第一篇：工商管理企業(yè)專項管理模擬實習(xí)報告

工商管理企業(yè)專項管理模擬

實

習(xí)

報

告

一、實習(xí)意義

鄭州市作為河南省的省會城市，其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系到整個河南省。作為一名河南人并且作為一名在鄭州求學(xué)四年的大學(xué)生有必要有義務(wù)了解中心城市鄭州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。本次企業(yè)專項管理模擬實習(xí)就鄭州市專業(yè)批發(fā)市場進(jìn)行綜合調(diào)研和分析，論證出鄭州市專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，從而更好地推動鄭州市經(jīng)濟(jì)的全面健康飛速發(fā)展。本次實習(xí)中我們學(xué)生通過去鄭州火車站附近的錦榮商貿(mào)城、銀基大廈等進(jìn)行實地考察，深入到社會實踐中，有助于學(xué)生了解實際，并且在實習(xí)調(diào)研中，我們可以運用我們課堂中學(xué)到的相關(guān)理論知識對鄭州市專業(yè)批發(fā)市場的某些現(xiàn)象進(jìn)行分析解釋，使學(xué)生能夠更好地將管理理論與管理實踐活動結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實際，使我們學(xué)生可以更深入的學(xué)習(xí)和把握專業(yè)課所授的知識。同時，我們學(xué)生在實習(xí)過程中為了更好地了解鄭州市專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展過程、規(guī)模數(shù)量、地理分布等方面情況，采取通過上網(wǎng)、查閱期刊等途徑搜集了大量二手資料。在分析整理所需資料的過程中有助于培養(yǎng)我們學(xué)生對資料的分析運用能力，進(jìn)而為我們大四階段的畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)論文寫作打下良好扎實的基礎(chǔ)。通過這次實習(xí)，我們學(xué)會了對事物如何進(jìn)行分析研究的思路、步驟和方法，以及邏輯分析問題和歸納總結(jié)事物現(xiàn)象、本質(zhì)，預(yù)測事物發(fā)展趨勢等一系列行之有效的本領(lǐng)，不僅對大四階段的畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文寫作有幫助，而且更對我們大學(xué)生今后的工作有切實的幫助和推動。

二、實習(xí)時間及安排

實習(xí)周期為一周（第19周），具體安排為：

周一中午：實習(xí)動員及實習(xí)準(zhǔn)備；周一至周四：撰寫實習(xí)報告；周五：實習(xí)匯報，實習(xí)總結(jié)，提交實習(xí)報告。

三、實習(xí)內(nèi)容和過程

（一）、鄭州市專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展過程

在實習(xí)期間，我們通過搜集大量資料并進(jìn)行實地考察對鄭州市專業(yè)批發(fā)市場的基本情況進(jìn)行了大致基本的了解。具體的調(diào)研方法如下：

1、上網(wǎng)查詢批發(fā)市場的相關(guān)資料并分析市場現(xiàn)狀，了解批發(fā)市場的相關(guān)信息；

2、通過網(wǎng)上二手資料收集、分析，以便有計劃的進(jìn)行實地考察；

3、實地調(diào)研，觀察各個批發(fā)市場的批發(fā)模式，不同批發(fā)市場產(chǎn)品、服務(wù)的區(qū)別；

4、采用詢問法，以批發(fā)客戶的角色詢問批發(fā)商相關(guān)信息，直接獲取一手資料。據(jù)資料得知，鄭州市批發(fā)市場始建于改革開放之初，鄭州市圍繞建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)這個總目標(biāo)，致力于把鄭州市建成我國中部地區(qū)商貿(mào)金融中心城市。其遵照依托交通,發(fā)展流通,以商貿(mào)帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略使得鄭州市以商貿(mào)為主體的第三產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,尤其是與交通、區(qū)位聯(lián)系密切的大流通、大聚散的批發(fā)市場得到空前繁榮,并隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化現(xiàn)已步入全面發(fā)展階段。

（二）、批發(fā)市場對鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及作用

鄭州市批發(fā)市場的迅速發(fā)展,對鄭州市的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響及作用。在促進(jìn)鄭州市社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,實現(xiàn)社會資源合理配置,促進(jìn)鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快鄭州商貿(mào)城建設(shè),對繁榮市場,穩(wěn)定物價,豐富城鄉(xiāng)居民生活眾多方面發(fā)揮了積極顯著的作用。但是 勿庸置疑,由于市場經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展初期必然會存在一些局限,鄭州市批發(fā)市場在繁榮的同時也存在不少問題,如“空殼”市場、管理無序、發(fā)展不平衡等等。這些問題需要我們認(rèn)真對待,采取對策加以解決,促使鄭州市批發(fā)市場健康發(fā)展。

下面列舉了一些從網(wǎng)上搜集到的鄭州部分批發(fā)市場，包括鄭州調(diào)味食品城----長興路北環(huán)路 ；鄭州圖書城----隴海路伏牛路；陳砦花卉市場----海陽路洛陽路；科技市場----文化路東風(fēng)路；萬客來----京廣路南三環(huán)；鄭州茶葉批發(fā)市場----航海路紫荊山路；鄭州古玩城----大學(xué)路淮河路；錢塘衣城----錢塘路菜市街；銀基服裝批發(fā)市場----菜市街一馬路；中陸洗化

城----京廣路南三環(huán)等等。這些批發(fā)市場的基本情況就不一一介紹了，下面主要介紹鄭州錦榮商貿(mào)城。

（三）、鄭州錦榮商貿(mào)城

1、基本概況鄭州錦榮商貿(mào)城始建于2002年，地處中國交通要塞河南鄭州，經(jīng)過十年發(fā)展，已經(jīng)形成現(xiàn)代樓宇式商場和鋪面式市場相結(jié)合的專業(yè)服裝、服飾展貿(mào)中心。目前，錦榮商貿(mào)城已經(jīng)形成鄭州女裝、鄭州褲業(yè)、毛織、男裝、牛仔、襯衫領(lǐng)帶、針織內(nèi)衣、婚紗照材八大經(jīng)營品種優(yōu)勢，成長為具有良好社會信譽，對管城區(qū)稅收作出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)市場之一，是我國中西部地區(qū)占地面積最大的專業(yè)服裝批發(fā)市場。作為鄭州女裝集中批發(fā)市場的錦榮商貿(mào)城，擁有鄭州女裝廠家500余家，為力推鄭州女裝品牌，錦榮商貿(mào)城發(fā)揮著“大市場、大批發(fā)、大流通”功能，承接著鄭州女裝、女褲80%的市場輸出。

2、存在問題就目前而言鄭州錦榮商貿(mào)城給人們的印象是中低端服裝批發(fā)市場，這樣的形象不僅阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大，也制約了鄭州女裝的發(fā)展和品牌建設(shè)。根據(jù)實習(xí)期間對錦榮商貿(mào)城的考察結(jié)果總結(jié)得出，錦榮商貿(mào)城存在下列問題：

1、硬件設(shè)施較差；

2、產(chǎn)品的分布較混亂，沒有對不同的服裝進(jìn)行明確的區(qū)域劃分；

3、品牌意識太差，只是純粹的在做批發(fā)，沒有品牌意識。

3、解決辦法我們通過結(jié)合課堂上所學(xué)的相關(guān)理論知識，深入分析剖解了錦榮商貿(mào)城存在的問題后給出了些具體的解決辦法：

1、對整個商城進(jìn)行大規(guī)模的裝修以提高其檔次和硬件設(shè)施（包括暖氣、電梯等）。

2、對產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行分類、分區(qū)，使批發(fā)商能很明確的根據(jù)路標(biāo)找到自己所需要的產(chǎn)品。

3、商場的管理及開發(fā)部門應(yīng)該增加品牌意識做一些高檔的產(chǎn)品，提高商場的整體消費水平，重新定位，為以后的長遠(yuǎn)發(fā)展做一個規(guī)劃。

4、加大研發(fā)力度，使鄭州本地服裝能夠做到從仿版到貼牌，從代工到自創(chuàng)品牌，爭取培養(yǎng)出三到五個中國知名商標(biāo)和一批具有競爭力的個性化品牌。

四、鄭州市專業(yè)批發(fā)市場與企業(yè)物流的關(guān)系

批發(fā)企業(yè)的物流是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，是決定批發(fā)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。在大規(guī)模 生產(chǎn)和大規(guī)模流通時代，批發(fā)企業(yè)承擔(dān)著商品集散、加工整理、調(diào)節(jié)供求等多種功能。但是，隨著多頻次、小批量時代的來臨，批發(fā)企業(yè)物流正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。進(jìn)入多頻次、小批量配送時代，物流已不再是商流的從屬，從某種角度來說，批發(fā)企業(yè)已經(jīng)到了以物流促進(jìn)商流發(fā)展的階段，這就要求批發(fā)企業(yè)必須在物流理念上進(jìn)行更新。構(gòu)建多頻次、小批量配送系統(tǒng)是批發(fā)企業(yè)強化物流功能、擺脫生存困境的必然選擇。隨著流通渠道重組和流通信息化的發(fā)展，批發(fā)企業(yè)在流通系統(tǒng)中的功能正在被制造商、零售商和第三方物流商所取代。面對生存危機(jī)，批發(fā)企業(yè)只有加快批發(fā)功能調(diào)整，豐富和完善物流功能功能，建立多頻次小批量配送系統(tǒng)，構(gòu)筑基于消費者需求的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)，加大對零售商的支持力度，才能獲得重生和發(fā)展。

五、實習(xí)體會與收獲

在這次實習(xí)中我感覺我學(xué)到了不少東西，大腦和整個身心都充實了不少，可能是由于全身心投入到這次實習(xí)活動中，所以收獲良多。首先是本次實習(xí)令我開闊了視野、增加了見識。由于我比較“宅”，所以很少外出去市區(qū)逛，因而對鄭州的批發(fā)市場了解更是少之又少。在這之前，對鄭州批發(fā)市場的少許了解主要來源于每次放假回家去火車站時對其周圍宣化忙碌的批發(fā)生意和大包小包的物流業(yè)務(wù)的所見所聞。為了完成這次實習(xí)，了解實習(xí)要研究的對象—鄭州市專業(yè)批發(fā)市場，我抽了一天的時間去逛了銀基大廈、錦榮商貿(mào)城和萬博小商品城這幾個鄭州市知名的批發(fā)市場。在這幾個商貿(mào)城中游走我最直觀的感受就是好看的衣服真是太多了，各種各樣的小玩意小東西真是多得數(shù)不清，總之一個眼花繚亂，目不暇接。正是因為品種樣式繁多、價格合理，所以這些批發(fā)市場既是進(jìn)貨人的首選地又是購物者的必逛之地。

