第一篇：如何寫采訪提綱

如何寫采訪提綱

尚自強(qiáng)

一個(gè)好的采訪提綱，能夠幫助記者堅(jiān)定信心、臨陣不亂、掌握采訪主動(dòng)權(quán)，順利完成采訪任務(wù)。采訪提綱的寫作，格式可不受拘泥，但至少應(yīng)包含以下15項(xiàng)內(nèi)容：

01、背景資料，了解采訪背景，收集相關(guān)資料；

02、主題目的，明確采訪主題以及采訪目的；

03、角度切入，尋找采訪的角度及其采訪的突破口；

04、采訪對(duì)象，明確采訪對(duì)象是哪些；

05、聯(lián)系方式，尋找采訪對(duì)象及相關(guān)人員的聯(lián)系方式，以便取得聯(lián)系；

06、采訪方式，明確采訪方式，如面對(duì)面、電話、郵件、短信、視頻等；

07、時(shí)間地點(diǎn)，和采訪對(duì)象約定采訪時(shí)間及地點(diǎn)；

08、提問設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)采訪時(shí)要提的問題；

09、采訪步驟，明確采訪步奏，如先采訪誰后采訪誰，先采訪哪方面后采訪哪方面等；

10、器材準(zhǔn)備，采訪需要哪些器材和設(shè)備，這些器材和設(shè)備是否完好可用；

11、困難預(yù)想，預(yù)想采訪中可能遇到的困難以及解決辦法；

12、意外應(yīng)對(duì)，采訪中會(huì)有哪些意外事件發(fā)生以及如何應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件；

13、第二方案，要有備用方案，若正常采訪因突發(fā)事件無法實(shí)行，按第二套方案進(jìn)行；

14、后續(xù)工作，采訪結(jié)束后應(yīng)該注意什么，應(yīng)該注意哪些事；

15、其他事項(xiàng)，其他相關(guān)事項(xiàng)的備注、提示和說明。

第二篇：采訪提綱

電信學(xué)院“天佑”大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)采訪提綱

采訪主題

樹立先進(jìn)的榜樣，開拓創(chuàng)新的道路 采訪對(duì)象。。采訪目的

本次采訪旨在利用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成功案例，突出其科學(xué)的方法，先進(jìn)的思想。為我校大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。采訪背景。。采訪思路

“昨天”——?jiǎng)?chuàng)立之初 1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的初衷是什么？

2.為什么選擇智能交通系統(tǒng)的核心科學(xué)問題為主要研究方向呢？

“今天”——科研之時(shí)

1.在做項(xiàng)目的過程中遇到哪些困難了嗎？那又是如何解決的？ 2.在做項(xiàng)目期間有哪些難忘的回憶嗎？

3.你認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)有哪些優(yōu)勢？是什么因素幫助團(tuán)隊(duì)入選“小平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”？ “明天”——成功之后

1.對(duì)于之前的經(jīng)歷有些什么感想？（心得體會(huì)）2.對(duì)團(tuán)隊(duì)的今后發(fā)展有哪些計(jì)劃？（具體目標(biāo)）3.有考慮過擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模、增加研究方向嗎？

第三篇：采訪提綱

采訪提綱

1、吉林省鄉(xiāng)村醫(yī)療急救體系的構(gòu)建情況如何？

近幾年來，我省的急救醫(yī)療事業(yè)在各級(jí)政府部門的高度重視和大力支持，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同努力下快速發(fā)展，我省以市（州）為單位，以城市醫(yī)療急救體系構(gòu)建和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展為特色的城市醫(yī)療急救體系建設(shè)取得重大突破，醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)取得長足進(jìn)步，急救專業(yè)隊(duì)伍不斷充實(shí)，急救裝備逐年改善，醫(yī)療急救管理和醫(yī)療急救水平逐步提高。

如，各市、州、各縣（市、區(qū)）均設(shè)立了急救中心、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急診科環(huán)境得以較大改善，急救車輛、搶救設(shè)備和儀器更新?lián)Q代，不斷充實(shí)，急救裝備逐步完善，極大地促進(jìn)了城市整體急救醫(yī)療技術(shù)和水平的提升。

但面對(duì)廣大農(nóng)村地區(qū)，我省農(nóng)村醫(yī)療急救體系建設(shè)較為薄弱，長期以來，缺乏對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診急救體系建設(shè)的投入及政策支持，技術(shù)裝備落后，甚至大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生沒有救護(hù)車。有的農(nóng)村地區(qū)甚至尚未開通“120”急救電話，農(nóng)村居民仍無法享受到基本的醫(yī)療急救服務(wù)。許多農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)的居民很難享受到基本的醫(yī)療急救服務(wù)和保障。

因此，省委、省政府高度重視，2010年開始，將農(nóng)村急救 體系建設(shè)納入公共衛(wèi)生服務(wù)六大體系建設(shè)的內(nèi)容之一，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救車及車載急救設(shè)備配備納入2012年省委省政府的民生實(shí)事。擬將通過加大對(duì)鄉(xiāng)村急救體系建設(shè)的資金投入，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救裝備水平，深化急救體系的管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才技術(shù)能力等措施，基本建成適合我省省情、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療急救救治體系，提升廣大農(nóng)村地區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力，有效提高農(nóng)村急、危、重癥患者的搶救水平，提高治愈率、降低病死率,保障人民群眾健康和生命安全，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。

