第一篇：演說(shuō)智慧

很多人表達(dá)不會(huì)表達(dá)，用嘴不太會(huì)用，氣不知道對(duì)著哪說(shuō)。這會(huì)耽誤一生的，所以要知道這聲音從哪能出來(lái)。你們是領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)人上臺(tái)來(lái)發(fā)言，如果聲音出來(lái)像自言自語(yǔ)一樣，通過(guò)這一個(gè)動(dòng)作就可以看出平時(shí)你做事，你的思路你的脈搏，就不是非常清楚明確。通過(guò)談話交流，你不太清楚如何講三句話五句話，然后從哪切入。，前三句話是屬于過(guò)渡還是引導(dǎo)還是直接切入主題。

（與觀眾互動(dòng)）所謂好，就是你認(rèn)同就算好，你不認(rèn)同就不好，你就看誰(shuí)講的對(duì)你有幫助就是好。我知道你們平時(shí)會(huì)思考一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)人表達(dá)流暢勇敢無(wú)畏比較好玩，這些都是小人判斷一個(gè)人講話的水準(zhǔn)。真正領(lǐng)袖看一個(gè)人講話，都會(huì)從一核心出發(fā)：判斷這個(gè)人講話是否對(duì)我有幫助。會(huì)講重要還是會(huì)聽重要？俗話叫會(huì)講的不如會(huì)聽的。你要會(huì)判斷臺(tái)上人誰(shuí)講的怎么樣。你們選誰(shuí)了，就代表你和他的水準(zhǔn)是一樣的。能聽懂的舉手！

（與觀眾互動(dòng)）如果你還停留在他說(shuō)話的流暢打動(dòng)了你，那不代表智慧，至少不叫領(lǐng)袖。表達(dá)流暢在別人看來(lái)是好的優(yōu)點(diǎn)，像背稿一樣，如果那樣都能成功，如何那樣都算會(huì)說(shuō)話的話，那我們?cè)缇统晒α恕?/p>

（與觀眾互動(dòng)）他是真困惑還是假困惑？很顯然，他真困惑只占一小部分，百分之70都是假困惑。他上來(lái)表達(dá)我非常困惑，就表達(dá)困惑都是困惑的表達(dá)，能聽明白的舉手。所以學(xué)習(xí)智慧之道，是說(shuō)話。

（與觀眾互動(dòng)）

19’14’’開始：從開場(chǎng)到現(xiàn)在，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般人會(huì)被外情（外部情緒）所迷戀，但是真正的高手會(huì)進(jìn)入聽眾世界，聽眾也會(huì)進(jìn)入演講者的世界，這兩者是互動(dòng)的。

學(xué)習(xí)智慧就像在踢足球一樣，在變動(dòng)中吸足養(yǎng)分。不是學(xué)一些深的概念，那樣的話，誰(shuí)都會(huì)學(xué)。為什么很多人到世外修煉，離開人世間來(lái)到山里修煉，誰(shuí)都能成神仙。問(wèn)題是回到人間后，什么事都不會(huì)處理了。所以必須在哪修煉？在足球場(chǎng)上，在紅塵中，對(duì)接地修煉出智慧，才能學(xué)會(huì)智慧。也就是當(dāng)場(chǎng)給你示范當(dāng)場(chǎng)給你點(diǎn)評(píng)而你能當(dāng)場(chǎng)吸收當(dāng)場(chǎng)判斷，那才能代表你是真有智慧還是假有智慧。

知道是沒有用的，當(dāng)下會(huì)用才有用！當(dāng)下不會(huì)用的，你所學(xué)的那些都是蒙人的。

當(dāng)你是臺(tái)上的發(fā)言人，你就要想一件事情，當(dāng)你面對(duì)100人200人講話的時(shí)候，如果根本問(wèn)題能解決的話，有句話叫萬(wàn)變不離其宗，根本問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題就水到渠成了。事實(shí)上，我們存在個(gè)什么問(wèn)題？就是根本的問(wèn)題沒有放下，沒有看破。所以小人物都在外圍上想來(lái)想去，高手他會(huì)講小故事，但是他會(huì)直接突破核心。高手會(huì)講得非常簡(jiǎn)單，但是他觸摸的是根本問(wèn)題。

28’18’’：當(dāng)你知道你學(xué)會(huì)什么了，一般很難使用出來(lái)。能聽懂的舉手。當(dāng)你不明白你學(xué)到什么，只知道一二三，而當(dāng)事兒出來(lái)之后你突然就明白了。當(dāng)你學(xué)會(huì)了咱們這些方法，當(dāng)你用這些方法去處理事情，反而說(shuō)不出來(lái)。比如他今天學(xué)會(huì)了，要懺悔，要控制，要自我調(diào)整，而當(dāng)你越想控制的時(shí)候越會(huì)失眠。所以你平常鍛煉身體，而在比賽的時(shí)候要爆發(fā)的時(shí)候，卻突然用不出來(lái)。所以像小孩一樣，在平常的時(shí)候知道他學(xué)會(huì)啥了，而到關(guān)鍵時(shí)候他不會(huì)了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)孩子會(huì)學(xué)話，而優(yōu)秀的孩子會(huì)學(xué)意識(shí)。老師教他找呀找呀找朋友，他的思維意識(shí)已經(jīng)學(xué)會(huì)了。我們看學(xué)習(xí)也一樣，比如這次上這次課，我們覺得會(huì)什么才算是學(xué)的值得，沒學(xué)會(huì)就是不值得。咱么樹葉變綠變黃時(shí)一個(gè)能看見的過(guò)程嗎？是一個(gè)不能看見的過(guò)程，是一種無(wú)形的，肉眼看不到變化的過(guò)程，而它在天天變化。所以當(dāng)你真正放松放開的時(shí)候，當(dāng)你沒刻意學(xué)什么的時(shí)候，你會(huì)學(xué)到比你刻意學(xué)的更珍貴的東西。比如說(shuō)上我課的小老板可以學(xué)習(xí)，覺得學(xué)三條回去就可以用了，而理念等更高級(jí)的東西他卻沒學(xué)會(huì)。所以你只要放松放開，不可以學(xué)習(xí)有形的東西，到用的時(shí)候自然就用出來(lái)了。比如我們學(xué)的十萬(wàn)法輪。

在臺(tái)下的這些人，你們知道以后什么人會(huì)成功嗎？就是那些人到哪兒都未先講自己，他到哪兒都先把別人推出來(lái)。這種人可不可怕？（聽懂）這種習(xí)慣一旦被養(yǎng)成一種融入血液的思維，那你就了不得了。你到哪兒，比如說(shuō)今天他請(qǐng)我一起吃飯，我到那兒十幾分鐘半個(gè)小時(shí)一直夸菜做的好，于是他一聽聽明白了，把大廚叫來(lái)，他就開始推大廚，說(shuō)他菜做的好，于是大廚說(shuō)：“劉老師，你想吃什么？”。能聽懂嗎？所以大老板學(xué)會(huì)到那兒往外推別人的時(shí)候，那就悠閑了，當(dāng)你天天推推推，所以說(shuō)是賢人推舉方為勝，當(dāng)你有300個(gè)朋友，300個(gè)朋友都往外推你的話，他們只有300分之一。三百個(gè)人推你跟推你的人為300:1。大家明白了嗎？（學(xué)會(huì)）（鼓掌，笑）你看那些高手到那兒都說(shuō)人好，這個(gè)好，那個(gè)好，到那兒都說(shuō)。而小老板卻不這樣。這些人第一有…，第二名…,第三名是…,第四名,第五名是誰(shuí)?（熟練）（笑）第六名是誰(shuí)？（是他）他的價(jià)值在于告訴我們我們學(xué)的東西不在于某一點(diǎn)上。比如咱們有七個(gè)經(jīng)理或者說(shuō)七個(gè)主管，這七個(gè)人非常優(yōu)秀，但是卻不團(tuán)結(jié)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還不如他們沒那么優(yōu)秀卻比較團(tuán)結(jié)呢。這和學(xué)習(xí)是一樣的，學(xué)習(xí)在某一點(diǎn)上非常優(yōu)秀，而在別的地方卻跟不上，結(jié)果你整個(gè)學(xué)習(xí)跟不上來(lái)。就像營(yíng)養(yǎng)一樣，不是某些營(yíng)養(yǎng)越多越好，而關(guān)鍵是平衡。所以學(xué)習(xí)就應(yīng)該一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)好，然后在整個(gè)思維就會(huì)上升。（笑）

高手都是這樣的，比如那些大老板把那些幸福的交手，他們?cè)谟猩昶呤兌甲兺炅?，他們要留一手，留那些呢？留他們最初的三句，這是最關(guān)鍵，最重要的話。第一句話，講話就是讓別人采取行動(dòng)。反過(guò)來(lái)激發(fā)自己繼續(xù)行動(dòng)。演講對(duì)的是小的人物是講的是氣場(chǎng)，而咱們跟領(lǐng)袖說(shuō)話，必須具有領(lǐng)袖思想。第二句話，不管是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還是企業(yè)家，他們都知道聽眾核心關(guān)心的是你講的對(duì)我有沒有用，包括大用和小用。第三句話，老板每往前走一步，都離不開用嘴去影響他人。你們平常和高層溝通都是用筆還是用嘴呀？（用嘴）都是用嘴，而不管表達(dá)方式是什么樣的。人和動(dòng)物的區(qū)別是什么樣的，就是人會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)，人會(huì)說(shuō)話。而且說(shuō)話這么重要，不會(huì)說(shuō)就不能影響人。

演說(shuō)技巧就是智慧的積累。剛開始我們說(shuō)話沒有雕飾，沒有技巧，后天的鍛煉養(yǎng)成了技巧。第一，說(shuō)話是不是為了精彩？（不是）你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中很多主持人和講課人都把演講重點(diǎn)放在精彩上，他們這是誤導(dǎo)，結(jié)果觀眾聽得很精彩，五官覺得挺好，但是心里沒有智慧沉淀。

全世界只有一個(gè)地方這樣講話，就是臺(tái)灣。美國(guó)人講話方式也是這樣。臺(tái)灣人是學(xué)會(huì)了美國(guó)的演講程序，但是在表達(dá)上用了他們自己的語(yǔ)言，這一看就是無(wú)根之草。你看臺(tái)灣的每個(gè)著名主持人，他們都沒有規(guī)矩，他們不知道有沒有明天，有沒有國(guó)家，所以他們表達(dá)方式，演講方式就會(huì)那樣，一個(gè)是速成，快速，表達(dá)過(guò)于演。換句話即使形式大于內(nèi)容。在全世界其他國(guó)家，演講的人或者主持人，發(fā)言人都不會(huì)像臺(tái)灣人。講話后嗓子會(huì)啞。（靈魂）第二，說(shuō)話是不是為了說(shuō)全呢？（不是）高手說(shuō)話都是點(diǎn)到為止。第三，說(shuō)話是為了說(shuō)完嗎？不是。第四個(gè)，說(shuō)話是不是為了說(shuō)對(duì)？很多時(shí)候你把話說(shuō)對(duì)，但是沒有結(jié)果，所以不是說(shuō)對(duì)了就好，最主要的是有用，有時(shí)候你說(shuō)錯(cuò)了反而有用。能聽懂嗎？我們都知道一句話，人努力不一定會(huì)成功。跟我學(xué)的思想?yún)s不是這句話。第五條，話應(yīng)該一次講完嗎？說(shuō)話的境界就是在什么樣的場(chǎng)，切入什么樣的核心。如今幾天咱們這兒換個(gè)場(chǎng)就不能這樣講話。所以在不同的場(chǎng)合，要講不同的象。像這種場(chǎng)就應(yīng)該講話小點(diǎn)聲。講下不同的象。比如學(xué)習(xí)，什么叫學(xué)會(huì)呢？學(xué)會(huì)一兩個(gè)字，學(xué)會(huì)判斷。學(xué)會(huì)妙用就算是出徒了。任何場(chǎng)合都可以信手拈來(lái)，這就算是學(xué)會(huì)了。不會(huì)妙用就不算是學(xué)會(huì)。我們?cè)诓煌膱?chǎng)合遇到的是不同的老板，如果你換個(gè)場(chǎng)合就突然不會(huì)講話了，這就是不會(huì)妙用。（筆記）

