第一篇:1月份安全辦公會議紀要
1月份安全辦公會議紀要
2008-1-5 1月5日上午,礦會議室召開了2008年1月份安全辦公會議,會上通報了12月份各項工作及考核情況,與會各專業(yè)負責(zé)人分別就各自分管工作作了總結(jié)發(fā)言,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要通報如下:
一、安全生產(chǎn)
全月杜絕了輕傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。12月份共改進安全設(shè)施7項.,查出各類隱患四十條,整改三十七條,整改率達到92.5%,查出集體違章2次,通報批評并罰款;個人違章3人次并罰款。全月安全考核情況如下:
本月罰款共計250.00元。其中:個人罰款250.00元,集體罰款0.00元。
本月獎款共計5143.60元。其中:安全獎 4643.60元;安全先進班組獎 包拉提班500.00元。
合計:獎款 4893.60元。
二、工程質(zhì)量
全月質(zhì)量達標,杜絕了不合格品。一級品率:97.8%;合格品率:100%;不合格品率:0。全月工程質(zhì)量考核情況如下:
本月罰款共計0.00元。
本月獎款共計2342.00元。其中:風(fēng)井井隊質(zhì)量獎:2322.00;撿雷管、炸藥獎李等福20.00元(3發(fā)+0.75公斤)。
合計:獎款 2342.00元。
三、生產(chǎn)任務(wù)
風(fēng)井成井22.8米,做了一個壁座。全月生產(chǎn)考核情況如下: 本月罰款共計:1200.00元,其中:全月超產(chǎn)獎:0.00元;欠產(chǎn)罰款:0.00元;誤時罰款:1200.00元;材料消耗獎、罰款:0.00元。
本月獎款共計250.00元。其中:后勤服務(wù)明星:南銳、石占清、張曉瓊、李等福各50.00元;賴坡工作積極獎勵50.00元。
合計:罰款:950.00元。
四、機電工作及地面建設(shè)
本月加強了機電設(shè)備及設(shè)施的檢查維修工作、加工生產(chǎn)急需用料,及時地提報材料設(shè)備購置計劃,同時協(xié)調(diào)供應(yīng),確保設(shè)備材料按時到位,為生產(chǎn)順利進行提供了有利的后勤保障。
礦長魏永強同志
在1月份安全辦公會議上的發(fā)言
12月份,經(jīng)過全礦干部員工的共同努力,克服了惡劣的自然氣候條件和復(fù)雜的地質(zhì)條件,圓滿地完成了各項任務(wù),杜絕了輕傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全月風(fēng)井成井22.8米(其中下部穿過含水層7米),施工壁座一個,且工程質(zhì)量全部達標;主井完成了安全培訓(xùn)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)和復(fù)工檢修任務(wù)。期間礦還組織接待和安置了總公司援疆人員兩批次共計39人,為我礦下一步建設(shè)工程的順利開展,提供了強有力的人力保障。
回顧12月份,我們主要做了以下幾項工作:
一、克服不利條件,保證了風(fēng)井施工順利進行
進入12月中旬,風(fēng)井井筒開始穿過最后一個含水層,為保證工程順利施工,安全、生產(chǎn)、技術(shù)和井隊的同志在第一時間深入現(xiàn)場,科學(xué)分析,決定采用增加段高、一次性強過含水層的施工方案,雖然由于含水層超過預(yù)想厚度及井壁巖性原因,最終未實現(xiàn)預(yù)期目標,但為以后施工同類工程積累了寶貴經(jīng)驗,尤其是同志們表現(xiàn)出來的積極的工作態(tài)度,更加值得肯定和表揚。
二、嚴格培訓(xùn),認真實習(xí),圓滿完成主井復(fù)工檢修任務(wù) 12月2日,首批援疆人員到達后,經(jīng)過一天的短暫休整后,立即進行安全培訓(xùn)和現(xiàn)場實習(xí)。在魯新建同志的組織和帶領(lǐng)下,同志們迅速適應(yīng)了艱苦的生活、工作條件,以極大的工作熱情投入到了我礦的建設(shè)工作中,并于月底前順利完成了主井檢修工作,為主井的注漿工作做好了人員上和現(xiàn)場上的準備。
