第一篇：新時(shí)期改進(jìn)和加強(qiáng)消防部隊(duì)

新時(shí)期改進(jìn)和加強(qiáng)消防部隊(duì)

思想政治工作的主要措施

思想政治工作是軍隊(duì)的生命線，是保證部隊(duì)打得贏和不

變質(zhì)的重要前提。新時(shí)期，隨著我國改革開放的深入開展和

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種新事物、新思想的不斷涌入，官

兵思想也隨之發(fā)生了很大的變化，官兵的思想呈現(xiàn)出“多元

化”趨勢(shì)，部隊(duì)思想政治工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此加

強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期消防部隊(duì)的思想政治教育工作是管理者普

偏關(guān)注的一個(gè)熱門話題。下面我就新時(shí)期如何做好基層部隊(duì)

思想政治工作，淺談以下幾點(diǎn)看法：

一、堅(jiān)持實(shí)事求是，增強(qiáng)政治工作針對(duì)性和有效性

在基層部隊(duì)，做好思想政治工作首先堅(jiān)持實(shí)事求是的原

則，搞好教育引導(dǎo)。隨著改革開放的不斷深入，部分地區(qū)經(jīng)

濟(jì)面貌發(fā)生了巨大的變化，貧富差距也明顯表露出來，社會(huì)

中出現(xiàn)的各種庸俗腐敗行為，如花錢如紙，揮金如土等對(duì)部

隊(duì)官兵思想形成了極大沖擊。因此官兵中出現(xiàn)對(duì)政治學(xué)習(xí)和

奉獻(xiàn)精神不感興趣，金錢意識(shí)較重，追求物質(zhì)享受，不求進(jìn)

取，得過且過，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，怨氣突出的現(xiàn)象，極大地影響了部隊(duì)建設(shè)，針對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件

下出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的思想政治工作唯有堅(jiān)持對(duì)

官兵進(jìn)行深入細(xì)致的正確引導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線，努力研究新時(shí)期部隊(duì)建設(shè)中可能遇到的新情況，不斷解決部隊(duì)管理中出現(xiàn)的新問題，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性，及時(shí)用正確的思想武裝官兵頭腦，用先進(jìn)的文化啟迪他們，用高尚的道德陶冶他們，用優(yōu)良的傳統(tǒng)教育他們，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺繼承和發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高官兵的政治鑒別能力，堅(jiān)定官兵的社會(huì)主義信念，統(tǒng)一思想，積極全面、正確地引導(dǎo)官兵正確對(duì)待改革開放中的物質(zhì)利益關(guān)系，才能幫助官兵認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)的關(guān)系，才能激發(fā)大家自愿無私奉獻(xiàn)，安心邊疆，安心服役，熱愛消防事業(yè)，保持部隊(duì)純潔和思想的高度穩(wěn)定，使官兵自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)中，樹立牢固的拒腐防變意識(shí)，促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)。

二、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)解決官兵的實(shí)際問題

部隊(duì)思想政治工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它涉及方方面面，軍政主官要齊抓共管，行成合力。主官要親自抓，政工部門也要盡力搞好配合，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，要搞好調(diào)查研究工作，提出問題要切合實(shí)際，工作要有超前意識(shí)，處理問題要注意分析事物本質(zhì)，提出正確的觀點(diǎn)和方法，其中重要的是單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立好榜樣，不擺花架子，在貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策中，要以身作則，率先做好

樣子，努力踐行好“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)，政工干部也要不斷地加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷適應(yīng)部隊(duì)各個(gè)時(shí)期開展的教育工作，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，只有這樣，才能使部隊(duì)的政治思想工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，真正為部隊(duì)建設(shè)提供精神保障。

在實(shí)際工作中，政工干部不但要注重政治教育，還要對(duì)部隊(duì)的方方面面都要參與管理。不僅要求膽大，更要心細(xì)，任何事情都要考慮周全。我們知道，思想問題源于實(shí)際問題，官兵的思想有些是受到社會(huì)環(huán)境的影響而發(fā)生變化，有些是源自于困難和疾苦，更有些是來自不切實(shí)際的要求，對(duì)待這些問題就要求我們必須針對(duì)不同的情況，實(shí)事求是的分別加以解決，只有把官兵的思想問題疏通了，把實(shí)際困難解決了，才能使官兵對(duì)部隊(duì)管理有了正確認(rèn)識(shí)，信賴部隊(duì)，從而自覺的參與部隊(duì)建設(shè)，熱愛部隊(duì)，才能安心工作，積極進(jìn)取。

三、堅(jiān)持前瞻性、經(jīng)常性，做到防患于未然

思想政治工作是預(yù)防各類事故發(fā)生和保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的有效手段。安全事故具有很強(qiáng)的突發(fā)性和不可預(yù)見性。因此，為保證部隊(duì)安全、穩(wěn)定，確保無事故發(fā)生，這就要求思想工作必須具有前瞻性，針對(duì)不同時(shí)期，不同的工作階段，作為部隊(duì)管理者，都要提前對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析部署，要時(shí)刻給部隊(duì)提個(gè)醒，加強(qiáng)安全工作的預(yù)見性，把可能發(fā)生的問題盡收心中，做到警鐘長(zhǎng)鳴。例如：對(duì)消防部

隊(duì)在執(zhí)勤備戰(zhàn)、假日休息，進(jìn)入夏季、進(jìn)入冬季，年初、年終等等。為了預(yù)防事故的發(fā)生，必須做到思想政治工作的前瞻性，及時(shí)分析各時(shí)期易出現(xiàn)的問題，做好官兵思想工作，把各種事故的苗頭消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。消防部隊(duì)是一支較為特殊的部隊(duì)，執(zhí)勤備戰(zhàn)比較多，常常會(huì)遇到一些突發(fā)事件，有的是我們并沒有預(yù)測(cè)到的，為此，在出現(xiàn)新情況、新問題時(shí)，還要做到思想政治工作的及時(shí)性和經(jīng)常性，對(duì)發(fā)生的問題要及時(shí)處理，針對(duì)情況還要經(jīng)常了解，經(jīng)常過問，時(shí)刻注意，常敲警鐘，加強(qiáng)防范。

四、堅(jiān)持言傳身教，積極為官兵做表率

從我們消防部隊(duì)政治工作的現(xiàn)狀來看，有的單位主官不夠重視政治工作，沒有把政治工作放到重要位置，不關(guān)心基層思想工作，從而削弱了思想政治工作的威信；有的不重視調(diào)查研究，掌握情況不深，出了問題才嚇一跳；有的基層領(lǐng)導(dǎo)抓工作有計(jì)劃沒結(jié)果，有布置無落實(shí)，工作粗疏，不善于分析官兵的思想動(dòng)態(tài)，大事管不了，小事不愿管，這種狀態(tài)對(duì)基層政治工作無疑是極大的妨礙。思想政治工作要堅(jiān)持在“做”字上下功夫，“做”思想政治工作比“說”思想政治工作更為重要，講的道理自己不信、不做，得到的結(jié)果也只能是官兵也不信、不做?！捌渖碚?，不令而從，其身不正，雖令不從”。這充分說明了干部的言行的重要性。在生活上，我們要做到官兵的疾苦想在前，訓(xùn)練上，業(yè)務(wù)訓(xùn)練跑在前，紀(jì)律上，模范遵守紀(jì)律走在前，勞動(dòng)上，臟活累活搶在前，工作上做到吃苦在前，享受在后，以身作則，用實(shí)際行動(dòng)來做思想政治工作。俗話說“身教重于言教”，我們要真正把說和做、知和行、理論和實(shí)踐統(tǒng)一起來，使官兵既聽得進(jìn)革命道理，又看得見實(shí)際行動(dòng)，做思想工作不僅以自己的語言、革命道理宣傳教育官兵，而且還以自己的實(shí)際行動(dòng)影響官兵、帶動(dòng)官兵，以身作則，言行一致，這樣才能使思想政治工作更具有感染力和說服力。

