第一篇：縣國土資源局多項措施確保土地質(zhì)量

鄆城縣國土資源局

多項措施確保土地質(zhì)量

近年來，我們國土資源部門雖遇到了前所未有的困難，但我們不等不靠，通過全體干部職工的積極努力，找準(zhǔn)了上級政策與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點，充分發(fā)揮和調(diào)動每個干部職工的積極性和主觀能動性，堅持保增長與保紅線并重、管理與服務(wù)并舉，不斷提高國土資源調(diào)查評價、規(guī)劃、管理、保護(hù)和合理利用水平，解放思想，改革創(chuàng)新，規(guī)范管理，真抓實干，在保護(hù)資源、服務(wù)發(fā)展工作中，取得了較大成績，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）加大耕地保護(hù)力度，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡。保護(hù)耕地紅線，確保耕地總量動態(tài)平衡，是我們的本職工作。近年來，我們進(jìn)一步將耕地保護(hù)的各項措施落到實處，不斷加大土地開發(fā)、復(fù)墾、整理的力度，在全縣工業(yè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展的嚴(yán)峻形勢下，確保了全縣耕地總量動態(tài)平衡。一是切實保護(hù)基本農(nóng)田。按照基本農(nóng)田總量不減少、質(zhì)量不降低的要求，我們繼續(xù)加大了基本農(nóng)田保護(hù)工作，縣、鄉(xiāng)、村、戶逐級簽訂了《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書》，增設(shè)了鄉(xiāng)級基本農(nóng)田公示牌21塊，保護(hù)牌525塊，逐村張貼了《基本農(nóng)田保護(hù)條例》和《基本農(nóng)田“五不許”規(guī)定》。通過宣

1傳、引導(dǎo)，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾基本農(nóng)田保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，保護(hù)基本農(nóng)田的自覺性不斷提高。

二是不斷加大農(nóng)田基本建設(shè)資金投入。我縣無償投資3000多萬元用于土地開發(fā)、整理、復(fù)墾和中低產(chǎn)田改造，共開發(fā)、復(fù)墾出耕地2萬多畝，建成了田成方、林成網(wǎng)、溝渠通、路相連、旱能澆、澇能排的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，改善了項目區(qū)農(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件，提高了土地產(chǎn)出率和效益，使農(nóng)民真正得到了實惠。項目區(qū)的群眾望著平坦的道路、茂盛的農(nóng)作物、整齊劃一的排灌設(shè)施，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府?？梢哉f土地開發(fā)整理項目是一項凝聚黨心、民心工程，進(jìn)一步密切了黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。

（二）加大依法行政力度，規(guī)范國土資源行政審批行為。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究、侵權(quán)須賠償”的總要求，認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督、制約制度，將各項審查、審批工作納入了規(guī)范化、制度化軌道。

一是認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任。我們制定了《鄆城縣國土資源行政執(zhí)法責(zé)任制》、《鄆城縣國土資源問責(zé)制實施方案》和《鄆城縣國土資源行政執(zhí)法錯案追究制》，將行政執(zhí)法的事項和責(zé)任細(xì)化后分解到局機(jī)關(guān)科室和下屬單位，落實到每一個人，并實行行政責(zé)任終生問責(zé)制度，增強(qiáng)了全體干部職工的責(zé)任感。

二是規(guī)范行政審批行為。積極實施“陽光土地”工程，不斷強(qiáng)化縣政務(wù)中心國土資源窗口建設(shè)，申請材料和審批結(jié)果一律從窗口進(jìn)出，所有費用統(tǒng)一由窗口收取，杜絕了多頭接件、多頭收費、體外循環(huán)。編印了《國土資源行政許可事項工作規(guī)程》，將許可事項的辦事依據(jù)、條件、程序、期限、需提交的材料及收費等，予以公示，增強(qiáng)了各項工作的透明度，方便了辦事群眾。