就比如我從我們家鄉(xiāng)商業(yè)區(qū)從事服裝生意的小店主們口中了解到他們進(jìn)貨時一般也是去鄭州的這幾個商貿(mào)城、批發(fā)市場，可見鄭州市儼然已成為河南乃至附近幾個省份的批發(fā)中心、集貿(mào)中心了。

在邊逛邊觀察中我發(fā)現(xiàn)這幾個批發(fā)市場總體來講大致劃分為服裝類和小商品類兩類，而且這幾個批發(fā)市場的建筑結(jié)構(gòu)差不多都采用的是“樓宇式”結(jié)構(gòu)，外表為一座樓宇式大廈，里面有若干樓層，每個樓層又有若干個小店面。每個店面的裝潢、衣服款式質(zhì)量參差不齊，需要我們消費者具有很強的辨別能力。在這些商貿(mào)城中最常見的景象就是買家和賣家之間的殺價戰(zhàn)，很多殺價達(dá)人告訴我在這幾個批發(fā)商貿(mào)城購物在還價時要對半砍，我總是想這殺價也殺的太厲害了吧。后來我總結(jié)了一下，在這幾個商貿(mào)城中購物你需要練就一雙火眼金睛和一張能說會道的巧嘴，這樣你就會以最合理的價錢買到心儀的東西了。而且在逛的過程中我還發(fā)現(xiàn)這幾個服裝批發(fā)市場大多經(jīng)營的都是女裝，男裝很少，我個人感覺此等現(xiàn)象可以用市場營銷學(xué)中學(xué)過的市場定位和目標(biāo)顧客、需求結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識來加以解釋。怪不得總聽人說在賣東西這塊，女人、小孩和學(xué)生的錢最好賺。逛完總體感覺還是不錯的，這幾個商貿(mào)批發(fā)城內(nèi)部的設(shè)施和環(huán)境條件都相對較好，各個商家也都遵規(guī)守紀(jì)合法經(jīng)營，這些都使得人們在此能進(jìn)行更好的購物。

鄭州批發(fā)市場的布局可能存在些許不合理，尤其是鄭州火車站附近。一方面批發(fā)市場靠近火車站方便運輸，但是另一方面卻造成了火車站附近交通混亂，人流車流亂成一堆，且很奇怪火車站附近的馬路上竟沒有設(shè)紅綠燈，這讓想遵守交通規(guī)則的人們也無從著手。鄭州市的批發(fā)業(yè)也相應(yīng)帶動了物流行業(yè)的興起，在火車站附近隨處可見物流特有的黑色包裹和物流運貨車。雖然我只是個很不起眼的學(xué)生，說話肯定一點也不頂事，但是我還是會對這一現(xiàn)象給出我的一點建議：建議相關(guān)部門在這塊能采取有效措施，加強管理力度，使得各項活動能夠井井有條的進(jìn)行，從而促進(jìn)鄭州批發(fā)市場的經(jīng)營更加高效，鄭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)健有力。

總之，每學(xué)期最后的實習(xí)都是必不可少的，它可以讓我們更早的接觸社會，并且可以在社會實踐過程中強化我們的理論知識，鍛煉我們的社會意志，增加我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高我們的實踐能力。

六、參考文獻(xiàn)

1、管理的實踐，彼得.德魯克主編，機(jī)械工業(yè)出版社

2、管理學(xué)，周三多著，高等教育出版社

七、指導(dǎo)老師評語

第二篇：工商管理企業(yè)參觀實習(xí)報告

江南物流（衡陽分公司）實習(xí)報告

工管092班20094910209艾當(dāng)

一、企業(yè)簡介

江南物流有限公司，是一家集航空、鐵路、公路運輸、倉儲、分揀、包裝、派送以及提供物流信息咨詢和物流解決方案等為一體的綜合型物流企業(yè)，公司上海成立于1999年（2009年廣州重新注冊），現(xiàn)與國內(nèi)多家專業(yè)航空、鐵路運輸部門結(jié)為合作伙伴，為客戶提供一體化運輸服務(wù)。致力于盤活同行業(yè)資源，讓所有資源都能充分利用并發(fā)揮效能，從而為企業(yè)更有效的節(jié)省各項營運成本，達(dá)到雙贏乃至多贏的局面。

目前在全國設(shè)有分公司或辦事處，合作網(wǎng)絡(luò)公司36家，形成了全國性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可派送全國481個城市或地區(qū)，近來，江南建立“江南物流電子商務(wù)平臺”，為客戶實現(xiàn)網(wǎng)上委托、查詢和結(jié)算的操作，并開始在廣州、上海、北京、天津、江蘇、浙江、成都、重慶、江西、合肥的車輛安裝使用GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)），對車輛實現(xiàn)可視性跟蹤。

江南（衡陽物流分公司）注重企業(yè)品牌的建設(shè)。公司極力推行OA辦公自動化系統(tǒng)，以提高工作效率和公司信息化作業(yè)水平，并對企業(yè)實行ERP管理，建立了良好的企業(yè)文化。通過和眾多國內(nèi)國際知名企業(yè)的合作（客戶涵蓋家電、機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備、化工、紡織、建材、食品、制藥、IT、家具等領(lǐng)域），在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象。

江南物流（衡陽分公司）建立了廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò),我們將以最優(yōu)惠的價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最快捷的方式把您的產(chǎn)品運到各地?！案″X”“更省時”“更省力”是我們對客戶孜孜不倦的追求；“更安全”“更快捷”“更方便”是我們對每一個客戶鄭重的承諾：“誠信為本”“穩(wěn)健經(jīng)營”“嚴(yán)謹(jǐn)高效”“熱情周到” “客戶完全滿意” 是江南的首要任務(wù)。晝夜服務(wù)，風(fēng)雨無阻，安全至上，微笑待客，是江南物流的行為準(zhǔn)則；珍惜與客戶每一次合作，重視時效、品質(zhì)及真誠是江南人的使命，江南物流是你達(dá)成世界一流企業(yè)最佳合作伙伴。

多年來，公司本著“真誠合作、互協(xié)共榮”的經(jīng)營理念不斷發(fā)展，已逐步由傳統(tǒng)的貨運公司轉(zhuǎn)化成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的現(xiàn)代物流企業(yè)。

二、通過學(xué)習(xí)使我對物流的概念有了較為深刻的認(rèn)識。

到公司后，我拿到的他們給予的一些專業(yè)書籍，理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段短暫的時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各相關(guān)資料，閱讀了《國際貨運代理》、《國際貿(mào)易》等，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常積累使我對物流有了較為深刻的認(rèn)識，我們的公司不僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入物流行業(yè)的孵化器，各項政策對入園企業(yè)每個員工均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)都帶動著物流的發(fā)展。如今的物流在社會建設(shè)和發(fā)展中有著重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度

由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，物流正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運作的行政機(jī)構(gòu)?！耙患壺斦?，一級金庫”、“一站式服務(wù)”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施，這一切都讓我對物流充滿了信心和憧憬。

三、經(jīng)過學(xué)習(xí)，我對物流業(yè)的看法

事實上，經(jīng)濟(jì)全球化、自由化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使社會分工趨于明顯，企業(yè)供應(yīng)鏈延伸得越來越長，銷售渠道變得更加細(xì)密，這客觀上造成了物流成本在產(chǎn)品成本中的比重居高不下，自營物流成為企業(yè)沉重的包袱，獨立于供需雙方的第三方物流隨之興起。在企業(yè)的供應(yīng)鏈運做過程中，物流流貫穿了整個鏈條。在這其中，低成本的原材料采購，暢通的流通渠道，能為企業(yè)帶來顯性的利潤。一句話，在人工、原料、制造成本等日益趨同的今天，物流已經(jīng)成為企業(yè)的“第三利潤源泉”。

在企業(yè)全球化競爭和“第三利潤源泉”的驅(qū)動下，物流快速發(fā)展并已形成產(chǎn)業(yè)，一大批專業(yè)的物流公司涌現(xiàn)并成熟起來。這些物流公司類型紛呈，活躍在市場上。這些公司包括傳統(tǒng)的物流公司(運輸、倉儲、等企業(yè))，獨立于供需雙方的第三方物流公司，以及為第三方物流公司服務(wù)的第四方物流公司。目前，國際上一些大的物流企業(yè)已經(jīng)形成，并呈雄霸全球之勢，這方面的典型代表是新科安達(dá)、和黃天百、TNT、馬士基物流、EXEL、德國郵政、英邁、辛克、泛亞班拿等。國內(nèi)的一些物流大企業(yè)也涌現(xiàn)出來，目前國內(nèi)冠名“物流”的企業(yè)已超過萬家，典型代表是中外運、中海、中遠(yuǎn)、中儲等公司，新興的物流

公司則以易物流、寶供、和記黃浦、招商局物流等。目前，國內(nèi)先是物流過程管理，比例高達(dá)約79%;其次是物流信息管理;再次是物流系統(tǒng)設(shè)計，市內(nèi)配送和代為報關(guān)，比例都較以前有了40%，再往后是條碼采集、倉儲保管，中轉(zhuǎn)運輸和包裝加工，最后是原料質(zhì)檢和代結(jié)貸款。由此可見，生產(chǎn)、銷售企業(yè)對高層次物流的追求，在客觀上為物流企業(yè)的發(fā)展提供了空間。

現(xiàn)實情況是，生產(chǎn)企業(yè)希望得到的一些高層次的物流服務(wù)，還難以從物流提供商處得到滿足。目前國內(nèi)的還沒有出現(xiàn)市場占有份額超過2%的物流企業(yè)，物流企業(yè)規(guī)模普遍較小，地域性局限大。正是在這種情況下，物流市場紛爭格局已經(jīng)出現(xiàn)，部分傳統(tǒng)物流企業(yè)正在改造為現(xiàn)代物流企業(yè)，新興的第三方物流企業(yè)正在迅速崛起。具有鮮明特征的網(wǎng)絡(luò)配貨商，手機(jī)配貨站龍頭老大易物流也開始全面進(jìn)入中國市場，在全國尋找合格的加盟商，進(jìn)一步推進(jìn)物流信息化的發(fā)展。所以，未來中國的物流行業(yè)市場前景將異彩紛呈。

第三篇：工商管理模擬實訓(xùn)實習(xí)報告

XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

課程名稱：報告內(nèi)容：姓

名：學(xué)

