第一篇：如何做好下一步煤礦安全工作：通風(fēng)安全刻不容緩

形勢教育報(bào)告

通風(fēng)安全刻不容緩

大家好：

我叫張三豐，通風(fēng)區(qū)支部書記。近期以來，我礦圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、轉(zhuǎn)變思想、提高工作效率等方面開展了卓有成效的工作。特別是我們通風(fēng)區(qū)，作為我礦通風(fēng)安全的把關(guān)單位，我們通風(fēng)區(qū)干部職工深感通風(fēng)安全刻不容緩。

我們通風(fēng)區(qū)是個(gè)攤子大、面子廣、工種多、人員多、安全責(zé)任大的區(qū)隊(duì)。全區(qū)隊(duì)員工都是服務(wù)生產(chǎn)一線的，責(zé)任相當(dāng)大，也相應(yīng)增加了我們管理的難度。但是，我們只為成功想辦法，不為失敗找理由。我們要從以下幾點(diǎn)認(rèn)真做好通風(fēng)區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù)工作。

1、我們要抓好干部作風(fēng)管理。我們通風(fēng)區(qū)嚴(yán)抓干部管理，為了讓干部充分負(fù)起責(zé)任，將責(zé)任制度認(rèn)真落實(shí)起來，劃分了人員管理責(zé)任區(qū)和井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)，要求每個(gè)干部把心思都集中到干事業(yè)上來，把精力投入到抓落實(shí)上，以優(yōu)良的作風(fēng)保證我單位各項(xiàng)工作的順利完成。我們派人到二礦學(xué)習(xí)了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全誠信單元安全伙伴制度，到八礦學(xué)習(xí)了內(nèi)部市場化“以量計(jì)資”管理，組織職工學(xué)習(xí)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理》。

在雙基建設(shè)中，安全就是效益，抓好安全、抓好“雙基”建設(shè)就是爭效益，就能掙到錢，職工就能見效益。因此，我們通風(fēng)區(qū)把“雙基”建設(shè)和安全管理嚴(yán)格執(zhí)行起來，考核到位。

2、我們要把嚴(yán)峻的安全形勢壓力層層傳遞。我們干部每次參加

礦上的會(huì)議，都及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到干部職工中去，區(qū)長、支書多次參加三班班前會(huì)，將當(dāng)前安全形勢和“增效益、降成本、反浪費(fèi)”活動(dòng)灌輸下去，值班干部每天在班前30分上進(jìn)行提問，讓每位職工都能及時(shí)了解到礦上的安全形勢，緊繃安全弦。我們單位有的職工年齡大，文化低，我們就由分管干部對(duì)其單獨(dú)談心，對(duì)于出現(xiàn)三違現(xiàn)象的人我們及時(shí)進(jìn)行談話，讓其從思想上認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從制度上認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任罰款，通過張貼責(zé)任落實(shí)，使其他職工受到了教育。及時(shí)化解職工思想矛盾，給職工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，讓職工高高興興上班、快快樂樂下班，從而，提高職工的工作積極性，挖掘出職工最大的潛能。

3、抓好職工出勤、充分利用工時(shí)。要想提高服務(wù)必須抓好人員出勤?，F(xiàn)在，我礦采掘頭面較多，需要瓦斯檢查員、放炮員、接風(fēng)筒工、遙測工人員較多，所以，我們要抓好出勤，利用班組長會(huì)談心會(huì)積極組織協(xié)調(diào)職工出勤，合理安排休假，合理利用工時(shí)，使每個(gè)人的工作量都足工足量，各盡所能的發(fā)揮自己的特長。在主要的采掘頭面采用固定人員的辦法，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)的瓦斯檢查員、放炮員、接風(fēng)筒工、遙測工人員此處工作，從而保證每個(gè)崗位的上崗人員上安全崗、上標(biāo)準(zhǔn)崗。更好地服務(wù)與生產(chǎn)單位。

