第一篇:榆林婦產(chǎn)醫(yī)院-網(wǎng)絡(luò)部管理制度[推薦]
榆林婦產(chǎn)醫(yī)院經(jīng)營部網(wǎng)絡(luò)部管理制度
總則
第一條為加強(qiáng)部門管理,促進(jìn)部門建設(shè),特制定本部門管理?xiàng)l例。
第二條本條例僅適用于本部門,對部門所有成員均有效,所有部門成員必須遵守。
第一章管理?xiàng)l例
第三條部門每周一上午定期提交上周工作日志,周一下午16:30召開部門例會,如有特殊情況可以召開臨時會議。
第四條部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,有明確的組織性和紀(jì)律性。
第五條工作中應(yīng)積極配合部門同事工作,積極認(rèn)真協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)工作。
第六條部門全體員工需保持主動認(rèn)真的工作態(tài)度,用于開創(chuàng)部門工作新局面,開
拓新思路。
第二章部門職責(zé)
第七條部門主管應(yīng)全面主持部門工作,把握部門發(fā)展方向,主要負(fù)責(zé)部門日常工
作的開展和其他部門的協(xié)調(diào)。
第八條競價員,管理部門推廣的賬戶,優(yōu)化推廣,定期報告工作情況,完成工作
目標(biāo)。
第九條平面網(wǎng)頁美工,負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站平臺的日常維護(hù)及優(yōu)化,根據(jù)部門規(guī)劃配合推廣及活動需求完成頁面改版或調(diào)整。
第十條服務(wù)器及和數(shù)據(jù)庫管理,負(fù)責(zé)服務(wù)器租賃托管管理及定期備份數(shù)據(jù)庫信息,在服務(wù)器端優(yōu)化網(wǎng)站。
第十一條 搜索引擎優(yōu)化,收集整理原創(chuàng)文章,進(jìn)行站內(nèi)更新及站外發(fā)布,對
相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行外鏈發(fā)布。
第十二條 部門成員需按照部門標(biāo)準(zhǔn)化工作流程辦事,不得向部門以外任何人
透露部門相關(guān)核心信息。
第三章部門精神
第十三條自立、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、認(rèn)真是本部門的核心精神。第十四條部門成員應(yīng)該和睦相處、相互理解、相互包容、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)
步。
第十五條本制度自頒布之日起實(shí)施。
第二篇:IT網(wǎng)絡(luò)部管理制度
IT硬件管理制度(暫行)
3申請: 1.1 計算機(jī)主機(jī),顯示器,U盤,電話,投影儀,打印機(jī),復(fù)印機(jī),移動硬盤,光驅(qū),掃描儀,移動光驅(qū),刻錄機(jī)各個部門按需要依第1.3條進(jìn)行采購申請。1.2 鼠標(biāo),鍵盤,軟盤,墨盒,硒鼓等計算機(jī)相關(guān)配件由IT網(wǎng)絡(luò)部按照第1.3條進(jìn)行采購申請,其他部門員工領(lǐng)用填寫根據(jù)第2.2條款進(jìn)行登記。1.3 公司員工需要申請物品由該部門使用人填寫《IT設(shè)備申請單》,經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人同意,報IT網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)。如果IT網(wǎng)絡(luò)部的設(shè)備可以滿足員工的使用,根據(jù)情況進(jìn)行分配并記錄,如果IT網(wǎng)絡(luò)部沒有相關(guān)設(shè)備,則遞交到采購部進(jìn)行統(tǒng)一購買。1.4 公司員工申請IT設(shè)備后,IT網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)按照員工的工作性質(zhì)選擇合適的配置進(jìn)行采購。登記領(lǐng)用: 2.1 購買計算機(jī)后,IT網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行計算機(jī)的軟件和硬件的配置工作。2.2 公司員工所申請的IT相關(guān)物品需要在IT網(wǎng)絡(luò)部填寫《物品借領(lǐng)登記表》。歸還,更換,報廢:
3.1 公司員工離職,IT網(wǎng)絡(luò)部要對員工離職的IT資產(chǎn)核對和相關(guān)管理事宜的辦理。
3.2 員工需要更換計算機(jī)等相關(guān)IT設(shè)備,完成審批后,需要?dú)w還原計算機(jī)等相關(guān)IT
設(shè)備,IT網(wǎng)絡(luò)部檢查配置是否與原來的相符,不一致需要按照公司管理?xiàng)l例進(jìn)行罰款,對于員工領(lǐng)取的新計算機(jī)按照2.1進(jìn)行處理。
3.3 IT部門所掌握的計算機(jī)及相關(guān)零部件,如果經(jīng)IT網(wǎng)絡(luò)部核實(shí),確屬不能繼續(xù)使
用的情況,需要填寫《報廢申請單》,經(jīng)由IT網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,交由公司按報廢處置。
服務(wù):
4.1 計算機(jī)采購-在申請部門提出申請被批準(zhǔn)以后的9個工作日內(nèi)交付使用,特殊情
況與申請部門進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商確認(rèn)。
4.2 打印機(jī),復(fù)印機(jī),掃描儀,傳真機(jī)以及數(shù)碼相機(jī)在申請部門提出申請的7個工作
日內(nèi)交付使用,特殊情況與申請部門進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商確認(rèn)。
4.3 對于一般性的計算機(jī)問題,IT網(wǎng)絡(luò)部在1個工作日內(nèi)解決并交付使用,如果是重
裝系統(tǒng)等問題比較復(fù)雜的問題,IT工程師會在2個工作日內(nèi)解決并交付使用,其他問題根據(jù)具體情況暫定。如果出現(xiàn)硬件需要維修的,由該部門填寫維修申請單,部門負(fù)責(zé)人簽字后遞交到IT網(wǎng)絡(luò)部鑒定,根據(jù)情況而定。
以上規(guī)定望全體員工認(rèn)真遵守。本制度的最終解釋權(quán)在公司IT網(wǎng)絡(luò)部。
第三篇:網(wǎng)絡(luò)部管理制度
網(wǎng)絡(luò)部管理制度
網(wǎng)絡(luò)部管理制度1
1、主頁基本內(nèi)容的'管理、維護(hù)與及時更新。
2、圖書館信息的發(fā)布與管理。
3、網(wǎng)上信息資源的挖掘與發(fā)布。
4、讀者信箱管理,負(fù)責(zé)收集網(wǎng)上讀者信件與建議,及時回答讀者提問,并就有關(guān)問題向館有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
5、完成部主任交辦的其他任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)部管理制度2
1、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理。
2、負(fù)責(zé)病毒網(wǎng)關(guān)的維護(hù)。
3、配合技服、研發(fā)和測試做各種產(chǎn)品的測試工作,解決產(chǎn)品造成的'各種影響。每天通過管理軟件監(jiān)視其工作情況。
4、負(fù)專線、服務(wù)托管、域名等合同及續(xù)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)視頻會議,網(wǎng)絡(luò)會議,專線等信息化基層建設(shè)和搭建。
6、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視系統(tǒng)維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)公司電話、傳真系統(tǒng)維護(hù)與管理。
8、建立網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)日志及定期出具分析報告,提出解決方案。