號：成績：

工商管理模擬實訓(xùn)

工商管理模擬實習(xí)報告

個人實習(xí)報告

轉(zhuǎn)眼間，為期兩周（9月10日到9月21日）的工商企業(yè)管理模擬實習(xí)就要拉下帷幕了，在這短短的兩個周里，通過模擬實習(xí)，我充分體會到了一個企業(yè)的運行所要走的程序，了解了一個企業(yè)大概的經(jīng)營房方式，為我個人以后出去社會工作奠定了基礎(chǔ)！下面我先介紹一下我們模擬實習(xí)的大概流程，總共分為十個流程，具體流程如下：(一)營銷部流程：

1.制定客戶訂單，學(xué)習(xí)了客戶訂單的形式、內(nèi)容與作用；2.訂單評審，掌握了訂單評審的方法與內(nèi)容；3.銷售合同錄入，掌握了銷售合同的內(nèi)容和銷售合同在企業(yè)同外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中所起的作用及其在企業(yè)內(nèi)部運作中所處的地位；并學(xué)習(xí)常用銷售合同的文本形式；4.生成訂制單，學(xué)習(xí)了訂制單作為一種以外部需求驅(qū)動生產(chǎn)的方式在企業(yè)管理中的作用；5.已收款錄入。懂得了收款記錄在企業(yè)營銷活動中對銷售收入的分析及對客戶的跟蹤與評估所起的作用；6.交運單錄入，學(xué)習(xí)了企業(yè)提交產(chǎn)品給客戶的方式方法；7.客戶資料錄入，學(xué)習(xí)了客戶資料管理的內(nèi)容(二)生產(chǎn)部流程：

1.主生產(chǎn)計劃，學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)、編制方法，了解了正確編制生產(chǎn)計劃對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本所具有的意義；2.進(jìn)行粗能力分析，理解了粗能力分析的分析方法，了解了分析的目的是核實主生產(chǎn)計劃的可行性；3.編制物料需求計劃，學(xué)習(xí)了物料計劃調(diào)整的意義及作用；4.進(jìn)行細(xì)能力分析，了解了細(xì)能力分析的方法及在生產(chǎn)活動中所起的作用；5.按照車間作業(yè)計劃，編制工序流轉(zhuǎn)卡;了解了作業(yè)計劃的內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo)；6.領(lǐng)料單、退料單，熟練掌握了料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制，等等。(三)采購部流程：

1.外購計劃、外協(xié)加工計劃、外協(xié)領(lǐng)料單，學(xué)習(xí)了采購程序，掌握了采購方法與策略，了解了外包外協(xié)的意義、作用，外包外協(xié)管理的內(nèi)容；2.請購單錄入，了解了請購物料的請購程序，理解了請購單的作用；3.交貨單錄入，了解了處理外來物料的方法，理解了其在供應(yīng)商評估中所起的作用4.交貨單發(fā)票，錄入了解企業(yè)對進(jìn)項發(fā)票的管理方法，等等。(四)品質(zhì)部流程：

1．質(zhì)檢記錄，包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。(五)倉庫管理流程：

1.交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫；2.銷售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。

(六)設(shè)備動力管理流程：

1.學(xué)習(xí)了設(shè)備管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識、掌握了設(shè)備管理的方法和途徑；了解了設(shè)備管理部門與生產(chǎn)等管理部門之間的相互關(guān)系等。(七)技術(shù)部流程： 1.掌握了產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容及管理方法、設(shè)計程序，產(chǎn)品設(shè)計評審的內(nèi)容、方法及意義等(八)財務(wù)部流程：

1.應(yīng)收業(yè)務(wù)處理，包括應(yīng)收款查詢、銷售合同明細(xì)查詢、客戶帳齡分析等。

(九)人力資源部流程：

1．人事管理，包括人事檔案錄入、人事要案管理、員工需求申請、員工培訓(xùn)記錄、員工工作職責(zé)等。(十)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程：

1．了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等。

三、實訓(xùn)結(jié)果：

通過這次的實訓(xùn)，我的成績是97%完成了五羊本田摩托車有限公司的基本操作，并開始和小組做佛山飛燕電子科技公司的業(yè)務(wù)。

四、實訓(xùn)體會：

經(jīng)過了差不多兩個周的上機(jī)實訓(xùn)，我基本了解了一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)所要走的程序。在這兩周里，我每天都要錄入大量的數(shù)據(jù)。我們主要做的是五羊本田摩托有限公司的業(yè)務(wù)，在做業(yè)務(wù)的時候，稍有差池就會導(dǎo)致后面的無法進(jìn)行，我曾經(jīng)試過忘記將材料入庫而導(dǎo)致后面無法生產(chǎn)，從而要往回走從新入庫。這還是好的了，有時候，就一個簽名問題，如果你簽完名后就無法修改，我犯了好幾次這樣的錯誤，導(dǎo)致要從新導(dǎo)入數(shù)據(jù)，從新做過這一整天的業(yè)務(wù)，這一天前面所做的都付之東流。

通過行了兩周的實訓(xùn)，培養(yǎng)了我的技能和技巧。我對這次模擬實踐中企業(yè)營銷流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作有了很好的認(rèn)識，明白了企業(yè)管理中各部門相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系，一個企業(yè)要更好的運營下去，各個部門必須互相協(xié)調(diào)好，任何一個部門都是無可替代的。

在這兩周里，充分鍛煉了我們的心性，盡管一整天都是在錄數(shù)據(jù)，但我們并沒有感覺到煩躁，也沒有一個人說不做了，我們都是用心的去做，認(rèn)真地老師的講解，老師的講解很詳細(xì)，有部分人沒聽老師講解的，導(dǎo)致后來在做的時候出現(xiàn)了一系列問題。

總之本次的實訓(xùn)使我學(xué)到了很多的知識，對我在在今后的工作中也會有很大的幫助，讓我受益匪淺。下個學(xué)期就要準(zhǔn)備要實習(xí)了，我會在接下的實習(xí)中把學(xué)會的知識融入到工作中——學(xué)以致用的。有所付出，就會有所收獲。相信我們所學(xué)到的東西都會被我們運用到的，我們的前途是光明的，加油！

第四篇：企業(yè)模擬實習(xí)報告

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告1

實習(xí)目的

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性很強的學(xué)科，而在實際企業(yè)管理教學(xué)中，常常將企業(yè)管理分割為管理學(xué)基礎(chǔ)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理等幾個部分。如果用傳統(tǒng)的教學(xué)模式很難把企業(yè)管理的各個業(yè)務(wù)流程、過程控制與企業(yè)實際運作結(jié)合起來，因此為了把理論與實際結(jié)合起來，提高學(xué)生的運作能力，本學(xué)期我們進(jìn)行了為期9周的企業(yè)管理模擬實習(xí)。通過模擬實習(xí)，讓學(xué)生能夠體驗現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，按銷售預(yù)測和訂單進(jìn)行生產(chǎn)，印發(fā)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)保障、原材料供應(yīng)、倉庫、產(chǎn)品銷售及相應(yīng)的財務(wù)、認(rèn)識、設(shè)備、動力等各個環(huán)節(jié)的變化，反映出整個企業(yè)的動態(tài)性；通過模擬學(xué)習(xí)，使學(xué)生逐步認(rèn)識企業(yè)使命，理解企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售過程，掌握物流資金流、信息流的運行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)聯(lián)系的。

實習(xí)內(nèi)容與實習(xí)結(jié)果

我們選擇五羊—本田有限公司作為這次實習(xí)的企業(yè)，上課第一周在老師指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，其反映了數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，它會影響生產(chǎn)運作過程的和整個企業(yè)的業(yè)務(wù)。其涉及了1公司信息、代碼設(shè)置、庫區(qū)代碼、工廠日歷設(shè)置等內(nèi)容；2、了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系（如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等）。就譬如如果你操作過程某一步做錯了或做漏了，就會影響你后面的操作，就像一條完整的鏈條突然間缺了一截，它就不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用；企業(yè)也一樣，其內(nèi)部系緊密聯(lián)系的，如果操作過程中有誤，將會影響整個企業(yè)的流程，此所謂一步錯，步步錯。

經(jīng)過大概3周的'實習(xí)操作，我摸索到大概是個怎樣的操作流程，但中間我犯過不少錯誤及有許多不懂的，因為老師顧及不了難么多同學(xué)，這時我得向我旁邊同學(xué)請教，但是有時常麻煩同學(xué)就會耽誤了他的操作，所以其實這是一門獨立性操作較強的科目。因為模擬企業(yè)實習(xí)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實習(xí)和業(yè)務(wù)實習(xí)，在接下來的時間我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)實習(xí)，而業(yè)務(wù)實習(xí)包括營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉庫、財務(wù)、技術(shù)、人力資源、設(shè)備等職能部門的相關(guān)業(yè)務(wù)。其中營銷部業(yè)務(wù)流程包括：制定客戶訂單及進(jìn)行訂單評審；制定營銷計劃、制定銷售預(yù)測計劃交給生產(chǎn)部門；建立新老客戶詳細(xì)檔案；查詢庫存，若庫存充裕，則填寫交運單，倉庫發(fā)貨，否則生成定制單交生產(chǎn)部安排生產(chǎn)；銷售合同錄入；按合同規(guī)定的收款方式收款及已收款錄入等業(yè)務(wù)。在營銷部業(yè)務(wù)流程操作中，我學(xué)習(xí)到了企業(yè)是如何提交產(chǎn)品給客戶的方式方法，了解到企業(yè)之間的銷售合同在業(yè)務(wù)發(fā)生中所起的作用及其地位，懂得了收款紀(jì)錄在與客戶所

發(fā)生業(yè)務(wù)的作用，譬如營銷部開出交運單，倉庫根據(jù)交運單發(fā)貨時，應(yīng)進(jìn)行已收款錄入，看對方是否已付款，如還沒付款則不予提貨。生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程包括主生產(chǎn)計劃、進(jìn)行粗能力分析、編制物料需求計劃、進(jìn)行細(xì)能力分析，按照車間作業(yè)計劃，編織工序流轉(zhuǎn)卡、工序任務(wù)單等業(yè)務(wù)。在此操作過程中我學(xué)到了生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)及方法，了解到正確的編制生產(chǎn)計劃對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本重要性。同時也讓我了解到在操作中各個流程是相互嵌套，不可或缺的，一旦操作失誤或漏做，都會使下一步操作受到影響。采購部業(yè)務(wù)流程包括外購計劃、外協(xié)加工計劃、外協(xié)領(lǐng)料單；請購單錄入；交貨單錄入等等業(yè)務(wù)。品質(zhì)部業(yè)務(wù)流程有交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。倉庫管理流程有交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫；銷售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。在此特別要注意的是領(lǐng)料出入庫時，要注意具體操作步驟，譬如不同的貨架位的物料要分開出入庫，同時要填寫好你所要出庫的實際數(shù)量，如果漏填了，在生產(chǎn)部門生產(chǎn)某一產(chǎn)品會出現(xiàn)所需物料不足，導(dǎo)致不能順利生產(chǎn)。