4、干工作必須重在到位，要有目標(biāo)。跟班干部下井要帶著問題下井、有目的的下井，要能查出問題，想辦法找出解決問題的辦法，責(zé)任到人頭上，每個(gè)人知道自己的責(zé)任所在。干部安排工作要詳細(xì)，職工接受工作要清楚。能在礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖上講的，就在圖上劃清楚，能用繪圖的方式解釋的就使用繪圖解釋，盡可能減少工作上的失誤和漏洞，給安全生產(chǎn)贏得時(shí)間。4月份，礦上實(shí)行了安全誠信單元、安全伙伴制度，員工之間互相結(jié)“安全對(duì)子”，這是一個(gè)強(qiáng)化員工互相監(jiān)督、互相制約的管理制度，通過這項(xiàng)的開展，起到自主保安、互相監(jiān)督、互相照應(yīng)、互保安全。我們通風(fēng)區(qū)十分重視這項(xiàng)制度的執(zhí)行，我和區(qū)長親自參與制定制度，交待職工如何填寫誠信單元表格。并安排安全隊(duì)長和雙基考核員負(fù)責(zé)這項(xiàng)制度的執(zhí)行。

5、干工作必須要有落實(shí)，沒有落實(shí)就等于沒有安排。如果沒有落實(shí)，工程質(zhì)量差任務(wù)就會(huì)降低。人都是有惰性的，你一次不落實(shí)，好壞一個(gè)樣，第二次他可能就不去，就像人們常說的：“你松一尺，他就松一丈，就會(huì)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮。有一次公司來我礦檢查，發(fā)現(xiàn)大巷槽頭處少一個(gè)幾點(diǎn)設(shè)備瓦斯檢查記錄牌，這種隱患應(yīng)該當(dāng)天整改的，值班的就安排四點(diǎn)班班組長，班組長安排當(dāng)班當(dāng)?shù)貦z查員帶上懸掛，結(jié)果四點(diǎn)班檢查科按期落實(shí)，沒有吊掛記錄牌，直到第二天8點(diǎn)班才帶到掛上，被礦上給予嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰。這件事如果值班干部等工人走后再落實(shí)一下帶沒有，就不會(huì)出現(xiàn)不按期整改隱患的事情了。所以，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，注重落?shí)，注重細(xì)節(jié)，注重責(zé)任。誰安排的工作誰負(fù)責(zé)落實(shí)。只有注重落實(shí)，才能將工作中的細(xì)節(jié)問題掌握好，才能將安全上的細(xì)節(jié)做好。

“視企業(yè)為家，視崗位為命”這是陳雪楓副省長要求我們的一句話，我礦面臨著工作面接替緊張，產(chǎn)量下降，瓦斯抽放、區(qū)域瓦斯治理工作量大等等客觀困難。作為我們通風(fēng)區(qū)面對(duì)困難，要想辦法克

服困難，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抓出勤，抓服務(wù)，抓工作量。瓦斯檢查要抓好出勤，上好安全崗，每班檢查好瓦斯和通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。放炮員要服務(wù)好生產(chǎn)單位，提前到達(dá)工作地點(diǎn)，最后一個(gè)離開施工地點(diǎn)，在放炮的過程中，要盡快將工作結(jié)束，減少循環(huán)時(shí)間，為生產(chǎn)單位的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。接風(fēng)管的人員要及時(shí)將風(fēng)筒延接好，不許落后，不許有破口。做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)筒的吊掛，每節(jié)風(fēng)筒都要吊掛平直，反壓邊要做均勻，吊環(huán)要掉好。其他工種要足工足量的完成任務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)去工作，要學(xué)習(xí)先進(jìn)，多講奉獻(xiàn)，但企業(yè)當(dāng)成家，要有主人翁精神。

人必須知道感恩，想一下你的衣、食、住、行，都是企業(yè)給我們的，是企業(yè)養(yǎng)活了我們的妻兒老小，所以我們要把企業(yè)當(dāng)家來管理，來保護(hù)，來愛惜；愛惜自己的崗位，像愛家、愛護(hù)自己的生命一樣珍貴。進(jìn)入我們的企業(yè)做任何事情都要做到像馬正蘭書記說的：“明是非、知榮辱、守規(guī)矩、干事業(yè)”。大家只有明白是與非，清楚什么事情該做什么事情不該做，該干不該干，應(yīng)該怎么干，明白什么是光榮，什么是恥辱，才知道什么不該干、什么應(yīng)該干。大家明白只有遵守各種規(guī)章制度，不違章不出事故，才能保證安全。大家都知道，安全是最大的幸福，安全是最大的效益，只有安全才能發(fā)展，所以大家應(yīng)該共同努力，攜起手來，干好事業(yè)，為我們企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