這是三種形式的，第一種，說(shuō)服之，第二種，告訴之。第三條，娛樂(lè)之。演說(shuō)核心就是這三點(diǎn)。有時(shí)候娛樂(lè)性就像小品一樣。演講應(yīng)該是以說(shuō)服為核心，一娛樂(lè)為潤(rùn)滑，以告知為輔助。說(shuō)服的兩大核心：說(shuō)服鐵三角和接受鐵三角。這就屬于告之型。說(shuō)服鐵三角，（畫個(gè)三角）包括氣質(zhì)，邏輯，激情。氣質(zhì)在這里包括整體氣質(zhì)和各領(lǐng)域氣質(zhì)。整體氣質(zhì)如老板綜合魅力，領(lǐng)域氣質(zhì)如演說(shuō)能打動(dòng)人的精髓。氣質(zhì)來(lái)自于：第一，堅(jiān)定地信念。老板經(jīng)營(yíng)員工核心就是把信念復(fù)制給員工。老板就靠信念在江湖上混。比如馬云講話說(shuō)話時(shí)不確定的。馬云說(shuō)過(guò)兩句話：“…不易談判，投資公司有的是，馬云只有一個(gè)”，“我會(huì)用整個(gè)后半生去做這件事”事實(shí)上當(dāng)有人問(wèn)你話時(shí)，他是在測(cè)試你的決心。所以在臺(tái)上發(fā)言你不確定你的思想有多深，你講的觀念對(duì)大家?guī)椭卸啻?，你就是缺少?duì)自己的信念。大家上了這么多次課，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了只要我講的，我都有堅(jiān)定的信念。所以說(shuō)表達(dá)思維一定要相信自己的信念。在座有很多老板，可能沒有很高的學(xué)識(shí)，他們靠的就是信念。老板和老板的差別也是在信念這兒。

第二篇：領(lǐng)袖演說(shuō)智慧筆記

領(lǐng)袖演說(shuō)智慧筆記

1.我能清晰、明確、有殺傷力的表達(dá)我的思想。講話只有一個(gè)核心——讓對(duì)方采取行動(dòng)。

2.講話不是講全，也不是講完，不是講對(duì)，不是講好（精彩）。3.能有成功的企業(yè)家都是三句話不離本行（自然流淌出來(lái)）。影響力——自內(nèi)而外的流淌。4.說(shuō)話的三個(gè)境界： 1)說(shuō)服性 2)告知性 3)娛樂(lè)性

5.說(shuō)服鐵三角

一、氣質(zhì) 1.堅(jiān)定的信念

最最統(tǒng)帥最值錢的就是堅(jiān)定的信念。信念：是一種確定的感覺。老板跟員工的就是確定。

能成大業(yè)者，不是靠堅(jiān)持，是心中確定。老板最大的價(jià)值就是把信念復(fù)制給3000人。老板對(duì)信念的把握： 1)對(duì)行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）2)對(duì)產(chǎn)品

3)對(duì)團(tuán)隊(duì)——必須親自打造團(tuán)隊(duì)

4)打造領(lǐng)袖的信念（老板必須成為領(lǐng)袖）2.明確的價(jià)值觀念 出丑更需要智慧，沒有智慧的出丑就會(huì)慢慢把自己葬送。改變?nèi)司褪歉淖兯男拍睢?/p>

價(jià)值觀——對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事就是你當(dāng)下的價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)講話必須明確聽眾的價(jià)值觀，他們要往哪？你要把他引導(dǎo)到何處？ 例如：

A.教孩子夢(mèng)想（人類因有夢(mèng)想而偉大）B.武功。武(招式)。功（內(nèi)功，智慧）

C.金融危機(jī)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)

生存（精神）危機(jī)

使人們迷戀物質(zhì)轉(zhuǎn)到迷戀精神（解脫快樂(lè)）內(nèi)心的美

學(xué)習(xí)：是引發(fā)新的思路和方向并促使自己涂入思考。知道怎么花錢，就會(huì)賺錢。如何講產(chǎn)業(yè)

1.必須講當(dāng)下產(chǎn)業(yè)大勢(shì)所趨。

2.必須描述到你從事的產(chǎn)業(yè)的結(jié)局（物質(zhì)、精神、老板、個(gè)人成長(zhǎng)）。3.必須描述到50—10年都做不完。4.必須描述你自己信念的來(lái)源。

5.必須描述市場(chǎng)空間。例如：3000億，5億 例如：智慧產(chǎn)業(yè)： 1)知識(shí)時(shí)代適合。2)得到客戶的認(rèn)可和感謝。

3、全局的思想

整體和根本

例如：經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)資本（人力、財(cái)物、時(shí)間），經(jīng)營(yíng)資訊。

例如：學(xué)習(xí)宗教智慧，全局思維。

思想：是一群信念的組合（使用定義）。

二、邏輯

1.自我演示邏輯 1)我（你）是誰(shuí)？ 2)我為什么要聽你講？ 3)聽你講對(duì)我有什么好處？ 4)我能做到嗎? 5)有誰(shuí)能幫我做到？ 6)我能用什么方法做到？ 7)我什么時(shí)候開始行動(dòng)？

例如：銷售經(jīng)理和員工說(shuō)話，此時(shí)經(jīng)理的身份是剛剛做出結(jié)果的人，來(lái)幫助他解決問(wèn)題，提高收入。A.我的結(jié)果。

B.你實(shí)現(xiàn)你要的結(jié)果。C.我來(lái)幫你。D.用這個(gè)方法。E.我們現(xiàn)在就干。

2、基本演示模式

1)道——要說(shuō)什么？ 2)術(shù)——怎么說(shuō)？

3)器（工具）——用什么說(shuō)？

例如：家長(zhǎng)跟孩子講話。如孩子考試59分，此時(shí)家長(zhǎng)的身份就是在這一科比孩子懂。

a.我是誰(shuí)——我這一科比較好，其他科不好(孩子哪科好你就哪科不好）。B.為什么聽我講——達(dá)到90分。

c.用什么方法——分三個(gè)月達(dá)到90分。

d.我能做到嗎？——爸來(lái)幫你達(dá)到90分，看分怎么丟的。e.現(xiàn)在咱們看這道題。

例如：老板跟中高層說(shuō)話此時(shí)老板的身份是幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。1)我在10年有今天的結(jié)果。2)你們花短時(shí)間達(dá)到我的結(jié)果。3)現(xiàn)在用這個(gè)方法。4)我親自來(lái)指點(diǎn)你。5)現(xiàn)在開始做。

王石說(shuō)了什么？ ①列出你們的想法？

②實(shí)現(xiàn)這是想法需要什么平臺(tái)、條件？ ③你看我們公司能不能實(shí)現(xiàn)？ ④你們需要什么樣的幫助？ ⑤什么時(shí)候開始？

馬云說(shuō)了什么？

1)我用整個(gè)生命做這件事（人物）。人才——用聰明才智。人手——只出體力。2)全世界投資公司有的是，馬云就一個(gè)。

章子怡說(shuō)了什么？

我用整個(gè)生命對(duì)這個(gè)角色負(fù)責(zé)。

李安說(shuō)了什么？

①只是跟一流導(dǎo)演合作。②只拍電影，不拍電視劇。

③在中國(guó)只接受中央電視臺(tái)采訪。

3、宗教說(shuō)服模式。①誘因 ②問(wèn)題 ③解決 ④好處

⑤號(hào)召行動(dòng) 以基督教為例：

1)我有罪——誘因——我有痛苦

2)很多人都有罪惡感——問(wèn)題——人人都有痛苦 3)找耶穌會(huì)解決——解決——找佛祖佛教 4)獲得解脫——好處——獲得不再輪回

5)我們一起來(lái)祈禱——號(hào)召行動(dòng)——阿彌陀佛 例如：腦白金

①誘因——有一個(gè)老人失眠，排不好。②問(wèn)題——很多老人都這樣。③解決——喝腦白金。

④好處——睡的好，排的好。⑤號(hào)召行動(dòng)——我們一起送禮。變成簡(jiǎn)單的三步：

1.過(guò)去5年這么做損失多少? 2.再過(guò)去10年沒做會(huì)損失多少？ 3.現(xiàn)在就這么做，未來(lái)20年會(huì)怎樣？ 例如：說(shuō)服人戒煙

① 過(guò)去10年因?yàn)槲鼰煋p失多少？ a.時(shí)間 b.金錢 C.人際關(guān)系 d.家庭 e.健康

② 再吸10年會(huì)如何？上述5條 ③ 現(xiàn)在不吸未來(lái)20年會(huì)怎么樣？

（二）如何講一個(gè)觀念的模式

1.你講不到核心關(guān)鍵，你就無(wú)法教給你的員工，高層，你都不知道你成功最珍貴的地位是什么？ 2.老板總結(jié)出企業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵。老板總結(jié)出個(gè)人成功的三個(gè)關(guān)鍵。3.你能講的觀點(diǎn)必須是獨(dú)到的，在原有基礎(chǔ)上深入。

例如：婚姻。兩個(gè)家族合作出一個(gè)法人代表，照顧好股東利益。

感情在婚姻中只占3%。4.更有殺傷力的是原創(chuàng)思想。

例如：愛情是不存在的(不能獨(dú)立存在）

愛情通過(guò)媒介存在。

5.必須講你深入體驗(yàn)到的，不是你理解的。6.要講就講案例。

7.講越近的案例越好。

8.講越細(xì)越好（微妙的體驗(yàn)）

9.講你身邊的案例，講你看到的案例。如何化解緊張？

緊張：就是不適應(yīng)。

造成的原因（根本原因）——在于從自己出發(fā)。

他想的是講完了別人對(duì)我有什么看法而不是對(duì)別人有什么幫助?；猓?/p>

1.上臺(tái)就講對(duì)別人最有幫助的話。

2.轉(zhuǎn)移注意力。如：拿個(gè)道具找個(gè)人互動(dòng)。3.眼睛別看別人的眼睛。4.尋找到共振的才開始看。5.先活動(dòng)開。6.先到。

7.手放到背后，站穩(wěn)。8.忘詞就考別人。

9.形象，自己必須有感覺。

10.永遠(yuǎn)不要想一次讓所有人都打動(dòng)。處理危難的策略：

1.國(guó)家往哪兒發(fā)展？（提一個(gè)更大的難題）2.國(guó)家只能抓大放小。3.每個(gè)時(shí)代都會(huì)有犧牲品。4.一將功成萬(wàn)骨枯。

三、激情——就是能量的演示

有激情就是活人，沒有激情就是死人。1.激情來(lái)自于偉大的夢(mèng)想（追求）

說(shuō)服是信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移.夢(mèng)想不是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是用來(lái)支撐靈魂的。

你想成為什么樣的人？ 作業(yè)：夢(mèng)想

你想成就什么樣的事業(yè) 2.體能。（旺盛的生命力）

人世間最消耗體能的就是消化。

吃飽是愚蠢的表現(xiàn)。3.場(chǎng)（合）

人合不如志合 志合不如道合 道合不如場(chǎng)合 小人就是選場(chǎng)

高手就是造場(chǎng)

宗教領(lǐng)袖說(shuō)了什么影響眾生？ 1.釋迦牟尼：

①普渡眾生。渡：就是引導(dǎo)?！习逭f(shuō)：“普渡”員工、顧客、股東。引導(dǎo)他們向上、向善。

②只渡有緣人——老板只（先）引導(dǎo)有意愿的員工走向成功。緣——就是意愿。③無(wú)欲無(wú)求——老板說(shuō)，同欲同求。讓我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

老板開公司就是和員工一塊過(guò)日子。

必須要學(xué)，要看：格蘭仕

遠(yuǎn)大中央空調(diào)