五、堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常，做到兩手抓、兩手硬

經(jīng)常性思想政治工作與經(jīng)常性的行政管理工作是我們部隊(duì)工作的主要組成部分，兩者相輔相成，不可偏廢。政治思想工作與行政管理必須堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，決不能機(jī)械地把它們兩者分為一主一次、一強(qiáng)一弱，不能相互取代。無論是思想政治工作還是行政管理都是以人為中心，必然涉及到以科學(xué)的理論和正確的輿論來武裝人、引導(dǎo)人和鼓舞人的問題。從政治思想工作的角度來看，政治思想工作大多是講理，這個(gè)理必須講得正確深刻，深入淺出，讓人信服易懂。行政管理工作往往是講實(shí)，必須依據(jù)條令、條例進(jìn)行管理。只有抓好兩個(gè)經(jīng)常性工作，使兩者緊密結(jié)合起來，讓它們真正為消防工作的發(fā)展發(fā)揮出“左右手”的作用，消防工作才能真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之，基層部隊(duì)思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工

作，不但具有時(shí)間性，同時(shí)也具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，我們必須不斷的積累，不斷創(chuàng)新，不斷努力把部隊(duì)思想政治工作提高到一個(gè)新的理論水平，才能提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，才能使部隊(duì)真正服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)新時(shí)期基層消防部隊(duì)的部隊(duì)管理

淺談如何加強(qiáng)新時(shí)期基層消防部隊(duì)的部隊(duì)管理

摘要 消防部隊(duì)的部隊(duì)管理工作是直接為部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、防火滅火及搶險(xiǎn)救援等任務(wù)的完成提供有力保障。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)環(huán)境的改變，部隊(duì)管理面臨新時(shí)期所提出的新的管理方法，加強(qiáng)新時(shí)期部隊(duì)管理工作，是當(dāng)前需要認(rèn)真研究解決的重要課題。完成出色的新時(shí)期的部隊(duì)管理工作，是生成消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 基層部隊(duì)管理工作 探討 對(duì)策

在新時(shí)代，新形勢(shì)，新任務(wù)的大背景下，消防部隊(duì)面臨的是更復(fù)雜的滅火救援任務(wù)以及社會(huì)媒體壓力，要在任務(wù)的完成上取得成功以及在社會(huì)中樹立良好的消防部隊(duì)形象，就必須抓好部隊(duì)管理。實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)的正規(guī)化管理，經(jīng)常性思想政治工作占有舉足輕重的地位。它是一項(xiàng)最基礎(chǔ)、最經(jīng)常、最大量的工作。不僅要求部隊(duì)干部隨時(shí)了解掌握士兵的思想狀況，而且還要開展思想教育，幫助官兵正確認(rèn)識(shí)工作中遇到的問題，發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，解決實(shí)際困難。其次部隊(duì)的士兵管理，滅火救援中的安全管理，以及日常生活中的一日生活制度管理也是提高部隊(duì)管理工作效率的重要因素。士兵存在老兵新兵，管理方法存在多樣性，滅火救援中突發(fā)性、不確定性、危險(xiǎn)性都給消防部隊(duì)的管理提出了更多的要求，日常生活制度的管理更是幫助消防部隊(duì)的總體管理起到打下夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。

一、基層消防部隊(duì)管理存在的問題

基層消防部隊(duì)的管理工作是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是鞏固、提高消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是促進(jìn)部隊(duì)自身發(fā)展的前提同時(shí)也是消防部隊(duì)完成新時(shí)期消防部隊(duì)面臨的各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。在新時(shí)期下，加快消防部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，積極推進(jìn)部隊(duì)管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，這是擺在消防部隊(duì)面前的一項(xiàng)極為重要而又緊迫的任務(wù)。

1、消防部隊(duì)中士兵思想觀念的轉(zhuǎn)變，以及社會(huì)現(xiàn)實(shí)思想的侵入，戰(zhàn)士的入伍動(dòng)機(jī)越來越實(shí)際，利益觀念增強(qiáng)，義務(wù)觀念淡薄，享受觀念增強(qiáng)，艱苦奮斗思想淡化，民主觀念增強(qiáng)，紀(jì)律觀念減退；隨著消防部隊(duì)任務(wù)的加劇，政府消防隊(duì)員也開始在消防部隊(duì)中占有一定的比例，兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊(duì)不好管理；關(guān)系兵增多，在部隊(duì)很少能夠服從命令，而且在爭(zhēng)取部隊(duì)榮譽(yù)方面經(jīng)常得到照顧，讓其他士兵存在不滿；獨(dú)生子女以及大學(xué)生入伍，大部分生活不能自理，同時(shí)自尊心較強(qiáng)，打不得罵不得；士官比例的增多；文化水平參差不齊。上述因素造成如今的消防部隊(duì)氛圍較之前的部隊(duì)氛圍存在了差異，給部隊(duì)管理帶來了很多的不利方面，同時(shí)也給管理者帶來更多的管理壓力。貼合實(shí)際，尋求規(guī)律，這也成為現(xiàn)代消防部隊(duì)管理工作的捷徑。

2、官兵安全意識(shí)不強(qiáng)，自身要求不高。在滅火救援中，存在很多的隱患，這些隱患時(shí)常威脅著消防官兵的人身安全。但是在如今的消防部隊(duì)中，對(duì)器材裝備的陌生，事故現(xiàn)場(chǎng)觀察不細(xì)，官兵的理所當(dāng)然，使滅火救援充滿了很多的不定性因素。滅火救援過程中個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，自我要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，消防業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)得不扎實(shí)，對(duì)“六熟悉”內(nèi)容了解不深。個(gè)別同志火場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少，怯場(chǎng)，對(duì)于滅火救援存在恐懼感，對(duì)救援工作的順利開展產(chǎn)生了很大的阻礙。隨著時(shí)代的發(fā)展，先進(jìn)的消防器材裝備逐漸的進(jìn)入消防中隊(duì)，但是個(gè)別戰(zhàn)斗員對(duì)消防器材不熟悉，很難發(fā)揮裝備的最大用處，在使用時(shí)，不按照器材使用說明胡亂使用，造成器材壽命降低，同時(shí)在器材使用的安全注意事項(xiàng)不能很好地熟記于心，很容易造成人員出現(xiàn)意外。現(xiàn)代消防部隊(duì)不光肩負(fù)滅火工作，對(duì)于消防部隊(duì)處置有關(guān)化學(xué)物品的泄漏也是一大難題，化學(xué)物品的學(xué)習(xí)至關(guān)重要，但是這正是如今消防部隊(duì)所匱乏的。

3、中隊(duì)的日常管理對(duì)于官兵們的行為養(yǎng)成尤為重要，但是目前的現(xiàn)狀是官兵思想松懈，在執(zhí)勤戰(zhàn)備和工作生活中管理不嚴(yán)，存在走過場(chǎng)現(xiàn)象，中隊(duì)干部不能主掌大局，疲于管理，中隊(duì)的班長(zhǎng)骨干也存在不想管、不敢管、管理方法不科學(xué)等。導(dǎo)致在一日的生活制度實(shí)行方面，很難有所效果，對(duì)于今后的部隊(duì)管理也提出更大的難度。

二、正確認(rèn)識(shí)部隊(duì)管理，把握部隊(duì)管理的側(cè)重點(diǎn)

軍隊(duì)基層管理失職基層管理者為了實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)目標(biāo)，運(yùn)用管理原則和基層管理法規(guī)，對(duì)以人員為重點(diǎn)，以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)范等活動(dòng)。部隊(duì)管理的重點(diǎn)，實(shí)際上就是要抓住部隊(duì)管理教育工作，在工作過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，管理者也必須結(jié)合部隊(duì)的特點(diǎn)和工作具體情況，把握管理重點(diǎn)。管理者依據(jù)思想先導(dǎo)規(guī)律，按照思想領(lǐng)先原則，對(duì)被管理者進(jìn)行細(xì)致耐心的思想教育，把強(qiáng)制執(zhí)行變?yōu)樽杂X行動(dòng)。一些管理者與中隊(duì)?wèi)?zhàn)士存在很大隔閡，不了解戰(zhàn)士，不了解他們想什么，有什么思想動(dòng)態(tài)，因此對(duì)于部隊(duì)工作的開展帶來了難處，更是影響了部隊(duì)的整體發(fā)展。依據(jù)以上基層部隊(duì)的管理者要做到：