2012.08

第二篇：如何做好煤礦安全工作

如何做好煤礦安全管理工作

為了抓好安全工作，根據(jù)我區(qū)管轄區(qū)域廣、地質(zhì)條件復(fù)雜、工序復(fù)雜、人員多的實(shí)際情況，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起。

一、提素質(zhì)促安全

首先要抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)于培訓(xùn)工作來講，已經(jīng)抓了這么幾年了，員工素質(zhì)雖然有了提高，但是仍有一部分員工安全意識(shí)淡薄，說明以往的培訓(xùn)多流于形式。今后要扭轉(zhuǎn)培訓(xùn)不扎實(shí)，不結(jié)合實(shí)際的形式教育，結(jié)合本單位實(shí)際，做到“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)對(duì)全員培訓(xùn)。一要嚴(yán)格執(zhí)行好安全教育培訓(xùn)工資考核分配辦法，促使員工積極參加學(xué)習(xí)；二要不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)活動(dòng)方式方法，利用好安全日活動(dòng)和班前安全教育，進(jìn)行班前提問、警示教育、案例分析等活動(dòng)，使員工接受教訓(xùn)；三要利用好“走動(dòng)式”教育，管理人員現(xiàn)場做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范人員，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工更容易接受，更輕松的學(xué)到規(guī)范操作技術(shù)。四要抓好特殊崗位人員持證培訓(xùn)工作，確保持證上崗。

二、以質(zhì)量促安全

對(duì)于煤礦工作來講，只有保證好的工程質(zhì)量，才能保證安全發(fā)展。所以，要想抓好安全工作就必須先抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就拿我區(qū)53041工作面來講吧，該工作面使用單體液壓支柱維護(hù)頂板，打柱時(shí)必須成排成行，如果未按照規(guī)定打柱，會(huì)造成局部地點(diǎn)頂板控制不到位、空頂面積變大，頂板容易出現(xiàn)離層矸，可能會(huì)造成頂板事故。所以，在今后的工作中，我們一定從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，采煤時(shí)按中線推槽打柱，支柱初撐力符合要求，上尺上線，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以質(zhì)量促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控

煤礦安全管理重在現(xiàn)場，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，首先找準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)，在嚴(yán)抓重點(diǎn)的同時(shí)，又要全面抓到位。我區(qū)工作面的安全工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一是頂板管理。頂板方面存在的隱患，就是制約我區(qū)工作面安全生產(chǎn)的第一隱患。24032工作面加強(qiáng)斷層處的頂板管理，班班有專人審頂維護(hù)，發(fā)現(xiàn)頂板離層，及時(shí)審掉，在回穩(wěn)模板支柱時(shí)，要求員工及時(shí)打好替柱，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，工作面兩巷定期做好審頂審幫工作，確保不出頂板和片幫事故。

二是充填管理。充填工作管理不到位，輕則發(fā)生跑漿漏漿，重則會(huì)造成工傷事故，我們首先應(yīng)從穩(wěn)模質(zhì)量抓起，在支設(shè)模板時(shí)，由一名班長現(xiàn)場指揮，并監(jiān)督支設(shè)質(zhì)量，在待充填區(qū)域鋪設(shè)編織布前，由班長負(fù)責(zé)巡查頂板變化情況，然后，按照措施逐根逐塊模板鋪設(shè)，逐根回柱，確保不在空頂下操作。另外，需要加強(qiáng)端頭模板支護(hù)，打好加強(qiáng)柱，鋪設(shè)雙層編織布。在充填前，充填工應(yīng)做好充填前的維護(hù)工作，檢查模板穩(wěn)設(shè)質(zhì)量，并對(duì)支柱進(jìn)行二次注液，打好正反戧柱，充填期間做好巡查，發(fā)現(xiàn)漏漿及時(shí)處理，確保充填質(zhì)量。