娃哈哈 2.耶穌：

道德經(jīng)——德就是向上，止于交善。

善——無(wú)窮無(wú)盡到無(wú)，無(wú)就是最有。

①只要你們聽我的話就活在我的愛中?！习逭f(shuō)只要你們按公司的要求，公司就會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

②命令的總歸都是愛。——老板說(shuō)公司管你、約束你就是塑造你、愛你、打磨你。

愛(人世間最有說(shuō)服力的語(yǔ)言）

例如：太太以愛的名譽(yù)管老公

為什么你會(huì)成為普通人？因?yàn)樯磉吿嗥胀ㄈ藧勰?，接受普通人的愛就是摧殘?/p>

3.穆罕默德：（伊斯蘭教）①凡培養(yǎng)性靈者必然成功。

性能 靈動(dòng)

我們最先培養(yǎng)選擇有性靈的人 ——老板說(shuō)：

最能成功的員工就是充分發(fā)揮性靈的人 ②凡踐踏性靈者必然失敗。

我們不選擇不培養(yǎng)沒有性靈的人——老板說(shuō)：

每個(gè)人要充分展示你們的性靈

自我打造團(tuán)隊(duì)就是內(nèi)部激發(fā)性靈

作業(yè)：你曾經(jīng)把什么樣一個(gè)人培養(yǎng)成為一個(gè)什么樣的人？

如何講激發(fā)性靈的模式？

1.讓別人聽完了想像你一樣去培養(yǎng)別人的性靈。2.再次加強(qiáng)讓自己持續(xù)做。3.激勵(lì)培養(yǎng)性靈的人。

4.不要講你怎么愛人而去培養(yǎng)人的性靈，而要講你培養(yǎng)他給你帶來(lái)什么好處，促使聽眾愿意行動(dòng)。

5.講被培養(yǎng)的人全方位的收入、精神、境界。6.外人對(duì)你的評(píng)價(jià)。7.講未來(lái)的升值空間。作業(yè)：描述你的夢(mèng)想

如何描述夢(mèng)想的演講模式？

1.你講你的夢(mèng)想，讓聽眾收到夢(mèng)想的無(wú)限價(jià)值，來(lái)拉高他的夢(mèng)想。老板最大的悲哀就是花錢學(xué)了不該學(xué)的東西。

2.描述夢(mèng)想給你帶來(lái)了什么？（如：團(tuán)隊(duì)、追隨、財(cái)富、國(guó)家、社會(huì)的認(rèn)可、支持、自己內(nèi)心世界的幸福）3.描述你夢(mèng)想來(lái)源的歷程。

4.老板不斷的描述夢(mèng)想，最終團(tuán)隊(duì)會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想。女人的境界：時(shí)、智、勵(lì)！

接收鐵三角

一、環(huán)境（場(chǎng)）

1.小場(chǎng)碰撞思想智慧。

（你感覺能從容、能自如發(fā)揮）

小場(chǎng)真心真意，不用太注意形象。大場(chǎng)傳遞印象。最關(guān)鍵的印象就是傳遞一種境界、一種狀態(tài)。

如：激情、智慧、仁愛。2.人場(chǎng)

一個(gè)人說(shuō)真話，二個(gè)人說(shuō)情話（不理性的話），三個(gè)人說(shuō)廢話，四個(gè)人說(shuō)酒話，五個(gè)人以上說(shuō)鬼話。孝莊說(shuō)了什么？

①開始講道理。能對(duì)的起列祖列宗嗎？

②發(fā)現(xiàn)他的現(xiàn)狀。六神無(wú)主、五內(nèi)俱焚，遇難而逃。要想戰(zhàn)勝別人，先戰(zhàn)勝自己。③一起面對(duì)。只要我們祖孫倆不倒下，十萬(wàn)個(gè)吳三桂也不在話下。④替他承擔(dān)。撤藩是我孝莊的意思。

⑤轉(zhuǎn)移團(tuán)隊(duì)注意力。吳三桂撤也反，不撤也反。3.辦公室場(chǎng)：

①清醒時(shí)候講道理。②慌惑的時(shí)候一起面對(duì)。③不知怎么干、帶著干。4.家場(chǎng)

家庭——有人味為家，有客來(lái)為庭。①在家別輕易談?wù)撜?，越不正?jīng)越好。②家是不講道理的地方。③在家要展觀有意思。5.借錢場(chǎng)

①請(qǐng)他到你家來(lái)再跟他借錢。6.談判場(chǎng)

①必須選對(duì)方最陌生的地方。②必須先到。

③必須讓他先歉疚。

④必須問(wèn)，問(wèn)這、問(wèn)那、——問(wèn)到他著急。

⑤只要談到相持不下，重新來(lái)理一次（重談）——最終比的是耐力。⑥必須在不核心地方讓步。⑦談判的最基本心態(tài)就是交換。⑧最后殺手锏——提出看起來(lái)做不到的事。

例如：周杰倫——我花一星期寫50首歌，沒人唱，我自己唱。周凱旋說(shuō)了什么？

我愛你，就是跟你融為一體，實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想。楊瀾說(shuō)了什么？

天天天藍(lán)

楊瀾說(shuō)我不會(huì)讀（主持人就怕聰明）劉永行說(shuō)了什么化解人生三大危機(jī)？ ①怨別人永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題。

②不管做什么沒有堅(jiān)持10年就不能停止。

③我承認(rèn)你對(duì)我失望你難受，我不承認(rèn)你對(duì)所有人失望你更難受。

二、記憶

記憶=想象+感受

激起人想象的五大核心情愫。

①希望——激起聽眾的無(wú)限希望，沒有希望人類就會(huì)消失。②快樂(lè)——人活著就為一樂(lè)。③愛——激起人愛的沖動(dòng)。④仇恨——報(bào)仇雪恨的動(dòng)力。⑤感恩

如何描述一種情愫的演講模式 1.講到引發(fā)聽眾觸動(dòng)。

2.必須教聽眾如何描述這五種情愫的能力（希望、快樂(lè)、愛、仇恨、感恩）3.領(lǐng)袖不能描述一種情緒，而是這種情緒沉淀出來(lái)的智慧。4.領(lǐng)袖就是不被七情六欲所動(dòng)。普通人就是各種情緒的犧牲品。

用七情六欲動(dòng)別人。

1.永遠(yuǎn)都不能回答，他都沒動(dòng)腦去想而問(wèn)的問(wèn)題。2.他對(duì)產(chǎn)業(yè)的信念不堅(jiān)定。挖人

①必須先給內(nèi)部機(jī)會(huì)。

②必須你先跟他接觸，在他認(rèn)可你之前什么都不能提。③大家磨合完再開始合作。感受來(lái)自于碰撞

如：浪和岸

小成靠學(xué)，大成靠悟，超級(jí)成功靠碰撞。

三、接收心理（知彼知己）1.魅力大于資訊

聽眾不在乎你說(shuō)了什么？聽眾在乎是誰(shuí)說(shuō)的？

沒有結(jié)果就不會(huì)有魅力。

2.聽眾愿意接受好壞參半的事實(shí)。“圍軍必缺”。3.每個(gè)聽眾，每顆心靈都渴望被激發(fā)、被點(diǎn)燃。

4.每個(gè)聽眾后來(lái)轉(zhuǎn)變的觀念比一貫堅(jiān)持的觀念能量更大。5.演講最核心點(diǎn)之一就是解除聽眾心中的哪結(jié)（障礙）。

沒有不好的人，只有不好的經(jīng)歷。

沒有不好的經(jīng)歷，只有不好的引導(dǎo)。解除障礙的演說(shuō)模式。1.你在奉先殿都看見什么了？

2.對(duì)外就這么說(shuō)，什么也沒有看見。

3.像一把刀一樣插在心里，一輩子都拔不出來(lái)，成為一個(gè)迷，永遠(yuǎn)都邁不過(guò)這個(gè)坎。

4.那碗藥你看見了嗎？

5.我是想救你皇阿瑪，還是想讓你皇阿瑪死？ 有這句話我就放心了。

“心錨” 柳傳志說(shuō)了什么？ 1.讓一下 2.談一下 3.等一下

希特勒說(shuō)了什么？ 1.為復(fù)仇而戰(zhàn) 2.為正義而戰(zhàn) 3.為榮譽(yù)而戰(zhàn) 劉德華說(shuō)了什么？

我除了勤奮什么都有沒有。趙本山說(shuō)了什么話？ “真話”

獲得別人幫助的三句真言： ①我需要你

②只有你能幫助我

③我把全部都寄托在你身上 處理危機(jī)的演說(shuō)方式：

①立刻聲淚俱下，追悔、同情、認(rèn)錯(cuò)。②立刻開始解決

③帶領(lǐng)所有高層跪下祈禱（向人民謝罪）

（四）即興演說(shuō)模式

1.非常感謝***人，***事。

2.因?yàn)橛辛?**人，***事，使我今天如何???

3.如果沒有***人，***事，我還會(huì)像以前那樣。所以再次感謝***人，***事。4.再次感謝***人，***事，（再次用大家的掌聲感謝)即興感謝演說(shuō)的精髓

①你上臺(tái)感謝的目的：讓聽眾聽完立刻行動(dòng)去幫助別人。②讓聽眾學(xué)會(huì)感恩。③再次激勵(lì)被感謝的人。

④再次激勵(lì)確認(rèn)自己也要做那樣的人。演說(shuō)的境界在于：

1.有本事讓別人說(shuō)話。

2.為社會(huì)付出什么是小意思？為社會(huì)激發(fā)什么是大意思？ 3.聽眾無(wú)法抗拒自然流淌的演說(shuō)。

自己的問(wèn)題自己解決！必須學(xué)會(huì)聽核心！學(xué)了沒動(dòng)，立刻成為障礙！郭富民老師 個(gè)人使命：幫助員工和老板共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！傳播愛，分享智慧，共創(chuàng)未來(lái)，一起實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

第三篇：《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》經(jīng)典語(yǔ)錄

《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》經(jīng)典語(yǔ)錄

1、任何場(chǎng)合，誰(shuí)讓你變成主角，誰(shuí)就是主角。

2、任何場(chǎng)合聽眾只關(guān)心你講的話對(duì)他是否有幫助。如果你說(shuō)的話對(duì)別人沒有幫助，那就閉嘴。

3、說(shuō)話不是說(shuō)完、說(shuō)全、說(shuō)對(duì)、說(shuō)準(zhǔn)，只要對(duì)方采取行動(dòng)就OK。

4、說(shuō)出去的話是你的主人，咽下去的話是你的奴隸。

5、成功的企業(yè)天天犯錯(cuò)；不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯(cuò)；但一犯就是致命錯(cuò)誤。

6、打造團(tuán)隊(duì)就是培養(yǎng)、引爆性靈。培養(yǎng)性靈者必然成功；踐踏性靈者必然失敗。

7、老板的悲哀在于花很多時(shí)間學(xué)了別人都能學(xué)會(huì)的東西。老板之道在于提升自己境界，從而拉高員工境界。

8、馳騁商海風(fēng)云，笑傲春秋人生；掌握演說(shuō)智慧，勝過(guò)百萬(wàn)雄兵。

9、出丑才會(huì)成長(zhǎng)，成長(zhǎng)就會(huì)出丑。

10、人不是因?yàn)橹蓝淖?，而是因?yàn)橛|動(dòng)而改變。

11、成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場(chǎng)上思考。

12、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無(wú)窮的智能。

13、有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

14、誰(shuí)先動(dòng)誰(shuí)就成為領(lǐng)導(dǎo)者。

15、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。

16、要想影響別人，先要自己有結(jié)果。

17、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定事業(yè)的大小。

18、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

19、抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

20、你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。

21、成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。

22、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

23、選人第一標(biāo)準(zhǔn)：選能把事做好的人。

24、普通人會(huì)找與自己合得來(lái)的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會(huì)更大。