三是建立健全了內(nèi)部會審制度。對建設(shè)用地審查等行政許可事項以及國土資源違法案件查處等重大事項一律實行集體會審，將責(zé)任分解到各個科室和職能部門，在規(guī)定時限內(nèi)集體審查決定，從體制上和機(jī)制上杜絕了辦關(guān)系案、批關(guān)系地、發(fā)人情證等違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）加大解決熱點、焦點問題力度，妥善處理各類矛盾。在我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們始終注重解決出現(xiàn)的各類熱點、焦點問題，將一切不安定因素解決在萌芽狀態(tài)，為全縣經(jīng)濟(jì)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真解決農(nóng)民失地、失業(yè)的問題。在征地過程中我們始終堅持公開征地程序和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，把政策交給廣大人民群眾，提高征地補(bǔ)償安置工作的透明度。被征地群眾凡要求聽證的，依法舉行聽證會，還失地農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保補(bǔ)償安置辦法的切實可行，確保失地群眾生活水平不因土地征用而降低，確保失地群眾長遠(yuǎn)生計

有保障，確保符合絕大多數(shù)群眾的意愿。并積極清查處理截留、挪用、拖欠農(nóng)民征地補(bǔ)償安置費等違法、違紀(jì)問題，我縣征地補(bǔ)償費均能及時、足額兌付到農(nóng)民手中，維護(hù)了失地群眾的利益，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

二是妥善調(diào)解、處理農(nóng)村土地糾紛。土地糾紛，大都?xì)v史久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，處理不當(dāng)容易激化矛盾，影響社會穩(wěn)定。我們在處理每一起土地糾紛時，均按照“尊重歷史，面對現(xiàn)實，有利于群眾生產(chǎn)、生活，有利于安定團(tuán)結(jié)”的原則，廣泛調(diào)查走訪知情人，認(rèn)真聽取各方面的意見，防止以偏概全，將事實查清、查實。然后，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，做耐心細(xì)致的教育疏導(dǎo)工作。通過努力，絕大部分案件雙方當(dāng)事人能夠自愿達(dá)成和解協(xié)議，從而達(dá)到了化解矛盾、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

第二篇：保衛(wèi)科多項措施確?！皟蓵逼陂g公司穩(wěn)定

保衛(wèi)科多項措施確保“兩會”期間公司穩(wěn)定

在全國“兩會”召開期間，保衛(wèi)科堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，牢固樹立“大安全”責(zé)任意識，制定詳細(xì)的工作方案并按照兩會安全保衛(wèi)要求開展各項工作。在治安防范、消防安全管理、重點人員管控等方面采取多項措施，確?！皟蓵逼陂g公司的政治、治安穩(wěn)定。

一是提升自身素質(zhì)，強(qiáng)化外部形象。保衛(wèi)科進(jìn)一步強(qiáng)化制度化管理?？剖曳矫妫匍_專項會議重申工作紀(jì)律，要求全體人員樹立高度責(zé)任心，切實轉(zhuǎn)變工作思想和作風(fēng)。隊伍方面，利用班前會、學(xué)習(xí)日的機(jī)會組織隊員重新學(xué)習(xí)公司各項管理制度和保衛(wèi)科內(nèi)部管理辦法，要求隊員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行警容風(fēng)紀(jì)要求。

二是內(nèi)部治安抓防范，確保安全。為防止“兩會”期間發(fā)生各類治安案件，保衛(wèi)科落實責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)巡邏力度，要求巡邏隊員按照區(qū)域劃分責(zé)任片，采取蹲點守候和不間斷巡邏相結(jié)合的工作方式，對區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要害部位實行24小時執(zhí)勤守衛(wèi)，堵塞各類治安安全漏洞。同時進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格進(jìn)出礦人員和車輛的檢查登記，強(qiáng)化礦區(qū)封閉管理，嚴(yán)防礦山物資流失，確保企業(yè)財產(chǎn)安全。

三是強(qiáng)化礦區(qū)重點人員管理。“兩會“期間，保衛(wèi)科加強(qiáng)了信訪值班和接訪制度，及時了解和解決群眾反映的各類問題，努力將各種矛盾化解消除在萌芽狀態(tài)。并加強(qiáng)對礦區(qū)重點人員的穩(wěn)控包保工作，對現(xiàn)有的上訪人員嚴(yán)密落實監(jiān)控措施，與各單位簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)防進(jìn)京越級上訪事件的發(fā)生。同時嚴(yán)格落實特殊人群管理，做到底數(shù)清、情況明，加大對各單位不穩(wěn)定信息摸排，保持日常信息掌握渠道暢通，班子成員和管理人員深入各單位與單位領(lǐng)導(dǎo)、職工座談，掌握問題和矛盾，四是堅持安全預(yù)防為主，狠抓隱患落實整改?！皟蓵逼陂g保衛(wèi)科全面加強(qiáng)公司范圍內(nèi)的消防安全大檢查，按照公司規(guī)范化管理規(guī)定對各消防重點單位和防火重點部位進(jìn)行地毯式覆蓋檢查，對查出的隱患現(xiàn)場下達(dá)消防安全隱患整改通知書并跟蹤復(fù)查落實整改情況，堅決不留隱患。