實習(xí)體會

通過為期9周的的模擬實習(xí)，讓我受益匪淺。企業(yè)管理運作如果只是教師以書本授課的傳統(tǒng)教學(xué)模式來講解是很難把企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程與實際運作聯(lián)系起來的，學(xué)生只有通過理論與實際操作相結(jié)合起來才能參透企業(yè)是如何運作的。通過實訓(xùn)，使我懂得了企業(yè)管理流程是如何應(yīng)用于現(xiàn)實生活中，同時有助于同學(xué)們對比以往僅局限于課上內(nèi)容的理解，加深對同學(xué)們所學(xué)知識的印象。通過實訓(xùn)，了解到企業(yè)運作的一般流程，將自己在實訓(xùn)中學(xué)到的知識融會貫通到工作中為以后工作鋪路。

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告2

很榮幸來到先鋒公司，雖然是短暫的一星期，但我覺得過的很充實也很愉快。在這5天里我學(xué)到了以前從未學(xué)過的知識和技術(shù)，對于以后的道路打下了一定的基礎(chǔ)，也認(rèn)識到了自己的缺點與不足。

在先鋒公司實訓(xùn)的這段日子里，全新的授課方式以及參與互動模式給我以很深的的印象，特別明顯的是以前從來未出現(xiàn)過的實訓(xùn)工作上熱烈討論的氛圍出現(xiàn)了，大家濟(jì)濟(jì)一堂，交流思想，進(jìn)行思維的碰撞，而更重要的是，通過這次實訓(xùn)使我更深刻的體會了一個公司經(jīng)營的總體流程，感受到了市場競爭的激烈性以及在承擔(dān)不同于學(xué)生角色中的職責(zé)特征和內(nèi)容。

我們通過不同角色的扮演，運用企業(yè)經(jīng)營管理理論和信息化管理技能，進(jìn)行市場選擇，投資決策和生產(chǎn)運營，增長才干，搏擊商場，百戰(zhàn)不殆。

我們通過模擬企業(yè)實訓(xùn)，置身于仿真的辦公環(huán)境中，完成自我創(chuàng)業(yè)和建立公司的體驗。以及與其他部門的協(xié)作，作到邊學(xué)邊練，學(xué)用結(jié)合，迅速置身到企業(yè)濃郁的氛圍中。感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。

作為一名大二的學(xué)生，在校期間，一直忙于理論知識的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗來參與項目的研究。所以在實訓(xùn)之前，會計職業(yè)對我來說是比較抽象的，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所要的基本步驟也不明確。有幸的是我在實訓(xùn)中擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理一職，對于這個職位完全是個草包的我經(jīng)過這次實訓(xùn)，明白一個好的公司，必須由優(yōu)秀的團(tuán)隊來做貢獻(xiàn)，規(guī)劃怎樣制定？人員怎樣分配？應(yīng)該怎么執(zhí)行？并在每個階段中進(jìn)行必要的總結(jié)與論證。一個公司所需要的財力、人力都是大量的.，如果沒有一個好的遠(yuǎn)景規(guī)劃，對以后的開發(fā)進(jìn)度會產(chǎn)生很大的影響，嚴(yán)重時導(dǎo)致在預(yù)定時間內(nèi)不能完成該項目或者完成的項目跟原先計劃所要實現(xiàn)的項目功能不符合。

這次實訓(xùn)讓我深刻了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師，同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告3

課程設(shè)計，四年里給我最深刻的課程之一，它遠(yuǎn)比上課效果來的好，一路走來，大大小小的課程設(shè)計陪伴著我們走過了精彩的大學(xué)四年，碩果累累，感悟頗多，印象深刻。本次的企業(yè)管理模擬實習(xí)，是我大學(xué)里，也是我這輩子最后一次課程設(shè)計，其實，每次課設(shè)都會在機(jī)房里待上一整天，晚上回來，都會覺得很疲憊，有時候也會發(fā)些牢騷，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，不想去做。但是這次，或許是因為要畢業(yè)了，但更多的是。這個課設(shè)對我們以后的作用巨大，所以，倍加珍惜，非常認(rèn)真，很累甚至有時感覺煩，但打心眼覺得快樂，滿足。

我們在機(jī)房里，主要是熟練去操作現(xiàn)代企業(yè)管理軟件，這個軟件主要分為兩大部分，第一部分是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，它包含了一個公司的企業(yè)概況、企業(yè)背景介紹、企業(yè)流程介紹、產(chǎn)品加工流程介紹、基礎(chǔ)代碼設(shè)置、物料設(shè)置、其他設(shè)置如人事資料，企業(yè)日歷等，第二部分是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊，主要有銷售及客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)與動作管理、設(shè)備管理、采購品質(zhì)倉庫管理、車間作業(yè)計劃管理、人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理，我們需要對每一個部分的每一個環(huán)節(jié)都要熟練掌握，并知曉企業(yè)的運作流程及格模塊之間的相互作用。

通過一個半月以上的實習(xí)，我們在摸索中不斷向前，在努力中進(jìn)步。在不斷的堅持下克服了許多的困難，解決掉很多之前我們不曾懂得的問題，我們學(xué)到了很多，收獲了很多，現(xiàn)代企業(yè)管理模擬實習(xí)，其實質(zhì)是要掌握企業(yè)管理中的企業(yè)管理軟件的操作以及熟悉應(yīng)用，以提高企業(yè)的運作效率，管理水平，并且有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，人工成本、管理成本，使企業(yè)管理科學(xué)化。在這個信息大爆炸、科技大發(fā)展的年代，現(xiàn)代的企業(yè)管理有傳統(tǒng)的手工方式轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)、科技的應(yīng)用為主。所以，本次課設(shè)對于今后在企業(yè)工作的我們能取到實質(zhì)性的作用。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在企業(yè)管理中，常常將企業(yè)管理分割為管理學(xué)基礎(chǔ)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理等幾個部分，通過實習(xí)，我們更加深刻的了解到企業(yè)中人事部門、生產(chǎn)部門、倉庫部門、采購部門、營銷部門、財務(wù)部門、品質(zhì)部門、技術(shù)部門等職能部門之間的及相互聯(lián)系、有相互作用，知道他們之間是如何有效的、=緊密的合作，使企業(yè)正常高效的運作，也非常清晰的了解到各部門之間的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)。

經(jīng)過長時間對企業(yè)管理軟件的實習(xí)操作，讓我們學(xué)會了站在企業(yè)的高度，從整體出發(fā)，去審視企業(yè)中各部門之間的業(yè)務(wù)往來，以及通過本軟件進(jìn)行高效的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳送，實現(xiàn)了各部門之間的交互性、合作性。我們掌握了貼近實際、既有實用性的業(yè)務(wù)操作能力，比如，當(dāng)一個新客戶跟公司簽訂一筆訂單，達(dá)成意向合作，我們首先應(yīng)該在營銷模塊中的客戶資料錄入子模塊中，將新客戶的相關(guān)資料錄入進(jìn)去進(jìn)行備份存根，接著就是出來客戶的訂單編制、編制銷售合同、編制定制單、編制客戶訂單、進(jìn)行訂單評審、訂單數(shù)據(jù)然后才會傳入生產(chǎn)部，生產(chǎn)部接到訂單以后，編制生產(chǎn)計劃，。更新生產(chǎn)，同樣的，采購部也會接到相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并且根據(jù)生產(chǎn)部傳來的生產(chǎn)物料需求數(shù)據(jù)進(jìn)行原材料采購等相關(guān)操作，財務(wù)部要進(jìn)行應(yīng)收款、應(yīng)付款等相關(guān)操作的處理、品質(zhì)部要對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢并填好質(zhì)檢記錄表等等相關(guān)性的操作，一個客戶，一筆業(yè)務(wù)，通過一個企業(yè)管理軟件、實現(xiàn)各部門的數(shù)據(jù)傳輸、信息交互、單據(jù)處理，使企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，提高了公司各部門之間合作的精密性、吻合性，使公司整體運作效率提升，管理效率、生產(chǎn)效率提高，以及各項成本得到有效的降低。

在整個課設(shè)的過程中，走過很多彎路、也吃過很多虧、做過許多無用功，有些地方甚至反復(fù)重做過許多次，第一、客戶訂單需要評審的，沒有評審各部門負(fù)責(zé)人就簽字了，導(dǎo)致無法更正，只能重新再來，一上午就這樣白忙活了；第二，編制物料需求計劃、主生產(chǎn)計劃確認(rèn)，進(jìn)行生產(chǎn)時出現(xiàn)物料不足，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法如期完成，只能重新再來，一下午時間又這樣白費了，第三，在交貨單入庫環(huán)節(jié)，沒有可入庫的產(chǎn)品。導(dǎo)致無法繼續(xù)往下做，只能重新導(dǎo)入數(shù)據(jù)，重做一遍，出現(xiàn)這樣才錯誤，一來，是因為自己不小心，不謹(jǐn)慎，粗心大意，二呢，確實是自己不夠認(rèn)真、沒有提前做好預(yù)習(xí)工作，使自己的腦子里沒有系統(tǒng)性，預(yù)見性，做一步算一步，直到無法繼續(xù)完成才意識到自己的錯誤，到最后無法挽回，最終落下一個重新再來的悲劇，使自己的時間浪費了。

這是一次跟以往有所不同的課設(shè)，以往的課設(shè)，因為考慮到課設(shè)本身所具有的特點，所以大多是采取分組的形式來完成課設(shè)，這難免使得有些同學(xué)投機(jī)取巧，偷懶的時有發(fā)生，最后給課設(shè)作出貢獻(xiàn)可能就那么少數(shù)幾個人，其他人都在打醬油，這次課設(shè)便不同，這次課設(shè)的任務(wù)都是每一個獨立的個體，每個人都要親自完成課設(shè)的相關(guān)任務(wù)及要求，我們都必須自己用心、努力的去完成，沒有人會幫助你去實現(xiàn)。所以，這個課設(shè)取到了很大的效果，每位同學(xué)都全身心的投入到這次課程設(shè)計的過程當(dāng)中去了，我不敢說，我們有多么的出色，但我可以理直氣壯的說，我們夠努力，我們夠投入，我們花了很多時間去摸索，去解決出現(xiàn)的一個又一個的問題，每一次問題的解決，我都會倍感自豪，因為這是我通過自己的努力去完成和解決遇到的問題的，我很有成就感。

