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      各部門相互推卸責(zé)任,怎么辦?(★)

      時(shí)間:2019-05-13 21:43:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:各部門相互推卸責(zé)任,怎么辦?

      部門相互推卸責(zé)任的原因很多,比方說:部門間缺少協(xié)作的精神、沒有信任感、過于看重部門的個(gè)體利益等。對(duì)于這樣的情況,相對(duì)屬于企業(yè)文化、價(jià)值觀的層面。對(duì)于這個(gè)層面的問題,可以通過從人才選拔、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面來解決。但是,有另外一種情況卻是更深層次,更難以被發(fā)現(xiàn)及解決。這個(gè)問題就是對(duì)企業(yè)整體績(jī)效與部門績(jī)效關(guān)系理解的心智模式。詳細(xì)的說,可能存在如下的思維盲點(diǎn):

      1、每個(gè)部門都做好了,整個(gè)企業(yè)就做好了;

      2、如果我做好自己的,出了問題,那一定是別人的問題;

      為什么說“每個(gè)部門都做好了,整個(gè)企業(yè)就做好了”這個(gè)觀念是有疑問的呢?舉個(gè)例子,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了讓企業(yè)發(fā)展,他覺得應(yīng)該讓每個(gè)部門都做到最杰出,自然對(duì)部門的考核也是按照單個(gè)部門去考核的,那么作為部門的領(lǐng)導(dǎo)他會(huì)怎么辦呢?他自然選擇最有利于自己部門的方式去做,不再考慮其他。另外一個(gè)例子,按部門去考核,往往考核的指標(biāo)都是當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,那么作為部門領(lǐng)導(dǎo),首先考慮的是眼前的業(yè)績(jī),5年之后、10年之后會(huì)怎么樣,再說吧。把這個(gè)問題放大開去,大家可以看到每個(gè)地區(qū)的政府都拼命在買地,這對(duì)當(dāng)年的政績(jī)幫助是最大的。同樣的,房?jī)r(jià)放任其高,低價(jià)將礦石、農(nóng)產(chǎn)品原材料賣給國(guó)外。而藍(lán)色GDP,不會(huì)放到重要位置。所有這些都是看重局部最佳而不重視整體最佳導(dǎo)致。

      連坐的方式解決不了實(shí)質(zhì)問題。說到底,連坐只是為了逼大家去為別人的錯(cuò)誤買單而已,不能從更高的層面去看全局解決問題。如為了讓全國(guó)各省都發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),全國(guó)所有的省能讓他們連坐嗎?鐵礦石進(jìn)口搞不定,能讓所有人連坐嗎?也正是因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)到部門都有相同的認(rèn)識(shí),所以當(dāng)大家在做好自己的功課后,如果再出問題,那首先會(huì)將問題從外部找原因,問題本身是由外部引起的,所以找外部原因是最容易的,自然根本的問題不能徹底解決。于是在意識(shí)與無意識(shí)的過程中,組織防衛(wèi)建立起來了,公共資源沒有人去負(fù)責(zé)也是很自然的事情。

      要真正解決這個(gè)問題不是容易的事情,學(xué)習(xí)型組織或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,集體探詢問題的解決辦法。只不過需要領(lǐng)導(dǎo)人先系統(tǒng)的思考這個(gè)問題,放棄只選擇一些解決表面問題的方案。

      第二篇:項(xiàng)目辦各部門崗位職責(zé)

      項(xiàng)目辦各部門崗位職責(zé)

      (一)、政治監(jiān)察處工作職責(zé)

      (1)根據(jù)項(xiàng)目辦臨時(shí)黨委要求和建設(shè)任務(wù)特點(diǎn),積極開展黨建工作和政治思想工作,為項(xiàng)目辦建設(shè)任務(wù)圓滿完成提供有力的思想組織保證;

      (2)組織開展政治教育活動(dòng),擬定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)政治教育內(nèi)容,不斷提高項(xiàng)目辦全體人員的思想政治覺悟,最大限度調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性。

      (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道,收集整理政治監(jiān)察、工程建設(shè)風(fēng)貌、好人好事等資料信息,編發(fā)工程簡(jiǎn)報(bào);

      (4)負(fù)責(zé)社會(huì)治安、綜合治理工作;

      (5)負(fù)責(zé)做好信訪工作,受理并調(diào)查從業(yè)單位和人員違反黨紀(jì)、政紀(jì)及“雙合同”(工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同)的舉報(bào);

      (6)參與對(duì)承包人的人員進(jìn)行資格、資質(zhì)審查;

      (7)參與對(duì)承包人的人員、監(jiān)理人員進(jìn)行資格、資質(zhì)審查,參與對(duì)各承包人、監(jiān)理人員的考核;

      (8)參與各項(xiàng)工程合同的擬定、談判,根據(jù)職責(zé)履行合同的監(jiān)管職責(zé);

      (9)督促工程計(jì)量、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的支付審核工作;協(xié)助監(jiān)督合同單位資金走向;

      (10)監(jiān)督檢查從業(yè)單位和人員貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策以及“雙合同”(工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同)執(zhí)行情況;

      (11)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)及工程變更活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)督;

      (12)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的分包情況,檢查并處理施工單位的違法分包、轉(zhuǎn)包情況;

      (13)負(fù)責(zé)對(duì)承包人發(fā)放農(nóng)民工工資進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)惡意拖欠農(nóng)民民工工資、材料款的承包人按照合同相關(guān)條款進(jìn)行處理;

      (14)參與并監(jiān)督項(xiàng)目辦千元以上辦公設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng);

      (15)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和綜合治理工作;

      (16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

      (二)、行政處工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)管理并正確使用項(xiàng)目辦印章,嚴(yán)格履行審批手續(xù),未

      經(jīng)項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或指定授權(quán)人批準(zhǔn),不得用印。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公文的收發(fā)、傳遞、批轉(zhuǎn)、催辦、管理及歸案工作,草擬、審核項(xiàng)目辦上報(bào)、下發(fā)文件,負(fù)責(zé)公文的打印、裝訂。

      3、負(fù)責(zé)會(huì)議的安排、組織工作,做到會(huì)前準(zhǔn)備好議題和有關(guān)文件資料,做好會(huì)議記錄,必要時(shí)整理文字材料;督促、檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、負(fù)責(zé)做好接待和服務(wù)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待上級(jí)及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)同志的參觀、訪問,做好群眾來信來訪的接待、登記、處理、批轉(zhuǎn)、答復(fù)或說明解釋工作。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦辦公、生活設(shè)施的計(jì)劃、配備、調(diào)整、登記和建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳等管理工作,采取節(jié)支措施,保證工作正常進(jìn)行。

      6、負(fù)責(zé)食堂管理,做到計(jì)劃安排,控制成本,依靠膳委會(huì)和炊事員,群策群力,辦好伙食,搞好食堂和環(huán)境衛(wèi)生工作。

      7、負(fù)責(zé)車輛調(diào)配管理、油耗、修理費(fèi)用登記,按月上報(bào),協(xié)助省局做好統(tǒng)一管理工作。

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)的綜合治理和安全保衛(wèi)工作。

      9、組織、匯編項(xiàng)目辦各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好微機(jī)、通訊設(shè)備的管理工作。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      (三)、合約處工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)招標(biāo)工作。

      (2)負(fù)責(zé)工程合同管理。工程合同擬定、談判、呈簽;對(duì)承包人的人員進(jìn)行資格、資質(zhì)審查,組織對(duì)各承包人履約檢查與考核;工程索賠處理;

