第一篇：漁業(yè)局鄱陽湖牌品牌建設(shè)實施方案

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“鄱陽湖”牌品牌建設(shè)實施方案

商標是產(chǎn)品銷售的標簽，品牌是產(chǎn)品銷售的名片?！佰蛾柡迸妻r(nóng)產(chǎn)品商標作為門類齊全（涵蓋所有農(nóng)產(chǎn)品的29類、30類、31類三大商品類別），涵蓋面廣泛，且由江西省漁業(yè)行業(yè)協(xié)會持有的具有地域名稱標志的商標，其品牌一旦做大做強必將全面提升我省漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，帶動更多的漁農(nóng)民致富。為把漁業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強，建設(shè)好“鄱陽湖”品牌，特制定《“鄱陽湖”牌品牌建設(shè)實施方案》（2011－2015年）。

一、指導思想

依托“企業(yè)＋合作組織＋基地＋農(nóng)戶”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，指導企業(yè)完善企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制，積極引導龍頭企業(yè)做大做強，提高農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力、運儲保鮮能力、市場開拓能力和漁農(nóng)民帶動能力。以擴大宣傳為主線，加強“鄱陽湖”品牌營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)站與漁業(yè)行業(yè)雜志建設(shè)、產(chǎn)品形象設(shè)計、旗艦店與專賣店建設(shè)、商標管理體系建設(shè)等工作，注重商標保護和使用監(jiān)管，培育一大批影響力大、競爭力強、具有鄱陽湖地域特色的農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和營銷企業(yè)。

二、總體目標

至2015年底，計劃達到以下目標：

1、打造“鄱陽湖”品牌成為江西省著名商標、中國馳名商標；

2、業(yè)內(nèi)企業(yè)使用“鄱陽湖”品牌的使用率在50％以上，市場占有率達20％以上，全省漁業(yè)附加值顯著增長。

三、年度目標和任務(wù)

（一）2010年目標和任務(wù)1、2010年 9月30號之前：成立江西鄱陽湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，并召開江西鄱陽湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司第一次股東大會，選舉董事會、監(jiān)事會成員。由省漁業(yè)協(xié)會委托江西鄱陽湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司按市場化運作管理“鄱陽湖”商標使用。

2、2010年 10月10號之前：選擇一批具有江西優(yōu)勢、有特點、市場銷售量大或市場銷售前景好、符合無公害要求的水產(chǎn)品使用鄱陽湖商標。鮮活類如：九江螃蟹、柘林湖斑鱖、甲魚、供港草魚、上高隆信水產(chǎn)合作社水庫養(yǎng)鳙魚、花白鰱，青魚、鯽魚、黃顙魚等，熟制品類如：各種口味小龍蝦、酒糟魚、辣味魚、鳳尾魚等；加工類產(chǎn)品如鮰魚片、冷凍鮮小龍蝦、魚糜、魚丸等，在與漁業(yè)企業(yè)溝通和協(xié)商的基礎(chǔ)上，許可具有長遠眼光、較強經(jīng)濟勢力、產(chǎn)品品質(zhì)好的企業(yè)使用鄱陽湖商標并完成商標使用許可合同簽訂。

3、2010年11月底之前：完成品牌策劃設(shè)計及媒體宣傳規(guī)劃。聘請專業(yè)廣告營銷策劃公司進行“鄱陽湖”品牌形象設(shè)計，包括電視廣告宣傳片、宣傳畫冊、POP、CI、專賣店和專柜形象設(shè)計等。

4、2010年12月底之前：一是在昌

九、滬昆下高速進入南昌市區(qū)的入口處以及在南昌市主要地區(qū)，如：廣場設(shè)立大型“鄱陽湖”水產(chǎn)品商標永久性的廣告牌。二是在江西電視臺、南昌電視臺以及南昌晚報和江南都市報持續(xù)播出和刊登“鄱陽湖”水產(chǎn)品專題節(jié)目，開展?jié)O文化和食品安全宣傳以及產(chǎn)品廣告等。三是組織相關(guān)企業(yè)參加今年四個重要展覽會推廣“鄱陽湖”品牌。即：9月份省政府組織的在南昌召開的第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，10 月由農(nóng)業(yè)部主辦的在北京召開的農(nóng)業(yè)博覽會，12月份由上海水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會主辦在上海召開的2010第五屆上海國際漁業(yè)博覽會以及省政府在上海舉辦贛產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會。

（二）2011年目標和任務(wù)1、2011年1月底之前：創(chuàng)辦面向全國的江西漁業(yè)行業(yè)雜志，名稱初定為《現(xiàn)代漁業(yè)》或《鄱陽湖生態(tài)漁業(yè)》，主要內(nèi)容之一是宣傳江西漁業(yè)和“鄱陽湖”品牌。

2、2011年春節(jié)之前：在南昌建立一個“鄱陽湖”水產(chǎn)品旗艦店，面積在100平米以上，2011年春節(jié)開業(yè)。

3、2011年3月底之前：建立江西省漁業(yè)協(xié)會和江西鄱陽湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司站，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳“鄱陽湖”品牌。

4、2011年4月：在南昌舉辦“中國鄱陽湖首屆龍蝦節(jié)”。由省漁業(yè)協(xié)會主辦，江西國海生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司承辦。

5、2011年7月底之前：完成“鄱陽湖”商標防偽標示制作和防偽查詢系統(tǒng)的建設(shè)。

6、2011年9月底之前：完成品牌連鎖招商并開展經(jīng)營。以連鎖加盟的方式在南昌主要菜市場旁邊設(shè)立“鄱陽湖”水產(chǎn)品專賣店5個、在大中型超市和菜市場內(nèi)設(shè)立銷售專柜10個以上。

7、2011年11月底之前：完成在香港設(shè)立“鄱陽湖”優(yōu)質(zhì)生態(tài)魚專賣店或?qū)９瘛?/p>

8、2011年11月底之前：完成“鄱陽湖”牌系列農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全自檢體系建設(shè)，購臵檢測設(shè)備若干。

（三）2012年目標和任務(wù)