三、高度重視、積極準備,我礦順利通過年檢工作
上個月,在正常工作的同時,技術(shù)上的同志還進一步完善了迎檢資料,把工作做在前面,避免了迎檢時可能出現(xiàn)的被動局面,并于月初配合地礦研究所的同志完成了對我礦的資源檢測工作。12月25日,國土資源廳緊急開會通知26日、27日兩天進行煤礦年檢工作,在時間緊、任務(wù)重的情況下,同志們加班加點,迅速準備齊全了年檢資料,并于27日一次性順利通過了年檢。經(jīng)過以上幾項工作,樹立了我礦良好的形象,對于我礦的工作質(zhì)量和工作效率,上級有關(guān)部門都做出了好評。
四、深入現(xiàn)場、嚴格檢查,安全體系試運行初見成效
12月10日安全辦公會后,安全上的同志們行動迅速,在較短的時間內(nèi)完成了成立安全機構(gòu)、制度建設(shè)和現(xiàn)場監(jiān)督檢查三項主要工作。安全辦公會議、安全大檢查等工作也開始正常開展,同時為進一步完善安全網(wǎng)絡(luò),開始著手組建群眾監(jiān)督員隊伍。通過以上工作,現(xiàn)場的安全狀況有了極大提高,以后的工作中,安全上的同志們要進一步嚴格細致,切實為我礦的建設(shè)工程保駕護航。
12月份存在的問題主要有以下幾個:
一、區(qū)隊勞動組織不合理,現(xiàn)場施工組織不夠緊湊,工程施工中各環(huán)節(jié)連續(xù)性不強。
二、設(shè)備、物料購置滯后與生產(chǎn),且矛盾越來越明顯。
三、仍未實現(xiàn)“雙回路”供電,這是我礦當(dāng)前最大的安全隱患,也是制約生產(chǎn)的最大的不利因素。
四、各單位及部門在工作中還存在超前意識不夠、計劃性不強的問題。
以上幾個問題,有的是同志們或礦上能解決的,有的是礦上也無力解決的,希望同志們能把能力范圍內(nèi)的、力所能及的工作干好,比如說第一和第四項問題。
本月工作的重點
一、深入現(xiàn)場、嚴抓細管,實現(xiàn)08年度首季安全生產(chǎn)開門紅 從目前的工程進度和工程準備情況來看,生產(chǎn)上要在元月份實現(xiàn)大的提升的可能性不大,但一定要確保安全,安全是政治、是效益,也是企業(yè)形象。
二、明確職責(zé)、理順關(guān)系,保證工程順利有序地開展
隨著工程的鋪開,三個井筒同時施工后,生產(chǎn)單位多了、施工人員多了,相應(yīng)的管理難度也會加大。在座的都是礦上的管理干部,希望從現(xiàn)在開始在管理上做好心理準備,人多事雜,工作中一定要注意一條原則:工作要到位,但不越位、不錯位。
三、體系管理、規(guī)范運行,各項工作有條不紊開展
這個月各部門要分別制定自己的工作考核辦法,礦上下步把全礦工作分成5個體系:安全體系、生產(chǎn)體系、技術(shù)體系、機電體系和辦公室及后勤服務(wù)體系。每個體系出現(xiàn)問題后,要及時分析查清責(zé)任,從現(xiàn)場人員到班隊長到區(qū)隊干部直到辦公室分管負責(zé)人,層層考核,追究體系內(nèi)牽扯到的所有人員的責(zé)任。各部門的考核辦法制定后交礦上,礦上將匯總后出臺全礦的所有人員的工作考核辦法。
四、及時溝通、深入了解、度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié) 由于建設(shè)工程的特殊性,我礦今年春節(jié)只放三天假,大家回去做好同志們的思想工作,這也是我們來疆過的第一個春節(jié),希望在過好春節(jié)的同時,確保春節(jié)后的正常開工,穩(wěn)定好隊伍、穩(wěn)定好大家的情緒,一切都是為了工程的順利開展,一切都是為了確保大北煤礦早日投產(chǎn)。
希望我們團結(jié)起來,承前啟后,繼往開來,站在新年的新起點,集中精力,大搞建設(shè),確保工程安全生產(chǎn),圓滿完成總公司及李總制定的各項任務(wù)指標,為確保我們的大北煤礦多快好省的早日投產(chǎn)而努力奮斗!
