第一篇：升龍集團調(diào)查報告

升龍集團調(diào)查報告

調(diào)查報告

組名：奮斗&青春

口號：默契和氣與靈氣，我們永遠會爭氣。yes！

調(diào)查目標：升龍集團

組員：江智、楊紅友、劉江濤、張廣朝、郭培民、何業(yè)靖。

組長：江智

演講人: 楊紅友

第一組：劉江濤、張廣朝。

第二組：郭培民、何業(yè)靖。

任務(wù)分配：

組長、演講人：資料整理、課件制作。

第一組：

1、企業(yè)的為發(fā)展軌跡。

2、企業(yè)資金來源于資本運作。

3、企業(yè)的文化與經(jīng)營理念。

4、企業(yè)的營銷策略。

5、企業(yè)存在問題及應(yīng)對措施。

第二組：企業(yè)市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)。

實地調(diào)查人員：組長、第二組。

調(diào)查內(nèi)容：

1.升龍置業(yè)由來：

２００５年，香港連捷國際投資有限公司，通過與福建中天房地產(chǎn)有限公司的合作，正式進軍中原，注冊資金２０００萬美元成立河南升龍置業(yè)有限公司。

河南升龍置業(yè)的投資方是香港連捷國際投資有限公司（該公司為恒安集團的控股方）。這家公司由恒安集團總裁許連捷先生成立于１９９９年年初，主要負責恒安集團對外投資業(yè)務(wù)，通過控股、參股的方式，主要投資于房地產(chǎn)業(yè)、公用設(shè)施、金融產(chǎn)品及股權(quán)等幾大產(chǎn)業(yè)。讓人吃驚的是，早在２００３年，恒安國際就與國際資本大鱷摩根斯丹利合作，先后成功參股了內(nèi)蒙古蒙牛、中國永樂電器和福建親親股份有限公司等企業(yè)。而在房地產(chǎn)方面，恒安國際通過連捷，成功進入福建、陜西、湖南等地，并迅速成為當?shù)胤康禺a(chǎn)界的主力軍。恒安集團為中國家庭所熟知，是生產(chǎn)“安爾樂”衛(wèi)生巾和“心相印”紙巾的著名企業(yè)。這家成立于１９８５年的集團，一直雄踞中國婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲市場的頭把交椅。目前，恒安國際作為在香港上市的公司，其市值２００多億元。近年，香港連捷轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略目標，將目光投向中國內(nèi)地，將在內(nèi)地投資作為公司實施多元化、跨區(qū)域運營的戰(zhàn)略重點。在地產(chǎn)市場上，分別在北京、福州、湖南、鄭州、西安等地投資開發(fā)地產(chǎn)項目近５００萬平方米。許連捷先生也和他的企業(yè)一樣百煉成鋼。先后被評為“全國十佳民營企業(yè)家”、“福建省優(yōu)秀企業(yè)家”等，２００２年和２００３年，連續(xù)兩屆當選“福建十大年度經(jīng)濟人物”；１９９８年和２００３年分別當選全國第九屆、第十屆政協(xié)委員，同時兼任全國工商聯(lián)常委、福建省商會副會長、泉州市商會會長等職務(wù)。

福建中天地產(chǎn)，這是一家實力雄厚的企業(yè)，由國內(nèi)著名企業(yè)家林億先生任董事長，公司旗下投資多家企業(yè)，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)，在福州、鄭州等地投資開發(fā)綜合商業(yè)、專業(yè)市場、住宅、寫字樓、酒店業(yè)等大型地產(chǎn)項目，建筑面積達1000萬平方米，總投資近500億元。如2000年成功開發(fā)和運營了福州中亭街大型服裝、電器專業(yè)批發(fā)市場，建筑面積達66萬平方米，年營業(yè)額150億元；2002年開發(fā)建設(shè)了高檔住宅項目福州居住主題公園，占地1800畝，建筑面積近100萬平方米；2004年開發(fā)福州中天金海岸大型住宅項目，建筑面積80余萬平方米?！爸刑臁そ鸷０丁睒s獲“２００５福州地產(chǎn)十大最具影響力樓盤”、“２００５年中國ＴＯＷＮＨＯＵＳＥ大盤金獎”和“２００５年中國原生態(tài)景觀大盤金獎”之后，在由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院３家研究機構(gòu)共同舉辦的“中國房地產(chǎn)ＴＯＰ１０”頒獎典禮上，福建中天房地產(chǎn)有限公司榮膺“２００５中國福建房地產(chǎn)公司品牌價值ＴＯＰ１０”，“２００５中國福建房地產(chǎn)企業(yè)十強”，董事長林億榮獲“２００５中國房地產(chǎn)大盤項目推動力人物”榮譽稱號。

2.升龍走進河南：

升龍企業(yè)集團自2005年進駐鄭州以來，先后成立了升龍置業(yè)、尚錦地產(chǎn)、元龍地產(chǎn)、捷宏置業(yè)四個項目公司，是致力于房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)堅持“規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，憑優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品價值，鑄地產(chǎn)品牌真誠回報社會，追求陽光利潤，創(chuàng)建和諧環(huán)境，在房地產(chǎn)運營中已積累起豐富的開發(fā)經(jīng)驗和卓越的研發(fā)能力。

河南升龍置業(yè)有限公司負責開發(fā)燕莊城中村改造項目曼哈頓廣場，總用地270畝，總建筑面積約為130萬平方米。2006年4月1日開始動遷，53萬平方米村民建筑于6月15日前全部拆平，創(chuàng)造了河南城市城中村整體拆遷規(guī)模和速度之最。2006年9月一次性開工110萬平方米，經(jīng)過兩年的努力，一座集住宅、商業(yè)、辦公的城市綜合體于2008年10月全部竣工交付使用。2009年5月1日連同沃爾瑪、國美電器等大型商家正式開業(yè)；同時，五星級希爾頓酒店綜合樓正式動工。該項目為鄭州市政重點工程，總投資40億元，總建筑面積約80萬平方米，位于金水路與未來路交匯處，毗鄰省直機關(guān)，擁有絕佳地段優(yōu)勢，融合國際規(guī)劃設(shè)計理念，涵蓋高檔住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)等多種物業(yè)形態(tài)，組合國內(nèi)外一流專業(yè)團隊精心鍛造鄭州市最大的標志性城市綜合建筑群落。