1、繼續(xù)推行“鄱陽湖”品牌營銷戰(zhàn)略，促進省內(nèi)5家以上水產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品升級，相關(guān)產(chǎn)品銷售規(guī)模和銷售利潤提高30%以上。

2、通過訂單與水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社對接，帶動養(yǎng)殖戶5000戶以上，實現(xiàn)勞動力就業(yè)萬名以上。

3、以“鄱陽湖”牌銷售的水產(chǎn)品，在省內(nèi)市場形成年銷售量30萬噸以上，在外省市場形成年銷售量20萬噸以上。省內(nèi)市場占有率10%以上，國內(nèi)主要城市市場占有率2%以上。

（四）2013—2015年目標和任務(wù)

1、在南昌及全國主要大型城市招募50個以上代理商及設(shè)立100個以上“鄱陽湖”水產(chǎn)品專賣店或?qū)９?，形成年銷售水產(chǎn)品5萬噸規(guī)模，進一步帶動“鄱陽湖”牌水產(chǎn)品的銷售，力爭2015年水產(chǎn)銷量達70萬噸。

2、繼續(xù)推行“鄱陽湖”品牌營銷戰(zhàn)略，促進省內(nèi)10家以上水產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品升級，相關(guān)產(chǎn)品銷售規(guī)模和利潤提高1－2倍以上。

3、通過訂單與水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社對接，帶動養(yǎng)殖戶10000戶以上，實現(xiàn)勞動力就業(yè)2萬名以上。

4、“鄱陽湖”牌商標獲得江西省著名商標、中國馳名商標稱號。

5、引入戰(zhàn)略投資者，通過“鄱陽湖”牌商標推動相關(guān)企業(yè)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板或中小版或境外上市。

四、品牌建設(shè)經(jīng)費概算

依據(jù)年度任務(wù)和工作目標，經(jīng)測算和論證，“鄱陽湖”品牌建設(shè)需投入資金500萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施及廣告宣傳費420萬元，補助性資金投入80萬元。具體分項投資及資金籌措渠道如下：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施及廣告宣傳費420萬元，其中申請補助150萬元、自籌270萬元，包括：

1、品牌策劃設(shè)計及媒體規(guī)劃費70萬元，其中申請補助30萬元；

2、永久性廣告牌費用建設(shè)費120萬元，其中申請補助40萬元；

3、報紙、電視廣告宣傳費100萬元，其中申請補助30萬元；

4、水產(chǎn)品旗艦店建設(shè)費40萬元，其中申請補助10萬元；

5、網(wǎng)站建設(shè)和雜志創(chuàng)辦費4萬元，申請補助解決；

6、制作“鄱陽湖”商標防偽標示和建設(shè)防偽查詢系統(tǒng)費6萬元，申請補助解決；

7、品牌連鎖店建設(shè)費30萬元，其中申請補助10萬元；

8、購臵檢測儀器與設(shè)備費50萬元，其中申請補助20萬元。

（二）補助性資金投入80萬元，其中申請補助50萬元、自籌30萬元，包括：

1、江西鄱陽湖生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司成立和注冊費用2萬元，申請補助解決；

2、考察與差旅費5萬元，申請補助解決；

3、組織企業(yè)參加展會補助費20萬元，申請補助解決；

4、網(wǎng)站建設(shè)的宣傳費用3萬元，申請補助解決；

5、旗艦店和品牌連鎖店業(yè)主經(jīng)營補助費30萬元，自籌解決；

6、舉辦“中國鄱陽湖首屆龍蝦節(jié)”及慶典補助費20萬元，申請補助解決。

第二篇：建設(shè)鄱陽湖

歷史將銘記這一天：2009年12月12日，國務(wù)院正式批復《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略。4400萬江西人民歡欣鼓舞，深感機遇重大、使命光榮、重任在肩：努力把鄱陽湖地區(qū)建設(shè)成為全國生態(tài)文明與經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)，江西站在新起點，我們踏上新征程。當今世界，能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境破壞是各國普遍面臨的問題，嚴重影響著人類的生存和發(fā)展。資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展模式，已成為新的競爭優(yōu)勢；發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、建設(shè)生態(tài)文明，已成為人類文明永續(xù)發(fā)展的必然選擇。建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，致力于生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧共生，既要金山銀山，更要綠水青山；既永?！耙缓逅?，又繁榮一方經(jīng)濟、富裕一方百姓，這一重大戰(zhàn)略把握了人類文明發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)了時代發(fā)展潮流，契合了江西發(fā)展實際，代表了人民群眾的根本利益，高瞻遠矚、深謀遠慮，功在當代、利在千秋。

建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，堅持生態(tài)優(yōu)先、促進綠色發(fā)展，堅持科學布局、促進協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持改革開放、促進跨越發(fā)展，堅持以人為本、促進和諧發(fā)展，是我省貫徹落實科學發(fā)展觀最生動的實踐；納五河之水，聚四方之賢，鄱陽湖地區(qū)不僅基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源條件、城市化水平走在全省前列，科技發(fā)展、人才資源、創(chuàng)新實力也優(yōu)勢凸顯，抓好鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，就抓住了江西崛起的基礎(chǔ)、希望和關(guān)鍵；江西最大的優(yōu)勢是生態(tài)，打生態(tài)經(jīng)濟牌、走綠色崛起路，是我省爭取在全國區(qū)域發(fā)展格局中有利地位，力爭在中部崛起中有更大作為最明智的戰(zhàn)略抉擇。風生水起，江西發(fā)力，全面實施《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，必將開創(chuàng)我省科學發(fā)展、加速崛起的嶄新局面。

建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，不僅對江西的發(fā)展具有里程碑意義，更有著重大的創(chuàng)新和示范意義。推動鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和消費方式，創(chuàng)新體制機制、合理利用資源、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，有利于探索生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子；吸取國內(nèi)外大湖流域綜合開發(fā)的經(jīng)驗教訓，著力保護和修復湖泊生態(tài)系統(tǒng)，合理開發(fā)環(huán)湖平原地區(qū)，有利于探索大湖流域綜合開發(fā)的新模式；著力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展先進制造業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，有利于加快構(gòu)建國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略實施的新支點；加強生態(tài)建設(shè)，推廣生態(tài)文化，為世界生態(tài)環(huán)境保護作出應(yīng)有貢獻，有利于樹立我國堅持走可持續(xù)發(fā)展道路的新形象。認真實施《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，書寫發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟的“江西樣本”，必將為我國生態(tài)文明建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗、提供有益借鑒。

