第一篇：中嶺公司2014年7月安全辦公會(huì)議紀(jì)要[模版]

2014年7月份礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)

會(huì) 議 紀(jì) 要

時(shí)間：2014年7月16日15 時(shí)～18時(shí)

地點(diǎn)：公司調(diào)度會(huì)議室

主 持 人：楊秀科

參加人員：孫啟福 胡祖林 黃必江 李福林 包興勝 張輝武海華 陳桂生 朱秀軍 羅毅 孫先華 張繼仲 羅昌躍 彭林 方勇 徐崇朝 凌世全 陳開(kāi)永 王俊峰史炳黔 岳仕雄 黃大松 趙松 張有為 徐春貴 朱龍盤 王光愛(ài) 郭寶華 趙景陽(yáng) 龍道文李建宇 王濤 毛興春 楊本榮 宋慶文 陳興貴 張雄 李義 姚兵

7月16日下午15時(shí)，中嶺公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钚憧浦?/p>

持召開(kāi)了公司7月份礦長(zhǎng)安全辦公例會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了安檢站匯報(bào)6月份安全工作總結(jié)及安排部署7月份安全工作重點(diǎn)。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)工作進(jìn)行安排，安全副總經(jīng)理包興勝傳達(dá)6月25日全國(guó)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議及水礦股份公司7月安全辦會(huì)會(huì)議精神，最后，董事長(zhǎng)楊秀科、黨委書(shū)記孫啟福就安全工作提出具體要求，會(huì)議紀(jì)要如下：

一、六月份安全工作基本情況

1、工傷事故情況

6月份共發(fā)生重傷事故1起，重傷1人，屬運(yùn)輸事故；發(fā)

生輕傷事故6起，輕傷6人；其中機(jī)電運(yùn)輸事故2起，輕傷2人；頂板事故1起,輕傷1人;其它事故3起，輕傷3人。

2、“三違”查處情況

6月共查處“三違”人員11人次，“三違”罰款3700元，“三違”連坐罰款15340元。

3、隱患排查治理情況

6月份共組織開(kāi)展安全大檢查4次，專項(xiàng)安全檢查1次，全月排查各類隱患和問(wèn)題326條，已整改309條，整改率95%。

二、會(huì)議要求

1、加強(qiáng)采煤工作面頂板管理工作，端頭及超前支護(hù)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支設(shè)，業(yè)務(wù)部室加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求架設(shè)，一律按規(guī)定處罰；21044采面60#架子往上漏頂、片幫嚴(yán)重，工區(qū)管理現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)護(hù)安全，指導(dǎo)生產(chǎn)；抓好掘進(jìn)支護(hù)管理，認(rèn)真開(kāi)展礦壓觀測(cè)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督的力度，抽查不合格，必須重新補(bǔ)打，重復(fù)投入的材料工區(qū)管理人員承擔(dān)50%的費(fèi)用；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，真正把管理制度落實(shí)到位，考核到位，使掘進(jìn)支護(hù)質(zhì)量得到提升，為生產(chǎn)安全系統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、加強(qiáng)巷道的巡查工作，巡查情況要建立臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行處理；大修巷道現(xiàn)場(chǎng)中腰線必須標(biāo)注，否則一律不予驗(yàn)收；12033回巷東段易漏冒頂?shù)囟危茉O(shè)“U”型棚加強(qiáng)支護(hù)，由巷修一工區(qū)負(fù)責(zé)施工。

3、加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，完善“一坡三擋”安全設(shè)施，建立檢查臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行好“行車不行人”制度，做好提放車時(shí)撤人、設(shè)崗工作；12采區(qū)底車場(chǎng)向上的軌道鋪設(shè)、電纜吊掛，機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行鋪設(shè)、吊掛。

4、做好“雨季三防”工作，加強(qiáng)各采區(qū)密閉前涌水量檢查。地測(cè)隊(duì)每周檢查一次，通風(fēng)工區(qū)每班檢查一次，檢查記錄報(bào)送

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)密閉涌水量觀測(cè)，地測(cè)隊(duì)每天派專人進(jìn)行巡查，對(duì)井口涌水量實(shí)測(cè)，做好涌水量記錄，建立臺(tái)賬，同時(shí)做好三個(gè)采區(qū)地表裂隙補(bǔ)給水量的調(diào)查；機(jī)電科每天派專人檢查各采區(qū)井下供排水系統(tǒng)和主備用排水泵完好狀況，確保主備排水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；35KV線路每天檢查1次、6KV線路兩天檢查1次，檢查情況要建立臺(tái)賬。雨季期間加強(qiáng)地面重點(diǎn)場(chǎng)所危房檢查，企管科牽頭，安檢站參加，每周檢查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)威協(xié)安全立即撤人。加強(qiáng)井下抽水管理，完善排水系統(tǒng)，做好抽排水人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉抽排水操作程序，減少因操作不熟悉造成對(duì)抽水工作的影響。