鄭州尚錦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責開發(fā)小李莊城中村改造項目升龍國際中心，項目用地面積400畝，總建筑面積150萬平方米。項目定位于集高級寫字樓、酒店、綜合型商業(yè)、高尚住宅區(qū)于一體的城市西南區(qū)域的中心區(qū)。項目從2007年5月開始動遷，2009年9月30日交付使用。該項目地處大學路與政通路交叉口，位于鄭州配套最成熟的地段，坐落鄭州市政治、商業(yè)、教育、醫(yī)療和交通中心，項目總投資40億元，總占地面積約400畝，項目由住宅、商業(yè)、寫字樓、星級酒店，酒店式公寓等多種物業(yè)類型組成。升龍國際中心建成后將成為鄭州市集高檔居住、高級智能化辦公、主題商業(yè)街為一體的地標性建筑。

鄭州元龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責開發(fā)小崗劉城中村改造項目中原新城，總用地面積750畝，規(guī)劃總建筑面積278萬平方米。整個項目由住宅、商業(yè)、寫字樓、星級酒店、酒店式公寓等業(yè)態(tài)組成大型城市綜合體。項目從2007年10月開始動遷，現(xiàn)已全面動工，總開工面積達210萬平方米，預(yù)計2010年上半年全部完工。在西區(qū)開發(fā)中原新城項目。中原新城作為鄭州市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的重點項目，肩負著繁榮西區(qū)的歷史責任。中原新城項目總投資50億元，總占地面積約760余畝，總建筑面積達280余萬平方米，負責鄭州西部大崗劉、小崗劉、西耿河、黃家門、于寨五個自然村等地段的城中村的改造，致力于打造鄭州西部標志性城市建筑群。

河南捷宏置業(yè)有限公司負責開發(fā)鳳凰臺城中村改造項目升龍鳳凰城，該項目位于鄭州市金水區(qū)，鄭汴路與未來大道交會處，總用地面積470畝，規(guī)劃建筑面積185萬平方米。項目定位于大型都市綜合體，集高尚住宅、精品人居、主題商業(yè)、五星級酒店和智能商務(wù)于一體，是升龍集團進駐鄭州后開發(fā)的第四個大型城中村改造項目。該項目所處區(qū)域成為新老城區(qū)交界的核心地帶，不僅可以享受老城區(qū)的便利、成熟和繁華，更能享受新城區(qū)的高配置市政、優(yōu)越環(huán)境、無限活力和廣闊升值空間。項目從2007年9月動遷，目前正在如火如荼的建設(shè)之中，預(yù)計2010年全部完成。鳳凰臺項目位于鄭汴路以南，未來路以東，貨棧街以北，總占地面積約420余畝，總投資40億元。建成后，升龍集團將投資開發(fā)的50萬平方米左右的專業(yè)建材家居SHOppING MALL，把數(shù)量眾多的大型商業(yè)建筑與各類中小型商業(yè)建筑、景觀等融合在一起，將本項目建設(shè)成為“一站式全球家居購物公園”。

此外，河南駿龍置業(yè)有限公司負責開發(fā)齊禮閻城中村改造項目升龍城、洛陽升龍置業(yè)有限公司負責開發(fā)洛陽城中村改造項目升龍廣場、升龍投資集團與連捷投資集團共同合作，在鄭東新區(qū)新客站旁開發(fā)的商業(yè)商務(wù)綜合體升龍廣場也將在2010年陸續(xù)開工。

鄭州尚錦升龍國際-項目簡介

升龍國際中心鼎立大學路鉆金地段，總占地約380畝，規(guī)劃建筑面積約120萬平方米；是目前鄭州特大型的城中村改造項目之一，涵蓋商業(yè)、寫字樓、酒店、公寓、高檔住宅等多種物業(yè)形態(tài)，毗鄰沃爾瑪、世紀聯(lián)華等大型商業(yè)，而且與二七，碧沙商圈，以及國美、古玩城相鄰，同時緊鄰未來的火車站西出站口，項目本身也擁有大型的商業(yè)配套設(shè)施，購物便捷，居住舒適。地處鄭州配套最成熟的地段，是政治、商業(yè)、教育、醫(yī)療和交通中心，周邊的公共服務(wù)設(shè)施和市政基礎(chǔ)非常完備，出行便利。項目周邊有市財政局，國稅，地稅，二七區(qū)委，區(qū)政府，法院等行政辦公單位。云集鄭大、鄭州航院、鄭州測繪學院、黃河科技大學、鄭州衛(wèi)校等十余所名校，坐享得天獨厚的地理、交通、人文、配套等優(yōu)勢。

升龍國際中心鼎持以人為本的思想，運用科學的“住宅雙地面，商業(yè)雙首層”手法，有效分離商業(yè)嘈雜，保持住宅環(huán)境的單純、寧靜；在戶型設(shè)計上，全明開間、人性化尺度，自在享受大城美好生活。

鄭州尚錦升龍國際-項目優(yōu)勢

升龍國際中心項目用地分為9個地塊，運用了科學的“住宅雙地面，商業(yè)雙首層”的理念，采用“一縱兩橫”的規(guī)劃手法，串聯(lián)起各個地塊，打造西南片區(qū)首屈一指的商業(yè)、寫字樓、酒店、公寓、高檔住宅等綜合性建筑群。

“住宅雙地面”指住宅及酒店式公寓住戶由地面大堂到達位于商業(yè)裙房上的空中花園層，再進入每棟樓的門廳，可以有效分離商業(yè)嘈雜，保持住宅環(huán)境的單純、寧靜。

“商業(yè)雙首層”指的是通過各種豎向交通工具，使消費人群方便快捷地到達各商業(yè)樓層；“一縱”指的是利用貫穿用地中心的大學南路打造該地區(qū)首屈一指的高檔酒店、住宅、辦公、商業(yè)等綜合性商務(wù)區(qū)；“兩橫”指的是通過政通路和精心打造的由東向西貫穿用地的商業(yè)步行街這內(nèi)外兩條街，把各地塊串聯(lián)起來，使項目商業(yè)價值最大化。

項目優(yōu)勢：

①地段制勝論：扼守鄭州西南門戶，連接西南城區(qū)與中心城區(qū)，建成后將成為鄭州又一超大型城市中心，成就大城生活領(lǐng)域。

②品質(zhì)高端論：07年銷冠“曼哈頓廣場”的升級版產(chǎn)品，首創(chuàng)“住宅雙地面，商業(yè)多首層”概念。項目體量大，產(chǎn)品類型豐富，規(guī)劃起點高。

③買一得五論：超大城市綜合體，集住宅、商業(yè)、寫字樓、公寓、星級酒店為一體，“五位一體”的多類型產(chǎn)品使項目完全自身具備提供、居住、生活、工作、社交、娛樂等全功能，物超所值。