1、勤于與戰(zhàn)士接觸，觀察士兵的日常生活中的心態(tài)、思想和行為情況，真正做到五同，同吃、同住、同勞動(dòng)、同訓(xùn)練、同娛樂。完全深入到士兵的日常生活中，與士兵打成一片，為士兵解決思想上的各種疑問，以更好的思想狀態(tài)去訓(xùn)練、工作、生活，從根本上提高戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)日常思想教育，開展各種性質(zhì)積極健康的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條例，優(yōu)良傳統(tǒng)，公安部門五個(gè)嚴(yán)禁和各種規(guī)章制度，在思想上確保合格，以此引導(dǎo)日常生活行為。

3、做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，結(jié)合重大節(jié)日?qǐng)?zhí)勤保衛(wèi)、新老兵補(bǔ)退請(qǐng)假等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動(dòng)權(quán)，防患于未然。管理者對(duì)于日常管理要經(jīng)常做出總結(jié)，提出解決方案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在解決問題時(shí)集中抓住主要矛盾，才能在根本上處理管理過程中的問題。管理教育的成敗關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。這就要求管理者在客觀上做到公平公正，使被管理者心服口服，在執(zhí)行命令時(shí)更能發(fā)揮被管理者的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)。在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事件苗頭，一有問題即刻解決避免生成大事，同時(shí)也可以及時(shí)組織中隊(duì)人員召開形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)大會(huì)，對(duì)存在的但中隊(duì)干部依然未發(fā)現(xiàn)的問題，由戰(zhàn)士提出，匯總問題，大家討論，深化各個(gè)士兵的中隊(duì)主人翁精神。

三、解決方法和對(duì)策

中國部隊(duì)肩負(fù)著保衛(wèi)國家，保衛(wèi)人民的任務(wù)，一支有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)是國家的強(qiáng)有力后盾。公安消防部隊(duì)是一支特別的部隊(duì)，正所謂養(yǎng)兵千日，用兵千日，消防部隊(duì)一支處于二十四小時(shí)執(zhí)勤狀態(tài)，隨時(shí)待命，為保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)做出很大的努力。在消防部隊(duì)發(fā)展成長(zhǎng)的歷程中，管理工作是保證消防部隊(duì)堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠 履行“為人民服務(wù)”宗旨，完成各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)以及促進(jìn)消防部隊(duì)建設(shè)不斷發(fā)展的重要保障。因此在基層消防部隊(duì)重視部隊(duì)管理是使部隊(duì)能夠有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，面對(duì)新時(shí)期的任務(wù)和新的考驗(yàn)，基層管理方面要做到以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)部隊(duì)管理存在問題進(jìn)行查擺分析，做到無隱患。

在中隊(duì)的日常生活中，緊密協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，服從上級(jí)命令，疏導(dǎo)下級(jí)思想，維護(hù)中隊(duì)的連續(xù)性。在平常的學(xué)習(xí)過程中，不走過場(chǎng)，不敷衍,認(rèn)真完成任務(wù)。在日常的班級(jí)會(huì)議、隊(duì)務(wù)會(huì)議中敢于提出建議，提出不足，并在會(huì)議上進(jìn)行討論，提高警惕，引起重視。在工作的逐漸進(jìn)行下，認(rèn)真查擺剖析。經(jīng)過一系列的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：一是干部缺乏責(zé)任心，缺少耐心，在管理過程中難免出現(xiàn)不冷靜、缺乏整體大局觀，對(duì)一些突發(fā)狀況缺少一定的沉穩(wěn)以及多變的應(yīng)對(duì)措施；二是中隊(duì)少數(shù)人員缺少工作積極性，在中隊(duì)建設(shè)方面需要提出意見或需要作出貢獻(xiàn)時(shí)，往往沉而不語；三是個(gè)別同志出現(xiàn)了思想過度放松的心態(tài)；四是執(zhí)勤戰(zhàn)備時(shí)忽視安全因素，對(duì)車輛、器材，特別是新型器材缺乏一定的保養(yǎng)；五是部隊(duì)特殊車輛的管理，以及駕駛特殊車輛存在違規(guī)違紀(jì)問題；六是實(shí)施救援時(shí)忽視安全重要性，以及少數(shù)人存在僥幸心理，刻意放棄個(gè)人的安全防護(hù)裝備。這些基層部隊(duì)存在的問題嚴(yán)重影響到部隊(duì)的管理進(jìn)行以及部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的實(shí)施，對(duì)于部隊(duì)的安全發(fā)展起到阻礙的作用。在今后的管理過程中，及時(shí)解決問題，確保再無管理問題。

2、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化軍人的意識(shí)及履行宗旨使命

經(jīng)常開展談心工作，了解士兵心里的想法和思想變化，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。積極開展“兩個(gè)經(jīng)常性”工作，強(qiáng)化“三句話”的貫徹落實(shí)。以制度為準(zhǔn)繩，從管人轉(zhuǎn)變?yōu)楣苄模嬲龅阶屖勘苏蹜B(tài)度，調(diào)動(dòng)士兵的主觀能動(dòng)性，消除事故苗頭。

3、加強(qiáng)制度落實(shí)，消滅管理漏洞

針對(duì)查出的問題，管理者要積極處理，從根本入手，使被管理者心服口服。日常生活管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，人員在位，崗哨制度，一日生活制度，軍人行為規(guī)范，同時(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍，切實(shí)加強(qiáng)管理者與被管理者的積極性。管理者要樹立良好的自我形象，起到帶頭作用，嚴(yán)于律己，增強(qiáng)責(zé)任心，工作中要做到公平、公正，遵守部隊(duì)的各種條令條例以及規(guī)章制度，在根本上抵御腐朽思想，提高個(gè)人的能力素質(zhì)，從而管理好部隊(duì)。

綜上所述部隊(duì)管理是一項(xiàng)根本性、全局性、基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。管理者要以身作則，在部隊(duì)管理中起到模范帶頭作用。處處嚴(yán)格要求自己，為部屬作好樣子。只有這樣，部隊(duì)管理才能有好的效果，才能出現(xiàn)新的局面。在新時(shí)期下部隊(duì)管理者只有認(rèn)真研究、把握和解決部隊(duì)管理出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，才能增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性，提高部隊(duì)管理的效益。新的歷史時(shí)期，消防部隊(duì)肩負(fù)著滅火救援的重要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用毛澤東，鄧小平，江澤民軍事思想，切實(shí)加強(qiáng)軍隊(duì)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，使消防部隊(duì)成為一直有仗必打，有仗必贏的高素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的武警隊(duì)伍。

第三篇：淺談新時(shí)期消防部隊(duì)如何加強(qiáng)廉政文化建設(shè)水平

淺談新時(shí)期消防部隊(duì)如何加強(qiáng)廉政文化建設(shè)水平

廉政文化是人們關(guān)于廉潔從政的思想、信仰、知識(shí)、行為規(guī)范和與之適應(yīng)的生活方式、工作方式和社會(huì)評(píng)價(jià)，從根本上反映著一個(gè)階級(jí)、一個(gè)政黨的執(zhí)政理念、執(zhí)政目的和執(zhí)政方式，是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。黨的十八大強(qiáng)調(diào)全面加強(qiáng)黨的“思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)五大建設(shè)”中，就有一項(xiàng)是反腐倡廉建設(shè)，由此看出廉政文化建設(shè)的重要性。同時(shí)，廉政文化也是抵制腐敗滋生的有力武器，是加強(qiáng)部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、塑造執(zhí)法為民形象的重要載體，具有教育人、引導(dǎo)人、塑造人和激勵(lì)人的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。在新形勢(shì)下，公安消防部隊(duì)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。因此，積極推進(jìn)消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)，已成為新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)深入開展的新課題。

