第一篇：2013年中國通風管道市場調(diào)查報告報告范文

2013年中國通風管道市場調(diào)查報告報告

[內(nèi)容簡介]：

隨著我國通風管道市場的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應用與研發(fā)必將成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點。了解國內(nèi)外通風管道生產(chǎn)核心技術(shù)的研發(fā)動向、工藝設備、技術(shù)應用及趨勢對于企業(yè)提升產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格，提高市場競爭力十分關(guān)鍵。

尚普咨詢通過參考大量專利文獻對通風管道工藝技術(shù)進展做了系統(tǒng)介紹，通過詳細的市場調(diào)查和對權(quán)威技術(shù)資料及相關(guān)情報的收集，為客戶提供了通風管道產(chǎn)品核心技術(shù)應用現(xiàn)狀、技術(shù)研發(fā)、工藝設備配套、高端技術(shù)應用等多方面的信息，對于企業(yè)了解各類通風管道產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及其發(fā)展狀況十分有益。

《2013年中國通風管道市場調(diào)查報告》重點研究了通風管道行業(yè)的市場發(fā)展及現(xiàn)狀，研究報告從通風管道產(chǎn)品的應用領(lǐng)域、下游產(chǎn)品、國內(nèi)外生產(chǎn)現(xiàn)狀、國內(nèi)潛在生產(chǎn)廠家、國外生產(chǎn)廠家及規(guī)模、國內(nèi)外產(chǎn)量走勢、市場狀況及預測、供需狀況分析及預測、國內(nèi)需求廠家及聯(lián)系方式等諸多方面對通風管道產(chǎn)品市場狀況及發(fā)展方向做了詳細論述，可作為通風管道產(chǎn)品重點投資發(fā)展的重要決策參考。

[報告目錄]：

第一章 通風管道行業(yè)相關(guān)界定

第一節(jié) 行業(yè)相關(guān)定義

一、通風管道的定義

二、通風管道的性質(zhì)及特點

第二節(jié) 通風管道行業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)鏈

一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三節(jié) 通風管道行業(yè)的地位分析

第二章 中國通風管道行業(yè)發(fā)展概況分析

第一節(jié) 中國通風管道行業(yè)發(fā)展總體概況

第二節(jié) 中國通風管道產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

第三節(jié) 中國通風管道行業(yè)發(fā)展前景簡析

第三章 金融危機下通風管道行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

第一節(jié) 2009-2011年全球經(jīng)濟環(huán)境分析

一、2009年全球經(jīng)濟運行概況

二、2010-2011年全球經(jīng)濟形勢預測

第二節(jié) 金融危機對全球經(jīng)濟的影響

一、國際金融危機發(fā)展趨勢及其國際影響

二、對各國實體經(jīng)濟的影響

一、金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響

二、金融危機影響下的主要行業(yè)

三、中國宏觀經(jīng)濟政策變動及趨勢第四節(jié) 2009-2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、2009年中國宏觀經(jīng)濟運行概況

二、2010-2011年中國宏觀經(jīng)濟趨勢預測 第四章 2010年通風管道產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié) 上游行業(yè)市場發(fā)展分析第二節(jié) 下游行業(yè)市場發(fā)展分析 第五章 2010年中國通風管道行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié) 2010年中國通風管道行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析第二節(jié) 2010年中國通風管道行業(yè)發(fā)展特點分析第三節(jié) 2010年中國通風管道行業(yè)市場供需分析第四節(jié) 2010年中國通風管道行業(yè)價格分析 第六章 2010年中國通風管道行業(yè)整體運行狀況第一節(jié) 2010年通風管道行業(yè)產(chǎn)銷分析第二節(jié) 2010年通風管道行業(yè)盈利能力分析第三節(jié) 2010年通風管道行業(yè)償債能力分析第四節(jié) 2010年通風管道行業(yè)營運能力分析 第七章 2010年中國通風管道產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析第一節(jié) 國際通風管道行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)第二節(jié) 尚普咨詢：國際通風管道行業(yè)相關(guān)政策解讀第三節(jié) 中國通風管道行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)第四節(jié) 尚普咨詢：中國通風管道行業(yè)相關(guān)政策解讀 第八章 2010年全球通風管道行業(yè)市場整體運行狀況第一節(jié) 全球通風管道市場發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 全球通風管道行業(yè)市場供需分析第三節(jié) 金融危機對全球通風管道行業(yè)市場整體運行的影響 第九章 2010年中國通風管道進出口現(xiàn)狀與預測第一節(jié) 通風管道歷史出口總體分析

一、通風管道出口總量歷史匯總

二、通風管道出口價格歷史匯總第二節(jié) 通風管道歷史出口月度分析

一、通風管道出口總量月度走勢

二、通風管道出口價格月度走勢第三節(jié) 通風管道出口量預測

一、通風管道出口總量預測

第四節(jié) 通風管道出口價格預測 第十章 2007-2010年中國通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點區(qū)域運行分析第一節(jié) 2007-2010年華東地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第二節(jié) 2007-2010年華南地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第三節(jié) 2007-2010年華中地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第四節(jié) 2007-2010年華北地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第五節(jié) 2007-2010年西北地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第六節(jié) 2007-2010年西南地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第七節(jié) 2007-2010年東北地區(qū)通風管道產(chǎn)業(yè)行業(yè)運行情況第八節(jié) 主要省市集中度及競爭力分析 第十一章 2008-2010年中國通風管道行業(yè)市場競爭格局分析第一節(jié) 通風管道行業(yè)主要競爭因素分析

一、行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭

二、潛在進入者

三、替代產(chǎn)品威脅

四、供應商議價能力

五、需求客戶議價能力第二節(jié) 通風管道企業(yè)國際競爭力比較

一、生產(chǎn)要素

二、市場需求

三、關(guān)聯(lián)行業(yè)

四、企業(yè)結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略

五、政府扶持力度第三節(jié) 通風管道行業(yè)競爭格局分析

一、通風管道行業(yè)集中度分析

二、通風管道行業(yè)競爭程度分析第四節(jié) 通風管道行業(yè)競爭策略分析

一、金融危機對行業(yè)競爭格局的影響

二、2009-2010年通風管道行業(yè)競爭策略分析

三、2010-2013年通風管道行業(yè)競爭格局展望 第十二章 2008-2009年中國通風管道行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析第一節(jié) A.公司

一、公司基本情況

二、公司主要財務指標分析

三、公司投資情況

四、公司未來戰(zhàn)略分析第二節(jié) B.公司

一、公司基本情況

二、公司主要財務指標分析

三、公司投資情況

第三節(jié) C.公司

一、公司基本情況

二、公司主要財務指標分析

三、公司投資情況

四、公司未來戰(zhàn)略分析第四節(jié) D.公司

一、公司基本情況

二、公司主要財務指標分析

三、公司投資情況

四、公司未來戰(zhàn)略分析第五節(jié) E.公司

一、公司基本情況

二、公司主要財務指標分析

三、公司投資情況

四、公司未來戰(zhàn)略分析 第十三章 金融危機下中國通風管道行業(yè)投資分析及建議第一節(jié) 投資機遇分析

一、中國經(jīng)濟的率先復蘇對行業(yè)的支撐

二、通風管道行業(yè)企業(yè)在危機中的競爭優(yōu)勢

三、金融危機促使行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰速度加快第二節(jié) 投資風險分析

