第一篇：鉗工班年度工作總結(jié)

鉗工班年度工作總結(jié)

陳岐

2012.11.2

2動(dòng)力分公司維修車間鉗工班在在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班長(zhǎng)的合理的安排下，在員工的幫助下，經(jīng)過班組全體員工的共同努力下，順利完成了2012年的維修任務(wù)，未發(fā)生任何安全事故，保證了設(shè)備正常運(yùn)行，維護(hù)了生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

在工作中能認(rèn)真完成主任下達(dá)的檢修任務(wù)，在維修過程中能和技術(shù)員認(rèn)真溝通，看哪個(gè)活能干，那個(gè)活不能干，備件有沒有、條件成熟的干，沒有備件的往后安排。每周按時(shí)上交一周工作完成情況和下周的工作計(jì)劃。安排計(jì)劃時(shí)還參照運(yùn)行一車間檢修計(jì)劃，平時(shí)還詢問各運(yùn)行班組長(zhǎng)設(shè)備情況，并實(shí)地考察，并根據(jù)人員情況安排檢修作業(yè)，盡量把能干的活安排掉。

1加強(qiáng)班組安全建設(shè)，從基礎(chǔ)做起

每天早上到班上，先填寫今天的工作票，班員來(lái)齊以后先開工前會(huì)，首先將今天的工作內(nèi)容進(jìn)行講述，工作中危險(xiǎn)點(diǎn)以及防范措施。由于鉗工班維修范圍比大，包括1#、2#、3#、4#空壓站及循環(huán)泵房，2#、3#、4#余熱爐，鍋爐房，東區(qū)、西區(qū)換熱站、生產(chǎn)供水泵房、生活供水泵房、生產(chǎn)排水泵房，生活排水泵房，還有一、二級(jí)泵站，中間加壓壓泵站，水源地水井等點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境不同，所以尤其要注意安全工作，所以班組重點(diǎn)是做好班前預(yù)防工作，首先是讓員工

正確穿戴勞保品，其次經(jīng)常檢查員工工具的牢固情況，以免存在安全隱患，尤其今年配發(fā)了新的鉗工工具，要求員工用最安全的工具工作，以免存在安全隱患，最后在員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在確保沒安全隱患的情況下才進(jìn)行工作，在開始執(zhí)行工作票制度以后，就要求員工先鎖死能量源，再開始按工作票上的工作步驟開始工作，通過以上步驟的實(shí)施，員工的安全意識(shí)提高了，“安全第一，預(yù)防為主”的思想深入人心，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)到了實(shí)處。

2保持打造團(tuán)結(jié)拼搏愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)

自從我上任以來(lái)，能夠較好的完成主任安排的工作任務(wù)，并且在工作中，能和員工進(jìn)行溝通，使班組工作和諧。通過上下級(jí)的交流，也取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，并且有了一定的大局意識(shí)，全局觀念。通過一年的努力，鉗工班在一到十月份共檢修設(shè)備臺(tái)次，檢修空壓機(jī)臺(tái)次，水泵臺(tái)次，其中還包括水源地一級(jí)泵站，二級(jí)泵站鍋爐的安裝、3#余熱爐軟水罐的改造、3#余熱爐板式換熱器的安裝、1#空壓站3#離心機(jī)的大修，2#空壓站1#離心機(jī)的大修、一號(hào)循環(huán)泵房軟水罐的改造等，員工們憑著維修工愛崗敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成一次次維修任務(wù)。

在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣，無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班

組形成了黨員干部帶頭，員工積極配合的氛圍

3參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，能源鎖死工作

在車間要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的時(shí)候，在主任的號(hào)召下，在車間與技術(shù)員、安全員進(jìn)行溝通，對(duì)鉗工的各項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)因素，防范措施仔細(xì)推敲，核查，并參照安全規(guī)程進(jìn)行修改，經(jīng)過幾次修改，終于通過評(píng)審，打印成冊(cè)，拿到班組后，仔細(xì)研讀，組織大家學(xué)習(xí)，讓大家認(rèn)識(shí)到工作中的危險(xiǎn)源以及防范措施。在填寫工作票時(shí)，也按照其內(nèi)容認(rèn)真填寫。

在開展能源鎖死工作中，參與檢修作業(yè)包的編寫，并對(duì)其提出自己的意見和建議。自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉流程，并按時(shí)上報(bào)工作負(fù)責(zé)人，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也認(rèn)真考察。