三是機(jī)電運(yùn)輸安全管理。首先按照機(jī)電“三化”標(biāo)準(zhǔn)抓好機(jī)電管理，我區(qū)機(jī)電設(shè)備較多，戰(zhàn)線長，要把機(jī)電檢修質(zhì)量提高到一定的臺(tái)階，建立檢修臺(tái)帳，誰檢修誰負(fù)責(zé)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)輸管理放面確保使用好安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”制度。

四是水患治理。做好水患治理，也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，首先各個(gè)地點(diǎn)開泵工，要安排責(zé)任心強(qiáng)的持證人員擔(dān)任，并劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保個(gè)地點(diǎn)排水及時(shí)，不影響安全生產(chǎn)。

四、以“雙基”建設(shè)考核促安全

在安全管理方面，要以“雙基”建設(shè)為抓手，不斷完善區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)管理人員的執(zhí)行力，如果執(zhí)行力達(dá)不到，制度等于沒定，我們要嚴(yán)格執(zhí)行好“雙基”建設(shè)各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行好“正職考核副職、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人”制度，通過考核促進(jìn)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。抓好“雙基”建設(shè)，管理者要善于查隱患、治理隱患，使各類隱患得到及時(shí)整改、落實(shí)。更要抓好人員的行為管理，狠反“三違”，給每個(gè)管理人員下抓“三違”指標(biāo)，做到齊抓共管，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)幫教，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

總之在安全管理中，我們應(yīng)顧全大局，思路清晰，抓住重點(diǎn)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)入手，提高執(zhí)行力，端正工作作風(fēng)，俯下身子真抓實(shí)干，就一定能夠保證安全生產(chǎn)。

2016年3月5日

第三篇：安全生產(chǎn)工作刻不容緩

安全生產(chǎn)工作刻不容緩

2011年3月4日上午8:30分建筑公司安全經(jīng)理組織鋼結(jié)構(gòu)分公司各部門經(jīng)理及車間主任班組長以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)唐山市豐潤區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)區(qū)安監(jiān)局3月3日組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)緊急通知精神，通報(bào)了近期區(qū)內(nèi)振東鋼鐵有限公司等三家企業(yè)的安全生產(chǎn)事故，要汲取振東鋼鐵公司等三家企業(yè)的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，不留死角死面。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格持證上崗制度。結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任到人，檢查資料是否齊全，有缺項(xiàng)和不足的要立即整改。安監(jiān)局準(zhǔn)備從即日起對(duì)全區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)分公司的具體情況，閆經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行部署，要求健全車間內(nèi)各種新增設(shè)備的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并將其掛牌上墻。車間內(nèi)文明施工較差，責(zé)令派專人搞好場區(qū)內(nèi)的文明施工工作，要求做好安全通道，構(gòu)件要碼放整齊規(guī)范，嚴(yán)禁構(gòu)件、廢料等堵塞安全通道，同時(shí)做好地坑、高處作業(yè)的安全防護(hù)工作。他指出，新車間的用電私接亂拉現(xiàn)象嚴(yán)重，要抓緊時(shí)間規(guī)范化，配電箱周圍要留有作業(yè)面，嚴(yán)禁堆放其他物品。另外，他強(qiáng)調(diào)要做好職業(yè)病的預(yù)防工作（如噴漆班組長期接觸油漆要做好防護(hù)），督促、幫助職工搞好生活環(huán)境衛(wèi)生，生活好，才能工作好。在老辦公樓住宿的職工生活習(xí)慣太差，宿舍臟、亂現(xiàn)象嚴(yán)重，要求相關(guān)人員加強(qiáng)管理，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)制度，使大家養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣。

會(huì)議最后，鋼構(gòu)分公司負(fù)責(zé)人分別與公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，閆經(jīng)理要求會(huì)后將區(qū)安委會(huì)通知精神和本次會(huì)議的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)下去到各個(gè)崗位，切實(shí)做好分公司安全生產(chǎn)工作，以優(yōu)良的業(yè)績迎接區(qū)安委會(huì)的檢查。