12月份大北煤礦財務(wù)支出情況
一、電
費:64016.69元
二、材料款:80384.00
三、工
資:95140.50
四、差旅費:3876.00
五、招待費:6730.50 合計 250117.69
第二篇:3-4月份月度安全會議紀要
山西柳林電力有限責(zé)任公司
2013年3-4月份安全工作例會會議紀要
時 間:2013年5月17日10:00—11:50 地 點:柳電公司生產(chǎn)辦公樓四樓會議室
參加人員:副總經(jīng)理兼總工程師閆威力、各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主任、專工、安全員和消保部、經(jīng)理部、三產(chǎn)公司經(jīng)理及安全員、外協(xié)單位安全員
會議主持:安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧
一、安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧對2013年3-4月份發(fā)生存在的安全事件進行了通報,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了安排。呂奴福對今年3-4月份對兩票執(zhí)行情況及消缺情況進行了匯報。
二、生產(chǎn)單位部門負責(zé)人、安全員及三產(chǎn)單位部門負責(zé)人,對本部門的安全情況進行了匯報。
三、副總經(jīng)理兼總工程師閆威力針對今年#、#2機組大修期間及春檢工作中不安全事件及安全形勢進行了全面分析,并重點要求各單位負責(zé)人員從安全管理及規(guī)范工作程序存在的問題入手,解決現(xiàn)場存在不安全隱患,提高各級人員管理水平。
一、各級人員要有高度安全意識:生產(chǎn)現(xiàn)場每項工作安全問題涉及面較廣,各單位負責(zé)人首先要從思想上要高度重視,在安排布置工作的同時一定要交待安全措施及安全注意事項,不論工作任務(wù)大小,發(fā)現(xiàn)有可能造成人員傷害設(shè)備損壞的均要及時制止違章行為。
二、明確崗位職責(zé)做好本職工作:各單位管理人員要日常管理中要立足本職崗位,善于發(fā)現(xiàn)本部門及各班組人員的思想行為,善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全隱患及時進行整改,各部門負責(zé)人完成工作任務(wù)的同時一定要注意各級人員的安全思想意識,掌握工作人員思想動態(tài),避免不安全事件發(fā)生。一方面部門負責(zé)人要主動起帶頭作用,完成上級安排各項任務(wù)。各專業(yè)技術(shù)人員要從技術(shù)角度分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在不安全隱患。另一方面各部門安全員要發(fā)現(xiàn)本部門安全存在問題并進行總結(jié),對不安全事件提出考評產(chǎn)、考核整改。下一步安監(jiān)部要召開安全網(wǎng)會議,對各部門存在的安全問題進行分分析,對二級安全員安全工作進行打分評價,對不負責(zé)任的提出警告,對工作態(tài)度不盡職人員要進行解除職務(wù)。
三、做好各級人員安全培訓(xùn)工作:
1、首先部門負責(zé)人對安全培訓(xùn)要高度重視,安全培訓(xùn)要注重從實際出發(fā),安全培訓(xùn)計劃制定目標性強,解決生產(chǎn)存在哪方面問題,提高人員的安全意識,從而要收到實效。下一步安監(jiān)部要對《安規(guī)》“兩票”內(nèi)容安排考核,以檢驗培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)效果。
2、各部門要組織技術(shù)人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)工作。特別是我公司機組投產(chǎn)已久,面臨機組關(guān)停,公司已開展“上大壓小”前期工作,運行及檢修人員要提高自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平適應(yīng)大機組的操作要求,運行分場要對各班組人員培訓(xùn)要整體安排布署。
3、化學(xué)、脫硫、輸煤車間、消保部等單位都涉及臨時用工問題,且臨時用工人員流動性較強,各單位針對臨時用工人員要加強安全培訓(xùn),要結(jié)合本單位、本崗位的特點開展安全及技術(shù)培訓(xùn)工作,使他們及時適應(yīng)生產(chǎn)崗位需要。對于力冉公司臨時用工安全培訓(xùn),要作為我公司的一個部門進行培訓(xùn),必要時力冉公司要請安監(jiān)部人員進行講課。