網(wǎng)絡(luò)部管理制度3
以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。
2、服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。
3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):
一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的.開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責(zé):
1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。
2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。
3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。
三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):
1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。
3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價專員進(jìn)行推廣工作,同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。
7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。
四、成員職責(zé):
1、認(rèn)真及時地完成上級分配地任務(wù)。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動。
三、例會制度:
會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。
第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。
第二條:部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。
第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
網(wǎng)絡(luò)部管理制度4
為了能夠提高部門工作效率,提升部門員工工作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度,網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。
1、部門員工必須互敬互愛,相互協(xié)作,加強(qiáng)溝通,全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo);嚴(yán)禁因個人私利影響到部門整體目標(biāo)計劃,或因個人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。
2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價值,對別人的幫助就是對自己的提升。
3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時,僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論;禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個人薪資問題,嚴(yán)重者開除處理。
4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí),給上級造成管理障礙及不良影響,第一次罰款100,第二次罰款200,第三次降薪20%或開除。
5、禁止在上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的.視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育,第二次罰款50元,第三次100,第四次開除處理。
6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話,干擾別人工作,違反者一次扣罰20元。7、
匯報重要工作明確要點(diǎn),言簡意賅,不能滿足要求者,或許詳盡描述的,以書面形式匯報;
8、為保證工作的持續(xù)性,全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神,在沒有請假的前提下,不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班,違者按曠工論處,(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50,第二次罰款100第三次開除。
9、請假必須以當(dāng)面,特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示,以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
10、上班期間員工有事須離開辦公室時,要向上級打招呼,獲得同意后才能離開,違者罰款20元。
11、接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿?。完不成者?0元/次,畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。
12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派,因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件,過錯方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外,另給予100元扣罰,嚴(yán)重者退回人力資源部。
13、功過不能相抵,功就是功,錯就是錯,從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品,關(guān)門,關(guān)電,個人工作區(qū)域保持整潔。
15、日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者,視情況給予物質(zhì)獎勵,或口頭嘉獎。
醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部
XX.5.1
網(wǎng)絡(luò)部管理制度5
為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理,防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障,妨礙正常的工作秩序,特制定本管理辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個重要內(nèi)容,有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。
二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的'安全運(yùn)行包括四個方面:一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù),二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運(yùn)行,三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理,四是上網(wǎng)信息的安全。
(一)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息,是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源安全保護(hù)的主要手段是數(shù)據(jù)備份,規(guī)定如下:
1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。
2、財務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份.