④實力信心論：升龍企業(yè)開發(fā)實力雄厚，品質(zhì)保證，并堅持以“建老百姓買得起的好房子”為企業(yè)發(fā)展目標，追求高性價比

升龍集團運營方式——鄭州尚錦升龍國際-合作單位

規(guī)劃建筑設(shè)計公司——核工業(yè)第五研究設(shè)計院

? 核工業(yè)第五研究設(shè)計院成立于1958年，是中國核工業(yè)集團公司下屬的大型綜合性甲級研究設(shè)計院，主要從事核工業(yè)、民用工業(yè)與建筑工程咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包業(yè)務(wù)。具有工程咨詢、核工業(yè)設(shè)計、民用建筑設(shè)計、建筑智能化、輕工、廢水處理、工程造價、建設(shè)監(jiān)理、工程總承包等甲級資質(zhì)。1998年在鄭州首家通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，2003年又通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系換版認證。本院現(xiàn)有在職職工582人，其中研究員級高工27人，高級工程師135人，工程師203人，注冊建筑師34名，注冊結(jié)構(gòu)工程師共44名，注冊電氣、化工、設(shè)備工程師63名。國家級及省部級注冊咨詢師26名。核五院建筑設(shè)計研究院是核工業(yè)第五研究設(shè)計院下屬專業(yè)負責民用建筑項目的經(jīng)營、設(shè)計、咨詢機構(gòu)。在過去的幾年中，在全國各地承接了各種不同類型的項目。涉及大型公共建筑及政府建筑群，科、教、文、衛(wèi)、體及博覽建筑以及住區(qū)規(guī)劃及住宅建筑，并且和國（境）內(nèi)外著名設(shè)計機構(gòu)合作設(shè)計了數(shù)十座大型民用建筑，獲得了業(yè)主、同行及權(quán)威機關(guān)的各種獎勵和好評。其中鄭州裕達國貿(mào)大廈、河南日報報業(yè)大廈、鄭東新區(qū)房地產(chǎn)展銷中心、鄭東新區(qū)順馳廣場、順馳中央特區(qū)等項目均獲得業(yè)界和社會的好評。2001年，深圳共和世家獲建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點建筑設(shè)計金獎。2003年，長城康橋花園獲得建設(shè)部人居建筑規(guī)劃環(huán)境金獎。

景觀設(shè)計公司——新加坡雅克筑景設(shè)計（深圳）有限公司

? 新加坡雅克筑景是具有十年專業(yè)經(jīng)驗的景觀設(shè)計公司，核心技術(shù)由城市設(shè)計（規(guī)劃）、建筑學、景觀室內(nèi)設(shè)計、園林及藝術(shù)等優(yōu)秀技術(shù)人員組成。中國深圳公司與各分公司建立非常完善及迅捷的技術(shù)聯(lián)系交流。這些技術(shù)條件確保50多位專業(yè)人員可以一致協(xié)作、共同努力于同一項目中，以確保每個項目在技術(shù)水平及管理上達到國際一流的專業(yè)品質(zhì)。

? 公司作品由早期的新加坡、馬來西亞、印度高尚公寓、高尚住宅區(qū)、別墅區(qū)、高爾夫球場及渡假村到目前中國房地產(chǎn)高端的市場都留下了精心設(shè)計的作品。多名英國、新加坡、菲律賓及中國規(guī)劃師、景園建筑師參與了從方案到施工場地的配合。為我們嬴得了包括萬科集團、綠城集團、大連萬達集團等品牌公司的長期合作關(guān)系。

銷售代理公司——易居（中國）

? 易居（中國）是中國首個提出房地產(chǎn)流通服務(wù)商概念，并親歷實踐的企業(yè)。在短短八年的發(fā)展歷程中，憑著敏銳的市場拓展、深入的自主研發(fā)以及永續(xù)提升的服務(wù)理念，構(gòu)筑起了一個以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，以營銷代理、決策咨詢、房產(chǎn)經(jīng)紀為業(yè)務(wù)流，并覆蓋中國各大城市的房地產(chǎn)流通服務(wù)體系，成為中國房地產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域的整合者和領(lǐng)導(dǎo)者，2007年8月8日，成為首家成功登陸紐交所的中國輕資產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)。

? 易居（中國）鄭州分公司2004年10月入主中原，目前已擁有正式員工二百多人，正在代理的各類項目十余個，預(yù)計到2008年底我公司將成為鄭州房地產(chǎn)代理行業(yè)名副其實的第一名

建筑設(shè)計公司——上海置利建筑設(shè)計咨詢有限公司

? 上海置利建筑設(shè)計咨詢有限公司憑借自身的實力優(yōu)勢，從獨特新穎的視角開創(chuàng)了全新的設(shè)計理念，為公司在城市設(shè)計、總體規(guī)劃、建筑設(shè)計及房地產(chǎn)策劃等方面，奠定了堅實的基礎(chǔ)，確立了公司在建筑設(shè)計行業(yè)的先導(dǎo)地位。上海置利建筑設(shè)計咨詢有限公司已經(jīng)在中國各地完成了眾多規(guī)劃、建筑設(shè)計項目，取得了令業(yè)界矚目的成就。先后完成的主要項目有：

? 福州居住主題公園（1600畝，50萬平方米山地別墅及住宅區(qū)）

? 澳門葡京花園二期（20萬平方米超高層及別墅住宅區(qū)）

? 武漢光谷綜合體（120萬平方米住宅區(qū)及商業(yè)區(qū)）

? 鄭州小李莊舊城改造項目

? 鄭州鳳凰臺舊城改造項目

? 長沙黃興南路步行商業(yè)街（12萬平方米商業(yè)區(qū)）

? 南昌居住主題公園（150萬平方米住宅區(qū)及商業(yè)區(qū)）

建筑施工單位——福建六建建工集團公司

? 福建六建建工集團公司原名福建省第六建筑工程公司，創(chuàng)建于1950年，是福建省成立最早、規(guī)模最大的一家國有施工企業(yè)，企業(yè)資質(zhì)等級為國家建筑一級施工企業(yè)。公司擁有資產(chǎn)總額為5億多元，自有大中型機械設(shè)備1000余臺，現(xiàn)有職工近六千人，其中各類管理人員1000多人，各類工人4000多人。獲建設(shè)部批準的一級項目經(jīng)理52人，省建委批準二、三級項目經(jīng)理近百人。公司的主要經(jīng)營范圍為：承包境外工業(yè)和民用建筑工程及境內(nèi)國際投標工程，境外所需的設(shè)備、材料出口，對外派遣境外所需的勞務(wù)人員，一級工業(yè)與民用建筑施工，承接室內(nèi)裝飾裝修業(yè)務(wù)。