2、吉林省鄉(xiāng)村醫(yī)療急救的分、急診轉(zhuǎn)診如何實(shí)現(xiàn)？其長效機(jī)制是什么？

農(nóng)村地區(qū)的急救的分、急診救治和轉(zhuǎn)診，就是要按照“就近、救急、尊重患者意愿、綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院的救治能力”的原則，由縣級(jí)急救中心設(shè)置覆蓋農(nóng)村地區(qū)的120急救電話，并由其進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮，體現(xiàn)“呼救必接、有險(xiǎn)必救、爭分奪秒、挽救生命、穩(wěn)定病情、緩解癥狀、安全轉(zhuǎn)診和救治”的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、縣、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)管理要求，從根本上提升我省農(nóng)村地區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件醫(yī)療救援 能力和急危重癥患者的救治能力。

我省將以縣級(jí)120急救指揮中心為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)絡(luò)，在廣大農(nóng)村地區(qū)逐步建設(shè)指揮功能完善、反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急機(jī)制和覆蓋農(nóng)村的急救網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)，我們要逐步強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的醫(yī)療急救隊(duì)伍綜合應(yīng)急能力的訓(xùn)練和提高，促進(jìn)我省農(nóng)村地區(qū)急救體系建設(shè)與發(fā)展，使醫(yī)療急救管理體制更加的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、吉林省鄉(xiāng)村與城市醫(yī)療急救平臺(tái)存在哪些異同？二者之間醫(yī)療急救平臺(tái)如何銜接？

鄉(xiāng)村與城市的醫(yī)療急救平臺(tái)沒什么太大的差異，只不過是網(wǎng)絡(luò)中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同而已，城市急救平臺(tái)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布在城市中的各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而農(nóng)村急救平臺(tái)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要以縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)療急救的能力水平相對(duì)較為薄弱一點(diǎn)。實(shí)際上，城市的急救平臺(tái)也好、農(nóng)村的急救平臺(tái)也好，二者本身就不是分割開的，都是我省急救體系中的重要組成部分，資源是共享的，我們加強(qiáng)農(nóng)村急救服務(wù)能力的建設(shè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急救車和車載急救設(shè)備，提升農(nóng)村地區(qū)的應(yīng)急救治的服務(wù)能力，加快急、危、重癥患者的轉(zhuǎn)運(yùn)效率，更好地發(fā)揮城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急救作用，二者是我省急救體系中都不可缺少的一部分，而且應(yīng)該是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一個(gè)整體。城市發(fā)生重特大公共衛(wèi)生突發(fā)事件，農(nóng)村急救體系也可以通過統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)揮作用。所以說，我省農(nóng)村的急救平臺(tái)與城市的急救平臺(tái)是一個(gè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，二者是相為補(bǔ)充，協(xié)同發(fā)展。

4、這次為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配備了救護(hù)車和車載急救設(shè)備，據(jù)說每輛車及車載的設(shè)備總價(jià)值都在20萬元以上，請(qǐng)問劉廳長，這部分資金是如何解決的？

省委、省政府高度重視這項(xiàng)民生工程，2012年省政府安排專項(xiàng)資金1.58億元，為全省790家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急診急救車輛和車載急救設(shè)備。對(duì)于我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省來說，如果沒有政府的高度重視，解決這部分資金確實(shí)非常不容易。我們省之所以為投入這么大量的資金加強(qiáng)農(nóng)村急救體系建設(shè)，主要是因?yàn)椋?/p>

一是省委、省政府歷來十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，關(guān)心廣大農(nóng)民群眾的健康保障問題。為推進(jìn)我省農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快我省農(nóng)村醫(yī)療急救體系建設(shè)，2012，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村120救護(hù)車配備項(xiàng)目，納入省委、省政府的民生實(shí)事。

二是醫(yī)改重心就是要“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急救車和車載設(shè)備，就是為了強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的應(yīng)急救治能力，滿足廣大農(nóng)村急、危、重患者的應(yīng)急救治需要。

三是為了提高我省農(nóng)村地區(qū)應(yīng)急救治和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的應(yīng)急處置能力，建立起覆蓋我省農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療急救的綠色通道。

5、吉林省對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救的補(bǔ)償機(jī)制將如何建立？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護(hù)車后，是必會(huì)增長了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營成本，你所關(guān)心的問題主要應(yīng)該是養(yǎng)護(hù)車輛及運(yùn)維等費(fèi)用如何解決？

我省在新一輪醫(yī)改中，大力深化了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，并實(shí)現(xiàn)了真正意義的“收支兩條線”的財(cái)政管理政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)性支出，全部納入了財(cái)政預(yù)算管理，充分體現(xiàn)了我省各級(jí)政府的社會(huì)責(zé)任，突出了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)，更大限度地惠及廣大農(nóng)民群眾。下一步，我們將爭取將急救車的養(yǎng)護(hù)及運(yùn)維等費(fèi)用納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常規(guī)性的業(yè)務(wù)支出范圍，所以，保證我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院救護(hù)車的正常運(yùn)行沒有任何問題。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護(hù)車和車載急救設(shè)備后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的救治能力提高了，社會(huì)效益會(huì)明顯提升，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的患者量也會(huì)隨之增加，這樣也會(huì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急救車輛和車載急救設(shè)備后，如何讓救 護(hù)車和車載設(shè)備發(fā)揮作用？院前急救人才將如何培養(yǎng)？

首先，我們要加強(qiáng)鄉(xiāng)村120救護(hù)車使用、管理制度建設(shè)，建立并完善鄉(xiāng)村120急救車使用、維護(hù)、管理等規(guī)范、科學(xué)的運(yùn)行管理機(jī)制，并與縣級(jí)120急救中心進(jìn)行有效的資源整合，建立起覆蓋我省縣、鄉(xiāng)、村的急救網(wǎng)絡(luò)。