這次課設(shè)，我們學(xué)到的，或許不僅僅只是一個軟件，一個企業(yè)管理方面的軟件，我們更學(xué)到了在今后的.工作遇到困難，敢于面對、敢于花時間、敢于付出的去解決遇到的困難，而不是一遇到困難就逃避、或者尋求外援，其次，這次課設(shè)，給我留下了寶貴的記憶，老師的細(xì)心教導(dǎo)、同學(xué)的耐心指導(dǎo)、自己的用心投入，這讓我看到了一個即將走出校園、面向社會、步入職場的大學(xué)生，那張淡定、沉重、自信的面容。

這個企業(yè)管理軟件，將工商管理專業(yè)的內(nèi)容展現(xiàn)的淋漓盡致，它就是一個工商管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該學(xué)到的最核心的課程，也告訴我們工商管理專業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該是學(xué)什么知識，應(yīng)該掌握什么能力，而這個課設(shè)正好告訴我們。站在企業(yè)的高度，去學(xué)會企業(yè)的運作、了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程、運行模式、盈利模式、組織架構(gòu)及組織架構(gòu)間各部門的職責(zé)權(quán)，及相互之間的合作關(guān)系。這就是我們四年應(yīng)該要懂得的東西。通過這次操作，也算是給我們大四的學(xué)生，做一個專業(yè)方面的總結(jié)鞏固吧，最后，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)。

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告4

一、實習(xí)的目的和意義

通過會計模擬實習(xí)，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解和實際動手操作的能力，以及提高運用會計基本技能的水平，也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人基本掌握記賬憑證的編制、各種賬簿的登記、財務(wù)報表的編制等各種會計核算的方法，而且能夠?qū)舅鶎W(xué)專業(yè)知識與實際業(yè)務(wù)處理相結(jié)合，學(xué)會理論聯(lián)系實際，從而提高分析問題和解決問題的能力。

二、實習(xí)的時間安排

20xx年11月14日20xx年12月11日

三、實習(xí)的人員和地點

第十一組：XXXXXXXXXXXX

南華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3樓-會計模擬實驗室

四、實習(xí)的內(nèi)容

1.建賬。根據(jù)所給資料給每個賬戶開設(shè)賬頁，并將期初余額過入各個賬戶。2.填制記賬憑證。根據(jù)所給的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制記賬憑證。

3.登記賬簿。根據(jù)記賬憑證逐筆登記相應(yīng)的賬戶，并在全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出各個賬戶的本期發(fā)生額和期末余額。

4.試算平衡。按照發(fā)生額試算平衡和余額試算平衡的方法，對賬簿記錄是否正確進(jìn)行檢查。以保證賬簿記錄的基本無誤。

5.編制財務(wù)報表。根據(jù)賬簿記錄，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

五、模擬企業(yè)的基本情況六、實習(xí)收獲或步驟

1．在設(shè)置日記賬、明細(xì)賬和總賬三種賬簿過程中，首先應(yīng)該將一級科目名稱寫在賬頁的合適位置；其次，將該賬戶期初余額寫入第一行的“余額”欄內(nèi)并標(biāo)明“借”或“貸”。

2、根據(jù)發(fā)生的業(yè)務(wù)，寫出會計分錄，核對答案之后細(xì)心填制記賬憑證和

原始憑證，日期填制的是業(yè)務(wù)處理的日期。摘要填寫的是業(yè)務(wù)的內(nèi)容。借方科目的一級科目、二級科目、金額和貸方科目的一級科目、二級科目、金額是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行思考后填寫的。最后一行填寫金額欄的合計數(shù)，并在合計金額的前面加上表示人民幣的“￥”符號。將金額欄的空行劃線注銷。

3．懂得了登記賬簿要注意的問題和方法，在登記日記賬時，現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬是根據(jù)有關(guān)現(xiàn)金或銀行存款的收款或付款業(yè)務(wù)的記賬憑證，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的。登記明細(xì)賬時，知道是根據(jù)有關(guān)的記賬憑證和（原始憑證）登記，可以每天或定期登記。

4．在編制全年科目匯總表（試算平衡表）的過程中，我們深刻明白了做會計的辛苦和所需要的.耐心和細(xì)心。這是要根據(jù)全年的記賬憑證，按照相同的一級科目（總賬科目）歸類加計金額，并試算平衡，據(jù)以登記總賬。

5．在根據(jù)全年科目匯總表登記總賬時，總賬的“月日”欄填寫科目匯總表的匯訖日期應(yīng)該是“12月31日”，在同一行填寫科目匯總表中該賬戶的借方發(fā)生額合計和貸方發(fā)生額合計。然后結(jié)算出該賬戶的本年期末余額。

6．懂得了到年終時要進(jìn)行對賬，因為本次實習(xí)最主要做的是賬證核對的賬賬核對。所以特別了解到賬證核對，就原始憑證、記賬憑證和賬簿記錄中的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核對其內(nèi)容、數(shù)量、金額是否相符以及會計科目是否正確。

7．在編制財務(wù)報表的過程中，更加深刻了解到在編制資產(chǎn)負(fù)債表時資產(chǎn)負(fù)債表中的“年初數(shù)”欄根據(jù)上年末給出的科目余額分析填列；期末數(shù)根據(jù)有關(guān)賬戶的期末余額填列。資產(chǎn)負(fù)債表最后的資產(chǎn)合計數(shù)和負(fù)債合計數(shù)是要相等的，這基于會計恒等式。而利潤表是根據(jù)有關(guān)損益類賬戶的發(fā)生額分析填列。

8．在最后階段的會計賬簿的整理和裝訂過程中，對于會計憑證的整理學(xué)會了從以下幾點來做：首先把所有應(yīng)歸檔的會計憑證收集齊全，按憑證號順序逐張排放好。其次，本次實訓(xùn)的記賬憑證只有一冊，應(yīng)加具記賬憑證封面，科目匯總表和T字賬放在每一張記賬憑證的上面。

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告5

實習(xí)目的：

通過對奧派物流實踐教學(xué)平臺進(jìn)行模擬，提高物流教學(xué)整體創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、協(xié)同能力為主要目標(biāo)，讓我們從親身實踐經(jīng)歷中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點，體會物流企業(yè)經(jīng)營的模式和方法，在不斷豐富和完善自己理論知識的同時，更多的參與實踐，獲取寶貴的經(jīng)驗。為將來的工作打好基礎(chǔ)！

實習(xí)手段：

在管理學(xué)院機(jī)房通過對奧派物流軟件的操作和學(xué)習(xí)，進(jìn)行小組配合來完成整個系統(tǒng)的實踐。

實習(xí)進(jìn)程安排：

12月30號8：00--12：00：（機(jī)房上機(jī)）

1月4號8：00--12：00：機(jī)房上機(jī)、實訓(xùn)操作；

2：00--6：00：機(jī)房上機(jī)、實訓(xùn)操作。

1月5號8：00--12：00：機(jī)房上機(jī)；

2：00—6：00：角色互換。

實習(xí)原理：

奧派物流實踐教學(xué)平臺，通過模擬的各類物流企業(yè)運作環(huán)境，讓學(xué)生就業(yè)之前了解物流實驗內(nèi)容的多元化，物流實踐教學(xué)平臺具有對物流企業(yè)運作的全流程，全功能進(jìn)行模擬實踐的功能。包容了貨代、信息平臺、倉儲、運輸、配送等系統(tǒng)等各個方面的實驗需求。

奧派物流實踐教學(xué)平臺實現(xiàn)了對企業(yè)整體運營的逼真模擬，將鍛煉學(xué)生跨專業(yè)學(xué)習(xí)、研究和動手操作的能力。而且能夠提高自身的應(yīng)用能力及實際動手能力。對開闊視野、提高綜合素質(zhì)等大有益處。

實踐平臺：

奧派物流實踐教學(xué)平臺。

一、實習(xí)過程及實習(xí)內(nèi)容

二、實習(xí)主要階段性工作安排

（1）實習(xí)準(zhǔn)備

進(jìn)行流程實驗前進(jìn)行分組，各組成員在老師的指導(dǎo)下，輸入IP地址：http//59、74、183、99、81/,登錄到奧派物流實踐平臺，單擊“學(xué)生注冊”并按要求填寫相關(guān)內(nèi)容，注冊成功后等待老師審核通過，再以申請的用戶名和密碼登錄系統(tǒng)。登陸系統(tǒng)還不能進(jìn)行實驗，還要到各個模塊兒進(jìn)行注冊申請。

（2）第一階段：注冊完畢，發(fā)布商業(yè)機(jī)會并建立與其他企業(yè)的合作關(guān)系。

我的'資料

發(fā)布商業(yè)機(jī)會

建立合作關(guān)系

（3）第二階段：尋找商業(yè)機(jī)會，進(jìn)行運輸、倉儲配送等。

發(fā)布交易信息

詢價

訂單

（4）第三階段：達(dá)成交易

交易合同

轉(zhuǎn)換成入庫單

入庫單

付款

三、實習(xí)收獲、感想、認(rèn)識、評價

作為采購商，首先要與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，然后和采購商的倉儲中心建立合作關(guān)系。

發(fā)布商業(yè)機(jī)會，并尋求商業(yè)機(jī)會。

轉(zhuǎn)到報價參考頁面，查看報價，并詢價。

下采購訂單，還價，付款。擬定合同。

對倉儲合作伙伴下入庫單，產(chǎn)品入庫，完成交易。

這次實習(xí)讓我體會到：

1、一個游戲只有遵守游戲規(guī)則才能百戰(zhàn)百勝

2、時刻銘記我們是一個團(tuán)隊

3、讓我對自己有一個重新的認(rèn)識：

物流企業(yè)的模擬平臺實踐讓我受益匪淺，學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，豐富了我的知識鍛煉了我的實踐操作能力，通過這次學(xué)習(xí)，讓我了解和體會到物流操作的流程。補充了課本上沒有的知識。

四、實習(xí)總結(jié)