鄭州尚錦升龍國際——新技術(shù)、新科技、新材料。

結(jié)構(gòu)設(shè)計

? 地基基礎(chǔ)中采用了高標號混凝土C80的預(yù)應(yīng)力管樁，外墻及底板超長無縫施工新工藝，主樓采用了底部大空間剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓采用了大跨度的型鋼混凝土結(jié)構(gòu)。

建筑節(jié)能設(shè)計

? 建筑功能的關(guān)鍵部位在外維護部分，屋面采用了傳熱系數(shù)極低的擠塑聚苯板，保溫隔熱效果好，外墻用聚苯板做保溫層，采用大模內(nèi)置的施工方法，質(zhì)量有保證。

? 外窗采用目前國內(nèi)最好的斷橋鋁合型材金加中空玻璃，傳熱系數(shù)較小。

? 建筑空間布局合理，改善室內(nèi)通風，采光，熱環(huán)境等。將廚房，餐廳等輔助空間布置在北側(cè)，形成北側(cè)寒冷空氣的緩沖區(qū)，以保證主要居室的舒適溫度。

給排水設(shè)計

? 1．給水系統(tǒng)合理分區(qū)，盡可能利用市政水壓，減少能量消耗。給水加壓設(shè)備采用變頻設(shè)備，分區(qū)域集中與分散結(jié)合布置，減少能量消耗。

? 2．衛(wèi)生潔具均采用符合國家標準的節(jié)水型衛(wèi)生潔具。

? 3．空調(diào)冷卻水系統(tǒng)采用循環(huán)系統(tǒng)，減少水量消耗。冷卻塔選用新型淋水填料冷卻塔，以提高冷水效果，減少能量消耗。

? 4．生活污水的排放，所有衛(wèi)生間內(nèi)的污水排至室外后，經(jīng)化糞池處理后直接排至城市污水網(wǎng)。餐廳、廚房的污水經(jīng)隔油池處理后再排至城市污水網(wǎng)。

為防止噪聲影響周圍的工作環(huán)境，采取以下減噪措施 ：

?（1）控制生活給水管道流速，生活給水管道與立管之間采用柔性連接，以降低水流噪聲和防止管道振動。

（2）冷卻塔選用超低噪聲型。

?（3）生活水泵選用進口節(jié)能型，噪聲小，同時將泵與基礎(chǔ)柔性連接，以降低噪聲。水泵進出口處設(shè)減震軟接頭，主要管道采用防震吊架，冷卻塔排風口處設(shè)置消聲器。

智能化系統(tǒng)設(shè)計

? 小區(qū)設(shè)置的智能化系統(tǒng)充分體現(xiàn)了以人為本，安全、節(jié)能、環(huán)保、舒適和便利。以此為宗旨：

? 1.設(shè)有通訊系統(tǒng)，包括電話交換及配線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和綜合布線子系統(tǒng)。

? 2.住宅每戶設(shè)多媒體箱。各房間均配置相關(guān)信息接入點。辦公室設(shè)組線箱，按每10 m2設(shè)1個信息點，寬帶和語音通用。商業(yè)按用戶要求配置。

? 3.設(shè)有公共安全系統(tǒng)，包括火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)和安全防范系統(tǒng)。

? 4.火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。在小區(qū)住宅樓公共部位、地下車庫、商場、辦公樓等場所設(shè)置火災(zāi)探測器、手動報警按鈕以及消防聯(lián)動控制模塊等，使火災(zāi)發(fā)生初期能及時發(fā)現(xiàn)火情，疏散人員，啟動消防滅火設(shè)施，以最大限度的減少火災(zāi)損失。

? 5.安全防范系統(tǒng)包括安防型彩色可視對講系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、梯控系統(tǒng)、門禁一卡通以及小區(qū)無線巡更系統(tǒng)。每戶設(shè)可視對講分機和緊急報警按鈕；小區(qū)、主樓以及地下車庫各主要出入口等處設(shè)有監(jiān)控攝像機和門禁刷卡器進行監(jiān)控；電梯轎廂設(shè)刷卡和密碼鎖控制功能。

? 6.小區(qū)設(shè)置智能控制中心，建立物業(yè)管理綜合信息平臺。實現(xiàn)辦公自動化、小區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)、車輛出入管理系統(tǒng)、小區(qū)安全防護的綜合管理。

電氣節(jié)能措施

? 1．廣泛采用綠色照明燈具，在光源選型上根據(jù)不同的場所，分別采用高效氣體放電燈、三基色高效日光燈管以及節(jié)能燈，盡量減少白熾燈等低效光源。

? 2． 嚴格按國家照明標準規(guī)范的要求，適度選取照度標準值，避免不必要的浪費。

? 3． 公共場所的照明、風機等均采用定時節(jié)能運行方式，減少人為浪費。

? 4．空調(diào)系統(tǒng)水泵、冷卻塔風機采用冷量或溫度控制的變頻拖動方式。

? 5．部分室外小區(qū)照明燈具采用光伏電源，減少對電能的消耗。

暖通空調(diào)設(shè)計新技術(shù)、新工藝、新材料

1、冷水機組、熱泵機組、換熱機組、水泵、風機、空調(diào)機組、風機盤管和分體單元式空調(diào)機室內(nèi)外機等設(shè)備均采用高效節(jié)能產(chǎn)品。

2、水冷螺桿式冷水機組在額定制冷工況和規(guī)定條件下，性能系數(shù)（COp）為5.1，大于4.6。2)活塞式空氣源熱泵冷熱水機組在額定制冷工況和規(guī)定條件下，性能系數(shù)（COp）為3.9，大于2.6；在設(shè)計工況冬季運行性能系數(shù)為3.2，大于1.8。