一、深刻理解消防廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵

消防廉政文化，是消防官兵在一定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境中所形成的關(guān)于廉政方面的理想信念、思想道德、精神品味、價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和，它是以消防廉政為思想內(nèi)涵，以消防文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)和警營文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。消防廉政文化作為消防部隊(duì)警營文化的重要組成部分，是消防部隊(duì)進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)治本之策，我們應(yīng)該清楚地看到，反腐敗工作不僅是一場(chǎng)政治斗爭(zhēng)，更是一場(chǎng)文化斗爭(zhēng)，需要強(qiáng)有力的文化支撐。

二、新時(shí)期消防部隊(duì)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的重要意義

消防廉政文化作為消防文化的重要組成部分，滲透于消防部隊(duì)的精神、制度、管理、執(zhí)法之中，是消防部隊(duì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。在“十八大”精神的感召下，大力加強(qiáng)消防廉政文化建設(shè)對(duì)于提高新時(shí)期消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。而近年來一些觸目驚心的案例也為我們?nèi)w消防官兵敲響了警鐘。為此，開展消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)刻不容緩。

（一）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)有利于消防官兵打牢廉潔從警的思想基礎(chǔ)。近年來，消防部隊(duì)先后組織開展了一系列主題教育和專項(xiàng)活動(dòng)，以及推行消防監(jiān)督執(zhí)法回訪、執(zhí)法人員公開述職述廉等工作，并在這些活動(dòng)中突出廉潔從警的專項(xiàng)內(nèi)容，官兵責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。但我們也看到，隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問題，尤其是形形色色的特權(quán)觀念、本位主義、功利思想，一定程度上影響了警民關(guān)系和執(zhí)法形象。要解決這些問題，必須從思想認(rèn)識(shí)抓起，正本清源，固本強(qiáng)基，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)官兵為警清廉的職業(yè)道德修養(yǎng)，使宗旨意識(shí)根植于官兵靈魂深處，有效筑牢抵制利益誘惑和不正之風(fēng)侵蝕的思想防線。

（二）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)有利于提高官兵執(zhí)法水平。消防官兵的形象有相當(dāng)部分體現(xiàn)在執(zhí)法基礎(chǔ)上，而執(zhí)法基礎(chǔ)最容易因?yàn)楦瘮《魅酰瑘?zhí)法權(quán)威最容易因?yàn)楦瘮《档?，?zhí)法地位最容易因?yàn)楦瘮《鴦?dòng)搖。積極預(yù)防和堅(jiān)決清除腐敗現(xiàn)象，對(duì)于鞏固和提高消防部隊(duì)的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，有著十分重要的作用。通過加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，剖析違法違紀(jì)發(fā)生的根源危害，運(yùn)用活潑生動(dòng)的方式，正面引導(dǎo)官兵，做到預(yù)防在先，警鐘長(zhǎng)鳴，可以使每個(gè)官兵在耳濡目染、潛移默化中辯是非、明得失、知對(duì)錯(cuò)，消除隊(duì)伍中存在的負(fù)面因素，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法活動(dòng)與日常行為，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的執(zhí)法水平。

（三）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)有利于鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是中紀(jì)委為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)而做出的一項(xiàng)重要決定。廉政文化形成的過程，就是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)的過程。廉政文化既抽象又具體，既無形又有形。消防部隊(duì)在加強(qiáng)官兵隊(duì)伍管理教育中，堅(jiān)持發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用，把廉政文化所包含的精神理念、價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則廣泛傳播，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作創(chuàng)造了良好的意識(shí)氛圍，樹立官兵正確的人生信仰和執(zhí)法理念，引導(dǎo)官兵約束和糾正自己的行為，促進(jìn)官兵自覺樹立廉潔自律意識(shí)。

（四）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)有利于增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廉政文化具有凝聚作用，可以形成共同理念，使全體官兵在文化氛圍中得到教化和培養(yǎng)，使整個(gè)隊(duì)伍神清、風(fēng)正、勁足。通過開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，可以把全體官兵的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，形成共同的目標(biāo)導(dǎo)向，培養(yǎng)和塑造團(tuán)隊(duì)精神，并通過目標(biāo)考核、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引導(dǎo)全體官兵堅(jiān)定信念、奮發(fā)向上，為實(shí)現(xiàn)部隊(duì)高度穩(wěn)定的目標(biāo)而共同努力。

三、新時(shí)期消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)存在的不足

從近年來廉政文化建設(shè)的實(shí)踐看，消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些亟待解決的問題，這些問題有些是顯性的，有些是隱性的，成為新時(shí)期廉政文化建設(shè)取得新突破的“瓶頸”與“羈絆”，不得不引起正視與深思。

（一）對(duì)廉政文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作尚未形成整體合力。當(dāng)前，消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)存在著“傳達(dá)容易、落實(shí)難”的問題。雖然各級(jí)黨委都制定了一系列加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的實(shí)施意見和辦法，對(duì)廉政教育與廉政文化建設(shè)提出了明確的要求，也制定了相應(yīng)的措施，強(qiáng)化推進(jìn)廉政建設(shè)。但有相當(dāng)一部分單位或主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為廉政文化是“虛工作”、“軟任務(wù)”、“太抽象”，可有可無，可抓可不抓，在工作安排上沒有做到整體部署、統(tǒng)一規(guī)劃、形成制度。甚至把廉政教育和廉政文化建設(shè)理解為是紀(jì)委的事，認(rèn)為與己無關(guān)，不愿意配合，不主動(dòng)參與，把紀(jì)委組織協(xié)調(diào)變成了主要負(fù)責(zé)承擔(dān)，導(dǎo)致了紀(jì)委在廉政教育、文化建設(shè)中單個(gè)作戰(zhàn)，心有余而力不足，不能形成齊抓共管的格局，難以形成強(qiáng)大的工作合力。

（二）對(duì)廉政文化建設(shè)制度機(jī)制不健全，工作缺乏前瞻性。一是廉政建設(shè)制度的約束性不強(qiáng)，一些單位、一些崗位制度不全甚至制度缺失，有的制度只是寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上，沒有落實(shí)到具體的工作環(huán)節(jié)與廉政建設(shè)過程中，因此，制度管不了權(quán)、管不了人，管不了事。二是黨風(fēng)廉政教育的實(shí)效性不強(qiáng)，廉政教育缺乏經(jīng)常性、針對(duì)性、引導(dǎo)性，教育往往停留在學(xué)文件、聽講座、看錄像、念教本的形式主義上，忽視了教育的思想凈化功能、行為引導(dǎo)功能、內(nèi)心警示功能，教育與實(shí)踐、教育與成長(zhǎng)、教育與發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。三是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的腐敗預(yù)防能力不強(qiáng)，有的單位對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位缺乏有效的定點(diǎn)監(jiān)控、過程監(jiān)控和長(zhǎng)效監(jiān)控，重視事后查處的懲治型監(jiān)督，忽視事前預(yù)防型和事中糾正型的監(jiān)督，忽視組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、服務(wù)對(duì)象監(jiān)督、群眾監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)與機(jī)制的建設(shè)，關(guān)口后臵、監(jiān)控滯后導(dǎo)致腐敗預(yù)防失察、失效、失準(zhǔn)、失嚴(yán)。