      (3)負(fù)責(zé)工程投資控制,工程量清單核查,工程計(jì)量、變更審核,控制合理的支付進(jìn)度;

      (4)負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)、相關(guān)報(bào)表編報(bào)工作,匯編工程旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)資料;

      (5)負(fù)責(zé)工程文件、資料的收集、整理與歸檔等技術(shù)檔案管理工作;

      (6)負(fù)責(zé)工程竣工決算,編制工程決算文件和竣工決算報(bào)告;

      (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理及建設(shè)管理(計(jì)算機(jī))系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)

      (8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (四)、工程處工作職責(zé)

      (1)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求,編制階段性目標(biāo)計(jì)劃和階段目標(biāo)檢查評(píng)比方案,并協(xié)助各現(xiàn)場(chǎng)管理處督促高駐辦對(duì)階段目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化及落實(shí),根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際偏差適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

      (2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo);負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織或參加工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案并及時(shí)上報(bào)。

      (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)保施工、文明施工督查。

      (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作管理與協(xié)調(diào),組織對(duì)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與能力考核,對(duì)監(jiān)理行為進(jìn)行督查;參加各類工地會(huì)議,收集監(jiān)理和承包人對(duì)工程建設(shè)方面的意見和建議,工項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

      (5)根據(jù)項(xiàng)目辦的安排,負(fù)責(zé)組織月度、階段檢查考評(píng),組織施工過程中的各種專項(xiàng)檢查。

      (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、工程變更、具體技術(shù)管理;組織設(shè)計(jì)會(huì)審、審核較大的工程變更,做好重大工程變更的審核上報(bào)工作。

      (7)負(fù)責(zé)監(jiān)理單位服務(wù)費(fèi)的計(jì)量審核工作。

      (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目課題研究管理和新技術(shù)、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用。

      (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (五)、財(cái)務(wù)處工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;

      (2)負(fù)責(zé)建設(shè)資金籌措、資金統(tǒng)計(jì),編制收支預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)專題報(bào)告;

      (3)負(fù)責(zé)繳納各種稅費(fèi)和銀行利息(包含對(duì)合同單位稅費(fèi)的代扣、代繳);

      (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同款、項(xiàng)目辦人員工資與日常費(fèi)用的核付;

      (5)負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),協(xié)助并接受相關(guān)部門的審計(jì)、檢查;

      (6)負(fù)責(zé)各合同單位資金走向的檢查工作;

      (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料的歸檔工作;

      (8)負(fù)責(zé)工程竣工財(cái)務(wù)決算工作,參與工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制;

      (9)參與制定經(jīng)濟(jì)合同、工程索賠及其他經(jīng)濟(jì)文件;

      (10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      (六)、征地拆遷處工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)征地拆遷工作(包括制定征地拆遷工作計(jì)劃,督促項(xiàng)目開工前公路用地紅線的測(cè)量放樣工作;負(fù)責(zé)征地拆遷調(diào)查核實(shí)、征地拆遷數(shù)量審核、合同談判;協(xié)調(diào)地方政府完成征地拆遷工作;檢查征地拆遷工作進(jìn)度)。

      (2)負(fù)責(zé)征地拆遷款的計(jì)量審核、沿線地方政府與個(gè)人征地拆遷款支付監(jiān)督。

      (3)負(fù)責(zé)辦理征地拆遷中涉及土地、林業(yè)等審批的相關(guān)手續(xù)。

      (4)負(fù)責(zé)征地拆遷的資料整理歸檔工作。

      (5)負(fù)責(zé)沿線地方政府、個(gè)人與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系協(xié)調(diào)。

      (6)協(xié)助調(diào)查沿線的水系、道路完善工作。

      (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      (七)、寧都、興國(guó)、泰和管理處工作職責(zé)

      貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目的建設(shè)理念,切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、費(fèi)用控制、施工安全環(huán)保的各項(xiàng)具體措施。

      (1)負(fù)責(zé)所轄段工程進(jìn)度控制,督促、檢查承包人切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保證工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,審批高駐辦下達(dá)的月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

      (2)負(fù)責(zé)所轄段工程質(zhì)量控制,督促承包人認(rèn)真落實(shí)保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)工地巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)作業(yè)、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故。

      (3)負(fù)責(zé)督促承包人履行合同,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保措施。

      (4)負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)一般工程變更,參與工程變更現(xiàn)場(chǎng)審查會(huì)議,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表工作管理。

      (5)負(fù)責(zé)組織召開段內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),參與各類工地會(huì)議,貫徹落實(shí)項(xiàng)目辦的各項(xiàng)決策、決議。

      (6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)處理各類矛盾;收集監(jiān)理和承包人對(duì)工程建設(shè)的意見和建議。

      (7)負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位履行合同,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為和監(jiān)理工作質(zhì)量。

      (8)審核承包人中間計(jì)量。

      (9)參與月度、階段檢查考核。

      (10)配合項(xiàng)目辦其他各處室的工作。

      (11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:項(xiàng)目辦各部門崗位職責(zé)

      項(xiàng)目辦各部門崗位職責(zé)

      工作職責(zé)

      3.3.1 項(xiàng)目辦主任職責(zé)

      項(xiàng)目辦主任對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),主持項(xiàng)目辦的工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工作的整體計(jì)劃安排;負(fù)責(zé)將約束和激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)入整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理過程,在組織中建立起風(fēng)險(xiǎn)防范體系,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目辦班子的積極性和創(chuàng)造性; 負(fù)責(zé)總體目標(biāo)的貫徹落實(shí);

      審批項(xiàng)目資金使用總計(jì)劃及使用計(jì)劃;

      簽發(fā)中標(biāo)通知書,簽署合同文件;

      負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目辦行政管理費(fèi)用的支出;

      負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全和技術(shù)管理;

      負(fù)責(zé)工程變更的審批;

      負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用索賠的審批;

      負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目計(jì)量支付及竣工結(jié)算;

      負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交、竣工驗(yàn)收;

      負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工決算文件;

      負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系和地方關(guān)系;

      負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的其他工作。

      3.3.2 項(xiàng)目辦臨時(shí)黨委書記職責(zé)

      項(xiàng)目辦臨時(shí)黨委在項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行過程中,主要發(fā)揮政治核心作用、組織保證作用、檢查督導(dǎo)作用、團(tuán)結(jié)凝聚作用和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。作為黨在交通重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立的臨時(shí)黨的基層委員會(huì),其書記的職責(zé)主要有:

      (1)負(fù)責(zé)召集和主持項(xiàng)目辦臨時(shí)黨委會(huì)議,組織傳達(dá)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的指示和貫徹黨內(nèi)相關(guān)決議;

      (2)安排臨時(shí)黨委工作計(jì)劃并組織實(shí)施,指導(dǎo)臨時(shí)黨支部開展工作,研究解決問題,樹立典型,表彰先進(jìn);

      (3)通過發(fā)揮臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;

      (4)定期向項(xiàng)目辦臨時(shí)黨委和黨員大會(huì)及上級(jí)黨委報(bào)告工作;

      (5)經(jīng)常與臨時(shí)黨委一班人及項(xiàng)目辦行政決策層保持聯(lián)系,溝通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,密切合作,積極支持和協(xié)助項(xiàng)目辦行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作;

      (6)參加項(xiàng)目辦行政重要會(huì)議,參與討論項(xiàng)目運(yùn)行過程的重大決策,提出意見和建議;