11062回巷放水，地測(cè)隊(duì)每天安排專人觀測(cè)，水量小后及時(shí)洗孔；完善11062切眼排水系統(tǒng)，編制放水設(shè)計(jì)，做好放水準(zhǔn)備工作；11062運(yùn)巷排水系統(tǒng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)，掛牌進(jìn)行管理。

5、加強(qiáng)防突頭的爆破管理工作，防突頭恢復(fù)掘進(jìn)，上下幫鉆場(chǎng)瓦斯抽放管不準(zhǔn)拆，必須處于抽放狀態(tài)；鉆場(chǎng)施工完畢，由技術(shù)科牽頭組織安檢站、通防科共同參與驗(yàn)收，并做驗(yàn)收記錄；防突頭實(shí)施爆破作業(yè)，撤人、設(shè)崗警戒，停電工作必須監(jiān)督到位；加強(qiáng)13采區(qū)回風(fēng)下山放炮管理，放炮時(shí)防突風(fēng)門要鎖好，鑰匙由安檢員保管，必須認(rèn)真落實(shí)到位。

6、做好各采區(qū)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)避雷裝置檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；加強(qiáng)瓦斯管理，通風(fēng)工區(qū)每班安排專人對(duì)各采區(qū)老巷、高頂、鉆場(chǎng)及密閉前瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限立即處理；同時(shí)要加強(qiáng)沿空掘巷瓦斯檢查，出現(xiàn)瓦斯超限及時(shí)進(jìn)行封堵；12033工作面、21042工作面瓦斯治理工程，按計(jì)劃提前編制。

7、查大系統(tǒng)、防大隱患，要制定相應(yīng)的表格，逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)

行檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患，要制定切實(shí)有效的方案及措施進(jìn)行整改。上級(jí)安全監(jiān)管部門查出的隱患及問(wèn)題，要高度重視，認(rèn)真進(jìn)行整改。

8、抓好職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn)工作，從本月開(kāi)始嚴(yán)格按照新的考核辦法執(zhí)行，必須高度重視，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)；近期強(qiáng)降雨，導(dǎo)致一些職工家中受災(zāi)，對(duì)職工出勤、生活等方面影響較大，要真正關(guān)心職工，對(duì)受災(zāi)職工情況進(jìn)行排查、摸底，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性幫扶。

三、公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出要求

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 楊秀科：

1、按照集團(tuán)公司“關(guān)于加強(qiáng)雨季三防緊急通知”要求，立即在全礦范圍內(nèi)組織開(kāi)展“雨季三防”隱患排查，對(duì)排查出的隱患及問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。雨季期間，調(diào)度室要重點(diǎn)對(duì)要害崗位進(jìn)行調(diào)度，如井下各抽排水地點(diǎn)抽排水，地面瓦斯泵房、通風(fēng)機(jī)房等運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等。

2、21044工作面支架平衡油損壞較多，統(tǒng)計(jì)匯總，本周內(nèi)完成；13采區(qū)掘進(jìn)工作面出口風(fēng)量小，風(fēng)筒質(zhì)量差，三天內(nèi)更換整改完畢；13采區(qū)未形成獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)，要抓緊構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施，盡快形成獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)。

3、堅(jiān)定不移的抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，由安檢站制定管理辦法，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌管理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

4、雨季三防工作重點(diǎn)是查隱患，抓落實(shí)，對(duì)查出的隱患及問(wèn)題，必須按質(zhì)按量按期整改完畢，不能按期整改的項(xiàng)目，必須說(shuō)明原因和采取得措施。三個(gè)采區(qū)斜溜眼，直溜眼上口不能拉水煤，加強(qiáng)對(duì)三條軌道上山的檢查維護(hù)和大巷水溝的清理,運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)；21總回下段被淤泥堵塞，風(fēng)門打不開(kāi)，技術(shù)科安排隊(duì)伍清理。