鄱湖本色在，江西有凈土，這是前輩贛人留下的寶貴財富；存續(xù)“一湖清水”，加快富民興贛，這是我輩贛人義不容辭的職責。建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，創(chuàng)千秋偉業(yè)，著發(fā)展華章，把宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實：江西經(jīng)濟社會實現(xiàn)了現(xiàn)代化，人民過上了幸福的小康生活，而紅土地依然青山常在、綠水長流，鄱陽湖仍然是“山蒼蒼，水茫茫，大姑小姑江中央”，到那時，我們這一代人的貢獻也將載入史冊、激勵后人。

第三篇：品牌建設(shè)實施方案

公司品牌建設(shè)實施方案

為增強企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)知名度和美譽度，提升產(chǎn)品競爭力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實施方案。

一、指導思想

品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設(shè)，改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)建品牌的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合，凝聚企業(yè)獨特的文化精神和經(jīng)營理念，把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌，使之個性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費者產(chǎn)生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織領(lǐng)導

為切實抓好公司品牌建設(shè)工作，由公司文化部負責公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督。

三、目標與定位

（一）品牌目標：

1、內(nèi)部目標：建設(shè)一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，構(gòu)建科學、規(guī)范、嚴密的管理制度，建立先進的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2、外部目標：打造品牌“三度”：社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。

3、發(fā)展目標：

①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。

②樹立個性化服務(wù)理念，建立顧問團隊，弘揚“XXX”的企業(yè)宗旨。

③設(shè)立長三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會影響力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

⑤公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標識和品牌形象在公司內(nèi)外的認知程度達到100%。

⑥入公司3個月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準，且自覺遵守行為規(guī)范。

⑦制定《公司品牌視覺識別手冊》，完成視覺形象系統(tǒng)的導入，統(tǒng)一企業(yè)標志、旗幟、徽章、色彩等多種個性標識；規(guī)范公司及各部門簡稱，規(guī)范公司通訊手冊，規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具，規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。

⑧高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)，建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系，妥善處理好客訴問題，在消費者當中樹立精誠服務(wù)的形象。

⑨整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標管理體系。⑩優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊、產(chǎn)品手冊，增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁，做到圖文并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，認可，喜歡，是成為品牌的三大基礎(chǔ)。

2、社會價值是品牌價值的生命。

3、品牌是客戶長期選擇你的理由。

（三）品牌定位：

1、企業(yè)定位：成為為消費者提供高品質(zhì)的學習、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務(wù)企業(yè)。

2、品牌定位：國內(nèi)行業(yè)第一品牌。

3、品牌定位語：XXXXXXXX。

二0一一年十二月

第四篇：XXX”牌服裝的品牌建設(shè)及營銷策劃

XXX”牌服裝的品牌建設(shè)及營銷策劃

策劃人語：縱觀市場變化，全面把握市場脈搏，冷眼對待市場競爭，勇于挑戰(zhàn)，熱情洋溢，做出自己的品位與風格，打造一流的品牌。

前言：本策劃書的主題是對“XXX”的品牌建設(shè)和營銷策劃。全面分析當前的服裝市場現(xiàn)狀，對廠家、商家，購買者以及市場銷售渠道進行較為詳細的闡述，為促進品牌建設(shè)和擴大服裝商品的銷售量，增強企業(yè)生命力具有較好的啟示和推動作用。本文主要分為三個大部分：（前言，正文，結(jié)語及說明）正文部分主要包括“市場背景分析——營銷策劃目標——營銷策略分析——可執(zhí)行性及風險預算”。

正文

第一部分：市場背景分析

本小節(jié)包括以下三個部分：主要從服裝的征和市場信息和SWOT分析：

（一）服裝的特征

服飾具有以下的特征：

1.生活必需品

衣服乃人類的物質(zhì)與精神文明的雙遺產(chǎn)，在現(xiàn)在人看來，它有“遮羞”“保暖”“藝術(shù)”的功能。作為人類生活的本能與基本需求，也是一種文化的發(fā)展及走動的文化，自人類產(chǎn)生以來就已經(jīng)存在，其發(fā)展經(jīng)歷了漫長的歷史，并且還將與其特有的絢麗多彩的方式繼續(xù)前進，豐富人類的物質(zhì)生活和精神生活。

2。具有強烈的民族特色

標志一個民族與其他民族的最基本的兩個特色：語言和服飾，從文化方面來說，他是區(qū)分與別的民族的外部特征，例如我們能很快地區(qū)別出苗族與壯族的人，（因為他們的服飾強烈的差異）造成這種的民族服飾差異主要原因就是：生活習性，地理環(huán)境，氣候條件，風俗習慣，民族性格以及宗教信仰藝術(shù)傳統(tǒng)。

3。服飾的時代性

服飾具有的時代性就是指服飾隨著人類社會的發(fā)展與變化，而在某一時代顯示在大部分人們與民族的服裝上，反映了時代的特色與需求。正像清代學者葉夢珠說：“一代之興，必有一代冠服之制?！崩纾褐猩窖b與改革開放的前期流行的“喇叭褲”，體現(xiàn)出當時的時代的審美觀與社會的需求傾向。

4。服飾的流行性

具體的服飾的流行性就是指服裝的款式、花色和顏色以及風格在一個時期內(nèi)的迅速傳播以及盛行起來，成為社會上人們服裝的主導潮流，進而成為一種服飾的景觀。從細節(jié)上體現(xiàn)在那些社會公眾人物例如：政治家以及明星等。服飾的流行性主要表現(xiàn)在款式、造型與色彩。

5。服飾的交流性

服飾也像其他的東西具有很強的靈活性與交流，隨著我國的入世與東西文化的進一

步交融，以及各民族的交融進一步加深，服裝的沖突與整合在悄然地進行中，從而形成各民族，各地區(qū)甚至各個國家的服裝的兼收并蓄，形成現(xiàn)在以及將來的服飾的文化。