      (7)組織項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),召集領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),搞好班子自身建設(shè),充分發(fā)揮臨時(shí)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

      3.3.3 副主任、副書記職責(zé)

      項(xiàng)目辦副主任、副書記協(xié)助項(xiàng)目辦主任、臨時(shí)黨委書記對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全面管理并對(duì)其分管的工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)與項(xiàng)目辦既定的各項(xiàng)管理辦法。

      3.3.4 總工程師職責(zé)

      總工程師協(xié)助項(xiàng)目辦主任,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施中的工程技術(shù)管理工作。

      (1)根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo),編制項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,并在實(shí)施中配合相關(guān)部門進(jìn)行檢查和監(jiān)控;

      (2)審核施工圖設(shè)計(jì)和較大變更圖紙,組織全線設(shè)計(jì)交底和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的技術(shù)交底;

      (3)審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案;

      (4)主持重大工程設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作;

      (5)主持技術(shù)認(rèn)證會(huì)及技術(shù)研討會(huì);

      (6)主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案。

      (7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理。

      3.3.5 工程技術(shù)處崗位設(shè)置與工作職責(zé)

      1、崗位設(shè)置 處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)3名,成員若干。

      2、部門工作職責(zé)

      落實(shí)項(xiàng)目的基本建設(shè)管理程序,執(zhí)行基本建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理工作:

      a)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求,編制項(xiàng)目總體目標(biāo)計(jì)劃和階段性目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)助和督促承包人和供應(yīng)商編制目標(biāo)計(jì)劃,并進(jìn)行審查、協(xié)助和督促管理部核查其落實(shí)情況;

      b)組織階段性檢查與評(píng)比工作,編制階段性、月度目標(biāo)檢查評(píng)比方案;c)負(fù)責(zé)全線現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異,并調(diào)整下階段的目標(biāo)計(jì)劃。

      (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作

      a)編制項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo),協(xié)助和督促設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人、試驗(yàn)檢測(cè)中心和供應(yīng)商編制質(zhì)量控制系統(tǒng),并進(jìn)行審查,協(xié)助和督促管理部核查其落實(shí)情況;

      b)負(fù)責(zé)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);

      c)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置工作,督促和檢查承包人做好質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制工作。

      (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作:

      a)負(fù)責(zé)編制合同文件和合同條款的解釋工作,處理合同文件的遺漏; b)負(fù)責(zé)合同動(dòng)態(tài)管理,對(duì)合同簽約方的履約行為進(jìn)行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或處理;

      c)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人共同作好工程量清單核查工作;

      d)負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付的審核,嚴(yán)格計(jì)量支付審查,及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的辦理計(jì)量支付;

      e)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序,參與較大以上(含較大)工程變更方案(超過管理部權(quán)限)的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作,并負(fù)責(zé)審核工程變更的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目和單價(jià),制定新增工程的計(jì)量原則; f)負(fù)責(zé)工程缺陷的合同責(zé)任分析,提出合同處理意見。(4)其他工作

      a)負(fù)責(zé)收集參建各方對(duì)工程建設(shè)的意見和建議,并向項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); b)負(fù)責(zé)匯總各有關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表,并及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表; c)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程技術(shù)資料管理、歸檔和保管工作; d)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、水土保持管理工作;

      e)負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理,組織項(xiàng)目竣工決算文件的編制; f)督促項(xiàng)目文明施工管理; g)協(xié)助管理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作;

      h)協(xié)助相關(guān)處室做好征地拆遷、文物保護(hù)和清欠民工工資工作; i)參與參建各方的協(xié)調(diào)工作; j)完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      3.3.6 綜合管理處崗位設(shè)置與職責(zé)

      1、崗位設(shè)置

      設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)2名,成員若干。

      2、部門工作職責(zé)

      (1)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦行政及后勤管理包括車輛管理,環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍和食堂管理,及水電系統(tǒng)的維護(hù)與管理等。

      (2)文檔信息資料管理;

      (3)來往文件的收發(fā),來文的分理;

      (4)項(xiàng)目辦公章的管理;

      (5)項(xiàng)目辦會(huì)議的籌備及會(huì)議文件的起草;

      (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦勞資、人事工作及對(duì)外接待;

      (7)辦公用品及低值易耗品的購(gòu)買、登記與發(fā)放;

      (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文文檔信息資料體系的建立、歸檔及管理;

      (9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)及管理;

      (10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合治理工作;

      (11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      3.3.7 征地拆遷處崗位設(shè)置與工作職責(zé)

      1、崗位設(shè)置

      設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)2名,成員若干。

      2、部門工作職責(zé)

      (1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),按照省政府關(guān)于鷹瑞高速公路建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷動(dòng)員會(huì)議紀(jì)要規(guī)定,依法進(jìn)行項(xiàng)目征地拆遷各項(xiàng)工作;

      (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)工作,建立征地拆遷工作檔案;

      (3)負(fù)責(zé)制訂征地拆遷計(jì)劃、提出征地拆遷方案,按照用地紅線圖核定征地面積和建筑物拆遷數(shù)量等,并負(fù)責(zé)落實(shí)用地紅線界址、坐標(biāo);

      (4)負(fù)責(zé)與沿線各市、縣(區(qū))政府簽訂征地拆遷包干協(xié)議;與電力、電信等權(quán)屬單位簽訂桿線動(dòng)遷協(xié)議;

      (5)負(fù)責(zé)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)的審核,配合財(cái)審處做好補(bǔ)償費(fèi)撥付和審計(jì)工作;

      (6)負(fù)責(zé)掌握沿線征拆工作進(jìn)度,落實(shí)再造地計(jì)劃,及時(shí)辦理項(xiàng)目建設(shè)用地驗(yàn)收交接手續(xù);

      (7)加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和項(xiàng)目沿線各級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,依靠當(dāng)?shù)卣餐龊萌罕姷男麄鹘逃ぷ?,及時(shí)處理各類糾紛和突發(fā)事件;

      (8)認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      3.3.8 總工辦工作職責(zé)

      1、崗位設(shè)置

      主任1名,副主任2名,成員若干。

      2、部門工作職責(zé)

      總工辦協(xié)助總工程師完成各項(xiàng)相關(guān)的管理工作,主要職責(zé)是:

      一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作

      (1)負(fù)責(zé)組織全部工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)審查工作,完成報(bào)批手續(xù);

      (2)負(fù)責(zé)組織承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁和技術(shù)交底,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工所需的設(shè)計(jì)文件和圖紙并負(fù)責(zé)管理和發(fā)放;

      (3)審查重要的施工技術(shù)管理方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝,對(duì)難點(diǎn)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)組織專家會(huì)審、攻關(guān)或進(jìn)行前期試驗(yàn);

      (4)參與重大變更設(shè)計(jì)方案的審查;

      (5)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用和技術(shù)論證工作;

      (6)負(fù)責(zé)組織課題研究和專項(xiàng)工程研究;(7)負(fù)責(zé)進(jìn)行各種技術(shù)圖書資料的訂閱、分發(fā);收集工程技術(shù)發(fā)展信息、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、行業(yè)及省頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;

      (8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、研討和交流;

      二、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作

      (1)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù);

      (2)組織設(shè)計(jì)單位做好變更后的設(shè)計(jì)文件;

      (3)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;

      三、負(fù)責(zé)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

      (1)對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期地組織對(duì)在崗監(jiān)理人員的資格核查;

