(zé)任。中央企業(yè)的卓越表現(xiàn)得到了黨中央、國務(wù)院和人民群眾的充分肯定。

      在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到,中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中

      還存在一些不可忽視的問題,回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。一是部分企業(yè)集團(tuán)管控能力不強(qiáng),資源配臵效率較低,價(jià)值創(chuàng)造能力有所減弱。二是少數(shù)企業(yè)盲目擴(kuò)張,對并購項(xiàng)目審查不夠嚴(yán)謹(jǐn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)加大。三是少數(shù)企業(yè)歷史欠賬還沒解決,新債攀增,資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)上升。四是安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,較大以上安全生產(chǎn)事故多發(fā),重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。我們要高度重視這些問題,認(rèn)真分析原因,采取扎實(shí)措施,著力加以解決。

      二、2009及第二任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核情況

      2007年到2009年,是中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第二個(gè)經(jīng)營業(yè)績考核任期。在這一任期中,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化,中央企業(yè)審時(shí)度勢,力克難關(guān),保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。2007年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)快速增長,中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平。2008年,受到國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)大幅度下滑,部分企業(yè)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。雨雪冰凍、汶川地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害,也給部分中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績帶來較大影響。中央企業(yè)沉著應(yīng)對金融危機(jī),積極采取“過緊日子”、“加強(qiáng)冬訓(xùn)”等措施,強(qiáng)化管理,降本增效,謹(jǐn)慎投資,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),通過大量扎實(shí)有效的工作,保持了生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)運(yùn)行。2009年,國家連續(xù)出臺擴(kuò)內(nèi)需保增長的一攬子計(jì)劃和政策措施,中央企業(yè)搶抓機(jī)遇、開拓市場,調(diào)整結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),控制成本、挖潛增效,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。經(jīng)過努力,中央企業(yè)基本完成了第二任期的考核目標(biāo)。

      在這一任期中,經(jīng)營業(yè)績考核體系不斷完善,引導(dǎo)中央企業(yè)注重

      做強(qiáng)主業(yè),控制風(fēng)險(xiǎn),提升發(fā)展質(zhì)量,調(diào)整優(yōu)化上水平。抓住出資人最關(guān)心的關(guān)鍵指標(biāo),綜合考慮企業(yè)經(jīng)營管理水平和行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新投入及風(fēng)險(xiǎn)控制能力等因素,強(qiáng)化短板考核。引入行業(yè)對標(biāo)、橫向比較的考核理念,引導(dǎo)中央企業(yè)通過對標(biāo)找差距,不斷提升業(yè)績水平。對資源節(jié)約、扭虧增效、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步等實(shí)施單項(xiàng)特別獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)中央企業(yè)提高可持續(xù)發(fā)展能力。引入價(jià)值管理理念,鼓勵(lì)企業(yè)使用經(jīng)濟(jì)增加值考核指標(biāo),引導(dǎo)中央企業(yè)更加關(guān)注資本成本和價(jià)值創(chuàng)造,抑制亂投資和片面追求做大沖動(dòng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高發(fā)展質(zhì)量。經(jīng)過幾年努力,“目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),壓力層層傳遞”的責(zé)任機(jī)制和“重業(yè)績、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的獎(jiǎng)懲機(jī)制已經(jīng)形成,較好地發(fā)揮了業(yè)績考核對促進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向作用。

      2009年是第二任期的最后一年,納入國資委考核范圍的中央企業(yè)132戶。最后確定的業(yè)績考核結(jié)果為:A級企業(yè)38戶,占全部中央企業(yè)的28.79%。其中軍工9戶,商貿(mào)6戶,電力5戶,建筑4戶,石油石化3戶,汽車、交通運(yùn)輸、冶金和其他各2戶,建材、煤炭和通信各1戶。中國中鐵、中儲糧總公司、通用技術(shù)集團(tuán)和新興鑄管集團(tuán)為首次進(jìn)入A級。B級和C級企業(yè)分別為66戶和24戶,分別占全部中央企業(yè)的50%和18.18%。B級企業(yè)主要集中在受金融危機(jī)影響較大,2009年經(jīng)營形勢有所好轉(zhuǎn)的行業(yè),如:機(jī)械、交通運(yùn)輸、電力、商貿(mào)、科研和旅游等行業(yè)。C級企業(yè)主要集中在經(jīng)營形勢仍不容樂觀的行業(yè),如:化工企業(yè)、部分商貿(mào)企業(yè)和電子企業(yè)等。有4戶企業(yè)被評為D級,經(jīng)營業(yè)績不佳的主要原因是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、產(chǎn)品缺乏