一、同業(yè)競爭風險

二、市場貿(mào)易風險

三、行業(yè)金融信貸市場風險

四、產(chǎn)業(yè)政策變動風險第三節(jié) 行業(yè)應對策略

一、把握國家宏觀政策契機

二、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的實施

三、企業(yè)自身應對策略第四節(jié) 重點客戶戰(zhàn)略的實施

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點客戶

三、強化重點客戶的管理

四、對重點客戶的營銷策略

五、實施重點客戶戰(zhàn)略中需重點解決的問題 第十四章 2010-2013年中國通風管道行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析第一節(jié) 2010-2013年中國通風管道行業(yè)發(fā)展前景及趨勢第二節(jié) 2010-2013年中國通風管道行業(yè)市場預測分析第三節(jié) 2010-2013年中國通風管道行業(yè)進出口預測分析第四節(jié) 2010-2013年中國通風管道行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向分析第五節(jié) 2010-2013年中國通風管道行業(yè)市場盈利預測分析

第六節(jié) 尚普咨詢研究結(jié)論

第二篇：中國網(wǎng)店市場調(diào)查報告

中國網(wǎng)店市場調(diào)查報告

第一章、網(wǎng)店行業(yè)相關(guān)界定

一、網(wǎng)店的定義

網(wǎng)店顧名思義就是網(wǎng)上開的店鋪，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟，自己制作電子商務站點包含技術(shù)量較大，且前期投入巨大

二、網(wǎng)店的特點

1、方便快捷，不用裝修采購等等的普通店鋪必須要經(jīng)過的過程，點點鼠標打打鍵盤就可以開個網(wǎng)店。

2、交易迅速，買賣雙方達成意向之后可以立刻付款交易，通過物流或者快遞的形式把貨品送到買家的手中。

3、不會造成大批量壓貨，你可以沒有實體店鋪，而僅僅開一個網(wǎng)絡店鋪，因為可以不需要壓貨，這也是網(wǎng)店吸引人的一個特點。

4、打理方便，不需要你請店員看店然后還要跑老遠上貨，擺放貨架，一切都是在網(wǎng)上進行，看到你的貨品下架只需要點擊一下鼠標就可以重新上貨。

5、形式多樣，無論賣什么都可以找到合適的形式，你如果有比較大的資金可以選擇選用通用的網(wǎng)店程序進行搭建，也可以選擇比較好的網(wǎng)店服務提供商進行注冊然后交易。

6、信任最重要，線上交易不能提供實實在在的親身體驗,造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。所以如果第一次交易順利買家回頭率更高。

三、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

網(wǎng)店是從一開始單一的網(wǎng)上展示產(chǎn)品演變而來變成一種不僅僅可以展示產(chǎn)品還可以讓瀏覽者進行實際購買行為的網(wǎng)站。

第二章、行業(yè)概況

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，需求的不斷提升，中國網(wǎng)店市場從無到有，從小到大、從總量快速擴張到結(jié)構(gòu)明顯升級，逐步形成了有中國特色的多樣化、多層次的消費市場。由于個人網(wǎng)店經(jīng)營有著門檻低、成本小的優(yōu)勢，在就業(yè)形勢極為嚴峻的情況下，一些大學畢業(yè)生、城市失業(yè)者紛紛通過在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等第三方網(wǎng)購平臺上開店實現(xiàn)了就業(yè)，從而催生了新一輪的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)高潮。網(wǎng)店市場發(fā)展令世人矚目。2009年中國的網(wǎng)絡購物市場取得了較快發(fā)展，越來越多的中國網(wǎng)民習慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡購物。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年網(wǎng)購用戶增加了近1400萬，總規(guī)模擴大到8788萬。截止2009年6月底，我國網(wǎng)民有3.38億多人，而大約4個人中就有1個人是網(wǎng)購用戶。不僅是網(wǎng)購人數(shù)的急劇增加，消費者通過網(wǎng)購平臺購買的產(chǎn)品范圍也在不斷擴大，種類從低端的書籍、服裝、化妝品、居家用品等向手機、家電、電腦等高端產(chǎn)品延伸，銷售規(guī)模迅速擴大。2009年網(wǎng)購市場規(guī)模突破了2300億元人民幣，而黃金周期間，通過網(wǎng)購的成交金額已經(jīng)與同期香港零售市場總額相差無幾了。目前我國網(wǎng)絡購物已經(jīng)進入高速增長期。2010年6月份，個人網(wǎng)店的數(shù)量已經(jīng)達到了1200萬家，預計到年底網(wǎng)店數(shù)量將達到1300萬家。

第三章、網(wǎng)店行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、2011年中國消費趨勢預測

1品質(zhì)新革命：從農(nóng)民到新富

香港海港城的LV品牌專賣店門口每天都有很多內(nèi)地人排隊等著買上萬元的LV正品。他們并非都來自一線城市，很多都是來自中國內(nèi)地的二、三、四線城市。對生活品質(zhì)的孜孜不倦的追求，不僅存在于中國的新興富裕階層，也存在于廣大的塔基人群，甚至包括農(nóng)村，只是追求品質(zhì)的方式不同。中國新富可支配收入較高，不僅開寶馬、奔馳，而且生活處處都追求品質(zhì)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國新富家庭中，56.9%備有高端的瓶裝水，如依云、屈臣氏；93.6%常備高端牛奶，比如特侖蘇、伊利經(jīng)典等。而在縣城的塔基階層，品質(zhì)則是用符號來代替的，這個符號就是品牌。對于趨優(yōu)消費的新富人群，細節(jié)的重要性自不待言，而對于趨低消費的塔基階層，并不會因為產(chǎn)品很便宜而不太在意品質(zhì)，他們一樣需要品質(zhì)的保障。訴求品質(zhì)的營銷在2011年將變得至關(guān)重要。

2減酷生活流行，越減越生活

過去，由于經(jīng)濟的高速增長，中國人都在拼命追趕，收入要增長，職位更要增長??但是，越來越多開始富足的消費者發(fā)現(xiàn)，增長總是會遇到天花板的，因此，很多人開始反思生活目標。調(diào)查顯示，越來越多的人希望重返大自然，很大比例的人進行戶外運動和旅游，甚至很多人參與各種各樣提升自己精神修養(yǎng)的學習班，在精神上減壓。這就是從加法到減法的生活消費趨勢，“減排、減負、減污、減欲、減速”，因此，企業(yè)未來將流行“減”概念營銷，首先包裝要簡化；其次簡約主義的產(chǎn)品設計風格將會盛行；再次，廣告的內(nèi)容要注重對于消費者情緒的疏解，品牌的訴求不能讓消費者有壓力，帶給消費者美好生活的向往，才能夠更有殺傷力。同時，很多產(chǎn)品可以融入更多的環(huán)保、低碳、有機的概念。3消費新感官主義：視覺盛宴+暢快體驗