加大對爆炸物品的管理力度，在井口設(shè)立檢身處，對升井人員進(jìn)行爆炸物品安全檢查。并對井下放炮員換衣箱進(jìn)行大清查，確保堅決杜絕雷管、炸藥流失。以此確保“兩會”期間爆炸物品安全工作到位有保障。

保衛(wèi)科

王棟陽

第三篇：局六措施確保包村工作見成效

局六措施確保包村工作見成效

今年以來，紫陽農(nóng)業(yè)局黨組及包村工作組認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好包村工作的一系列工作部署，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，使所包村雙橋鎮(zhèn)蓮花村政通人和、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定。具體做法如下：一是加強(qiáng)對包村工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長，一名副局長任副組長的包村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)兩名機(jī)關(guān)干部及兩名中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)專家具體抓包村工作。二是建立健全了各項工作制度。

1、制定了農(nóng)業(yè)局包村工作職責(zé)，對包村人員分別制定了工作職責(zé)，夯實了工作責(zé)任；

2、協(xié)助村上完成了工作計劃，制定了詳細(xì)的實施方案，并按要求一步步實施，努力實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)。三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，帶動全村農(nóng)民科學(xué)種田，搞好秋糧生產(chǎn)。年初以來，農(nóng)業(yè)局便采取得力措施，準(zhǔn)備充足物資，加大技術(shù)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高秋播質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，并選好種糧大戶作為示范戶，采取專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村手把手、面對面?zhèn)魇诘姆绞?，重點指導(dǎo)其掌握好秋糧管理技術(shù)，并以此帶動全村農(nóng)民科學(xué)重點，實現(xiàn)全年糧食豐產(chǎn)豐收。四是搞好調(diào)查研究，做好農(nóng)作物病情災(zāi)情分類指導(dǎo)與管理。包村農(nóng)業(yè)科技人員深入田間地頭，進(jìn)行災(zāi)情、苗情、病情、蟲情調(diào)查，摸清底數(shù)，掌握生產(chǎn)實情，結(jié)合生產(chǎn)實際，分類制定出技術(shù)指導(dǎo)方案，指導(dǎo)農(nóng)民采取有效措施，進(jìn)行科學(xué)管理。五是加大藥材、茶葉、畜牧產(chǎn)業(yè)大戶建設(shè)、家居環(huán)境建設(shè)。在自身經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金，對蓮花村的畜牧產(chǎn)業(yè)大戶建設(shè)進(jìn)行獎補(bǔ)，從而帶動全村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是強(qiáng)化督查，做好總結(jié)。為確保包村工作取得實效，農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)堅持定期督查，了解包村科技人員到崗到位和工作開展情況，宣傳典型，并多次深入到蓮花村村組農(nóng)戶家中，對于存在的問題及時加以協(xié)調(diào)解決，確保包村工作扎實有效開展，為實現(xiàn)全年包村工作目標(biāo)提供有力保障。

第四篇：東蘭多項措施確保群眾得到更多實惠

東蘭多項措施確保群眾得到更多實惠

推進(jìn)“五安工程” 政策落實到位

2011年7月23日 放大 縮小 默認(rèn)

東蘭訊 今年以來，東蘭縣結(jié)合實際，扎實推進(jìn)安農(nóng)、安康、安保、安心和安教“五安工程”，讓廣大人民群眾得到了實惠。

安農(nóng)工程。該縣督促相關(guān)單位認(rèn)真落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，完善各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理，實行財政專戶管理和信用社“一折通”發(fā)放制度，規(guī)范發(fā)放程序，做到公平、公正、公開，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保資金落到實處。截至4月底，全縣共發(fā)放種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補(bǔ)989.49萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼130萬元、退耕還林補(bǔ)助907.11萬元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼224.67萬元、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金122.58萬元。同時，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，建立健全涉農(nóng)收費公示、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡、“一事一議”和責(zé)任追究等相關(guān)工作制度，目前共查處違規(guī)經(jīng)營或制售假冒偽劣農(nóng)資行為7件，受理群眾舉報12件。