四、嚴格執(zhí)行“兩票”管理有關(guān)規(guī)定。目前“兩票”執(zhí)行情況還存在一些問題,首先為表現(xiàn)為監(jiān)督管理及考核力度不夠,工作負責(zé)人、許可人員對設(shè)備檢修開工前未進行交待、就進行檢修作業(yè)還存在,個別人員還存在習(xí)慣性違章作業(yè)行為,要求各部門安全員每天要到生產(chǎn)現(xiàn)場對“兩票”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,安監(jiān)部門進行抽查檢查,下一步對“兩票“執(zhí)行把關(guān)不嚴人員加大考核力度,對二級安全員監(jiān)管不到位的同時列入考核。
五、關(guān)于缺陷處理方面的問題:根據(jù)缺陷統(tǒng)計,消缺情況看,上個月消缺率較低只有93.3%,對此各單位要認真分析原因,對于需停機處理或備品備件不能到位的,要進行分析根據(jù)缺陷性質(zhì)區(qū)別對待進行考核,特別是因人為原因不能及時到位處理的要加重考核力度,對有些缺陷因客觀原因不能及時處理的要做好防范措施防止缺陷擴大影響機組安全運行。
六、下一周重點工作安排:
1、及時完成5月7日電監(jiān)辦、省環(huán)保廳聯(lián)合檢查提出的問題整改,對于整改不到位的單位要列入月度考核。
2、安監(jiān)部要根據(jù)公司事故應(yīng)急演習(xí)計劃,組織人員進行事故應(yīng)急演習(xí)。
3、及時消除環(huán)保設(shè)施缺陷,盡快處理煙氣在線出口數(shù)采儀數(shù)據(jù)不能上傳問題。
4、盡快完成脫硝系統(tǒng)監(jiān)測驗收工作。
5、格盟公司5月底來我公司進行安全檢查,要求各單位按安監(jiān)部,根據(jù)安全檢查題綱,積極開展自查工作并對發(fā)現(xiàn)問題進行整改,七、下階段公司安全工作重點:
1、做好公司安全培訓(xùn)教育工作,遵循安全教育培訓(xùn)進程:“要我安全-我要安全-怎樣安全”。各部門安全教育培訓(xùn)中的需求上報公司安全監(jiān)察部,與公司安全培訓(xùn)工作形成互動。
2、做好春檢工作的查缺補漏和總結(jié)上報工作
3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隱患整改工作。
4、做好現(xiàn)場設(shè)備的綜合治理工作。
5、開展工作票的專項檢查工作。
第三篇:安全辦公會議紀要
勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀要
時
間:2016年10月3日下午7:00 地
點:老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱:安全辦公會 主 持 人:寧千義 記 錄 人:張乃龍
參 加 人:許正達、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風(fēng)科、技術(shù)科、機電科、生產(chǎn)科等人員。
會議內(nèi)容
一、安檢科通報9月份隱患整改情況:
1、安監(jiān)站檢查出的隱患和問題共計37條。
2、水城縣安監(jiān)局檢查隱患22條。
3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。
4、日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 寧千義(安全礦長):
1、綜合9月份安全狀況,必須加強對職工的安全意識進行教育和班前會議學(xué)習(xí),提高自?;ケR庾R。
2、加強“一通三防”的安全管理,認真對待防突抽采和瓦斯治理工作,提前做好相關(guān)的規(guī)程、措施,嚴格按規(guī)程、措施進行施工作業(yè);及時沖洗各作業(yè)點及其巷道內(nèi)的粉塵;加強現(xiàn)場瓦斯檢查及巡查工作,及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3、加強各工作面的頂板管理,加強支護、正確使用好前探支護和臨時支護,及時清除工作面的危矸活石,進行永久支護。
4、對提升運輸管理必須加強現(xiàn)場監(jiān)管,信號把鉤工必須仔細檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規(guī)定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。
5、加強采面的安全管理工作,加強采面上、下出口的特殊支護和切頂排密集戧柱支護,正確好四對八梁,確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤,打上臨時支護和帖幫柱和防倒繩。
6、各崗位工必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,嚴禁脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。