其次，我們要加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急救治的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急救治能力和水平，為鄉(xiāng)村120救護(hù)車，配備精干的急診急救專業(yè)技術(shù)人員。有關(guān)院前急救人才的培養(yǎng)問題，我們已經(jīng)納入了急救體系建設(shè)的規(guī)劃，我們要在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建覆蓋農(nóng)村地區(qū)的院前醫(yī)療急救隊(duì)伍，建立合理的院前急救人員梯隊(duì)。平時(shí)在單位從事各自專業(yè)，應(yīng)急狀態(tài)下由急救中心統(tǒng)一指揮。同時(shí)，我們將對(duì)這支隊(duì)伍的不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升農(nóng)村急救隊(duì)伍的急救能力和服務(wù)質(zhì)量與水平。

第三，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)急救體系建設(shè)，以縣（市、區(qū)）急救中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)絡(luò)，完善縣、鄉(xiāng)應(yīng)急救治調(diào)度、指揮系統(tǒng)，全面提高農(nóng)村地區(qū)應(yīng)急救治及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

第四，我們配備的車載急救設(shè)備，基本上都是便捷式的設(shè)備。如，可移動(dòng)的呼吸機(jī)、除顫儀等設(shè)備，都可以“平戰(zhàn)結(jié)合”。戰(zhàn)時(shí)可以應(yīng)急，平時(shí)可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診科應(yīng)用，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救設(shè)備不足的實(shí)際問題，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救能力，提高了設(shè)備的利用效率。

總之，加強(qiáng)和完善我省急救體系建設(shè)，提高醫(yī)療應(yīng)急救治能力，降低死亡率，對(duì)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，最大限度減少對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成的負(fù)面影響意義重大。這是保護(hù)人民身體健康和生命安全的現(xiàn)實(shí)需要，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、保障我省農(nóng)村地區(qū)公共衛(wèi)生安全、實(shí)現(xiàn)社會(huì)長治久安的戰(zhàn)略性舉措。目前，我省急救體系正值發(fā)展的階段，但也還存在不足，還需不斷借鑒先進(jìn)的發(fā)展思路，我們將繼續(xù)推進(jìn)我省農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療急救體系快速發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為社會(huì)更加和諧、人民更加幸福，貢獻(xiàn)我們的力量。

第四篇：采訪提綱

采訪提綱

問題一：在大學(xué)里參加這么多的學(xué)生工作，你最喜歡的是什么工作？你在多種多樣的學(xué)生工作中收獲了什么？

問題背景：

2006-2009 湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院

校團(tuán)委素質(zhì)拓展工作部干事、部長（兩屆連任）、楚源素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校常務(wù)副校長（兩屆連任）

問題二：作為校團(tuán)委素質(zhì)拓展工作部長，你認(rèn)為部門工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢是什么？

問題背景：

素質(zhì)拓展部是共青團(tuán)中國青年政治學(xué)院委員會(huì)的下屬職能機(jī)構(gòu)，是學(xué)院團(tuán)委為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)青年人力資源開發(fā)的迫切需要，服務(wù)高校素質(zhì)教育的全面實(shí)施，適應(yīng)廣大青年學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要而建立的重要職能部門。自成立以來，素質(zhì)拓展部在開發(fā)我院學(xué)生人力資源，進(jìn)一步整合、深化教學(xué)主渠道，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、技能培訓(xùn)等幾個(gè)方面引導(dǎo)和幫助同學(xué)成才成長。

一、部門職責(zé) 素質(zhì)拓展部主要負(fù)責(zé)“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”在我校的具體實(shí)施工作。根據(jù)學(xué)生個(gè)人的特點(diǎn)、愛好和能力，對(duì)他們將來可能從事的職業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)，并就學(xué)生完善素質(zhì)的具體方法和途徑提出合理化建議，幫助學(xué)生建立成才目標(biāo)，引導(dǎo)他們有意識(shí)、有選擇地參加各種素質(zhì)拓展活動(dòng)。根據(jù)不同階段、不同層次的學(xué)生不同的需求，廣泛開展校園科技文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐以及其它有益于學(xué)生素質(zhì)提高的第二課堂活動(dòng)，為學(xué)生的全面發(fā)展提供必要的訓(xùn)練和幫助。建立完善、客觀的記錄學(xué)生素質(zhì)發(fā)展變化情況的青年學(xué)生人力資源能力評(píng)價(jià)體系，重點(diǎn)實(shí)施《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生更好地進(jìn)行素質(zhì)拓展。素質(zhì)拓展部職責(zé)還包括爭取勞動(dòng)、人事等部門對(duì)大學(xué)生的政策支持，完善大學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，暢通用人單位的信息反饋渠道，推動(dòng)社會(huì)對(duì)大學(xué)生素質(zhì)拓展及其評(píng)價(jià)體系的認(rèn)同等。

二、具體工作介紹 素質(zhì)拓展部以職業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、建立評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化社會(huì)認(rèn)同四個(gè)環(huán)節(jié)為縱軸，以思想政治與道德素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作、技能培訓(xùn)等幾個(gè)環(huán)節(jié)為橫軸展開工作。具體工作如下：

1、宣傳調(diào)研活動(dòng)

通過櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)等途徑宣傳貫徹團(tuán)中央、教育部、學(xué)院黨委對(duì)實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃的意見，提高廣大師生的認(rèn)識(shí)和重視程度，并不定期在全校范圍內(nèi)開展關(guān)于素質(zhì)拓展進(jìn)行情況的調(diào)研，積極征求廣大團(tuán)員青年的意見和建議。

2、管理利用大學(xué)生素質(zhì)拓展廣場

素質(zhì)拓展部與其他部門配合，不定期在大學(xué)生素質(zhì)拓展廣場舉辦各種形式的素質(zhì)拓展活動(dòng)以保證豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的同時(shí)提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)水平。

