第一篇：4 原材料、零部件采購(gòu)管理制度

原材料、零部件采購(gòu)管理制度目的為了嚴(yán)格控制原材料、零部件的采購(gòu)過(guò)程，以滿足產(chǎn)品制造條件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。職責(zé)

2.1 綜合部是原材料、零部件采購(gòu)的主管部門(mén)，其職責(zé)如下：

? 合理選擇供應(yīng)商，建立合格供方檔案，并定期組織對(duì)其評(píng)審；

? 編制采購(gòu)計(jì)劃，并實(shí)施采購(gòu)。

2.2技檢部編制《產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)程》。

2.3技檢部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品例行檢驗(yàn)和入庫(kù)驗(yàn)收。工作程序

3.1必須執(zhí)行先評(píng)價(jià)后采購(gòu)的原則，在合格供方范圍內(nèi)實(shí)施比價(jià)采購(gòu)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

a)供方的主題資格、經(jīng)營(yíng)范圍、許可證明；

b)供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度；

c)是否通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。

3.2對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)均應(yīng)滿足a、b項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)還能滿足c項(xiàng)的規(guī)定的可優(yōu)選考慮。

3.3按招標(biāo)議標(biāo)形式進(jìn)行采購(gòu)的產(chǎn)品，中標(biāo)單位即為合格供方。

3.4合格供方評(píng)價(jià)每年一次，經(jīng)重新評(píng)價(jià)為不合格的供方從合格供方名錄中刪除。

3.5對(duì)供方評(píng)價(jià)的方式可根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的類(lèi)型、重要程度選擇進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式： a)重要或關(guān)鍵的采購(gòu)產(chǎn)品可采用會(huì)議方式進(jìn)行供方的評(píng)價(jià)；

b)一般性采購(gòu)產(chǎn)品采用會(huì)簽方式進(jìn)行供方的評(píng)價(jià)。

3.6綜合部必須記錄合格供方的供貨情況，包括產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期限等方面的保證能力。凡在一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上產(chǎn)品質(zhì)量不合格或有嚴(yán)重違約行為的供方，暫行取消其合格供方資格，限期整改后重新評(píng)價(jià)。

3.7采購(gòu)文件應(yīng)包括：采購(gòu)月度計(jì)劃或采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、采購(gòu)合同、訂單等。

3.8采購(gòu)產(chǎn)品的信息應(yīng)包括：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，技術(shù)要求、運(yùn)輸及驗(yàn)收要求、價(jià)格、數(shù)量交付條件、付款方式等。

3.9采購(gòu)計(jì)劃需得到公司經(jīng)理審批后，方可在合格供方名錄中實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

3.10當(dāng)需求情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

3.11采購(gòu)產(chǎn)品到貨后，質(zhì)檢員依據(jù)采購(gòu)文件要求進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫(xiě)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收記錄。

3.12當(dāng)公司或顧客需在供方貨源處對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。

3.13采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，并按照庫(kù)房管理制度的規(guī)定存放和保管。

3.14入庫(kù)的物資由保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，采取掛牌（簽）等方式，填寫(xiě)物資驗(yàn)收、發(fā)放記錄等。

3.15采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

第二篇：原材料、零部件采購(gòu)管理制度

原材料、零部件采購(gòu)管理制度

1、目的為了嚴(yán)格控制原材料、零部件的采購(gòu)過(guò)程，以滿足產(chǎn)品制造條件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。

2、職責(zé)

2.1 市場(chǎng)部是原材料、零部件采購(gòu)的主管部門(mén)，其職責(zé)如下：

2.1.1合理選擇供應(yīng)商，建立合格供方檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織對(duì)其評(píng)審；

2.1.2編制采購(gòu)計(jì)劃，并實(shí)施采購(gòu)。

2.2質(zhì)檢部負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)。

2.3質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

3、工作程序

3.1必須執(zhí)行先評(píng)價(jià)后采購(gòu)的原則，在合格供方范圍內(nèi)實(shí)施比價(jià)采購(gòu)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

3.1.1供方的主題資格、經(jīng)營(yíng)范圍、許可證明；

3.1.2供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度；

3.1.3是否通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。

3.2對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)均應(yīng)滿足以上1、2項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)還能滿足3項(xiàng)的規(guī)定的可優(yōu)選考慮。

3.3按招標(biāo)議標(biāo)形式進(jìn)行采購(gòu)的產(chǎn)品，中標(biāo)單位即為合格供方。

3.4合格供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，每年一次，經(jīng)重新評(píng)價(jià)為不合格的供方從合格供方名錄中刪除。