      競爭力以及自身管理存在問題。

      第二任期業(yè)績考核結(jié)果為:A級企業(yè)32戶,其中軍工企業(yè)9戶,商貿(mào)5戶,電力、建筑各4戶,石油石化3戶,礦業(yè)2戶,通信、機(jī)械、建材、投資、交通運(yùn)輸各1戶。B級74戶,較第一任期增加7戶;C級22戶,較第一任期減少22戶;D級為4戶,與第一任期相同。

      特別值得表揚(yáng)的是,23戶中央企業(yè)連續(xù)兩個(gè)任期為A級,其中中國移動(dòng)、中國石化、神華集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)、中船重工、中國電科、中化集團(tuán)、國家電網(wǎng)、航天科技、招商局集團(tuán)、中國海油、國投等12戶企業(yè)連續(xù)6年考核均為A級。

      國資委依據(jù)任期考核數(shù)據(jù),授予35戶中央企業(yè)“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號,授予23戶中央企業(yè)“科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”,授予12戶中央企業(yè)“效益進(jìn)步特別獎(jiǎng)”,授予15戶中央企業(yè)“管理進(jìn)步特別獎(jiǎng)”,授予6戶中央企業(yè)“節(jié)能減排特別獎(jiǎng)”。對連續(xù)6年獲得A級且在任的李長印、王志剛、傅成玉、劉振亞、劉德樹、王會生、秦曉等7位中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志提出表揚(yáng)。在此,我代表國資委和國資委黨委,對這些企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人取得的優(yōu)異成績表示祝賀,對他們做出的突出貢獻(xiàn)表示感謝。

      這里我還要強(qiáng)調(diào),在業(yè)績考核中,我們始終堅(jiān)持依法依規(guī),實(shí)事求是,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)考核。對考核基本指標(biāo)完成值與目標(biāo)值偏差過大的企業(yè);對事故數(shù)量較多、性質(zhì)比較嚴(yán)重或損失較大且負(fù)管理責(zé)任的企業(yè);對未完成資產(chǎn)負(fù)債率約束性指標(biāo)的企業(yè);對因會計(jì)不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理混亂或?qū)ο聦倨髽I(yè)監(jiān)管不力,造成重大國有資產(chǎn)損失的企業(yè),都進(jìn)行了扣分處理。對承擔(dān)托管任務(wù)的企業(yè)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步引導(dǎo)中央企業(yè)更加重視價(jià)值創(chuàng)造、資本成本和風(fēng)險(xiǎn)控制,按照考核辦法規(guī)定,對2009年自愿參加EVA考核100戶企業(yè)中經(jīng)濟(jì)增加值改善的47戶企業(yè)負(fù)責(zé)人繼續(xù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第一任期,我們主要是建框架、定制度、上軌道。第二任期,重點(diǎn)是上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn),不斷完善和提高。我們將進(jìn)一步完善業(yè)績考核體系,充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)中央企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,更加注重價(jià)值創(chuàng)造,更加注重資產(chǎn)質(zhì)量,更加注重創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)資源優(yōu)化配臵,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,努力成為黨和人民信賴、具有較強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。