安康工程。該縣建立健全食品安全責(zé)任體系和預(yù)警、處置體系，實施食品質(zhì)量監(jiān)測制度，執(zhí)行食品銷售索證索票、進(jìn)銷貨臺賬制度，規(guī)范食品質(zhì)量管理，并組織有關(guān)部門對各環(huán)節(jié)實行拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查。目前，共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)2家、小加工作坊5家，檢查餐飲單位126家，下發(fā)限期整改通知書10份，檢查食品經(jīng)營戶385戶，查繳過期變質(zhì)食品和假冒偽劣食品145公斤，監(jiān)督銷毀超過保質(zhì)期食品311.2公斤。

安保工程。該縣加強(qiáng)對社會保險、新農(nóng)合、庫區(qū)移民等資金的監(jiān)管，建立健全基金業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理規(guī)程、內(nèi)部會計控制及內(nèi)部稽核監(jiān)督工作制度，嚴(yán)格實行收支兩條線管理及保險基金支付手續(xù)，專戶存儲，?？顚Ｓ?，規(guī)范運(yùn)作，確?；疬\(yùn)行安全平穩(wěn)。截至4月底，全縣共征繳保險費1815.19萬元，保險基金支出1395.69萬元，共有46279人次參合農(nóng)民因病就診獲得補(bǔ)償資金1040.69萬元；第一季度發(fā)放后期扶持資金325.365萬元；第一、二季度發(fā)放庫區(qū)移民口糧補(bǔ)助費938.96萬元。

安心工程。該縣按照救災(zāi)款物使用管理辦法規(guī)定，加強(qiáng)對救災(zāi)救濟(jì)資金和物資的管理，堅持專款專物專用，突出重點使用原則，嚴(yán)格按照“戶報、村評、鄉(xiāng)審、縣批”的程序發(fā)放，確保救災(zāi)救濟(jì)資金和物資及時、足額、準(zhǔn)確、合理發(fā)放到位。截至5月底，發(fā)放救災(zāi)口糧281010公斤，上級下?lián)艿拿抟?、棉被、蚊帳等救?zāi)物資也全部發(fā)放到位。

安教工程。該縣堅決執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，義務(wù)教育資金及學(xué)校收費資金監(jiān)管，完善 “鄉(xiāng)財縣管”的財務(wù)管理體制，縣財政、教育部門加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)；堅持春秋季學(xué)期開學(xué)后教育收費情況檢查制度。目前共下?lián)軐W(xué)校辦公經(jīng)費565.4756萬元、寄宿生生活補(bǔ)助費900.775萬元，并派出4個檢查組對全縣29所中小學(xué)校及18所村完小校進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正存在問題2個。（廖家軍）

第五篇：確保質(zhì)量保證措施

確保質(zhì)量保證措施

針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實施措施： 質(zhì)量管理措施

①及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點、坐標(biāo)軸控制點的復(fù)核、驗收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

②在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的具體做法。③④⑤⑥⑦建立三級驗收分部分項質(zhì)量評定制度。

由承包項目經(jīng)理部定期組織各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

由公司質(zhì)量部對工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)布限期整改通知單，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。原材料質(zhì)量措施

①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時并與供貨商聯(lián)系，確保質(zhì)量。

②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作，特別是對由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。

③對于施工主材加強(qiáng)取樣工作，堅決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。

④所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時退場。

現(xiàn)場計量器具管理措施

用計量器材必須按規(guī)范做好鑒定、抽檢工作。

②現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。③所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進(jìn)行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。測量工程質(zhì)量保證措施 ①測量放樣的控制措施

施工測量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與樁號的縱向偏移位置，對內(nèi)業(yè)計算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：

確保施工控制點之間的邊長要接近相等，以保證觀測的精度，平均邊長視施工具體情況而定?？刂泣c與控制點夾角控制在30度以上120度以內(nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。

在設(shè)置相鄰控制點時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅實的馬路或便于保存的永久建筑場上，必要時將適當(dāng)加密控制點。③確保控制點精度的措施：

施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測控制點與控制點間的邊長及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核 無誤后，方能使用。

根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在加密控制點時，將根據(jù)精度要求計算邊長及角主度的測回數(shù)，施工過程中不使用半測回。

施工過程中，加密定期復(fù)測力度，及時發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點發(fā)生位移，立即上報業(yè)主和工程監(jiān)理，及時復(fù)測調(diào)整或重新布置。④確保角度測量精度的措施：