在購買決策中，特別是對于家電、數(shù)碼類產(chǎn)品，甚至一些快速消費品，看重外觀設計的消費者比例在增加。例如，2008年23%的人購買手機首要看重外觀設計，到2010年是26.8%。LG的巧克力手機、冰激凌手機、棒棒糖手機設計了豐富的外觀色彩，迎合了年輕時尚人群喜愛展現(xiàn)自我個性的需求，賣出了更高的價錢。越來越多的消費者在消費當中注重視覺的體驗。在我們的調(diào)查中，北京的一個24歲家庭年收入在50萬元以上的新富說，用夏普手機一定要配上古奇的手機鏈才更有視覺沖擊力，更能彰顯自己的魅力；另外一名來自廣州的新富則認為佳能相機一定要配上蘋果的筆記本，再弄一個古樸的文件袋，這樣才能顯示出自己的品位。正如明基董事長李耀說：“公司運營規(guī)模固然重要，但成為一個影響消費者生活形態(tài)的企業(yè)更為重要?！彪S著技術(shù)的成熟和開放，產(chǎn)品的感官就很重要，把更有視覺和心理體驗的感官元素融入到營銷當中，才能真正引起消費者的共鳴。

4三網(wǎng)合一：手持的未來與三屏互動

數(shù)據(jù)顯示，電視的影響力在逐年減弱，與此同時，另外一個屏幕在不斷地增長，這就是網(wǎng)絡視頻。網(wǎng)絡視頻和電視的人群已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的互補性，視頻網(wǎng)站網(wǎng)民基本集中在年輕人當中，特別是15～34歲的年輕人，未來將是中國社會的主流。在中國的縣城里，很多人已經(jīng)開始看網(wǎng)絡視頻。許多消費者表示，隨時找到比電視節(jié)目更為豐富的內(nèi)容只能從視頻網(wǎng)站上找。當電腦屏幕和電視屏幕整合后，將帶來新的媒體革命，2010年10月份，索尼推出了一款新的GoogleTV

電視產(chǎn)品，該產(chǎn)品配備了谷歌Android操作系統(tǒng)、谷歌Chrome瀏覽器和英特爾Atom芯片處理器，用戶可在電視屏幕頂部的搜索框中輸入關(guān)鍵詞，做網(wǎng)絡評論，也可以用它來看電視。中國電信將推出“5A數(shù)字家庭”，屏幕的融合是必然的趨勢。在不同的場合，使用不同的屏幕獲得自己想要的內(nèi)容和服務，這是消費者新的生活形態(tài)——“三網(wǎng)融合”。用戶最在乎的不是技術(shù)，而是應用內(nèi)容和終端的便捷性。

5在線購物增長：從秒殺到團購

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在整體城市大眾群體里面2008年是1.3%，2010年是11.8%，在中國新富人群里面，則有50.3%的人在進行網(wǎng)絡購物，特別是在經(jīng)濟危機后很多富裕消費者發(fā)現(xiàn)頂級品牌在網(wǎng)上也能夠以較為便宜的價格買到，所以網(wǎng)絡購物開始流行。京東商城據(jù)說2010年要賣到100個億，蘇寧這樣的傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)開始推出它的網(wǎng)絡購物的網(wǎng)站，甚至有很多品牌開始官方的網(wǎng)絡旗艦店，而中國的團購網(wǎng)站已經(jīng)有上千家，各大門戶和互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛介入團購領(lǐng)域。而70、80、90后的購物模式悄然改變，他們依賴于網(wǎng)絡購物的比例超過于50后、60后，所以大家看到天天都在秒殺。從購買的產(chǎn)品類型上來看，在網(wǎng)上購買的產(chǎn)品從“新奇特”產(chǎn)品已經(jīng)演變成生活中的耐用消費品，而且，上淘寶貨比三家，淘新鮮玩意兒，享受網(wǎng)購帶來的便捷，已不是城里人的特權(quán)，縣域農(nóng)村消費者也開始網(wǎng)絡購物，特別是在縣城區(qū)域或較為發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村的年輕人，甚至很多農(nóng)村人將網(wǎng)絡購物平臺看做時尚資訊平臺。在我們調(diào)查中，一個廣漢的農(nóng)民說：“淘寶不僅可以買東西，還可以看看時尚?！蔽磥?，線上和線下渠道的互補和整合將會成為未來營銷過程中很重要的趨勢。

6傳播的革命，從叫賣到故事到無縫化

過去很多企業(yè)運作品牌的方式就是做廣告，權(quán)威媒體集中轟炸。但現(xiàn)在電視廣告在遭受挑戰(zhàn)，消費者看到電視廣告就要轉(zhuǎn)臺，或者暫時離開，因此，現(xiàn)在電視廣告都開始倒計時，就連新的網(wǎng)絡廣告也在面臨同樣問題，因為瀏覽器中開始有過濾廣告的功能。這些變化意味著傳統(tǒng)意義上形式的廣告不再令消費者喜歡，因此品牌要做更加受歡迎的廣告，并且要注重傳播通路的組合。從消費者的心理角度，廣告如果有好的故事情節(jié)，是可以引人看下去的。如果加上對于媒介組合的應用，實現(xiàn)線上線下的整合，將能夠有較高的廣告投資回報。例如，2010年凡客誠品（VANCL）采用作家韓寒、演員王珞丹出任形象代言人，廣告詞采用80后的口吻調(diào)侃社會，戲謔主流文化，這個廣告先是在戶外廣告牌上出現(xiàn)，另類手法招致了很多消費者的圍觀，迅速從線下演變到線上，網(wǎng)絡上就出現(xiàn)了大批采用凡客體惡搞的帖子，代言人也被掉包成芙蓉姐姐、鳳姐、小沈陽、犀利哥、李宇春、曾軼可、付笛聲、趙忠祥、成龍、鄭大世、C羅、卡卡、貝克漢姆、余秋雨、多啦A夢等，讓“凡客體”如同病毒一樣流行開來，提升了凡客誠品的影響力。7塔基的崛起：四線及以下的風景獨好

研究發(fā)現(xiàn)了這些縣域和農(nóng)村消費者人群的特征。首先，電視的達到率是所有媒體中最高的，央視的新聞與地方衛(wèi)視的影視劇、時尚綜藝節(jié)目是塔基居民收看電視的主要內(nèi)容；大多數(shù)的縣域消費者有讀報的習慣，閱讀較多的報紙是貼近民生的本省或者本市發(fā)行的報紙，縣城地區(qū)讀報人數(shù)大于農(nóng)村地區(qū)；在縣城的居民有時尚的渴求，開始閱讀時尚類的雜志。在農(nóng)村，故事類雜志能夠反映出他們的訴求，故事會、知音、愛人等雜志閱讀率、傳閱率較高，這些都值得我們關(guān)注。在網(wǎng)絡上，三線及以下的網(wǎng)絡圈子已經(jīng)形成，縣城和農(nóng)村居民的網(wǎng)絡活躍度甚至不亞于現(xiàn)在的一線、二線城市。其次，國產(chǎn)知名品牌支撐縣域消費者的面子工程，國產(chǎn)大品牌成為縣域家電市場的主力軍，長虹、海信、康佳等是電視的主要品牌，水仙、海爾、小天鵝是洗衣機的主要選擇，海爾、海信、新飛等品牌構(gòu)成了冰箱主要品牌。縣域居民所用化妝品常見于國產(chǎn)知名老品牌，當然如安利、玫琳凱、Za、玉蘭油、資生堂等品牌也屬于縣城追求時尚的女性；農(nóng)村居民的化妝品常見于一些不知名的雜牌子，或其他知名的品牌，如強生、郁美凈、大寶、完美蘆薈、百雀羚和索芙特等。縣域和農(nóng)村市場的景象說明，企業(yè)常常因為判斷不清消費需求而進入好高騖遠或定位錯置的境地。中國消費市場存在結(jié)構(gòu)性差異，企業(yè)應該按照既有的產(chǎn)品線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將一部分產(chǎn)品和服務牢牢定位于塔基市場。未來，底層群體通過消費升級同樣可以成為中高端消費者，這種面向不同生命周期的定位將幫助企業(yè)贏得更多的市場機會。

