第一篇：棟管部2010年5月工作總結(jié)及6月工作計劃

自管會棟管部2010年5月工作總結(jié)及6

月工作計劃

本月棟管部在學院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)和同學們的積極配合下較好的完成了學校工作。

2010年5月工作總結(jié)如下：

1.積極主動和紀律部配合，熟悉紀律部的工作，提高了查寢效率和質(zhì)量。

2.我部每周都對寢室未歸成員黑名單更新，并每晚對其進行了重點檢查，對未歸兩次及以上的同學及時登記并上報，總體來說，我部工作按部就班。

3、我部門采取消名字措施，取得良好的效果，未歸成員明顯下降。

4、我們秉著為同學服務(wù)態(tài)度，與勞衛(wèi)部〃紀律部統(tǒng)一了查寢時間，減少了查寢次數(shù)，減少了對同學的困擾。

成績?nèi)〉玫耐瑫r，也存在一些不足。

1、查寢之后外出的情況仍然存在，此情況我部門難以控制。

2、部門成員人心有所下滑趨勢，具體表現(xiàn)為退部門或者查寢不嚴格。

6月工作計劃：

6月棟管部仍采取嚴查未歸黑名單的方案，盡可能減少未歸人數(shù)，同時對于查寢之后外出的情況，我們會集中討論出比較合適可行的方法予以解決。

另外，棟管部這個月將組織了進行一次農(nóng)家樂活動，我相信這對于部門成員的團結(jié)和積極性都很有益，并且在以后將會適當進行一些戶外活動。

棟管部會在領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)及同學的支持下繼續(xù)努力摸索，我們會克服困難，堅持以服務(wù)同學，做好本職工作為目標，再接再厲！

第二篇：棟管部九月份工作計劃范文

棟管部九月份工作計劃

新的一學期，是新的起點，棟管部將牢記自管會“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的宗旨繼續(xù)為同學服務(wù)，營造一個舒適、安全的環(huán)境。

棟管部2010年下學期九月份工作計劃如下：

1.嚴把招新關(guān)

干事是一個部門的基礎(chǔ)支撐，若缺少干事或者干事工作積極性不高，那么部門將是一個空殼，將是一盤散沙。在下學期招新中，我們會積極做好準備，為部門吸納優(yōu)秀人員。對新招的成員，我們繼續(xù)采用“幫帶”的方法，使他們盡快熟悉部門的工作制度。

2.每周開一次例會并加強值班管理

因為某些原因，在本學期后期我們?nèi)∠瞬块T例會，采用有事群發(fā)短信的方式通知干事。下一學期，我們將堅持每周開一次例會，在集體討論中總結(jié)經(jīng)驗，探討不足。另將干事加入棟管部QQ群。下學期我們會更加重視值班工作，并且對干事出勤率做一個綜合評價。

3.加強部門紀律觀念

“無規(guī)矩難成方圓”，鑒于本學期后期部門干事出現(xiàn)工作懈怠情緒，查寢遲到或者缺到等情況，我們從下一學期一開始便強調(diào)紀律，工作時堅持查寢帶工作牌，不穿背心，不穿拖鞋。

4.加強部門交流及聯(lián)系

自管會是一個大家庭，加強交流和聯(lián)系有助于共同進步。我們部門這一學期舉辦活動較少，在下一期我們會適時開展一些活動，如農(nóng)家樂`爬山`籃球賽等，在娛樂中交流溝通，一舉兩得

5.注重工作效率

部門是一個鍛煉自己的平臺，然而我們是學生，學生的天職

是學習。要做到學習工作兩不誤，我們得重視工作效率。

以上是棟管棟管部2010年下學期九月份工作計劃，我們將

以飽滿的熱情投入到工作之中去，積極配合自管會的工作，和院內(nèi)其他部門一起為創(chuàng)造一個和諧`美好的學習`生活環(huán)境努力！

自管會棟管部

2010.9.1

第三篇：棟管部10月份工作計劃

棟管部十月份工作計劃

時光如梭,轉(zhuǎn)眼九月份已接近尾聲，伴隨著學校迎接新生工作的結(jié)束，我們經(jīng)管學生會的工作也在繁忙而又緊張的時光中落下了帷幕，在這學期我們學校，又增加了新的血液，有了新的活力。他們的加入，更使我們干勁十足！回首翹望,我們有太多的細節(jié)要去記錄,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),在不知不覺中浮現(xiàn)于眼簾