本次模擬讓我打開了眼界，認(rèn)識到物流并不是一個簡單的詞匯，而是一種行業(yè)。通過這次實習(xí)我掌握了不少有關(guān)物流方面的專業(yè)的東西。以前學(xué)過的課本上的知識，只是對物流的一個表面的了解，一個理論的接觸，而且比較單一的，運輸、倉儲、分揀、包裝等物流步驟的聯(lián)系都不是很大。而在這次物流操作模擬中把這些步驟都進(jìn)行了融合和連貫。將書上的理論與實際相結(jié)合，在實踐中提高了我們運用知識的能力。

這次實驗的實踐有三天，比較緊張，尤其不夠自己去思考，卻是對課本知識的升華，是從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的過程。汲取本次實訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己的理論知識的同時，更多參與實踐，為以后的人生打下堅實的基礎(chǔ)！

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告6

[實習(xí)時間]：3月22日-5月14日

[實習(xí)組人員]：CEO生產(chǎn)總監(jiān)信息總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)銷售總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)

[實習(xí)設(shè)備]：手工、電子沙盤模擬實習(xí)設(shè)備工具，金蝶企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬學(xué)員手冊企業(yè)模擬經(jīng)營決策團(tuán)隊介紹

[實習(xí)目的]：從實習(xí)中認(rèn)識和學(xué)習(xí)手工沙盤和電子沙盤軟件在企業(yè)運營中的重要性，了解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境的進(jìn)行操作，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。在實習(xí)過程中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解沙盤實習(xí)對我們深入了解企業(yè)的運營有十分大的幫助。

手工沙盤模擬實習(xí)

在沙盤實習(xí)中，我們是第五組。在實習(xí)開始的第一時間我們團(tuán)隊就確定了企業(yè)的名稱、經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨等，明確的企業(yè)文化將對團(tuán)隊起到積極的激勵作用。

我們企業(yè)的職能分工如下：公司總裁***，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策；財務(wù)總監(jiān)***，負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金運作以及會計核算工作；銷售總監(jiān)***負(fù)責(zé)投放廣告爭取訂單和產(chǎn)品銷售；生產(chǎn)經(jīng)理***，產(chǎn)品生產(chǎn)和及物資采購；研發(fā)總監(jiān)***，負(fù)責(zé)市場開拓和新產(chǎn)品的研發(fā)及ISO認(rèn)證工作及協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做產(chǎn)品的生產(chǎn)；信息總監(jiān)***，負(fù)責(zé)搜集市場及競爭對手的信息。

我在此處沙盤模擬實習(xí)中，扮演的是研發(fā)總監(jiān)的角色，主要是對新產(chǎn)品研發(fā)及ISO認(rèn)證研和市場開拓的工作，爭取在最有利的時間進(jìn)行研發(fā)和開拓工作，把財務(wù)壓力和生產(chǎn)壓力減低到最小。

企業(yè)運營過程：由于我們都是初次接觸沙盤實習(xí)，對企業(yè)的主要工作流程和特點都不是很熟悉了解，所以起始年的工作由老師帶領(lǐng)著我們開展。我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù)，根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容和沙盤流程逐項開展工作任務(wù)。如需要執(zhí)行和完成任務(wù)，則在任務(wù)清單相應(yīng)的方格位置打?qū)矗粗虿?。需要注意的事，?zhí)行過程中要嚴(yán)格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開展，不能打亂次序，因為這就是企業(yè)運營的過程。

從第一年開始我們要自己運營公司了，在開始的第一、第二、第三年由于我們的廣告策略出現(xiàn)漏洞所以訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時間、資金用于開拓市場和投資生產(chǎn)線、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，投資固定設(shè)備，為今后幾年做中長遠(yuǎn)規(guī)劃。在對比了各產(chǎn)品和市場的銷售預(yù)測后，我們逐漸看清市場走向也決定了我們公司的產(chǎn)品和市場方向。重點研發(fā)C和R產(chǎn)品，開拓區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場三個市場，ISO9000認(rèn)證投資，建設(shè)了一條半自動生產(chǎn)線與一條全自動的生產(chǎn)線。第一年與第三年都有貸款,雖然第四、五年有沉重的還貸負(fù)擔(dān)，但也正是這些長貸短貸才維持了我們的設(shè)備建設(shè)，為接下來幾年盈利做好了鋪墊。

第四年是我們狀況最慘淡的一年，由于我們?nèi)鄙佻F(xiàn)金所以急于獲取加急訂單，所以在選擇訂單上出現(xiàn)盲目性，也導(dǎo)致我們丟失很多機(jī)會，最終只拿到銷售量較低的單子，不僅是生產(chǎn)力的浪費也是加大了財務(wù)的壓力。同時我們在選擇訂單的是時候發(fā)現(xiàn)很多訂單需要ISO14000認(rèn)證，而我們卻沒有預(yù)測出，這也是我研發(fā)總監(jiān)的一次失誤。因此在年底現(xiàn)金緊缺的情況下還是申請了資金來做ISO14000認(rèn)證。

第五年開始前期我們對上幾年的得失做了周全的分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后終于有了扭虧為盈的機(jī)會。有兩張單子的賬期較長，要到下一年才能到款，而我們的長期貸款已經(jīng)到期，所以只能再次借款，雖然還是不能避免貸款，但總體的經(jīng)營情況大為好轉(zhuǎn)，凈利潤成正增長趨勢?？梢哉f是經(jīng)營總算是走上正軌。

在第六年，我們研發(fā)的R產(chǎn)品已經(jīng)能夠面世，在做完對于R產(chǎn)品的市場分析后，我們在投放廣告上已經(jīng)十分嫻熟，單子很多，銷量也不錯，但是由于我們對自身產(chǎn)能的估計失誤所以有一張單子不能如期交貨，但權(quán)衡一下還是比失掉這張單子要有利些。由于第五年、第六年的成功經(jīng)營，我們公司已經(jīng)開始盈利，因此最后一年的任務(wù)較為輕松，在持續(xù)發(fā)展的繼續(xù)上爭取提升業(yè)績，在對B、C、R三種產(chǎn)品在各市場的表現(xiàn)來看我們決定將集中力量對R產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷售。雖然R產(chǎn)品競爭激烈但“蛋糕”夠大還是能夠分得一羹。最后凈利潤持續(xù)增長，可見形式大好，只是手工沙盤已經(jīng)結(jié)束。

在這次手工沙盤的實現(xiàn)中，我個人覺得團(tuán)隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)一致才能取得好的成績。在實習(xí)過程中，各個部門的總監(jiān)能夠各盡其責(zé)并一集體利益為重才能和諧商議，最終做出對公司最有利的決策。

電子沙盤模擬實習(xí)

電子沙盤緊接手工沙盤展開，由于電子系統(tǒng)規(guī)則與手工沙盤的規(guī)則有一些差異所以我們起先不怎么適應(yīng)，在思維方式上還用著手工沙盤運營的那套策略，導(dǎo)致失誤頻出手忙腳亂。在糊涂的走完初始季度之后，我們公司成員靜下心來分析了電子沙盤的一些特點，譬如是先生產(chǎn)、定價后再投放廣告獲取訂單，而且訂單不由我們選擇，是系統(tǒng)根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品情況、市場占有率、還有廣告費用和定價高低來決定發(fā)放。根據(jù)這些信息制定我們公司的總體戰(zhàn)略水平一體化戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品上對已經(jīng)開發(fā)完成的青少年產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷售，同時逐步研發(fā)中老年和商務(wù)人士的產(chǎn)品并一步步加大生產(chǎn)銷售量。在對市場布局上，我公司根據(jù)“一、二、三”原則，針對不同季度的銷售量和各市場的`開拓期來制定不同的戰(zhàn)略對我們的目標(biāo)市場進(jìn)行開拓。第一季度：華東市場和華南市場開拓完畢；第二季度：華北市場開拓完畢；第三季度：西南市場開拓完畢。

在明確了發(fā)展方向后接著開始了經(jīng)營，第一季度到第四季度的經(jīng)營中，我們對基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)用掉不少資金，所以幾度出現(xiàn)緊急貸款，而且由于對電子沙盤的不熟悉所以在經(jīng)營上較為謹(jǐn)慎，資金不足也影響了我們對網(wǎng)點的開拓。這使我們的市場表現(xiàn)和財務(wù)表現(xiàn)不突出，特別是在財務(wù)表現(xiàn)在，第一、第二季度比較低迷，基本上是動用公司現(xiàn)有資金來支持各項經(jīng)營活動。第三季度，企業(yè)向銀行申請了140萬的短期貸款，用來添置生產(chǎn)線，生產(chǎn)線的增加，增強了公司的生產(chǎn)能力，用以滿足市場中銷售網(wǎng)點的銷售需求。第四季度由于財政狀況不佳而且要預(yù)留資金來發(fā)展商務(wù)人士的產(chǎn)品，所以我們在此季度撤銷了中老年產(chǎn)品的所有網(wǎng)店，只對青少年產(chǎn)品做生產(chǎn)銷售，等資金周轉(zhuǎn)過來后再重新將中老年產(chǎn)品投入市場。雖然這個策略給資金周轉(zhuǎn)留出來了時間，但也影響了我們的市場表現(xiàn)。

從第五季度開始，企業(yè)做了重大改革，添置了兩條半自動生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力與銷售量之間的不對等已經(jīng)逐漸被消滅，銷售的主動權(quán)慢慢被我們所掌握。第六季度和第七季度，公司又分別購進(jìn)一條半自動生產(chǎn)線。第八季度各項經(jīng)營活動進(jìn)展十分順暢，銷售量也穩(wěn)步增長，公司經(jīng)營算是走上正軌，投資表現(xiàn)和成長表現(xiàn)都有明顯的增長。

綜合這八個季度的電子沙盤實習(xí)情況來看，我們最大的失誤就是在第四季度的時候放棄了撤銷了中老年市場的網(wǎng)點，這不僅沒有給公司帶來任何收益還損失了再次開拓時的費用。

我們最成功的地方則是堅持對青少年消費群體的投入，并且做到了在整個市場中的銷量和市場占有率排到第一的位置。

根據(jù)差異化競爭戰(zhàn)略，我們在第一季度就開拓了西南市場，并且在中老年產(chǎn)品上幾乎壟斷該市場。也因此為市場表現(xiàn)和綜合表現(xiàn)的提升做出重大貢獻(xiàn)，同時給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告7

一、實習(xí)基本情況報告：

1、實習(xí)時間：20xx年12月12日至20xx年1月15日

2、實習(xí)地點：廣東商學(xué)院ERP實驗室

3、實習(xí)單位：ERP企業(yè)運作模擬實習(xí)