3、大學(xué)生素質(zhì)拓展認(rèn)證體系的完善與實(shí)施

積極配合學(xué)?；I建“大學(xué)生素質(zhì)拓展認(rèn)證中心”，重點(diǎn)建設(shè)“大學(xué)生素質(zhì)拓展網(wǎng)站”。成立大學(xué)生素質(zhì)拓展研究中心，對(duì)素質(zhì)拓展活動(dòng)進(jìn)行理論研究和評(píng)估，不定期進(jìn)行素質(zhì)拓展培訓(xùn)及開展素質(zhì)拓展外化活動(dòng)，爭取在推進(jìn)素質(zhì)拓展計(jì)劃的同時(shí)，在理論上有所創(chuàng)新，以便更好的指導(dǎo)長期的實(shí)踐活動(dòng)。

落實(shí)了《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的推行工作，強(qiáng)化證書認(rèn)證環(huán)節(jié)，完善了網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)。做好屆畢業(yè)生素質(zhì)拓展證書認(rèn)證試行工作，使校畢業(yè)生先于全國其他高校進(jìn)入了“雙證”時(shí)代。

問題三：湖南師大楚源素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校作為是全國高校第一所以提高大學(xué)生生存技能、職業(yè)技能和發(fā)展?jié)撃転槟繕?biāo)的第二課堂學(xué)校。是你傾注很多心血的組織，它之于你意味著什么？

問題背景：

創(chuàng)辦于2002年5月的湖南師大楚源素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校，是全國高校第一所以提高大學(xué)生生存技能、職業(yè)技能和發(fā)展?jié)撃転槟繕?biāo)的第二課堂學(xué)校。說起當(dāng)初創(chuàng)辦“楚源”的目的，校團(tuán)委書記、“楚源”校長何旭娟告訴記者，當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)競爭激烈，社會(huì)對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)要求越來越高，成立“楚源”就是要幫助廣大學(xué)生完善知識(shí)能力結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、和諧發(fā)展。

“楚源”的宗旨是“教學(xué)生之所用，育社會(huì)之所需”。如工學(xué)院針對(duì)女大學(xué)生即將走向社會(huì)，但不知如何化妝、塑造新形象而開辦了形象設(shè)計(jì)班，外國語學(xué)院分校開設(shè)了英語口語、英語糾音課程，文學(xué)院分校開設(shè)了普通話課程，體育學(xué)院分校開設(shè)了體育舞蹈課程等等。課程設(shè)置的實(shí)用化，有效激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。為保證教學(xué)效果，除聘請(qǐng)校內(nèi)外專家、學(xué)者授課外，部分課程還選拔了一批相關(guān)學(xué)科中拔尖的博士、碩士和高年級(jí)本科生授課，他們與學(xué)員年齡相仿，既能與學(xué)員打成一片，活躍課堂氣氛，同時(shí)又能起到激勵(lì)和示范作用。

作為一所課外素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校，“楚源”緊緊抓住訓(xùn)練這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)生在實(shí)踐中將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和能力。法律診所訓(xùn)練班組織學(xué)員到岳麓區(qū)法院旁聽，到望月湖社區(qū)開展“現(xiàn)場法律援助”；食品DIY與營養(yǎng)訓(xùn)練班，讓學(xué)員們現(xiàn)場自制酸奶、面包等食品；形象設(shè)計(jì)訓(xùn)練班則手把手教學(xué)員化妝美容、服飾著裝、形體姿態(tài)，提升氣質(zhì)。而戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練更絕，利用周末走進(jìn)山林，開展尋寶、疊羅漢等拓展游戲，培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

通過訓(xùn)練，學(xué)員們提高了素質(zhì)、增強(qiáng)了自信。普通話訓(xùn)練班學(xué)員滕小偉來自山區(qū)，說話帶著濃重鄉(xiāng)音、吐字不清，從來都不敢大聲說話，他說：“訓(xùn)練班把我從自卑的黑暗中拉出，我勇敢地參加了班級(jí)干部競選，還當(dāng)上了團(tuán)支書。”參加野外生存與戶外拓展訓(xùn)練課程的曾結(jié)珍，先后兩次組織同學(xué)深入云貴川等西部邊遠(yuǎn)山區(qū)調(diào)研農(nóng)村教育，還應(yīng)邀出席聯(lián)合國教科文組織和環(huán)境署組織的國際會(huì)議。

5年多來，“楚源”先后開設(shè)了包含職業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)等三大模塊的83門素質(zhì)訓(xùn)練課程，累計(jì)舉辦292個(gè)素質(zhì)訓(xùn)練班，訓(xùn)練學(xué)員20031人次。一些精品課程如食品DIY與營養(yǎng)、文物賞析、證券投資、英語口語、法律診所、體育舞蹈、POP廣告畫、公關(guān)禮儀、多媒體應(yīng)用與制作、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)、形體、美化生活等，報(bào)名十分火爆，每期都要嚴(yán)格限定人數(shù)。今年秋季開學(xué)，全校原計(jì)劃開設(shè)41個(gè)訓(xùn)練班，招收2525人，由于報(bào)名學(xué)生太多，最后不得不開了60多個(gè)班，總共招了3495人。

如今在湖南師大，課余時(shí)間到“楚源”參加各種素質(zhì)拓展訓(xùn)練已經(jīng)成為了一種校園時(shí)尚，連中南大學(xué)、湖南大學(xué)等周邊高校的不少學(xué)生，也慕名前來找熟人報(bào)名。去年教育部專家組在該校進(jìn)行本科教學(xué)工作水平評(píng)估時(shí)，了解到“楚源”的辦學(xué)成績后，連連贊嘆。前不久，“楚源”還被評(píng)為“湖南省首批青年文化優(yōu)秀單位”。

問題四：你認(rèn)為自己的專業(yè)和興趣愛好以及將來的就業(yè)是否契合？如果夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突，你是怎樣對(duì)待的？