1、保持常規(guī)的人員檢查工作

常規(guī)的人員檢查工作是我部的本職工作，也是最重要的工作

之一。由于我們新招了一批干事，所以在檢查衛(wèi)生時，我們會安排那些大二干事帶領(lǐng)她們一起工作。同時我們也會把這些情況公開反映在學院的宣傳欄，以及將反饋表交給各班班主任。

開展常規(guī)工作，是為了很好的對那些申請“免檢寢室”的考核。這也是我們部門的重要工作。我們樓管部對那些申請“免檢寢室”的給予特別關(guān)注和審核。對幾次檢查結(jié)果出來后會對通過的寢室表示祝賀，并鼓勵他們向“文明寢室”邁進。

2、召開會議

由于大一新生剛到校，對學院里衛(wèi)生考核不是很清楚，所以

我們會特意召開大一班長會議，以及寢室長會議，強調(diào)嚴禁違禁電器的使用方面。還有，我們部門也會召開干事會議給她們講檢查工作的細節(jié)問題，以及要求她們在工作中要認真負責，嚴格按扣分標準執(zhí)行。

3、建立黑名單

將一周兩次違規(guī)的人員列入黑名單，以后進行不定期檢查，以及時更新黑名單.自管會棟管部2010.10.30

第四篇：2011綜管部工作總結(jié)及2012工作計劃

綜管部2011工作總結(jié)暨2012 工作計劃

徐冬元

（2011年12月20日）

2011年是綜管部工作充實、團結(jié)奮進的一年。綜管部在新進兩名同志的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、業(yè)務(wù)服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責，經(jīng)受了鍛煉和考驗，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)匯報2011工作總結(jié)。

一、加強工作協(xié)調(diào)，認真履行職責。

綜管部既是總經(jīng)理辦公室，也兼人力資源部及黨團、工會等工作，身負重任。作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。2011綜管部以提高服務(wù)意識、加強溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文辦會工作的同時，注重與各部室、各機構(gòu)的協(xié)作配合，信息溝通順暢。通過每天的業(yè)務(wù)短信追蹤，加強了信息共享，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

綜管部在人資這個重要崗位空缺情況下，及時引進人才，做好銜接培訓(xùn)和到分公司的跟崗實習等，保證了人資異動、職工薪酬福利發(fā)放順暢及時，人資檔案管理有序，未出現(xiàn)一次薪酬報表和人事簽報紕漏。同時通過網(wǎng)站及同業(yè)引進等多種渠道，為公司引進人才多名，很好地擔當了人力資源部的引人、育人功能。

在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和配合下，2011，綜管部成功完成了集團董事長攜張松總一行調(diào)研及蚌埠、亳州等兄弟公司來訪和其他業(yè)務(wù)主管單位等重要接待工作，完成了開門紅沖刺暨崗位大練兵動員大會、效能建設(shè)動員大會、分公司保費部現(xiàn)場會、2011年終總結(jié)表彰暨2012開門紅啟動大會等大型會議的籌備服務(wù)工作，組織了3.8婦女節(jié)員工集體登山比賽和4月份揚州旅游等大型團康活動、員工體檢及年節(jié)福利的及時采購和發(fā)放、費用結(jié)算等工作。順利辦理了中支及各機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證企業(yè)年審手續(xù)，辦結(jié)了寧國支公司的保險許可證的地址變更工作，沒有一起因未及時辦理導(dǎo)致的被處罰事件發(fā)生。及時辦結(jié)中支及各機構(gòu)的房租續(xù)簽、房屋改造、門頭及柜面的統(tǒng)一改造和結(jié)算工作。