二、2011年網(wǎng)購市場趨勢

現(xiàn)象：在網(wǎng)購花費方面，沒有網(wǎng)購的人減少5%，而花費在100-500元的人數(shù)上漲10.9%，今年處于這個花銷層次的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的47.4%，此外，月均消費在500-1000元的人數(shù)去年的比例為5%，而今年為7%，漲幅為2%；另外，月均消費在1000元以上的比例為2.5%，比去年增長0.3%。今年消費在100元以上的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的58%，比去年的47.7%增約11個百分點。在網(wǎng)購支出的變化方面，有39.8%的網(wǎng)友網(wǎng)購支出呈上漲趨勢，46%的網(wǎng)友表示月平均網(wǎng)購支出沒變化，其中月均支出增加數(shù)額在100元以內(nèi)的網(wǎng)友占14.4%，約23.5%的網(wǎng)友月均網(wǎng)購支出增加數(shù)額在100元以上，有6%的網(wǎng)友增加支出在500元以上。分析：無錫買賣街網(wǎng)（）認為，四成網(wǎng)友網(wǎng)購支出呈上漲趨勢，只有一成多網(wǎng)友減少網(wǎng)購支出，表明網(wǎng)友對網(wǎng)購的接受程度在逐步提高。今年以來，在物價上漲過快和通脹預期的壓力下，越來越多的消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡購物，這說明電子商務通過簡化傳統(tǒng)渠道，將更多實惠交給了消費者。

三、關(guān)于網(wǎng)絡購物的一些負面影響

隨著網(wǎng)絡購物的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡購物的投訴量也呈快速上升趨勢。目前網(wǎng)購中存在很多問題，2009年網(wǎng)絡打假團接到的關(guān)于網(wǎng)購的投訴總量達10549條，這使得很多消費者對網(wǎng)購望洋興嘆，躍躍欲試卻又擔心出現(xiàn)問題后權(quán)益無保障。投訴的問題除了包括網(wǎng)絡詐騙、貨不對版、無故取消訂單、售后服務欠缺、退款不及時、送貨不及時等外，開始出現(xiàn)以下3個新特點：

1、網(wǎng)絡假貨泛濫，投訴逐漸增多

網(wǎng)購逐漸興起，而相關(guān)法律法規(guī)及服務政策卻未完善，導致網(wǎng)絡成為假貨的集散地，由于查處難等特點，網(wǎng)上開始大規(guī)模出現(xiàn)此類糾紛，受害者甚重。

2、釣魚網(wǎng)站泛濫，網(wǎng)銀被盜嚴重

眾多網(wǎng)友反映在淘寶等交易平臺購買產(chǎn)品時，不誠信賣家會私下發(fā)送假冒網(wǎng)頁鏈接要求進行訂單支付，而當消費者填好信息后，才發(fā)現(xiàn)帳號里的款項已被其通過易寶支付等第三方支付平臺迅速消費轉(zhuǎn)移。由此產(chǎn)生了很多糾紛。

3、網(wǎng)絡代理商玩人間蒸發(fā)

在全民網(wǎng)購的時代，所謂的“網(wǎng)絡代理商”也應運而生，但因行業(yè)的不成熟及網(wǎng)絡的虛擬性，很多客戶為了從代理商那里拿到打折的貨物預先交了加盟費，然而在交了錢后，這些代理商便人間蒸發(fā)，導致客戶貨款兩空。網(wǎng)絡投資風險巨大，希望大家謹慎進入。

三、投訴具體情況分析

1、投訴地區(qū)分析

網(wǎng)絡購物行業(yè)的投訴地區(qū)前十排行分別是：廣東、北京、上海、江蘇、浙江、山東、福建、河北、湖南、湖北。其中廣東位居第一，占總投訴量的12.82%，緊跟其后的是北京，占總投訴量的10.97%。根據(jù)投訴最熱的前十個地區(qū)來看，均屬于全國范圍內(nèi)經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，因而可以說網(wǎng)絡購物跟地域差異還是有一定關(guān)系，相對說來，經(jīng)濟水平較高的地方，網(wǎng)絡購物的人群相應增多，投訴量也比其他省市稍高。

2、被投訴企業(yè)排行分析

在網(wǎng)絡購物的所有投訴當中，淘寶的投訴量高達7792宗，占據(jù)了整個網(wǎng)購投訴量的大半壁江山。淘寶的投訴不斷走高，一方面受到其本身不斷增加的交易量影響，但另一方面也反映出淘寶在不斷發(fā)展的過程當中，不論是賣家提供的產(chǎn)品質(zhì)量還是其售后服務水平都還需要進一步提高，另外淘寶網(wǎng)在監(jiān)督管理上也應加大力度，力求創(chuàng)造一個健康有序的購物平臺。

京東商城的投訴量排行第二位，雖然相比淘寶網(wǎng)來說，二者的投訴量不算大，但相比其他網(wǎng)購企業(yè)卻也高出一大截。排行第三到第五的企業(yè)分別是當當網(wǎng)、新蛋、拍拍網(wǎng)。其中淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)屬于第三方購物平臺，當當網(wǎng)主要經(jīng)營的對象是書籍，新蛋則是以經(jīng)營IT數(shù)碼類為主，淘票網(wǎng)和酷游主要針對網(wǎng)上訂票，而易寶支付則是第三方支付平臺的代表。不同的經(jīng)營方向同時也說明網(wǎng)購目前已經(jīng)跨越了多個領(lǐng)域，正在向更多更深的領(lǐng)域發(fā)展。

3、投訴問題分析

由于網(wǎng)絡購物的虛擬性和異地銷售的特殊性，其投訴問題主要集中在售假及售后服務上，退款不及時、送貨不及時是網(wǎng)友們投訴的熱點，商家往往標榜“3天到貨，7天無理由退換貨”，但真實過程卻往往非常漫長，有網(wǎng)友甚至遭遇過兩個月或更長時間內(nèi)也未能收到貨物的經(jīng)歷，而如果需要退換貨其過程則更為艱難。另外網(wǎng)購被投訴的眾多問題中很大一部分都是由于網(wǎng)購過程中不良商家誠信的缺失導致的，比如網(wǎng)絡售假、網(wǎng)絡詐騙、貨不對版、夸大宣傳、無故取消訂單等等，誠信缺失問題已然成為網(wǎng)絡購物發(fā)展的一大瓶頸。而自從有了網(wǎng)絡購物，網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙便也如影隨形，成為網(wǎng)絡購物最大的夢靨，一方面網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙的存在嚴重影響了正當?shù)木W(wǎng)絡購物商家，另一方面對消費者來說網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙也是他們最為擔心，也是令很多潛在消費者選擇網(wǎng)購遲疑不決的最重要的因素之一。