7、必須加強對職工安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。李明玉(總工程師):
1、強調(diào)本礦必須按會議精神作指導(dǎo),有序的進行安全生產(chǎn)工作。
2、加強通風(fēng)管理,認真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現(xiàn)場監(jiān)管工作。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
3、技術(shù)科必須對每一項工程必須提前做好相應(yīng)的規(guī)程和措施,每一項工程都必須先學(xué)習(xí)貫徹措施之后才能開始施工作業(yè)。
4、技術(shù)科對各種相關(guān)的資料和圖紙都必須真實有效,不得弄需作假。
5、特別強調(diào)我礦1204回風(fēng)巷和1204運輸巷局部通風(fēng)管理,必須確?,F(xiàn)場瓦斯檢查力度,防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。
三、由礦長許正達作總結(jié)性發(fā)言
1、勞動組織紀律必須改善和各個作業(yè)場所文明衛(wèi)生的管理。2、1204運輸巷、1204回風(fēng)巷掘進有地址變化必須進行煤矸分裝,確保煤質(zhì)。
3、搞好隱患整改工作,嚴格安全隱患整改落實表定責(zé)任人進行督促整改,另外扎實抓好“三違”。
4、加強各種設(shè)備管理;尤其是我礦1204回風(fēng)巷、1204運輸巷皮帶、刮板運輸機必須設(shè)置專人進行維護管理,不得進行帶病作業(yè)。
第四篇:10份安全辦公會議紀要
十月份安全辦公會議紀要
2008-10-7 10月19日上午,礦會議室召開了2008年10月份安全辦公會議,會上通報了9月份各項工作及考核情況,與會各專業(yè)負責(zé)人分別就各自分管工作作了總結(jié)發(fā)言,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要通報如下:
一、安全生產(chǎn)
全月杜絕了輕傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。9月份共查出各類隱患六十二條,整改六十條,整改率達到97%,查出集體違章四次,個人違章七人次并罰款。全月安全考核情況如下:
一)、本月罰款共計2050.00元。
1、個人罰款1650.00元。其中:主井700.00元,副井 50.00元 風(fēng)井200.00元,機電 00.00元,辦公室 700.00元。
2、集體罰款400.00元。其中:主井 50.00元,副井 100.00元,風(fēng)井 250.00元。
二)、本月獎款共計15670.65元。
1、安全獎13952.65.60元。其中:主井4144.10元,副井5572.72元,風(fēng)井4235.83元。
2、安全先進班組獎1500.00元。其中主、副、風(fēng)井各500.00元。
3、群監(jiān)員優(yōu)質(zhì)信息獎218.00元。其中:主井86.00元,副井 62.00元,風(fēng)井70.00元。
三)、合計:獎款13620.65元。
二、工程質(zhì)量
全月質(zhì)量達標,杜絕了不合格品。一級品率:60%;合格品率:95%;不合格品率:5%。全月工程質(zhì)量考核情況如下: 一)、本月罰款共計3869.44元,其中:
1、主井本月罰款共計3256.64元 1)、個人罰款:00.00元。
2)、集體罰款:700.00元.(詳見9月20日質(zhì)量事故通報)3)、火工品超耗:2556.64元。
2、副井本月獎款共計250.23元。1)、個人獎款合計 90.00元 2)、集體罰款: 00.00元。3)、火工品節(jié)?。?60.23元
3、風(fēng)井本月罰款共計863.03元。1)、個人獎款:136.00元。2)、集體罰款: 00.00元。3)、火工品超耗:999.03元
二)、本月獎款共計4705.52元,其中:
1、主井本月無質(zhì)量獎。
2、副井本月獎款共計2700.11元。其中:質(zhì)量獎2700.11元
3、風(fēng)井本月獎款共計2005.41元。其中:質(zhì)量獎2005.41元。三)、合計:獎款836.08元。
三、生產(chǎn)任務(wù)
主井成井本月進尺15 m(期間挪新水倉1次,清水倉1次,舊水倉口噴漿封閉);副井成井17.6 m;風(fēng)井成井進尺21.05m。全月生產(chǎn)考核情況如下:
一)、本月罰款共計:罰款2074.00元。
1、欠產(chǎn)罰款:0.00元。
2、誤時罰款:800.00元。其中:主井誤時罰款400.00元;副井誤時罰款00.00元;風(fēng)井誤時罰款400.00元。
3、水泥超用罰款1274.00元。其中:主井:水泥超用:0.7*510=-357.00元;副井: 水泥超用:0.7*510=-357.00元;風(fēng)井: 水泥超用:1.1T*510=-560.00元