第四篇：如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作[定稿]

如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作

煤礦安全管理工作任重而到遠(yuǎn)，要想做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，首先要牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持走科學(xué)辦礦的思路，以科技創(chuàng)新為，打造煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型為理念，做到求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的神圣使命，抓好井下現(xiàn)場管理，與職工同共苦共患難，做好一線隱患排查和治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一、從源頭抓起，做好職工安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，培他養(yǎng)樹立以“安全為天”的思想，嚴(yán)禁他們違章作業(yè)，違犯勞動(dòng)紀(jì)律，抓好以老帶新及傳幫帶工作，確保職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二、提高安全裝備水平：要想實(shí)現(xiàn)安全裝備一體化，必須從安全裝備更新?lián)Q代找出路，要從更新觀念入手，才能提高安全管理水平，安全監(jiān)測、監(jiān)控不斷更新?lián)Q代，發(fā)揮各種探測儀器儀表有效使用，起到有利于安全生產(chǎn)作用。

三、精誠團(tuán)結(jié)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理的好壞，關(guān)鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，必須尊重他人意見，要有辨別是非的能力，視職工為兄弟，與同事為親人，不擺官架子，要有求真務(wù)實(shí)精神，才能樹立自己形象，在群眾中才有地位。

四、抓好工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格工程必須推倒重來，直至工程合格為止。為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

五、搞好“一通三防”和煤與瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害氣體的監(jiān)測及檢查，預(yù)防有害氣體超限作業(yè)，特別對(duì)煤與瓦斯突出區(qū)域做好預(yù)測預(yù)報(bào)及防突措施的實(shí)施，認(rèn)真抓好煤與瓦斯突出性的效果檢驗(yàn)，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽采抽放。

六、加強(qiáng)礦井災(zāi)害防治工作，煤礦是多災(zāi)多難的，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視和掉以輕心安全管理工作，礦塵及火災(zāi)是危機(jī)職工生命安全的頭號(hào)殺敵，必須從源頭抓起，井下的每個(gè)裝載點(diǎn)及回風(fēng)巷道都必須安裝降塵設(shè)施及噴霧裝置，杜絕礦塵及煤塵飛揚(yáng)。對(duì)已廢棄的采空區(qū)及老窯要及時(shí)封閉處理，防止煤炭自燃，對(duì)入井人員堅(jiān)持入井驗(yàn)身制，消除火源進(jìn)入井下，井下電器設(shè)備杜絕失爆。

七、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，消滅雞爪子、羊尾巴，杜絕失爆設(shè)備入井，各種設(shè)備要保護(hù)齊全，必須參照煤礦安全規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代。

八、認(rèn)真做好探放水工作，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，對(duì)礦井水文條件復(fù)雜的區(qū)域，必須探明積水區(qū)水量，防止誤進(jìn)積水區(qū)，造成水災(zāi)事故。

九、加大安全投入，提高安全裝備系列化，隨著時(shí)代的變遷，很多事故案例證明和各種監(jiān)測儀器、儀表在煤礦安全生產(chǎn)中起著主導(dǎo)作用，它能提前探測各種災(zāi)害的發(fā)生，特別近年來各級(jí)政府提倡的職工安全“六大保護(hù)系統(tǒng)”是職工的護(hù)身符，也是煤礦職工生命的源泉。

總之，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，必須遵章守規(guī)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦各種法律法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》，牢固樹立煤礦安全責(zé)任重如山的思想，杜絕違章指揮，消除事故隱患，才能夠確保煤礦安全生產(chǎn)。

第五篇：做好煤礦安全生產(chǎn)工作

關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定

公司各部門、各煤業(yè)公司：

為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、山西省人民政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》和山西省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的通知》，以及集團(tuán)公司晉煤銷字[2010]358號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》文件精神，切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就忻州有限公司煤礦安全生產(chǎn)作出如下規(guī)定，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、忻州有限公司成立煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組

組長：曹明輝

常務(wù)副組長：尹殿平

副組長：王有元白寬張繼榮李志榮

魏正茂師生田李垚

成員：周文清金淦袁茂林生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、一通三防部、機(jī)電供應(yīng)部及調(diào)度指揮中心成員。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部