5、機(jī)電礦長(zhǎng)要組織對(duì)防雷設(shè)施、地面、井下供變電所供電設(shè)備、井下排水設(shè)施完好狀況及存在的隱患及問(wèn)題排查。機(jī)電科要對(duì)各采區(qū)排水地點(diǎn)水泵的排水能力，排水設(shè)施的狀況要進(jìn)行核定；排水系統(tǒng)、水窩完好狀況、各采區(qū)密閉前和采空區(qū)涌水狀況，由地測(cè)隊(duì)、安檢站負(fù)責(zé)組織檢查。做好12033回巷東段、11062回巷的放水工作，地測(cè)隊(duì)每天要有專人觀測(cè)涌水量，觀測(cè)數(shù)據(jù)要有記錄；物資供應(yīng)站要做好防洪物資的清點(diǎn)和補(bǔ)充工作。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位值班領(lǐng)導(dǎo)，必須24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，應(yīng)急小組要隨時(shí)聽(tīng)候命令，調(diào)度室要重點(diǎn)調(diào)度井下水泵的排水狀況，各單位對(duì)調(diào)度室調(diào)問(wèn)的情況，要詳細(xì)匯報(bào)清楚，對(duì)調(diào)度室下達(dá)的指令，要不折不扣的落實(shí)到位。

黨委書(shū)記 孫啟福：

1、6月份出現(xiàn)的工傷較多，主要原因是安全教育培訓(xùn)不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。

2、二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核集團(tuán)公司排名倒數(shù)第三名，值得我們深刻反思，總是過(guò)分強(qiáng)調(diào)了客觀原因，但真正的是自身因素太多，必須高度重視，采取強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有著實(shí)質(zhì)性的提高。

二○一四年七月十七日

抄送：公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)：公司所屬各單位

第二篇：公司安全辦公會(huì)議紀(jì)要

公司安全辦公會(huì)議紀(jì)要

XX年12月2日下午，總經(jīng)理***在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了十一月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)十一月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成05年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，12月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目；六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

劉經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。

張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少，各單位對(duì)照標(biāo) 準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。

最后，王總對(duì)11月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。

一、上月工作總結(jié)

11月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過(guò)九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)；存在的問(wèn)題:人身設(shè)備事故雖沒(méi)發(fā)生，但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱；違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒(méi)有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是12月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點(diǎn)

抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽(tīng)課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。

把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。

抓好“8.29”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。

抓好12月份安全生產(chǎn)，12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成05年全年安全工作。

萊蕪泰山陽(yáng)光冶金公司

二○○五年十二月六日

第三篇：安全辦公會(huì)議紀(jì)要

勺米老地溝煤礦安全辦公會(huì)議紀(jì)要

時(shí)

間：2016年10月3日下午7:00 地

點(diǎn)：老地溝煤礦安全辦公會(huì)議室 會(huì)議名稱：安全辦公會(huì) 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達(dá)、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強(qiáng)、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風(fēng)科、技術(shù)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科等人員。

會(huì)議內(nèi)容

一、安檢科通報(bào)9月份隱患整改情況：

1、安監(jiān)站檢查出的隱患和問(wèn)題共計(jì)37條。

2、水城縣安監(jiān)局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問(wèn)題共計(jì)28條。

4、日常檢查出的隱患和問(wèn)題共計(jì)42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 寧千義（安全礦長(zhǎng)）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行教育和班前會(huì)議學(xué)習(xí)，提高自?；ケＲ庾R(shí)。

2、加強(qiáng)“一通三防”的安全管理，認(rèn)真對(duì)待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關(guān)的規(guī)程、措施，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行施工作業(yè)；及時(shí)沖洗各作業(yè)點(diǎn)及其巷道內(nèi)的粉塵；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查及巡查工作，及時(shí)處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3、加強(qiáng)各工作面的頂板管理，加強(qiáng)支護(hù)、正確使用好前探支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，及時(shí)清除工作面的危矸活石，進(jìn)行永久支護(hù)。

4、對(duì)提升運(yùn)輸管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，信號(hào)把鉤工必須仔細(xì)檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險(xiǎn)繩是否安全可靠。必須按規(guī)定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強(qiáng)采面的安全管理工作，加強(qiáng)采面上、下出口的特殊支護(hù)和切頂排密集戧柱支護(hù)，正確好四對(duì)八梁，確保上下出口安全暢通。及時(shí)清除煤壁的片幫煤，打上臨時(shí)支護(hù)和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。

7、必須加強(qiáng)對(duì)職工安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。李明玉（總工程師）：

1、強(qiáng)調(diào)本礦必須按會(huì)議精神作指導(dǎo)，有序的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)管理，認(rèn)真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術(shù)科必須對(duì)每一項(xiàng)工程必須提前做好相應(yīng)的規(guī)程和措施，每一項(xiàng)工程都必須先學(xué)習(xí)貫徹措施之后才能開(kāi)始施工作業(yè)。