3、風管送風式分體空調(diào)機在名義制冷工況和規(guī)定條件下，其能效比（EER）為2.5以上，大于2.3。

4、空調(diào)風管采用抗菌保溫玻纖復(fù)合風管，冷水管采用柔性泡沫橡塑板材或管殼。

鄭州尚錦升龍國際-獲獎情況

? 民生頻道：和諧地產(chǎn)民生誠信聯(lián)盟會員

? 河南日報社：河南地產(chǎn)城市復(fù)合體代表作

? 2007中原地產(chǎn)榜中榜：最佳區(qū)域推動力樓盤

? 2007中原地產(chǎn)榜中榜：2008最值得期待的樓盤

組長：江智

二〇一〇年六月十一日

第二篇：旺旺集團產(chǎn)品調(diào)查報告

旺旺集團

產(chǎn)品調(diào)查報告

目錄

一調(diào)研目的二調(diào)研對象

三調(diào)研內(nèi)容

四調(diào)研項目

五調(diào)研方法

六調(diào)研組織及人員

摘要隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為經(jīng)濟基石的企業(yè)，為了保證在激烈的競爭中屹立不倒，不得不通過不斷地提升和改進來獲得穩(wěn)定的市場地位。旺旺集團作為全國的知名企業(yè)，為了在大風大浪中平穩(wěn)前行，適應(yīng)市場需求的變化，不斷地進行著自我更新。

在湖南地區(qū)的第一家湖南旺旺食品有限公司成立于1992年，距今已有10年的長久歷史。隨后旺旺集團又相繼成立了長沙旺旺有限公司、湖南大旺食品有限公司。其雄厚的資產(chǎn)，龐大的規(guī)模，嚴謹?shù)纳a(chǎn)技術(shù)令人咂舌。雖然目前旺旺集團湖南總廠已發(fā)展成為“全國高新科技百強企業(yè)”和“中國500家最大外商企業(yè)”之一等稱號。但是并沒有因此而高傲、放松，反之，旺旺集團更加注重產(chǎn)品各方面的問題。特別是在食品問題高度嚴峻的今天，旺旺集團加緊了前進的步伐。因此旺旺集團在未來的路上積極的投入新產(chǎn)品，開創(chuàng)新事業(yè)，改集團湖南總廠，為了加強企業(yè)管理進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，和對食品安全的重視與消費者對食品的未來希冀、特以產(chǎn)品質(zhì)量為重點對湖南市場做本次市場調(diào)研。本次調(diào)研將采取實地調(diào)研的方法來進行，調(diào)研的樣本來自湖南省各市區(qū)的隨機市民，共有問卷6500份，回收有效問卷6000份。

一、調(diào)研目的 旺旺集團湖南總產(chǎn)決定對湖南市場進行一次產(chǎn)品質(zhì)量的市場調(diào)研，主要是為了加強企業(yè)經(jīng)營管理，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時也可以了解到消費者對于旺旺集團產(chǎn)品質(zhì)量的認可度等。

二、調(diào)研對象調(diào)研對象有個體消費者、超市銷售人員、個體經(jīng)營商、以及反消費者。消費者是旺旺產(chǎn)品的最終享用者，主要了解消費對于產(chǎn)品的購買行為以及購買動機，消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量滿意度，消費者對希望購買產(chǎn)品的質(zhì)量保證度及經(jīng)銷商對產(chǎn)品的質(zhì)量要求等。

三、調(diào)研內(nèi)容

(一)調(diào)研消費者購買食品的動機

1、消費者的個人喜好

2、消費者的購買習慣

3、消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的認同

4、零售商的促使

（二）調(diào)研經(jīng)銷商購買食品的動機

1、市場需求的促使

2、消費者要求

3、個人習慣

4、對產(chǎn)品質(zhì)量的認同

5、經(jīng)濟利益的驅(qū)使

（三）非消費者拒絕購買的原因

1、個人喜好

2、對產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑

3、對價格的不滿

4、對經(jīng)銷商服務(wù)態(tài)度的不滿

四、調(diào)研項目 不同的消費者對旺旺食用產(chǎn)品、對市面上類似產(chǎn)品的認知度、消費習慣、購買途徑、價格范圍、每次購買數(shù)量、對本產(chǎn)品的評價、口味，包裝、促銷方式、廣告宣傳效果以及對本產(chǎn)品意見與建議。這就是本次調(diào)研的主要項

五、調(diào)研方法

我們采用問卷法和訪問法相結(jié)合的調(diào)研方法，問卷發(fā)放人員，有經(jīng)過我們專業(yè)培訓的人員進行實施，在問卷的發(fā)放過程中同時進行訪問。

旺旺集團對湖南省食品質(zhì)量調(diào)查問卷

您好！我們正在進行關(guān)于往往食品滿意度以及認可度的調(diào)查，希望您能配合并給予我最公平的客觀的建議，謝謝您在百忙之中抽空配合我們的調(diào)查，謝謝！(請在選項上畫“√”)

1.您的性別A.男B.女

2.2.您的年齡段

A.10歲以下B.10~15C.16~20D.20~30E.30以上

3.您食用過旺旺旗下的產(chǎn)品嗎？A.有B.沒有

4.您是否經(jīng)常購買旺旺旗下的系列產(chǎn)品？A.經(jīng)常B.偶爾C.幾乎沒

有

5.您購買旺旺產(chǎn)品的頻率是？

A.一天一次 B.兩三天一次C.一周一次D.不固定，看心情

6.您通過什么渠道了解旺旺系列產(chǎn)品？A.商店廣告B.電視C.網(wǎng)絡(luò)D.其他

7.您會經(jīng)常留意旺旺的電視廣告嗎？A.會B.偶爾看看C.不會

8.如果旺旺出新產(chǎn)品您是否想馬上嘗試？A.非常想B.想C.一般D.不想

9.您喜歡旺旺的哪些產(chǎn)品？

A.休閑食品（碎碎冰、QQ糖、小饅頭等）B.膨化食品（仙貝、雪餅等）

10.您喜歡旺旺的哪些產(chǎn)品？

A.休閑食品（碎碎冰、QQ糖、小饅頭等）B.膨化食品（仙貝、雪餅等）

C.乳制品及飲料（旺仔牛奶、O泡果奶等）D.其他

11.您一般在哪里購買旺旺產(chǎn)品？A超市B.便利店C.其他途徑

12下列產(chǎn)品您食用過哪些？（多選）A.旺旺雪餅B.旺旺仙貝C.旺旺小小酥D.旺仔牛奶

13.您一般購買旺旺產(chǎn)品與誰分享？A.同學B.朋友C.戀人D.家人

14.您不購買旺旺產(chǎn)品的原因是？A.太貴了B.覺得不好吃C.存在質(zhì)量問題D.對旺旺產(chǎn)品不熟悉E.有喜歡的同類產(chǎn)品品牌附：所有的有效問卷將會參加我們的抽獎，中獎選手將會獲得旺旺大禮包一份，可以到每個市區(qū)指定的地方領(lǐng)取。