      (2)組織監(jiān)理單位編寫本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施辦法。

      (3)編制、實(shí)施監(jiān)理人員考評(píng)辦法;組織對(duì)監(jiān)理單位的階段評(píng)比工作;

      (4)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位“五監(jiān)理一管理”工作的監(jiān)督,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的監(jiān)理工作;

      (5)檢查代表處、駐地辦人員到位及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制情況,核查旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序全過程監(jiān)督情況,定期或不定期檢查監(jiān)理人員記錄的工程質(zhì)量相關(guān)資料和監(jiān)理日志。(6)審核各級(jí)監(jiān)理單位的服務(wù)費(fèi)用的計(jì)量支付資料。

      (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

      四、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)中心日常管理工作

      五、本項(xiàng)目抽調(diào)人員設(shè)立項(xiàng)目檢測(cè)中心,統(tǒng)一規(guī)范全線試驗(yàn)檢測(cè)工作。檢測(cè)中心接受項(xiàng)目辦總工辦的管理。其崗位設(shè)置及具體職責(zé)如下:

      1、崗位設(shè)置

      主任1名,副主任2名,主任工程師1名,成員若干。

      2、工作職責(zé)

      (1)在項(xiàng)目總工辦的領(lǐng)導(dǎo)與部署下,開展與試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的各項(xiàng)工作;其成果作為項(xiàng)目辦相關(guān)決策的重要依據(jù)之一;

      (2)協(xié)助總工辦起草與試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的管理性文件;

      (3)統(tǒng)一項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)所采用的試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告表格、原始記錄格式;

      (4)督促和檢查監(jiān)理及承包人的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按省交通質(zhì)監(jiān)站的要求進(jìn)行設(shè)置及運(yùn)行的情況;

      (5)督促和檢查監(jiān)理及時(shí)、真實(shí)編制試驗(yàn)檢測(cè)資料;(6)監(jiān)督檢查各監(jiān)理單位、承包人建立試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系并按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展試驗(yàn)、檢測(cè)工作;

      (7)組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的巡檢、抽檢;

      (8)統(tǒng)籌安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新結(jié)構(gòu)的外委試驗(yàn)檢測(cè);

      (9)督促代表處、駐地辦對(duì)承包人的導(dǎo)線網(wǎng)、控制點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立復(fù)測(cè);配合總工辦組織各代表處之間的控制點(diǎn)聯(lián)測(cè);對(duì)重要控制點(diǎn)進(jìn)行抽檢;

      (10)根據(jù)管理權(quán)限對(duì)工程變更實(shí)施情況的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行抽查;

      (11)完成總工辦交給的各項(xiàng)其他工作;

      3.3.9 財(cái)務(wù)審計(jì)處職責(zé)

      1、機(jī)構(gòu)的設(shè)置

      根據(jù)鷹瑞高速公路建設(shè)項(xiàng)目線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),為更好地實(shí)施財(cái)務(wù)總體控制與監(jiān)督,加大管理部的管理力度,本著嚴(yán)格合同管理與確保項(xiàng)目資金高效、快捷、安全的原則,項(xiàng)目辦設(shè)置財(cái)務(wù)審計(jì)處,各管理部設(shè)報(bào)賬員一名(會(huì)計(jì)),各管理部報(bào)賬員負(fù)責(zé)該轄段的建管費(fèi)用開支的歸集及報(bào)賬工作。

      2、項(xiàng)目辦財(cái)審處職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)匯總編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并及時(shí)上報(bào);

      (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的調(diào)配,及時(shí)請(qǐng)款,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;(3)制定項(xiàng)目辦的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,建立和實(shí)施適應(yīng)本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算體系;

      (4)制定項(xiàng)目資金管理辦法;

      (5)負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng);

      (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本的核算,待攤投資費(fèi)用的歸集;(7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款及費(fèi)用的支付;

      (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的固定資產(chǎn)、低值易耗品的帳務(wù)登記,協(xié)助綜合處做好財(cái)產(chǎn)清查工作;

      (9)負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)竣工決算;

      (10)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔和保管工作;(11)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系;

      (12)參加階段性檢查與評(píng)比工作,并對(duì)承包人工程款的使用情況進(jìn)行監(jiān)督;(13)檢查各管理部財(cái)務(wù)管理及建管費(fèi)使用情況,并對(duì)沿線征地拆遷費(fèi)使用情況進(jìn)行不定期的檢查;

      (14)及時(shí)向上級(jí)主管單位和項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告;(15)完成項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      3、管理部報(bào)賬員職責(zé)

      (1)配合項(xiàng)目辦對(duì)征地拆遷費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;(2)配合項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)好財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系;(3)負(fù)責(zé)管理部日常費(fèi)用開支的報(bào)賬與管理;

      (4)負(fù)責(zé)管理部的固定資產(chǎn)、低值易耗品的帳務(wù)登記,配合管理部做好財(cái)產(chǎn)清查工作;(5)參與所轄段的月度檢查及考評(píng),并對(duì)承包人工程款的使用情況進(jìn)行監(jiān)管;

      (6)及時(shí)向管理部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目辦財(cái)審處報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目辦財(cái)審處交辦的其他工作。

      安全與勞務(wù)監(jiān)督管理處崗位設(shè)置與工作職責(zé)

      1、崗位設(shè)置

      安全與勞務(wù)監(jiān)督管理處設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)1名,成員若干;

      2、工作職責(zé)

      (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于公路建設(shè)管理的各項(xiàng)法律法規(guī),規(guī)范公路施工勞務(wù)分包活動(dòng),制止、查處轉(zhuǎn)包和違法分包行為,確保項(xiàng)目建設(shè)依法有序進(jìn)行。

      (2)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、省、市政府主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的政策、法律、法規(guī)。

      (3)加強(qiáng)施工勞務(wù)分包及農(nóng)民工工資的監(jiān)督、檢查,切實(shí)保護(hù)勞務(wù)隊(duì)伍及農(nóng)民工合法權(quán)益,督促農(nóng)民工工資保障措施得以落實(shí)。

      (4)負(fù)責(zé)受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包、違法分包工程以及拖欠農(nóng)民工工資等方面的投訴案件。

      (5)配合工程技術(shù)處搞好合同管理,參與履約檢查。

      (6)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,促進(jìn)承包人安全生產(chǎn),文明施工。(7)督促各管理部監(jiān)督各參建單位執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)各承包人制定并實(shí)施安全生產(chǎn)基本保障措施的監(jiān)督、檢查。

      (8)督促各管理部加強(qiáng)對(duì)各承包人、監(jiān)理單位執(zhí)行《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的情況進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正承包人、監(jiān)理單位不符合《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的行為。

      (9)依據(jù)合同文件、《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰。

      (10)陽(yáng)光操作、秉公辦事,自覺接受各方監(jiān)督,搞好部門廉政建設(shè)。

      (11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      3.3.12 管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

      1、崗位設(shè)置

      管理部設(shè)主任1名(項(xiàng)目辦副主任兼)、副主任1名,設(shè)工程處和綜合處兩個(gè)部門;工程處設(shè)處長(zhǎng)1名(管理部副主任兼)、副處長(zhǎng)2名,綜合處設(shè)處長(zhǎng)1名,副處長(zhǎng)2名,管理工程師、綜合人員若干。

      2、主要工作 全面負(fù)責(zé)轄區(qū)段內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同、環(huán)保、技術(shù)管理工作和后勤、征拆、協(xié)調(diào)(含地方政府與參建各方)、安全、綜治等行政管理工作及廉政建設(shè)工作。