（二）中國服裝市場信息與現(xiàn)狀分析：

服裝由于是生活必需品，自然廠家與商家就是多了，市面上國產(chǎn)品牌、洋品牌；大品牌、小品牌；童裝、女裝、男裝、老人裝等等充斥著每一條大街小巷。廠家多，自然競爭是激烈了，據(jù)觀察與調(diào)查，歸結(jié)當前市場的特征：

1。服裝市場的潛在利潤可觀

中國人口14億，14億人口的大市場，錢是賺不完的，又是必需品，每個人都需要，如果企業(yè)的市場不僅僅定義在國內(nèi)，還定向國際與全球，那利潤就是無窮的。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升，人們對服裝的購買有很大的提高空間。

2。競爭激烈

在大市場下，廠家商家的競爭花樣百出，招攬客源，促進再生產(chǎn)的進行，減少貨物的積壓，擴大知名度。減少服裝的上市流程和擴大銷售渠道?，F(xiàn)在已知的流程如下： 設(shè)計師的構(gòu)思與設(shè)計——試加工——全面加工——商家的訂貨——商家宣傳與營銷——上市。因此廠家應(yīng)當在這多方面下功夫。加速資金的流通的速度以及資金的回籠速率。

3。服裝品牌的更換速度非常快

一是服裝企業(yè)缺乏品牌意識。有的企業(yè)是宣傳力度不夠，沒能得到很好的推廣； 二是中國的服裝品牌一般都是中低檔次，從某種程度上而言，也意味著限制了企業(yè)的發(fā)展。而一般喜歡追求品牌和有消費能力的消費者，更愿意購買一些國際知名的品牌。有些即使在國外是二線品牌的產(chǎn)品，到中國也許銷量比中國一線品牌銷量更好，這算是中國人的一種“崇洋”心理吧。所以，當中國自身的品牌，尤其是剛打開市場的品牌與外國品牌競爭時，如果沒有更突出的優(yōu)勢，很容易就會遭到淘汰。

（三）XXX牌服裝市場背景的分析及SWOT分析

優(yōu)勢與機遇分析：XXX企業(yè)位于福建省的莆田市，莆田市——媽祖的故鄉(xiāng)，北接福州，南連泉州、晉江，石獅、廈門，地處福建的東南經(jīng)濟發(fā)達的中心地帶，交通便利，又是靠海洋，天然的交通樞紐，對于出口與服裝的運輸有著得天獨厚的交通的條件，又與我國的寶島臺灣省隔海相望，出口衣服，對XXX企業(yè)便是最好的發(fā)展契機。又得知莆田也是我國的鞋服之鄉(xiāng)，在這里落戶的鞋服企業(yè)至少有幾十家，都是經(jīng)營鞋服業(yè)務(wù)，可以進行企業(yè)的交流以及與技術(shù)的組合，互通有無，臺商的投資以及政府的鼓勵政策，這都是不可多得的機會。

劣勢與競爭分析：XXX企業(yè)是近兩年才始運營，底子薄，市場經(jīng)驗較少，又靠近晉江、石獅這兩個鞋服大城，競爭激烈，一定得殺開一條血路，沖出重重的包圍，才有發(fā)展的機遇。根據(jù)日前的一份市場調(diào)查報告顯示：市場上的消費者偏好于香港貨，香港的服裝在大陸很暢銷，緣由香港是東亞的最大時尚發(fā)源地，明星的聚集以及商

家的薈萃，引領(lǐng)服飾文化的走向例如：金利來等，這對內(nèi)地的企業(yè)無疑就是一個很大的挑戰(zhàn)。以及國際大品牌的入駐，更促進服裝業(yè)的更為激烈的競爭。而溫州這一個服裝大城也在虎視眈眈的，雖然大多數(shù)企業(yè)做的西服出口服裝，不過在內(nèi)地十幾個億人口的超大市場利潤誘惑下，插足于中國的服飾業(yè)也是必然的，而以“中國猶太人”而著稱的溫州人定然不會閑著，大開殺戒這也是情理之中的事情。

縱觀以上的分析顯示：機遇與競爭共存，關(guān)鍵在人，事在人為，要有靈光的頭腦，清晰的市場動向，要主動地創(chuàng)造機遇，積極地參與競爭。

第二部分：營銷目策劃目標

把XXX牌服裝推向市場，增強市場影響力，打造一流的品牌標識，為企業(yè)的生存和發(fā)展制造源源不斷的發(fā)展動力，確立企業(yè)的發(fā)展理念，弘揚自身的品牌意識，突出企業(yè)形象，為企業(yè)追求更多的利潤，為擴大再生產(chǎn)提供基礎(chǔ)和動力。

第三部分：傳播策略分析

在這個部分主要講述品牌建設(shè)及其他的為增強企業(yè)影響力的傳播策略分析主要由四個小部分構(gòu)成：品牌建設(shè)、銷售渠道、業(yè)務(wù)增值、傳播和廣告影響。

品牌建設(shè)及營銷策劃

（一）品牌建設(shè)

一個品牌的建設(shè)與企業(yè)形象的發(fā)展，要從企業(yè)的各個方面共同組成的，當然最重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì)，而形象的策劃與宣傳更是不可缺少的。

1。產(chǎn)品質(zhì)量

對服飾工廠最低的要求和賴以生存的生命線就是產(chǎn)品質(zhì)量，而質(zhì)量的最集中體現(xiàn)為：款式，質(zhì)地，面料和色彩。嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)生產(chǎn)漏洞，質(zhì)量低下。

2。品格與品位

一個產(chǎn)家首先不能盲目地模仿其他產(chǎn)家的風格與款式，一定要確立自己的生產(chǎn)理念與款式格調(diào)，不能隨波逐流。例如：金威世家“城市新便裝”利郎商務(wù)男裝“簡約而不簡單”等，做自己的品牌，走自己的路。