六、調(diào)研組織及人員

（一）問卷設(shè)計--3人

（二）資料整理--5人

（三）問卷的發(fā)放與回收13人

第三篇：世尊酒店及度假村集團調(diào)查報告

世尊國際酒店及度假村集團，源自1970年，總部位于德國法蘭克福，在全球酒店集團排名中，僅次于希爾頓、萬豪、喜來登，除美洲以外地區(qū)的酒店數(shù)量名列世界第一。以領(lǐng)先的預(yù)訂技術(shù)和分銷網(wǎng)絡(luò)，及理念和服務(wù)享譽全球。目錄 世尊國際酒店及度假村（WORLDHOTELS）集團源自1970年，總部位于德國法蘭克福，酒店產(chǎn)品為世尊品牌酒店及世廷品牌酒店兩個子品牌。集團擁有約550多家酒店，分布在全球65個國家250多個目的地，成為全球最大的酒店品牌之一，除美洲以外地區(qū)（歐洲、中東、非洲及亞太地區(qū)）的酒店數(shù)量名列世界第一。[1]

WORLDHOTELS世尊國際酒店及度假村的品牌根源，可追溯至1970年。

1970年，總部位于法蘭克福的WORDHOTELS創(chuàng)建了酒店預(yù)訂系統(tǒng)，以協(xié)助歐洲各個獨立酒店在日益激烈的全球市場上保持競爭力。至65年代末，這一預(yù)訂服務(wù)

（Steigenberger Reservation Service）在酒店業(yè)中穩(wěn)穩(wěn)地確定了全球集團的地位。

80年代是WORLDHOTELS技術(shù)大躍進的時代。作為酒店預(yù)訂技術(shù)的開拓者，WORLDHOELS開發(fā)出一套自己的酒店預(yù)訂系統(tǒng)，命名為Trust。進入90年代的WORLDHOTELS快速拓展了其聯(lián)盟酒店數(shù)量。預(yù)訂系統(tǒng)Trust最終與全球航空公司的全球分校系統(tǒng)（GDS）相連；2011年，Trust成谷歌Hotel Finder合作伙伴[2]。

2007年底，KP Capital成為WORLDHOTELS的大股東。這一舉措進一步增強并簡化了WORLDHOTELS酒店集團的服務(wù)，集團包含了酒店預(yù)訂系統(tǒng)，Trust，培訓公司

IFH以及銷售管理公司Nexus。這些公司共同在由KP Captial建立的傘形公司HIS下運營。世尊國際酒店及度假村集團全球近500家酒店和107,000間客房，分布在65個國家

250

多個目的地；全球擁32個辦事處和每年32,000,000的客流量[3]。

歐洲：32個國家，133個目的地

北美洲：3個國家，35個目的地

拉丁美洲：4個國家，7個目的地

亞太區(qū)：19個國家，64個目的地

中東與非洲：7個國家，11個目的地

世尊國際酒店及度假村于201

1年正式進入中國，已在無錫、蘇州、上海、佛山、西安、紹興、長沙等地開設(shè)多家五星及超五星級酒店，具體有無錫君來世尊酒店、蘇州獨墅湖世尊酒店、上海南郊世尊酒店、長沙佳興世尊酒店、長沙朗盛世廷國際大酒店等。

無錫君來世尊酒店

長沙佳興世尊酒店

世尊國際酒店及度假村集團架構(gòu)包括：Worldhotels酒店及度假村集團；酒店預(yù)訂系統(tǒng)trust，培訓公司IFH及銷售管理公司Nexus.WORLDHOTELS 1970年創(chuàng)建 包括世尊品牌酒店及世廷品牌酒店 Trust 1989年創(chuàng)建 中央預(yù)訂系統(tǒng)Central reservation system 網(wǎng)絡(luò)搜索引擎Internet booking engine 智能商務(wù)服務(wù)Business intelligence 傭金給付計劃Commission payment plan Nexus 1998年創(chuàng)建 合同競標工具RFP TOOL 客戶管理系統(tǒng)Account Management 自動化銷售系統(tǒng)Sales Automation IFH 1989年創(chuàng)建 培訓學院Training 質(zhì)量評價體系Quality Assurance 神秘顧客Mystery Shops 參考資料

? 1．酒店推廣組織Worldhotels ．酒店業(yè)門戶網(wǎng)站-邁點百科-酒店行業(yè)最大百科全書．2014-05-03[引用日期2014-06-21]．

? 2．酒店預(yù)訂系統(tǒng)Trust成谷歌Hotel Finder合作伙伴 ．網(wǎng)易科技．2011-08-26[引用日期2014-06-21]．

? 3．Worldhotels——從預(yù)訂系統(tǒng)到酒店集團 ．環(huán)球旅訊．2010-07-19[引用日期2014-06-21].

第四篇：索尼集團調(diào)查報告

索尼（中國）集團調(diào)查報告

公司名稱：索尼（中國）有限公司

1.位置分析：

索尼體驗專賣店位于南昌市八一大道，這里是電子產(chǎn)品群集的地方，附近有電腦城，各種電子產(chǎn)品專賣店，還有多個大型商場。又位于市中心，附近是人們逛街的場所，和步行街，是南昌消費人群最多的繁華地帶。這里靠近老福山，附近有長途客運站，有著方便的交通。

2.目標人群分析：

索尼的產(chǎn)品最主要是電子產(chǎn)品，其次是專業(yè)產(chǎn)品。索尼產(chǎn)品適合的人群很廣闊。隨著電子科技發(fā)展迅速，電子產(chǎn)品應(yīng)用越來越廣泛。數(shù)碼相機，數(shù)碼攝像機，個人電腦，個人音頻產(chǎn)品逐漸成為人們生活、娛樂、工作中不可缺少的工具。索尼專業(yè)產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于包括節(jié)目制作、網(wǎng)絡(luò)通信、政府機構(gòu)、工礦企業(yè)、醫(yī)療和教育等各行各業(yè)。

索尼的電子產(chǎn)品齊全，外觀時尚，以外型精巧為重。適合有經(jīng)濟來源的消費人群，尤其是時尚消費者。

3.產(chǎn)品分析：

Sony的電子業(yè)務(wù)涉及家用視聽產(chǎn)品、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、個人電腦、個人音頻產(chǎn)品、專業(yè)廣播電視器材以及電子零部件和其他領(lǐng)域。