二)、本月獎款共計300.00元。其中:
1、全月超產(chǎn)獎:0.00元;
2、后勤服務(wù)明星獎勵300元。其中:
劉 紅:50.00元 付愛云:50.00元 謝菊茹:50.00元 李愛玲:50.00元 崔德花:50.00元 朱麗德孜:50.00元 三)、合計:罰款1774.00元。
四、機電工作
一)、全月無大型機電設(shè)備損壞獎款共計1000.00元。其中:風(fēng)井獎款500.00元,副井獎款500.00元.二)、本月區(qū)隊電機維修費用共計1676.00元。
1、區(qū)隊應(yīng)承擔(dān)的37 kw及以上電機維修費用00.00元。
2、區(qū)隊應(yīng)承擔(dān)的37 kw以下電機維修費用1676.00元。其中:主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元;副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元;風(fēng)井:(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元
三)小材料超耗罰款24.40元。其中:主井超耗罰款9.85元,副井獎款: 75.20元,風(fēng)井超耗罰款89.75元
四)、合計:罰款700.40元。
全礦合計:獎款11982.33元
礦長魏永強同志
在十月份安全辦公會議上的發(fā)言
9月份在全礦干部員工的共同努力下,杜絕了輕傷及以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦總進尺53.6m,其中:主井成井本月進尺15 m(期間挪新水倉1次,清水倉1次,舊水倉口噴漿封閉);副井成井17.6 m;風(fēng)井成井進尺21.05m。
九月份工作回顧:
一、安全形勢十分嚴峻,安全工作任重而道遠。
根據(jù)礦上目前收集到的資料,我礦從接礦以來已發(fā)生惡性幸免事故十余起,主要集中在提升運輸、機電、立井下料和頂板這幾個方面,而這只是所有幸免事故中的極少一部分,現(xiàn)場人員隱瞞區(qū)隊的、區(qū)隊隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的,還不知道有多少,礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此,我們要清醒地認識到,我礦當(dāng)前安全形勢的嚴峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性,堵住安全管理上的一切漏洞,消除一切不安全行為,扭轉(zhuǎn)員工對安全工作的認識上的一切偏差。對待安全工作,要做到全礦上下齊抓共管。
二、生產(chǎn)趨于正常,工效進一步提高。
通過前期的努力,隨著同志們對立井施工工藝的進一步熟悉和井下工作條件的改善,上月我礦總進尺歷史性地突破了50m,我礦一線工人均工效達到了1.55m,尤其是風(fēng)井工效已達到了2.1m。
三、各單位自排工作計劃完成情況參次不齊。
在九月份的安全辦公會上,礦要求各單位自排工作計劃,從目前督察的情況來看,效果不是很理想,結(jié)果不是最主要的,只是想通過這個方式,讓大家尤其是在座的管理人員,在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣,要有計劃性和超前意識,自己定的工作目標尚且完成的這樣,那么礦上安排的工作能否高質(zhì)量的如期完成,這很讓人懷疑。
四、進一步加強了隊伍管理,整頓了宿舍區(qū)的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業(yè)要求的員工,這也進一步凈化了隊伍,提高了隊伍素質(zhì)。從目前來看,宿舍區(qū)秩序井然,作息也很有規(guī)律,有力保證了“三八”制同志們的休息時間。礦上有值班任務(wù)的同志,還要進一步加強對宿舍區(qū)的檢查,為一線上的同志們創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。
五、做好了施工隊進場的準備工作。
按照計劃,今年冬季來臨之前,要完成主、副井絞車基礎(chǔ)的施工,這個工程時間短,任務(wù)重。為此我們提前清除了施工場地的物料和設(shè)備,為施工隊的順利進場和展開工作做好了準備。
工作中存在的問題:
一、部分員工安全意識不牢固,對待安全工作的態(tài)度不端正。這集中表現(xiàn)為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作,有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員,對于這樣的不安全人員和不安全行為,礦上絕不姑息和縱容,情節(jié)嚴重地進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),同時將處理和安全風(fēng)險金及年終掛鉤,對于屢教不改的同志必須及時進行清退,我們絕不允許因為一個人不安全而影響到礦上的整體安全工作,影響 到他人的生命安全,影響到干部的政治生命,影響到全礦干部員工的經(jīng)濟利益,我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為,要堅決打擊“三違”人員,堅決制止“三違”行為。
二、主井發(fā)生一起質(zhì)量事故。9月20日主井澆灌后井壁質(zhì)量出現(xiàn)了問題,雖然及時采取了補救措施并對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴肅處理,但畢竟暴露出我礦在質(zhì)量管理工作中還存在漏洞和不足。為此,礦于9月22日召開了技術(shù)專題會議,對該事故進行了詳細深刻的分析并下發(fā)了處理意見,同時重新理順了質(zhì)量管理體系,進一步明確了責(zé)任人,使質(zhì)量責(zé)任層層分解并落實到人。
十月份工作重點:
一、加強安全基礎(chǔ)管理工作,確保安全生產(chǎn)。為進一步提高我礦的安全管理水平,夯實安全基礎(chǔ),我們將著重做好幾項工作:
1、從嚴從重處理“三違”人員,有效制止“三違”行為;
2、及時治理整改安全隱患;
3、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制;
4、嚴格安全管理體系責(zé)任考核,強化現(xiàn)場指揮;
5、加強班組建設(shè),提高現(xiàn)場安全管理水平;
6、加大安全教育和培訓(xùn)力度,學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對性,要充分;
7、要排查各單位不安全分子,要清楚自己工作范圍內(nèi)的安全重點管理對象,要對這些人進行重點監(jiān)控和安全教育;
8、近期的安全重點是讓全礦干部員工充分認識到我礦當(dāng)前安全形勢的嚴峻性和抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和重要性。
二、機電工作進一步細化分工,努力做到分工明確,責(zé)任到人。在為生產(chǎn)做好服務(wù)和后勤保障的同時,要保證日檢和巡檢工作的正常開展,檢查的內(nèi)容要齊全,檢查范圍要廣。
三、做好風(fēng)井開拓的準備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作;其次是要提前準備好作業(yè)規(guī)程;最后還要做好系統(tǒng)改造的工作,包括供電、運輸、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等,要有針對性地制定出施工方案。
四、加強組織,保證副井過含水層期間的工程質(zhì)量和生產(chǎn)進度。
五、做好危險源管理工作,引入“危險源”管理觀念。增強干部員工辨識危險源的能力,提高對危險源的控制能力,使安全工作從事后處理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
總之,我們要從講政治的高度對待安全工作,牢固樹立安全工作的權(quán)威性和強制性;要以緊迫的心情做好安全工作,人人保安全,事事保安全,時時保安全;要以高度的責(zé)任感和使命感抓實安全工作,安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益,涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰(zhàn),團結(jié)奮進,從零做起,立足實際,確保我礦建設(shè)工作的安全順利開展!
8月份大北煤礦財務(wù)支出情況
一、電
費:66932.70元
二、材料款:51561.20元
三、工
資:217578.50元
四、炸
藥:93348.86元
五、水
泥:61200.00元
六、水
費:8000.00元
七、機
油:6720.00元
八、煤運費:8268.68元
九、差旅費:00.00元
十、招待費:00.00元
合計 513609.94元
第五篇:2017、3月安全辦公會議紀要
安全生產(chǎn)辦公會會議紀要
會議時間:2017年7月22日03:00 會議地點:潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦會議室 會議主持:楊林 記錄人:嚴俊
參會人員:礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責(zé)人,各基層隊組負責(zé)人。
會議議程:
一、調(diào)度室主任蘇凱亮通報當(dāng)天早班井下檢查出來情況,并對井下的文明生產(chǎn)作了安排,二、采煤副礦長劉仕齋結(jié)合當(dāng)前的情況安排本礦近期的安全生產(chǎn)工作。