      三、密切關(guān)注和把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化

      今年以來,我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨于平穩(wěn),從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢看,基本面總體是好的。但我們也要看到,當(dāng)前國際國內(nèi)不確定、不穩(wěn)定因素還很多,國際金融危機(jī)的影響尚未消退,國內(nèi)一些長期積累的矛盾仍很突出,一些新問題新情況還在顯現(xiàn),各種矛盾和問題相互交織、相互影響,使宏觀政策面臨諸多兩難選擇。目前,社會各方面對國內(nèi)外環(huán)境和政策變動(dòng)十分敏感,特別是國際市場任何**都會影響國內(nèi)市場和企業(yè)信心,有可能造成經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。我們必須密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化,努力做到早預(yù)見、早調(diào)整、早應(yīng)對,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

      一是要密切關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)形勢變化??傮w上看,世界經(jīng)濟(jì)正在逐

      步復(fù)蘇,但復(fù)蘇基礎(chǔ)不牢固、進(jìn)程多起伏。美國和日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)相對較快,一季度經(jīng)濟(jì)環(huán)比折合年率分別增長2.7%和5%。美國經(jīng)濟(jì)雖然出現(xiàn)恢復(fù)性增長,但失業(yè)率居高難下,消費(fèi)者信心低迷,房地產(chǎn)市場遠(yuǎn)未好轉(zhuǎn),復(fù)蘇的內(nèi)生動(dòng)力不足。6月份失業(yè)率高達(dá)9.5%,消費(fèi)者信心指數(shù)只有52.9%,甚至低于2009年底的水平。去年以來,除少數(shù)月份以外,新房銷售環(huán)比均為負(fù)增長,尤其是5月份環(huán)比下降32.7%。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)整體回升勢頭較弱,一季度環(huán)比僅增長0.2%。歐盟成員國中已有三分之二以上國家出現(xiàn)財(cái)政赤字和公共債務(wù)超標(biāo)而償債能力嚴(yán)重不足的問題。盡管歐盟啟動(dòng)救援機(jī)制,但債務(wù)危機(jī)仍有可能向風(fēng)險(xiǎn)敞口較大的國家蔓延,還不能完全排除演變成更大范圍危機(jī)的可能;一些國家為化解主權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)推出了規(guī)模空前的財(cái)政緊縮計(jì)劃,這不僅會直接影響歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程,而且可能會拖累世界經(jīng)濟(jì)。國際信用評級機(jī)構(gòu)穆迪公司認(rèn)為主權(quán)信用危機(jī)將成為2010年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大包袱。歐洲要走出這場危機(jī)還需要相當(dāng)長一段時(shí)間。印度、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體增速明顯高于發(fā)達(dá)國家,但通脹壓力普遍較大,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題比較突出,抵御外部沖擊能力較弱。世界各國復(fù)蘇程度不同導(dǎo)致政策取向出現(xiàn)分化,加大了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性,復(fù)蘇將是一個(gè)曲折的過程。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中還存在不穩(wěn)定、不確定因素,主要貨幣匯率大幅波動(dòng),全球主要股市劇烈動(dòng)蕩,原油、銅、鐵礦石等能源原材料價(jià)格高位震蕩,這些因素都在一定程度上干擾經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的進(jìn)程。金融危機(jī)以來,國際貿(mào)易磨擦明顯增多,貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭,我國是受影響最大的國家。僅今年一季度我國遭受貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查

      19起,涉案金額11.9億美元,同比增長93.5%。世界各國新發(fā)起的19項(xiàng)反傾銷調(diào)查,針對我國出口商品的就有9項(xiàng)。這些都嚴(yán)重?cái)D壓我國出口產(chǎn)品的市場空間。對國際金融危機(jī)影響的嚴(yán)重性、復(fù)雜性和復(fù)蘇的曲折性,我們要有充分的估計(jì)。