3。中西合璧，做世界的品牌

我國服飾特有的凝重、古樸、華麗及清雅之美已被世界文化和服飾文化所共識，具體地表現(xiàn)為唐裝、旗袍、中山裝等具有很強烈的民族意味和傳統(tǒng)文化。要從我國民族服飾的寶庫中去挖掘藝術(shù)瑰寶，創(chuàng)造出具有自己民族特色又符合國際時裝發(fā)展潮流的名牌模式，汲取西方服飾的精華，弘揚民族服飾的傳統(tǒng)。

4。名稱、標志、字體、圖案、色彩和企業(yè)文化，經(jīng)營理念這一些則是企業(yè)的軟資產(chǎn)，是企業(yè)形象和品牌建設(shè)的核心內(nèi)容。例如：移動的經(jīng)營理念：“厚德善生，臻于至善” 工作服、廠房、辦公大樓這些則是企業(yè)的硬資產(chǎn)，也是企業(yè)文化和企業(yè)形象最為直接的體現(xiàn)。因此確立企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化對一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有很長遠的作用。

（二）銷售渠道的拓展

現(xiàn)有銷售渠道主要包含以下幾個方面：主要的經(jīng)營方式是“引廠入店、廠商聯(lián)營”：

1。商家批發(fā)

2。形象專賣店

3。大型超市、商場代理

而這些方式要確保防止產(chǎn)品的脫銷庫存的積壓，導致再生產(chǎn)的速度。減少商品的上市流程，不要錯過商品的最佳銷售時機。

在銷售過程中專賣形象店，一定要確立廠家的最佳形象，統(tǒng)一服飾，態(tài)度良好，這些具備的東西必不可少。要對外宣傳企業(yè)的人文文化，最終向外確立廠家的品牌形象。

（三）業(yè)務(wù)增值

一個企業(yè)的生存與發(fā)展少不了最有靈感的策劃與戰(zhàn)略，服裝業(yè)務(wù)增值也可以與其他行業(yè)的相似，最大限度地追求利潤，這是企業(yè)的最根本目的和生產(chǎn)的動機。而業(yè)務(wù)增值恰恰能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和利潤。以下列舉幾種實戰(zhàn)例子：

1。會員卡

在形象專賣店，為客戶定制會員卡，會員卡可以為客戶提供最大限度的便利和最大限度的折扣，贏得回頭客，這是企業(yè)的扣攬客戶的方法之一。

2。與大品牌的不同行業(yè)進行連鎖

強強聯(lián)合，與大品牌相結(jié)合，也可體現(xiàn)出自身的品牌價值，大大提升自已的品牌形象。具體的操作過程應(yīng)與實際緊緊地掛勾在一起。如與大酒店開展服裝表演。

3。定制業(yè)務(wù)

最大限度地拉大工廠大酒店和一些政府機構(gòu)的訂單，畢竟訂單才是一個服裝廠的最大利潤契機。也可以為有特別要求的商務(wù)精英定制服裝，顯示出大品牌的品位。

（四）傳播與廣告策略

好產(chǎn)品=好品質(zhì)+好策劃+好廣告

硬件，軟件，策劃師，設(shè)計師一一完備齊全，接著就要對廠家以及商品進行傳播以及廣告，讓商品為企業(yè)爭取利潤，打好競爭賽，好的廣告就要有好的策劃師，因為好的策劃師才有好的創(chuàng)意，企業(yè)不應(yīng)該吝惜部分的廣告費而不廣告或少廣告。可口可樂公司一年的廣告費用占了年總利潤的28%，但是他照樣是全球最大的飲料工廠，百事可樂總是做不過他的因素。以下列舉部分的傳播策略。

1。形象代員人，這就是考慮到名人的影響力，溫州某商家專做衣服外貿(mào)，人家發(fā)請柬給美國前總統(tǒng)克林頓當代言人影響著全球幾十億的人，不知道后面有沒有搞成。

2。重要報紙，電臺，電視臺的廣告影響

3。與電影大導合作，提供衣物和資金贊助，如與張藝謀，馮小剛等制作地大片合作，電影播出時，幾個億人次的上座率企業(yè)不會一炮打紅才怪。

4。大眾公共場所如廣場，公交車等人員眾多的場所，人們對廣告的認知度就比較廣泛、深刻。

5。對大型的體育活動與文藝晚會的贊助，假如能在春晚上一亮相，那可真的不得了，全球十幾億的華人，眼光都在上面了，再者與奧運會合作，世界杯呀，這些影響都是不可估量的。

6。新聞炒作，制造大動作，大創(chuàng)意，引發(fā)媒體的大炒作。

7。時裝發(fā)布會，展示會，在業(yè)界舉辦服裝的宣傳發(fā)布會，走走T型臺，最大限度地展示企業(yè)的設(shè)計力和靈感，在業(yè)界內(nèi)做大做強。

8。戶外，公路等路牌廣告。

等等

第四部分：可執(zhí)行性及風險預算

對于上面的營銷策略及品牌建設(shè)的策劃與策略中，可執(zhí)行難度趨向于中等，較為貼近于實際，便于操作，適合當前市場的運營和市場操作，風險就在于市場的瞬息萬變，導致某些策略失靈。影響某些的決策和策略的執(zhí)行程度，但只要把握住策略主題的正確性和企業(yè)自己的發(fā)展理念，一個最為主要的方向標，那就是“發(fā)展就是硬道理”不動搖，就算是再大的風浪也是能挺過去的。

結(jié)語：

本策劃書通過認真地市場觀察和市場調(diào)研，企業(yè)應(yīng)當做好一系列的流程，特別是對品牌的策劃要有足夠的重視，而不能急功近利地追求利潤，要打長遠發(fā)展的牌，為建設(shè)一個品牌而不懈努力，走品牌發(fā)展之路，打造堅挺的品牌，創(chuàng)造長遠的利潤。說明：

1、本策劃書時的策略應(yīng)于實際操作為準，具體的操作應(yīng)以具體的情況另定。

2、在本策劃方案執(zhí)行的同時，應(yīng)配合市場變化而做相應(yīng)的策略改變，靈活進行。

第五篇：文化品牌建設(shè)實施方案

漢工黨宣?2012?13號

關(guān)于印發(fā)《長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)