問題背景：

王夢(mèng)的專業(yè)是行政管理 興趣愛好： 唱歌、積極有意義的體育活動(dòng)、看書寫作、公益活動(dòng) 能力特長： 公文寫作、組織協(xié)調(diào)

問題五：我們從你的資料中發(fā)現(xiàn)你所獲得榮譽(yù)中很多是志愿工作方面的，你認(rèn)為這么多的志愿活動(dòng)的意義何在？還有你覺得現(xiàn)在的8090后是不是缺乏社會(huì)責(zé)任感？

問題背景：

王夢(mèng)所獲的部分榮譽(yù)：

2007年擔(dān)任金鷹報(bào)“無車日”宣傳人員，獲“環(huán)保宣傳積極分子”稱號(hào) 被評(píng)為2007-2008楚源素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校杰出貢獻(xiàn)者

獲2007-2008年湖南師范大學(xué)十佳素質(zhì)拓展工作先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào) 2008年獲七十周年校慶“優(yōu)秀校慶志愿者”的稱號(hào)

被評(píng)為2008—2009湖南師范大學(xué)“楚源素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校先進(jìn)個(gè)人” 被評(píng)為2008—2009 湖南師范大學(xué)“百名優(yōu)秀志愿者”

問題六：我們發(fā)現(xiàn)你參加的社會(huì)實(shí)踐很多，而且能力要求要很多，比如說要求交流表達(dá)能力，調(diào)研能力，教學(xué)能力，文案工作能力，你認(rèn)為這些能力你是怎樣具備的??？

問題背景：

王夢(mèng)的社會(huì)實(shí)踐：

2007年9月 擔(dān)任金鷹報(bào)社環(huán)保宣傳人員，主要負(fù)責(zé)從師大至杜甫江閣路段的環(huán)保宣傳、分發(fā)手冊(cè)，講解環(huán)保所需要注意的具體事宜

2007年10月至2008年9月 成為華碩碩市生團(tuán)隊(duì)成員，長期參與筆記本上架率調(diào)查、電腦配置配件調(diào)查和產(chǎn)品的推廣

2007年12月至2008年11月 在四方坪移動(dòng)營業(yè)廳工程部小區(qū)擔(dān)任家教老師，教授全科，主教數(shù)學(xué)。同時(shí)輔導(dǎo)兩個(gè)初二的學(xué)生

2009年3月 應(yīng)聘講師助理至長沙晴森企業(yè)管理顧問有限公司，參與員工內(nèi)部培訓(xùn)

2009年7月 在長沙市開福區(qū)四方坪街道辦事處科大佳社區(qū)實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)辦公室工作，包括資料管理、材料收發(fā)和接待工作等。

問題七：

? 選擇研究生支教團(tuán)這條路的原因是什么？

? 很多人會(huì)覺得這是在逃避就業(yè)壓力和考研壓力的一種選擇方式，你是怎樣看待的？

? 你認(rèn)為研究生支教團(tuán)是否能夠代表哦當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌？ ? 你對(duì)于支教活動(dòng)這個(gè)想法的心路歷程是怎樣的？我很想了解。? 你的支教動(dòng)機(jī)是什么？ ? 現(xiàn)在準(zhǔn)備工作做的怎么樣？

? 到貧困地區(qū)支教，你認(rèn)為最大的困難是什么？ ? 從哪些孩子身上，你的感情會(huì)不會(huì)發(fā)生很大的變化？ ? 從繁華的都是到偏遠(yuǎn)的山村，如果很不適應(yīng)的話，你會(huì)后悔嗎？

問題背景：

中國青年志愿者扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)

中國青年志愿者扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)是由團(tuán)中央、教育部聯(lián)合組織實(shí)施的青年志愿服者扶貧接力計(jì)劃全國示范項(xiàng)目。它采取公開招募的方式，每年在全國部分重點(diǎn)高校中招募一定數(shù)量具備保送研究生資格、有奉獻(xiàn)精神、身心健康、能夠勝任支教扶貧工作的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，以志愿服務(wù)的方式到國家中西部貧困地區(qū)中學(xué)開展為期一年的支教工作，同時(shí)開展力所能及的扶貧志愿服務(wù)。服務(wù)期滿后，由下一批志愿者接替其工作，形成“志愿加接力”的長效工作機(jī)制。

從1999年開始，團(tuán)中央、教育部連續(xù)組建了八屆扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)，先后從全國72所重點(diǎn)高校中公開招募派遣了2305名志愿者參加研究生支教團(tuán)赴中西部19個(gè)省69個(gè)（地）縣（含西藏四個(gè)地區(qū)）開展支教服務(wù)。七年來，在團(tuán)中央與教育部的共同努力下，研究生支教團(tuán)的參加人數(shù)、參加高校、志愿服務(wù)實(shí)施地等幾方面呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。1999年第一屆研究生支教團(tuán)101名隊(duì)員，高校26所；第二屆研究生支教團(tuán)131名，高校32所；第三屆研究生支教團(tuán)人數(shù)164名，高校為36所；第四屆研究生支教團(tuán)257名，高校50所；第五屆研究生支教團(tuán)314名，高校65所；第六屆研究生支教團(tuán)人數(shù)達(dá)到410名，參選高校65所，第七屆研究生支教團(tuán)人數(shù)達(dá)到440名，參選高校66所，2001年，第八屆研究生支教團(tuán)人數(shù)達(dá)到488名，參選高校72所。

2005年8月，團(tuán)中央、教育部首次聯(lián)合開展青年志愿者扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng)，北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、內(nèi)蒙古自治區(qū)伊金霍洛旗、河南省新縣、湖北省英山縣、四川省昭覺縣、甘肅省榆中縣、青海省大通縣、寧夏回族自治區(qū)西吉縣、新疆維吾爾族自治區(qū)庫爾勒市八所高校、八個(gè)服務(wù)縣獲青年志愿者扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