      3、管理部主任職責(zé):

      (1)管理部主任對(duì)本轄區(qū)段工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),主持管理部的工作,負(fù)責(zé)管理部工作的整體計(jì)劃安排;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目辦各項(xiàng)管理辦法落實(shí)在管理部的實(shí)際工作中;負(fù)責(zé)將約束和激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)入管理過程,在組織中建立起風(fēng)險(xiǎn)防范體系,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理部各成員的積極性和創(chuàng)造性;

      (2)負(fù)責(zé)管理部總體目標(biāo)的貫徹落實(shí);

      (3)負(fù)責(zé)審批管理部管理費(fèi)用的支出,嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi);

      (4)負(fù)責(zé)組織管理部項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全和技術(shù)管理;

      (5)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的工程變更和索賠的審核;

      (6)負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目計(jì)量支付;

      (7)負(fù)責(zé)督促參建各方嚴(yán)格履約,協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系和地方關(guān)系;

      (8)負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的其他工作。

      4、部門職責(zé)

      一、管理部工程技術(shù)處工作職責(zé) 落實(shí)項(xiàng)目的基本建設(shè)管理程序,執(zhí)行基本建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、合同、技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目辦職能部門(工程技術(shù)處、總工辦)的工作銜接和落實(shí);

      (一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理工作:

      (1)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求,編制管理部階段性目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)助和督促監(jiān)理單位、承包人和供應(yīng)商編制目標(biāo)計(jì)劃,并進(jìn)行審查;

      (2)根據(jù)項(xiàng)目辦工程處制定的月度目標(biāo)檢查評(píng)比方案,組織月度檢查與評(píng)比工作;

      (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異,并調(diào)整下階段的目標(biāo)計(jì)劃;

      (二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作:

      (1)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo),協(xié)助和督促設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人和供應(yīng)商編制質(zhì)量控制系統(tǒng),并進(jìn)行審查;

      (2)檢查代表處、各駐地辦人員到位及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制情況,核查旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序全過程監(jiān)督情況,組織對(duì)駐地辦的月度評(píng)比工作;

      (3)負(fù)責(zé)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);

      (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置工作,督促和檢查承包人、監(jiān)理單位作好質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制工作;

      (5)參加工程交、竣工驗(yàn)收工作;

      (三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作

      (1)負(fù)責(zé)組織承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁和技術(shù)交底,督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工所需的設(shè)計(jì)文件和圖紙并負(fù)責(zé)管理;

      (2)參與重大變更設(shè)計(jì)方案的審查,督促設(shè)計(jì)單位做好變更后的設(shè)計(jì)文件;(3)檢查監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作;配合環(huán)保專項(xiàng)工程驗(yàn)收;

      (四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作:

      (1)負(fù)責(zé)合同動(dòng)態(tài)管理,對(duì)合同簽約方的履約行為進(jìn)行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或處理;

      (2)協(xié)助項(xiàng)目辦工程技術(shù)處組織工程量清單核查工作;(3)負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付的審核,嚴(yán)格計(jì)量支付審查,及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理計(jì)量支付;

      (4)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序,負(fù)責(zé)一般工程變更的確認(rèn),參與較大工程變更方案的確認(rèn)工作;

      (5)督促監(jiān)理單位、承包人對(duì)工程缺陷的合同責(zé)任分析,并要求他們提出合同處理意見。

      (五)其他工作

      (1)負(fù)責(zé)收集參建各方對(duì)工程建設(shè)的意見和建議,并向管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)負(fù)責(zé)審核代表處上報(bào)的月報(bào),并及時(shí)向項(xiàng)目辦報(bào)送月報(bào)表;(3)督促監(jiān)理單位、承包人對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、水土保持管理工作;(4)協(xié)助竣工資料的收集整理、項(xiàng)目竣工決算文件的編制;(5)協(xié)助管理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作;

      (6)協(xié)助管理部綜合處做好征地拆遷、文物保護(hù)和清欠民工工資工作;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、管理部綜合處職責(zé)

      主要負(fù)責(zé)管理部行政及后勤管理包括車輛管理,環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍和食堂管理,及水電系統(tǒng)的維護(hù)與管理等;負(fù)責(zé)本段內(nèi)的征拆、政監(jiān)、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、綜合治理等工作與項(xiàng)目辦職能部門(綜合管理處、征地拆遷處、政治監(jiān)察處、安全與勞務(wù)監(jiān)督管理處)的工作銜接和落實(shí)。

      (一)負(fù)責(zé)行政后勤工作:

      (1)負(fù)責(zé)車輛管理,環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍和食堂管理,及水電系統(tǒng)的維護(hù)與管理等;

      (2)負(fù)責(zé)來往文件的收發(fā),來文的分理;(3)負(fù)責(zé)管理部會(huì)議的籌備及會(huì)議文件的起草;

      (4)負(fù)責(zé)管理部勞資、人事工作及對(duì)外接待;

      (5)負(fù)責(zé)辦公用品及低值易耗品的購(gòu)買、登記與發(fā)放;

      (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文文檔信息資料體系的建立、歸檔及管理;

      (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)及管理;

      (8)制定人員考勤制度,負(fù)責(zé)對(duì)管理部人員的考勤工作;

      (二)負(fù)責(zé)征地拆遷協(xié)調(diào)工作:

      (1)負(fù)責(zé)本段征地拆遷工作;

      (2)協(xié)助建立征地拆遷工作檔案;

      (3)負(fù)責(zé)按照用地紅線圖核定征地面積和建筑物拆遷數(shù)量等,并負(fù)責(zé)落實(shí)用地紅線界址、坐標(biāo);

      (4)協(xié)助征地拆遷處做好征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)的審核;

      (5)加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和項(xiàng)目沿線各級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,依靠當(dāng)?shù)卣餐龊萌罕姷男麄鹘逃ぷ鳎皶r(shí)處理各類糾紛和突發(fā)事件;

      (三)負(fù)責(zé)對(duì)接政治監(jiān)察處工作: 協(xié)助項(xiàng)目辦政監(jiān)處開展紀(jì)檢監(jiān)察工作及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作等;負(fù)責(zé)管理部的宣傳工作;

      (四)負(fù)責(zé)對(duì)接安全與勞務(wù)監(jiān)督管理處和綜合處工作

      (1)協(xié)助項(xiàng)目辦貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于公路建設(shè)管理的各項(xiàng)法律法規(guī),規(guī)范本項(xiàng)目公路施工勞務(wù)分包活動(dòng),制止、查處轉(zhuǎn)包和違法分包行為,確保項(xiàng)目建設(shè)依法有序進(jìn)行;

      (2)加強(qiáng)施工勞務(wù)分包及農(nóng)民工工資的監(jiān)督、檢查,切實(shí)保護(hù)勞務(wù)隊(duì)伍及農(nóng)民工合法權(quán)益,督促農(nóng)民工工資保障措施得以落實(shí);

      (3)負(fù)責(zé)受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包、違法分包工程以及拖欠農(nóng)民工工資等方面的投訴案件;

      (4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,促進(jìn)承包人安全生產(chǎn),文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)各承包人制定并實(shí)施安全生產(chǎn)基本保障措施的監(jiān)督、檢查;

      (5)負(fù)責(zé)組織對(duì)各承包人、監(jiān)理單位執(zhí)行《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的情況進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正承包人、監(jiān)理單位不符合《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的行為;