4、用戶投訴訴求與企業(yè)實際解決情況分析

從網(wǎng)購“用戶投訴訴求與企業(yè)實際解決情況分析”圖不難看出，網(wǎng)購行業(yè)的用戶滿意度情況并不是很樂觀。大部分用戶提出的“退貨退款、維修、更換、賠償、解封賬號”等訴求得不到滿足，其中退貨退款的訴求得到企業(yè)支持和解決僅占用戶該項訴求的36.49%，維修訴求得到企業(yè)支持和解決的占45.06%，更換訴求解決的32.9%，賠償訴求是所有訴求解決中最為薄弱的，僅占8.34%，這一方面跟企業(yè)的重視程度有很大關(guān)系，但另一方面也反映出少部分消費者在提出投訴訴求時存在某些不合理的因素，或是提出的賠償要求超出企業(yè)處理該問題的最大承受能力，或是提出的賠償要求超出相關(guān)法律法規(guī)的限定。因此，網(wǎng)絡打假團也提醒各位消費者在提出投訴訴求時要盡可能合情合理，這樣才更有利于問題的最終解決。

5、投訴解決時效

從網(wǎng)購解決的時效來看，“七個工作日內(nèi)”解決的占絕大多數(shù)，占總投訴量的62.93%，這從一個方面說明網(wǎng)購的投訴處理時效一般還是比較及時，但比例如此之高的另外一個重要原因還在于一部分網(wǎng)絡詐騙的投訴是通過專員及時給予用戶提供維權(quán)建議，指導其盡可能爭取自身合法權(quán)益作為解決辦法的，其實質(zhì)解決率偏低。七到十五個工作日”之內(nèi)解決的占了19.71%，“十六到三十個工作日”解決的有8.20%，“三十個工作日以上”的占了9.16%?？傮w說來，網(wǎng)購的投訴解決時效呈較差水平，如果企業(yè)重視，那么多數(shù)能夠在一個星期內(nèi)完滿解決，但也存在少一些企業(yè)不重視投訴處理的現(xiàn)象，企業(yè)的不重視不處理很容易使用戶的不滿情緒再一次升級，從而導致用戶二次或者多次投訴。

6、投訴涉及的金額分析

從2009年網(wǎng)購行業(yè)投訴涉及的金額分析圖看來，“100以下”占26.13%，“100-500”占30.34%，“501-1000”占14.44%，“1001-5000”占23.24%，“5001-10000”占3.15%，“10001-50000”占1.63%，“50000-100000”占0.47%。其中0-500元之間的占到總數(shù)的56.47%，說明網(wǎng)絡購物種類中，比較小型的家居日用品的網(wǎng)民購買率較高。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，淘寶網(wǎng)2009年上半年家居日用品銷售額排名第一。隨著網(wǎng)絡購物逐步深入人心，小額支付、價格低廉的日用品通過網(wǎng)絡購物銷售的走勢日趨向好。但另外“501-5000”區(qū)間的占了總數(shù)的37.68%，這也顯示出網(wǎng)購領(lǐng)域中一些中大型的產(chǎn)品的購買率也比較樂觀，這也跟金融危機的突然到來有些許關(guān)聯(lián)，金融危機加速了品牌廠商的網(wǎng)絡銷售進程，主流品牌紛紛進入了網(wǎng)絡銷售渠道?！?001-10000”區(qū)間的僅占總數(shù)5.25%，這說明比較大型，涉及金額較大的商品，消費者選擇網(wǎng)購的并不多，這一方面是與此類銷售網(wǎng)商數(shù)量還不是很多有關(guān)，另外一方面也說明消費者對于涉及金額較大的大型商品還是不愿意選擇網(wǎng)購這種形式。

7、投訴處理情況分析

2009年的網(wǎng)絡打假團接到的網(wǎng)絡購物行業(yè)投訴共10549宗，目前網(wǎng)購平臺仍未解決，投訴解決時間較長的企業(yè)有淘寶等網(wǎng)購企業(yè)。網(wǎng)絡打假團根據(jù)網(wǎng)購行業(yè)的投訴處理情況，從處理效率、服務態(tài)度、處理質(zhì)量和回訪用戶四方面，對各網(wǎng)購企業(yè)的投訴處理情況進行評估，并公布投訴處理較好和投訴處理較差的企業(yè)名單。綜合各個指標參數(shù)，處理較好的網(wǎng)購企業(yè)有：拍拍；處理較差的企業(yè)有：淘寶。

處理效率：企業(yè)接到網(wǎng)絡打假團轉(zhuǎn)過去的投訴后，與消費者溝通、反饋處理結(jié)果的時效。

服務態(tài)度：企業(yè)對待網(wǎng)絡打假團工作人員和消費者的態(tài)度問題。

處理質(zhì)量：企業(yè)對網(wǎng)絡打假團反饋投訴的處理情況，消費者對處理結(jié)果的滿意程度。

回訪用戶：處理好消費者的投訴后，企業(yè)是否及時進行跟蹤回訪，并將最終的投訴處理結(jié)果翔實地反饋給網(wǎng)絡打假團。

四、維權(quán)難點、網(wǎng)購技巧及維權(quán)建議

1、維權(quán)難點

由于種種原因，目前網(wǎng)絡購物的投訴糾紛處理解決率并不是很理想，網(wǎng)絡打假團投訴處理專員結(jié)合各類糾紛，總結(jié)了消費者在維權(quán)時遇到的幾個難點：

（1）、異地消費，售后無保障。因為涉及異地消費，所以消費者注定不可能上門找商家進行當面交涉，更多的是通過商家客服熱線進行反饋。而目前電子商務行業(yè)部分商家的特點是重銷售、輕售后，很多售后電話、人員配置等極不完善，所以很多消費者的問題得不到重視，最后被“拖”得無奈而放棄維權(quán)。

（2）、誰主張誰舉證，維權(quán)門檻太高。雖然很多商家都有相關(guān)“三包”服務承諾，但一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題卻要求消費者出具相關(guān)廠家或者檢測部門的檢測報告。這就存在兩個問題：一是檢測部門檢測費用高、手續(xù)復雜；二是很多廠家維修點、專柜不對網(wǎng)購產(chǎn)品及假冒產(chǎn)品出具檢測報告。從而導致很多糾紛因為維權(quán)門檻太高而無奈放棄。

（3）、郵資需自付，放棄維權(quán)。網(wǎng)購的退貨不同于傳統(tǒng)購物退貨，均涉及到包裹郵費，目前不少網(wǎng)絡購物商家無理要求客戶承擔郵費，因而對于那些價格不高的商品，一旦發(fā)生退貨退款，往往商品的價值還不及郵費，所以很多消費者不愿浪費郵費，認為為此花費太多精力也不值得，于是就放棄了維權(quán)。

第四章、中國網(wǎng)絡購物市場趨勢預測

近日發(fā)布的《中國網(wǎng)絡購物市場趨勢預測報告》顯示，我國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模未來幾年將保持穩(wěn)定增長，預計在2011年突破2億人，市場規(guī)模達5700億元左右。我國C2C（個人賣家到消費者）模式在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等網(wǎng)上交易平臺的市場培育和帶動下，取得快速穩(wěn)定的發(fā)展。預計2010年此類用戶規(guī)模將突破1億人大關(guān)，2011年穩(wěn)定增長至1.26億人，市場規(guī)模達3926億元。艾瑞咨詢認為，隨著越來越多的企業(yè)加入網(wǎng)絡購物行業(yè)，我國B2C（商家到消費者）市場規(guī)模從2009年開始爆發(fā)式增長。B2C用戶規(guī)模在2011年有望突破1億人，市場規(guī)模達1746億元。B2C模式將成為今后網(wǎng)絡購物發(fā)展新的增長動力。有關(guān)專家甚至預測，未來手機支付、二維碼、3G的推進以及與電子商務的結(jié)合，有望重新開創(chuàng)一個新的商業(yè)模式。