      二是要密切關(guān)注國內(nèi)宏觀調(diào)控政策。今年以來,中央圍繞“保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹”,在宏觀調(diào)控政策上進(jìn)行了適度調(diào)整。國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知,國務(wù)院關(guān)于調(diào)控房地產(chǎn)的一系列措施,對制止重復(fù)建設(shè)、淘汰落后產(chǎn)能、遏制部分城市房價(jià)過快上漲,收到了明顯效果。但對相關(guān)行業(yè)的影響也十分突出。信貸政策雖然仍然保持適度寬松,但總體規(guī)模與去年相比是在收緊,上半年信貸新增4.63萬億元,同比少增2.74萬億元。國務(wù)院要求加強(qiáng)對地方政府融資平臺的管理,一些舉債規(guī)模過大的地方政府面臨債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)地方政府相關(guān)項(xiàng)目的中央企業(yè)會受到影響,面臨較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、節(jié)能減排工作力度不斷加大,企業(yè)的經(jīng)營成本會有所上升,一些高耗能企業(yè)面臨的壓力會更大。今年以來,氣候條件極端異常,自然災(zāi)害頻發(fā),也會增加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的復(fù)雜性,對此我們要密切關(guān)注。一方面要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用;另一方面要及時(shí)分析政策帶來的各種影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略,保持穩(wěn)定增長的勢頭。

      三是要密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化。今年以來,企業(yè)效益明顯改善,很大程度上是由于去年基數(shù)較低。從趨勢看,一方面企業(yè)融資、勞動(dòng)用工、能源原材料、環(huán)境治理等方面的支出都會增加,客觀上將

      推升生產(chǎn)經(jīng)營成本;另一方面不少行業(yè)訂單下降,庫存上升,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大。制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)已連續(xù)兩個(gè)月回落,其中新訂單指數(shù)已降至去年3月份以來最低點(diǎn)。二季度以來,部分行業(yè)出現(xiàn)市場需求放緩的態(tài)勢。中央汽車企業(yè)自3月份創(chuàng)下單月銷量70.8萬輛后,下滑至6月份的60萬輛,下降幅度為15.3%。造船企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)訂單出現(xiàn)下降,新增訂單同比下降幅度更大。部分行業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。鋼鐵企業(yè)庫存大幅上升,產(chǎn)能過剩明顯,加之集中度低,產(chǎn)品同質(zhì)化,競爭日趨激烈,淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)依然艱巨。有色金屬企業(yè)新增產(chǎn)能大量釋放,加劇了供給過剩壓力。受能源、原材料價(jià)格上揚(yáng)等因素影響,企業(yè)成本壓力加大。1-6月,中央企業(yè)營業(yè)成本同比增長45.7%,高于同期營業(yè)收入增幅1.4個(gè)百分點(diǎn)。受成本增長影響,企業(yè)毛利率水平出現(xiàn)下滑。1-6月,中央企業(yè)毛利率為17.6%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),低于上年平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn)。

      總之,當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢極為復(fù)雜,不確定性因素很多,增加了對形勢判斷的難度。我們必須始終保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,把可能出現(xiàn)的困難考慮得更全面一些,把面臨困難的復(fù)雜程度考慮得更充分一些,把各方面的工作做得更扎實(shí)一些,繼續(xù)貫徹落實(shí)中央應(yīng)對國際金融危機(jī)的決策部署,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,采取更加有效的措施,努力提高國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,保持住企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢。

      四、要高度重視和著力做好的幾項(xiàng)工作

      下半年,我們的工作重點(diǎn)要放在著力資源整合、提高運(yùn)行質(zhì)量上

      來。之所以這么考慮,主要有兩個(gè)方面原因。首先,這是中央企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求。其次,這是中央企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。這幾年中央企業(yè)保持了快速發(fā)展,規(guī)模和實(shí)力都有了明顯提升,今年進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到30家。但一些企業(yè)在通過并購重組迅速做大規(guī)模的同時(shí),也暴露出布局結(jié)構(gòu)不合理、集團(tuán)管控能力不強(qiáng)、自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌較少、管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)相對滯后等問題,致使發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不快;資源占有不少,但效率不高。我們要高度重視這些問題,從著力資源整合、提高運(yùn)行質(zhì)量入手,切實(shí)采取扎實(shí)有效的措施,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力。當(dāng)前,要在以下三個(gè)方面下更大的功夫,真正抓出實(shí)效。