綜管部2011年共計發(fā)送分公司近70篇請示、報告類公文，近30篇中支聯(lián)系函公文，在全省都是最多的，公文差錯率逐月下降至零。同時，及時編撰了《每周動態(tài)》，向分公司發(fā)稿及向《宣城日報》、《中安在線》等媒體投稿數(shù)十篇，有力宣傳了公司，提高了我司的知名度和美譽度，也受到分公司的贊譽

綜管部在做好信息技術(shù)服務(wù)的同時，還保證了資產(chǎn)的及時采購、登記入庫及發(fā)放、資產(chǎn)登記檢查和車輛安全行駛等。

觀念變、天地寬。在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，我感覺到綜管部2011的工作，不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與2010年相比實現(xiàn)了大的跨越。這在2011員工評議當中也得到了很明顯的體現(xiàn)：10綜管部 評分在全司靠后，11迅速提升到前幾位。在以后的工作中，我們將繼續(xù)秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜管部“三個服務(wù)”（服務(wù)總經(jīng)理室、服務(wù)機構(gòu)、服務(wù)員工）職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

二、提高工作技能，管理更上臺階。

綜管部的工作還存在很多的缺點和不足：

1、領(lǐng)悟能力有待提高，執(zhí)行能力有待加強。綜管部既是服務(wù)部門，也是管理執(zhí)行部門。不能很好領(lǐng)悟總經(jīng)理意圖，就不能將工作執(zhí)行到位。同時，執(zhí)行力不強，很多事情都將半途而廢、事倍功半。

2、服務(wù)意識有待加強，服務(wù)水平有待提高。從本次員工意見反饋來看，對員工中餐很少滿意。這除了市場物價水平攀升，中餐水平下降以外，和我們與承包商的溝通及供應(yīng)商儲備少也有很大關(guān)系?！懊褚允碁樘臁?，員工利益無小事。本部職場的燈及水電等，由于公司沒有專職的水電工，每次都是請求別人幫助，但員工對此不知情、不理解。男女生的宿舍管理，按照分公司的管理規(guī)定，本應(yīng)不歸綜管處理，但以前管，現(xiàn)在就要繼續(xù)管而且管好、服務(wù)好。

3、流程分工尚需改造。作為部門負責人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來綜管部尤 其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的中需要認真地排查和改正，也就是流程的細化和改造、重新分工。

4、辦事粗糙，考慮問題不夠細致。部門及個人的計劃性有待加強，個別成員的素質(zhì)仍有待提高。

5、物資采購成本及管理需加強。雖然制定了物資采購的流程圖，明確了相關(guān)部門的職責，但執(zhí)行不到位。2012年，我們將加強與個險、財務(wù)的溝通協(xié)作，做好物品采購管理，提高使用效益，杜絕財務(wù)浪費。

6、費用結(jié)算需加快時效性。2011年因上半年辦公用品、電子耗材及其他費用結(jié)算不及時，導(dǎo)致下半年費用預(yù)算和使用經(jīng)費被動；公司一些日常新物品報銷也不細致、不及時。所有工作必須在2012年得到細化和加強。使各項工作更細致、更周到、更精粹。

7、需加強對黨團、工會工作的開展。在總經(jīng)理室2011工作報告中已經(jīng)提到，也是綜管部2012年必須做好的，使公司在緊抓業(yè)務(wù)的同時，注重思想政治工作；多開展豐富多彩的員工文娛活動，身心得以健康、平衡。

過去的一年緊張忙碌，綜管部全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是2011綜管部全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成 績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新的工作。2012年，綜管部將主要就短板進行改造。綜管部五位同志也決心在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，一如既往、持之以恒地為公司的發(fā)展晉級和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。

綜管部2012年主要工作，詳見2012綜管部行事歷。

謝謝大家！

第五篇：宿管部工作總結(jié)及工作計劃

2011宿管部工作總結(jié)