（三）對(duì)廉政文化活動(dòng)開展不夠經(jīng)常，廉政文化氛圍不濃。絕大多數(shù)單位在抓廉政文化建設(shè)這一環(huán)節(jié)上被動(dòng)應(yīng)付，上級(jí)有強(qiáng)調(diào)有要求才有動(dòng)作，一陣風(fēng)的思想在大多數(shù)單位普遍存在。究其原因，主要有以下兩個(gè)方面：一方面是主觀原因。既有思想重視不夠的原因，對(duì)消防廉政文化建設(shè)的重要性和戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)不夠，把廉政文化建設(shè)看成可有可無、當(dāng)成應(yīng)付上級(jí)檢查的任務(wù)來完成，也有理念尚未跟上的原因，沒有把“文化育警”同“政治建警”、“科技強(qiáng)警”結(jié)合起來，對(duì)它的理解也僅局限于娛樂和調(diào)節(jié)功能，使得文化凝聚、教育和引導(dǎo)的功能沒有得到充分的體現(xiàn)。正是這種落后的理念，忽視和弱化了消防廉政文化的作用。另一方面是客觀原因。一是體制之困。消防廉政文化建設(shè)過于追求形式，空洞說教，無法深入官兵內(nèi)心，難以取得認(rèn)同。二是環(huán)境之壓。當(dāng)前，消防官兵執(zhí)勤執(zhí)法、專項(xiàng)行動(dòng)等工作任務(wù)重、壓力大、時(shí)間緊，各基層單位普遍存在警力匱乏現(xiàn)象。三是人才之限?，F(xiàn)有的文化骨干在日常工作中不受重視，缺少舞臺(tái)，專業(yè)技能難有長(zhǎng)進(jìn)。

四、新時(shí)期消防部隊(duì)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有效途徑

（一）結(jié)合實(shí)際，有效開展適合廣大官兵需要的廉政文化活動(dòng)。在消防部隊(duì)中，青年官兵占全體官兵總數(shù)的四分之三；特別是年輕官兵，學(xué)歷高，思想活躍，崇尚自我。對(duì)此，我們注重結(jié)合崗位特點(diǎn)，貼近消防工作，運(yùn)用各種載體，讓廉潔從警的要求入耳、入腦、入心。一是制作廉政文化卡片。將廉政警句、清廉格言、廉政宣言等制成卡片，發(fā)送全體官兵，要求官兵放在案頭，記在心里，把“廉潔從警”作為一生的座右銘。二是開辟廉政文化宣傳平臺(tái)。設(shè)臵廉政宣傳櫥窗、宣傳展板，開設(shè)“廉政文化”、“警示教育”網(wǎng)頁欄目，轉(zhuǎn)載軍報(bào)、刊物中的廉政文化內(nèi)容，采集本單位官兵廉政事跡，編發(fā)相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、期刊，倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)。三是開展反腐倡廉警示教育。結(jié)合開展的專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)、廉政教育基地參觀活動(dòng)，通過反面典型，講教訓(xùn)、看危害、抓律己，教育官兵引以為戒。同時(shí)強(qiáng)調(diào)慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。四是加強(qiáng)八小時(shí)以外監(jiān)督管理。為了加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理，我們把廉政教育觸角深入到官兵家庭，經(jīng)常給官兵家屬發(fā)送廉政短信，發(fā)送廉政信函，簽訂“助廉承諾書”、“告知書”，開展談心交流活動(dòng)，增強(qiáng)官兵家屬的法紀(jì)意識(shí)和廉潔意識(shí)，讓官兵家屬成為廉潔從警的信息員、預(yù)警員、監(jiān)督員。五是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督措施。公布監(jiān)督電話，聘請(qǐng)警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，定期召開廉政座談交流，通報(bào)群眾意見建議，讓官兵自覺接受社會(huì)各界和廣大群眾的監(jiān)督。

（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升廉政文化建設(shè)活動(dòng)的品位。廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工程。在工作中應(yīng)該把廉政文化建設(shè)從長(zhǎng)計(jì)議、遠(yuǎn)景規(guī)劃，不斷提升品位和注重實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程，將廉政文化建設(shè)與消防部隊(duì)其他工作進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，形成一套完整的目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)行一同部署、一同檢查、一同考核，形成全員參與、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、密切配合的工作格局和機(jī)制，不斷把廉政文化建設(shè)引向深入。二是優(yōu)化手段與措施。廉政文化建設(shè)的品位，反映了消防隊(duì)伍的品位，也是消防軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。工作中，要堅(jiān)持針對(duì)隊(duì)伍特點(diǎn)，立足現(xiàn)有條件，豐富手段，完備形式，開展形式多樣的廉政文化教育。正面引導(dǎo)要經(jīng)?；?，警示教育要制度化，預(yù)警防范要人性化。不僅要有說教，更要注重感化。對(duì)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀廉政文藝作品和優(yōu)秀廉政文化活動(dòng)，及時(shí)倡導(dǎo)和推廣。三是注重結(jié)合。堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)與基層基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，與加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)結(jié)合起來，與支部班子建設(shè)結(jié)合起來，貫穿于消防工作的方方面面，做到管理、教育、制度、監(jiān)督整體推進(jìn)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。同時(shí)，堅(jiān)持不斷豐富和發(fā)展廉政思想、廉政理論，推動(dòng)廉政文化建設(shè)深入開展，有效發(fā)揮廉政文化在派出所整體工作中的基礎(chǔ)性作用。四是堅(jiān)持文化育警、文化強(qiáng)警。堅(jiān)持弘揚(yáng)“忠誠為民、赴湯蹈火、敏行爭(zhēng)先”的新時(shí)期廣東消防精神，切實(shí)端正官兵的價(jià)值取向，永葆隊(duì)伍的忠誠本色；要精心組織富有成效的文化活動(dòng)，積極營造生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)和諧的警營氛圍，著力使廣大官兵快樂工作、幸福生活。

（三）搭建展示平臺(tái)，激發(fā)廣大官兵參與廉政文化建設(shè)熱情。文化是人民群眾創(chuàng)造出來的，一切積極健康的文化均是源于群眾生活，隨著時(shí)代和社會(huì)的變遷而繁育，否則就成了無源之水，無本之木。因此，加強(qiáng)消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)，就要千方百計(jì)消除上“熱”下“冷”和組織推動(dòng)“多”，官兵參與“少”的現(xiàn)象。一是提高廣大官兵及其家屬的素質(zhì)。要積極引導(dǎo)廣大官兵，喚起他們主動(dòng)投入廉政文化建設(shè)的熱情，使之成為廉政文化的創(chuàng)造者、參與者，運(yùn)用一切手段普及科學(xué)、技術(shù)、文化、道德等方面的知識(shí)，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)新思路，用先進(jìn)的思想武裝頭腦，把他們變成先進(jìn)文化的陣地，使廣大官兵及家屬成為廉政文化建設(shè)的一支生力軍。二是通過多種途徑激發(fā)官兵參與的熱情。運(yùn)用生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見的形式去吸引官兵廣泛參與，調(diào)動(dòng)廉政文化建設(shè)的積極性，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即變“要我參與”為“我要參與”，變“不愿參與”為“敢于參與”，變“不會(huì)參與”為“善于參與”。三是拓展廉政文化的平臺(tái)。要強(qiáng)化人文關(guān)懷理念，主動(dòng)挖掘官兵的潛質(zhì)特長(zhǎng)，搭建才華施展的平臺(tái)，激發(fā)官兵的工作熱情，回應(yīng)官兵成長(zhǎng)進(jìn)步需求；通過組織一些主題鮮明，內(nèi)容豐富，方法靈活，形式多樣的廉政文化活動(dòng)，增強(qiáng)廉政文化的影響力、吸引力和滲透力，實(shí)現(xiàn)寓教于理，寓教于文，寓教于樂的目標(biāo)，從而形成廉政文化繁育發(fā)展的良好條件，使廉政文化之根深植于廣大基層官兵?？傊?，抓好消防部隊(duì)廉政文化建設(shè)，促進(jìn)部隊(duì)健康發(fā)展，是新時(shí)期消防部隊(duì)一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要工作。以廉政文化思想為核心，以廉政文化制度為基礎(chǔ)，建立制度文化與監(jiān)督文化并重的新時(shí)期消防部隊(duì)廉政文化，營造良好的廉潔氛圍，把廉政文化建設(shè)提升到一個(gè)新的層面，是提升消防部隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力、向心力和凝聚力，促進(jìn)健康發(fā)展的有效舉措。