4組織學(xué)習(xí)提高技能

在鉗工班定時(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，還組織員工們進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真抄寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記，安全學(xué)習(xí)筆記。并且每月檢查簽字。督促員工們?cè)诠ぷ髦兄v安全，提高業(yè)務(wù)水平。

5落實(shí)維修職責(zé)

在班組工作安排中，合理安排員工工作，搞好工作負(fù)責(zé)人制度，通過落實(shí)工作中責(zé)任人和監(jiān)督人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了維修質(zhì)量。

回顧一年來(lái)的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班員工同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

同時(shí)，在工作中也有一些不足與問題

1在工作中，員工的工作過程和環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)組織的不好，需要在工作前，制定工作方案，并與員工、技術(shù)員溝通交流，使方案合理可行，這樣可以減少等待時(shí)間，中間環(huán)節(jié)減少，用工更合理。

2合理安排工作時(shí)間，鍋爐房，余熱爐的一些設(shè)備的檢修有一定季節(jié)性，等到運(yùn)行時(shí)再維修影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，所以應(yīng)該在使用前提前試運(yùn)行，查找隱患。

3合理納入隱患排查管理，在工作中都是確定設(shè)備故障再進(jìn)行檢修，而計(jì)劃的都是確保能干的活，所以臨時(shí)的活比計(jì)劃的多，而且我們從不關(guān)心設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，我們應(yīng)該核查設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，根據(jù)大修小修的運(yùn)行時(shí)間，挑出重點(diǎn)排查隱患。

4庫(kù)房管理每次備件的取用有不及時(shí)上帳，而且?guī)齑鎮(zhèn)浼杏脮r(shí)短缺情況，這需要下大力氣核查備件，并要做好備件計(jì)劃。

5在維修過程中，一般只注意維修好設(shè)備，對(duì)維修費(fèi)用總體觀不強(qiáng)，所以要加強(qiáng)溝通，盡量控制每月每年的檢修費(fèi)用在合理范圍內(nèi)。

明年工作安排

新的一年意味新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn)，我會(huì)再接再厲提高工作業(yè)務(wù)水平，做好維修工作。

1認(rèn)真執(zhí)行能源鎖死程序，讓員工認(rèn)真填好熱力機(jī)械工作票，到

現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真執(zhí)行鎖死程序，并且按工作票內(nèi)容工作，不能使之流于形式，使之成為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

2做好安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做好筆記、記錄。開好班前會(huì)，搞好安全日活動(dòng)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3工作中協(xié)調(diào)各班員，合理搭配，安排工作時(shí)和其它班長(zhǎng)溝通，做到用工合理。

4合理安排檢修計(jì)劃，參照運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備運(yùn)行情況，做好檢修計(jì)劃，重點(diǎn)搞好空壓站，余熱爐熱備的正常運(yùn)行。

5總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

最后希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作中一如既往的支持我，我會(huì)以更優(yōu)秀的工作態(tài)度和業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，我會(huì)一直努力的！謝謝！

第二篇：鉗工班先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

鉗工班先進(jìn)個(gè)人報(bào)告

時(shí)光荏苒，歲月流逝，又是一年辭舊迎新之際，回顧2012年的工作歷程，我感慨頗多。我們鉗工班在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在涂部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下也取得了喜人的成績(jī)。

作為一個(gè)基層班組的帶頭人，我深深明白自己責(zé)任的重大，我們鉗工班的維修面廣，危險(xiǎn)系數(shù)大，為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí)，逢會(huì)必講安全，全班組員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。讓班組內(nèi)的每個(gè)成員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。做到高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，從而使華神這個(gè)大家庭更具有凝聚力與歸屬感，讓每一個(gè)成員都能全身心的投入到工作中，大大地提高了工作效率。

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，我們也從不含糊。由于鉗工班人員技術(shù)水平參差不齊，所以在人員管理上，每組搭擋的員工，多是一個(gè)帶一個(gè)，師帶徒、徒幫師，大家明確職責(zé)，使全班技術(shù)水平得以均衡。班組每位員工都能積極行動(dòng)起來(lái)，參與其中，真正把自己融入到集體中，充分發(fā)揮自己的才智，增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力。