      (6)依據(jù)合同文件、《勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)及農(nóng)民工工資管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      3.3.13 監(jiān)理代表處職責(zé)

      在監(jiān)理合同期限內(nèi),依據(jù)監(jiān)理合同文件開展對(duì)轄段內(nèi)的工程進(jìn)行“五監(jiān)理一管理”。

      1、熟悉監(jiān)理合同文件。

      2、參與編制《鷹瑞項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施辦法》;編制本轄段的監(jiān)理計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目辦批準(zhǔn)后用于本項(xiàng)目;審批各駐地辦編寫所轄段的《監(jiān)理細(xì)則》。

      3、審批承包人提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分,并報(bào)業(yè)主備案。

      4、主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議;參加駐地辦主持的工地會(huì)議。

      5、堅(jiān)持經(jīng)常性的工地巡視;組織檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和統(tǒng)一轄段內(nèi)各級(jí)監(jiān)理人員的工作;對(duì)各駐地辦的監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期或不定期考核。

      6、按照本項(xiàng)目管理的需要,及時(shí)地將工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度、合同其他事項(xiàng)管理的動(dòng)態(tài)信息錄入項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

      一、質(zhì)量監(jiān)理:

      1、審批施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。

      2、審批承包人編制的總體施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工程的技術(shù)方案。

      3、組織本轄段內(nèi)的交樁和技術(shù)交底工作。

      4、建立本轄段范圍監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按合同要求建立試驗(yàn)室,監(jiān)督指導(dǎo)駐地辦的試驗(yàn)檢測(cè)工作;按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作;建立工程質(zhì)量試驗(yàn)、檢測(cè)臺(tái)帳和質(zhì)量月報(bào)體系;配合交通質(zhì)量監(jiān)督部門審批工地試驗(yàn)室。

      5、審批承包人擬用于本工程的重要工程材料及混合料配合比。

      6、建立施工質(zhì)量事故監(jiān)理臺(tái)賬,組織在權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故調(diào)查、處理,并提交調(diào)查報(bào)告。

      7、組織單位工程中間交工驗(yàn)收工作;受理合同工程交工驗(yàn)收申請(qǐng),組織合同工程的驗(yàn)收工作,評(píng)定工程質(zhì)量;簽發(fā)合同工程交工證書、缺陷責(zé)任終止證書。

      二、施工安全監(jiān)理:

      1、審批施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案的安全措施。

      2、審批施工單位安全保證體系、應(yīng)急預(yù)案。

      3、建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬,參與安全事故調(diào)查,處理,并編制調(diào)查報(bào)告。

      4、負(fù)責(zé)所轄段內(nèi)的其他安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。

      三、施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理:

      1、組織的工程環(huán)境監(jiān)理交底會(huì),提出環(huán)境保護(hù)要求及環(huán)境監(jiān)理的工作程序。

      2、審批施工單位環(huán)境保護(hù)實(shí)施體系,并監(jiān)督落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)所轄段內(nèi)的其他環(huán)保監(jiān)理工作。四、費(fèi)用監(jiān)理:

      1、審批工程編號(hào)劃分。

      2、組織清單核查工作。

      3、審核各駐地辦簽認(rèn)的計(jì)量資料,簽發(fā)支付證書及最終支付證書;建立本項(xiàng)目的工程計(jì)量、支付臺(tái)帳;簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。

      4、審核所轄各駐地辦的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的計(jì)量支付證書。

      五、進(jìn)度控制:

      1、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、階段性計(jì)劃;審查駐地辦審批的月計(jì)劃、旬計(jì)劃。

      2、審批單位工程、合同工程的開工報(bào)告;簽發(fā)合同工程、單位工程開工令;簽發(fā)單位工程、合同工程的暫停令和復(fù)工令。

      3、及時(shí)匯總所轄各駐地辦的監(jiān)理月報(bào)、快報(bào)等各種業(yè)務(wù)報(bào)表并編制監(jiān)理月報(bào),上報(bào)業(yè)主。

      六、合同其他事項(xiàng)管理:

      1、組織相關(guān)部門研究、處理工程變更、索賠問題,并按照變更、索賠程序,報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,下發(fā)工程變更令。

      2、按照檔案管理要求組織編制監(jiān)理竣工文件、編寫監(jiān)理工作報(bào)告和督促各施工單位編制施工竣工文件。

      3、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中有關(guān)方面之間的協(xié)調(diào)工作。

      4、抓好監(jiān)理人員的廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生。

      5、積極配合、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查。

      6、督促落實(shí)農(nóng)民工資發(fā)放伍勞務(wù)監(jiān)管隊(duì)。

      7、執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的指令并組織落實(shí);履行監(jiān)理合同、《鷹瑞項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《鷹瑞項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施辦法》及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其它監(jiān)理工作職責(zé)。

      3.3.14 駐地辦職責(zé)

      一、工程質(zhì)量控制

      1、編制本合同段內(nèi)的工程的《監(jiān)理細(xì)則》,報(bào)經(jīng)監(jiān)理代表處審批。

      2、審核承包人編制的總體施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工程的技術(shù)方案報(bào)代表處審批;審批分項(xiàng)工程技術(shù)方案和施工工藝,報(bào)代表處審查、備案。

      3、審核承包人質(zhì)量保證體系;審查承包人配備的人員是否符合合同、現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

      4、審查承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械裝備是否滿足合同要求。

      5、參與交樁和技術(shù)交底工作; 組織轄段內(nèi)各承包人之間的控制點(diǎn)聯(lián)測(cè);對(duì)承包人提交的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和復(fù)測(cè);審核原地面線測(cè)量及放線成果。

      6、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,按合同要求建立駐地試驗(yàn)室;按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作;建立工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳,報(bào)送監(jiān)理代表處。參與驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室。

      7、審批一般工程原材料和混合料配合比。

      8、對(duì)承包人的試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行全面監(jiān)理,使用自備的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)。

      9、督促承包人嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工實(shí)行全過程旁站監(jiān)督,并及時(shí)簽認(rèn)。

      10、建立施工質(zhì)量監(jiān)理臺(tái)賬,組織權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量問題、缺陷調(diào)查、處理,并提交調(diào)查報(bào)告。

      11、組織分項(xiàng)、分部工程中間交工驗(yàn)收工作,簽發(fā)分項(xiàng)、分部中間交工證書;對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害、剩余工程組織進(jìn)行調(diào)查,確定相應(yīng)責(zé)任,督促承包人修復(fù)、完成。

      二、施工安全監(jiān)理:

      1、對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的事件及存在有較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)的情況,應(yīng)及時(shí)向代表處、業(yè)主報(bào)告。

      2、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)代表處審批。

      3、檢查承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員的落實(shí)情況及分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底情況等。

      4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,檢查承包人各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況;對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,立即書面指令施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并上報(bào)代表處、業(yè)主。

      5、督促承包人進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作,不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況和施工機(jī)械設(shè)備的使用狀況。

      6、建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬,認(rèn)真做好安全監(jiān)理日志、填報(bào)安全監(jiān)理月報(bào)。

      7、收集安全生產(chǎn)監(jiān)理全過程資料,督促承包人按規(guī)定投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。

      8、審查承包人制訂的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

      9、參與安全事故的調(diào)查、處理。

      三、施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理:

      1、參加代表處組織的工程環(huán)境監(jiān)理交底會(huì),向承包人提出應(yīng)特別注意的環(huán)境敏感因子和有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求及環(huán)境監(jiān)理的工作程序。