第三篇：中國牙膏市場調(diào)查報告

中國牙膏市場調(diào)查報告

目錄：

第一章中國牙膏市場的發(fā)展及現(xiàn)狀

不管過去現(xiàn)在，正常的生活始終離離不開衣食住行。而與“食”息息相關(guān)的衛(wèi)生問題之一就是口腔問題，牙膏因此成為了生活中的必需品，成為了人們生活中不可缺少的一部分，為了更好的了解處在我們生活中隨處可見的牙膏商市場行情，特進行此次調(diào)查報告，以明晰市場行情。

第一節(jié)牙膏市場的發(fā)展史

牙膏大約經(jīng)歷了140年的歲月，在我國從新中國成立算起可以說經(jīng)歷了四個階段。

1、國內(nèi)品牌三足鼎立

1949-1992年期間，中華、兩面針和黑妹散打國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭，分別占據(jù)這東部、南部和西部市場，相安無事。

2、洋品牌小試牛刀

1992年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場，1995年保潔公司的佳潔士進入中國。這個階段由于外國品牌的價格過高，他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。

3、洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏試產(chǎn)格局：一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得是藏份額和渠道，另一方面他能夠過出色的營銷手段及價格調(diào)整，讓大眾接受自己。1996年，國產(chǎn)牙膏10強品牌中外合資品牌僅占兩席，98年增至四席，00年增加到了六席。而南天六必治、芳草、兩面針等昔日國產(chǎn)牙膏品牌整體陷入頹勢。

4、中國牙膏品牌尋求突破

冷酸靈、田

七、藍天六必治等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后，營銷收低啊在品

牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在中老年口腔護理和中草藥狐貍等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。

第二節(jié)市場現(xiàn)狀

由于洋品牌牙膏進入中國市場，導致市場在這輸載間山河易幟，致使本土品牌面臨嚴峻的生存與發(fā)展問題，也導致了他們對自身營銷策略有了新的認識，發(fā)現(xiàn)不足以及改善不足，在嚴酷的現(xiàn)實下尋求心發(fā)展。

經(jīng)過十余載的激烈競爭與反復較量，目前，中國牙膏市場明顯區(qū)分出三大對決陣營： 第一陣營是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團”，該軍團目前占據(jù)55%左右的市場份額，實力最為強勁。

第二陣營是由兩面針、冷酸靈、田

七、黑妹、藍天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“本土聯(lián)軍”。這些企業(yè)都是傳統(tǒng)的牙膏企業(yè)，該軍團目前占據(jù)25%左右的市場份額。第三陣營是近年來崛起的中華、黑人、納愛斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。該方陣有外資、合資（中華品牌經(jīng)營權(quán)被聯(lián)合利華收購，黑人為高露潔旗下，目前兩品牌市場排名分列第三、第四位）；也有本土企業(yè)，之所以將之歸為第三方陣，是因為它們都通過細分市場、差異化營銷From EMKT.com.cn成功走出了第三條發(fā)展道路。

最后10%左右的市場，被眾多雜牌牙膏組成的“諸侯小國”所瓜分，隨著市場的日益成熟，這些雜牌牙膏的生存空間已大幅萎縮。

有一份在15—25歲間，對現(xiàn)如今中國市場牙膏品牌選擇的調(diào)查顯示，使用佳潔士的最多，占83.33%，然后黑人，占50%，納愛斯41.67%，中華和高露潔25%其它的如冷酸靈黑妹田七等都在8%左右。

第二章產(chǎn)品策略

第三章價格策略

第四章渠道策略

第五章

第六章 分銷策略 市場展望與總結(jié)

第四篇：中國房地產(chǎn)市場調(diào)查報告

中國房地產(chǎn)市場調(diào)查報告

居民住房私有化比例已達59．3％

●預購房以經(jīng)濟適用房和商品房為主

●居民可承受的房價以每平方米1000－2000元為主

●25－34歲的人占購房人群的36％

●預購面積以80－100平方米的需求量最高

●主要房屋預購者家庭月收入在1000－4000元

間

工薪階層購房依然難，價格是最大瓶頸；高收入者將是市場生力軍

隨著國家住房制度改革的不斷深入及居民生活水平的提高，個人購房已成大勢且愈演愈烈。新生代市場監(jiān)測機構(gòu)每年在中國的城市進行一項名為“中國市場與媒體研究（cmms）”的調(diào)查，今年的“中國市場與媒體研究2000（cmms2000）”調(diào)查總體為居住在20個樣本城市的15－64歲的人口，樣本量50000.以下是新生代市場監(jiān)測機構(gòu)根據(jù)cmms2000數(shù)據(jù)對中國房地產(chǎn)市場所得的調(diào)查結(jié)果。

城市居民目前住得怎樣從cmms調(diào)查所涉及的調(diào)查范圍看，20城市居民以居住樓房為主，87．7％的家庭住房為無電梯式樓房，只有3．7％的家庭住在有電梯的商品里，還有8．2％住在平房，另有一小部分處于衛(wèi)生間或廚房共享的合住狀態(tài)。

由于房改的不斷深入，目前居民住房私有化比例已達59．3％，超過半數(shù)；18．2％向房管所租用房屋；11．5％租住單位的房子（見圖一）。住房面積多數(shù)在40－80平方米之間。

多少都市人準備買房據(jù)調(diào)查，五年內(nèi)準備購房的都市人占調(diào)查城市總體的21．9％，其中以經(jīng)濟適用房和商品房為主，預購面積在70－150平方米之間，可承受價格以每平方米1000－2000元為主體，輔之以每平方米500－1000元及2000－3000元的價格。購房資金將主要來源于家庭儲蓄，政府及銀行貸款也占據(jù)一定比例。

有了產(chǎn)權(quán)房，還買房嗎數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查總體中59．3％的家庭擁有住房產(chǎn)權(quán)，住房面積在20－80平方米不等，多為2、3或4口之家，其中以居住面積在50－80平方米所占比例最高，20－50平方米居住面積位居其次。還有小部分家庭或個人從單位或私人處租房。那么，是不是只有這一小部分的租房者才是房產(chǎn)預購對象呢？調(diào)查結(jié)果顯示并不盡然。調(diào)查顯示，在已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭中，23．3％預計在五年內(nèi)購房，20．1％預計明年購房，商品房及經(jīng)濟適用房仍占預購主導地位。

調(diào)查顯示，無產(chǎn)權(quán)房家庭主要希望購買80平方米以下的房子，屬一期置業(yè)，為解決生活問題；而已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭則希望購買更大的房子，屬二期置業(yè)，為改善生活質(zhì)量。（詳見圖二）

有產(chǎn)權(quán)房家庭的購房情況可以參見圖三。計劃5年內(nèi)購房的比例遠遠高于計劃1年或2年內(nèi)購房的比例，尤其是對大面積住房的購買。而計劃1年內(nèi)購房的比例也高于計劃2年購房的比例，說明購房群體要么已持幣在手，有比較具體的購買計劃，要么準備一個較長時間的資金積累，再進行置業(yè)大投入，使生活質(zhì)量徹底改觀。