25、權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。

26、愛的八個(gè)境界：愛自身、愛伴侶、愛家族、愛公司團(tuán)隊(duì)、愛社區(qū)、愛民族、愛生靈萬(wàn)物。

27、企業(yè)的發(fā)展是靠把心放在公司里的親信知己，絕對(duì)不是有才能、有技術(shù)的人在支持。

28、一件事經(jīng)過(guò)視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的反復(fù)就能把它的能量變大,能量變大就能把一個(gè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

29、所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發(fā)員工的行為力就是化解他們心中的膽怯。

30、當(dāng)你透過(guò)本身的才能輔助別人解決問(wèn)題，別人也會(huì)想盡措施解決

你的問(wèn)題。

31、看一個(gè)人看他的天性，天性好的話他再壞也壞不到哪里去，天性壞的話他再好也好不到哪里去。

32、公司是槍，員工是子彈，老板是扳機(jī)。老板一扣扳機(jī)，子彈指哪打哪，這種公司鐵定有發(fā)展。

33、所有的勝利者都是了解付出理解吃虧的人。

34、凡是在這個(gè)世界上有成績(jī)的人，最后比的就是影響力。

35、老板創(chuàng)建公司是樹立一個(gè)平臺(tái)輔助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，順便再實(shí)現(xiàn)本身的夢(mèng)想。

36、如果一個(gè)人每天不能自我反省的話，你教再多的方式都是背水車薪，所學(xué)非常有限。

劉一秒老師《贏利智慧》課程經(jīng)典語(yǔ)錄

1、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。

2、有智慧的人，就是善于與人溝通。

3、學(xué)會(huì)相信別人，因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。

4、真實(shí)的面對(duì)自己，只有這樣才可以做到真實(shí)的面對(duì)別人。

5、沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩，因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個(gè)人完成，因此你需要愛。

6、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

7、公司得養(yǎng)一個(gè)好玩兒的人，帶動(dòng)整體氣氛。

8、某一員工在某一時(shí)期背叛公司，肯定有難言之隱。

9、員工做錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任，不是接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指責(zé)、謾罵。

10、維護(hù)老板的權(quán)威是高層經(jīng)理人的責(zé)任，賢人推舉方為圣。

11、一種動(dòng)物如果沒有對(duì)手就會(huì)消亡，一個(gè)人如果沒有對(duì)手就會(huì)變得慵懶，一事無(wú)成。-----鯰魚效應(yīng)

12、沒有人緣就沒有財(cái)源。

13、只有學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不公平你才學(xué)會(huì)了生存。

14、自信是不斷的拒絕，又不斷堅(jiān)持的反復(fù)的過(guò)程中建立起來(lái)的。

15、沒有人比你更有資格來(lái)告訴你應(yīng)該如何生活。

16、激發(fā)員工意志力的7大問(wèn)句（1）你多大年齡/學(xué)歷？

（2）5年后同學(xué)聚會(huì)你想怎么去？

（3）有誰(shuí)曾看不起你？（你喜歡過(guò)誰(shuí)他卻冷落你？）（4）每個(gè)月打算孝敬父母多少錢？（5）你打算什么時(shí)候買車？

（6）你認(rèn)為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達(dá)到上述目標(biāo)嗎？（7）你打算什么時(shí)候開始行動(dòng)？

17、公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

18、未來(lái)培訓(xùn)一是提高老板智慧；二是植入適合企業(yè)情況的體系。

19、講話永遠(yuǎn)只鎖定核心，目的是用言語(yǔ)智慧在現(xiàn)有條件下幫助別人達(dá)到目的。

20、智者無(wú)惑、勇者無(wú)畏、仁者無(wú)敵。

21、全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。

22、我們的生命,只有使用權(quán)沒有擁有權(quán).23、今天在這里出丑明天會(huì)在別的地方掙回來(lái).24、你需要?jiǎng)e人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人.25、領(lǐng)先一步就是財(cái)富,領(lǐng)先一秒就是全部.26、據(jù)香港總商會(huì)調(diào)查,重視培訓(xùn)的公司獲得高于其他公司百分之三十七,員工收入高于其他公司百分之五十七,公司市場(chǎng)價(jià)值高于賬面價(jià)值百分之二十.27、如何選干部只有一個(gè)辦法:只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人；否則他也不是人.28、將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,抽象的理論具體化,宏觀的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)細(xì)節(jié)化,這對(duì)于當(dāng)前任何企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的.29、學(xué)會(huì)相信別人,因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì).30、偉大的人物源自偉大的思想（為了誰(shuí)就活在誰(shuí)的心中）

31、阻礙成功的心境：恐懼、報(bào)復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。

32、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn)

33、每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動(dòng)和被動(dòng)差20倍！34、21世紀(jì)每個(gè)人必備的能力：領(lǐng)導(dǎo)力、銷售能力、公眾演說(shuō)能力！

35、領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來(lái)影響別人，讓他們?nèi)耐度?，為達(dá)到共同目標(biāo)爭(zhēng)戰(zhàn)不懈！

36、一個(gè)人能走多遠(yuǎn)看他與誰(shuí)同行，一個(gè)人能否成功，看他有誰(shuí)指點(diǎn)，一個(gè)人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友！

37、學(xué)適合當(dāng)下的，有用的，聽了立刻行動(dòng)的，不記老師講什么，悟自己感覺到的，觸動(dòng)到的，心中長(zhǎng)出的東西！方法論、技巧論是基本的，老師的思想論是讓您成為智者，成為賢者！

38、成功的典范不在于你贏過(guò)多少人，而在于你影響過(guò)多少人！驕傲的意義，不在于你幫過(guò)多少人，而是有多少人將你放在心上！

39、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！

40、解決問(wèn)題就是承擔(dān)責(zé)任。沒有人通過(guò)講道理能解決問(wèn)題，要用行動(dòng)。

41上級(jí)要為下屬的成長(zhǎng)爭(zhēng)取、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要呵護(hù)其夢(mèng)想，不可挫敗、打擊。

42、凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。

43、抱怨員工沒思想，因?yàn)槟沅浫r(shí)就沒錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒思想了，因?yàn)槟闩掠腥颂魬?zhàn)你。

44、即使再普通的人也有纖細(xì)的心思，沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老板應(yīng)對(duì)員工多些關(guān)注和表?yè)P(yáng)。養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她需要什么。―――你不用心，他不動(dòng)心。

45、貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒心情時(shí)，愛從何來(lái)！

46、一個(gè)對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨(dú)自己不重要。

47、孝心的最高境界：父母以你為自豪。

48、愛他（她）的最高境界：讓他（她）以你為自豪。

49、假如問(wèn)話不明確，對(duì)方不能給你明確的答復(fù)。

劉一秒老師《宗教智慧》課程經(jīng)典語(yǔ)錄

1、人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業(yè)必須賺錢，但做企業(yè)終極目標(biāo)不是為賺錢。

2、使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。

3、小成功做喜歡的事；大成功做你應(yīng)該做的事。

4、老板的魂是解決人的問(wèn)題，創(chuàng)造人的需求。

5、誰(shuí)算計(jì)顧客早晚會(huì)消失，持續(xù)對(duì)顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。

6、企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可以什么策略都用，潛規(guī)則可以用，但在有魂的基礎(chǔ)上；偶爾用潛規(guī)則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會(huì)消失。

7、公司永遠(yuǎn)需要兩個(gè)高手。如果大家水平差不多的話，就會(huì)誰(shuí)也瞧不起誰(shuí)。

8、發(fā)展好的企業(yè)就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。

9、老板對(duì)自己產(chǎn)品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業(yè)。

10、不要沒有思考就去問(wèn)別人，這樣會(huì)讓你越來(lái)越渺小，悟性通道就是這樣被堵塞。

11、頂尖企業(yè)家讓員工覺得自己所做的一切是神圣的。員工有了神圣感，才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)靈魂。

12、成大事者不用找對(duì)手，每天把心放在自己事業(yè)上，不知不覺就做大，就像森林。

13、人采取行動(dòng)就是因?yàn)檎J(rèn)同，所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)，提高執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)員工、顧客的認(rèn)同感。

14、凡是和員工有關(guān)的事必須透明，和員工無(wú)關(guān)的事越保密越好！

15、宗教生生不息，一直讓人感到驚異、震憾；老板必須從規(guī)模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。

16、對(duì)員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長(zhǎng)是罪惡；對(duì)老板而言，沒讓員工成長(zhǎng)是罪惡，年終沒利潤(rùn)是罪惡，境界不高是罪惡。

17、當(dāng)收入、職位、空間超出員工的期望時(shí)，員工就會(huì)有獲救感。這時(shí)他會(huì)超N倍回報(bào)企業(yè)。發(fā)展壯大的企業(yè)都是靠這種人。

18、以利相交，利散人分；以情相交，情斷人絕；以心碰撞，生生不息。

19、孝道使公司穩(wěn)定；師道使公司發(fā)展上進(jìn)；天道使公司長(zhǎng)久。守天道重孝道遵師道。

20、企業(yè)90%問(wèn)題都是溝通問(wèn)題，沒有把焦點(diǎn)放在事上，放在了人上。

21、老板要尊重顧客，員工尊敬上級(jí)。員工最大孝就是業(yè)績(jī)優(yōu)秀。

劉一秒老師《三弦智慧》課程經(jīng)典語(yǔ)錄

1、我們無(wú)法改變別人的看法，能改變的僅是我們自己，盡管突破自己真的很難；

2、人最難承受的不是重重困難，卻是別人對(duì)你的好。

3、每個(gè)人都想擁有完美生活，但要想實(shí)現(xiàn)完美生活，必須積累資本，并為此而努力！

4、在順境中感恩，在逆境中依舊心存喜樂(lè)，認(rèn)真活在當(dāng)下！

5、我們不要在等待中浪費(fèi)了時(shí)間，學(xué)會(huì)像牛一樣執(zhí)著，努力創(chuàng)造，以誠(chéng)示人！

6、只有讓員工身心徹底釋放,走向市場(chǎng)才有無(wú)限能量!

7、往往我們很關(guān)注對(duì)方和自己的不同點(diǎn),全力說(shuō)服或內(nèi)心擴(kuò)大此點(diǎn)!而忽略雙方的共同點(diǎn)達(dá)成共識(shí)加以鞏固逐步推進(jìn)!這就是看人合,不是看人分,當(dāng)你跟他合,你即隱于他,隱于萬(wàn)相,即是紅塵.8、以火點(diǎn)他火,兩柴共燃燒,以智啟他智,相磋出高招

9、在這個(gè)世界上活得最久遠(yuǎn)的動(dòng)物是不是龐大的動(dòng)物？不是！是有適應(yīng)能力的動(dòng)物。

10、所有成功者在關(guān)鍵時(shí)刻，他們關(guān)鍵時(shí)刻要問(wèn)誰(shuí)？要問(wèn)自己。這就是成功者和一般人的差別；

11、所有成功人開始都會(huì)負(fù)別人，然后再雙倍還。

12、小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。

13、什么時(shí)候開始經(jīng)營(yíng)人，那就代表你的事業(yè)開始真正的飛翔。

14、當(dāng)你開始學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人，那你就開始真正的入門，還沒有開始經(jīng)營(yíng)人就沒有真正的入門。所以企業(yè)稍微大一點(diǎn)都是政治，所以老板不學(xué)政治根本不可能經(jīng)營(yíng)人，那政治家經(jīng)營(yíng)什么？政治家沒有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，政治家經(jīng)營(yíng)人，所以老板今天開始提前學(xué)習(xí)怎么經(jīng)營(yíng)人。

15、成功之道不在于誰(shuí)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)君子，在于誰(shuí)會(huì)駕馭小人。

16、任何公司最重要?jiǎng)?chuàng)新、最大的改革就是機(jī)制的改革；

17、如果老板想發(fā)展必須從機(jī)制上入手，不要從情感上、管理上、簡(jiǎn)單的約束上，我沒看到一家企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部管理順暢而企業(yè)輝煌，輝煌的企業(yè)有一個(gè)核心點(diǎn)，他們就是從機(jī)制上創(chuàng)新；