4、技術(shù)科對(duì)各種相關(guān)的資料和圖紙都必須真實(shí)有效，不得弄需作假。

5、特別強(qiáng)調(diào)我礦1204回風(fēng)巷和1204運(yùn)輸巷局部通風(fēng)管理，必須確?，F(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長(zhǎng)許正達(dá)作總結(jié)性發(fā)言

1、勞動(dòng)組織紀(jì)律必須改善和各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所文明衛(wèi)生的管理。2、1204運(yùn)輸巷、1204回風(fēng)巷掘進(jìn)有地址變化必須進(jìn)行煤矸分裝，確保煤質(zhì)。

3、搞好隱患整改工作，嚴(yán)格安全隱患整改落實(shí)表定責(zé)任人進(jìn)行督促整改，另外扎實(shí)抓好“三違”。

4、加強(qiáng)各種設(shè)備管理；尤其是我礦1204回風(fēng)巷、1204運(yùn)輸巷皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)必須設(shè)置專人進(jìn)行維護(hù)管理，不得進(jìn)行帶病作業(yè)。

第四篇：2011年1月份公司安全辦公會(huì)議紀(jì)要

2011年1月份公司安全辦公

會(huì) 議 紀(jì) 要

2011年1月26日上午，公司副經(jīng)理彭國(guó)亮在二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了1月份安全辦公會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了集團(tuán)2011年安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁鐵山和集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó)在會(huì)上的重要講話精神，安全“八條線”有關(guān)部門布置了下一步的工作，彭經(jīng)理對(duì)公司2月份的安全工作進(jìn)行了全面的安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出，1月份，公司各單位各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)2011年安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全工作部署，積極履行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了安全工作開(kāi)門紅。但是，我們還必須反思過(guò)去一年安全工作存在的問(wèn)題與差距：一是安全第一思想意識(shí)是否到位；二是各項(xiàng)管理制度是否健全，現(xiàn)場(chǎng)管理及操作規(guī)范是否到位；三是上級(jí)各項(xiàng)安全會(huì)議及文件精神是否傳達(dá)到位，職工群眾能否認(rèn)識(shí)形勢(shì)，有無(wú)棚架現(xiàn)象；四是安全監(jiān)督管理工作是否到位，各部門作用能否真正發(fā)揮，個(gè)別單位查出的問(wèn)題為何屢次出現(xiàn)；五是部分安全管理干部素質(zhì)不高，工作不知如何開(kāi)展，有無(wú)應(yīng)付現(xiàn)象等等，以上這些問(wèn)題必須

引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、關(guān)于公司下一步及2月份的安全工作，會(huì)議要求： 一要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)議精神及公司工作會(huì)議有關(guān)安全工作部署精神。各單位各部門要認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)以上會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握整體工作要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合本單位本部門實(shí)際，完善安全工作措施，創(chuàng)新安全管理，確保工作成效，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二要進(jìn)一步明確責(zé)任。各單位各部門要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)文件精神，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，責(zé)任要細(xì)化，界定要清晰，在什么崗位負(fù)什么責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題一定要進(jìn)行責(zé)任追究，決不能推卸責(zé)任。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)，各區(qū)隊(duì)級(jí)單位是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任主體，安全工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，各單位一定要完善現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)措施，把各項(xiàng)安全工作做細(xì)做扎實(shí)，要經(jīng)得起各方面檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三要進(jìn)一步提升思想意識(shí)。抓好安全工作思想意識(shí)是前提。各單位各部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步樹(shù)立安全第一生產(chǎn)第二的思想意識(shí)，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事、安全要注重每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，時(shí)刻不能忽視安全、放松安全、影響安全，以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和如履薄冰的緊迫感來(lái)抓安全，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

四要進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。各單位各部門要針對(duì)安全管理方面的制度進(jìn)行一次全面細(xì)致的排查和梳理，結(jié)合公司新的發(fā)展需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充和完善，增強(qiáng)制度的時(shí)效性。加強(qiáng)制度落實(shí)，加大考核力度，提高制度執(zhí)行力，真正做到干事有制度、工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)，增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性和有效性。

五要進(jìn)一步抓好安全基礎(chǔ)工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)和“雙述”工作是做好安全工作的基礎(chǔ)工作，各單位今年要在以上三項(xiàng)工作上下功夫，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作，不斷提升班組安全管理水平，全面推行“雙述”操作法，要將三項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新思路，完善措施，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提升基層安全基礎(chǔ)，努力打造本質(zhì)安全崗、塑造本質(zhì)安全人。