實施方案》的通知

局屬各黨總支、支部：

黨的十七屆六中全會確定了以高度的文化自覺和文化自信建設(shè)社會主義文化強國的奮斗目標，這是我們黨結(jié)合新的實踐與新的發(fā)展，對推進中國特色社會主義文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮作出的重大戰(zhàn)略部署。

為認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)《長江航道“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃》、《長江航道文化品牌建設(shè)指導意見》要求，制定《長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實施方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請認真遵照執(zhí)行。

二〇一二年三月二十九日

—1—

長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實施方案

為加強我局“十二五”期文化建設(shè)，著力打造“疏江浚海，誠信致遠”的文化品牌，根據(jù)《長江航道文化品牌建設(shè)指導意見》精神并結(jié)合我局實際，制定本方案。

一、建設(shè)思路

以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、推動發(fā)展為目的，著力培育我局“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌，用兩至三年的時間，形成制度化、規(guī)范化的品牌培育長效機制，再用一年的時間，總結(jié)、推廣品牌建設(shè)經(jīng)驗，包裝、宣傳品牌形象，把我局“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌打造成為疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)有一定影響的文化品牌。

二、“疏江浚海，誠信致遠”品牌名稱的提出 我局確立的“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌名稱，從形式上看，通俗易懂，行業(yè)特點鮮明。從內(nèi)容上看，“疏江浚?！笔俏揖种鳂I(yè)的界定，體現(xiàn)我局的個性和特點；“誠信致遠”是我局行為的追求，體現(xiàn)我局宗旨和價值觀。

文化品牌建設(shè)不是空中樓閣，必須化虛為實，把文化品牌的建設(shè)內(nèi)容與我局的各項中心工作緊密聯(lián)系起來，既能育人，也能創(chuàng)效，實現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的“雙贏”，這正是工程經(jīng)營單位所追求的“文化產(chǎn)出”?；谝陨险J識，局 —2— 黨委在組織廣大干部職工深入討論的基礎(chǔ)上，提出了“疏江浚海，誠信致遠”的文化品牌名稱。

三、“疏江浚海，誠信致遠”基本內(nèi)涵的闡釋 “疏江浚海，誠信致遠”文化品牌名稱，是從我局已有的經(jīng)營文化元素中提煉歸納而來，它融合行業(yè)特點、時代特征、市場要求、企業(yè)追求于一體，非常直觀、非常通俗，易于理解、便于操作。

疏浚是我局的主業(yè)，長江和沿海是我局的主要施工范圍?！笆杞：！?，確保長江中游航道暢通、為建設(shè)長江“智能航道”提供有力保障是我局的神圣使命，服務(wù)沿江沿海港航經(jīng)濟建設(shè)和流域百姓福祉是我局的光榮職責。我局既以“疏江浚?！睘閯?chuàng)收手段，也以“疏江浚?！睘樯鐣?。

“疏江”，意為疏通長江。長江中游航道水流條件多變、河床演變劇烈，歷來是航道維護工作的重中之重。在三峽庫區(qū)175米蓄水以及每年的枯水期，我局都要投入多艘大型工程船舶進行航道維護施工，確保轄區(qū)航道的安全暢通。

“浚?！?，意為拓寬浚深沿海港口航道，以及利用海中泥沙進行吹填造地，增加陸域面積。我局作為事業(yè)單位內(nèi)部實行企業(yè)化管理的工程單位，在戰(zhàn)枯保航的同時，通過對外承接工程實現(xiàn)自我發(fā)展。沿海疏浚市場是我局經(jīng)營創(chuàng)收的主戰(zhàn)場，我局以疏浚為主業(yè)，不僅服務(wù)于沿海港航經(jīng)濟建設(shè)，同時彌補長江航道維護事業(yè)經(jīng)費的不足，實現(xiàn)“以疏養(yǎng)航”

—3— 的目的。

誠信之“誠”是誠心誠意、忠誠不二；誠信之“信”是說話算數(shù)和信守承諾。誠信不僅是一種品行，更是一種責任；不僅是一種道義，更是一種準則；不僅是一種聲譽，更是一種資源。就個人而言，誠信是高尚的人格力量；就單位而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會而言，誠信是正常的生活秩序。

誠信是一切市場經(jīng)營行為所必須遵循的基本道德規(guī)范，對工程經(jīng)營單位及其職工個人而言，誠信是至高無上的生命線。塑造和堅持誠信作為我局文化品牌中的核心元素，既是對我局十五年來發(fā)展壯大成功經(jīng)驗的歷史總結(jié)，也是對未來形成支撐“現(xiàn)代化工程強局”的文化軟實力，推動我局長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要。

我局文化品牌名稱中的“誠信”，基本內(nèi)涵有五點： 一是職工具有誠實守信的品格。心有良田，百世耕之有余。我局職工必須遵守誠實守信的基本道德規(guī)范，在工作和生活中實事求是、表里如一，胸懷坦蕩、以誠待人，不弄虛作假、不欺上瞞下，擔誠信道義、做誠信公民，在單位內(nèi)部形成和睦共處、互信互助的團隊合作關(guān)系，在社會上樹立我局良好的誠信形象。

二是職工對單位忠誠。對單位忠誠，就是職工視集體利益為最高利益，盡心竭力地為我局發(fā)展貢獻智慧和力量。提 —4— 高職工對單位的忠誠度，建立在職工個人高度的責任心和主人翁責任感基礎(chǔ)之上，在工作中表現(xiàn)為良好的自我管理和優(yōu)秀的執(zhí)行力，“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻”、“帶著感情工作”、“創(chuàng)造性地執(zhí)行”等行為，都是職工忠誠于單位的最好體現(xiàn)。

三是單位對職工誠心。職工對單位忠誠，也需要單位創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。單位注重情感管理，關(guān)心人、理解人、相信人、尊重人，促進人的全面發(fā)展，在內(nèi)部能夠形成強大的凝聚力和向心力，提高職工的歸宿感和忠誠度；在外部能夠形成強大的吸引力和感召力，吸納廣泛的社會人才資源為我局所用。

四是對業(yè)主重諾守信。我局以誠信的文化理念來指導自己的經(jīng)營活動，時時處處重合同、講信義、守信用，以業(yè)主的需要為已任，以業(yè)主的滿意為宗旨，無論是工程工期還是工程質(zhì)量，都要遵守合同約定，做到誠實無妄，誠信無欺。