家用視聽產(chǎn)品：BRAVIA電視機、WEGA家庭影院、DVD播放器等。

個人電腦：VAIO個人電腦、電腦顯示設(shè)備、電腦外設(shè)、數(shù)據(jù)媒體設(shè)備。

數(shù)碼照相機：包括Cyaber-Shot數(shù)碼照相機，以及a數(shù)碼單反照相機。

電子零部件和其他產(chǎn)品：半導(dǎo)體產(chǎn)品、液晶屏、電子零部件、陰極射線管、拾光頭、電池、FA系統(tǒng)等。

個人音頻產(chǎn)品：包括Walkman品牌的MP3、MD、CD等，以及錄音品產(chǎn)品，和耳機等相關(guān)配件。

數(shù)碼攝像機：在Handycam品牌下，擁有包括MiniDV、DVD、硬盤、高清等多種格式在內(nèi)的家用數(shù)碼攝像機。

專業(yè)產(chǎn)品：包括高清晰度及標準清晰度的電影電視節(jié)目制作系統(tǒng)、媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)、視頻服務(wù)器系統(tǒng)、專業(yè)顯示設(shè)備、視頻通訊、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和數(shù)字展示等面向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)解決方案，已被廣泛應(yīng)用于包括節(jié)目制作、網(wǎng)絡(luò)通信、政府機構(gòu)、工礦企業(yè)、醫(yī)療和教育等各行各業(yè)。

游戲業(yè)務(wù)由索尼電腦娛樂公司負責。包括Sony家庭電腦娛樂系統(tǒng)PlayStation2,PSP主機與軟件。

音樂業(yè)務(wù)由Sony BMG 公司負責。電影故事片和電視業(yè)務(wù)只要由Sony電影娛樂公司（SPE）負責。

在開發(fā)一款新產(chǎn)品前，擔當設(shè)計師會先分析市場需求，了解用戶需要什么產(chǎn)品，然后創(chuàng)作出數(shù)百份設(shè)計草圖，通過分析草圖，索尼會選定設(shè)計方向，進行各種設(shè)計審議，在對每個細節(jié)審議的過程中，幾位設(shè)計師將共同探討設(shè)計的可能性，力求令產(chǎn)品達到完美，設(shè)計

出符合索尼特征的產(chǎn)品。然后是制作模型，每開發(fā)一款新產(chǎn)品，索尼將會制作大量的模型，以索尼的經(jīng)典產(chǎn)品-T7數(shù)碼相機的設(shè)計為例，就一共制作了50多個模型，包括塑膠模型和金屬模型，前者是為了方便看外型，后者是為了感受產(chǎn)品最終生產(chǎn)后的質(zhì)感。在挑選好幾個最優(yōu)方案的模型之后，擔當設(shè)計師將帶著模型去見索尼的高管，征得高管人員的建議和確認。

據(jù)山砥克己透露，索尼創(chuàng)造中心的工作主要有4部分，即工業(yè)設(shè)計ID（Industrial design）、人性化界面設(shè)計HI（Human Interface design）、圖形設(shè)計GR（Graphic design）和以用戶為中心的設(shè)計UCD（User centric design）。其中，ID在創(chuàng)意中心的業(yè)務(wù)占45%，主要是進行全方位的產(chǎn)品設(shè)計。HI的業(yè)務(wù)份額是25%，主要是進行產(chǎn)品操作時的界面、功能設(shè)計，例如索尼PDA的界面和功能，便是由HI團隊來完成的。GR團隊的業(yè)務(wù)占20%，主要是進行平面美術(shù)設(shè)計，包括平面LOGO設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、產(chǎn)品的包裝、說明書、圖案設(shè)計等。還有10%的業(yè)務(wù)是UCD，主要是進行以用戶為中心的設(shè)計，例如對索尼的電視遙控器進行研究，探討怎樣讓用戶用起來更方便。

在以往，索尼的設(shè)計流程是ID-HI-GR，即上一個程序結(jié)束之后，才進入下一個程序。為了加快設(shè)計周期，盡快將產(chǎn)品推向市場，索尼對設(shè)計流程也進行了革命性的創(chuàng)新-將ID、HI、GR同步進行，在有效縮短設(shè)計周期的同時，也最大限度地讓三方面的理念融合在一起。另外，和以前不同，如今在設(shè)計電子產(chǎn)品時，索尼的設(shè)計人員會先出電子產(chǎn)品的外型，再設(shè)計電路，讓電路設(shè)計的工程師來設(shè)計可以容納在該尺寸外殼里的電路。例如T7數(shù)碼相機的設(shè)計，便是采用了這樣的理念，使零部件設(shè)計周期、功能設(shè)計周期都有效地縮短了。就是這樣以外型精巧為重、卻并不犧牲功能的設(shè)計理念，讓索尼的產(chǎn)品一次次抓住時尚消費者的心。

目前，索尼在全球的5個設(shè)計集團每年共有2000～3000個項目在進行，全球的設(shè)計中心擁有一個名為SEN（Sony Engneering Network）的內(nèi)部設(shè)計系統(tǒng)，該系統(tǒng)聯(lián)合了索尼全球的設(shè)計隊伍，進行資料和信息共享。據(jù)了解，索尼的產(chǎn)品設(shè)計采用了Photoshop、illustrator等2維軟件，用于草圖的繪制等；而Solidworks等3維軟件，則可以更加直觀地展示產(chǎn)品的外觀和形狀。

4.競爭對手：

在全球影音娛樂市場，索尼一直是最頂級的品牌之一。其產(chǎn)品素來以高端、高價位的形象示之于人。它競爭對手也很多。

家用電視聽產(chǎn)品：三星、松下、飛利浦、海爾

個人電腦：惠普、戴爾、聯(lián)想

電子零部件：三星、夏普

游戲業(yè)務(wù)：微軟、任天堂

5.設(shè)計風格：

本店圍繞現(xiàn)代簡約的風格為主題，索尼本是現(xiàn)代先進高科技產(chǎn)物，以簡潔明快的設(shè)計風格為主調(diào)，簡潔和實用是現(xiàn)代簡約風格的基本特點。符合現(xiàn)代人的生活品味。加以適度的裝飾不缺乏時代氣息，使人在空間得到精神和身體的放松，享受到購物的樂趣，并緊跟著時尚的步伐。

第五篇：水泥集團發(fā)展壯大和調(diào)查報告[經(jīng)驗材料]

水泥集團發(fā)展壯大和調(diào)查報告[經(jīng)驗

材料]

“>水泥集團發(fā)展壯大和調(diào)查報告[經(jīng)驗材料]2007-12-14 22:33:25第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水泥集團發(fā)展壯大和調(diào)查報告[經(jīng)驗材料]水泥集團發(fā)展壯大和調(diào)查報告[經(jīng)驗材料](2)