18、一個(gè)員工在公司積極不積極只有一個(gè)因素，就是這個(gè)事跟他有沒有關(guān)系。

19、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人包括三種：

（1）、第一種是讓別人給你干；（2）、第二種就是讓員工給自己干；

（3）、第三種就是讓員工和老板一起為自己干；

20、要想成就多大事業(yè)，非常簡(jiǎn)單，你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業(yè)。不管用什么管理方法，而他操心只有一條路，就是這件事跟他有關(guān)。

21、今天教老板一個(gè)思維，如果你有本事讓身邊的人覺得他很重要，你必成大業(yè)。

22、尊重老師的境界就是超越老師。

23、學(xué)習(xí)有用的還是學(xué)習(xí)有道理的？當(dāng)然是要學(xué)習(xí)有用的，只有勇敢 的去批判有“道理”的，你才能生發(fā)出真正的智慧

24、今天是先做事后做人的時(shí)代，員工的人品通過(guò)事品來(lái)展現(xiàn)；

25、一個(gè)政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界——“讓人相信”；

26、要讓人行動(dòng)就必須讓其先相信

人世間最難的事就是“讓人相信”；

27、人的動(dòng)力八大愛：①愛自己；②愛家庭；③愛家族；④愛公司團(tuán)隊(duì)

愛員工、愛他就是愛他的境界成為他的精神領(lǐng)袖；⑤愛城市社區(qū)；⑥愛國(guó)家民族；⑦愛人類；⑧愛生靈萬(wàn)物；

28、商業(yè)上相信一個(gè)人——相信他的本事而不是相信他的人品；

29、商業(yè)上永遠(yuǎn)不要相信沒有錢（缺乏財(cái)富）的人；

30、人要成功就要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不要拿自己的劣勢(shì)與他人的優(yōu)勢(shì)比，那是自取其辱；

31、山不思高可極天，水因善下能成海。

32、人生不在于長(zhǎng)短而在于精彩。

33、致富 = 人際關(guān)系+實(shí)力+ 團(tuán)隊(duì)精神

34、所有的創(chuàng)業(yè)者，每天工作超過(guò)15小時(shí)以上。

35、忘掉對(duì)不對(duì)或有沒有道理；只想：有沒有用？有沒有去用？生活中不存在對(duì)與錯(cuò)，只存在有用與不用的區(qū)別。

36、成功者都是靠別人，靠自己的人要么累死，要么孤獨(dú)而死。成功者都認(rèn)為別人有能力，失敗者都是認(rèn)為自己有能力！

37、凡是覺得自己怎么樣的人（自己有能力、有本事）的人都不怎么樣。

38、成功者最后都是靠意念（潛意識(shí)），尤其是那些頂級(jí)人物

國(guó)學(xué)應(yīng)用大師翟鴻燊教授精講語(yǔ)錄100句

1．人際溝通，最忌諱的就是一臉?biāo)老唷?/p>

2．溝通是：情緒的轉(zhuǎn)移，是信息的傳遞，是感覺的互動(dòng)。3．佛教，發(fā)源與印度，昌盛與華夏，揚(yáng)名于四海。

4．一個(gè)人鼓掌的速度會(huì)影響他賺錢的速度。------比爾蓋茨的名言 5．一個(gè)心胸狹隘的人是講不出大格局的話的，一個(gè)沒有使命感的人，講不出來(lái)有責(zé)任的話。

6．知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，人的德行，人的境界，人的格局是修出來(lái)的。

7．口乃心之門戶。------鬼谷子

8．人的格局，人的境界，人的胸懷是不能替代的。9．永遠(yuǎn)不要做氣氛和情緒的污染者。

10．永遠(yuǎn)不要做破場(chǎng)的事。----聽演講的時(shí)候，關(guān)了手機(jī)。

11．溝通必須控制三個(gè)要素：第一個(gè)場(chǎng)景，第二個(gè)氣氛，第三個(gè)情緒。12．小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治國(guó)。

13．一個(gè)人的心智模式不好的話，知識(shí)越多越反動(dòng)。一個(gè)人心態(tài)不好的話，聰明反被聰明誤。一個(gè)心態(tài)不好的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人智商很高，組織智商不一定很高。-----都是些負(fù)面的影響。14．世界上最偉大的力量是改變的力量。

15．成功的秘訣就是：要變態(tài)。（注解：就是改變自己的心態(tài)。）16．不是學(xué)習(xí)沒有用，而是因?yàn)槲覜]用。因?yàn)槲覜]用，所以我沒用。17．精通的目的全在于應(yīng)用。----毛澤東。

18．不是知識(shí)就是力量，使用知識(shí)才是力量。

19．一個(gè)心態(tài)不好的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人智商很高，組織智商不一定很高。-----都是些負(fù)面的影響。

20．你我的良心就是上帝，你我的心靈一旦覺悟了，就是宇宙的主宰。21．人際溝通，最忌諱的就是一臉?biāo)老唷２灰屛疫@張臉，破壞了家庭的風(fēng)水，團(tuán)隊(duì)的氣氛，企業(yè)的氛圍，永遠(yuǎn)不要做氣氛和情緒的污染者，相隨心生，口乃心之門戶。22．建立正性思維。

23．能成大事的人，都是機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候，他抓住機(jī)會(huì)，解決問(wèn)題，達(dá)成目標(biāo)。有的人看著很聰明，為什么一輩子一事無(wú)成，機(jī)會(huì)到來(lái)，他要不視而不見，就算看到機(jī)會(huì)，他也是抓住問(wèn)題，放棄機(jī)會(huì)，最后喪失目標(biāo)，所以說(shuō)人生注意力.就等于事實(shí)。

24．好人，就是沒時(shí)間干壞事的人。多花時(shí)間，成長(zhǎng)自己。少花時(shí)間，去苛責(zé)別人，去嫉妒別人，多花時(shí)間去愛，少花時(shí)間去恨，其實(shí)人生有多大出息，取決于你的時(shí)間管理。。。

25．在電腦上罵人又不敢留名的人，和在高速公路上偷偷的撒尿有什么區(qū)別。

26．寺廟的開光是把五谷裝到那個(gè)佛像銅像的肚子里，把經(jīng)文裝到銅像腦子里的時(shí)候，我爺爺說(shuō)，這回你看對(duì)了。把經(jīng)文裝到腦子里，給你有什么關(guān)系呢？你把經(jīng)文裝到你的腦子里，那叫給自己開光。27．古代知識(shí)，現(xiàn)代化；西方智慧，中國(guó)化；中西智慧，全球化。28．把注意力放在結(jié)果上，而不是情緒上。領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值就在于把追

隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。

29．你連笑都不敢笑，哭都不會(huì)哭了，你連人的正常情緒技能都喪失掉了，你還學(xué)溝通，你收拾收拾去世了。笑一笑，恢復(fù)一下人的基本技能。

30．殺生也是為了放生，殺日本侵略者就是給中國(guó)人放生，有的是時(shí)候吃點(diǎn)肉，就是給植物放生，戰(zhàn)爭(zhēng)的終極目的就是為了消滅戰(zhàn)爭(zhēng)。31．什么叫佛，印度的梵文叫布達(dá)拉，你上布達(dá)拉宮就是到佛宮，譯成中文叫普陀，你上普陀山就是到佛山?；蛘呓懈⊥?，簡(jiǎn)稱一個(gè)字兒叫佛。什么叫佛，就是覺者，智者，通俗點(diǎn)就是覺悟了的人就叫佛。信佛只有一個(gè)目的，是為了追求解脫，入黨只有一個(gè)目的是追求解放，所以叫解放軍。我們有信仰的目的恰恰是為了破除迷信，解放思想，追求真理。

32．一個(gè)人面色的改變完全是由于自己的心態(tài)造成的。

33．很多事情失敗的原因，不是在行動(dòng)前沒有計(jì)劃而是缺少計(jì)劃前的行動(dòng)。所以毛澤東就說(shuō)過(guò)這么一句話：“調(diào)查就像十月懷胎，解決問(wèn)題就像一朝分娩?！睕]有進(jìn)行調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。

34．群體是不做決策的，可以民主但是一定要集中。企業(yè)發(fā)展最大的局限，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能進(jìn)步，才能成長(zhǎng)，才能突破，才能騰飛。心有多大，舞臺(tái)才有多大，思想有多遠(yuǎn)我們才能走多遠(yuǎn)。

35。一個(gè)內(nèi)在沒有底氣的人，是說(shuō)不出大格局的話的。

36。學(xué)歷很高，但是思考層次，思考格局很低很窄，這樣的人可能因?yàn)閮?yōu)秀，他難以卓越，好多人就是因?yàn)閮?yōu)秀，難以卓越。外語(yǔ)過(guò)了八級(jí)最后成了鸚鵡。

37其實(shí)人生就是這樣，你就是你想要成為的那個(gè)人，你就是你決定要成為的那個(gè)人?？墒怯行┤藭侥罡窬衷叫?，書越念境界越低，書越念心態(tài)越小。

38。道德經(jīng)博大而精深，小而無(wú)內(nèi)，又大而無(wú)外。海納百川，有容乃大。

39。一個(gè)人用人所長(zhǎng)必容人縮短。用人所長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人；用人縮短，天下無(wú)可用之人；用人所長(zhǎng)，必容人縮短。所以，作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。你再優(yōu)秀，沒有一個(gè)組織優(yōu)秀，再優(yōu)秀，沒有一群人優(yōu)秀。

40。思考力是萬(wàn)力之源。思考力一旦出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行力越強(qiáng)，犯的錯(cuò)誤就可能越大。

41。一個(gè)修養(yǎng)不夠的人，給你個(gè)項(xiàng)目，你會(huì)禍國(guó)殃民，給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)。

42。把注意力放在結(jié)果上而不是情緒上。不做準(zhǔn)備的人是準(zhǔn)備失敗的人。

43．很會(huì)給別人溝通的人，都是很會(huì)給自己溝通的人。一個(gè)人境界很低，一個(gè)人格局很小，一個(gè)人心胸狹隘，怎么能講出大格局的話呢？ 44．貨幣是充當(dāng)一般等價(jià)物的特殊商品，是用來(lái)交換的。45．語(yǔ)言講話能力有時(shí)候是對(duì)你心智的反映。

46．溝通對(duì)象有多樣性，溝通的過(guò)程是互動(dòng)性，目的是雙重性。47。卓越的球員，總是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)奈恢?，在恰?dāng)?shù)臅r(shí)間伸出恰當(dāng)?shù)念^，再恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間伸出恰當(dāng)?shù)哪_，早一點(diǎn)晚一點(diǎn)都不行。

48。美國(guó)的巴菲特說(shuō)賺錢有三個(gè)秘訣：第一賠本的買賣不能干。第二一定要干掙錢的買賣。第三秘訣最重要，就是一定要記住前兩個(gè)秘訣。49?，F(xiàn)在好多大學(xué)生花四年的時(shí)間去學(xué)一個(gè)自己以后不想干的專業(yè)，從來(lái)不做職業(yè)規(guī)劃，也沒有目標(biāo)設(shè)定，其實(shí)仔細(xì)想一想，那些沒有目標(biāo)的人，都是在為有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，然后自己沒有獨(dú)立的思考方式，老師陷入別人的游戲規(guī)則里。

50．很多上層的決策，不一定下面的人一定能理解的了，所以，群體是不做決策的，要民主，但一定要集中。領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師。什么叫領(lǐng)袖，你要有激勵(lì)能力，要求有指引能力，要去描繪遠(yuǎn)景，要去指引方向。領(lǐng)袖就是不管你怎么走，后面總有一部分人跟著你走，這就是領(lǐng)袖。領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)袖和導(dǎo)師的綜合體。師者，傳導(dǎo)，授業(yè)，解惑也。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。人常說(shuō)，不孝有三，無(wú)后為大。你拍拍良心問(wèn)問(wèn)自己，你有后嗎？領(lǐng)導(dǎo)力，就是獲得追隨者的能力。