第四篇：淺談如何提升新時(shí)期消防部隊(duì)的管理水平- 副本（范文模版）

淺談如何提升新時(shí)期消防部隊(duì)的管理水平

閩侯大隊(duì)二中隊(duì)指導(dǎo)員林藝

在經(jīng)濟(jì)熱潮下，人民群眾的物質(zhì)生活普遍提高，文化素養(yǎng)的提高，形成了在軍隊(duì)構(gòu)成上的改變，以前士兵的主要構(gòu)成是農(nóng)村兵，工人兵，而現(xiàn)在高學(xué)歷士兵，家庭條件好的城市兵增多，對(duì)部隊(duì)管理提出了新的要求，如何管理并使用好已經(jīng)成了要迫切解決的新問題。這部分士兵有文化，思想有活力，有很多“點(diǎn)子”，大部分是獨(dú)生子，獨(dú)立性弱，好沖動(dòng)，精神承受力弱，入伍前還有很多的社會(huì)習(xí)氣。要把他們培養(yǎng)成為革命軍人，是很具有挑戰(zhàn)性的。江澤民同志說過“要開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)”這句寓意深刻的話，就是要告訴我們要用發(fā)展的眼光，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題，堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針，努力解決好 “打的贏”、“不變質(zhì)”兩個(gè)歷史性課題。

以下我就新時(shí)期部隊(duì)管理這個(gè)問題，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先我們應(yīng)該了解部隊(duì)管理的定義，部隊(duì)管理是指部隊(duì)管理者為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，依據(jù)軍隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想，方針，政策，運(yùn)用管理職能所進(jìn)行的各種活動(dòng)。下面我向大家論述一下自己的想法。

一、新形勢(shì)下部隊(duì)管理存在的問題

（一）官兵思想多樣化，增加了管理難度。通常來說，消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了他們大都在為地方服務(wù)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，官兵時(shí)刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn)。各種新潮的生活方式不斷呈現(xiàn)，外在的誘惑特別多。官兵們的思想正被社會(huì)各種思想所侵蝕，各種社會(huì)的歪風(fēng)邪氣傳入不對(duì)，給部隊(duì)的管理帶來了前所未有的困難。

（二）舊式管理體制難以適應(yīng)新時(shí)代要求。一是沒有充分意識(shí)到管理的重要性。在很多部隊(duì)，官兵們通常就是從消防滅火的角度來看待自己的工作，缺乏更加全面的觀點(diǎn)。二是不能認(rèn)識(shí)到部隊(duì)管理的任務(wù)艱巨性。有些單位對(duì)部隊(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)還停留在教育整頓活動(dòng)上，而不是把主要精力放在抓平時(shí)、抓經(jīng)常上，而且這些整頓活動(dòng)通常也只是走走過場(chǎng)，有時(shí)候只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。三是對(duì)沒用充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下管理活動(dòng)的難度。一些單位領(lǐng)導(dǎo)做工作缺乏全局觀，對(duì)新時(shí)期部隊(duì)管理工作的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠。四是沒有認(rèn)識(shí)到管理出現(xiàn)的最主要的問題。目前，部隊(duì)管理中存在著約機(jī)制不健全、管理水平不高、作風(fēng)不扎實(shí)、力度不夠大等問題，這才是當(dāng)前部隊(duì)管理教育中存在的真正的癥結(jié)。

（三）管理方法不適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)管理工作的需要。一是管理工作手段落后。大部分單位還是采用了非常老實(shí)管理手段，由于人才引進(jìn)的問題，很多部隊(duì)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等手段的探索上相對(duì)落后，管理手段還是比較老套呆板，依舊脫離不了固定模式，不僅助長(zhǎng)了教育者的惰性，更影響了官兵參與的積極性。二是管理工作方法簡(jiǎn)單粗暴。管理工作不是僵死的教條，既要講究科學(xué)性，也要講究藝術(shù)性。三是缺乏科學(xué)的評(píng)估手段。很多部隊(duì)根本沒有任何考核體系，或者因?yàn)榭己似饋肀容^困難就干脆放棄了。以至于大家在沒有任何評(píng)價(jià)體系的情況下，很難調(diào)動(dòng)自己的積極性，這也是工作落不到實(shí)處，部隊(duì)管理跟不上的主要問題之一。

（四）管理能力不適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)管理工作的需要。一是基本業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí)。目前，基層干部年輕大多缺乏應(yīng)有的部隊(duì)管理工作專門訓(xùn)練，工作中只會(huì)簡(jiǎn)單地類推，缺乏對(duì)因人施教、對(duì)癥下藥的能力，缺乏綜合分析、研究探索的素質(zhì)。同時(shí)，也由于管理上的失誤，很多部隊(duì)缺乏經(jīng)常性的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，或者就是業(yè)務(wù)的訓(xùn)練不到位，致使大部分官兵在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平上，呈現(xiàn)倒退的趨勢(shì)。二是理論學(xué)習(xí)不夠。有些干部不能適應(yīng)新時(shí)期部隊(duì)管理工作的要求而主動(dòng)學(xué)習(xí)，缺乏知識(shí)理論為依托做工作缺乏底蘊(yùn)。三是不敢“講大道理”。究其原因，還是自身缺乏理論知識(shí)積累，信心不夠，不能準(zhǔn)確詮釋“大道理”，導(dǎo)致“大道理”管不住“小道理”。四是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)有待提高。當(dāng)前一些干部素質(zhì)不夠高，以身作則的表率作用差，不能做到知行統(tǒng)一，言行一致，從而難以服人。

（五）管理指導(dǎo)思想不端正，方法不科學(xué)。管理工作時(shí)維系部隊(duì)良好內(nèi)外關(guān)系和內(nèi)部秩序的重要手段。雖然在部隊(duì)內(nèi)部有許多的管理手段，但是真正落實(shí)到具體實(shí)處的措施并不多。另外，國內(nèi)本身的管理混亂，使得在部隊(duì)內(nèi)部的各個(gè)部門之間也經(jīng)常會(huì)相互推諉，經(jīng)常不能將責(zé)任落實(shí)到具體人員。另外，新時(shí)期的干群關(guān)系也發(fā)生了變化，很多管理人員本身的素質(zhì)決定了他們不可能有很科學(xué)的管理方法，經(jīng)常都是看面子解決問題，也就造就了部隊(duì)經(jīng)常效率低下，遇到問題沒有人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

二、新形勢(shì)下消防部隊(duì)管理對(duì)策

西方先進(jìn)管理的發(fā)展與部隊(duì)是分不開的。所謂管理就是利用一定管理原理、原則、程序和方法，發(fā)揮管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人事等職能，促進(jìn)管理對(duì)象積極協(xié)調(diào)地工作，以實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)的快速發(fā)展，我們必須創(chuàng)新使用先進(jìn)的管理思想，并進(jìn)行相應(yīng)的改革。我認(rèn)為可以從以下幾方面入手：

（一）樹立“以人為本”的思想，從嚴(yán)治警 現(xiàn)代管理越來越強(qiáng)調(diào)人的作用。溫家寶總理也指出:“堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心?！碑?dāng)前為了改進(jìn)部隊(duì)的管理，必須要從思想上樹立“以人為本”的理念。通過加強(qiáng)對(duì)消防干部的人本管理培訓(xùn)，改進(jìn)他們的管理思想，從而開創(chuàng)干戰(zhàn)同心、和諧溫馨的警營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)管理思想和行動(dòng)的集中統(tǒng)一。同時(shí)，我們不應(yīng)簡(jiǎn)單地認(rèn)為人性化管理會(huì)弱化管理力度，相反，以人為本是要從嚴(yán)治警、以法治警、以德治警。

（二）目標(biāo)管理與過程控制相結(jié)合 針對(duì)消防工作的特點(diǎn)，消防管理既要針對(duì)相應(yīng)的工作目標(biāo)，又要注意控制好過程的工作質(zhì)量，二者不可偏廢其一。各級(jí)消防干部應(yīng)在工作總目標(biāo)的指導(dǎo)下，利用科學(xué)的方法將總目標(biāo)層層分解，最終落實(shí)到每個(gè)人身上。同時(shí)，為保證總的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防管理人員應(yīng)積極地對(duì)工作過程進(jìn)行合理地指導(dǎo)、控制。重點(diǎn)抓好條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，用其規(guī)范官兵行為；抓好訓(xùn)練和比武提高消防士兵和干部的工作能力，最終保重總的工作目標(biāo)的完成。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)的帶頭作用 自古以來，軍隊(duì)的