六要進(jìn)一步抓好宣傳教育和安全培訓(xùn)。各單位各部門要認(rèn)真加強(qiáng)職工安全宣傳教育，積極宣傳集團(tuán)安全工作會(huì)議和公司工作會(huì)議精神，讓每位職工都正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，提升安全意識(shí)，時(shí)刻想安全、抓安全、能安全、保安全。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，制定科學(xué)的培訓(xùn)方案，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，確保培訓(xùn)實(shí)效，不斷提升各級(jí)人員安全素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)提供有力支撐。

七要進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。從全國(guó)上下來(lái)看，在安全管理上更加嚴(yán)格、在安全要求上更加細(xì)致、在安全處罰上更加嚴(yán)厲，集團(tuán)今年安全工作的突出特點(diǎn)也是一個(gè)“嚴(yán)”字。為此，公司今年也在安全工作上要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、處罰更重，這一點(diǎn)各單位各部門要明確。公司最近出臺(tái)了一系列的安全文件，也就從實(shí)際工作上認(rèn)真貫徹這一思想。各單位各部門要在安全上必須樹(shù)立全新的工作理念，把各項(xiàng)工作做得更細(xì)些、管理上更完善些、責(zé)任落實(shí)上更嚴(yán)格些，否則，必須嚴(yán)格追究有關(guān)單位和部門人員責(zé)任，按照公司有關(guān)要求，對(duì)號(hào)入座，決不姑息。

三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目前春節(jié)臨近，全國(guó)“兩會(huì)”也將召開(kāi)，做好二月份的安全工作意義重大、責(zé)任艱巨、影響深遠(yuǎn)。各單位各部門及兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，少一些迎來(lái)送往，靜下心來(lái)把更多的精力 放到抓好本單位本部門安全生產(chǎn)工作上，積極改進(jìn)作風(fēng)，深入基層一線了解安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全工作指導(dǎo)檢查，及時(shí)解決好各類安全突出問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班和應(yīng)急值守，全面做好節(jié)日期間的治安保衛(wèi)和交通安全管理工作。

四、會(huì)議要求，各單位要將安全例會(huì)、安全檢查、隱患排查、班組管理、“雙述”工作、現(xiàn)場(chǎng)管理（包括各項(xiàng)工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等）等各項(xiàng)制度完善后于2月15日之前報(bào)公司安全檢查科。將本單位2011安全學(xué)習(xí)及職工培訓(xùn)計(jì)劃（含培訓(xùn)目標(biāo)要求、時(shí)間安排、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人員等）于2月15日之前報(bào)公司宣教科。

與會(huì)人員：

公司領(lǐng)導(dǎo)：李紅標(biāo)

機(jī)關(guān)科室：張洪偉

基層單位：郭魁悟

彭國(guó)亮 宋國(guó)展 徐富強(qiáng) 孟令平王振江 張學(xué)忠 李樹(shù)平高力 候永勝 姜浩波 李營(yíng)川 馬紅偉 陳文靜 熊向華劉書(shū)春 張長(zhǎng)文 張瑞民 聶莉莉 韓廣軍 程曉云 付有 謝海峰 楊文江 梁梅菊 江義春 郭文學(xué) 溫瀟

第五篇：項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要

一、完善制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全1號(hào)文的指導(dǎo)思想，對(duì)公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂；制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》等相關(guān)文件并認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。

二、“五抓”、“兩實(shí)施”、“一推行”。五抓: 一抓：抓基礎(chǔ)。一是主要抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓實(shí)操培訓(xùn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要是抓施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。培訓(xùn)工作主要抓從業(yè)人員素質(zhì)提高，抓培訓(xùn)工作質(zhì)量；二是抓基礎(chǔ)。主要抓隊(duì)伍建設(shè)、抓從業(yè)人員素質(zhì)提高、抓崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三抓機(jī)構(gòu)完善。各瓦斯突出及高瓦斯礦井要按規(guī)定配齊管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍。

二抓：抓重點(diǎn)。主要抓防突、瓦斯綜合治理、防治水、機(jī)電管理、頂板管理這幾個(gè)重點(diǎn)。

三抓：抓現(xiàn)場(chǎng)。主要抓安林煤業(yè)28051采面及永安煤業(yè)12022采面瓦斯綜合治理、先鋒煤業(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收及下部水患治理、永安煤業(yè)11030采面探放水及副井外圍施工管理等現(xiàn)場(chǎng)管理。