在日常工作中，我們除了緊密配合車間的生產(chǎn)需要及時(shí)搶修故障，更是在設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)上下足了功夫。鋯、鈦車間200多臺(tái)的真空泵由于老化成度逐年加大，必須緊張有序的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)，我還在如何節(jié)約成本上下足功夫，在配件使用上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在不影響設(shè)備生產(chǎn)的前提下，真空泵油也在循環(huán)使用。

對(duì)于電解車間和液氯車間的維修人員，我更是時(shí)刻提醒大家它們的危險(xiǎn)性和重要性，做好維修應(yīng)急預(yù)案，做為一個(gè)維修人員，我深知自己肩上責(zé)任重大，只有了解了生產(chǎn)工藝，才能對(duì)設(shè)備使用保養(yǎng)等了如指掌，修理重要設(shè)備時(shí)佩戴安全防護(hù)用品，做到隨叫隨到，不留隱患。在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)反應(yīng)，進(jìn)行改進(jìn)，既延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，又減少了生產(chǎn)成本。

針對(duì)氯化車間的建設(shè)，我又帶領(lǐng)專門人員，對(duì)新設(shè)備的工作原理進(jìn)行了解，認(rèn)真熟悉它的重要部件，在安裝時(shí)邊看邊實(shí)踐，方便日后生產(chǎn)檢修的需要。為了搶工期，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)維修人員不畏嚴(yán)寒，緊張有序的把200多臺(tái)新設(shè)備逐一調(diào)試，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，均達(dá)到生產(chǎn)使用要求。

同時(shí)安排車工同志，保證化驗(yàn)用的鈦錠、鋯錠供應(yīng)充足，為及時(shí)銷售提供了強(qiáng)而有力的后盾。我把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，遇到生產(chǎn)需要車件時(shí)，更是對(duì)車工高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，得到了車間員工的一致好評(píng)。

在公司遭遇到水災(zāi)過后，我在第一時(shí)間組織鉗工班對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行搶修，把損失降到最低，就連水災(zāi)最嚴(yán)重的鈦二車間，設(shè)備也都百分百保障運(yùn)行完好。

在此，我代表每一位鉗工同事，向大家保證，我們會(huì)認(rèn)清自我，超越自我，以精益求精的態(tài)度，火焰般的熱忱，全力以赴做好自己的本職工作，為華神的明天而錦上添花。

不平凡的2012年已經(jīng)過去，如果說(shuō)我的工作取得了一些成績(jī)，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jī)只能說(shuō)明過去，新的一年一切將從零開始。道路有盡頭，工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出2013年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們每一個(gè)華神人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為寶鈦華神又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。

鉗工班：黎宏波

2013-1-13

第三篇：天車鉗工班3月份工作總結(jié)

天車鉗工班3月份工作總結(jié)

3月份轉(zhuǎn)眼間就過去了，又是一個(gè)忙碌的一月，工作上主要有幾個(gè)方面。一：在安全方面：

本月主要針對(duì)各項(xiàng)檢修工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素排查，每個(gè)人都會(huì)發(fā)表自己的看法，在一起討論，最后總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，將檢修預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)因素的排查裝訂成冊(cè)。班組安全工作的重心放在加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為，環(huán)境的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此班組通過本月的安全會(huì)和檢修總結(jié)會(huì)來(lái)不斷灌輸檢修過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，讓大家用心感悟安全，用心體會(huì)安全的重要性，時(shí)刻記住安全，注意安全，為自己的安全而工作。二：在生產(chǎn)設(shè)備方面：

1：在行車這一塊：主要針對(duì)主跨行車及2#天車的車輪組進(jìn)行開蓋檢查及將有問題的車輪組進(jìn)行更換。這個(gè)月每個(gè)人都呈現(xiàn)了疲態(tài)，但這樣的檢查這么好的機(jī)會(huì)檢查是值得的。對(duì)今后設(shè)備的維護(hù)有了一定的幫助。在今后的工作中，對(duì)于我們?cè)O(shè)備的管理有了一定的方向，做到定期檢查定期下線。在一個(gè)就是10#天車更換主鉤減速機(jī)。在整個(gè)檢修過程中，完成還是比較好，備件的準(zhǔn)備和驗(yàn)收充分、工具準(zhǔn)備齊全、工作上分工明確、安全工作都做到位，這次檢修完成的比較好。