研究生支教團(tuán)的實(shí)施，促進(jìn)了中西部教育事業(yè)發(fā)展，成為高校培養(yǎng)青年優(yōu)秀人才的重要載體，在弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等方面發(fā)揮了積極作用。

第五篇：采訪提綱

鳳凰衛(wèi)視采訪提綱

董事長采訪提綱：

1、好幫手是一家什么樣的企業(yè)？

答：好幫手公司是一家集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售汽車導(dǎo)航影音系統(tǒng)、汽車安全檢測系統(tǒng)等產(chǎn)品的大型高新技術(shù)企業(yè)，是中國生產(chǎn)規(guī)模最大的汽車電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一。好幫手公司成立至今，已先后通過國家質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系等多項(xiàng)認(rèn)證。為好不斷領(lǐng)先的企業(yè)，我們時(shí)刻銘記當(dāng)好行業(yè)表率的使命，以科技引領(lǐng)潮流，用科技讓世界微笑，全力打造國際強(qiáng)勢品牌，為廣大客戶提供超凡卓越的產(chǎn)品和個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、請(qǐng)簡單介紹一下好幫手的企業(yè)發(fā)展歷程？

答：1998年7月26日好幫手公司正試成立，第一款產(chǎn)品是汽車?yán)走_(dá)導(dǎo)向儀成功上市； 1999年，好幫手公司憑借已經(jīng)擁有的液晶顯示屏的核心技術(shù)，將目標(biāo)市場由后裝市場轉(zhuǎn)向運(yùn)鈔車、大客車市場；

2000-2001年間，隨著業(yè)務(wù)逐漸開展，公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整，從汽車?yán)走_(dá)導(dǎo)向儀，到車用液晶顯示屏，再到汽車安全監(jiān)控儀，好幫手公司的產(chǎn)品逐漸為市場接受并認(rèn)可；

2002年好幫手決定由運(yùn)鈔車市場轉(zhuǎn)入民用車市場，并把廣州研發(fā)中心正式遷回三水。國內(nèi)第一臺(tái)全自動(dòng)伸縮式液晶顯示屏主機(jī)研發(fā)成功；

2003年，在資金運(yùn)轉(zhuǎn)最緊張的時(shí)期，好幫手公司傾其所有，召開了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的首屆中國汽車電子應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，正式發(fā)布公司新產(chǎn)品，打造好幫手公司的行業(yè)知名度和“卡仕達(dá)”的品牌知名度；

2004年好幫手公司參加了第8屆北京（國際）汽車工業(yè)展覽會(huì)，冠名贊助首屆中國（國際）汽車音響文化節(jié)，這一系列活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì)在中華世紀(jì)壇隆重召開，“卡仕達(dá)”產(chǎn)品獲得了行業(yè)內(nèi)外人士的廣泛認(rèn)可。

2004年，好幫手發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無論是在外觀還是在核心技術(shù)方面已不具絕對(duì)優(yōu)勢。2005年好幫手抓住GPS衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)市場起步的良機(jī)，并利用好幫手獨(dú)有的優(yōu)勢把汽車GPS導(dǎo)航系統(tǒng)與汽車DVD影音系統(tǒng)有效的結(jié)合起來，掀起了行業(yè)的導(dǎo)航普及風(fēng)暴，成為具有行業(yè)特色的汽車GPS導(dǎo)航影音系統(tǒng)。

2006年好幫手啟動(dòng)了第一個(gè)五年計(jì)劃——“愛普克思（APEX）計(jì)劃”，確定了2006-2010年的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確指出了到2010年好幫手公司的總體市場占有率達(dá)到40%以上，其中汽車售后市場占有率達(dá)到50%以上，進(jìn)入汽車前裝市場前五名，總銷售額要達(dá)到10億元以上。7月27日，就在好幫手創(chuàng)辦8周年慶典的日子，好幫手汽車電子產(chǎn)業(yè)基地在三水西南工業(yè)園隆重奠基。

2007年內(nèi)，好幫手公司D103技術(shù)平臺(tái)將步入一個(gè)新臺(tái)階，并申請(qǐng)十多項(xiàng)技術(shù)專利，由此引導(dǎo)全線新品全球同步上市。自7月份開始，好幫手汽車電子產(chǎn)業(yè)基地一期工程中的車間大樓、餐娛大樓、員工宿舍和辦公大樓正逐步投入使用。好幫手已踏上軟實(shí)力與硬實(shí)力同步提升的新征程。

3、好幫手公司的市場業(yè)務(wù)分為幾大板塊？

答：好幫手公司的市場業(yè)務(wù)分為汽車后裝市場、海外出口、整車配套三大市場，目前均取三大市場業(yè)務(wù)均取得了長足的發(fā)展。特別是后裝市場，其業(yè)務(wù)市場已擴(kuò)展到二三級(jí)城市，而在整車配套領(lǐng)域，好幫手已經(jīng)為國內(nèi)的多家知名汽車制造廠商提供整車配套產(chǎn)品，得到了各大廠家的廣泛認(rèn)可，并成功為通用、大眾、現(xiàn)代、本田、豐田等汽車品牌麾下的各款車型量身定做具有市場競爭力的汽車導(dǎo)航影音產(chǎn)品，并投入重金購買各種暢銷品牌的汽車用于產(chǎn)品的開發(fā)，使產(chǎn)品與整車融為一體，滿足更多的市場需求。海外出口已經(jīng)破億元大關(guān)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)，整車配套已經(jīng)與上海匯眾、奇端、江淮等多家汽車廠家建立了廣泛而密切的合作。

