第一篇：2010年防疫工作具體要求（精選）

2010年防疫工作具體要求： 上年度工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題：

1、瘧疾防治工作中的血片采集合格率較低，主要表現(xiàn)在采集的手法不正確致使血片的厚、薄血膜的大小、位置、均勻度等規(guī)格上不合格。

主要解決辦法：妥善保管空白載玻片，避免采前受到灰塵、油污等污染；油污斑能造成涂血膜不均勻。涂片的血量、位置、及均勻度主要靠平時(shí)采集多操作掌握。

2、發(fā)現(xiàn)在門診日志中記載有“發(fā)熱原因待查”、“熱因不明”而未采集血片。

針對辦法：在門診日志登記時(shí)，應(yīng)盡量避免“發(fā)熱待查”和“熱因不明”的診斷；如有實(shí)際情況是無法診斷時(shí)，應(yīng)采集發(fā)熱血片。

3、流動、外出務(wù)工回歸人員的血片和排查率低；主要要求發(fā)現(xiàn)有外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員發(fā)熱時(shí)要做相關(guān)記錄，并采集相應(yīng)的發(fā)熱血片。

4、腹瀉病人標(biāo)本采集年齡偏小，對流行病學(xué)意義不大。主要針對辦法：在值班醫(yī)生采集糞便標(biāo)本時(shí)，要著重于成年人；發(fā)現(xiàn)成人腹瀉時(shí)更應(yīng)采集標(biāo)本，減少成年腹瀉病人標(biāo)本漏采現(xiàn)象。

5、兒童免疫規(guī)劃檢查中發(fā)現(xiàn)：

擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種率偏低。

針對辦法：計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)行免疫規(guī)劃目標(biāo)兒童查漏補(bǔ)種兩次，同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，使兒童家長能進(jìn)一步主動地帶小孩來本院預(yù)防接種，防疫專干要按照免疫程序及時(shí)給予接種；并做好下一次的預(yù)約工作。

第二篇：畢業(yè)工作具體要求

畢業(yè)工作具體要求

一、專科

1.拍好一寸免冠淺藍(lán)色背景電子照片，像素尺寸為144X192，大小在20 KB-30KB，保存格式為JPEG，并以自己的準(zhǔn)考證號命名。注意：要加洗幾張，貼一張?jiān)诋厴I(yè)生登記表上。

2.認(rèn)真填寫畢業(yè)生登記表上的自我鑒定和組織鑒定（登記表要放在個(gè)人檔案里的）。自我鑒定公共郵箱里有具體的樣式，寫好后自己要確認(rèn)簽字，組織鑒定由單位填寫，并蓋章確認(rèn)。

3.參照本科的畢業(yè)論文題目（公共郵箱里有），寫一篇簡單的論文，直接把電子檔發(fā)到我的郵箱即可。ggyhs@126.com

二、本科

1.拍好一寸免冠淺藍(lán)色背景電子照片，像素尺寸為144X192，大小在20 KB-30KB，保存格式為JPEG，并以自己的準(zhǔn)考證號命名。注意：要加洗幾張，貼一張?jiān)诋厴I(yè)生登記表上。

2.把?？飘厴I(yè)證書進(jìn)行掃描，以本人的準(zhǔn)考證號命名，保存格式為JPEG 圖像大小在450 KB以上。

3.認(rèn)真填寫畢業(yè)生登記表上的自我鑒定和組織鑒定（登記表要放在個(gè)人檔案里的）。自我鑒定公共郵箱里有具體的樣式，寫好后自己要確認(rèn)簽字，組織鑒定由單位填寫，并蓋章確認(rèn)。

4.認(rèn)真準(zhǔn)備一篇有質(zhì)量的論文，具體寫作和排版要求請到公共郵箱里查看（包括封面）。注意：論文題目不宜過大，盡量結(jié)合自己的工作實(shí)際來寫。寫好后電子檔以自己的準(zhǔn)考證號命名，并用A4紙打印一份紙質(zhì)的上交，到時(shí)統(tǒng)一膠狀。

照片和?？飘厴I(yè)證書掃描如果自己不會弄，請到口岸百成去拍（口岸中學(xué)向西200米，路北）。請于2013年1月10日之前完成并上交所有材料。如有什么疑問請電話跟我聯(lián)系86966060.