2:在風(fēng)機(jī)這一塊：主要是1#2#風(fēng)機(jī)葉輪清洗。在2.23煉鋼車間提出轉(zhuǎn)速不低于2920-2930，在短短的4、5天時(shí)間里，風(fēng)機(jī)的震動(dòng)從5、6點(diǎn)達(dá)到了12點(diǎn)，對(duì)風(fēng)機(jī)的維護(hù)帶來(lái)了諸多困難。在與煉鋼協(xié)調(diào)處理，對(duì)1#2#風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗，現(xiàn)如今震動(dòng)值只有5、6點(diǎn)效果還好。三：在培訓(xùn)方面：

建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組培訓(xùn)工作決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和班組的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)班組發(fā)展的基礎(chǔ)工作。班組本月主要是針對(duì)電焊、鋼絲繩對(duì)接進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)如今每位員工都會(huì)自主去練習(xí)，這種態(tài)度要繼續(xù)保持下去。四：在制度方面：

提倡制度化管理和人性化管理，班組的規(guī)章制度的建立與健全，以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度做到工作有內(nèi)容，考核有標(biāo)準(zhǔn)，制度是規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)大家怎樣做，才能把工作做好，使工作更標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，并經(jīng)常

開展大家自檢，互檢活動(dòng)，并對(duì)班組每月的考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則上宣傳欄公布，促進(jìn)大家責(zé)任心的加強(qiáng)，責(zé)任心的穩(wěn)定，同時(shí)積極開展談心活動(dòng)，虛心傾聽職工的建議和意見，了解他們的思想，工作，生活狀況，最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

總結(jié)本月的工作，我們也從中看到很多不足：

在次對(duì)于成立了一長(zhǎng)五大員方面，各項(xiàng)職責(zé)都分配到位，基本能按照要求去做，做到了人人有事管，事事有人管，但對(duì)于記錄方面還沒能夠按時(shí)全部的完成。在一個(gè)在7#天車換主鉤鋼絲繩，互保本有2人未填寫，這種情況很不應(yīng)該，在今后的檢修過程中，如互保本再有未填寫，在線的班組長(zhǎng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連帶考核。

下個(gè)月的目標(biāo)共三點(diǎn)：

1、設(shè)備故障為零：需加大點(diǎn)巡檢力度，提高點(diǎn)巡檢質(zhì)量，堅(jiān)持每周二班組長(zhǎng)兩組交叉點(diǎn)檢制度的實(shí)施，確保全月設(shè)備零故障

2、提高班組兼職安全員責(zé)任心，制定和規(guī)范班組安全制度，用制度來(lái)約束大家不良的安全行為，杜絕蠻干、傻干，習(xí)慣性違章，并在思想上改變大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，保證明年安全事故為零。

3、充分挖掘班員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升，穩(wěn)定思想。

以上是上月的工作回顧以及工作計(jì)劃，對(duì)于班組以后的發(fā)展，我們會(huì)繼續(xù)努力，為下月實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障，安全零事故的目標(biāo)而奮斗。

天車鉗工班 2011-4-4

第四篇：鉗工班的班主任工作總結(jié)

這學(xué)期本人擔(dān)任06車三班的班主任工作，并且?guī)П景鄬?shí)習(xí)。在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生一學(xué)期的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體?，F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下：

1、深入了解學(xué)生，搞活實(shí)習(xí)課堂教學(xué)。

本學(xué)期本班由我和國(guó)銳老師帶領(lǐng)車工實(shí)習(xí)，參與青島技能鑒定，本班學(xué)生的特點(diǎn)是比較活躍，紀(jì)律觀念淡薄，個(gè)別同學(xué)的厭學(xué)情緒嚴(yán)重，針對(duì)這種現(xiàn)狀我和國(guó)老師一起嚴(yán)抓實(shí)習(xí)紀(jì)律保證學(xué)生都能按時(shí)上下課，對(duì)破壞紀(jì)律要求的學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服教育。其次是在安排實(shí)習(xí)課題時(shí)循序漸進(jìn)、難度由易到難慢慢提高，每一課題進(jìn)行成績(jī)公布，讓學(xué)生知道自己的不足，來(lái)改正自己的問題。最后實(shí)習(xí)鑒定，本班成績(jī)優(yōu)異。