4、好幫手的產(chǎn)品定位？

答：好幫手公司的產(chǎn)品定位為專車專用型和通用車型兩大類別產(chǎn)品，分別為“卡仕達(dá)”和“科駿達(dá)”兩大品牌系例?？ㄊ诉_(dá)品牌是好幫手較早推出的導(dǎo)航影音產(chǎn)品，尤其以專車專用型產(chǎn)品為市場最大競爭力。而 “科駿達(dá)”品牌是好幫手公司繼“卡仕達(dá)”之后推出的又一汽車導(dǎo)航影音品牌，目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在占有轎車市場70%份額的、售價(jià)在15萬以下的車型，品牌定位是個(gè)性化、時(shí)尚化和年輕化的汽車導(dǎo)航影音產(chǎn)品?！翱乞E達(dá)”品牌的推出是好幫手推行雙品牌戰(zhàn)略的重要舉措，是向人們展示“科駿達(dá)”與“卡仕達(dá)”并肩作戰(zhàn)的市場策略。隨著產(chǎn)品的技術(shù)及功能成熟與強(qiáng)大，科駿達(dá)在市場上具有越來越高的影響力。

5、好幫手快速發(fā)展的原因是什么？

答：這取決于好幫手的企業(yè)文化、理念及人才。好幫手以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力、視速度為效益、視人才為資本。

（可展開論述??）

6、請(qǐng)談?wù)労脦褪钟惺裁礃拥脑妇埃?/p>

答：好幫手的愿景可以用12個(gè)字來概括：創(chuàng)中國的博世，建人才的高地！創(chuàng)中國的博世：良好的發(fā)展前景，吸引了越來越多的企業(yè)加入到汽車電子行業(yè)的陣營中。因此，目前中國汽車電子行業(yè)，在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的競爭都異常激烈。正所謂“狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者贏”。好幫手必須發(fā)揮對(duì)行業(yè)敏銳的洞察力和快速多變的反應(yīng)力，憑借技術(shù)創(chuàng)新成為本行業(yè)中的一條快魚。“眼界決定境界、境界決定世界”，我們好幫手的明天要向國際領(lǐng)先同行看齊，在“智予車、樂予人”理念的指導(dǎo)下，要成為研發(fā)創(chuàng)新快、制造質(zhì)量優(yōu)、系統(tǒng)整合佳、核心技術(shù)特的國內(nèi)汽車廠商最優(yōu)秀的配套商之一。

建人才的高地：人的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，好幫手的事業(yè)需要我們每個(gè)好幫手人的參與?！皠?chuàng)中國的博世”更需要大批有德有才的好幫手人。為此，對(duì)外好幫手將依靠品牌、文化、機(jī)制來吸引人才；對(duì)內(nèi)，好幫手將用文化感染員工，用培訓(xùn)提升員工，用機(jī)制激勵(lì)員工。讓我們的員工在大學(xué)校、大熔爐、大舞臺(tái)中提升幸福指數(shù)、持續(xù)激發(fā)潛能、提高人生價(jià)值，讓我們的員工及其家人為在好幫手工作而感到快樂和自豪。

從外部因素上分析，好幫手的行業(yè)特征決定了以后向汽車電子智能化發(fā)展的趨勢。從內(nèi)部因素上分析，要將卡仕達(dá)和科駿達(dá)打造成為國際知名品牌，必須走國際化道路，成為優(yōu)質(zhì)的上市公司。同時(shí)多向國際同行知名企業(yè)“博世”學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，為我們自身的發(fā)展做參考。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也要讓員工得到提升，使他們有發(fā)展空間，以在好幫手工作而自豪，吸引更多優(yōu)秀的人才來好幫手就職，從而在公司內(nèi)建人才的高地。

7、拜年?。ň唧w內(nèi)容記者討論后確定）

總經(jīng)理采訪提綱：

1、羅總您好，作為好幫手公司的總經(jīng)理，請(qǐng)問好幫手目前在行業(yè)技術(shù)上占有什么優(yōu)勢？

答：作為汽車電子高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)本身就是企業(yè)的最大競爭點(diǎn)之一。而好幫手目前在行業(yè)內(nèi)能夠擁有較高的口碑及強(qiáng)大的市場影響力，領(lǐng)先的技術(shù)無疑是其最具競爭力的優(yōu)勢之一。好幫手的技術(shù)優(yōu)勢概括起來就是：人無我有，人有我精，也就是好幫手一直致力于開拓技術(shù)藍(lán)圖。好幫手在技術(shù)優(yōu)勢方面的具體表現(xiàn)有很多，比如2002年全行業(yè)都在賣液晶單屏的時(shí)候，好幫手研發(fā)出了國內(nèi)第一臺(tái)液晶伸縮屏和DVD主機(jī)；2004年當(dāng)行業(yè)都在賣車載通用DVD,VCD，大斗價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，好幫手公司率先推出了專車專用技術(shù)，直至當(dāng)前此技術(shù)仍具有相當(dāng)大的市場競爭力；2005年當(dāng)大家斗跟風(fēng)專車專用時(shí)，我們又將導(dǎo)航與娛樂完美結(jié)合，讓導(dǎo)航得到了全面普及 ；當(dāng)大家都在跟風(fēng)導(dǎo)航時(shí)，我們又于2007年隆重推出智能技術(shù)，將娛樂、導(dǎo)航、安全融為一體，再度領(lǐng)先?？傊?，保持創(chuàng)新，永不止步，這就是好幫手公司技術(shù)優(yōu)勢的根源所在。

2、好幫手公司的人才管理優(yōu)勢是什么？

答：好幫手公司的用人觀是：人管人累死人，制度管人，文化管人

具體的人才管理優(yōu)勢體現(xiàn)在好幫手公司的企業(yè)文化中，在好幫手公司，領(lǐng)導(dǎo)與員工都具有良好的團(tuán)隊(duì)觀和溝通觀。