      一是要推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育具有較強(qiáng)國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。中央企業(yè)不是一般的企業(yè),肩負(fù)著重大使命和責(zé)任。德江副總理要求中央企業(yè)做國民經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,我們就要打造完美無缺的頂梁柱,加快發(fā)展成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè),在國際競爭中代表國家形象,體現(xiàn)國家綜合競爭力。對中央企業(yè)的調(diào)整方向,黨中央、國務(wù)院的要求很明確,就是要向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)和領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢企業(yè)集中,加快培育和發(fā)展形成30-50家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力。要以組建國新資產(chǎn)管理公司為契機(jī),加快中央企業(yè)重組和調(diào)整步伐,今年要把中央企業(yè)調(diào)整到100家以

      內(nèi)。要深入研究和把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,遵循經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,突出主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,按照確定的主業(yè)嚴(yán)控投資方向,特別要防止盲目擴(kuò)張、盲目做大。要以實(shí)施經(jīng)濟(jì)增加值考核為契機(jī),加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn),縮短管理層級,推動(dòng)資金、技術(shù)、人才等各類資源向主業(yè)集中。

      二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源整合,提高資源配臵效率。搞好企業(yè)不僅要占有資源,更重要的是要配臵好資源。這幾年中央企業(yè)重組力度不斷加大,企業(yè)資源不斷豐富,管理幅度擴(kuò)大,管理難度增加,迫切需要加強(qiáng)資源整合,提高資源配臵效率。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,使同類業(yè)務(wù)技術(shù)、市場、人才等各類資源有效整合,構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,充分發(fā)揮重組協(xié)同效應(yīng)。要把提高集團(tuán)管控能力作為有效整合資源的重要抓手,進(jìn)一步明確集團(tuán)總部的職能定位,重新審視集團(tuán)管控模式,調(diào)整組織架構(gòu),對決策程序、信息傳遞和執(zhí)行效率等進(jìn)行全面梳理和改進(jìn)。要大力推進(jìn)信息化的深化應(yīng)用,推動(dòng)各類信息資源的有效集成和高效利用,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的集成和統(tǒng)一。推進(jìn)這些工作,對集團(tuán)總部素質(zhì)提出了更高要求。中央企業(yè)要突出加強(qiáng)總部建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方式。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位交流等措施,提高總部人員高效配臵資源的能力。要改進(jìn)總部工作方式,增強(qiáng)總部各職能部門對下屬企業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)督能力,確保集團(tuán)決策指令能夠準(zhǔn)確高效執(zhí)行。

      三是要強(qiáng)化自主創(chuàng)新,提高對高效資源的占有能力。不能占有用好高效資源,資源配臵效率也會大打折扣。這方面我們雖然有很大進(jìn)

      步,但仍然是我們與世界先進(jìn)企業(yè)的主要差距。中央企業(yè)要把提高自主創(chuàng)新能力作為培育國際一流企業(yè)的重要突破口,這個(gè)制高點(diǎn)必須占領(lǐng),要花大本錢,下大力氣去抓。要加大創(chuàng)新研發(fā)投入,集中優(yōu)勢力量加大關(guān)鍵領(lǐng)域科技研發(fā)力度,力爭在關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)研發(fā)方面取得實(shí)質(zhì)性突破,占領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程,加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)、科研骨干隊(duì)伍和職工素質(zhì)工程建設(shè),構(gòu)建有利于企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的長效激勵(lì)機(jī)制。要繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,引導(dǎo)科研企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán),有效整合創(chuàng)新資源。要加強(qiáng)品牌建設(shè)和自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),將品牌戰(zhàn)略納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,打造有國際影響力的知名品牌。要高度重視高端人才的培養(yǎng)和引進(jìn),貫徹落實(shí)國家“千人計(jì)劃”,加強(qiáng)全球范圍拔尖人才引進(jìn)工作,培養(yǎng)和造就一批敢于并善于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍,為自主創(chuàng)新提供高效人力資源。