4、實習(xí)崗位：D區(qū)D18（德實發(fā)電子股份有限公司）物流部主管、并執(zhí)行采購部原來材料訂購業(yè)務(wù)工作。

5、實習(xí)內(nèi)容：原材料的訂購工作、物流部門的訂單管理、倉儲管理、庫存管理、運輸管理工作。

二、實習(xí)具體情況報告：

（一）原材料的訂購工作

根據(jù)生產(chǎn)需求、庫存原材料情況及物流主管的計劃，我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購工作，包括：與原材料供應(yīng)商的洽談，合同的簽定，款項的支付，合同執(zhí)行等工作。

1、第八年：簽定原材料采購合同4份，均以即期支付款項的方式享受5％的現(xiàn)金折扣。采購原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。

2、第九年：簽定原材料采購合同4份，由于公司資金短缺的限制，均采取分期付款的方式，首付20％，放棄現(xiàn)金折扣。采購原材料M1：36000件，M2：18000件，M31：144009件，M32：28800件，合共：97200件。

3、第十年：采取一次購貨，分季度提貨的方式，享受批量折扣，折扣情況：M1：5％，M2：5％，M31：2％，M32：5％。均采取分期付款的方式，首付20％，放棄現(xiàn)金折扣。采購原材料M1：14400件，M2：7200件，M31：7200件，M32：14400件，合共：43200件

（二）倉儲及庫存管理工作

本著降低成本的原則，采用了低庫存的管理策略。作為物流部主管，我全權(quán)負(fù)責(zé)倉儲及庫存的管理工作，做到倉庫的高效使用，庫存的低損耗，低成本：

1．倉儲及庫存管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測倉庫容量需求

（2）了解倉庫信息

（3）制訂每年的基本倉儲方案

（4）制定組合方案

2．倉儲及庫存管理的日常工作包括：

（1）接收入庫通知單

（2）貨物驗收

（3）選擇倉庫，驗收入庫

（4）入庫確認(rèn)，登記入冊

（5）接收出庫通知單

（6）出庫備貨

（7）出庫確認(rèn)，登記入冊

（8）出入庫統(tǒng)計與分析，撰寫報告

3．各年業(yè)務(wù)情況：

第八年：全年庫存原材料庫存成本為88299元，半成品庫成本為73669．5元，產(chǎn)成品庫存成本為122550元。期末庫存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：20xx件。

第九年：全年庫存原材料庫存成本為 47322元，半成品庫成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件

第十年：本年由于生產(chǎn)計劃變化，造成原材料采購量大于生產(chǎn)需要量，導(dǎo)致了一定程度的庫存積壓。全年庫存原材料庫存成本為 47322元，半成品庫成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。

（三）運輸管理工作：

作為物流部主管，我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購買運輸與產(chǎn)品銷售運輸?shù)墓芾砉ぷ?。根?jù)分析自行運輸與委托第三方物流公司運輸這兩種承運方式，雖然各有優(yōu)缺點，但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購及產(chǎn)品銷售的運輸。因此、運輸方面的管理，我主要負(fù)責(zé)與D區(qū)第三方物流公司洽談價格，簽定合同，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

在實際工作中：由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個客戶，獲得了該公司的價格優(yōu)惠，5T車整包550元，及其他優(yōu)惠價格。三年來，我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作，利用其規(guī)模優(yōu)勢及價格優(yōu)惠降低物流成本。

1、運輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測運輸需求

（2）明確運輸要求

（3）了解運輸資源

（4）制訂運輸計劃

2、運輸管理的日常工作包括：

（1）接收發(fā)運單

（2）確定運輸時間

（3）與D區(qū)第三方物流公司洽談價格，簽定合同

（4）運輸執(zhí)行

三、實習(xí)心得體會

通過一個多月的ERP企業(yè)運行模擬實習(xí)，我學(xué)到了許多。對于學(xué)財政學(xué)的我，通過實習(xí)，我對于企業(yè)的采購部門，物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識，雖然沒有很好的理論基礎(chǔ)，但對于實際操作工作，還是能勝任。ERP實習(xí)擴(kuò)大、豐富了我的知識體系，在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。

除此以外，ERP實習(xí)讓我學(xué)到了一些社會工作的道理：

首先，我更深刻的體會到“亡羊補牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運營的第一天上午，本來安排了原材料的補訂業(yè)務(wù)，供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補訂原材料，可以以第七年較低的價格購買原材料，之后的原材料價格將會不斷攀升。但由于我們組在接收通知時出現(xiàn)了錯誤，沒有在當(dāng)天上午辦理補訂業(yè)務(wù)。到下午，當(dāng)我得知該問題，我立即采取措施，去找供應(yīng)商洽談，最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解，以第七年的'低價辦理了補訂了原材料，充足了庫存，為企業(yè)爭取了利益。這讓我懂得了，當(dāng)誤失出現(xiàn)的時候，首先該做的不是追究個人責(zé)任，而應(yīng)該采取行動，努力補救，事情結(jié)束后才去追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

其次，我第一次體會到“人脈關(guān)系好，辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，我和原材料供應(yīng)商，D區(qū)第三方物流公司，倉庫租賃公司，稅局的同志都有一個比較好的人際關(guān)系，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順利。例如我可以獲得一個比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價格采購材料，辦理運輸，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)惠。

再次，我懂得了在團(tuán)隊工作中團(tuán)隊精神，相互溝通的重要性。在實習(xí)過程中，我和公司內(nèi)部的其他部門主管團(tuán)結(jié)合作，不鬧或者盡量少鬧矛盾，這樣對我們的工作開展，部門之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用。

第四，我養(yǎng)成了細(xì)心，有條不亂的工作習(xí)慣。以前的我總是粗心大意，特別是對于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾校菀壮霾铄e。通過實習(xí)，我養(yǎng)成了細(xì)心工作，有條不紊的良好習(xí)慣，這對我以后的工作起著良好的作用。

最后，我更加懂得了“一個職位，一份責(zé)任”。在實習(xí)過程中，我深深地體會到那份工作的責(zé)任，那種因為責(zé)任而形成的壓力。我不敢逃一次實習(xí)，不敢推卸一次的工作，因為我知道，我的不負(fù)責(zé)任將對整個部門，乃至整個企業(yè)的經(jīng)營運作的影響。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時候，我就變得喜歡起這責(zé)任，因為這份責(zé)任，我的工作更加努力，更加細(xì)致認(rèn)真。

四、自我鑒定

在實習(xí)過程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，細(xì)心高效，友善待人，良好的工作能力，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評。將來我會帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園，走進(jìn)社會，走上工作崗位，讓我的未來走出更廣闊更美好的道路。

2023企業(yè)模擬實習(xí)報告8

1、對團(tuán)隊的感想：

（1）企業(yè)行為模擬實驗是一個以小組為單位的實驗，在實驗當(dāng)中，互相之間的合作顯得尤為重要。

在大的方面，我們要樹立共贏的理念。在同一個市場里面，企業(yè)和企業(yè)會產(chǎn)生激烈的競爭是必然的，但這不代表企業(yè)之間就沒有合作，我們可以通過尋求適合的合作方式來實現(xiàn)雙贏。

在小的方面，我們經(jīng)營企業(yè)，就是在經(jīng)營團(tuán)隊?；蛟S在討論的時候我們可能會各執(zhí)己見、或許會由于各種原因而互相抱怨，但我們要有全局觀念與團(tuán)隊精神。大家都應(yīng)該以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，互相支持，才能使1+1>2，才能贏得競爭，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

（2）樹立誠信觀念，保持良好職業(yè)道德。

每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，但有一些是所有行業(yè)都使用的，例如誠信觀念，又例如職業(yè)道德。雖然這只是一個實驗、一個模擬，它的規(guī)則約束力比現(xiàn)實的約束力更沒有實質(zhì)性，但能做好的話，它將在一定程度上加強我們自身的自律性。

2、對個人職位的感想

（1）首先是“干一行”“愛一行”。

我的生產(chǎn)主管的職位是在沙盤推演的時候延續(xù)下來的。在沙盤推演的時候，生產(chǎn)主管的工作比較簡單，與企業(yè)行為模擬的不在同一個層次。我本身的專業(yè)是統(tǒng)計，沒有學(xué)過生產(chǎn)的相關(guān)知識，剛開始的時候根本無從入手。但既然我擔(dān)任這個職位，我就要把相關(guān)的工作做好。于是我到處查找資料，想要一種方法，能夠讓生產(chǎn)安排得直接明了，能夠把基本要素（如最大產(chǎn)能、合格率等）都完整的考慮進(jìn)去。最后我選擇了甘特圖。由于甘特圖比較簡單，我還對它做了一點調(diào)整，把時間和數(shù)量都準(zhǔn)確的定下來。我也有查過用excel做生產(chǎn)排程的方法，但里面要用到excel里面一些相當(dāng)復(fù)雜的東西，最后只好放棄了。

（2）互相溝通很重要。

我對其他部門的'具體業(yè)務(wù)不清楚，對她們需要的數(shù)據(jù)類型沒有很好的把握，此外我在把分類匯總數(shù)據(jù)的時候沒有很好的了解她們的數(shù)據(jù)需求，導(dǎo)致第四年有不少數(shù)據(jù)要臨時重新整理?？偟膩碚f，雖然我們的例會蠻有實質(zhì)作用，但我們部門之間的信息傳遞還不夠充分。一定要加強內(nèi)部的信息傳遞。

3、對比賽決策過程的感想：

（1）認(rèn)真分析競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，取其精華棄其糟粕。

在企業(yè)模擬競賽中，由于所有的公司都是在同一個典型的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中相互競爭、都追求同一目標(biāo)并在一開始的時候擁有同樣的資源，所以各公司之間的相互競爭比現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)活動更接近于一個典型的博弈過程。

（2）銷售、生產(chǎn)、人力、財務(wù)各方面人員的密切配合。

在整個比賽過程中，銷售、生產(chǎn)、人力、財務(wù)的緊密協(xié)調(diào)配合極為重要，這是我們做出正確、可行的決策的有力保障。生產(chǎn)能力的實現(xiàn)必須有人力資源部門的保證。機(jī)器和組裝工人的匹配必須是協(xié)調(diào)的，機(jī)時多工時少或者機(jī)時少工時多都會使資源浪費，尤其是當(dāng)購置了大量器而招聘不到組裝工人時，會導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。最佳的營銷組合還必須是在財務(wù)狀況允許的范圍內(nèi)。我們必須考慮收益和財務(wù)負(fù)債成本的關(guān)系，我們的決策自始至終都應(yīng)該在收益大于成本的原則下進(jìn)行，都應(yīng)該有現(xiàn)金流的支持，沒有考慮財務(wù)狀況的決策是不可取的。