3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。
4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時備份。
5、數(shù)據(jù)備份時必須登記以備檢查,數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。
6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。
(二)硬件設(shè)備及機(jī)房的安全運(yùn)行
1、硬件設(shè)備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量,一般應(yīng)同時配有不間斷供電電源,避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。
2、安裝有保護(hù)接地線,必須保證接地電阻符合技術(shù)要求(接地電阻≤2Ω,零地電壓≤2V),避免因接地安裝不良損壞設(shè)備。
3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必須嚴(yán)格按要求辦理,杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。
4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必須有防盜及防火措施。
5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔,避免因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。
(三)網(wǎng)絡(luò)病毒的防治
1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件,上網(wǎng)電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。
2、定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。
3、所有U盤須檢查確認(rèn)無病毒后,方能上機(jī)使用。
4、嚴(yán)格控制外來U盤的使用,各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲,看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
(四)上網(wǎng)信息及安全
1、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對網(wǎng)信息檢查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要及時刪除,并記錄,隨時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。
3、要加強(qiáng)對各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計算機(jī)安全負(fù)責(zé)人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理,對造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟(jì)及行政處理。
三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的所有用戶,嚴(yán)禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò).
網(wǎng)絡(luò)部管理制度6
第一章總則
一、公司網(wǎng)站是公司對外形象宣傳與業(yè)務(wù)銷售的重要窗口,為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理,促進(jìn)公司內(nèi)及行業(yè)內(nèi)信息的交流與共享,確保公司網(wǎng)站的正常運(yùn)行,更好的為公司及各公司提供信息交流平臺及進(jìn)行對外宣傳,特制定本制度。
二、網(wǎng)絡(luò)信息工作以服務(wù)于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺為中心,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負(fù)責(zé)的原則。
三、本制度適用于公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部。
第二章工作崗位職責(zé)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部崗位包括:部門經(jīng)理、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站編輯、網(wǎng)絡(luò)管理員。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:
一、部門經(jīng)理
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的管理工作,其主要崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的日常工作,制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。
2、制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制,組織制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。
3、統(tǒng)籌公司網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。
4、積極組織和協(xié)調(diào)并提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高整體工作效率。
5、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
6、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的工作任務(wù),并作好詳細(xì)記錄。
二、網(wǎng)站美工
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部美工在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)頁、網(wǎng)站整體欄目的設(shè)計制作,美術(shù)策劃及網(wǎng)頁制作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳廣告、Flash、gif動畫的設(shè)計和修改。
3、配合網(wǎng)站編輯完成網(wǎng)站的設(shè)計和頁面美化等工作;
4、完成公司交辦的其他事務(wù)。根據(jù)公司經(jīng)營需要,進(jìn)行各類美術(shù)設(shè)計和制作。
5.認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作,為公司旗下各項(xiàng)目的成功開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材。
6、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極配合團(tuán)隊(duì)工作。
7、按時并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù),并做好詳細(xì)記錄。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù):按時保質(zhì)完成其他工作任務(wù)。
三、網(wǎng)站編輯