51．唐僧指引大家向西，八仙這些人向東，毛澤東領(lǐng)著人向北，鄧小平帶領(lǐng)大家向南。

52。好的戰(zhàn)士是既會(huì)沖鋒也會(huì)隱蔽的。泰森打拳注意：以最大的力量，以最快的速度，打敵人最薄弱的地方。

53．我不相信一個(gè)在父母身上都不舍得花錢的人，將來(lái)會(huì)做善事。我不相信一個(gè)在兄弟姐妹之間都不好好想出的人，將來(lái)會(huì)成為慈善家。54．當(dāng)我們老的時(shí)候，不再是原來(lái)的我們，請(qǐng)你們做兒女的理解我們，對(duì)我們要有一點(diǎn)耐心，不要嫌我們終日嘮嘮叨叨，前言不搭后語(yǔ)，其實(shí)還都不是為了你們好，常言道：不聽老人言，吃虧在眼前，當(dāng)我們吃飯漏嘴的時(shí)候，把飯菜流在衣服上時(shí)，千萬(wàn)不要責(zé)怪我們，請(qǐng)你想一想，當(dāng)初我們是如何把著手給你們喂飯的，當(dāng)我們大小便失禁的時(shí)候，弄臟了衣服，不要埋怨我們遲鈍，請(qǐng)你們想一想，你們小時(shí)候我們是如何為你們擦屎擦尿的，當(dāng)我們說(shuō)話忘了主題，請(qǐng)給我們一點(diǎn)回想的時(shí)間，讓我們想一想再說(shuō)，其實(shí)談什么并不重要，只要你們?cè)谖覀兣赃?，聽我們說(shuō)下去，我們就心滿意足啦。孝敬，不一定是物質(zhì)和金錢不可，在力所能及的范圍內(nèi)，時(shí)常牽掛著我們就行了。飯后給我們老兩口端口熱茶，陽(yáng)光燦爛的日子陪我們出去散散心，和鄰居聊聊天。等你們結(jié)了婚，生了孩子，帶回家讓我們常看看就開心了，當(dāng)看著我們漸漸的變老，直到彎腰駝背，老眼昏花的時(shí)候，不要悲傷，這是自然規(guī)律使然，要理解我們，支持我們，當(dāng)初我們引領(lǐng)你們走上了人生之路，如今也請(qǐng)你們陪伴我們走完最后的路。多給我們一點(diǎn)愛心吧！我們會(huì)感激，回饋你們感激的微笑，這微笑中凝聚著我們對(duì)你無(wú)限的愛。老貓尿床輩輩往下傳，這句諺語(yǔ)可否改一下，是否輩輩往上傳一點(diǎn)。。。。孝，不僅僅是扔幾個(gè)錢就叫孝。犬馬皆能有養(yǎng)，不敬，何有別乎！

55．犬馬皆能有養(yǎng)，不敬，何有別乎！---------這句話的意思告訴我們，一個(gè)人孝敬不孝敬，主要在態(tài)度上。一個(gè)有愛心的人，必生和氣，有和氣的人必生愉色，有愉色的人，必生婉容。

56。要用心做事，用情做人。小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)。和同，君子和而不同，小人同而不和。

57．清華的校訓(xùn)：天行健君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤君子以厚德載物。58．謀之于陰，故曰神；成之于陽(yáng)，故曰明。--------豎著念：謀成一件大事，必合和于陰陽(yáng)，故曰神明。陰謀不可外泄，陽(yáng)謀不可內(nèi)藏，這都是人生的智慧。

59。要做到好德如好色。我知道你好色，但要做到好德如好色。60德高鬼神敬。一德二命三風(fēng)水，四積陰功五讀書。自強(qiáng)不息是鼓勵(lì)你好色。追求功名利祿沒有錯(cuò)，但是，求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求萬(wàn)代名。

61。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不好好修身，修養(yǎng)不夠，不僅缺心，而且缺德，給你個(gè)項(xiàng)目，你會(huì)禍國(guó)殃民，給你個(gè)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)。62。一個(gè)不會(huì)自我溝通的人，很難建立高品位的溝通。一個(gè)境界很低的人很難講出高明的話。，怎么能講出高層次的話呢？一個(gè)格局小的人很難講出大氣的話呢？一個(gè)生命去向很低的人，怎么能講出高原的話呢？讀雜書萬(wàn)卷不如讀經(jīng)典一丈。

63．佛教發(fā)源于印度，昌盛于華夏，揚(yáng)名于四海。64．你就收拾收拾早點(diǎn)去世吧！活著沒什么意思。

65．掙錢，只有一個(gè)目的，那就是花。錢少了是自家的，錢多了，就是大家的，再多了，是國(guó)家的，再多了，一定是人民的，所以叫人民

幣。最傻的人，就是把錢存銀行的人，銀行，就是把不愛花錢的人，錢拿來(lái)，給愛花錢的人去花。

66。三不眨眼俱樂(lè)部：舉起右手，我發(fā)誓，從今天開始我要做到花錢三不眨眼。第一不眨眼，在父母身上花錢，連眼睛都不要眨，第二不眨眼，在鐵哥們身上花錢，連眼睛都不要眨，第三不眨眼，在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)上投資，連眼睛都不要眨，最好的投資地方是脖子以上。67．生活本身就是財(cái)富。好多人活反了，被錢累死了，成了功名利祿的傀儡。知足者富。

68．溝通需要三個(gè)要素：場(chǎng)景氣氛情緒。

溝通的三個(gè)特征：行為的主動(dòng)性過(guò)程的互動(dòng)性對(duì)象的多樣性。溝通的三個(gè)形式：自我溝通與他人溝通公眾溝通。那些能成大事的都是演講高手。

69。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)必須記住四個(gè)字：將源兵魂。有好多死而不忘得文化。

一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，首先是生命取向要高。第二，生命體驗(yàn)要深。第三，生命能量要強(qiáng)，精力就是權(quán)利。能成大事的人都是精力旺盛的人。你要問(wèn)佛是怎么成了菩薩的，怎么覺悟的，他告訴你兩個(gè)字：衣缽。有個(gè)成語(yǔ)叫“衣缽傳人”。衣，就是指身上穿的袈裟，代表你的信仰，你的身份。缽，代表碗，用來(lái)要飯的，凈瞎扯，你帶著一個(gè)要飯的心態(tài)去托缽，托得再好，你也是個(gè)丐幫幫主，可是你帶著使命，帶著愛心去托，就能成為菩薩。托不了缽的人是布不了道的人。70．一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人必須生命能量要強(qiáng)：

天有三寶，三光為寶，日月星。地有三寶，三柔為寶，水火風(fēng)。人有三寶，三品為寶，精氣神。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人要精滿，氣足，神旺。怎么養(yǎng)精，一個(gè)人是否氣足，看他的氣息，看看他說(shuō)話的聲音就知道了。神旺，看看他的眼神，看看他的目光就知道了。

71。翟老師，聽說(shuō)你是個(gè)演講高手，就是拿鞭子趕都不愿意上臺(tái)的人，叫你訓(xùn)練兩天后，拿槍打他都想死在臺(tái)上。

72。什么叫團(tuán)隊(duì)，團(tuán)字是一個(gè)口字加一個(gè)才字，隊(duì)字是一個(gè)人字加一個(gè)耳字。一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人在說(shuō)話。

73．在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，別人身上的不足，可能就是你存在的價(jià)值。和同，君子和而不同，小人同而不和。在用人上要有一顆包容心，用人所長(zhǎng)必容人縮短，用人所長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人，用人所短，天下無(wú)可用之人。人一旦怕你的時(shí)候，離罵你就不遠(yuǎn)了。讓別人怕你，不如讓別人愛你。同理心，站在他人的角度來(lái)思考問(wèn)題。斯大林說(shuō)過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是同志加兄弟。

74．人才不一定有口才，有口才的一定是人才。一句話可以興邦，一句話可以誤國(guó)。真感情就是好文章。謹(jǐn)慎有余，魄力不足。性格這東西很怪，你可以有意識(shí)的去調(diào)整它，卻無(wú)法改變它。

75．苦海無(wú)邊，回頭是岸，告訴我們彼岸就在此岸上。知人者智，自知者明。了解別人是聰明的，了解自己的人才是智慧的。一些老總，你只要把這些死而不亡的文化搞明白了，你的基業(yè)就會(huì)常青。

76。認(rèn)同別人，更容易肯定自己。企業(yè)最大的成本就是沒有訓(xùn)練好的員工，那些不會(huì)做銷售的員工。所以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化非常重要的就是：增加每一次交易的成功率，和每一次交易的交易額。77。乖孩子往往沒出息，淘氣的孩子也許能干大事。贊美是人際溝通的潤(rùn)滑劑。你看待別人的想法，會(huì)影響他后面的行為。贊美會(huì)讓對(duì)方把正確的事情再做下去。

78。語(yǔ)言有三個(gè)要素：第一叫文字語(yǔ)言。第二個(gè)叫有聲語(yǔ)言。第三個(gè)叫肢體語(yǔ)言。

溝通：文字語(yǔ)言傳達(dá)信息。有聲語(yǔ)言傳達(dá)感覺。肢體語(yǔ)言傳達(dá)態(tài)度。79．同門為朋。同志為友。有你一起成長(zhǎng)最好。學(xué)樂(lè)精神是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵。

80．你不是最好的，但是你可以成為成長(zhǎng)進(jìn)步最快的。爭(zhēng)取做到讓大家對(duì)你“士隔三日，當(dāng)刮目相看”?？鬃釉谒莻€(gè)年代帶研究生就有三千多個(gè)，博士生就七十二個(gè)。

81。其實(shí)你一生怎么樣，給你遇到過(guò)什么樣的人，給什么樣的人交往有關(guān)系。往淺的說(shuō)：“萬(wàn)丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶?！?82貨幣是充當(dāng)一般當(dāng)?shù)葍r(jià)物品的特殊商品。領(lǐng)導(dǎo)力是獲得追隨者的能力。

83其實(shí)，人生最大的誤區(qū)就是見到好友不交，見著名師不拜。84。自我溝通非常重要。一個(gè)境界低的人講不出高遠(yuǎn)的話；一個(gè)沒有使命感的人，講不出有責(zé)任的話；一個(gè)格局小的人，講不出大氣的話。85．忙，心亡為忙。不要忙得一輩子連修心的時(shí)間都沒有，連認(rèn)識(shí)自

己的時(shí)間都沒有，連或者為什么，反省的時(shí)間都沒有，那就麻煩了。凡是能干大事的人，都是能坐的住的人。86。精通的目的全在于應(yīng)用。----------毛澤東。

87．沒有這么多人干擾我，哪里有我做球星的價(jià)值。--------馬拉多納。正是這么多人用了這么多不規(guī)則的動(dòng)作，才展現(xiàn)出我高超的球技。-------馬拉多納。

報(bào)復(fù)對(duì)手最好的方法，就是把球送到對(duì)方的球門里去。---------馬拉多納。

88．當(dāng)一個(gè)人心態(tài)好的時(shí)候，他的思考是正面的，他的行為是精進(jìn)的，他的表達(dá)是正面的，這叫正思維，正見，正語(yǔ)，正精進(jìn)。等我們心情不好的時(shí)候，等我們要出口傷人的時(shí)候，請(qǐng)記住一點(diǎn)：“不怕念起，就怕覺遲。”人一旦有了善信念常護(hù)持。

89。能力是練出來(lái)的，知識(shí)是學(xué)出來(lái)的，人的境界，人的福報(bào)是修出來(lái)的。

90．境由心造。世間本無(wú)事，庸人自擾人。君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚。91．在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，別人的不足，可能就是你存在的價(jià)值。君子和而不同，小人同而不和。你有了隨喜心，你才能廣結(jié)善緣，廣交朋友。人一輩子往往沒有出息，往往是因?yàn)榕笥烟伲团笥奄|(zhì)量不高。想成為什么樣的人，就和什么樣的人多交朋友。同流才能交流，交流，才能交心。交心，自然就有交易。