      2、檢查承包人對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)前衛(wèi)生檢疫與衛(wèi)生免疫措施的落實(shí)情況。

      3、檢查施工過程中承包人對(duì)承包合同中環(huán)境保護(hù)條款的執(zhí)行與環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況,重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工區(qū)生活飲用水質(zhì)保護(hù)、施工區(qū)珍稀物種保護(hù)、污水處理、空氣污染控制、噪聲污染控制、固體廢棄物處置和衛(wèi)生防疫等方面。

      4、檢查承包人職業(yè)危害的防護(hù)措施是否健全。

      5、系統(tǒng)記錄工程施工對(duì)環(huán)境的影響、環(huán)境保護(hù)措施的效果及環(huán)境保護(hù)工程施工質(zhì)量,及時(shí)定期作出評(píng)價(jià),如存在問題立即書面指令施工單位整改,情況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,并上報(bào)代表處、業(yè)主。

      6、編寫環(huán)境監(jiān)理月報(bào)和工程環(huán)境監(jiān)理報(bào)告,并上報(bào)代表處。

      7、參加工程交工、竣工驗(yàn)收,并簽署環(huán)境監(jiān)理意見。

      四、工程費(fèi)用監(jiān)理:

      1、復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)和工程量清單、工程項(xiàng)目編號(hào)劃分。

      2、建好單位、分部、分項(xiàng)工程計(jì)量與支付臺(tái)帳,對(duì)已完工程并經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》和已核定的合格工程量進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)計(jì)量,審核計(jì)量證書;審查辦理承包人當(dāng)月進(jìn)場(chǎng)工程材料預(yù)付款計(jì)量申請(qǐng)和動(dòng)員預(yù)付款計(jì)量申請(qǐng),上報(bào)監(jiān)理代表處審批。

      3、按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量,隱蔽工程必須在隱蔽前測(cè)量記錄。

      五、工程進(jìn)度控制:

      1、督促承包人盡快做好開工前施工準(zhǔn)備工作,及時(shí)審核總體施工組織設(shè)計(jì)方案,上報(bào)監(jiān)理代表處審批。

      2、審批分項(xiàng)、分部的開工報(bào)告;審查單位工程、合同工程的開工報(bào)告。

      3、簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程的停工、復(fù)工令,并報(bào)代表處。

      4、審查各承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、階段性計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理代表處審批;審批承包人提交的月、旬計(jì)劃,并督促承包人實(shí)施。

      5、編制所轄段的工程進(jìn)度報(bào)表、監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及其他報(bào)表,及時(shí)上報(bào)代表處,做好監(jiān)理日志和監(jiān)理總結(jié)。

      六、合同其他事項(xiàng)管理:

      1、熟悉合同文件。

      2、主持工地會(huì)議。

      3、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端。

      4、按項(xiàng)目辦制訂的工程變更管理辦法規(guī)定的變更范圍,對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進(jìn)行初步審查。

      5、對(duì)承包人提出的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠,應(yīng)就其申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序提出初步審查意見。

      6、對(duì)所轄段各承包人之間發(fā)生的有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      7、監(jiān)督承包人的農(nóng)民工工資發(fā)放情況,對(duì)工程分包進(jìn)行監(jiān)理。

      七、其它

      1、按照本項(xiàng)目管理的需要,及時(shí)地將工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度、合同其他事項(xiàng)管理的動(dòng)態(tài)信息錄入項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

      2、抓好自身廉政建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生;

      3、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查,積極配合政府監(jiān)督部門的工作。

      4、督促、檢查承包人按要求編制施工竣工文件,編寫監(jiān)理工作報(bào)告、編制監(jiān)理竣工文件。

      5、執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的指令并組織落實(shí);履行監(jiān)理合同、《鷹瑞項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《鷹瑞項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施辦法》及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其它監(jiān)理工作職責(zé)。

      第四篇:不要推卸責(zé)任讀后感

      《不要推卸責(zé)任》讀后感

      讀完《不要推卸責(zé)任》這本書,我覺得受益匪淺。在這本書中,我所領(lǐng)會(huì)到的兩點(diǎn)我認(rèn)為最重要的是:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和不只為薪水而工作。

      主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任說起來容易,做起來難。不管做什么,我都認(rèn)為行勝于言。我認(rèn)為我們沒必要把責(zé)任掛在嘴邊,沒必要在領(lǐng)導(dǎo)面前過于浮夸,把什么都攬?jiān)谧约侯^上,嘴里說著是自己的錯(cuò),心里不知道想著什么。在我眼里,一個(gè)真正的敢于承擔(dān)責(zé)任的人,不會(huì)在表面上刻意做給別人看,而是從自己的工作下手,認(rèn)真完成好分內(nèi)的一切工作;在有多余的精力的情況下,盡量幫助需要幫助的同事;在自己工作過程中出現(xiàn)問題,盡自己最大的能力去解決,實(shí)在是自己解決不了時(shí),再向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,如果還是解決不了,這時(shí)就該主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      我認(rèn)為我們要承擔(dān)的責(zé)任不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的日常工作,因?yàn)槿粘9ぷ魇俏覀兝硭?dāng)然應(yīng)該做好的,出現(xiàn)任何問題只能說是自己工作的疏忽大意,受到相應(yīng)的懲處也是理所當(dāng)然的,我們沒有任何理由去推脫,所以不是責(zé)任的問題,而是義務(wù),是沒有任何商量的義務(wù)。我們要主動(dòng)承擔(dān)的應(yīng)該是那些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)所帶來的責(zé)任,不能因?yàn)橛须y度就有理由推脫責(zé)任。在事故和問題面前敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于盡全力去彌補(bǔ)自己的過失才是一個(gè)真正富有責(zé)任心的人。

      不只為薪水而工作有兩重意義:為薪水而工作和工作不只為了薪水。談到為薪水而工作,其實(shí)是顯而易見的,出于生活所迫,不得不拿份兒工資區(qū)養(yǎng)家糊口。但要只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的為了養(yǎng)家糊口的那點(diǎn)兒薪水而工作,我覺得這種人就太沒有上進(jìn)心。我們要過的不應(yīng)當(dāng)是平平淡淡“做一天的和尚撞一天的鐘”一樣的生活,而應(yīng)該精益求精、止于至善,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以在我看來,如果你是看著自己的薪水有多少就付出所謂的等價(jià)或者更低的勞動(dòng),那么你就正在慢性自殺,你不是少干了一些活,而是在慢慢毀掉自己的將來。所以說,為了自己能有光明的未來,我們要計(jì)較的不應(yīng)該是做多了而應(yīng)該是做少了。做多了起碼你比別人學(xué)到的更多,做少了,你就在慢慢被淘汰。

      其實(shí),就我個(gè)人而言,目前主要負(fù)責(zé)????只有公司好了,我身邊的同事們才會(huì)好,我才會(huì)好,所以我不希望放過任何一次可能讓我們公司更加有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。我不是一個(gè)十全十美的人,但我覺得自己起碼是一個(gè)有責(zé)任心的人,一

      個(gè)對(duì)得起自己的良心的人。所以如果我覺得自己的所得超過了自己的付出,我一定不會(huì)心安,一定會(huì)想辦法彌補(bǔ),如果力不從心,我就不會(huì)一直做廠里的蛀蟲,因?yàn)槲蚁M约耗転楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)兒微薄之力!