回顧過去的半個學期，宿管部在學院領(lǐng)導(dǎo)和學生會主席團的指導(dǎo)下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部成員有針對性的展開了一系列活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度不小。在大家共同的努力下我們?nèi)〉昧艘恍┖芎玫某煽?，但是同時存在著一些問題有待解決。為此，在即將過去的這個學年，我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部部員工作水平。另外，宿管部還要求各干事熟悉同學情況，將寢室問題或是同學們對本部門的寶貴意見予以反饋。

積極地按時地配合學校宿管部檢查其他的學院的寢室情況，由本部門負責人帶領(lǐng)干事共12人以上，配合學校宿管部工作人員一同進行檢查，每個月為兩次。

2、宿舍安全方面：

（1）寢室晚歸及未歸：做到每周多次查寢，并采取定時檢查、特定檢查制度。

1）定時檢查：在晚上10：40時檢查各個寢室，并對情況進行登記。

2）特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：20以后進行抽查。

3）做到每周周二、周日，以及其他節(jié)假日收假的那天晚上必須嚴格檢查晚歸及未歸情況，其余每周至少抽查一次以上的學生的就寢。

總之，未歸情況很少，基本上為晚歸情況，晚歸的人也不是很多，但是有個特點，那就是晚歸的人經(jīng)常就是那幾個同學，另外，在我們的工作中出現(xiàn)了一個大的疏忽，上半年時候，女生某宿舍有一名同學竟然攜帶自己外地的同學在宿舍留宿了很多 天，而我們居然沒有發(fā)現(xiàn)。究其原因還是我們查寢的工作不是很到位，女生這邊的負責人沒有與干事們溝通好，女生的負責人之間也缺乏溝通。

（2）違章電器的使用方面：男生宿舍：3、4、10月份宿舍使用熱得快等違章電器的同學相對較多，有多名同學被查到使用違章電器，包括四名同學被學工部查到正在使用，同時本部門沒收到多個熱得快，但10月份之后，由于熱水器的接入，使用熱得快等違章電器的人大為減少，未發(fā)現(xiàn)使用的情況。女生宿舍：本學期工作開始了很長一段時間之后，女生這邊才查到熱得快等違章電器，而在前期是肯定存在有使用熱得快這種情況的，主要原因是：a，查寢方式不當，我們查寢的方式太過死板，也太過禮貌，每次都讓疑似在使用熱得快的宿舍做好了查寢的準備，將熱得快等物品藏起來了。b，查熱得快的時候沒有注意到一個很隱蔽的插座，那就是在洗手間的插座，后來我們在洗手間曾查到過很多熱得快?，F(xiàn)在的查寢在應(yīng)對違章電器上做了相當大的改進，如果有疑似寢室，就對該寢室多進行幾次突擊，另外，從隔壁寢室穿過去以尋找證據(jù)也是我們的方法之一。一年里，女生宿舍共發(fā)現(xiàn)熱得快8個，同樣由于熱水器的接入，使用熱得快等違章電器的人大為減少，未發(fā)現(xiàn)使用的情況。

（3），宿舍防盜方面的工作：部門在學院內(nèi)成立了安全承諾小組，組織人員巡邏執(zhí)勤，成立的安全承諾小組是很龐大且工作較為認真負責，同時安排的層長、樓長還有各班的安全員及安全專干的一些檢查及宣傳工作也很負責，因此，我院的安全防盜方面工作做的比較到位，很少有人發(fā)生財產(chǎn)被盜類似的情況。

3、學風方面：上半年3月底4月初舉行了一次學風建設(shè)講座，此次講座舉辦的是相對很成功的，不僅使得我院的學風有了一定的提高，增加了大家的學習積極性，讓同學們認清了自己學生時代的任務(wù)，同時，幫助同學們解決了在學習、生活中遇到的一些問題，讓同學們了解到專業(yè)的前景，以及發(fā)展方向，呼吁同學們找到自己的學習目標與動力，在學校學好專業(yè)基礎(chǔ)知識，為以后的工作打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的學習習慣。總之，通過這次講座，我們學院的學風情況大為提升。同時也存在著一些小的問題，如相關(guān)負責人沒有有效的溝通，做事沒有很到位，使得整個活動都顯得有點混亂倉促，在今后的工作中還需要加以改正。