第三篇：歸檔工作具體要求10

中共綠園區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設(shè)年）領(lǐng)導(dǎo)小組文件

長綠創(chuàng)先發(fā)[2012]8號

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各創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設(shè)年）指導(dǎo)小組，鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)、區(qū)直系統(tǒng)黨（工）委：

為認(rèn)真貫徹中央關(guān)于開展基層組織建設(shè)年有關(guān)要求，經(jīng)區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設(shè)年）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究，現(xiàn)將《基層組織建設(shè)年歸檔工作具體要求》印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

中共綠園區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設(shè)年）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2012年4月11日

基層組織建設(shè)年歸檔工作具體要求

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)基層組織建設(shè)年的深入開展，完善我區(qū)基層組織建設(shè)年檔案管理制度，現(xiàn)就我區(qū)基層組織建設(shè)年歸檔工作做如下具體要求：

一、檔案分類及內(nèi)容

1、各級文件：上級下發(fā)的紅頭文件原件或復(fù)印件，本級黨組織下發(fā)的紅頭文件原件，上級和本級下發(fā)的各項(xiàng)通知、意見、方案、辦法、安排、計(jì)劃、流程等。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)講話和主持稿。

3、各項(xiàng)會議記錄。包括動員會（部署會）、推進(jìn)會、自我認(rèn)檔會、民主測評會、劃檔定級會、經(jīng)驗(yàn)交流會、總結(jié)表彰會和其他有關(guān)基層組織建設(shè)年工作的會議。

4、階段性工作總結(jié)。

5、相關(guān)圖片資料：各類活動、會議的圖片資料。

6、創(chuàng)先爭優(yōu)（基層組織建設(shè)年）活動簡報(bào)。

7、其他相關(guān)文件和材料。

二、歸檔要求：

1、檔案裝訂：文件按類別分卷裝訂成冊，封面附有封皮，檔案盒中附有目錄，封皮字體大小樣式統(tǒng)一，目錄格式、項(xiàng)目統(tǒng)一。

2、文字材料：所有材料一律用WORD文檔編排、A4紙打印。標(biāo)題字體用宋體二號加粗居中，標(biāo)題上下各空一行。正文字體用仿宋三號字，一級標(biāo)題字體用黑體三號字，二級標(biāo)題用楷體三號字。行間距為單倍行距，段前、段后都為0行，字間距為標(biāo)準(zhǔn)，頁邊距上下左右均為2.5厘米。

3、紙質(zhì)檔案：干凈、整齊，不得勾抹涂改，內(nèi)容及目錄更新及時(shí)。

4、電子檔案：電子檔案由專人負(fù)責(zé)。要分類存檔，并注明文檔名稱，并與紙質(zhì)檔案保持?jǐn)?shù)量和內(nèi)容一致。

5、紅頭文件原件要在落款處加蓋公章。

6、圖片資料可采取沖印裝冊或用A4紙打印裝訂成冊的方式，并附有文字說明。

附：基層組織建設(shè)年歸檔工作分解

附件：

基層組織建設(shè)年歸檔工作分解

按照《綠園區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》中的五個(gè)步驟，現(xiàn)對我區(qū)的歸檔工作分解如下：

一、調(diào)查摸底，分類定級階段

1、宣傳部署工作相關(guān)材料：各級黨組織基層組織建設(shè)年動員大會的會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持稿、圖片資料及相關(guān)文件。

2、調(diào)查摸底工作相關(guān)材料：建立黨建工作臺賬（在調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表基礎(chǔ)上形成）、調(diào)查摸底問卷、調(diào)查摸底階段梳理出的問題和工作亮點(diǎn)。

3、現(xiàn)狀分析工作相關(guān)材料：對基層黨組織有關(guān)情況進(jìn)行匯總、比對、分析形成的調(diào)研報(bào)告或梳理問題報(bào)告。

4、制定方案工作相關(guān)材料：制定各領(lǐng)域、各層面基層組織建設(shè)年具體操作方案。基層組織建設(shè)年實(shí)施方案的確切標(biāo)題名稱：區(qū)一級為實(shí)施方案，鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)、系統(tǒng)黨（工）委為實(shí)施辦法，村、社區(qū)各級黨組織和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位支部為具體安排。

5、劃檔定級工作相關(guān)材料：劃檔定級具體操作辦法、申報(bào)表、民主評議票、黨（工）委考核組成員名單、考核測評票、劃檔定級最終評定結(jié)果公示的相關(guān)文件、相關(guān)會議材料和記錄、劃檔定級階段梳理出的問題和解決辦法。

二、健全組織、擴(kuò)大覆蓋階段

1、理順關(guān)系工作相關(guān)材料：對全區(qū)基層黨組織隸屬關(guān)系進(jìn)行徹底排查后形成黨組織隸屬關(guān)系說明，并對隸屬關(guān)系不明確的基層黨組織提出解決辦法、方案，調(diào)整理順關(guān)系后，總結(jié)出理順結(jié)果。

