第一篇：配件部倉庫工作計劃

配件部倉庫工作計劃

1、庫存低于10萬元，統(tǒng)計車型這個地區(qū)哪些車型比較多比較常見，了解本地區(qū)市場，了解客戶對材料價格高低的接受程度。多聽取客戶意見調(diào)整價格，一切以客戶滿意為主，備一些常用車型的配件比如皮卡車、微型車等。

2、怎么做到節(jié)省成本杜絕浪費，怎么做到節(jié)約輔料。把車間里用剩下的輔料如密封膠、AB膠之類的輔料用一個小盒子裝起來，專門放在一個地方，下次就先使用這些輔料，而不是每次都來領(lǐng)，要讓機修工養(yǎng)成節(jié)約輔料的習(xí)慣。

3、工具的收管：記錄好工具的使用情況，督促機修間愛護工具和及時還工具，定期清點領(lǐng)出去的工具箱，缺的由領(lǐng)取人補齊。

4、做到利潤最大化，一是擴大產(chǎn)品收入，材料按點算但有些小東西就可以根據(jù)車型按實際情況來算價格。二是嚴格控制成本和費用支出，在利潤增加的同時成本和費用的支出的越少，利潤就越大。

5、制訂出配件消耗使用頻率，幫助制訂配件計劃。掌握本地區(qū)常見車輛的車型、發(fā)動機型號可以幫助做好計劃，記住常用車型配件的價格可以快速報價，給客戶非常專業(yè)的感覺，提高顧客信賴。

6、統(tǒng)計出哪些產(chǎn)品比較好銷、為什么要比其他產(chǎn)品更好賣、價格也賣得起來。不好賣的下次就減少進貨量，進貨要貨比三家，哪家的更好用、價格更優(yōu)惠就用哪家。第一次合作不好的更換并列入黑名單。發(fā)小東西時可以讓發(fā)貨商帶給另一家一起發(fā)從而減少運費。

7、熟悉倉庫配件的分布，建立并完善貨位號，做到配件放在哪里心里有數(shù)，車間需要的材料能快速、準確的配齊。

8、加強與前臺、財務(wù)、機修間的溝通，做好每個環(huán)節(jié)。怎么做到節(jié)省運費、減少運費。為避免發(fā)料時出現(xiàn)漏報、少報、錯報，發(fā)貨前和前臺、機修做好審核方可發(fā)貨，做到認真出入庫檢驗，對庫存質(zhì)量做周期性檢查，能查出質(zhì)量不合格的配件和車型錯誤的配件，為公司減少損失。

9、保持倉庫整潔衛(wèi)生，做好防火、防盜、防丟失。

配件部

第二篇：倉庫配件部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負責(zé)組織人員接收廠家發(fā)貨和驗收入庫。

2.負責(zé)倉庫管理。(貨物清點、進出貨物盤點、進出貨管理)。

3.負責(zé)配件分類及盤點，及時提供售后服務(wù)部維修使用。

4.負責(zé)有質(zhì)量問題三包件的回收，與廠家聯(lián)系更換。

5.對進出貨相關(guān)數(shù)據(jù)及時跟進、實時監(jiān)控。

6.及時提供倉庫和配件的數(shù)據(jù)和報表,供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。

7.與相關(guān)部門配合，做好本公司內(nèi)部發(fā)貨和二批商、專賣店發(fā)貨工作。

8.發(fā)貨及時、準確，使客戶滿意。

9.與運輸部門(本公司車隊或第三方物流）合作保證貨物運輸暢通。

10.負責(zé)本部門人員的考核、培訓(xùn)和獎懲。

11.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：配件倉庫管理制度

倉庫管理規(guī)章制度及流程

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。

（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對于備件員購入的貨物，庫管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，庫管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。第三章 倉庫貨物的出庫

第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。第四章 倉庫貨物的保管

第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前，庫管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條 庫管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條 做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。（3）嚴禁涂改賬目。

（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（5）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（6）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

（8）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。附：倉庫管理工作流程

倉庫盤點流程

倉庫管理工作流程

（一）:

倉庫日常管理、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；所有物料應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數(shù)量進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。、車間必須根椐計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門經(jīng)理及財務(wù)人員.二、入庫管理、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。、收料單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫管理、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問開具的修理單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

43、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面報告的形式向有關(guān)部門匯報。

四、車間及工具管理、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責(zé)任和義務(wù)進行管理。、對已損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進行處理。、車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。

五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，堅守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證車間正常工作的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。

倉庫盤點流程

1、盤點準備 備件主管將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，得出存貨實存情況。

2、盤點進行 倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結(jié)果并對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，對各大區(qū)域進行抽盤工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤點后期工作 倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進、出倉單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。

4、盤點其他規(guī)定 盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責(zé)，貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負過失責(zé)任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔經(jīng)濟賠償責(zé)任。