      書中有這樣一段話,讓我感受頗深,“成敗往往取決于個(gè)人人格。一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí),但至少可以獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位,但往往被人視為人格低下,無形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力,但很快就會(huì)付出代價(jià),他們失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠(chéng)實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富?!?/p>

      以前聽別人說我不夠圓滑,我心中總會(huì)很復(fù)雜,擔(dān)心這年代正直負(fù)責(zé)的人會(huì)被社會(huì)所淘汰,父母給灌輸?shù)乃枷敕炊蔀樽约撼晒β飞系慕O腳石,讀了這本書,似乎心中得到了安慰,是啊,回想以前到現(xiàn)在,至少我得到了很多人的尊重,還有很好的名譽(yù)!知識(shí)是可以繼續(xù)學(xué)的,一個(gè)人的品行、態(tài)度恐怕在成年后很難改變,忽然間,我很慶幸自己生在我們那個(gè)并不寬裕的家里,跟著善良的母親和正直的父親走到現(xiàn)在。

      我希望我們廠里的每個(gè)人都以廠為家,抱著“廠榮我榮、廠衰我恥”的心態(tài),跟著曾總一起把我們廠推向更加輝煌的未來!

      XXXX部:sentryshao 2011 年4 月28 日

      第五篇:不要推卸責(zé)任演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們

      大家好!

      很高興今天能和大家聚在一起,我們從五湖四海來到諾雅,一起工作,一起為諾雅的明天而奮斗,這也算是一種緣紛吧。剛巧有了今天這么一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),當(dāng)然能坐在這里與大家分享我那些微不足道的想法也是非常榮幸的。那天接到公司的安排后呢,我就開始認(rèn)真準(zhǔn)備我的講稿了,幻想著和大家高談闊論,濤濤不絕的輝煌場(chǎng)景,可惜剛一提筆,大腦就處于“死機(jī)”狀態(tài),更別說揮灑出這樣那樣的優(yōu)秀的演講稿,所以就只能請(qǐng)大家聽我一些直白見意了??

      一、端正工作期間的態(tài)度

      諾雅壯大的一天即將來到,讓我們感覺既興奮,又激動(dòng),同時(shí)亦感覺彷徨,或許還有些顧慮,顧慮公司發(fā)展壯大之后自己的能力能否跟得上,當(dāng)然有的同事可能說我才沒有這樣那樣的顧慮呢,如果這樣的話,有兩種可能:第一說明你的心理素質(zhì)很好,是個(gè)干大事的人才,第二說明你的內(nèi)心還不夠重視公司,身上從來都沒有沒有那種責(zé)任感和使命感,從沒有正視過它,思考過它所以才對(duì)公司的發(fā)展沒有任何情緒上的波動(dòng),如果是后者,那么我希望你現(xiàn)在,立刻,馬上重視它,因?yàn)檫@個(gè)決定這種想法將影響你今后的日常工作,影響到公司的發(fā)展,同時(shí)也影響到了你的切身利益,真的,如果你不能端正自己的態(tài)度,不能正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)范圍所在,不能夠明白自己的的擔(dān)子有多重,相反地如果你只是抱著過一天是一天的心態(tài)去度過自己工作期間的話,那么也將造成你今后工作中的麻煩,等你發(fā)生事情的后遺癥的時(shí)候,再去想回頭時(shí),那時(shí)已悔之晚也!

      二、堅(jiān)定自己的信念,干好自己的本職

      記得我當(dāng)年參軍入伍時(shí),我和我的戰(zhàn)友們向祖國(guó)和軍旗宣誓忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于軍隊(duì),獻(xiàn)身于人民、永不叛離軍隊(duì)。在思想中我們就堅(jiān)定了這樣的信念,所以在我從軍的那八年生活之中,我一直堅(jiān)定著那樣的觀念,因?yàn)槟菚r(shí)我是一名軍人,明白了自己的職責(zé)所在,自然地就會(huì)為自己的言行舉止各方面嚴(yán)于約束自己,成為一名合格的軍人,加入中國(guó)共產(chǎn)黨的時(shí)候,我們向黨旗宣誓,做一名合格的黨員,我也做到了合格黨員的標(biāo)準(zhǔn),并在同時(shí)努力前進(jìn),希望有更大的突破,離開軍隊(duì)時(shí)我和曾經(jīng)一起摸爬滾打的兄弟們又一起宣誓:做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,為社會(huì)的發(fā)展而努力學(xué)習(xí)、努力奮斗。

      當(dāng)我來到諾雅時(shí),我記得咱們的董事長(zhǎng)崔曉宏先生帶著我們?cè)诠镜拈T口一起宣誓:為把中國(guó)創(chuàng)造的超輕電動(dòng)車遍布全球每個(gè)小鎮(zhèn)而奮斗終身!帶著這樣的信念,我作為諾雅的一員,時(shí)刻記著自己的職責(zé),想著自己手頭的工作,為諾雅而努力學(xué)習(xí),忠于職守。揚(yáng)揚(yáng)灑灑地說了這么多接下來就切入主題了:

      不要推卸責(zé)任:

      到了公司已快有半年的時(shí)間了,通過這幾個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的諾雅人大多數(shù)存在的一種不好的風(fēng)氣,那就是怕?lián)?zé)任,不想去惹責(zé)任,不能夠堅(jiān)持原則,許多事睜一眼閉一眼,得過且過,相互推卸,兵來將擋水來土掩,但是大家可以仔細(xì)想想,如果照這樣下去,公司會(huì)變成什么樣的局面,那將是一盤散沙,公司何時(shí)才能得以壯大!各位同仁,我們必須要好好面對(duì)這一個(gè)問題了。

      我個(gè)人認(rèn)為如果要解決這一問題,必須要上行下效!在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)的事情一定要努力解決,盡快的解決,如果明知自己完成不了,要事先匯報(bào)和協(xié)調(diào)解決的方法,如果的確因?yàn)樽约旱脑蚧驅(qū)儆谧约旱穆氊?zé)范圍之內(nèi),發(fā)生了錯(cuò)誤,要及時(shí)的承認(rèn)錯(cuò)誤,并且及時(shí)的想出解決方案去解決,不能讓錯(cuò)誤繼續(xù)下去!不能打擦邊球,不能總是睜一眼閉一眼,要

      照原則去辦事,按照公司的規(guī)定去辦事,如果違反了原則和規(guī)定,向別人身上推卸的話,不僅對(duì)公司不利,或是對(duì)于承擔(dān)責(zé)任的人那都是不公平的,遭受到一定程度的損傷,而對(duì)于推卸責(zé)任者來說,其實(shí)你是喪失了最起碼的職業(yè)道德和你的良心,那就是公司的蛀蟲,而勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜宋蚁嘈琶總€(gè)公司希望自己的員工都是這樣的人,其實(shí),我最想說的是,每個(gè)人最好不要去犯錯(cuò)誤,但是在你職責(zé)范圍之內(nèi)的事,你不能因?yàn)榕聯(lián)?zé)任而把事情推諉給別人,要恪盡責(zé)守。

      最后祝公司飛躍前進(jìn),我們的誓言能夠早日實(shí)現(xiàn),也祝同事們事業(yè)飛黃騰達(dá),工作如魚得水!讓我們?yōu)橹袊?guó)生產(chǎn)的超輕電動(dòng)車遍布全球每個(gè)小鎮(zhèn)而努力奮斗(此處我改掉兩個(gè)字是因?yàn)槲蚁嘈盼覀円黄鹋τ米羁斓臅r(shí)間來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,而不會(huì)是要用終身的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想)!

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