網(wǎng)絡(luò)編輯在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站相關(guān)欄目的信息搜索、編輯、審校等工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計網(wǎng)站使用設(shè)計工作。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目內(nèi)容的編寫工作。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站關(guān)鍵詞及頁面描述設(shè)置。
5、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護(hù);
6、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料;
7、加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作。
8、按時并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù),并做好詳細(xì)記錄。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù):按時保質(zhì)完成其他工作任務(wù)。
四、網(wǎng)絡(luò)管理員
網(wǎng)絡(luò)管理員在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展規(guī)范性的工作,其崗位職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的.規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù):公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的規(guī)劃與實(shí)施;公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和使用培訓(xùn);負(fù)責(zé)公司計算機(jī)軟件的更新、維護(hù),預(yù)防并及時查殺計算機(jī)病毒。
2.負(fù)責(zé)公司計算機(jī)軟硬件等辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新:公司計算機(jī)等軟硬件的維護(hù)和更新;公司計算機(jī)使用中的其他維護(hù)工作。
3、負(fù)責(zé)公司人員對計算機(jī)以及外設(shè)的正確使用:負(fù)責(zé)對計算機(jī)使用人員對電腦以及外設(shè)的各種正確用法。
4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的更新與維護(hù):公司網(wǎng)站平臺維護(hù);協(xié)助公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新。
5、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)的調(diào)換登記:新員工電腦配備;離職員工電腦資料備份等。
6、按時并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù),并做好詳細(xì)記錄。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù):按時保質(zhì)完成其他工作任務(wù)。
第三章工作獎懲制度
一、部門獎懲制度
1、員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
2、禁止部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,嚴(yán)重者給予辭退處理。
3、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑;保持環(huán)境美觀整潔,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、在辦公場所內(nèi)不得說臟話及各種不文明用語,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
5、在公司規(guī)定時間外,禁止在群內(nèi)發(fā)布消息,違者每次罰款10元。
6、中午及晚上下班時間未關(guān)顯示屏每次罰款20元,未關(guān)主機(jī)每次罰款50元,周五晚上下班未關(guān)顯示屏及主機(jī),加罰50元。
7、公司其他部門同事尋求協(xié)助時,需嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,違者每次罰款10元。
8、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、搬弄事非、拉幫結(jié)派等破壞正常工作秩序的行為。
9、崗位輪崗期間,若為部門主要負(fù)責(zé)人,在職期間不得遲到,每遲到一次罰20元。
10、嚴(yán)格根據(jù)任務(wù)分配完成當(dāng)天任務(wù),長期不能按目標(biāo)完成任務(wù)者,給予一定的處罰,嚴(yán)重影響網(wǎng)站進(jìn)度者,將辭退處理。
11、月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的獎勵。
12、其他未盡事宜以公司制度及部門經(jīng)理規(guī)定為準(zhǔn)。
二、崗位獎懲制度
網(wǎng)站美工:
1、頁面設(shè)計:設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,反復(fù)修改2次及以上,罰10元。
2、頁面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+c制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次罰10元。
3、Js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。
4、瀏覽器兼容方面:當(dāng)月出現(xiàn)瀏覽器不兼容現(xiàn)象累計3次及以上罰20元。
5、修改時限:頁面設(shè)計10分鐘內(nèi);頁面布局15分鐘內(nèi);JS方面15分鐘內(nèi);瀏覽器兼容性10分鐘內(nèi)。
6、超過時限5分鐘以內(nèi)加罰5元,5-10分鐘內(nèi)加罰10元;10分鐘以上加罰20元。
7、當(dāng)月工作錯誤率為零,則由部門經(jīng)理酌情予以獎勵。
網(wǎng)站編輯:
1、欄目設(shè)計:網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)等出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,反復(fù)修改2次及以上罰10元。
2、內(nèi)容編寫:網(wǎng)站的內(nèi)容編寫等出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,反復(fù)修改2次及以上罰10元。
3、網(wǎng)站內(nèi)容出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯誤,如出現(xiàn)其他網(wǎng)站名字等,一處錯誤罰5元,累計3處以內(nèi)罰10元,3處以上罰20元。
4、網(wǎng)站關(guān)鍵詞及頁面描述:關(guān)鍵詞出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯誤,一處錯誤罰10元,累計3處及以上罰20元;頁面描述出錯一次罰10元,累計3次及以上罰20元。
5、修改時限:關(guān)鍵詞及頁面描述10分鐘內(nèi);內(nèi)容細(xì)節(jié)錯誤5分鐘內(nèi);欄目及內(nèi)容重新編寫30分鐘內(nèi)。
6、超過時限5分鐘以內(nèi)加罰5元,5-10分鐘內(nèi)加罰10元;10分鐘以上加罰20元。
7、當(dāng)月工作錯誤率為零,則由部門經(jīng)理酌情予以獎勵。
網(wǎng)絡(luò)管理員:
1、計算機(jī)硬件故障解決時限:藍(lán)屏,死機(jī),機(jī)子不能啟動15分鐘內(nèi);鍵鼠故障10分鐘內(nèi);機(jī)箱噪音10分鐘內(nèi);電腦卡機(jī)5分鐘;新員工電腦安裝20分鐘內(nèi).