      關(guān)于下半年工作,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

      一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作。今年以來,中央企業(yè)連續(xù)發(fā)生了多起重特大生產(chǎn)安全事故,再加上重大自然災(zāi)害頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善組織體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,應(yīng)用現(xiàn)代化手段,切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)隱患排查整改措施,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要加大安全投入,完善應(yīng)急處臵預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,不斷提高安全保障水平。要加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),完善培訓(xùn)體系,繼續(xù)加強(qiáng)崗前培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,加強(qiáng)安全監(jiān)

      管隊(duì)伍建設(shè),提高各類人員安全素質(zhì)。

      當(dāng)前,中央企業(yè)內(nèi)部還存在一些不穩(wěn)定因素,群體性事件時(shí)有發(fā)生。穩(wěn)定問題事關(guān)改革發(fā)展的大局,必須高度重視,認(rèn)真做好相關(guān)工作,切實(shí)維護(hù)社會大局穩(wěn)定。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和政治敏感性,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),及時(shí)采取有力措施,做好防范化解企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定問題的工作,努力防止產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任,狠抓維穩(wěn)工作任務(wù)的層層落實(shí),狠抓矛盾糾紛排查化解工作的落實(shí),狠抓應(yīng)急協(xié)調(diào)處臵工作的落實(shí)。要進(jìn)一步暢通信訪渠道,維護(hù)職工的合法權(quán)益,切實(shí)防止大規(guī)模群體性事件。在并購重組中,要高度關(guān)注安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定問題,做好風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急預(yù)案。

      這里,我還要強(qiáng)調(diào)一下法律風(fēng)險(xiǎn)防范和保密工作。企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境很復(fù)雜,特別是這幾年企業(yè)“走出去”步伐加快,國際貿(mào)易磨擦不斷增多,做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和保密工作更為重要。要認(rèn)真研究涉足的新區(qū)域、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)特點(diǎn),主動(dòng)防范系統(tǒng)性法律風(fēng)險(xiǎn),特別是經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)。要時(shí)刻繃緊保密工作這根弦,進(jìn)一步強(qiáng)化全員保密和國家安全意識,完善保密制度,落實(shí)保密責(zé)任,確保不出問題。

      二是要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,確保完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。不久前,國務(wù)院發(fā)出通知,明確要求要確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。家寶總理強(qiáng)調(diào),要采用鐵的手腕打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。中央企業(yè)一定要落實(shí)好國務(wù)院的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,帶頭落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任制,堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力。要積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),抓好水體、大氣污染風(fēng)險(xiǎn)防控,確保不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。要加快節(jié)能技術(shù)改造,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,依靠科技節(jié)能降耗。要加強(qiáng)對新并購企業(yè)的節(jié)能環(huán)保管理,增加投入,加大治理力度。要健全內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、考核指標(biāo)體系,確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的完成。中央企業(yè)要在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低能源資源消耗方面發(fā)揮表率作用,努力建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

      三是要扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照中央統(tǒng)一部署,中央企業(yè)正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),開局良好、進(jìn)展順利,得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的贊揚(yáng)和肯定。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,圍繞企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作開展活動(dòng)。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手,推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作,全面兌現(xiàn)對職工群眾的承諾,促進(jìn)企業(yè)建立科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制。要重點(diǎn)抓好集團(tuán)總部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),與提高集團(tuán)總部執(zhí)行能力有機(jī)結(jié)合,要求基層做到的,總部首先要做到,為基層作出表率。要把總部決策水平和執(zhí)行能力的提高,作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)之一,真正抓出實(shí)效。同時(shí),要加強(qiáng)中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,認(rèn)真執(zhí)行中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳最近下發(fā)的《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》等反腐倡廉制度,嚴(yán)格對照檢查,糾正存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