管理非常注重帶兵干部的帶頭作用。作為管理，本身也是一門藝術(shù)，管理者自身的魅力對(duì)管理有很大的幫助。在消防部隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)是部隊(duì)的管理者，是治警帶兵的骨干和中堅(jiān)，對(duì)部隊(duì)具有全局性的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)的言行對(duì)部隊(duì)具有很強(qiáng)的示范輻射作用。因此，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)的帶頭作用，用自身的模范行為帶動(dòng)部隊(duì)，是非常有效的管理方法。為此，各級(jí)干部要強(qiáng)化黨性觀念，通過嚴(yán)格自律、處事公道、光明磊落為廣大官兵做出好樣子。要不斷改造自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀，帶頭抵制“燈紅酒綠”和各種腐朽思想的侵蝕。總之，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清自己在部隊(duì)管理中的地位和責(zé)任，從我做起，從現(xiàn)在開始，以嚴(yán)格管理、嚴(yán)格紀(jì)律的良好形象，切實(shí)當(dāng)好部隊(duì)的表率和楷模。

（四）挖掘戰(zhàn)士潛力，重視骨干隊(duì)伍建設(shè) 我國部隊(duì)建設(shè)正逐漸向科學(xué)化邁進(jìn)，部隊(duì)士官比例不斷增大，且大部分士官都是班長(zhǎng)、骨干，都有一技之長(zhǎng)，因此，如何挖掘戰(zhàn)士的潛力，培養(yǎng)部隊(duì)骨干對(duì)于消防部隊(duì)的管理來說至關(guān)重要。但目前部隊(duì)還沒有一套切合實(shí)際、較為完善的士官管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。加之，《士兵服役條例》修改后，雖然每年士官選改的名額增加，但由于調(diào)動(dòng)的，走關(guān)系的，說情的較多，以至于不能真正留住有能力有特長(zhǎng)的士官，導(dǎo)致士官隊(duì)伍出現(xiàn)量多質(zhì)弱的現(xiàn)象。而已選改的士官中也存在不能擺正自己的位置，以兵齡長(zhǎng)、資格老等條件與中隊(duì)干部講攀比，不服從管理，給部隊(duì)管理帶來負(fù)面影響，不能真正發(fā)揮骨干作用。因此，一方面在消防部隊(duì)中要重視骨干隊(duì)伍建設(shè)，選配作風(fēng)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、思想先進(jìn)，具備一定組織指揮能力的士兵進(jìn)入骨干隊(duì)伍，不斷挖掘他們潛力，下放權(quán)力、壓擔(dān)子、大膽使用，讓其充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，充分調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，真正起到模范帶頭作用。另一方面要注意努力培養(yǎng)消防部隊(duì)新人。通過大力開展技能培訓(xùn)、比武，演講比賽，長(zhǎng)跑比賽，以及其他文體活動(dòng)增強(qiáng)戰(zhàn)士自信心，使其聰明才智充分展現(xiàn)，尤其要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓其發(fā)揮。從而不斷發(fā)現(xiàn)人才，有重點(diǎn)、分步驟地加以培養(yǎng)。

第五篇：淺議加強(qiáng)和改進(jìn)消防部隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)

淺議加強(qiáng)和改進(jìn)消防部隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)

近年來，隨著消防部隊(duì)所肩負(fù)的職能任務(wù)不斷拓展和消防裝備的不斷更新，專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍日益成為消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成和提高中不可替代的力量，專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的地位和作用日益凸顯。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立一支政治合格、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的消防專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)警”、“人才強(qiáng)警”，就必須大力加強(qiáng)公安消防專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)。筆者結(jié)合自己從事政治工作的經(jīng)驗(yàn)和文山支隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)消防部隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)思考。

一、基本情況

近年來，云南文山支隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍不斷壯大，專業(yè)技術(shù)干部人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了70人（其中23人為兼職），占支隊(duì)干部總?cè)藬?shù)的90%，總體呈現(xiàn)出了受教育程度高，年青干部居多，消防工程系列人才豐富等特點(diǎn)。

1、年齡結(jié)構(gòu)。40歲以下共68人，占專業(yè)技術(shù)干部總數(shù)的97%；40歲以上共2人，占專業(yè)技術(shù)干部總數(shù)的3%。

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究生學(xué)歷10人，占專業(yè)技術(shù)干部總數(shù)的14.3%，本科學(xué)歷共44人，占專業(yè)技術(shù)干部總數(shù)的62.9%，大專學(xué)歷16人，占專業(yè)技術(shù)干部總數(shù)的22.9%。

3、職稱結(jié)構(gòu)。高級(jí)工程師1人，占專業(yè)技術(shù)干部總?cè)藬?shù)的1.4%；工程師10人，占專業(yè)技術(shù)干部總?cè)藬?shù)的14.3%；助理工程師49人，占70 %；技術(shù)員9人；助理會(huì)計(jì)師1人。

4、崗位分布。支隊(duì)機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)干部13人，占總數(shù)的19%；基層各大中隊(duì)共57人，占81%；

5、專業(yè)分布。防火監(jiān)督專業(yè)38人，占總數(shù)的54%；建筑審核專業(yè)3人，占總數(shù)的4.3%；滅火救援專業(yè)25人，占總數(shù)的36%；火災(zāi)事故調(diào)查專業(yè)3人，會(huì)計(jì)專業(yè)1人。

二、專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

通過調(diào)研和平時(shí)掌握情況看，文山支隊(duì)大部分專業(yè)技術(shù)干部能夠立足本職，積極工作，充分發(fā)揮自身作用，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為部隊(duì)全面建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但在整體隊(duì)伍建設(shè)水平上仍存在一些瓶頸性問題。

（一）高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。文山支隊(duì)高級(jí)職稱只有1人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的匱乏，使支隊(duì)無法形成具有較高水平的專業(yè)學(xué)科帶頭人，能夠指導(dǎo)部隊(duì)的重大項(xiàng)目論證、課題攻關(guān)和學(xué)術(shù)研究等工作。

（二）專業(yè)技術(shù)干部鉆研精神不強(qiáng)，成果不多。支隊(duì)大部分專業(yè)技術(shù)干部，都不同程度存在鉆研精神不強(qiáng)、創(chuàng)新理念不足、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。由于有的技術(shù)干部與行政干部中的參謀一樣，既無行政領(lǐng)導(dǎo)、決策權(quán)，又無技術(shù)把關(guān)、決定權(quán)，成了普通辦事員。使得專業(yè)技術(shù)干部努力工作、自覺鉆研、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的內(nèi)動(dòng)力得不到有效激發(fā)。同時(shí)，部分技術(shù)干部學(xué)習(xí)自覺性下降，對(duì)于本領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)創(chuàng)新和消防科技前沿知識(shí)等研究鉆研偏少，對(duì)本職業(yè)務(wù)不注意總結(jié)提高，“知識(shí)老化”、“吃老本、靠經(jīng)驗(yàn)”的問題突出。許多專業(yè)技術(shù)干部撰寫文章只是單純?yōu)榱藨?yīng)付評(píng)審需要，近幾年來在較高級(jí)別的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才或優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)論文評(píng)選中能夠脫穎而出的寥寥無幾。

（三）專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡。支隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍中，從事監(jiān)督、建審崗位工作的專業(yè)技術(shù)干部占了絕大多數(shù)，而從事其他崗位如：滅火、火調(diào)、會(huì)計(jì)、營房、裝備、新聞等崗位的專業(yè)技術(shù)干部數(shù)量偏少。以滅火崗位為例，許多基層干部特別是中隊(duì)干部可以兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，使得滅火崗位的專業(yè)技術(shù)干部人數(shù)明顯增多，達(dá)到25人，占專業(yè)技術(shù)干部總?cè)藬?shù)的36%，但10名工程師中除7名為監(jiān)督、建審專業(yè)工程師，火調(diào)專業(yè)工程師1人，滅火專業(yè)工程師為2人。按照干部成長(zhǎng)規(guī)律，這些現(xiàn)在還在中隊(duì)從事滅火崗