緣何快速崛起

****水泥集團有限公司在短短兩年的時間里，創(chuàng)造出了驕人的成績：2004年集團公司水泥總產(chǎn)量在樺南縣水泥廠關(guān)停的情況下仍突破61萬噸，比2002年增產(chǎn)15，實現(xiàn)銷售收入12055萬元，比2002年增長，實現(xiàn)稅金1709萬元（全口徑），比2002年增長；集團所屬的三廠一礦在十幾年沒有達產(chǎn)達效的情況下，2003年實現(xiàn)利潤1322萬元，2004年實現(xiàn)利潤1500萬元。2002年水泥生產(chǎn)規(guī)模

與周邊市的同行業(yè)還是同一起跑線，而到2004年，**集團的水泥產(chǎn)業(yè)無論是生產(chǎn)規(guī)模還是市場覆蓋率均居全省同行業(yè)前三的位置，已經(jīng)同牡丹江水泥廠、哈爾濱水泥廠比肩成為省內(nèi)水泥行業(yè)的強勢企業(yè)；在生產(chǎn)經(jīng)營不斷創(chuàng)造歷史之最的同時，新項目建設(shè)更是令人矚目。在宏觀政策不利于水泥行業(yè)擴張、銀行貸款只有1100萬元的情況下，集團新開發(fā)了日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線、年產(chǎn)30萬噸冶金焦炭、煤氣發(fā)電等較大項目。在總投資億元的項目建設(shè)中，到2004年末已完成億元，占總投資的70；預(yù)計到2005年末這些項目可全部投產(chǎn)，新的項目群達產(chǎn)后，**水泥集團將進入全省水泥行業(yè)前列，成為我市重點財源項目。**水泥集團在短短的兩年時間內(nèi)快速崛起，后勁十足。那么企業(yè)的快速崛起憑借的是什么？在調(diào)查中我們的突出感受是：敢作為、快作為、善作為是**水泥集團快速發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。

一、知難而進求發(fā)展需要的不

僅僅是一種愿望，它更要有一種不甘人后、敢為人先的膽識和精神，市場競爭，商海搏擊，這種膽識和精神會成為一種強大的支撐力。**人正在用忠誠與勤懇詮釋著他們的激情——群威群膽敢作為

走進**水泥集團的核心企業(yè)---**水泥有限責任公司，我們首先看到的是長長的正在裝運水泥的車隊。集團副總經(jīng)理兼銷售總公司總經(jīng)理楊瑞楠介紹：如今在3月份水泥行業(yè)淡季就出現(xiàn)銷大于產(chǎn)的情況是前所未有的。無論是深入車間實地調(diào)研，還是和公司員工座談，我們都深深感受到，**人的創(chuàng)業(yè)激情十分高漲，謀求發(fā)展的氛圍十分濃厚。

1、敢謀新思路。1998年組建的**水泥集團到2002年上半年累計虧損4000多萬元。2002年8月集團公司黨委書記、總經(jīng)理趙君到任時面臨著集團公司欠職工工資490萬元、欠320萬元的稅款、欠260萬元的電費、其它應(yīng)付賬款2300萬元的困難局面。趙君沒有被困難嚇倒，他堅信：思路決定出路，出路

決定財路。趙君圍繞企業(yè)如何走出困境，下車間與職工座談、出外考察了解市場、與班子成員反復(fù)研究論證，堅持用市場理念，很快廓清了**集團擺脫困境的思路。一是創(chuàng)新管理機制。1998年**集團組建以來，企業(yè)的管理機制沒有做太大的調(diào)整，集團只是宏觀管理，三廠一礦的生產(chǎn)經(jīng)營仍獨立運行，各進各的原料，各抓各的生產(chǎn)，各跑各的銷售。**集團公司與其核心企業(yè)樺南水泥廠機構(gòu)重疊，集團公司有的機構(gòu)，水泥廠還有一套，不僅嚴重影響了工作效率，更重要的是限制了集團優(yōu)勢的發(fā)揮。趙君首先對集團公司管理機制進行了大刀闊斧的改革。2002年9月集團公司與樺南水泥廠合并管理機構(gòu)，減少了管理層次。同時，集團公司強化了統(tǒng)的功能，實行原料采購、生產(chǎn)調(diào)度、水泥銷售、產(chǎn)品運輸、市場價格、銷往方位等全部由集團統(tǒng)一負責，集團優(yōu)勢立即得到了顯現(xiàn)。他們在樺南縣政府支持下，理順了礦山管理體制，解決了企業(yè)多年來一直沒有

解決的礦石原料面對多家礦主問題，在原料上實行集團統(tǒng)一采購，大大降低了成本。特別是在銷售上，集團成立了銷售總公司，統(tǒng)一市場、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一制度抓銷售，既降低了銷售成本，又擴大了市場覆蓋面。二是調(diào)整發(fā)展方向。集團明確了發(fā)展方向：“做大做強水泥產(chǎn)品主線，做大做長水泥產(chǎn)業(yè)延伸鏈，逐步建成以水泥生產(chǎn)為主，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成多元，技術(shù)裝備先進和管理現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團”。兩年多來，**集團堅持按照這個發(fā)展方向新上了一批項目，新開發(fā)了一批產(chǎn)品，實現(xiàn)了水泥產(chǎn)量大幅度提升，產(chǎn)業(yè)鏈條迅速延長，改變了過去只生產(chǎn)“325”、“425”標號水泥的局面。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅項目本身為集團創(chuàng)造了效益，同時有效地接納了企業(yè)改制精減的463名富余人員。更為重要的是，企業(yè)打破了單一水泥生產(chǎn)的格局，集團內(nèi)部形成了聯(lián)動促進的良性循環(huán)，規(guī)模和整體實力不斷壯大。三是提升技術(shù)裝備。產(chǎn)品要領(lǐng)先首先技術(shù)裝備水平要領(lǐng)先。兩

年來，**集團在技術(shù)改造和裝備上加大了投入。在2001年“七改一”工程技改基礎(chǔ)上，先后投資200萬元對原有生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造，完成了水泥磨助磨機、窯尾提升機和煤粉燃燒器等一系列改造項目，使窯臺產(chǎn)大大提高，創(chuàng)全省同窯型產(chǎn)量最好水平；投資210萬元創(chuàng)建了高質(zhì)量、高效率信息網(wǎng)絡(luò)平臺，達到了集團內(nèi)各辦事處及用戶網(wǎng)絡(luò)互連，協(xié)同互動，信息共享；投資近百萬元，用國內(nèi)先進的檢測設(shè)備裝備了化驗室，達到了標準化管理，被評為黑龍

水泥集團發(fā)展壯大和調(diào)查報告[經(jīng)驗材料]