2、計算機(jī)軟件故障解決時限:電腦中毒,IE問題,軟件出錯10分鐘內(nèi);QQ出錯,WORD排版問題10分鐘內(nèi);電腦不能連網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)問題10分鐘內(nèi);系統(tǒng)重裝30分鐘內(nèi);文件損壞修復(fù)15分鐘內(nèi);軟件使用問題15分鐘內(nèi)。
3、超過以上故障解決時限5分鐘以內(nèi)加罰5元,5-10分鐘內(nèi)加罰10元;10分鐘以上加罰20元。
4、當(dāng)月計算機(jī)硬件故障累計出現(xiàn)5次以上,罰30元。
5、當(dāng)月計算機(jī)軟件故障累計出現(xiàn)5次以上,罰30元。
6、當(dāng)月計算機(jī)故障率為零,則由部門經(jīng)理酌情予以獎勵。
網(wǎng)絡(luò)部管理制度7
1、負(fù)責(zé)主機(jī)房管理,防止和制止違反主機(jī)房各項(xiàng)管理制度的行為。
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)、設(shè)備等各種資源的利用開發(fā),合理調(diào)整系統(tǒng)參數(shù),使系統(tǒng)處于最佳狀態(tài);負(fù)責(zé)系統(tǒng)和重要軟件的.收集和版本更新升級的組織協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)主機(jī)房內(nèi)一切設(shè)備工具的驗(yàn)收、管理;定期檢測設(shè)備性能,切實(shí)做好計算機(jī)病毒防治工作,并將各種設(shè)備的運(yùn)行情況認(rèn)真記錄在系統(tǒng)設(shè)備管理日志上;負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)主機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生、安全管理,根據(jù)天氣及時調(diào)節(jié)溫度、濕度;保證系統(tǒng)、設(shè)備的正常運(yùn)行。
網(wǎng)絡(luò)部管理制度8
在公司網(wǎng)絡(luò)部這個團(tuán)隊(duì)中,您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩,當(dāng)您碰到了麻煩,不必疑慮,和大家交交心,您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主,提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智,開拓進(jìn)取,為公司的利益和成功奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同仁們,讓我們同心同德,同甘共苦,為公司的發(fā)展,為患者的滿意而努力。
為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來的工作發(fā)展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,由此制定這份管理制度,希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持!
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。
2.為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理,現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡,沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入,如有特殊情況沒有佩戴胸卡的,須告知主管,經(jīng)主管同意方能進(jìn)入!除外來人員,如外來應(yīng)聘人員,談業(yè)務(wù)人員,也需經(jīng)過主管允許方能進(jìn)入!
3上班期間服裝要整齊!
4、服從本部門組長的工作安排,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時地完成上級分配的任務(wù)。并做好每日的日報表,定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動。對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。
5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。
7、各部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。
8、請假需經(jīng)本部門組長同意,再有組長上報給上級主管。
9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如:串崗聊天、吃零食、看與工作無關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲,看電影,瀏覽一些跟工作無關(guān)的'網(wǎng)頁等,發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關(guān)的軟件,電影,音樂以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓!造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者,立即開除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓造成的損失!
10、在工作中應(yīng)愛護(hù)公共財產(chǎn),不得隨意損壞座椅、音響等,如有問題應(yīng)申報主任,經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。
11、上下班不及時關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張,每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在置物柜里,注意保持辦公室整潔。離坐時,請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過的報刊應(yīng)放回原處,不得亂放。
13.不按時打掃清潔衛(wèi)生,不能保持桌面整潔,第一次提醒,第二次口頭警告,第三次罰打掃衛(wèi)生一星期,第四次扣款10元。
14.因公司人員較多,有貴重物品的員工請自身攜帶,丟失不賠!