另外，在商品房預購群體中，有產(chǎn)權(quán)房的家庭預購比例達55．6％，遠遠高于其他住房群體，預購面積以81－100平方米的需求為最高，達30．5％；而在100－150平方米的預購群體中，擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭預購比例高達62．3％，可見購房在這個群體中的市場潛力非常可觀。但是，他們的購買能力又怎樣呢？

假設擁有房產(chǎn)權(quán)的預購者為一總體，調(diào)查顯示，其中家庭月收入在2000至2500元之間的比例最高，達16．5％；6000元以上的高薪家庭比例最?。ㄒ妶D四）。從總體家庭月收入狀況來看，我們就不難理解他們對房子售價的期望值所在。希望房價在1000－2000元的比例最高，為30．4％；500－1000元的占22．3％；2000－3000元的占21．6％；希望房價在6000元以上的不足1％（見圖五）。

以上數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)巨大的人口基數(shù)和迅猛的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢使房地產(chǎn)業(yè)具有驚人的潛力，但當前樓市價格的居高不下與不斷增長的房屋物業(yè)需求之間出現(xiàn)了斷層。如果商家能順應市場，對價格、服務及其他相關(guān)要素加以調(diào)整，相信房地產(chǎn)的前景非常樂觀。但值得注意的是，在這些擁有房產(chǎn)權(quán)的預購者中，有69．1％希望使用家庭存款來購房，31．4％希望政府貸款，16．1％打算向銀行貸款?？磥?，傳統(tǒng)的消費觀念顯然不利于消費的良性增長。

購房者是什么樣的人？

數(shù)據(jù)顯示，25－34歲的人占購房人群的36％，位居榜首，而35－44歲的人群比例為20．3％，位居第二?？傮w購房人群以中學以上學歷為主流，半數(shù)以上為全職工作者，重點分布于貿(mào)易、制造業(yè)、政府機關(guān)及教育文化領(lǐng)域，以制造業(yè)職工、中級技術(shù)人員、商業(yè)／服務業(yè)職員、公司中級經(jīng)理居多，輔之以其他行業(yè)人士，月薪在1000－2000元范圍內(nèi)為主體購房者。

目前，中國的家庭結(jié)構(gòu)以三口之家或四口

之家為主，購房計劃多數(shù)定位在商品房及經(jīng)濟適用房，分別占預購比例的42．7％和39．2％；預購面積在70－150平方米間不等，以80－100平方米的需求量最高。而主要房屋預購者的家庭月收入在1000－4000元間。

居民購房承受能力有多大房地產(chǎn)業(yè)區(qū)域性差異很大，但房價與區(qū)域性平均收益的比例卻基本類似。比如北京的房價與其他各

大城市相比持續(xù)居高不下，市內(nèi)一般地段也要6000元以上一平方米，若按2成20年按揭付80平方米房價，則首付最低在10萬元左右，每月還款額大致要在2000元左右。這樣的還款額與總體家庭收入間的差異是顯而易見的，因為北京地區(qū)預購房家庭月收入集中在1000－3500元范圍內(nèi)，占預購總體的64．4％，月收入3500－6000元的占16．7％，6000元以上的僅占5．6％（見圖六）。

從居民對房價的期望值曲線上可以明顯看出，期望值與市場價差距甚遠（見圖七）。目前國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀決定了恩格爾系數(shù)（指居民家庭花費在食品和日常家庭用品上的費用占家庭總收入的比例）還比較高，這更加大了工薪階層購房的難度。

另外，中國人的傳統(tǒng)觀念是量入為出，還不習慣去花將來的錢，加之銀行貸款手續(xù)繁雜，擔保條件較苛刻，還款制度不夠完善，更阻礙了國人消費觀念的盡快更新。從總體購房人群中預購房屋的資金來源上看，希望使用家庭存款的占68．6％，希望政府貸款的占31．1％，希望銀行貸款的占15．5％，希望跟親戚朋友借的占12．2％。近七成的家庭可望用自有資金買房，近三成的人希望得到政府資助，只有一成半的人愿意辦理銀行貸款?？梢?，銀行貸款制度亟待完善，以幫助人們改變固有消費觀念，刺激消費增長，達到商家與消費者雙贏的效果。

誰更急于買房中國人喜歡居有定所，不尚遷徒。據(jù)調(diào)查，認為“只有真正擁有自己的房子，才會覺得穩(wěn)定和可靠”的人占總體調(diào)查人口的75．6％?？梢姺孔釉趪说男哪恐械奈恢檬呛蔚戎匾?！

目前，從預購房者的人群結(jié)構(gòu)來看，商業(yè)、服務業(yè)一般職工占預購總體的11．5％，居第二位，而這其中60．1％的預購者介于21－35歲之間；制造業(yè)職工占預購總體的12．8％，居首位，這其中46．5％的預購者介于21－35歲之間；而中級公司經(jīng)理介于21－35歲的預購比例也超過了60％。由此可見，市場的重心在年輕一族。這一組人群中，63．6％為已婚，其中介于21－35歲的占43．7％，介于36－45歲的占30．4％；34．7％為獨身，其中66．1％介于21－35歲之間，僅有1．4％介于36－45歲之間。從預購房者的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特征及婚姻狀況看，已婚的中、初級工作者構(gòu)成預購主體，而年輕的單身族也是這一購房群體中不可或缺的一個重要部分。

應該說，21－45歲之間的人群對購房最有興趣，他們希望的房屋類型仍然是經(jīng)濟適用房和商品房，面積介于50－150平方米之間，最好單價在3000元以下，愿意花3000－4000元／平方米購房的也占有一定的比例。這一預期和市場價格的差距低于調(diào)查總體對房價的預期與真正市場行情的差距。

調(diào)查總體對每平方米的價格預期如下：每平方米500－1000元的占22．9％，1000－2000元的占32％，2000－3000元的占19．6％，而6000元以上的僅占1．3％?？梢钥闯?，國人對房價的承受能力與實際的市場情況大相徑庭。

居住環(huán)境對購房有多大影響調(diào)查還顯示，消費者已逐漸將目光投向新的視點，比如：環(huán)保問題、居住環(huán)境（包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、教育投入、文化氛圍）等，這些都直接影響著消費者購房的決策。

目前環(huán)保已成為一種全球化的概念，購房者對居住地的環(huán)境要求日益提高。認為城市環(huán)境污染太嚴重的占調(diào)查總體的60．9％，看來，爭取“綠色”生存環(huán)境已成為大多數(shù)都市人的夢想。相比較而言，郊區(qū)的物業(yè)價格比市區(qū)要便宜很多，“綠色”程度也大大好于市區(qū)，且有些文化小區(qū)的人文環(huán)境也很好，城市則因為交通網(wǎng)絡不夠完善、私家車普及率偏低、交通過分擁擠等，造成許多居民渴望以低廉價格求得“綠色”生存環(huán)境的愿望無法實現(xiàn)。

多少人不怕失業(yè)都市人每天生活在事業(yè)與生活的雙重壓力下，擁有一個宜人的家居環(huán)境非常重要。而購房貸款制度要求貸款人具有持續(xù)還款能力，即擁有可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)及資金來源，這使許多想購房又缺乏資金的人望貸款而卻步。但是，在調(diào)查總體中仍有47．1％的人認為自己不懼怕失業(yè)，這些人中26．5％的人預計在五年內(nèi)購房，而他們的收入目前主要在1000－3000元之間（見圖八的收入曲線）。