2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)，抓好班級(jí)管理。

要做好班主任工作，并不是件容易事，因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會(huì)做很多重復(fù)性工作。我在工作之余，認(rèn)真鉆研優(yōu)秀班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行實(shí)踐，同時(shí)虛心請(qǐng)教同組的老師，力求把每件事處理好。為了能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力，我讓每個(gè)值周班長(zhǎng)在工作期間選擇一項(xiàng)工作進(jìn)行主抓，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調(diào)動(dòng)了學(xué)生工作的積極性，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

3、言傳身教，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。

現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來(lái)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來(lái)，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個(gè)多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點(diǎn)兒積極主動(dòng)性，這時(shí)我就開始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級(jí)，人人講衛(wèi)生呢？從這以后，我每天都早早來(lái)到車間，指導(dǎo)學(xué)生整理車間衛(wèi)生。幾天過后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈，再也不用老師去指派了，對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表?yè)P(yáng)，夸獎(jiǎng)他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰(shuí)往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責(zé)他，大家都把破壞班級(jí)衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭(zhēng)光的集體榮譽(yù)感。通過這件事我受到了啟發(fā)：指派是被動(dòng)的行為，不利于學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，要讓學(xué)生真正養(yǎng)成好習(xí)慣，要用正確的方法去引導(dǎo)。于是我組織了關(guān)于衛(wèi)生主題班會(huì)，受到班會(huì)的號(hào)召，全班同學(xué)積極行動(dòng)起來(lái)，保持車間和教室的衛(wèi)生。

4、重視對(duì)后進(jìn)生的教育工作

針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多，一部分男生不但難于管理，而且學(xué)習(xí)不刻苦，成績(jī)也較差，所以利用課間、政教、休息時(shí)間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組，以“洋思兵教兵”的形式提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

5、不斷更新教育觀念，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

國(guó)家己經(jīng)實(shí)行新一輪的課程改革，啟用課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)方法，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力，在學(xué)生面前才有威信，才有利于班級(jí)的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想，了解國(guó)內(nèi)外最新的教育動(dòng)態(tài)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為班級(jí)管理創(chuàng)造更有利的條件。經(jīng)過一學(xué)期的努力，班級(jí)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問題，比如遇學(xué)生犯錯(cuò)誤，有時(shí)比較急躁，和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等。這些問題，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)，以提高自己的班級(jí)管理水平。

李守軍

2008-1-18

第五篇：鉗工班勞動(dòng)紀(jì)律

鉗工班勞動(dòng)紀(jì)律

一、考勤制度

根據(jù)公司實(shí)行職工每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。

（一）上班應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）請(qǐng)病、事假履行請(qǐng)假審批程序，獲得批準(zhǔn)后，方可離開崗位。

（三）一下情況，一律視為曠工：

1、無(wú)故缺勤兩小時(shí)以上，24小時(shí)內(nèi)未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或未批準(zhǔn)的；

2、請(qǐng)假未批準(zhǔn)即擅自不上班的；

3、以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)不上班的；

4、用假診斷書的；

曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。

二、勞動(dòng)紀(jì)律違紀(jì)細(xì)則

有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)給予處分或者經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者接觸勞動(dòng)合同。

（一）違紀(jì)

1、遲到、早退、脫崗、提前用餐超時(shí)、午休消極怠工；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班；

3、請(qǐng)假未辦理有關(guān)手續(xù)；

4、工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事或進(jìn)行娛樂性活動(dòng)（如吃東西、聊天、聽音樂、看電視、玩游戲等）；

5、工作時(shí)間內(nèi)睡覺、洗澡；

6、對(duì)所有在單位出具的書面處罰決定拒絕簽字；

7、考勤不嚴(yán)格。

（二）嚴(yán)重違紀(jì)

1、帶子女進(jìn)入工作場(chǎng)所；

2、干私活；

3、曠工；

4、開假診斷書、涂改診斷書；

5、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮；

6、崗前和在廠期間飲酒、在廠區(qū)（工作區(qū)）賭博；

7、連續(xù)曠工5天及以上，或累計(jì)曠工10天及一上。

三、鉗工班組請(qǐng)假權(quán)限

1、班組成員休假必須事先履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。如因病或非因工負(fù)傷不能事先履行請(qǐng)假手續(xù)，必須于上班前電話告知班長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于病（傷）假后上班第一天內(nèi)，向單位提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。

2、請(qǐng)假超過三天以下由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上由車間主任（科室領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)；

備注：

鉗工班組制定