對業(yè)主重諾守信，最重要的是做到“優(yōu)質(zhì)高效”?！皟?yōu)質(zhì)”即工程質(zhì)量優(yōu)良率達到100%?！案咝А奔锤咝?、高效率、高效益，基本要求有三點：一是建設(shè)智能型、效能型的“兩型”管理機關(guān)和項目部；二是建設(shè)安全系數(shù)高、文明程度高、生產(chǎn)效率高的“三高”船舶；三是建設(shè)低成本、高效益的工程強局，通過控制成本，提高經(jīng)濟效益。

五是信守對社會責任的承諾。建設(shè)社會主義和諧社會和

—5— “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會是所有企業(yè)必須共同承擔的責任。我局在追求社會效益的前提下，謀求自身的經(jīng)濟效益，更加注重社會公益，更加注重生態(tài)環(huán)境，重點做好節(jié)能減排工作，達到“綠色低碳”的要求。

“低碳”即低排放、低污染、低能耗，基本要求有三點：一是表明我局致力環(huán)保疏浚、改善生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和決心；二是按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求，加強內(nèi)控管理，減少碳和污染物的排放，保護生態(tài)環(huán)境；三是加強對新技術(shù)、新能源、新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用，節(jié)能降耗，提高效益，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

“致遠”，就是重視誠信文化建設(shè)，把誠信作為提升服務(wù)品質(zhì)和競爭能力的重要支撐，使我局發(fā)展得更好、更長久。21世紀的競爭，既是經(jīng)濟的競爭，也是文化的競爭。我局在謀求更大發(fā)展的過程中，必須從“文化興局、文化強局”的戰(zhàn)略高度重視誠信文化建設(shè)，不斷造就誠信資源優(yōu)勢和誠信文化優(yōu)勢，才能做得更強、走得更遠。

四、“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌的建設(shè)步驟 第一階段：培育階段，時間是2012年上半年。歸納提煉文化品牌名稱，研究制定文化品牌建設(shè)實施方案，編輯一本《文化故事集》；

第二階段：推進階段，時間是2012年下半年至2014年底。文化品牌建設(shè)舉措全面實施并逐漸深化，文化理念被職 —6— 工普遍接受，文化實踐活動蓬勃開展，經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項目部文化等文化子品牌形成較強的聯(lián)動效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，形成一批文化建設(shè)成果。

第三階段：鞏固提高階段，時間是2015年。文化品牌自然融入日常管理之中并成為管理的靈魂，推動各項工作高水平開展，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和隊伍整體素質(zhì)得到顯著提高，文化品牌得到服務(wù)對象和社會的普遍認可和肯定，文化品牌效應(yīng)充分顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)并總體評價文化品牌建設(shè)取得的已有成果，進一步豐富文化內(nèi)涵、完善表現(xiàn)形式，通過集中宣傳推廣，使我局文化品牌形象在疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。

五、“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌的實施舉措 1．培育職工品格，在社會主義核心價值體系教育上下功夫。

社會主義核心價值體系是我們黨在經(jīng)濟全球化和社會多樣化的形勢下團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾開拓前進的精神旗幟。要切實把社會主義核心價值體系融入到干部職工教育管理的全過程，貫徹落實“愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。把誠信教育作為培育干部職工思想品格的重要內(nèi)容，通過大力宣傳“信義兄弟”等誠信模范人物的事跡，積極開展誠信論壇、誠信簽名、誠信

—7— 故事征集、誠信人物評選等多種形式的主題實踐活動，營造人人知誠信、人人講誠信的良好氛圍，著力提高干部職工的誠信意識和誠信能力。以建設(shè)誠信窗口、誠信工程為載體，進一步完善服務(wù)承諾制、社會公示制為主要內(nèi)容的誠信建設(shè)體系，把誠信要求融入服務(wù)規(guī)范之中。

2．提升服務(wù)品質(zhì)，在提高工程質(zhì)量和施工效率上下功夫。

我局是一個服務(wù)型的工程單位，工程質(zhì)量的好壞、施工效率的高低直接影響到服務(wù)價值的體現(xiàn)。

一是加強機關(guān)和項目部效能建設(shè)。以“建設(shè)學習型組織、爭當學習型職工”活動為載體，大力推進智能型機關(guān)、項目部建設(shè)，培養(yǎng)和造就我局發(fā)展急需的科技人才、經(jīng)營人才、管理人才；以服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工為指導思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，簡化工作程序，提高工作效率，建設(shè)高效能機關(guān)；制定《項目管理辦法》、《成本管理辦法》，加強以質(zhì)量管理、成本管理為核心的項目管理。

二是加強現(xiàn)場管理，建設(shè)“三高”船舶。一是推進工地安全文化建設(shè)，突出教育職能，加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點部位的現(xiàn)場安全監(jiān)管，消除安全隱患，提高安全系數(shù)，建設(shè)平安工地；二是推進船舶“家庭”文化建設(shè)，營造家庭的氛圍，增強家庭的團結(jié)，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，建設(shè)文明船舶和文明工地；三是加強教育和培訓，提高船員的操 —8— 作技能和業(yè)務(wù)水平，提高船舶生產(chǎn)效率。

3．促進環(huán)境友好，在降低能源消耗和碳排放上下功夫。交通運輸行業(yè)是節(jié)能減排的重點行業(yè)，工程船舶是能源消耗和碳排放的大戶。資料顯示，每公斤柴油的二氧化碳排放量約為3.06公斤，也就是說，一艘施工中的挖泥船，如果每天燃燒5噸柴油，將排放15噸以上的二氧化碳。我局現(xiàn)有大型工程船舶21艘，每年的柴油消耗量接近2萬噸，船舶燃油消耗占生產(chǎn)成本的40%—60%。因此，降低能耗、節(jié)能減排既關(guān)系到我局自身經(jīng)濟效益，同時也關(guān)系到社會生態(tài)效益。一是要通過科技創(chuàng)新和精細化管理，使能耗標準下降；二是與企業(yè)工法研究相結(jié)合，大力開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研究、推廣和應(yīng)用，加強風能、太陽能等清潔能源在船舶上使用的可行性研究。