4、在寢室衛(wèi)生方面：

上半年：我院的衛(wèi)生狀況很不好，在學校排名較低，究其原因是我們在衛(wèi)生督促上面的工作沒到位，檢查力度不大，雖然多次突擊檢查寢室衛(wèi)生，了解保持和打掃情況，并進行登記，但是沒有系統(tǒng)的對學院的衛(wèi)生進行管理，如對寢室進行評比，流動紅旗的頒發(fā)工作沒落實，從而導(dǎo)致了這種情況的發(fā)生。下半年：我們加大了衛(wèi)生檢查方面的工作，定期的檢查男女生宿舍，并進行相應(yīng)的評比。

評出男生宿舍的優(yōu)秀寢室：2-101 2-103 3-502 較差寢室：2-409 2-306 3-411

女生宿舍的優(yōu)秀寢室：12-205 12-209 12-301 較差寢室：12-107 12-308 12-401

二、舉辦活動：

這個學年的活動主要有七個，有學風建設(shè)、包餃子、加強宿舍安全管理的講座、飛信、部門內(nèi)部包餃子活動、寢室文化節(jié)活動、防火防盜講座等。

1、上半年活動主要有學風建設(shè)、包餃子、飛信：（1）學風建設(shè)活動：

3月22日—4月1日，宿管部舉辦了學風建設(shè)活動，此次活動舉辦的是相對很成功的，不僅使我院的學風有了一定的提高，提高了大家的學習積極性，另外，我們此次活動請到了書記、劉老師、趙老師等老師到現(xiàn)場為大家排疑解難，同時也請到了杜、李等優(yōu)秀學生代表跟大家講述了自己的經(jīng)歷，跟大家提了許多很有寶貴的經(jīng)驗和建議，加強了我院的學風建設(shè)，在考研、班級管理、宿舍管理等方面三位學生代表也給同學提供了許多好的建議。同時，幫助同學們解決了在學習、生活中遇到的一些問題，讓同學們了解到專業(yè)的前景，以及發(fā)展方向，呼吁同學們找到自己的學習目標與動力，在學校學好專業(yè)基礎(chǔ)知識，為以后的工作打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的學習習慣。這次活動收到了很好的效果，但還是存在著一些問題，主要是幾個相關(guān)負責人沒有有效的溝通，做事沒有很到位。使得整個活動都顯得有點混亂倉促。

（2）包餃子活動：

此次活動于4月10日在北校食堂一樓舉行，本次活動主要是為了和諧部門內(nèi)部成員的感情，增強部門的凝聚力。活動的效果達到了，部門的凝聚力通過此次活動得到了一個很大的提高。此次活動很成功，大家的積極性很高，在活動進行中沒有出現(xiàn)大的意外。

（3）加強宿舍安全管理的講座：

本次講座會議于5月16日舉行，由于之前一段時間內(nèi)，學校的學生防盜意識薄弱，警惕性弱而導(dǎo)致被盜竊案例頻頻發(fā)生。本次講座，首先由書記以民警暗訪學生宿舍做實例，向大家揭示了學生的薄弱的安全防范意識，因此寄予了全院學生應(yīng)攜起手來，共同加強宿舍安全而努力的殷切希望。同時，學院也采取一些措施來加強宿舍管理，成立了“安全承諾組”，由宿管部安排各小組成員，每天上下午在男女生宿舍進行不定時的巡邏，遇到可疑的人員向?qū)W校保衛(wèi)科（===0）或門衛(wèi)室匯報。組內(nèi)工作人員應(yīng)切實負責自己的工作，履行自己的職責。

（4）飛信活動：

5月初，由宿管部相關(guān)人員添加本學院每位同學為飛信好友，便于學院的管理，及時有效的傳達了學院的管理條例以及相關(guān)信息，同時，增強了部門對同學們的安全防范等意識，也增強了我院學生的安全憂患意識，將“珍愛生命，遠離危險，拒絕暴力，確保安全”的安全意識灌輸?shù)矫恳晃煌瑢W心中。但活動不是特別成功，仍有少數(shù)人不配合本部門的工作，不支持此活動。