2、優(yōu)化設(shè)置工作相關(guān)材料：在責(zé)任田、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)園區(qū)、各類社會組織協(xié)會中建立黨組織好的經(jīng)驗(yàn)做法，對包聯(lián)幫建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域合建、村企聯(lián)建、黨群共建等黨組織設(shè)臵模式提出創(chuàng)新性做法。

3、集中組建工作相關(guān)材料： “黨組織集中組建月”活動方案及相關(guān)材料。

三、整改提高，晉位升級階段

1、制定整改方案工作相關(guān)材料：薄弱基層黨組織整改方案和向黨員群眾做出的整改承諾。

2、解決問題工作相關(guān)材料：薄弱基層黨組織要按照整改落實(shí)方案提出具體措施辦法。

3、推進(jìn)升級工作相關(guān)材料：深入開展基層黨組織“劃檔分類、晉位升級”工作的相關(guān)文件。

4、制度建設(shè)工作相關(guān)材料：每個(gè)基層黨組織至少建立一項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的制度。

四、學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)階段

1、經(jīng)驗(yàn)交流工作相關(guān)材料：全區(qū)基層組織建設(shè)暨千名支部書

記大會和各級、各領(lǐng)域基層黨組織的黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會的相關(guān)會議材料。

2、專項(xiàng)表彰工作相關(guān)材料：全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會和各級、各領(lǐng)域基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會的相關(guān)會議材料。

五、總結(jié)測評，鞏固成果階段

1、滿意度測評工作相關(guān)材料：滿意度測評票。

2、總結(jié)回顧工作相關(guān)材料：整改方案和總結(jié)，并對相關(guān)文件資料進(jìn)行規(guī)范的歸檔立卷。

3、成果展示工作相關(guān)材料：研究制定《綠園區(qū)基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)匯編》，收集舉辦圖片展所需的圖片資料。

第四篇：考核工作相關(guān)內(nèi)容及具體要求

附件1：

考核工作相關(guān)內(nèi)容及具體要求

一、考核內(nèi)容

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核

對領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的運(yùn)行狀況和開展工作的情況進(jìn)行 全面考核，包括：政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等四個(gè)方面。具體內(nèi)容是：

政治素質(zhì)：主要看理想信念、理論素養(yǎng)、政治紀(jì)律、思 想覺悟。

經(jīng)營業(yè)績：主要看發(fā)展思路、經(jīng)營績效、改革創(chuàng)新、內(nèi) 部管理、黨群思想政治工作、文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作：主要看整體功能、組織原則、交流溝通。

作風(fēng)形象：主要看激情進(jìn)取、務(wù)實(shí)誠信、以人為本、廉 潔自律。

(二)領(lǐng)導(dǎo)人員考核

對領(lǐng)導(dǎo)人員一年來的素質(zhì)、能力和業(yè)績的情況進(jìn)行全面 考核，全面考核領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)，能力，業(yè)績的情況。具體內(nèi) 容是：

素質(zhì)：主要看政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和廉潔從業(yè)。能力：主要看決策能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

業(yè)績：主要看班子業(yè)績和個(gè)人貢獻(xiàn)。任職未滿三個(gè)月的副職領(lǐng)導(dǎo)人員只提交述職報(bào)告，不參加領(lǐng)導(dǎo)干部大會的現(xiàn)場述職。(三)選人用人工作情況

檢查領(lǐng)導(dǎo)班子按照正確的選人用人原則和標(biāo)準(zhǔn)任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員的情況，建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情 況，職工群眾對本單位選人用人工作和選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo) 人員的評價(jià)、看法和建議，以及結(jié)合本單位實(shí)際深入整治用 人上不正之風(fēng)的情況。

(四)推薦l970年以后出生的所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及l(fā)980年以后出生副職領(lǐng)導(dǎo)后備

堅(jiān)持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì) 創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一批善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、德才兼?zhèn)?、?shí)績突出，年富力強(qiáng)、群眾公認(rèn)和有發(fā)展?jié)摿Φ?1970年以后出生的，目前在公司領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的優(yōu)秀干部。主要領(lǐng)導(dǎo)后備按行政領(lǐng)導(dǎo)后備和黨群領(lǐng)導(dǎo)后備推薦，每類正職領(lǐng)導(dǎo)后備人選推薦各不超過2人；1980年以后出生的，目前在中層副職以上崗位工作的優(yōu)秀干部，副職領(lǐng)導(dǎo)后備按技術(shù)管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)、黨群等四類培養(yǎng)方向推薦，每類正職領(lǐng)導(dǎo)后備人選推薦各不超過2人。

(五)安全生產(chǎn)考核（見《安全生產(chǎn)責(zé)任書》）(六)黨風(fēng)廉政考核（見《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《干部崗位任職期間黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》）