四抓：抓安全保障。一是抓安全費(fèi)用保障：生產(chǎn)礦井嚴(yán)格按規(guī)定提取安全費(fèi)用并真正用到關(guān)鍵點(diǎn)，解決大系統(tǒng)中存在的隱患；二是抓加強(qiáng)技術(shù)保障：充實(shí)技術(shù)人員，提高技術(shù)人員素質(zhì)，提高給生產(chǎn)服務(wù)人員的能力。技術(shù)上要嚴(yán)格把技

術(shù)關(guān)，嚴(yán)格審查方案措施并監(jiān)督落實(shí)。三是抓裝備保障，提高裝備能力。

五抓：抓安全考核。2014對(duì)礦井實(shí)行安全保證金制度，對(duì)礦長(zhǎng)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

兩實(shí)施：一是實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，二是實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資。

一推行：2014在條件具備的生產(chǎn)礦井推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

三、公司副總經(jīng)理劉須超、何東印、臧軍甫回顧了2013的分管工作，并對(duì)2014公司的體制建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理工作提出了自己的建議。

四、張進(jìn)寶副總經(jīng)理簡(jiǎn)要回顧了2013年工作，并對(duì)2014年的安全工作進(jìn)行部署。

2013年主要做了以下幾方面工作：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

2、認(rèn)真組織，及時(shí)開(kāi)展全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全自查自糾工作，確保了全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全。

3、完善制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全1號(hào)文的指導(dǎo)思想，對(duì)公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂；制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》等相關(guān)文件并認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。

4、狠抓培訓(xùn)教育工作。組織公司各礦井主要負(fù)責(zé)人、副礦長(zhǎng)、安全管理人員、特殊工種、一般從業(yè)人員進(jìn)行任職資格、安全資格培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，狠抓了煤礦全員培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員素質(zhì)。全年共完成安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)160人次，特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)370人次，一般工種培訓(xùn)3319次，圓滿完成了的各項(xiàng)培訓(xùn)工作計(jì)劃。

5、為進(jìn)一步加強(qiáng)停工停產(chǎn)礦井的安全管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)停工停產(chǎn)礦井安全工作的意見(jiàn)》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞39號(hào)），進(jìn)一步明確了停工停產(chǎn)礦井的安全第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)了安全責(zé)任，嚴(yán)格了勞動(dòng)紀(jì)律，做到值班人員24小時(shí)在崗，確保了停工停產(chǎn)礦井通風(fēng)排水期間安全。6、7、組織開(kāi)展了季度安全大檢查活動(dòng)。對(duì)礦井的雨季“三防”及防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、值班帶班及持證上崗等進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的隱患實(shí)施分類管理，督促、指導(dǎo)礦井按“五定”原則整改到位。

8、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、驗(yàn)收及申報(bào)工作。（1）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作。將《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》下發(fā)到公司各部室、各煤業(yè)公司，認(rèn)真進(jìn)行貫徹、學(xué)習(xí)、落實(shí)。下發(fā)了《關(guān)于做好<煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>宣貫及信息管理系統(tǒng)應(yīng)用的通知》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞41號(hào)），成立了組織機(jī)構(gòu)，明確

專人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將《辦法》作為安全培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，本著“干什么，學(xué)什么，會(huì)什么”的原則認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)實(shí)效。并認(rèn)真組織實(shí)施。

（2）認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的意見(jiàn)》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞77號(hào)），制定了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，明確了各部門的職責(zé)，各煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，制定本企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和達(dá)標(biāo)方案，確定達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、建設(shè)時(shí)間、任務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成了達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

（3）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收申報(bào)工作。按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室每季度均對(duì)安林煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了驗(yàn)收。并按照河南省工信廳豫工信辦[2013]100號(hào)文件的要求，準(zhǔn)備了申報(bào)材料并填報(bào)了相關(guān)表格，安林煤業(yè)國(guó)家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井申報(bào)文件已按時(shí)上報(bào)省工信廳。

9、認(rèn)真組織開(kāi)展各種安全生產(chǎn)大檢查工作。（1）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（豫政辦明電[2013]104號(hào)）要求，公司成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了豫地煤業(yè)﹝2013﹞72號(hào)文件，明確了各單位的職責(zé)，并認(rèn)真開(kāi)展了安全大檢查工作。督促指導(dǎo)礦井制定本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作方案并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查

治理工作。

（2）加強(qiáng)重大政治活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全管理工作。全國(guó)“兩會(huì)”及十八屆三中全會(huì)期間、節(jié)假日期間均制定下發(fā)了通知，進(jìn)一步明確各級(jí)安全責(zé)任，扎實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，督促各級(jí)管理人員抓好分管戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的齊抓共管責(zé)任制，保證了重大政治活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全工作。