辦公室主任：李如燚

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)督查等工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的辦公室具體負(fù)責(zé)此次工作的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施等日常事務(wù)。

各煤礦立即成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組。迅速開展以火工品、雨季“三防”、關(guān)閉礦井盯防、瓦斯治理和礦井防滅火為重點(diǎn)的安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，時(shí)間從2010年8月20日起為期一個(gè)月（2010年8月20日—2010年8月31日為各礦自查自糾階段，9月1日—9月10日為忻州有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組檢查階段，9月11日—9月20日為整改落實(shí)階段）。

二、貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗制度，煤業(yè)公司必須嚴(yán)格執(zhí)

行調(diào)度值班有關(guān)規(guī)定，班子成員必須每天至少有一人在單位值班；煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行《管理人員下井及帶班制度》，礦領(lǐng)導(dǎo)離礦必須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，且必須有同級(jí)別人員頂替帶班，方可離礦，并在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將缺勤補(bǔ)上。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班必須與工人同上同下，對(duì)無礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班卻提前升井的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理。

三、強(qiáng)化調(diào)度制度，嚴(yán)格執(zhí)行《事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》和《事故隱患排查與整改制度》，各礦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險(xiǎn)情，要迅速報(bào)告煤業(yè)公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部門，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，報(bào)告地方政府安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察部門，不得出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

四、各礦要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司晉煤銷字[2010]267號(hào)《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司煤礦安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》文件規(guī)定，建立健全各礦安全投入保障制度，按噸煤不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額提取安全專項(xiàng)資金，嚴(yán)格安全專項(xiàng)資金的使用和審批，同時(shí)各礦要盡快建立并使用安全專項(xiàng)資金賬戶，保證專款專用。

五、強(qiáng)化對(duì)關(guān)閉礦井、沒有批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的24小時(shí)盯防制度，堅(jiān)決杜絕違法生產(chǎn)，每個(gè)關(guān)閉井口要明確盯防責(zé)任人。對(duì)于已關(guān)閉礦井井口，各礦要盡快完成已關(guān)閉井口的驗(yàn)收、上報(bào)工作。

六、各礦立即建立健全煤礦火工品的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、使用、銷毀等管理制度；排查礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有的職工宿舍、澡堂、民房、倉庫、閑置建筑物等，嚴(yán)格杜絕私藏火工品現(xiàn)象的發(fā)生。

七、繼續(xù)深入開展雨季 “三防”工作，檢查各礦主、副井及回風(fēng)井井口標(biāo)高是否高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位、各礦井建設(shè)施工作業(yè)場所的防洪設(shè)施、設(shè)備及物資是否準(zhǔn)備齊全充足，要采取修筑堤壩、開挖溝渠等措施，防止地表水體潰入礦井。對(duì)采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即制定措施及時(shí)進(jìn)行處理。

各礦調(diào)度要及時(shí)掌握雨情、汛情，存在洪水灌井、淹井隱患的礦井，在暴雨期間，必須停止井下作業(yè)，撤出井下人員。

八、加強(qiáng)煤礦火災(zāi)預(yù)防和管理，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)預(yù)防和井下密閉、有害氣體監(jiān)測管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁在防范措施和管理措施不到位的情況下生產(chǎn)作業(yè)。

九、強(qiáng)化煤礦瓦斯綜合治理，建立健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，嚴(yán)禁在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情況下生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《“一通三防”相關(guān)文件匯編》、《“一通三防”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯編》以及“一通三防”有關(guān)管理制度執(zhí)行，盡快完善局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

十、要加強(qiáng)煤塵防治與管理，嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，嚴(yán)禁在煤層中未注水、未采取預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施的情況下生產(chǎn)作業(yè)，完善防塵灑水、凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵系統(tǒng)。

十一、各煤礦必須按照礦井水文地質(zhì)條件分類盡快收集完善相關(guān)資料，配足配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員、配齊專用探放水設(shè)備，建立專門的探訪水作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)持 “有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水原則。

二〇一〇年八月十七日