位工作的技術(shù)干部，今后大部分會(huì)走上監(jiān)督、建審崗位，他們中的大部分人都會(huì)選擇向監(jiān)督、建審方向發(fā)展，因此對(duì)于其他崗位的專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和發(fā)展形勢(shì)還是不容樂觀。

（四）專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)機(jī)制不健全。目前專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)工作主要是依托行政職務(wù)晉職培訓(xùn)，但是與行政干部“逢晉必訓(xùn)”相比，專業(yè)技術(shù)干部教育培訓(xùn)反而顯得“業(yè)余”多了，培訓(xùn)次數(shù)少、專業(yè)性缺乏、知識(shí)性不足，僅靠行政職務(wù)晉職培訓(xùn)，顯然無法滿足專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的專業(yè)要求。近年來部局組織干部參加清華大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)安全技術(shù)方面研究生學(xué)習(xí)，對(duì)于提高專業(yè)技術(shù)干部技術(shù)水平有很大的促進(jìn)作用，但繁重的工作任務(wù)決定了不可能所有的專業(yè)技術(shù)干部都會(huì)有每年長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，大部分的專業(yè)技術(shù)干部還是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，工學(xué)矛盾在一定程度上制約了專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的發(fā)展。

三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議

（一）營造尊重人才、重用人才的良好氛圍，激發(fā)專業(yè)技術(shù)干部奉獻(xiàn)創(chuàng)新精神。首先要提高專業(yè)技術(shù)干部政治待遇，改善他們的工作條件。例如，可以在支隊(duì)一級(jí)設(shè)立高級(jí)工程師辦公室，獲得高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)干部享受部門領(lǐng)導(dǎo)待遇，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)所屬部隊(duì)的技術(shù)工作，讓專業(yè)技術(shù)干部干有盼頭。其次可以依托技術(shù)干部隊(duì)伍，成立滅火救援專家組、防火監(jiān)督專家組、重大工程審核專家組和火因調(diào)查專家組等一系列專業(yè)隊(duì)伍，指定負(fù)責(zé)人，健全組織制度，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，使其在各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)中發(fā)揮重要作用。再次，出臺(tái)相關(guān)專業(yè)技術(shù)干部撰寫呈報(bào)理論研討文章的有關(guān)規(guī)定，作為考核能否合格的必要條件，以此來督促專業(yè)技術(shù)干部撰寫論文，保證其達(dá)到任期考評(píng)的要求。特別是要對(duì)在專業(yè)技術(shù)工作方面的突出貢獻(xiàn)者予以重獎(jiǎng)，以此激發(fā)專業(yè)技術(shù)干部調(diào)查研究的積極性。

（二）實(shí)施培訓(xùn)規(guī)劃，加大技術(shù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。在專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)方面，首要還是必須加強(qiáng)專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)。一是系統(tǒng)組織專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行分項(xiàng)、分級(jí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，保證每名專業(yè)技術(shù)干部在每一個(gè)任期內(nèi)不少于6個(gè)月專業(yè)培訓(xùn)，在時(shí)間上、內(nèi)容上確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性。二是聘請(qǐng)地方院校學(xué)者、教授和軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部，傳授相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，擴(kuò)展知識(shí)層面，提高技術(shù)含量。部隊(duì)內(nèi)部的資源畢竟相當(dāng)有限，要努力拓展培訓(xùn)外延，將部隊(duì)培訓(xùn)與地方專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，積極吸收各方面的最新資訊，并轉(zhuǎn)化為結(jié)合實(shí)際的科研成果，以此提高專業(yè)技術(shù)干部調(diào)研的科學(xué)性。三是依托地方院校教育資源，定期選派專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行短期進(jìn)修，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)干部的知識(shí)更新，以不斷提高專業(yè)技術(shù)干部的知識(shí)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。要積極利用共建單位的有利優(yōu)勢(shì)，選派部隊(duì)內(nèi)部有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的學(xué)術(shù)帶頭人到地方院校參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并以此為基點(diǎn)，輻射到整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體性提高。

（三）進(jìn)一步建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，為專業(yè)技術(shù)干部搭建良好的發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)造寬松、和諧、爭(zhēng)先的良好工作氛圍。一是在晉職（續(xù)任）、調(diào)級(jí)及評(píng)功授獎(jiǎng)方面給予從事滅火、火調(diào)崗位的專業(yè)技術(shù)干部以傾斜，實(shí)行戰(zhàn)訓(xùn)干部崗位補(bǔ)貼和火調(diào)津貼制度，切實(shí)提高滅火、火調(diào)崗位干部的生活待遇，鼓勵(lì)更多的專業(yè)人才向滅火、火調(diào)崗位靠攏，以填補(bǔ)目前的空白；二是建立完善對(duì)口獎(jiǎng)勵(lì)基金、重大貢獻(xiàn)基金、特殊崗位津貼等制度，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性。結(jié)合國家優(yōu)秀中青年科學(xué)技術(shù)管理專家、國務(wù)院政府特殊津貼、公安部特殊津貼及省、（州）市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的推薦、選拔工作，支隊(duì)參照上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)立支隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)津貼，重獎(jiǎng)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)干部和各類人才；三是出臺(tái)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)干部使用管理規(guī)定，規(guī)范技術(shù)干部管理工作?？傟?duì)、支隊(duì)出臺(tái)專業(yè)技術(shù)干部聘任為客座教師、專家的制度，讓專業(yè)技術(shù)知識(shí)淵博、科研成果多、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)績(jī)突出的干部學(xué)有所用，起到傳幫帶作用的同時(shí)也能激勵(lì)他們專心鉆研技術(shù)。對(duì)一些長(zhǎng)期在本職崗位上不思進(jìn)取、無所作為、“濫竽充數(shù)”的要予以淘汰，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干作用的發(fā)揮。

（四）增設(shè)心理咨詢崗位專業(yè)技術(shù)干部職務(wù)編制，大力培養(yǎng)營房、裝備、記者等崗位專

業(yè)技術(shù)人才。隨著消防部隊(duì)職能任務(wù)的不斷拓展，各項(xiàng)任務(wù)日益繁重，廣大官兵常年處于執(zhí)勤待命狀態(tài)，經(jīng)常面對(duì)烈火、毒氣、各類災(zāi)害造成死傷等恐怖場(chǎng)景，隨時(shí)面臨著生死考驗(yàn)和各種挑戰(zhàn)，官兵承受的心理壓力不斷加大，迫切需要心理工作方面的專業(yè)人才為他們開展心理咨詢，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。目前總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)相繼組織了部分干部參加地方心理咨詢師培訓(xùn)和考試，建議能夠參照衛(wèi)生和會(huì)計(jì)專業(yè)以考代評(píng)的評(píng)審制度，依托地方心理咨詢師統(tǒng)一考試，增設(shè)心理咨詢崗位專業(yè)技術(shù)干部職務(wù)編制，對(duì)于取得地方相應(yīng)等級(jí)（共三級(jí)，一級(jí)為最高級(jí)）心理咨詢師證書的，可參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，任心理咨詢師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，套相應(yīng)專業(yè)技術(shù)等級(jí)。同時(shí)隨著消防部隊(duì)不斷發(fā)展，營房建設(shè)增多，裝備科技含量提升，消防社會(huì)化宣傳工作加強(qiáng)，對(duì)于營房、裝備、新聞等崗位的專業(yè)技術(shù)人才需求也不斷增加，在培養(yǎng)這些崗位專業(yè)技術(shù)人才方面，對(duì)招收的地方大學(xué)生干部做到用其所專，充分發(fā)揮其大學(xué)所學(xué)專業(yè)的特長(zhǎng)，逐步把他們培養(yǎng)成行家里手，也可在士官中培養(yǎng)相關(guān)崗位業(yè)務(wù)尖子，補(bǔ)充到專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。