4．加強文明共建，在創(chuàng)先爭優(yōu)和改善民生上下功夫。我局在自身得到長足發(fā)展的同時，積極致力于社會公益事業(yè)，大力開展扶貧幫困、文明共建等活動，更好地履行社會責任，為“全國文明單位”的獎牌增光添彩。各級黨組織要以“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，進一步增強為民服務(wù)的意識，提升“三個服務(wù)”的能力，在文化品牌建設(shè)中積極打造黨建工作品牌。同時，堅持以黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，更多地關(guān)注民生、了解民生、改善民生，不斷滿足職工群眾日益增

—9— 長的物質(zhì)文化需要，進一步提高全局職工的幸福指數(shù)。

六、“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌建設(shè)的保障體系 1．組織領(lǐng)導機制。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負責、全體職工積極參與的領(lǐng)導機制與工作機制。

成立長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)領(lǐng)導小組，加強對全局文化品牌建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導。

組 長：姚 勇 趙士林

副組長：陳傳吉 楊先波 林 華 王望金 葛新興

李 浩 張 強 張 勇 熊國威

成 員：翟光俊 吳江平劉桂桉 蘇祥偉 張紅漫

王仕輔 胡春萍 云榜啟 柏金俊 孫守安 袁秀梅 朱定喜 余為偉 孫夏菁

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳處，具體負責局文化品牌建設(shè)的日常工作。

2．考核評價機制。把文化發(fā)展作為衡量單位發(fā)展的重要尺度，作為評價單位文明水平的重要標準，將文化品牌建設(shè)工作納入各單位雙文明建設(shè)目標任務(wù)之中，與其它工作同步檢查、同步考核。

3．資金投入機制。建立與文化發(fā)展相適應(yīng)的資金投入機制，把文化品牌建設(shè)所需資金納入財務(wù)預算管理，在職工現(xiàn)有人均文化建設(shè)經(jīng)費投入水平的基礎(chǔ)上，按照逐年遞增的 —10— 原則編制專門預算，為我局文化品牌建設(shè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費來源。

4．交流合作機制。建立健全文化交流合作機制，不斷促進我局文化的傳承和傳播、豐富和發(fā)展。以包容的心態(tài)加強與社會文化機構(gòu)的聯(lián)系和溝通，廣泛吸納社會各行業(yè)先進文化的豐富養(yǎng)份；以創(chuàng)新的思維構(gòu)筑局內(nèi)文化合作交流的平臺，形成百花齊放的良好局面。

七、“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌建設(shè)的有關(guān)要求 1．加強組織領(lǐng)導。實施文化品牌戰(zhàn)略是我局“十二五”期精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)“現(xiàn)代化工程強局”發(fā)展目標的內(nèi)在要求，同時也是我局適應(yīng)市場要求、適應(yīng)長江“智能航道”建設(shè)的具體行動。各單位要高度重視文化品牌建設(shè)工作的重要性和必要性，明確任務(wù)，落實責任，加強領(lǐng)導，將文化品牌建設(shè)作為推進本單位“十二五”期精神文明建設(shè)的一根主線，迅速行動，精心謀劃，扎實有效地組織實施。

2．加強氛圍營造。局屬各單位、機關(guān)各部門根據(jù)自身情況，制定相應(yīng)的文化品牌建設(shè)工作實施方案，并進行動員宣講和學習輔導，充分運用報紙、網(wǎng)站、簡報等平臺，向職工系統(tǒng)宣傳、普及文化品牌建設(shè)的相關(guān)知識，及時報道開展品牌建設(shè)的情況，確保每一名職工都能知曉、理解我局文化品牌的名稱、內(nèi)涵、辦法和步驟，營造良好的工作氛圍。

—11— 3．加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為文化重心向下和落地生根的基本條件，著力加強職工書屋、健身房、網(wǎng)絡(luò)課堂等文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。每個二級單位建立一個達標職工書屋，藏書不少于500冊，每個項目部、每艘工程船舶建立一個職工閱覽室，藏書不少于200冊；各單位建立一個職工活動室或健身房，配齊相應(yīng)的健身娛樂設(shè)施；進一步抓好網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)，按照我局《網(wǎng)絡(luò)課堂五年發(fā)展規(guī)劃》要求，職工網(wǎng)絡(luò)課堂培訓面達50%，全年人均學時不低于30小時。

4．打造各具特色的文化子品牌。各單位要緊緊圍繞我局“疏江浚海，誠信致遠”的文化主品牌，深度挖掘其中蘊含的豐富文化元素，加強經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項目部文化等文化子品牌建設(shè)，多角度、深層次地彰顯“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌的內(nèi)涵、品位和價值。

5．積極開展豐富多彩的文化主題實踐活動。各單位要堅持“滿足職工文化需求、有益職工身心健康”的原則，積極組織開展職工喜聞樂見的文化主題實踐活動，引導職工積極投身品牌建設(shè)，形成“人人是品牌建設(shè)主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建設(shè)格局。要組織開展好職工“智能、技能、體能”競賽，根據(jù)職工需求組建文學、書畫、攝影、球類等各種興趣小組，為職工成長成才搭建平臺。以半軍事 —12— 化管理為活動載體，加強職工行為規(guī)范和職工禮儀規(guī)范的培養(yǎng)和執(zhí)行。要注意收集整理本單位的文化典型案例，推動我局文化品牌通俗化、故事化。

“十二五”期，局黨委將以“四品”工程建設(shè)為主線，以提高隊伍素質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)效益為著力點，全面加強“疏江浚海，誠信致遠”文化品牌建設(shè)，更好地為我局的科學發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，為把我局建設(shè)成為綜合實力更強、文明程度更高、社會形象更好的現(xiàn)代化工程強局而努力奮斗。

主題詞：文化品牌 實施方案 通知

————————————————————————————— 抄送：長江航道局黨委宣傳部，局內(nèi)機關(guān)各處室。

————————————————————————————— ————————————————————————————— 長江武漢航道工程局黨委辦公室 2012年3月29日印發(fā)

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