施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數(shù)，并采取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3o左右，儀器至兩目標(biāo)點的距離要大致相等。

儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差，與所測角度大小有關(guān)，而邊長越短或水平角越是接近180度時，對中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測量師將會謹(jǐn)慎操作，確保角度測量精度。

在觀測水平角時盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長越短，測量使越要注意。外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測測量樁志：

查對復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點及水準(zhǔn)基點等樁志和有關(guān)測量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測、加固，并將校測結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。管道管質(zhì)量檢驗與驗收

1、管區(qū)填土施工的質(zhì)量檢驗

(1)填土應(yīng)分層回填，分層檢驗，在每層表面以下2／3厚度處取樣，測定土的干密度。取樣數(shù)量不應(yīng)少于下列規(guī)定：

1)管溝底部土層，每50m一處，每處做兩個測定(平行測定)。2)管區(qū)填土，每50n：一處，每處做兩個測定。3)對壓實質(zhì)量可疑處應(yīng)適當(dāng)增加檢測數(shù)量。

(2)回填材料的夯實相對密度的壓實系數(shù)的實測值，其合格率應(yīng)控制在90％以上，低于設(shè)計要求壓實度5%者不得超過10％；否則視為不合格。

2、管道變形檢驗

(1)管道變形撿驗包括安裝變形檢測和施工變形檢測。管道安裝變形檢測應(yīng)在管道覆土填筑完成后進(jìn)行，管道施工變形檢測應(yīng)在管道覆土達(dá)到0.3m后進(jìn)行；(2)管道施工變形檢測數(shù)量，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1)每施工段最初50m不少于3處，每處平行測兩個斷面，在測量點垂直斷面測垂直直徑。2)相同條件下，每lOOm測3處，取起點、中間點、終點附近，每處平行測兩個斷面，在測量點垂直斷面測垂直直徑。

3)在地質(zhì)條件、填土材料、壓實工藝或管徑等因素改變時，應(yīng)重復(fù)本條(1)的內(nèi)容。(3)管道變形檢測中，管道徑向變形率應(yīng)按下式計算： SV=Δdv /（d+2C）×100% SV<6％

Δdv 管道徑向直徑變化量；mm； C 管道縱截面形心高，mm； D 管道處于自由狀態(tài)的內(nèi)徑，mm.(4)管道施工變形過大的處理

1)管道施工變形檢測中，當(dāng)管道徑向變形率局部大于或等于6％時，需挖除管區(qū)填土校正后重新填筑。

2)管道施工變形檢測中，當(dāng)管道徑向變形率大于6％時，應(yīng)更換管道.3、驗收

(1)高密度聚乙烯纏繞增強(qiáng)管道工程交付使用前，應(yīng)進(jìn)行竣工驗收，施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和本規(guī)程規(guī)定。

(2)驗收時，施工單位應(yīng)提供下列資料： 1)設(shè)計文件．及設(shè)計變更通知單； 2)管材出廠合格證；

3)管道施工紀(jì)錄，包括施工過程中對重大技術(shù)問題的處理情況； 4)質(zhì)量檢驗記錄和質(zhì)量驗收報告； 5)竣工報告。圍欄防護(hù)措施

為防止人為踐踏綠地，在綠地周圍用圍籬和柵欄加以防護(hù)，為突出主要景觀，不妨礙觀賞視線，圍欄適當(dāng)?shù)鸵恍?，造型和花色簡樸，不宜喧賓奪主。質(zhì)量保證措施

本工程若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到合格工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實施措施：

1、質(zhì)量管理措施

一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后，我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點、坐標(biāo)軸線控制點的復(fù)核、驗收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

在開展工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全部技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對施工組織設(shè)計進(jìn)行會審、編制工作，擬訂保證各分項工程質(zhì)量措施，落實質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。

現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。

為確保實現(xiàn)合格工程目標(biāo)，對道路、排水等各專業(yè)工種隊伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型規(guī)模工程施工經(jīng)驗、參與承建過此類工程的施工隊伍進(jìn)場施工，同時對于項目部管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。

工程施工過程中，必須加強(qiáng)計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。

建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度各分部分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。

由總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班級之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。按我公司慣例，由公司質(zhì)量科對本工程按每月進(jìn)行一次不定期的質(zhì)量抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量科。