3.5對(duì)供方評(píng)價(jià)的方式可根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的類(lèi)型、重要程度選擇進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式：

3.5.1重要或關(guān)鍵的采購(gòu)產(chǎn)品可采用會(huì)議方式進(jìn)行供方的評(píng)價(jià)；

3.5.2一般性采購(gòu)產(chǎn)品采用會(huì)簽方式進(jìn)行供方的評(píng)價(jià)。

3.6市場(chǎng)部必須記錄合格供方的供貨情況，包括產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期限等方面的保證能力。凡在一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上產(chǎn)品質(zhì)量不合格或有嚴(yán)重違約行為的供方，暫行取消其合格供方資格，限期整改后重新評(píng)價(jià)。

3.7采購(gòu)文件應(yīng)包括：采購(gòu)月度計(jì)劃或采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、采購(gòu)合同、訂單等。

3.8采購(gòu)產(chǎn)品的信息應(yīng)包括：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，技術(shù)要求、運(yùn)輸及驗(yàn)收要求、價(jià)格、數(shù)量交付條件、付款方式等。

3.9采購(gòu)計(jì)劃需得到公司經(jīng)理審批后，方可在合格供方名錄中實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

3.10當(dāng)需求情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

3.11采購(gòu)產(chǎn)品到貨后，質(zhì)檢員依據(jù)采購(gòu)文件要求進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫(xiě)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收記錄。

3.12當(dāng)公司或顧客需在供方貨源處對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。

3.13采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，并按照倉(cāng)庫(kù)管理制度的規(guī)定存放和保管。

3.14入庫(kù)的物資由保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，采取掛牌（簽）等方式，填寫(xiě)物資驗(yàn)收、發(fā)放記錄等。

3.15采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

附《不合格品控制程序》

第三篇：于原材料零部件采購(gòu)的管理制度

于原材料零部件采購(gòu)的管理制度

為進(jìn)一步控制本公司產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)原材料、零部件的采購(gòu)管理。公司本著節(jié)約、高質(zhì)、高效、快捷的原則，特制定如下制度：

一、供貨商的確定

各廠點(diǎn)必須將本廠所需原材料、零部件的供貨名單和質(zhì)量檔案整理，交于公司，由公司統(tǒng)一安排調(diào)研，確定供貨商，各廠原材料、零部件決定采購(gòu)使用后，必須將使用情況報(bào)于公司。

二、采購(gòu)計(jì)劃審定

各廠原材料、零部件的采購(gòu)需在月初向公司提交采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審定后方可按照計(jì)劃進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu)。

各廠原材料、零部件的采購(gòu)需在月初向公司提交采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審定后方可按照計(jì)劃進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu)。

三、采購(gòu)

原材料、零部件采購(gòu)前必須鑒定正規(guī)合同，付款后須開(kāi)增值稅發(fā)票。接受貨物時(shí)，各廠須對(duì)其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行清查，送貨清單與實(shí)物完全相符的情況下，方可入庫(kù)。同時(shí)須對(duì)廠家提供的材質(zhì)書(shū)等證件存檔。

第四篇：汽車(chē)零部件采購(gòu)協(xié)議

汽車(chē)零部件采購(gòu)協(xié)議

甲方：

乙方：

為方便甲乙雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)，本著誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)守信的原則，明確供需關(guān)系。甲方向乙方采購(gòu)汽車(chē)零部件，乙方需根據(jù)甲方的需求提供貨真價(jià)實(shí)的商品。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、采購(gòu)細(xì)則

1、甲方保證向乙方提供的信息的是準(zhǔn)確無(wú)誤的，乙方對(duì)于零件無(wú)法確定的，甲方必須積極配合提供零件資料信息（如：車(chē)輛信息、發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)、車(chē)架號(hào)、實(shí)物號(hào)、實(shí)物照片、安裝位置等），否則后果自負(fù)；在甲方向乙方準(zhǔn)確提供了所需零部件的信息后，乙方必須準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的將甲方所需零部件發(fā)到甲方公司（或指定地點(diǎn)）。

2、零部件承運(yùn)：甲乙雙方共同認(rèn)可后，由乙方免費(fèi)送貨至甲方指定點(diǎn)，急用件時(shí)由甲方指定物流公司進(jìn)行托運(yùn)，所需的托運(yùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。甲方在收到貨后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)貨，發(fā)現(xiàn)所需的貨物破損或遺失，甲方有權(quán)拒絕收貨，并在第一時(shí)間以電話或書(shū)面形式反饋給乙方人員，必要時(shí)，甲方公司可協(xié)助乙方進(jìn)行索賠。