（3）組織開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作。為全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)近期安全監(jiān)督檢查工作的通知》，成立了監(jiān)督檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)礦井的各系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作開(kāi)展了全面隱患排查治理工作。針對(duì)在安全監(jiān)督檢查活動(dòng)中查出的隱患，各部室人員深入礦井，分戰(zhàn)線督促、幫助礦井嚴(yán)格按照“五定”原則，進(jìn)行整改落實(shí)。

（4）加強(qiáng)第四季度安全管理，確保全年安全生產(chǎn)。為鞏固1-9月份安全工作成果，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)的通知》（豫地煤業(yè)﹝2013﹞90號(hào)），通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理工作，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

10、深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)近

期安全培訓(xùn)工作的通知》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、國(guó)辦發(fā)[2013]99號(hào)文件、“雙七條”、國(guó)家安監(jiān)總局楊棟梁局長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的講話、省政府[2011]40、41、42號(hào)令及安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定，提升干部職工的安全思想意識(shí)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作技能，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。

11、狠抓隱患排查及整改落實(shí)工作。對(duì)安全檢查活動(dòng)中查出的隱患，督促各煤業(yè)公司明確責(zé)任人，按照“五定”原則認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)，公司各部室按照分工對(duì)礦井的隱患整改工作深入礦井一線進(jìn)行督促、指導(dǎo)。對(duì)隱患整改不積極、整改不到位的單位和相關(guān)責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的有關(guān)要求進(jìn)行了處罰。全年公司組織安全檢查134礦次，檢查隱患1819條，其中查出安全管理隱患311條，“一通三防”隱患377條，采掘技術(shù)（地測(cè)防治水）355條，機(jī)電運(yùn)輸隱患481條，生產(chǎn)調(diào)度隱患295條。目前已整改1769條，正在整改45條，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后整改5條。

12、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)工作。按照《河南省人民政府關(guān)于建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》（豫政辦?2013?18號(hào)）文件、《河南省企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)實(shí)施方案》（豫安委辦?2013?15號(hào)）有關(guān)文件要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及建設(shè)規(guī)范，組織有關(guān)人員參加安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn)

班，并進(jìn)行實(shí)施。目前，安林煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系信息系統(tǒng)已完成安裝調(diào)試，局域網(wǎng)已搭建完成，目前已進(jìn)行試運(yùn)行。

2014年安全工作重點(diǎn)：

1、錦塬、永安、先鋒煤業(yè)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)工程要納入主要議事日程，錦塬煤業(yè)安全設(shè)施建設(shè)要嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”原則，加強(qiáng)職業(yè)健康體系建設(shè)。

2、認(rèn)真落實(shí)國(guó)辦[2013]99號(hào)文件精神，加強(qiáng) “雙七條”學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)到位。

3、條件具備時(shí)，煤礦企業(yè)要建立自己的輔助救護(hù)隊(duì)，配備必要的設(shè)備、儀器，并認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。

4、建立公司自己的培訓(xùn)基地，建立培訓(xùn)中心，建立實(shí)操培訓(xùn)基地，特別是機(jī)電實(shí)操基地。

5、復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要建立安全獎(jiǎng)懲制度，建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全獎(jiǎng)懲辦法，并實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資。

6、推廣新工藝、新裝備、新技術(shù)。完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)通訊調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，確保信息及時(shí)傳達(dá)，充分發(fā)揮調(diào)度室安全指揮中心作用。

7、各礦井要加強(qiáng)假日期間的值班、帶班工作，有人員入井時(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行跟班帶班制度，公布、帶班領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)好班前會(huì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、公司總經(jīng)理李國(guó)慶簡(jiǎn)要回顧總結(jié)了2013工作，明確了2014的工作重點(diǎn)。

2013在各種困難因素影響下，大家共同努力，扎實(shí)開(kāi)展工作，克服了很多困難，保證了礦井安全生產(chǎn)。

2013通過(guò)大家的共同努力，奠定了安全管理基礎(chǔ)，礦井管理團(tuán)隊(duì)（包括科隊(duì)、工人）得到了鍛煉，能夠適應(yīng)礦井安全需要。完成2014年工作指標(biāo)希望很大，但困難也不少。要客觀公正、理性的對(duì)待，樹(shù)立做好工作的信念。