15.新員工需至少在本公司工作一個月,否則算作自動離職,不已給結(jié)工資。
16.員工要是辭職必須提前15天,告知主管,方能辭職。沒有提前告知的不已辭職!堅持要走的算作自動離職,不已給結(jié)工資。
17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙,不能再公共場所吸煙,發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次,以后罰款50元。
二、例會制度:
會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,在臨時通知:
第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。
第二條:部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。
第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評內(nèi)部成員工表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
第四篇:網(wǎng)絡(luò)部規(guī)章管理制度
網(wǎng)絡(luò)部管理規(guī)章制度
為促進(jìn)聞康國際旗下銘醫(yī)堂醫(yī)院得到更快更好的發(fā)展,理清工作思路,規(guī)范工作行為,提高工作效率和工作質(zhì)量;提升部門成員的凝聚力、工作積極性以及自身綜合素質(zhì)等,特制定本制度。
銘醫(yī)堂醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)宣傳方面工作,并積極配合各兄弟部門的工作。
一、例會制度
部門中層(各主管及組長成員)例會原則上每周一次,周六下午16:00;網(wǎng)絡(luò)部全體會議原則上兩周一次,周六下午15:00。視其具體情況可增減例會的次數(shù),因故不能到會者應(yīng)事先請假,且開會不準(zhǔn)遲到。開會時,與會所有人員要做好會議相關(guān)記錄,并積極發(fā)言,多提一些對部門工作開展有利的建議或意見,對于有提升業(yè)務(wù)量好的建議實(shí)行獎金獎勵。
二、工作制度
1、負(fù)責(zé)建設(shè)與完善醫(yī)院的網(wǎng)站、專題等功能,保證醫(yī)院網(wǎng)站運(yùn)行正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時處理。
2、敏銳的洞察、分析市場,配合各醫(yī)院或科室做好宣傳醫(yī)院的網(wǎng)站。
3、各組負(fù)責(zé)人要與各醫(yī)院、門診科室做到良好的溝通,各種活動宣傳應(yīng)相互銜接,相互告知。
4、程序員確保程序的穩(wěn)定性、安全性、可擴(kuò)展性,確保服務(wù)器的安全正常工作。
5、優(yōu)化員要做到網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)合理性、可擴(kuò)展性、優(yōu)質(zhì)的鏈接與搜索引擎的友好收錄。
6、網(wǎng)站平面設(shè)計要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)的布局、視覺美觀,設(shè)計時要與程序、優(yōu)化配合考慮到其功能與架構(gòu)的合理,及其它頁面的設(shè)計。
7、SEO定時查看網(wǎng)站更新,網(wǎng)站內(nèi)容日日有更新,維護(hù)以原創(chuàng)方式為主。
8、不得在辦公室喧嘩以及打擾他人工作,上班時必須將手機(jī)調(diào)為振動或調(diào)低音量,接電話請到辦公區(qū)外接聽。同時需保持自己座位的整潔,不得在辦公區(qū)抽煙。
9、上班期間不得玩電腦游戲、看電影、小說、等與工作無關(guān)的事情。
10、下班時檢查電腦是否都已處于關(guān)機(jī)狀態(tài),并將電腦電源切斷、下班時必需將座椅推入座位內(nèi)。
11、同事之間應(yīng)相互理解、相互信任、相互幫助,如果發(fā)生不利于集體團(tuán)結(jié)之現(xiàn)象必按制度相關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。
12、請假者需到丁丁上按流程申請,給本組組長及(經(jīng)理)總監(jiān)審核,如不在公司應(yīng)該提前電話通知本組組長與(經(jīng)理)總監(jiān),沒請假者按曠工處理。請假的必須提前一天請假,報告組長,并交接好工作內(nèi)容。請假1-2天者由本部門(經(jīng)理)總監(jiān)審核,請假3天以上由總裁審核。
13、個人如需加班需得到(經(jīng)理)總監(jiān)同意,填寫加班單,作為日后調(diào)休或加班依據(jù)。
14、嚴(yán)格遵守銘醫(yī)堂醫(yī)院制度規(guī)定,尊重聞康集團(tuán)文化與形象,盡忠職守。
三、紀(jì)律制度
1、凡新進(jìn)組員試用期為三至五個月,試用期符合要求(預(yù)約業(yè)績、文章書寫、SEO測評、疾病知識測評等通過考核要求)者聘為正式員工。
2、在辦公場所著裝必需恰當(dāng),不能穿拖鞋、背心等,愛護(hù)公司財產(chǎn),有損害的應(yīng)照價賠償。
3、嚴(yán)禁無故缺席,有事情必須請假,但應(yīng)該說出請假的理由。請假申請獲得批準(zhǔn)后方可請假,請假需按集團(tuán)規(guī)定申請請假,說明請假事由以及天數(shù),有特
殊原因,如病假,需打電話和直接領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并在釘釘上申請走流程。一個月請假數(shù)不能超過2次,非常特殊情況例外。請假未得批準(zhǔn)仍然擅自離崗一次扣除當(dāng)月獎金。為了部門有序正常發(fā)展,同一小組或同一崗位同一時間,不得批準(zhǔn)2人以上同時請事假。
4、服從上級的工作安排,無特殊情況必須每日按時按質(zhì)完成自身工作量,如對工作安排有異議可以向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。對部門內(nèi)的一些規(guī)章制度有異議,可以反映并一起完善,嚴(yán)令禁止私下議論,若因此造成不好的影響,扣除當(dāng)月獎金10%。