3、甲方向乙方采購(gòu)汽車(chē)零部件，只限于甲方于本協(xié)議授權(quán)指定的采購(gòu)人員，授權(quán)有效期等同合同有效期。如甲方對(duì)于本合同授權(quán)的采購(gòu)人員有異動(dòng)或臨時(shí)授權(quán)提貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)以文字形式通知乙方，乙方確認(rèn)后，方可進(jìn)行本協(xié)議的其他事項(xiàng)，否則，因此引起的一切后果，由甲方自行承擔(dān)。

二、退貨

1、對(duì)于多采購(gòu)的貨物以及誤采購(gòu)的貨物，在不影響二次銷(xiāo)售使用的情況下，甲方可以向乙方全額退貨，乙方收到退貨24小時(shí)內(nèi)把貨款轉(zhuǎn)入甲方賬戶。退貨部分的運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)，因?yàn)橐曳皆蛐枰素浀倪\(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2、電器元件部分，如果甲方安裝或試用后，乙方有權(quán)不予退貨。

3、甲方委托乙方訂購(gòu)的期貨產(chǎn)品或冷門(mén)件，乙方有權(quán)不予退貨，但可協(xié)助甲方代銷(xiāo)。

4、乙方在收到甲方退貨的零部件后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)貨，如發(fā)現(xiàn)異?；驌p壞，應(yīng)及時(shí)的告知甲方，并協(xié)助甲方進(jìn)行索賠。

5、常規(guī)零部件退貨，甲方有權(quán)在收到貨后的一年內(nèi)進(jìn)行退貨（事故車(chē)除外），超出此時(shí)間雙方可另行協(xié)商。

三、質(zhì)量保障

1、乙方?jīng)]有按照甲方的需求，出現(xiàn)誤發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)情況時(shí)，甲方有權(quán)向乙方提起誤工賠償。賠償標(biāo)準(zhǔn)，每次 100 元（以電子郵箱的訂單為標(biāo)準(zhǔn)）。

2、乙方發(fā)給甲方的零部件出現(xiàn)以次充正，以假亂真時(shí)，甲方將向乙方提起侵權(quán)索賠，賠償金額為甲方客戶銷(xiāo)售價(jià)的10倍金額。

3、因?yàn)榕浼馁|(zhì)量問(wèn)題引起返工的，甲方有權(quán)要求乙方無(wú)償退換及承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

4、甲方杜絕乙方一切不正當(dāng)?shù)幕乜郏ㄙ?zèng)送禮品除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)拒付配件余款，并終止協(xié)議的執(zhí)行。

5、配件質(zhì)保期為：原（正）廠兩年、配套件一年、付廠件一年，其他：；

四、結(jié)算

1、批量配件貨到付款，零星配件甲乙雙方每月集中結(jié)算一次；

2、甲乙雙方每月集中結(jié)算日為當(dāng)月的 31 號(hào)。甲方在收到乙方當(dāng)月的對(duì)賬清單后，在往后的 3 天時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)無(wú)誤后，次月 10 天內(nèi)付清核對(duì)后款項(xiàng)。

3、由于甲方資金周轉(zhuǎn)原因不能按時(shí)付款時(shí)，甲方必須提前告知乙方，取得乙方同意后，適當(dāng)延期付清；否則，乙方有權(quán)停止供貨。

五、協(xié)議終止

在以下情況出現(xiàn)時(shí)，本協(xié)議可以終止，或自動(dòng)終止：

1、若乙方不能遵循本協(xié)議供貨原則，多次出現(xiàn)以次充正，以假亂真，誤發(fā)，漏發(fā)，延期等，甲方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行，并依法追究乙方的相關(guān)責(zé)任。

2、甲方若遇特殊情況未能及時(shí)付清交易款項(xiàng)，乙方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行，并依法追究甲方的相關(guān)責(zé)任。

六、其他事項(xiàng)

1、本協(xié)議未盡事宜甲乙雙方可通過(guò)協(xié)商解決，如協(xié)商未果，甲乙雙方可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁，必要時(shí)可通過(guò)法律途徑解決。

2、本協(xié)議的附件，和本協(xié)議一起具備法律效力，等同于本協(xié)議的一部分。附件包括：甲方采購(gòu)人員的任命書(shū)；乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3、在協(xié)議的執(zhí)行中，如果附件部分和本協(xié)議發(fā)生沖突時(shí)，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議的有效期為： 2012年03月 29日起到 2012年04月29日止