另外，從圖九中我們還可以發(fā)現(xiàn)，收入越高越傾向于購買商品房?？梢哉f，他們將是未來幾年房地產(chǎn)市場內(nèi)的一支生力軍。

第五篇：中國聯(lián)軸器市場調(diào)查報告

中國聯(lián)軸器市場調(diào)查報告

摘要

聯(lián)軸器是用來聯(lián)接不同機構(gòu)中的兩根軸(主動軸和從動軸)使之共同旋轉(zhuǎn)以傳遞扭矩的機械零件。在高速重載的動力傳動中，有些聯(lián)軸器還有緩沖、減振和提高軸系動態(tài)性能的作用。聯(lián)軸器由兩半部分組成，分別與主動軸和從動軸聯(lián)接。一般動力機大都借助于聯(lián)軸器與工作機相聯(lián)接。聯(lián)軸器種類繁多，按照被聯(lián)接兩軸的相對位置和位置的變動情況，可以分為：①固定式聯(lián)軸器。主要用于兩軸要求嚴格對中并在工作中不發(fā)生相對位移的地方，結(jié)構(gòu)一般較簡單，容易制造，且兩軸瞬時轉(zhuǎn)速相同，主要有凸緣聯(lián)軸器、套筒聯(lián)軸器、夾殼聯(lián)軸器等。②可移式聯(lián)軸器。主要用于兩軸有偏斜或在工作中有相對位移的地方，根據(jù)補償位移的方法又可分為剛性可移式聯(lián)軸器和彈性可移式聯(lián)軸器。剛性可移式聯(lián)軸器利用聯(lián)軸器工作零件間構(gòu)成的動聯(lián)接具有某一方向或幾個方向的活動度來補償，如牙嵌聯(lián)軸器(允許軸向位移)、十字溝槽聯(lián)軸器(用來聯(lián)接平行位移或角位移很小的兩根軸)、萬向聯(lián)軸器(用于兩軸有較大偏斜角或在工作中有較大角位移的地方)、齒輪聯(lián)軸器(允許綜合位移)、鏈條聯(lián)軸器(允許有徑向位移)等，彈性可移式聯(lián)軸器(簡稱彈性聯(lián)軸器)利用彈性元件的彈性變形來補償兩軸的偏斜和位移，同時彈性元件也具有緩沖和減振性能，如蛇形彈簧聯(lián)軸器、徑向多層板簧聯(lián)軸器、彈性圈栓銷聯(lián)軸器、尼龍栓銷聯(lián)軸器、橡膠套筒聯(lián)軸器等。20世紀后期國內(nèi)外聯(lián)軸器產(chǎn)品發(fā)展很快，在產(chǎn)品設計時如何從品種甚多、性能各異的各種聯(lián)軸器中選用能滿足機器要求的聯(lián)軸器，對多數(shù)設計人員來講，始終是一個困擾的問題。常用聯(lián)軸器有膜片聯(lián)軸器，齒式聯(lián)軸器，梅花聯(lián)軸器，滑塊聯(lián)軸器，鼓形齒式聯(lián)軸器，萬向聯(lián)軸器，安全聯(lián)軸器，彈性聯(lián)軸器及蛇形彈簧聯(lián)軸器。細分市場劃分主要有兩個主要劃分類別，分別以消費者及產(chǎn)業(yè)進行細分，中創(chuàng)國發(fā)市場細分主要以產(chǎn)業(yè)進行細分。通過對細分市場的市場規(guī)模、政策動態(tài)、投資咨詢主要競爭對手情況等分析，尋找細分市場的發(fā)展機會，通過適合的模式，擴大企業(yè)在細分市場內(nèi)的市場份額，進而形成龍頭企業(yè)。為提高細分市場分析的準確度，我司采取多方數(shù)據(jù)采樣及驗證：1)宏觀數(shù)據(jù)，包括國家統(tǒng)計局的行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù);工商數(shù)據(jù);稅務數(shù)據(jù)，包括增值稅數(shù)據(jù);海關(guān)數(shù)據(jù);公安部數(shù)據(jù);衛(wèi)生部等各部位的數(shù)據(jù)。2)中觀數(shù)據(jù)，主要為行業(yè)協(xié)會、組織統(tǒng)計或發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù);3)微觀數(shù)據(jù)，主要包括由中創(chuàng)國發(fā)通過長期監(jiān)測或跟蹤積累形成的數(shù)據(jù)庫、一手實地調(diào)研數(shù)據(jù)，我們的調(diào)研對象包括政府高層、競爭對手高層、技術(shù)專家、行業(yè)內(nèi)資深評論人士、競爭對手的管理人員、經(jīng)銷商及代理商、下游用戶等多方面進行實地調(diào)研，獲得細分市場的運行情況，針對多方面的信息，進行核對匯總，形成我司對細分市場的全方位的監(jiān)測及研究。

報告目錄

第一章 項目綜述

第一節(jié) 研究目的第二節(jié) 研究內(nèi)容

第三節(jié) 研究范圍

第四節(jié) 研究方法

第五節(jié) 研究結(jié)論

第二章 2006-2010年中國聯(lián)軸器市場特征分析

第一節(jié) 中國聯(lián)軸器市場規(guī)模特征

一、2006-2010年中國聯(lián)軸器市場供應規(guī)模

二、2006-2010年中國聯(lián)軸器市場銷售規(guī)模

第二節(jié) 中國聯(lián)軸器市場競爭特征分析

一、行業(yè)生命周期分析

二、區(qū)域格局分析(華北、華中、華南、東北、西北、西南、華東)

三、行業(yè)集中度分析

四、渠道結(jié)構(gòu)特征(直銷、經(jīng)銷)

五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征(細分產(chǎn)品)

六、行業(yè)進入壁壘及議價能力分析

七、競爭因素綜合評估

第三章 聯(lián)軸器細分市場分析

第一節(jié) 中國聯(lián)軸器市場規(guī)模特征

一、2006-2010年中國聯(lián)軸器市場供應規(guī)模

二、2006-2010年中國聯(lián)軸器市場銷售規(guī)模

第二節(jié) 中國聯(lián)軸器市場競爭特征分析

一、行業(yè)生命周期分析

二、區(qū)域格局分析

三、行業(yè)集中度分析

四、渠道結(jié)構(gòu)特征

五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

六、行業(yè)進入壁壘及議價能力分析

七、競爭因素綜合評估

第四章 聯(lián)軸器標桿企業(yè)對標研究

第一節(jié) XX

一、發(fā)展歷程

二、聯(lián)軸器產(chǎn)銷情況(包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu))

三、聯(lián)軸器業(yè)務發(fā)展運營模式

四、聯(lián)軸器業(yè)務擴展情況

五、企業(yè)研發(fā)能力

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

七、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及相關(guān)經(jīng)營策略(包括廣告宣傳)

八、企業(yè)未來發(fā)展預測

第二節(jié) XX(同第一節(jié))

第三節(jié) XX

第四節(jié) XX

第五章 中國聯(lián)軸器行業(yè)進入策略及建議

第一節(jié) 中國聯(lián)軸器行業(yè)投資機會分析

第二節(jié) 聯(lián)軸器項目投資建議