5、未經(jīng)公司同意,擅自將公司(部門)工作、制度、文件、數(shù)據(jù)等工作相關(guān)內(nèi)容或機(jī)密資料等泄露出去的,扣除其當(dāng)月的獎金,造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,依法辭退、開除。
6、不得在工作時間干與工作無關(guān)的事情,如看視頻、看無關(guān)的網(wǎng)頁。
7、工作上有任何不懂的問題,可以向部門內(nèi)同事或上級請教,所有成員要有團(tuán)隊(duì)意識,發(fā)現(xiàn)新資源應(yīng)及時與部門內(nèi)成員共享,促進(jìn)整個團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。
8、嚴(yán)禁辦公室內(nèi)吸煙(任何時間)。
9、拔弄是非,煽動罷工,捏造事實(shí)破壞他人名譽(yù)或威信等情形之一,影響到部門(公司)正常運(yùn)營、擾亂生活秩序或造成公司信譽(yù)損壞,記大過一次,扣除當(dāng)月獎金;造成嚴(yán)重后果的,依法辭退、開除。
10、工作時間是:每天早8:30-晚18:00,中午12:00-13:30休息吃飯,共同創(chuàng)造有序、美好的就餐環(huán)境。
四、晉升制度
每位員工均有晉升機(jī)會,如要求晉升,需同時符合以下幾點(diǎn)要求:
1、試用期除外,在本崗位做滿3個月以上,在現(xiàn)崗位能出色完成本職工作。
2、對所要求晉升或調(diào)崗的崗位要有信心、有能力勝任者,同時符合崗位的各項(xiàng)能力要求;
3、經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核,認(rèn)為具備晉升資格的。
4、獲取晉升后,將會有一個試用過程,比如試用組長,在試用組長期間,不享受任何組長待遇及相關(guān)管理獎,直到試組通過,轉(zhuǎn)為正組長后。
注:如果在本崗位未做滿3個月以上,但在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀,給公司及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績帶來了大幅度的提升,并得到大部分同事的認(rèn)可,可在直屬領(lǐng)導(dǎo)的推薦下向總監(jiān)申請破格晉升。
五、處罰制度
員工有下列行為記大過:
1、失職造成重大事故者;
2、故意毀壞公物或他人物件者;
3、虛假工作成績或偽造工作記錄者;
4、對同事惡意攻擊造成較大傷害者;未完成工作任務(wù),造成重大影響和損失者;
5、遺失重要公文(物品)或故意泄露部門商業(yè)秘密者; 各種處罰記錄由人事部記錄在員工獎罰記錄中。
1、員工被記大過者,員工的直接上司負(fù)連帶責(zé)任:
2、通報批評;、視情節(jié)輕重按照處罰標(biāo)準(zhǔn)扣其當(dāng)月獎金100-500元;
4、該員工直接上級扣發(fā)當(dāng)月管理獎。員工有下列情形者予以開除/解聘:
1、拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督與主管人員發(fā)生沖突;
2、在公司內(nèi)酗酒滋事;故意損壞公物;
3、對同事施以暴力或重大侮辱者;
4、連續(xù)曠工 3 天以上或一年內(nèi)累計3天以上予以解聘;
5、盜竊同事或部門財物者;
6、利用公司名義招搖撞騙;
注:半年內(nèi)被累計兩次記大過者,該員工將在三年內(nèi)無晉升機(jī)會。若造成損失公司有權(quán)要求賠償,觸犯法律的應(yīng)受法律制裁。
六、禁止做的事
A、保密群內(nèi)聊天內(nèi)容
凡是將所在群工作內(nèi)容透漏給任何不相關(guān)的外來人員者尤其是同行競爭者,視情況處罰最高一個月獎金罰款或立即離職。
B、不能做的事:
(一)嚴(yán)禁私下討論工資獎金。
(二)嚴(yán)禁在公司期間做與工作無關(guān)的事情。
(三)嚴(yán)禁不請假離開公司,公司請假流程見工作制度。
C、嚴(yán)禁惡性競爭
【例1:刪除同事的推廣鏈結(jié)】
【例2:盜取同事的創(chuàng)意或原創(chuàng)文章作為己用】 【例3:嚴(yán)禁在任何地方發(fā)同行的負(fù)面信息】
【例4:嚴(yán)禁優(yōu)化同行的特屬關(guān)鏈詞及刷同行的流量】
D、報表預(yù)約、到院等數(shù)據(jù)嚴(yán)禁造假
1、一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資及獎金,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)日開除。
2、嚴(yán)禁未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意就修改百度競價后臺的賬戶信息。
3、禁忌涉及政治及敏感事件,禁忌用國家領(lǐng)導(dǎo)人來作宣傳之事。
E、你必須要做的事:
1、管理好密碼(推廣賬戶+推廣平臺+論壇密碼+各類工作密碼)(1)所有注冊密碼及用戶名,請記錄到你的工作報表,一個都不能丟失。(2)凡在網(wǎng)上注冊的用戶名及密碼必須記錄,用戶名不得相同,但密碼最好一致,以便于記錄保存。.(3)密碼必須附在工作報表中,每日連同工作報表一起上交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(部分崗位需附上部門日志表)。
(4)申請離職時,所有密碼都要確保正確并能修改,否則,不予離職并扣發(fā)所有工資。
2、經(jīng)常將自已當(dāng)作一個新人
(1)不停學(xué)習(xí),不斷提升自己。(2)學(xué)有所長,要勇于創(chuàng)新。(3)做錯了事,要思錯能改。
3、試用期內(nèi),你應(yīng)當(dāng)知道
(1)你做出什么樣的成績(數(shù)據(jù)),可以通過試用期(問你的組長或(經(jīng)理)總監(jiān),他有責(zé)任與義務(wù)說到你清楚明白)。(2)對于不能約定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的,也要有相應(yīng)的考核指標(biāo),具體也與你的直接領(lǐng)導(dǎo)約定。