要做好2014工作，作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)基本條件已具備，要樹(shù)立做好工作的信心，2014最大的問(wèn)題一是要加強(qiáng)礦井硬件建設(shè)。二是從公司到礦井要注重軟件、程序建設(shè)，完善規(guī)范制度的落實(shí)，嚴(yán)格企業(yè)法、公司法及公司章程的落實(shí)。

七、董事長(zhǎng)宋青山總結(jié)了2013安全工作，并對(duì)公司2014工作進(jìn)行了安排部署。

（一）2013年工作：

2013在基礎(chǔ)條件薄弱的情況下，安林實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)、錦塬煤業(yè)正常進(jìn)行技改、永安煤業(yè)達(dá)到了生產(chǎn)條件、先鋒煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作、東升龍潤(rùn)煤業(yè)進(jìn)行了技改方案論證，都付出了很多的心血和汗水，做出了艱苦的努力，解決了很多的矛盾，取得了很大的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了2013安全生產(chǎn)，為2014的工作奠定了基礎(chǔ)，明確了目標(biāo)、方向。

2013雖然做出了很大的成績(jī)，但還存在資金困難、隊(duì)伍不健全、制度不完善、管理不規(guī)范、執(zhí)行力落實(shí)不到位等問(wèn)題，還存在帶班不到位現(xiàn)象，還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，要采取措施進(jìn)行解決。

（二）2014年工作：

1、要有指標(biāo)意識(shí)：要將公司大目標(biāo)分解到礦井，礦井節(jié)日期間要將指標(biāo)分解下去，做到人人頭上有指標(biāo)。

2、安全工作：目前安全管理工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全管理工作必須要加強(qiáng)。

一培訓(xùn)工作仍然是重點(diǎn)工作，培訓(xùn)要加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位“雙述”培訓(xùn)，講究實(shí)效，多做實(shí)事，產(chǎn)生實(shí)際效果。

二是要完善系統(tǒng)實(shí)施，創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦井，要制定具體的規(guī)劃，要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理工作要加強(qiáng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核工作要加強(qiáng)，對(duì)重點(diǎn)頭面實(shí)行分級(jí)掛牌管理。

四要加大責(zé)任追究力度。2013責(zé)任追究沒(méi)有落實(shí)到位。2014要實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，建立安全質(zhì)量考核體系，責(zé)任追究要落實(shí)到位。今年“五職”礦長(zhǎng)的工資收入有公司統(tǒng)一考核、審批。

3、生產(chǎn)組織工作要加強(qiáng)。各礦井要有計(jì)劃指標(biāo)意識(shí)、成本意識(shí)，要加強(qiáng)日常目標(biāo)管控。安林煤業(yè)要做到減員提效，節(jié)支降耗，實(shí)行創(chuàng)新性管理，工資要向一線職工傾斜。生產(chǎn)

礦井要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，沒(méi)有好的煤質(zhì)礦井的生存就沒(méi)有保證。

4、各礦井要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)金流管理，礦長(zhǎng)要運(yùn)籌好資金來(lái)源，保證礦井現(xiàn)金流。

5、隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)。目前基層隊(duì)伍還存在素質(zhì)差、作風(fēng)不過(guò)硬現(xiàn)象。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)是礦井的主要工作，一把手要多思考隊(duì)伍建設(shè)工作，收入向一線傾斜，要用待遇留人、感情留人。

要加強(qiáng)隊(duì)伍制度化、規(guī)范后管理，要用制度官人，做到制度面前人人平等。要逐步提煉、建設(shè)自己的企業(yè)文化。

最后董事長(zhǎng)要求要加強(qiáng)節(jié)日期間的廉政建設(shè)。節(jié)前國(guó)家先后下發(fā)15道禁令，從衣食住行上規(guī)范黨員干部的行為，一把手要做好表率作用，要從吃、喝、行、資金管理等方面做起，加強(qiáng)節(jié)日期間的廉政建設(shè)工作，嚴(yán)防違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)節(jié)日期間的值班、帶班工作，礦領(lǐng)導(dǎo)原則上不放假，機(jī)關(guān)值班工作要安排好。

參會(huì)人員：

地煤公司領(lǐng)導(dǎo)：宋青山 李國(guó)慶 張進(jìn)寶 何東印 劉須超

安林煤業(yè)：閆英俊 錦源煤業(yè)：鄧永明 永安煤業(yè)：張世標(biāo) 東升煤業(yè)：巢建軍 先鋒煤業(yè)：王彥朋 龍潤(rùn)煤業(yè)：任衛(wèi)平

公司部室人員：王永海 坡 史洪濤 王永亮嚴(yán)栓柱劉克遜徐如意 剛

段 高