      四是要重視加強(qiáng)新聞宣傳工作。國有企業(yè)改革發(fā)展始終是社會關(guān)注的焦點(diǎn),新聞媒體和社會各方面對中央企業(yè)一舉一動(dòng)都十分關(guān)注,各種報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)每天都有大量的報(bào)道。新聞媒體的客觀報(bào)道和善意批評是希望我們的工作做得更好,中央企業(yè)要正確對待媒體的評論,自覺接受媒體和社會各方面的監(jiān)督。但是,現(xiàn)在有些報(bào)道和評論也存在不夠客觀、有失偏頗的情況,甚至有個(gè)別惡意炒作的現(xiàn)象。這里面有外界對中央企業(yè)的改革發(fā)展情況了解不夠、認(rèn)識不全面的因素,也有我們新聞宣傳工作做得不夠的問題。我們要高度重視切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳工作。要整合資源,拓展渠道,創(chuàng)新方法,努力建立較為完善的公共關(guān)系和宣傳工作體系,不斷提高形象傳播的能力。要善于把握新聞宣傳角度,多宣傳一線職工艱苦奮斗的典型,多宣傳基層單位攻堅(jiān)克難的事例,突出特點(diǎn),以小見大。要善于應(yīng)對媒體突發(fā)事件和公關(guān)危機(jī),快速反應(yīng),及時(shí)向公眾發(fā)布真實(shí)的信息,避免惡意炒作。要主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通交流,及時(shí)向新聞媒體介紹企業(yè)改革發(fā)展情況,加深了解,相互支持。要多創(chuàng)造機(jī)會讓新聞工作者到中央企業(yè)調(diào)研,了解實(shí)際情況,掌握第一手資料,幫助我們不斷改進(jìn)工作。

      同志們,我們面臨的形勢復(fù)雜,肩負(fù)的責(zé)任重大。要把思想統(tǒng)一到中央的判斷和決策上來,采取扎實(shí)有效的工作措施,把下半年的各項(xiàng)工作做得更好,確保全年改革發(fā)展任務(wù)順利完成,在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中真正發(fā)揮頂梁柱作用。

      第五篇:李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的講話

      李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的講話

      來源:國資委宣傳工作局 發(fā)布時(shí)間:2009年07月24日

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      7月21日,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,總結(jié)2009年上半年工作,公布2008中央企業(yè)業(yè)績考核結(jié)果,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署2009年下半年工作。國資委主任、黨委書記李榮融出席會議并作重要講話。

      李榮融指出,2009年上半年,中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策和應(yīng)對金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,克服重重困難,扎實(shí)開展工作,生產(chǎn)經(jīng)營總體保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。營業(yè)收入下滑趨勢得到遏制;經(jīng)濟(jì)效益降幅減緩;成本費(fèi)用利潤率環(huán)比穩(wěn)步回升。

      李榮融指出,2009年上半年,中央企業(yè)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),圍繞科學(xué)發(fā)展上水平,緊密結(jié)合實(shí)際,沉著應(yīng)對危機(jī),各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。一是積極應(yīng)對金融危機(jī),在努力開拓市場保持生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,精細(xì)管理降本增效,謹(jǐn)慎投資嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定隊(duì)伍促進(jìn)就業(yè)等方面發(fā)揮了國有經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)作用;二是著力調(diào)整優(yōu)化,通過深化改革,結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作邁出新的步伐;三是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),堅(jiān)定了信心,明確了方向,完善了措施,為中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      李榮融強(qiáng)調(diào),面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,中央企業(yè)必須始終保持清醒頭腦。一是公司治理要有新進(jìn)展;二是企業(yè)組織構(gòu)架要做新調(diào)整;三是企業(yè)信息系統(tǒng)要有新升級;四是員工隊(duì)伍素質(zhì)要有新提高。要以應(yīng)對金融危機(jī)為契機(jī),及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升技術(shù)水平和管理能力,使企業(yè)競爭力提到一個(gè)更高水平,迎接未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭。

      李榮融要求,2009年下半年中央企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署,鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力保持平穩(wěn)較快發(fā)展,為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”作出新的貢獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)迎接新中國成立六十周年。一是牢牢把握市場動(dòng)向,加大市場開拓力度;二是切實(shí)加強(qiáng)管理,提升盈利水平;三是堅(jiān)持突出主業(yè),嚴(yán)控投資方向;四是強(qiáng)化資源整合,提升競爭能力;五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

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