第四篇：配件倉庫管理制度（精選）

配 件 倉 庫 管 理 制 度

倉庫是儲備存放配件的重要場所,是配件管理的重要環(huán)節(jié),搞好倉庫管理對確保供應(yīng),降低成本,提高效益有一定的基礎(chǔ)保障作用。

一、為了加強配件管理，提高管理水平，使配件管理達到管理科學(xué)化、規(guī)范化、運作制度化、程序化。

二、配件入庫，要根據(jù)類別、形狀、特點、用途進行“四號定位”，即庫號、架號、層號、位號。

三、入庫配件要進行“五五擺放”，即以“五”為基本計量單位，根據(jù)配件的不同形狀，碼成各種不同垛形的方法，每垛總數(shù)為五的倍數(shù)，大型材料等整齊堆放一頭齊

四、庫內(nèi)要整潔衛(wèi)生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”?！拔鍍簟奔吹孛妗Ρ?、門窗、貨架、貨物干凈；“五無”即無灰塵雜草、無蟲鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢；“三條線”即配件堆碼一條線、貨物擺放一條線、料簽懸掛一條線。

五、庫內(nèi)配件做到勤清點、勤整理、勤保養(yǎng)。達到“十不”要求，即，不繡、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不爆、不漏、不壞，凡屬露天存放的大型材料做到上蓋下墊。

六、生產(chǎn)、基建及代保管的配件要分帳保管，超儲積壓配件要單獨建帳，分庫管理。

七、廢舊配件要設(shè)專庫專人管理、建帳建卡，分類妥善保管并要有健全的收發(fā)手續(xù)。

要害場所管理制度

一、凡進入庫房人員，都要履行要害部門登記手續(xù)。

二、凡外單位來我礦參觀、學(xué)習(xí)、檢查等進入庫房，應(yīng)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準許可后或由機電部有關(guān)人員陪同下方可進入。

三、礦內(nèi)部非機電人員以及外委施工人員因工作需進入庫房時，也應(yīng)由機電部許可同意后方可進入。

四、維修人員需持有效證件或證明，方可進行日常檢查維修。

五、庫房崗位值班人員，必須嚴格執(zhí)行驗證、登記手續(xù)，對無證者一律拒絕入內(nèi)，違者給予嚴肅處理。

六、凡一切來庫房的非操作人員，嚴禁亂動一切所內(nèi)設(shè)備，（檢修人員經(jīng)辦理完工作票后，在該檢查區(qū)域者例外），違者按礦有關(guān)規(guī)程處理。

倉庫保管員崗位責(zé)任制

一、熱愛本職工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對倉庫的一切配件直接負責(zé)。

二、加強政治思想和專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，對自己所管理配件作到“四懂”“六會”，即懂配件名稱、規(guī)格型號；懂配件基本性能、用途；懂業(yè)務(wù)流程；懂業(yè)務(wù)技術(shù)保安規(guī)程。會識貨、會換算、會保管保養(yǎng)、會使用衡器、量具；會使用消防器材；會操作計算機。

三、保管配件要做到“三有一保障”保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，配件要專庫專用，分區(qū)分類存放?！叭幸槐ＷC”即庫內(nèi)配件盈虧有原因，損壞有報告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳、卡、件、資金、計算機五相符。

四、配件入庫時，要認真核對數(shù)量，嚴格把好驗收關(guān)，認真檢查數(shù)量、質(zhì)量，保證事物和憑證相符。

五、配件發(fā)放要嚴格按料單核簽數(shù)量放發(fā)，先進先發(fā)，不得隨意多發(fā)或少發(fā)，不得借給別人或白條領(lǐng)料。

六、每月要按類別編號整理，妥善保管，帳霧處理規(guī)范化，做到日清月結(jié)，帳目清楚，字跡工整。

七、每月對庫內(nèi)配件進行盤點，做到“四清”、“四無”即數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、儲備金額清；無差錯、無損壞、無丟失、無銹蝕等。

八、堅持交舊領(lǐng)新，節(jié)約代用，做好廢舊配件的管理和倉庫的安全工作。配 件 驗 收 制 度

一、配件的驗收工作是配件組織工作的一個重要環(huán)節(jié)，必須認真做好驗收工作，嚴格把好驗收關(guān)。

二、凡進庫配件必須驗收，待驗收配件要單獨存放，不準與在庫配件混堆混放。

三、配件驗收人員要依據(jù)采購計劃、定貨合同、配件到貨通知單及隨配件所符的質(zhì)量證明書、合格證、技術(shù)圖紙、裝箱單、發(fā)貨明細等有關(guān)資料進行驗收。

四、配件驗收要認真細致，要把好六關(guān)，即配件名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間、供貨商。要求見物見單后及時驗收。做到單、料相符，要求實點數(shù)、檢尺、換算，認真鑒定質(zhì)量，并開具收料單。