92營(yíng)銷：人脈等于錢脈；關(guān)系就是實(shí)力。其實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化必須從這幾個(gè)方面下功夫：第一個(gè)，叫開發(fā)顧客數(shù)目。第二個(gè)，提升

顧客的質(zhì)量。第三個(gè)，增加每一次交易的成功率。第四個(gè)，增加每一次交易的平均交易額。第五個(gè)，增加客戶重復(fù)消費(fèi)的次數(shù)。第六個(gè)，建立顧客的忠誠(chéng)度。企業(yè)只有營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，其它都是成本。而企業(yè)最大的成本就是那些不會(huì)做營(yíng)銷的員工，每天在浪費(fèi)顧客資源，損失顧客，得罪顧客。浪費(fèi)資源。

93。你擔(dān)心你的命不好，我告訴你個(gè)方法，命運(yùn)即可改變。一個(gè)人擔(dān)心自己的命不好，其實(shí)改變的方法很簡(jiǎn)單，就是找命好的人，給他交朋友。找一個(gè)命好的組織，找一個(gè)命好的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去，你的命不好，別人的命好，你跟著命就好了。

94。最大的自私就是無(wú)私。其實(shí)你來(lái)學(xué)知識(shí)有兩個(gè)目的：第一是學(xué)知識(shí)，悟智慧。，回去好干事業(yè)。第二個(gè)目的是，交朋友，正合資源，祖國(guó)處處有親人。

95我的知識(shí)，我的財(cái)富，以及我的未來(lái)，其實(shí)往往取決于我給多少人發(fā)生關(guān)系。和什么人發(fā)生關(guān)系，以及發(fā)生關(guān)系的程度。（發(fā)生關(guān)系，就是發(fā)生好的正性關(guān)系。）

96。從今天開始，建立隨喜心，廣結(jié)善緣，廣交朋友。營(yíng)銷，中國(guó)儒家的一個(gè)儒字就是一個(gè)很好的注解。儒，就是滿足人的需要。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，要具有利他心。

97．人，一輩子，總要忠誠(chéng)一次，你才能干大事，才能成大事。財(cái)散人聚，人聚錢來(lái)。

98。亂世出忠臣，所以，出現(xiàn)忠臣，并不一定是好事。奉獻(xiàn)與社會(huì)，奉獻(xiàn)與人類，這樣的思維方式，是宇宙本來(lái)具備的意志。大家都把祖

國(guó)比作母親，請(qǐng)問(wèn)，你為母親都作了些什么？請(qǐng)好好的反思一下。99。求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求萬(wàn)世名。100．你們是優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)該為民生立命，應(yīng)該為天地立心，為往圣繼續(xù)學(xué)，為萬(wàn)世開太平。我們交流就到此，但我相信我們友誼才開始，愿意成為你們一生的好朋友。

劉一秒語(yǔ)錄雜選

1、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。

2、26

第四篇：劉一秒《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》經(jīng)典語(yǔ)錄

劉一秒《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》經(jīng)典語(yǔ)錄

1、說(shuō)話就象雙刃劍，殺不了對(duì)方就會(huì)自殺。

2、任何場(chǎng)合，誰(shuí)讓你變成主角，誰(shuí)就是主角。

3、任何場(chǎng)合聽眾只關(guān)心你講的話對(duì)他是否有幫助。如果你說(shuō)的話對(duì)別人沒有幫助，那就閉嘴。

4、說(shuō)話不是說(shuō)完、說(shuō)全、說(shuō)對(duì)、說(shuō)準(zhǔn)，只要對(duì)方采取行動(dòng)就OK。

5、說(shuō)出去的話是你的主人，咽下去的話是你的奴隸。

6、成功的企業(yè)天天犯錯(cuò)；不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯(cuò)；但一犯就是致命錯(cuò)誤。

7、一種領(lǐng)袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工；另一種領(lǐng)袖是自己興奮，別

人氣憤。

8、人為什么普通？因?yàn)樯磉吿嗥胀ㄈ藧勰?；接受普通人愛是一種摧殘，接受有智

慧人愛是一種升華。

9、老板把公司內(nèi)部搞順暢只是及格水準(zhǔn)；運(yùn)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)上游勢(shì)、下游勢(shì)。

10、沒有不好的人，只有不好的經(jīng)歷；沒有不好的經(jīng)歷，只有不好的狀態(tài)；沒有不

好的狀態(tài)，只有不好的能量；沒有不好的能量，只有不好的引導(dǎo)。

11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如場(chǎng)合。

12、打造團(tuán)隊(duì)就是培養(yǎng)、引爆性靈。培養(yǎng)性靈者必然成功；踐踏性靈者必然失敗。

13、老板的悲哀在于花很多時(shí)間學(xué)了別人都能學(xué)會(huì)的東西。老板之道在于提升自己

境界，從而拉高員工境界。

14、馳騁商海風(fēng)云，笑傲春秋人生；掌握演說(shuō)智慧，勝過(guò)百萬(wàn)雄兵。

15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。

16、只要你敲就有人開門，只要你問(wèn)，就有人回答

第五篇：劉一秒演說(shuō)智慧經(jīng)典(內(nèi)部筆記)

劉

一

秒

演

說(shuō)

智

慧

（內(nèi) 部 學(xué) 員 筆 記）

1、到底說(shuō)話的核心目的是什么？

是為了說(shuō)精彩嗎？---精彩就是誤導(dǎo) 是為了講全嗎？ 是講對(duì)嗎？

是講到對(duì)方完全認(rèn)同嗎？—你講三句話，孩子一句完全認(rèn)同，一句半信半疑，一句完全不認(rèn)同 是為了讓聽眾認(rèn)可崇拜嗎？

———講話的核心在于讓聽眾產(chǎn)生行動(dòng)，對(duì)他有所幫助。只有對(duì)別人沒有幫助立刻閉嘴！

你只要一講故事就停止

講對(duì)別人有幫助就會(huì)引爆，把自己內(nèi)在引爆，要想學(xué)會(huì)說(shuō)話就必須先學(xué)會(huì)聽。你被什么打動(dòng)就代表你活在什么層面。

2、為什么你們會(huì)緊張？

緊張是什么意思？——緊張的意思就是不適應(yīng) 如何化解？

1、你之所以緊張是因?yàn)槟闵蠄?chǎng)只在乎自己，--上臺(tái)要想對(duì)聽眾有幫助。

2、永遠(yuǎn)不要期待對(duì)每個(gè)人都有幫助，或者一樣的幫助

3、站穩(wěn)

4、眼睛不要和任何人接觸

5、轉(zhuǎn)移注意力，用人或道具

6、先適應(yīng)

7、必須先從心里流淌

8、形象、著裝必須讓自己心里舒服

9、忘詞了，你就問(wèn)別人

10、當(dāng)不知道如何幫助別人時(shí)，就講當(dāng)下的心境

3、演說(shuō)的三種境界

1、說(shuō)服型：老板說(shuō)話是說(shuō)服型

2、告知型

3、娛樂(lè)型

說(shuō)服演說(shuō)兩大板塊： 說(shuō)服鐵三角 接受鐵三角

一、說(shuō)服鐵三角：

氣質(zhì)

邏輯

激情

1、氣質(zhì)

<一>堅(jiān)定的信念（凡是有堅(jiān)定的信念才會(huì)有氣質(zhì)）

老板和員工最根本的差別是老板比員工百分之百相信。

老板經(jīng)營(yíng)人就是把他的信念復(fù)制給更多人。最高統(tǒng)帥就比堅(jiān)決

在演說(shuō)上境界就是看誰(shuí)對(duì)他的觀點(diǎn)信念堅(jiān)定。

例如： 馬云說(shuō)了什么？

—— 投資公司有的是，馬云只有一個(gè)。

我會(huì)用后半生來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)事業(yè)這就是我的使命。

——章子怡說(shuō)了什么？

——我會(huì)用生命來(lái)對(duì)這個(gè)角色負(fù)責(zé)。李安說(shuō)了什么？

——只能跟一流導(dǎo)演合作。——不拍電視劇，只拍電影。

——不接受除中央臺(tái)以外的其他采訪。趙本山說(shuō)了什么打動(dòng)了張藝謀？ ——不用談錢，給我一個(gè)機(jī)會(huì)就不錯(cuò)了。信念的意義——一種確定的感覺 老板對(duì)行業(yè)的信念就是對(duì)行業(yè)的確定，也就是在演說(shuō)上你對(duì)你講的話確定。

演說(shuō)說(shuō)服別人就是改變他的信念，老板改變員工就是改變員工的信念。

信念是一種確定的感覺，就像一個(gè)桌子的桌面需要腿來(lái)支撐。說(shuō)服他就是讓他更確定或者更不確定。<二> 明確的價(jià)值觀

例如：

1、武功理論：武——招式，技巧；功——內(nèi)在，底蘊(yùn)。

老板核心必須學(xué)功——獲得智慧。

2、給孩子買手機(jī)。

必須買（溝通工具）

最好的，至少比你的好（這樣會(huì)有一種感覺，骨子里激發(fā)羨慕的斗志）

一手激發(fā)孩子對(duì)財(cái)富成功的渴望，一手教孩子賺錢的艱辛。模式一：如何描述產(chǎn)生信念模式（每個(gè)老板都是靠此在市場(chǎng)中立足）

目的是讓別人心動(dòng)，跟你走。

必須講全國(guó)乃至人類的趨勢(shì)（本城市或者本圈內(nèi)最好的選擇）。必須說(shuō)明市場(chǎng)份額。

必須講你現(xiàn)在從事這個(gè)行業(yè)的結(jié)果（精神和物質(zhì)）。別人做此行業(yè)的結(jié)果（精神和物質(zhì)）

必須講你此生干不完這個(gè)事（你已經(jīng)不關(guān)心你的結(jié)果）

例如：智慧思想產(chǎn)業(yè)

人類智慧來(lái)源于最爭(zhēng)斗得年代，最爭(zhēng)斗的年代需要智慧來(lái)解決，在中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)１.２億。

結(jié)果：３０歲可以退休，客戶的感謝，獲得無(wú)數(shù)人的感激、愛戴。

會(huì)無(wú)限繼承下去。

在商場(chǎng)上玩不下去的人就是自己信念有問(wèn)題，心慮、心空。

<三> 全面的思想

思想：是一群信念的組合（實(shí)用定義）

例如：培養(yǎng)接班人：

在當(dāng)下和未來(lái)時(shí)代最重要的類型。

分三步走：第一步：不讓他知道，開始滲透。

第二步：讓他渴望。

第三步：秘密教。

無(wú)關(guān)和局外的思想。

有了全局思想就把你逼到只講有用的話。

2、邏輯（技能）

技能——做一件事的順序

邏輯思維就是順序思維，傳遞氣質(zhì)的順序。絕大多數(shù)的問(wèn)題是順序的問(wèn)題。

<一>自我演示邏輯順序

我是誰(shuí)？（我的結(jié)果是什么，包括產(chǎn)值、名望、團(tuán)隊(duì)）你為什么要聽我講。聽我講對(duì)你的好處。你能做到。你用什么方法做。我來(lái)幫你做。我們一起行動(dòng)。

例如：家長(zhǎng)和孩子說(shuō)話（孩子數(shù)學(xué)不及格）

我是誰(shuí)？（我是老師身份，數(shù)學(xué)比你懂的人）

為什么你要聽我講（爸爸語(yǔ)文很少及格，數(shù)學(xué)一直是前幾名，我也是從不及格變成前幾名的）聽我講對(duì)你的好處（慢慢變成98分，成為別人崇拜的偶像，拉動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣）你能做到（這兩分是怎么丟的，咱們花半年、一年時(shí)間到90分）你用什么方法（在沒感覺得時(shí)候，必須開始活動(dòng)，必須直接問(wèn)學(xué)習(xí)好的人）

我來(lái)幫你（我們約法三章，有困難怎么幫你）我們一起努力。例如：老板怎么講話：

我是誰(shuí)?(我是幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人)為什么聽我的？（我花18年有今天的結(jié)果，我也當(dāng)過(guò)主管，我知道怎么成為第一名）

聽我講對(duì)你的好處？（聽我講三句話，你會(huì)獲得這樣的啟示）你現(xiàn)在立刻把精力放在做業(yè)務(wù)上。

<二>演說(shuō)的三大基本邏輯（順序）

要說(shuō)什么？——道 怎么說(shuō)？——術(shù)

用什么說(shuō)？——器（工具、道具、場(chǎng)）例如： 王石說(shuō)了什么?