(3)相互的承諾與約定,如有任何疑問,且找負(fù)責(zé)人解決不了的,都可以直接找總監(jiān)直接溝通。
4、在組內(nèi)工作期間,凡事必有回復(fù)
(1)在規(guī)定時間做出結(jié)果的,立即通知安排你做事的人,事辦妥后必需自行核查無誤后提交安排你做事的人審核。
(2)在規(guī)定時間,未能完成任務(wù),也要通知,安排你此事的人,讓他心中有數(shù),好作下一步工作安排,而不至于影響整個部門相關(guān)聯(lián)的工作。
5、鼓勵分享與主動高效高質(zhì)工作,并用制度保障
(1)你的任何一個有價值的發(fā)現(xiàn),推薦使用為部門(單位)創(chuàng)造效益后,都會被部門(單位)肯定,并頒發(fā)相應(yīng)獎金(具體視效果大小而定)。
(2)沒有事要在群內(nèi)主動找事做,主動工作的人必重用。
6、對工作的態(tài)度
立足事實(shí),用客觀正確的觀點(diǎn)來宣傳
我們編撰出去的每一篇文章,對讀者而言,都要是有價值的 每一位因網(wǎng)絡(luò)選擇我們醫(yī)院的患者,都能滿意 讓更多患者選擇我們,滿意的就診。
7、希望與要求
(1)抓緊學(xué)到知識:不怕“無知”,就怕“無心”。(2)成功是留給有準(zhǔn)備的人。
如以上規(guī)定不完整,隨時調(diào)整補(bǔ)充,直至完全符合部門管理要求。
聞康集團(tuán)銘醫(yī)堂網(wǎng)絡(luò)部
第五篇:網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度
為了能夠提高部門工作效率,提升部門員工工作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度,網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守,網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度。
1、部門員工必須互敬互愛,相互協(xié)作,加強(qiáng)溝通,全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo);嚴(yán)禁因個人私利影響到部門整體目標(biāo)計劃,或因個人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。
2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價值,對別人的幫助就是對自己的提升。
3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時,僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論;禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個人薪資問題,嚴(yán)重者開除處理。
4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí),給上級造成管理障礙及不良影響,第一次罰款100,第二次罰款200,第三次降薪20%或開除。
5、禁止在上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育,第二次罰款50元,第三次100,第四次開除處理,管理制度《網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度》。
6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話,干擾別人工作,違反者一次扣罰20元。
7、匯報重要工作明確要點(diǎn),言簡意賅,不能滿足要求者,或許詳盡描述的,以書面形式匯報;
8、為保證工作的持續(xù)性,全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神,在沒有請假的前提下,不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班,違者按曠工論處,(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50,第二次罰款100第三次開除。
9、請假必須以當(dāng)面,特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示,以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
10、上班期間員工有事須離開辦公室時,要向上級打招呼,獲得同意后才能離開,違者罰款20元。
11、接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿?。完不成者?0元/次,畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。
12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派,因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件,過錯方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外,另給予100元扣罰,嚴(yán)重者退回人力資源部。
13、功過不能相抵,功就是功,錯就是錯,從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品,關(guān)門,關(guān)電,個人工作區(qū)域保持整潔。
15、日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者,視情況給予物質(zhì)獎勵,或口頭嘉獎。
醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部
2011.5.1
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