三、礦長楊林結(jié)合公司 會議內(nèi)容:
一、安全副礦長劉繼福傳達2017年3月15日興仁縣煤礦安全生產(chǎn)工作緊急會議精神:
一)傳達縣安監(jiān)局劉信實局長的講話精神:
(一)通報國家暗訪組3月14日到興仁縣二彎煤礦檢查查出的問題:巷道底部高低不平。
1、安全管理:
1)非機電人員拆卸電機(不是電工),無安全員、瓦檢員在場。2)、安全管理機構(gòu)設(shè)置不完善,無針對性。3)采掘工程平面圖不能指導(dǎo)生產(chǎn)。
4)、無安全辦公會議記錄、隱患排查治理記錄。5)、副總和科長表安全資格證下井帶班。6)、一氧化碳超限未做分析調(diào)查。
2、采掘方面:
1)、采掘工作面缺梁缺柱,懸頂面積大,過老巷未采取措施。2)、采面措施無針對性,存在照搬照操,臨時支護與實際不符、補充措施不全、技術(shù)指導(dǎo)不到位。
3)、1302運輸巷和回風(fēng)巷共用一個措施,且無放炮撤人措施,井下部分巷道高度不能滿足行人要求。4)、采面三岔口支護強度不夠。
3、提升運輸:
1)、皮帶過橋設(shè)置不規(guī)范,不能正常行人通過。2)、軌道跑車防護裝置失效,距離不符合要求。
4、防治水
1)掘進頭物探報告允許掘進距離不符合要求。
5、通風(fēng)方面
1)、反向風(fēng)門無法打開,并無連鎖。
2)、采面通風(fēng)設(shè)施不符合要求,在聯(lián)絡(luò)巷中設(shè)置通風(fēng)設(shè)施。3)、隔爆水袋無水,裝砂子。
6、其他: 1)、礦長(鄒榮川)中午飲酒
2)、監(jiān)控員對監(jiān)控系統(tǒng)不熟練,不能正常操作。3)、井下文明生產(chǎn)差。
4)、檔案資料管理差,未統(tǒng)一管理。
(二)、對煤礦的要求:
1、強化煤礦企業(yè)主體責(zé)任制,建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,認真開展自查自糾,在3月底以前完成煤礦安全體檢工作。
2、加強檔案資料的管理,設(shè)置專人管理。
3、認真開展“打非治違”,建立“打非治違”長效機制。
4、認真吸取事故的教訓(xùn),杜絕煤礦事故的發(fā)生。
5、注重煤礦標準化建設(shè)。二)傳達陳剛副縣長的講話精神:
1、嚴格落實煤礦兼并重組方案,加大兼并重組力度。
2、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為,加大監(jiān)管力度。
3、分析煤礦隱患存在的原因主:主要是煤礦企業(yè)主體責(zé)任制落實不到位。
4、要求煤礦要做的工作:
1)、要立即開展隱患自查自糾、煤礦安全體檢、對查出的隱患要按照“五落實”制定整改方案進行整改。
2)、按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)工作例會、安全辦公會議。3)對災(zāi)害嚴重、資源枯絕、長期停產(chǎn)停建的煤礦,一律停電、停為工品。
4)、新建煤礦要按照“五化”建設(shè)。
5、煤礦參加會議人員回礦要組織召開會議,認真落實會議精神。
二、礦長李云山結(jié)合會議精神,安排部署本礦的安全生產(chǎn)管理工作。
1、礦各部門要抓好礦井的安全生產(chǎn)管理,認真落實縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會議的精神。
2、在3月17日前、由礦安全部門組織,機電、運輸、通防、生產(chǎn)技術(shù)、辦公室、調(diào)度室等部門負責(zé)人參加,按照貴州省《關(guān)于開展煤礦安全體檢的通知》【2017】1號文件的要求,開展煤礦安全體檢自查自糾。
3、對照國家暗訪組對二彎煤礦檢查的情況,認真開展隱患自查自糾工作。
4、樹立“紅線”意識,本著“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的原則開展自檢自查工作,嚴禁走過場。
5、對查出的隱患要認真梳理,由安全科按照“五落實”的原則,制定整改方案,督促落實整改。
6、進一步安全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實企業(yè)主體安全責(zé)任,各部門,各崗位要認真履行崗位職責(zé),抓好現(xiàn)場安全管理。
7、重點抓好“一通三防”、機電運輸、頂板管理、瓦斯治理工作,特別是綜采工作面的上隅角瓦斯管理。
8、生產(chǎn)科要組織人員,在3月20日前完成井下的文明衛(wèi)生工作,迎接上級管理部門到本礦進行煤礦安全體檢。
9、體檢自查出來的隱患,各責(zé)任人要嚴格按照規(guī)定的期限整改合格,確保本礦的安全生產(chǎn),逾期不完成整改工作的,將從重處罰。
興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦
2017年3月16日