（3）仔細(xì)研究數(shù)據(jù)模板，填寫數(shù)據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)

企業(yè)模擬競賽的唯一評價標(biāo)準(zhǔn)是最后一個財政季度的綜合評分。決定評分的八個因素，其中最重要的因素是公司凈資產(chǎn)，而公司凈資產(chǎn)是一家公司在五個財政季度內(nèi)的稅后利潤的累積，因而追求總邊際貢獻(xiàn)最大化在大部分場合似乎成了我們的唯一目標(biāo)。然而，即使是次要矛盾或矛盾的次要方面，也會對綜合評分產(chǎn)生影響，在特定的場合甚至?xí)a(chǎn)生重大影響。另外，邊際效應(yīng)遞減，總邊際貢獻(xiàn)相對于不同的營銷組合在最后階段。

4、小結(jié)

企業(yè)行為模擬實驗并沒有最初想象中的難，只是比較繁瑣，而且實驗在實質(zhì)上明顯縮短了從理論學(xué)習(xí)到實踐應(yīng)用的時間差，是一個綜合性很強的實驗。只要我們按照規(guī)則用心去考慮、去做，我們會發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，我們會學(xué)到很多。

第五篇：企業(yè)模擬實習(xí)報告

企業(yè)事務(wù)模擬實習(xí)

實

習(xí)

心

得

電子商務(wù) 0801班XX 0802110132 2010-7-14

本次的實習(xí)讓我受益匪淺，無論是個人，還是在一個團(tuán)隊中，扮演不同的企業(yè)角色，模擬企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營，管理。對每一個周期進(jìn)行分析和預(yù)測，實現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)決策，從而獲得最大利潤。企業(yè)雖不是真實的，但卻一樣要付出同樣的努力，需要相似的能力。在實踐中不斷學(xué)習(xí)，充實自己，提高自身的能力，為將來找工作打好基礎(chǔ)，練好基本功，這才是本次實習(xí)的最終目的。一周的理論學(xué)習(xí)和兩天的上機(jī)操作，把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐，學(xué)以致用，不僅鍛煉我們的個人能力，也培養(yǎng)了我們團(tuán)隊合作的能力，也是一次很有意義的實習(xí)。

這次的實習(xí)就是將學(xué)習(xí)過的一些課程，如管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，會計學(xué)，運籌學(xué)等知識和方法有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行系統(tǒng)的實踐性嘗試和操作，彌補我們動手能力弱的部分。增強自身的動手能力。通過使用《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策模擬》的人機(jī)對抗-千姿版，將同學(xué)們分成18個小組進(jìn)行對抗比賽，看誰經(jīng)營的企業(yè)效益最好，排名最高。在分析的過程中增強我們的分析預(yù)測能力和市場競爭意識，把握市場機(jī)會，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力和抗壓強度，培養(yǎng)自身的應(yīng)變能力。體會企業(yè)決策的過程。

實習(xí)第一天，老師安排好實習(xí)內(nèi)容和時間，就開始了正式的實習(xí)，從理論部分講起。有重點地先進(jìn)行部分理論教學(xué)，分別側(cè)重于產(chǎn)品市場需求預(yù)測、產(chǎn)品市場銷售決策、生產(chǎn)方案決策、材料采購決策、決策方案全面預(yù)算和方案成果盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策的各個主要方面及其相互聯(lián)系和影響。老師給為同學(xué)們提供部分實習(xí)資料，主要是通過介紹《決策仿真》系統(tǒng)使用的基本生產(chǎn)經(jīng)營初始條件及其變化影響──情景設(shè)定，使同學(xué)們初步了解實習(xí)內(nèi)容，并且掌握一定的原始資料。熟悉要經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境與條件及實驗規(guī)則。系統(tǒng)的了解了軟件涉及的主要方面。

接下來的兩天由兩位老師分別對中期貸款和軟件評分標(biāo)準(zhǔn)等方面做了詳細(xì)的介紹。老師講的很認(rèn)真。我們也仔細(xì)的聽著。做好筆記，勾畫重點，還講了軟件使用過程中會出現(xiàn)的問題和解決方法，讓我們充分做好準(zhǔn)備，爭取在上機(jī)的時候能順利的進(jìn)行。

周四和周五我們自己熟讀《使用手冊》和分析記錄數(shù)據(jù)對不懂得方面再理解和加深理解，雖然其中有一些公式和方法不太理解，以前未曾見過，如市場容量的預(yù)測和產(chǎn)品市場需求以及產(chǎn)品銷售方面的計算，說實話我本來計算功底就不是

很好，碰上一堆數(shù)字時更是吃力，一遍又一遍的看，爭取把不會的弄懂，終于，解決了不少存在的問題。一切都準(zhǔn)備好了，等下周上機(jī)。

下周一早上八點在機(jī)房分配好小組，等老師安排好后開始了第一次的企業(yè)模擬經(jīng)營。開始時候有些無從下手，不知從哪里著手，幸好有隊友的指導(dǎo)和幫忙，我們一起計算，討論，精神也高漲起來，心情也很激動，最后協(xié)商結(jié)果，總算在規(guī)定時間內(nèi)完成了第一周期的決策工作，例如第一周期的決策過程：首先，根據(jù)市場上一周期數(shù)據(jù)和第一周期的預(yù)測趨勢，得出市場容量是2250萬元，再由銷售價格-銷售量效應(yīng)曲線得出價格為1150元，按10%投入廣告費用225萬元，接著用市場容量除以1150得出總的銷售量28700臺，減去特殊產(chǎn)品4000臺就是一般產(chǎn)品市場計劃量24700臺，用24700/250得生產(chǎn)一般產(chǎn)品人數(shù)98.8人，4000/280得生產(chǎn)特殊產(chǎn)品人數(shù)14人，所以要招聘人數(shù)為114-94=10人。我們選擇了購買9個機(jī)器人，招聘4人。中期貸款1200萬元，其它選項不變，當(dāng)按下結(jié)束本次決策時。大家都在焦急的等待著結(jié)果，老師念到我們的企業(yè)時，第5，我們都很激動，有一定的運氣，但更多的是付出的努力，下一個回合，我們爭取做的更好。接下來的6個周期，我們都按照這個思路來分析計算，預(yù)測決策。雖然名次不是很高，但一直保持穩(wěn)定在6-7名，這個結(jié)果我們還是很滿意的。至少對我們來說是用真實的努力換來的。每一個周期結(jié)束后，我們都仔細(xì)的對比，檢查出現(xiàn)錯誤的地方，下次改善，雖然名次未提高，但達(dá)到了我們預(yù)期的目的，比如提高了銷售額，增加了銷量，擴(kuò)大了市場占有率，有失必有得，失敗不是重要的，如何崛起才是關(guān)鍵。這是我們團(tuán)隊的理念，也是我們前進(jìn)的不竭動力。兩天的上機(jī)實習(xí)就這樣在忙碌中結(jié)束了。

在這后三天我大概對決策過程的問題歸納了以下幾點：

一 市場價格

市場價格是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它的影響范圍廣，如果有一點不到位就可能使得整個企業(yè)利益受損。我們在模擬過程中也只是粗略的估計了一下價格?？墒窃趯嶋H的市場競爭條件下，競爭者分析是相當(dāng)重要的一環(huán)，不可以忽視。

定價不宜太低，絕對不應(yīng)采取低價策略，會影響到銷售額，但在占有市場率有一定的作用。因為我們開始時就是采取的這種策略，結(jié)果是產(chǎn)品賣出了但是質(zhì)量受價格影響上不去，營利也很少，二 廣告費用

在廣告費用投入占銷售額7％左右時，單位廣告費用投入的增加效應(yīng)達(dá)到最大值，所以我們在實行決策時通過摸索驗證得出了這一結(jié)論，解決了我們開始不知廣告費用到底應(yīng)該投入多少的問題。

三 中期貸款

中期貸款的公式有些復(fù)雜，我們有的數(shù)據(jù)不知道應(yīng)該如何計算，總是出現(xiàn)透支與沒有必要卻貸款的現(xiàn)象，經(jīng)過最后的實習(xí)總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)只要現(xiàn)金夠多時就可以不貸款或少貸，但是要準(zhǔn)備庫存或成本增加時要盡量多貸，否則會出現(xiàn)透支。

四 市場營銷問題

市場營銷決定了產(chǎn)品的賣出與否、企業(yè)營利與否，所以應(yīng)該采取盡量多的手段進(jìn)行營銷產(chǎn)品銷售價格、廣告費用投入、銷售人員數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量水平等都會影響營銷結(jié)果。表現(xiàn)市場銷售策略的促銷手段的綜合運用稱作為市場促銷手段組合。例如，降低產(chǎn)品銷售價格，同時提高廣告費用可以強化產(chǎn)品銷售量的上升趨勢。反之，降低廣告費用則會淡化產(chǎn)品銷售量的上升。因此不能孤立地考察某一促銷手段的作用和影響。

通過這次實習(xí)，我感觸很深，收獲頗豐，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。也接觸到以前所沒有接觸到的好多東西。這次實習(xí)使我們的專業(yè)知識得到了應(yīng)用的同時，也鞏固了平時所學(xué)，我們的專業(yè)知識面也進(jìn)一步拓寬，使我們更容易將所學(xué)與實踐聯(lián)系起來，在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足。實習(xí)使我們更加明確自己的專業(yè)方向，朝著這方面不斷努力。這有利于我們將來的發(fā)展。以便于更好的運用知識解決現(xiàn)實問題。實習(xí)也讓我們認(rèn)識到處理好人際關(guān)系的重要性。不論是在以后的工作還是生活中，人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學(xué)會扮演和轉(zhuǎn)換好角色，明確各自的責(zé)任分工，在生活中，學(xué)會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關(guān)系，這樣我們的生活才會更完美。

我雖然不能到企業(yè)親自去體驗，卻能在實習(xí)過程中感受企業(yè)經(jīng)營，生產(chǎn)的氛圍，將來無論是在工作還是自身的發(fā)展都是不錯的鍛煉，感謝學(xué)校給我們這樣的機(jī)會，以后能開放更多的實踐課程讓我去參加，學(xué)習(xí)，這一定是個很好的學(xué)習(xí)方式。