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力，自簽訂之日起生效執(zhí)行。

甲方：乙方：

代表：代表：

身份證號(hào)：身份證號(hào)：

簽訂日期：年月日

第五篇：原材料零部件采購(gòu)協(xié)議書(shū)

原材料零部件采購(gòu)協(xié)議書(shū)

HA/QR-SC011NO.2007-0

1供方:(廠商編號(hào):)

需方:

供方是需方認(rèn)可的用于批量生產(chǎn)的原材料、零部件的供貨商。本協(xié)議書(shū)涉及到的供方向需方供應(yīng)的原材料或零部件以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)議貨物”。

供、需雙方本著互利的原則，經(jīng)過(guò)認(rèn)真協(xié)商，就供方向需方配套供應(yīng)原材料或零部件的有關(guān)事宜達(dá)成下述協(xié)議。這些協(xié)議規(guī)定了供、需雙方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)雙方具有法律約束力。

一、協(xié)議貨物的品種、價(jià)格和數(shù)量：

協(xié)議貨物的品種、價(jià)格和數(shù)量預(yù)測(cè)見(jiàn)，《原材料、零部件訂貨單》。

該價(jià)格是協(xié)議貨物的封頂價(jià)，根據(jù)市場(chǎng)情況的變化，需方有權(quán)下調(diào)有關(guān)協(xié)議貨物價(jià)格。

訂貨數(shù)量預(yù)測(cè)僅供供方生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)參考，具體的供貨數(shù)量參本協(xié)議書(shū)第二條。

二、交貨時(shí)間和數(shù)量：

1、需方負(fù)責(zé)在交貨日期前20天向供方提供《原材料、零部件采購(gòu)訂單》，供方必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量交貨。交貨時(shí)間允許偏差為正負(fù)一天，交貨數(shù)量的允許偏差為零至正一個(gè)包裝單元。否則需方有權(quán)拒收協(xié)議貨物。交貨時(shí)間是指協(xié)議貨物到達(dá)本協(xié)議指定交貨地點(diǎn)的時(shí)間。

2、協(xié)議某一方如果需要變更交貨時(shí)間或數(shù)量，必須得到對(duì)方的書(shū)面許可，如果由于不可抗力發(fā)生延遲交貨需方應(yīng)根據(jù)情況適當(dāng)延長(zhǎng)交貨期。

3、為了保證交貨時(shí)間和數(shù)量或應(yīng)付緊急情況下的供貨，供方應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)周期和用量保持協(xié)議貨物有2至4周用量的最低庫(kù)存量。如果協(xié)議的某一方因故要停止協(xié)議貨物的供貨或訂貨，該方應(yīng)盡早書(shū)面通知對(duì)方，盡量減少并以雙方可接受的方式補(bǔ)償對(duì)方的損失。

三、結(jié)算方式和期限：

1、每次供貨，供方應(yīng)按需方的標(biāo)準(zhǔn)格式隨貨提供一式四份的送貨單給需方倉(cāng)庫(kù)保管員，二份由需方保管員簽收后返回供方，另二份留需方存底，供方憑需方簽收后的送貨單（紅色聯(lián)）開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)票到需方結(jié)算，實(shí)物、送貨單及增值稅發(fā)票數(shù)量必須相符，否則需方有權(quán)拒絕付款。

供方的送貨單和增值稅發(fā)票上必須注明需方零部件的圖號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量。圖號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量不符的需方有權(quán)拒絕付款。

2、如供方供應(yīng)的協(xié)議貨物無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，需方在收到供方貨物后玖拾天期限內(nèi)，負(fù)責(zé)付清貨款。

四、包裝、運(yùn)輸保險(xiǎn)及交貨地點(diǎn)：

1、協(xié)議原材料及零部件的包裝必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并注明名稱(chēng)、規(guī)格、圖號(hào)、數(shù)量、批次，禁止不同的原材料或零部件混裝。如果采用周轉(zhuǎn)箱包裝，需方有責(zé)任保證周轉(zhuǎn)箱的完好，周轉(zhuǎn)箱返

回供方的運(yùn)輸費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。

2、協(xié)議貨物交貨地點(diǎn)為需方倉(cāng)庫(kù)，貨物從供方到需方的運(yùn)輸工具運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用及途中損耗由供方負(fù)責(zé)。