我們擁有高效的團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化組合，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)越績效（團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，由技能互補(bǔ)的人員組成的群體。好幫手的團(tuán)隊(duì)就是由不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、年齡性別的個(gè)體所組成的。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。因此要將好幫手團(tuán)隊(duì)塑造成一支有戰(zhàn)斗力、生命力和創(chuàng)造力的高效團(tuán)隊(duì)，就必須在能力和特長上優(yōu)勢互補(bǔ)，在知識(shí)結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)建設(shè)上優(yōu)化配置，在良性競爭中優(yōu)勝劣汰，只有這樣好幫手人才能創(chuàng)造出優(yōu)越的業(yè)績，在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。）--選擇回答

我們具有良好的溝通，公司的每個(gè)人都講誠信，重大局，存?zhèn)€性，求共識(shí)，善聆聽，高保真。（講誠信、重大局是實(shí)現(xiàn)高效溝通的前提。講誠信即表里如

一、坦誠相待；重大局即克服本位主義、建立雙贏思維、換位思考、相互包容。

存?zhèn)€性、求共識(shí)指出了溝通的本質(zhì)。溝通是為了特定的目標(biāo)，把信息，思想在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識(shí)的過程。因此溝通的本質(zhì)是求同存異的過程。在溝通的過程中要利用各種平臺(tái)和方法充分表達(dá)個(gè)人的想法和建議，并在此基礎(chǔ)上求大同存小異。

善聆聽、高保真是實(shí)現(xiàn)高效溝通的保障。溝通是雙向的，因此對(duì)于信息的接受者要給與對(duì)方充分的尊重、要善于聆聽；信息的傳遞者要保障信息的及時(shí)客觀、全面、準(zhǔn)確性）----選擇回答

用人：有德則有得、有為則有位；

育人：明其德、勵(lì)其志、展其才、安其心 ；

（好幫手的愿景是“創(chuàng)中國的博世、建人才的高地”。好幫手的經(jīng)營觀中也明確指出“視人才為資本”。因此公司將指導(dǎo)人才選拔和使用的用人觀放在了戰(zhàn)略的高度予以重視。

有德則有得、有為則有位是好幫手的用人標(biāo)準(zhǔn)。好幫手對(duì)人才的界定是認(rèn)同、符合好幫手文化并能創(chuàng)造良好業(yè)績的人。公司將為那些符合好幫手人才標(biāo)準(zhǔn)的員工提供充分展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。

明其德、勵(lì)其志、展其才、安其心是好幫手培育人才的四項(xiàng)基本原則。即明確好幫手提倡什么、反對(duì)什么；明確職業(yè)發(fā)展階梯，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我超越；通過勝任力測評(píng)將合適的人放到合適的舞臺(tái)，最大限度地施展個(gè)人才華；完善激勵(lì)機(jī)制使有德有才的員工獲得精神和物質(zhì)的雙重激勵(lì)。

“企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭，人才是我們至為重要的資產(chǎn)”。在如何選人、用人上，這不僅是企業(yè)管理的重要一環(huán)，更是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在德為先，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t下，通過內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和完善以及公司獨(dú)特的企業(yè)文化熏陶，培養(yǎng)一大批實(shí)干、精干人才，并成立了“好幫手大學(xué)”，使進(jìn)入公司的每一位員工都有學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。）

3、請(qǐng)談?wù)労脦褪止镜挠布?yōu)勢？

答：說起硬件優(yōu)勢，想起兩個(gè)字“舍得”，有舍必有得。不舍不得，大舍大得。好幫手公司在硬件投入尤其舍得，這在同行業(yè)中是少有的。公司新建設(shè)的好幫手現(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)基地共占地270畝，投入大量先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，包括5條現(xiàn)代化國際標(biāo)準(zhǔn)流水線，18臺(tái)進(jìn)口高速貼片機(jī)。好幫手現(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)基地建成后將成為中國汽車智能電子產(chǎn)業(yè)示范基地。正是強(qiáng)大的硬件保障為好幫手實(shí)現(xiàn)更大的前景打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、好幫手公司的使命是什么？ 答：智予車

樂予人。

智予車：汽車自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢，必將帶動(dòng)與之匹配的汽車電子行業(yè)走向智能化發(fā)展道路。為此，好幫手要想在快速成長的行業(yè)中異軍突起，擔(dān)當(dāng)起振興民族汽車電子的重任，就需要通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品的不斷突破。以此推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)，使汽車真正成為集智慧、娛樂、安全于一體的智能化產(chǎn)品。

樂予人：私人汽車保有量不斷增加，已經(jīng)使汽車成為集商務(wù)、信息、娛樂為一體的私人空間。好幫手通過技術(shù)優(yōu)勢將智慧與靈動(dòng)賦予我們的產(chǎn)品，使消費(fèi)者駕駛汽車成為一件輕松、愉快的事情。在滿足消費(fèi)者需求的過程中，好幫手的員工及合作伙伴也會(huì)獲得有形價(jià)值和無形價(jià)值的雙重回報(bào)，實(shí)現(xiàn)快樂工作、快樂成長。好幫手在自身發(fā)展的同時(shí)，將通過及時(shí)回報(bào)社會(huì)來造福一方水土。同時(shí)好幫手“創(chuàng)中國博世”過程，就是提升民族品牌、增強(qiáng)民族自豪感的過程。

5、請(qǐng)您談汽車導(dǎo)航影音行業(yè)的前景？

答：中國汽車行業(yè)擁有量正在快速增長；

車廠競爭意識(shí)加強(qiáng)，都希望增加配置，完善汽車功能；

車主的汽車生活享受需求越來越高；

汽車電子行業(yè)的人性化產(chǎn)品功能是吸引消費(fèi)者的一大亮點(diǎn)。