列出你們的夢(mèng)想追求是什么？ 在怎么的平臺(tái)和公司能實(shí)現(xiàn)？ 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要哪些物資？ 需要公司給你什么支持和幫助？

公司展示，適合的留下，不適合找更好的平臺(tái)。

<三>宗教演說(shuō)邏輯（順序）

基督教

佛教

誘因——

我有罪。

我苦

問(wèn)題——

每個(gè)人都有罪

世人皆苦

號(hào)召、解決——尋求解決（耶穌）

找佛祖

好處——

將得到解脫

不再輪回

行動(dòng)——

讓我們一起來(lái)祈禱。

讓我們一起老拜。

例如：化妝品廣告

誘因——我臉上有痘。問(wèn)題——女孩子臉上都有痘 號(hào)召——快用姍拉娜 好處——七天逗不見了 行動(dòng)——馬上撥打電話 三句話順序

過(guò)去五年，沒有怎樣做損失多少？ 未來(lái)十年，再?zèng)]有這樣做損失多少？

你從什么時(shí)候開始做？（如果現(xiàn)在開始做，未來(lái)二十年會(huì)怎

么樣）模式二： 老板如何描述企業(yè)成功的最核心秘訣的演說(shuō)模式

你描述不清自己成功最關(guān)鍵的點(diǎn)，你就不能把他復(fù)制給全體員工，這是企業(yè)文化的精髓。

每個(gè)老板寫三條自己公司最珍貴的三條，然后復(fù)制給員工。思八達(dá) ：真實(shí)，簡(jiǎn)單，自然。

你必須講你自己深刻體驗(yàn)到的。這就是你的性格，企業(yè)的性格。你所講的觀點(diǎn)，必須是獨(dú)到的、深入的，如果是常規(guī)的觀念，你理解的比別人深刻。

——例如;情感婚姻?；橐鍪莾蓚€(gè)家族合作，然后是一家出一個(gè)法人代表，所以要照顧好個(gè)股東的利益。講自己最近體會(huì)的案例。

講人類最偉大人物在這一點(diǎn)上和你一致。例如：教育孩子;成為偉大的人（夢(mèng)想、勇敢、愛）

3、激情

無(wú)數(shù)人都是跟專業(yè)人比，被嚇住了不敢講

無(wú)數(shù)人都是跟比自己強(qiáng)的人、事業(yè)大的人比，又不敢講。有殺傷力就是直接講真的。

更有殺傷力的就是直接的流淌，無(wú)所謂真的假的、好的壞的。在人身上不能碰的死穴：男人：不傷男人義，不傷女人情。

女人;男人愿意幫你，女人欣賞你。激情：能量的演示（能量的流淌綻放）。說(shuō)服是信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移，能量的對(duì)接。激情的來(lái)源：

來(lái)自于偉大的夢(mèng)想，偉大的追求

演說(shuō)的激情來(lái)自于發(fā)自內(nèi)心要渡聽眾（此時(shí)你就是救世主，上帝）演說(shuō)的激情來(lái)自于場(chǎng)（場(chǎng)合）普通人沒場(chǎng)、小老板選場(chǎng)、大老板造場(chǎng)。

三大宗教領(lǐng)袖說(shuō)了什么影響眾生？ 佛祖說(shuō)了什么？

普度眾生——老板說(shuō)：普度（愛）員工、顧客、股東

只渡有緣人——老板說(shuō)：先渡有意愿的人，先幫有意愿的人實(shí)現(xiàn)。無(wú)欲無(wú)求——老板說(shuō)：同欲同求。

老板成立一個(gè)公司就是建立一個(gè)平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。耶穌說(shuō)了什么？

只要你們聽我的話就活在我的愛中。——老板說(shuō)：只要你聽公司的話，公司幫你實(shí)現(xiàn)。

命令的總歸都是愛——老板說(shuō):公司要求的都是愛你，為你好，打磨你，核心在于發(fā)自內(nèi)心真的是為員工好。

例如：夫妻之間就是用愛的名義互相摧殘，父母也以愛的名義摧殘孩子。

穆罕默德說(shuō)了什么？

凡培養(yǎng)性靈者必然成功——老板說(shuō)：我先幫助有性靈的人，激發(fā)

有性靈的人。

凡踐踏性靈者必然失敗?！习逭f(shuō);我可以批評(píng)、謾罵、指責(zé)，但不能讓你的性靈泯滅，如果碰到此，你們立刻跟我溝通、辯論。模式三：老板如何描述性靈的演說(shuō)模式。

你講完培養(yǎng)性靈讓聽眾像你一樣立刻采取行動(dòng)，也培養(yǎng)性靈。不能證明你多優(yōu)秀、多有眼光。

因?yàn)榕囵B(yǎng)性靈給你帶來(lái)的結(jié)果收獲是什么（名利）。輕易不要跟老板講愛員工。

講述被培養(yǎng)性靈的人的結(jié)果和變化。

描述當(dāng)事人和全體員工及外人對(duì)你的看法,如佩服認(rèn)同你。被救者講就是讓救人的人繼續(xù)做。讓自己繼續(xù)救人，真實(shí)的救人。

————比爾蓋茨：發(fā)現(xiàn)獨(dú)到的人，把獨(dú)到的人組合到一起。

二，接受鐵三角：

記憶，環(huán)境（場(chǎng)），心理 環(huán)境

：環(huán)境決定事實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就是領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)，創(chuàng)造場(chǎng)。<一> 大場(chǎng)傳播一個(gè)印象（大場(chǎng)-200人以上）如：獨(dú)到的智慧，愛，激情。

小場(chǎng)交流思想，碰撞智慧

<二> 人場(chǎng)怎么說(shuō)話

一個(gè)人說(shuō)真話。

兩個(gè)人說(shuō)情話（說(shuō)不清，道不明的話）

三個(gè)人在一起說(shuō)友話。

四個(gè)人在一起說(shuō)酒話。

五個(gè)人在一起說(shuō)鬼話。

<三> 辦公室場(chǎng)

狀態(tài)清醒時(shí)談道理

已經(jīng)開始沒有主意——告訴他怎么做，一起面對(duì)。

惶惑，六神無(wú)主——跟我一起干。例如：孝莊說(shuō)了什么?

講道理;你這樣能對(duì)得起列祖列宗嗎？

跟他一起面對(duì)：真正的敵人在你心里，只有咱們祖孫倆不倒下，十萬(wàn)的吳三桂也不在話下。

承擔(dān)（讓別人承擔(dān)）——撤藩是我的意思，吳三桂撤也反，不撤也反。<四> 談判場(chǎng)

必須讓他先亂，如陌生不適應(yīng)，突發(fā)事件。

必須在不核心的地方讓步，先讓步。

相持不下就重談（最終比毅力）。公司改革就是比毅力。

提出一個(gè)看起來(lái)做不到的條件。

例如：周杰倫——我一個(gè)星期寫五十首歌，還能讓他流行。例如：周凱旋說(shuō)了什么？

賺錢跟你合作。

合作就是跟你在一起

愛你就是幫你實(shí)現(xiàn)。

例如;楊瀾說(shuō)了什么？

天

天

天

藍(lán) 模式四 ：老板如何描述夢(mèng)想的演說(shuō)模式

你講完你的夢(mèng)想讓聽眾拉高他的夢(mèng)想，讓聽眾覺得他原來(lái)的夢(mèng)想沒有去實(shí)現(xiàn)或夢(mèng)想太小太卑微。

講完夢(mèng)想獲得別人的追隨和認(rèn)可，獲得社會(huì)資源。

講述因?yàn)橛袎?mèng)想給你帶來(lái)了什么（精神，物質(zhì)）志不達(dá)者智不達(dá) 老板不斷地描述夢(mèng)想，復(fù)制給團(tuán)隊(duì)，最后成為團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。要想成長(zhǎng)快，就要教別人

記憶：如何讓聽眾對(duì)你講的記憶深刻，要知道記憶是怎么形成的？

記憶等于想象加感受，記憶=想象+感受

激發(fā)聽眾的想象，激發(fā)聽眾的感受，兩個(gè)組合在一起形成記憶。<一> 想象的來(lái)源：來(lái)源于聽眾心中某種情愫，如;愛、恨、情、仇、思念、失落。最有影響力的五大情愫 希望：人為希望而活，這個(gè)希望是無(wú)形的，為某種感覺而活。你的發(fā)言要激發(fā)聽眾有一種希望 2 仇恨：激發(fā)起聽眾報(bào)仇雪恨的力量 3 愛：講述愛與被愛的力量 4 感恩：每個(gè)人都在渴望 5 性情 回憶、思念等。<二>感受：來(lái)源于碰撞

如岸和河水

你講的話要跟聽眾原有的觀念發(fā)生碰撞，智者發(fā)言不在于內(nèi)容本身?xiàng)l理對(duì)聽眾的作用，而在于他的演說(shuō)把聽眾的心激活了，思想激活了，產(chǎn)生了巨大的能量（這是智者與學(xué)者的區(qū)別）

學(xué)習(xí)是引發(fā)聽眾新的思想和方向，并促使深入思考。模式五：老板如何描述某種情愫演說(shuō)模式？

目的是聽完你演說(shuō)聽眾心中升起這種情愫去改變命運(yùn)。必須講這種情愫給你帶來(lái)的結(jié)果收獲。必須要超越你所講的案例，升華出理論思想。必須走出情愫超越情愫。

領(lǐng)袖就是從來(lái)不被七情六欲所動(dòng)，而是用七情六欲動(dòng)別人。眼淚往內(nèi)流會(huì)成為心靈的養(yǎng)分，往外流會(huì)把靈魂澆濕。<三>接受心理

直接流淌的演說(shuō)聽眾無(wú)法抗拒，直接輸入。魅力大于資訊。聽眾不在于你說(shuō)什么，而在于誰(shuí)說(shuō).必須以結(jié)果和事實(shí)說(shuō)話，不能以猜測(cè)、感受或情緒在陳述。

例如 富蘭克林 ：你說(shuō)的話可以證明嗎？謠言止于智者。聽眾原愿意接受好壞參半的事實(shí)，所以不要把你的說(shuō)辭描述的很完美。

每個(gè)聽眾都在等待都在渴望。演講人必須現(xiàn)場(chǎng)捕捉他的心中深層的東西是什么？

聽眾最終要的是被讀懂（理解萬(wàn)歲）。沒有人能抗拒被讀懂。

例如：

1、劉德華說(shuō)了什么？——我除了勤奮什么都沒有

2、劉永行說(shuō)了什么？

你怨別人永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題。

做什么沒到十年就不要放棄。

我承認(rèn) 你對(duì)我失望。我不承認(rèn)，你對(duì)大家失望

3、劉邦說(shuō)了什么?

你的話很有道理

太重要了

我怎么沒想到 模式六：即興演說(shuō)模式

非常感謝***人，***事，借用大家的掌聲感謝。因?yàn)橛辛?**人，***事，讓我有了現(xiàn)在的改變和結(jié)果。如果沒有***人，***事，我還會(huì)像原來(lái)那樣。所以再次借用大家的掌聲感謝***人，***事。

讓孩子過(guò)他的人生，不是你給他留下什么，你要教他創(chuàng)造自己的人生，在什么場(chǎng)只要對(duì)人有幫助就獲得智慧 在本場(chǎng)顯本相，在什么場(chǎng)顯什么相

生活之道，你比懂的人多懂一點(diǎn)。