2、下半年活動主要有：部門內(nèi)部包餃子活動、寢室文化節(jié)活動、防火防盜講座：（1）部門內(nèi)部包餃子活動：

此次活動于10月7號上午在北校食堂一樓舉行，通過這次活動，宿管部全體成員之間的感情得到了加強，大家在一起忙碌，充分感受到了合作帶來的快樂。促進新干事之間的交流，增進部門內(nèi)部干事之間的友誼，提高干事的動手能力，增強集體的凝聚力和活力，培養(yǎng)干事的團體協(xié)作精神，并弘揚我國的傳統(tǒng)飲食文化—包餃子。同時也使一些不會包餃子的同學受益匪淺。

（2）寢室文化節(jié)活動：

9月23日-10月27日，舉辦寢室文化節(jié)活動。通過這次的活動，豐富了我院同學的校園文化生活，同時也促進了個人與個人、寢室與寢室、班級與班級之間的交流合作。同學們在這個平臺上展現(xiàn)著自我，同時有通過這個平臺學會了團結(jié)互助。這次的活動給同學們的大學生活營造了一個良好的氣氛，也為進一步創(chuàng)造格調(diào)高雅、健康文明、和諧團結(jié)等我寢室文化鑒定了堅實的基礎(chǔ)。但存在的問題也有節(jié)目排練準備不充足，比較倉促；活動經(jīng)費預(yù)算考慮不夠周全。但總的來說，此次活動還是比較成功的。

（3）防火防盜講座：

10月26日，舉辦防火防盜講座。本次講座通過多個典型事例給同學們講述了防火防盜方面的安全知識，加強了對宿舍防火防盜方面大力宣傳，增強了同學們對消防、盜竊的安全防范意識，呼吁同學們禁止在宿舍使用違章電器，并宣布學校與學院對使用違章電器相關(guān)管理條例與規(guī)章制度。同時讓同學們學得如何去應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。此次的講座讓與會每個同學受益匪淺，讓大家意識到了在我們享有人身自由的同時，學會如何去自律，關(guān)注自己的安全，珍愛自己的生命，同時也不忘對身邊的人負責，嚴格要求自己的行為舉止，不要給別人帶來傷害和損失，也讓大家認識到了在平時生活中存在的一些微妙的安全隱患。

三、本部門工作過程中存在的問題或是改進了以及有待改進的的問題：

1、上半年對衛(wèi)生方面的檢查有所疏忽，工作重心沒放到衛(wèi)生上面來，下半年得到了相應(yīng)的改進與加強。

2、部門成員之間的交流溝通不是很好，導(dǎo)致有些工作進行得不是很順利，在以后的工作中，還需部門成員的共同努力，多多交流工作上存在的問題與經(jīng)驗。

3、下半年宿管部在剛開始運行過程中，有同學反映我們部門某些新干事不是很禮貌，如敲門聲太大等問題，相應(yīng)的負責人多次在會上強調(diào)之后，此類情況明顯好轉(zhuǎn)，但我們還需做得更好。

4、對于大四寢室的管理，檢查仍然有些盲點，態(tài)度的不好等給我們部門的檢查工作帶來了不便，但我們可以通過對待他們更加禮貌等方式試著去改進此類工作問題。

四、小結(jié)：

取得的成績只代表過去，我們宿管部會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在今后的工作當中，我們一方面借鑒過去工作中的好的經(jīng)驗，爭取在其基礎(chǔ)上得以創(chuàng)新與發(fā)展，做好部門的工作；另一方面，部門中存在的問題，我們在以后的工作中應(yīng)積極地去找到更好的方法解決，及時的改進這些問題。我們相信，雖然宿管部門的工作任重而道遠，但相信在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力與付出下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們化學化工學院的明天將會更加輝煌！

===學 院

2011年12月18日