五、技術(shù)更改：

1、需方有權(quán)要求供方對(duì)協(xié)議貨物 貨物技術(shù)更改，并以雙方能接受的方式對(duì)技術(shù)更改所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，并相應(yīng)調(diào)整協(xié)議貨物的價(jià)格和交貨期。

2、如果供方要更改生產(chǎn)協(xié)議貨物的工藝、材料、協(xié)作廠家或關(guān)鍵設(shè)備、模具，必須通知需方，并向需方提供樣品，由需方按Q/HA-G01.055-1998《首批樣品認(rèn)可程序》認(rèn)可后，才能投入批量生產(chǎn)，繼續(xù)向需方供貨。

六、質(zhì)量控制：

1、協(xié)議貨物的驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：需方頒發(fā) 的產(chǎn)品圖紙，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，樣件實(shí)物，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。

2、在協(xié)議貨物交貨之前，供方應(yīng)對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和審核，每批交貨時(shí)，供方應(yīng)向需方提供《產(chǎn)品質(zhì)量自檢報(bào)告》，不合格品不許交貨。

3、協(xié)議貨物交貨后壹個(gè)月內(nèi)，需方對(duì)入庫(kù)協(xié)議貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如果存在質(zhì)量問(wèn)題，需方應(yīng)立即書(shū)面反饋質(zhì)量信息至供方，督促供方進(jìn)行整改，并按第七條的規(guī)定向供方退貨或索賠。

4、供貨過(guò)程中，需方按照Q/HA-G01.054-1998《配套廠質(zhì)量能力審核條例》，對(duì)供方的質(zhì)量能力及生產(chǎn)能力進(jìn)行審核，并對(duì)供方存在的缺陷提出限期整改，如到期仍然不能滿足需方的要求，需方有權(quán)終止供方的供貨直到取消配套資格。

七、索賠：

1、對(duì)不合格的協(xié)議貨物，需方有權(quán)退貨或向供方索賠，如果困為供方的質(zhì)量原因，造成需方的用戶向需方索賠，供方應(yīng)承擔(dān)全部索賠金額。

2、如果供方未按規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量要求向需方提供協(xié)議原材料或零部件，造成需方停產(chǎn)、返工或不能向用戶供貨，供方負(fù)責(zé)賠償由此給需方造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

3、供方將供貨額的3%做質(zhì)量保證金留存需方，年終根據(jù)全年供貨質(zhì)量情況雙方結(jié)算。

4、供需雙方簽訂質(zhì)量索賠協(xié)議，質(zhì)量索賠協(xié)議的條款視同合同條款，具有同等法律效力。

八、保密和獨(dú)立供貨權(quán)：

1、任何一方不得將從對(duì)方獲得的技術(shù)資料及技術(shù)秘密、經(jīng)濟(jì)秘密透露給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一方有權(quán)向違約方提出經(jīng)濟(jì)賠償要求或終止雙方的采購(gòu)協(xié)議。

2、不允許供方采用需方的模具生產(chǎn)同一零部件給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需方有權(quán)向供方提出經(jīng)濟(jì)賠償要求或終止雙方的采購(gòu)協(xié)議。并收回需方的模具。

3、不允許供方出售雙方協(xié)議規(guī)定的不得出售給第三方的零部件給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需方有權(quán)向供方提出經(jīng)濟(jì)賠償要求或終止雙方的采購(gòu)協(xié)議。

4、不允許供方將帶有需方的配套廠號(hào)、標(biāo)識(shí)的零部件出售給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不規(guī)則方有權(quán)向供方提出經(jīng)濟(jì)賠償要求或終止雙方的采購(gòu)協(xié)議。

九、供、需雙方中的任何一方如果不履行上述協(xié)議規(guī)定的義務(wù)或違背協(xié)議中的根本條款，另一方有權(quán)終止協(xié)議，違約方不得向?qū)Ψ剿魅∪魏钨r償。

十、本協(xié)議附件《原材料、零部件訂貨單》、《原材料、零部件采購(gòu)訂單》是在本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中由雙方簽訂或由需方發(fā)出的契約性單據(jù)，屬本協(xié)議的一部分。

十一、本協(xié)議未盡事宜或發(fā)生爭(zhēng)議之處，雙方本著協(xié)商的原則解決。如有不能協(xié)商解決之爭(zhēng)議，由按《合同法》進(jìn)行仲裁。

十二、本協(xié)議自年月日起生效。

需方：供方：

代表：代表：

地址：地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

郵編：郵編：

E-mail：E-mail：

（請(qǐng)蓋合同章）

日期：年月日