二、考核的計(jì)分說明 領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方式為：

領(lǐng)導(dǎo)班子考核分?jǐn)?shù)=經(jīng)營業(yè)績考核得分x 80％+民主評議得分×20％

領(lǐng)導(dǎo)人員考核分?jǐn)?shù)=經(jīng)營業(yè)績考核得分x 80％+民主評議得分×20％

“經(jīng)營業(yè)績考核得分”根據(jù)總部經(jīng)營計(jì)劃部評定的經(jīng)營業(yè)績考核確定；“民主評議得分”為干部大會時(shí)，干部職工的民主測評結(jié)果轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)人員“經(jīng)營業(yè)績考核得分”直接采用經(jīng)營業(yè)績考核得分。

三、對所屬單位考核工作的要求

(一)認(rèn)真總結(jié)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的運(yùn)行狀況和開展 工作情況，并形成書面報(bào)告：

(二)認(rèn)真總結(jié)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的選人用人工作情 況，并形成書面報(bào)告；

(三)每位領(lǐng)導(dǎo)人員撰寫一年來或上任以來的述職報(bào)告：(四)組織干部部門準(zhǔn)備好相關(guān)材料：

1.領(lǐng)導(dǎo)班子人員名冊：

2．2015以來新選拔任用中層干部名冊： 3．1970年以后出生的中層副職以上干部名冊(干部大會人手一冊)：

4．按部門排序的中層干部及參會職工代表名冊； 5．領(lǐng)導(dǎo)班子成員干部簡歷表(A4格式)。簡歷中重點(diǎn)補(bǔ) 充完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員2015年職務(wù)變動調(diào)整情況、培訓(xùn)教育 情況、獎懲情況等內(nèi)容：學(xué)歷、學(xué)位務(wù)必填寫清晰，僅有學(xué) 歷或?qū)W位的，要標(biāo)注清楚，不能空白。

以上所有資料電子版報(bào)中航工業(yè)特裝綜合管理部。

第五篇：《客戶經(jīng)理工作流程及具體要求》

客戶經(jīng)理工作流程及具體要求

1、中午11:00、下午5:00在迎賓門口站崗，開部門例會。（注：站姿要端正、整齊）

2、開完例會后，由總監(jiān)按當(dāng)餐的訂臺單分房跟蹤服務(wù)。（注：如不按時(shí)到的，不給予分房并處罰10元）

3、在客戶沒到之前，必須站在門口迎客（上午11:30，下午5:30），所分區(qū)域客人到后再逐漸到樓層做維護(hù)工作。

4、客戶經(jīng)理自己定的房間？親子點(diǎn)菜，并跟蹤全程服務(wù)。

5、若客戶經(jīng)理的房間客戶有問題投訴，客戶經(jīng)理要全力解決、協(xié)調(diào)。

6、在餐中給客戶服務(wù)跟蹤是，說話一定要大方、得體，要根據(jù)場合說不同的話，時(shí)刻要掌握分寸。

7、客戶經(jīng)理？不要喝酒后在客人面前大聲說笑，時(shí)刻注意公司的形象和個(gè)人形象。

8、時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，一起合作，一起努力。

9、開餐后，不要停在各個(gè)樓層巡視，到包房做客情維護(hù)工作，并協(xié)助服務(wù)員做好服務(wù)。

10、時(shí)刻整理個(gè)人內(nèi)在涵養(yǎng)和素質(zhì)，提升酒店形象。

11、多學(xué)習(xí)接待禮儀、禮節(jié)，更有禮貌的和客戶溝通。

12、與同事處好關(guān)系，和睦相處，團(tuán)結(jié)友愛。

13、餐中巡臺時(shí)不允許三三兩兩扎堆聊天，若發(fā)現(xiàn)處罰20元，尤其是說與工作無關(guān)的事情。

14、多了解酒店菜肴知識，學(xué)習(xí)點(diǎn)菜技能，更好的和客戶溝通。

15、上班要化淡妝，不允許披頭散發(fā)，衣著要大方得體，清爽、質(zhì)樸。

16、不允許拉幫結(jié)派，在背后說其他同事的閑話，凡不利于酒店團(tuán)隊(duì)的，若發(fā)現(xiàn)重罰，停崗，嚴(yán)重者開除。

17、每天值班的負(fù)責(zé)把辦公室打掃干凈，整齊，無異味。

18、酒店有大型團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)工作，必須參加，不參加者處罰100元。

19、非送客或帶客時(shí)間，不得使用客用電梯，違者將被罰款100元。

以上規(guī)定和要求，請客戶經(jīng)理積極配合和遵守，在此祝各位工作開心順利！