五、配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與發(fā)貨量或調(diào)拔單不符，以實際驗收數(shù)量為準，并及時匯報解決。

六、采購回配件沒有計劃或是超出部分不驗收，沒有合同或超出合同的部分不驗收，質(zhì)量不合格不驗收，外委加工訂貨必須按合同要求認真驗收。

七、自提貨物到貨應(yīng)于當日驗收完畢，大型配件或郵運到貨不得超過三天。

八、配件驗收要建立驗收登記臺帳，記清到貨時間、發(fā)貨單、裝載車別，司機姓名、提貨人、件數(shù)、重量及入庫辦理等有關(guān)情況。

配 件 發(fā) 放 制 度

一、保管員發(fā)料時，要認真履行崗位責(zé)任職，必須根據(jù)正式單據(jù)（配件出庫單）同時嚴格按批準數(shù)量發(fā)放，不得任意多發(fā)或少發(fā)，嚴禁用白條，領(lǐng)料。

二、配件出庫單必須填寫完整，字跡清晰，章印齊全方可發(fā)放，如不符的不準發(fā)放。

三、配件出庫單的品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量等不準任意涂改，如需修改的，經(jīng)由領(lǐng)料人在涂改處蓋章。

四、所領(lǐng)配件的工程項目或用途必須填寫清楚。

五、保管員取得料單后，填寫配件類別、編號、單價、實發(fā)數(shù)量，將第一聯(lián)退給領(lǐng)料單位備存。

六、發(fā)放配件要嚴格遵守作業(yè)規(guī)程及安全操作規(guī)程，確保人身安全。

管理配件帳務(wù)制度

一、配件帳務(wù)處理要規(guī)范化，作到“一堅持”、“五不許”、“八不準”?！耙粓猿帧奔磮猿秩涨逶陆Y(jié)；“五不許”即不許潦草，不許涂改，不許挖補、不許污損，不許丟失；“八不準”即時間，用料單位、名稱、規(guī)格、計量單位、單價、數(shù)量、金額準確，計量單位要符合法定計量單位標準。

二、庫存配件要月終盤點，使庫存配件經(jīng)常保持帳、卡、物、資金四相符。對年終配件盤點所發(fā)生的差異要在分析查明原因的基礎(chǔ)上，填寫盈虧報批表，按規(guī)定逐級審批后，及時予以調(diào)整。

三、收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊，妥善保管，各種報表每月及時報出。庫房每月25日結(jié)帳，26日到統(tǒng)計臺帳和財務(wù)。

四、庫房內(nèi)要有配件庫存資金動態(tài)度表，每月填寫動態(tài)數(shù)，數(shù)字清楚準確，做到心中有數(shù)。

五、積壓配件要單獨存放，單獨建帳。

配件保管保養(yǎng)制度

一、保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”?！拔鍍簟奔吹孛妗Ρ?、門窗、貨架、貨物干凈；“五無”即無灰塵雜草、無蟲鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢；“三天線”即配件堆碼一條線、貨架擺放一條線、料簽懸掛一條線。

二、做到“三有一保證”，三有：庫內(nèi)配件盈虧有原因，損壞有報告，調(diào)整有依據(jù)；一保證：保證帳、卡、件、資金、計算機數(shù)據(jù)五相符。

三、庫內(nèi)配件做到勤清點、勤整理、勤保養(yǎng)，達到“十不”要求，凡屬露天存放的大型設(shè)備做到上蓋下墊。十不：不繡、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不爆、不漏、不壞。

四、有庫存資金動態(tài)圖表和儲備資金牌板，每月填寫動態(tài)數(shù)，數(shù)字清楚、準確，一目了然。

五、庫內(nèi)配件做到“四號定位”“五五化”堆碼，鋼材堆放一頭齊。

六、積壓配件單獨存放，單獨建帳。

倉庫安全及防火制度

一、倉庫保管要加強防火知識教育，做到“四懂”、“四會”、“一知”。即懂本崗位生產(chǎn)過程火災(zāi)的危害性，懂防火措施；懂滅火方法，懂逃生辦法。會報警；會撲滅初期火災(zāi)，會使用消防器材，會組織人員疏散逃生；知防火制度。

二、庫區(qū)嚴禁有煙火，消防器材要配備齊全，任何人員未經(jīng)許可不得進入庫房，對定點位置的消防器材不得隨意變動，并定期檢查器材是否良好、有效、保證急用。

三、工作人員要堅守崗位，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患立即整改，不得拖延

四、庫內(nèi)嚴禁設(shè)辦公室，嚴禁使用100W以上的燈泡。庫房內(nèi)外保持清潔、暢通。嚴禁存放其他物品，嚴禁煙火。

五、庫房內(nèi)閑人免進，謝絕參觀。

六、做好防火、防汛、防盜、防破壞工作，確保礦上財產(chǎn)不受損失。

防爆設(shè)備入庫驗收制度

為保證入庫防爆設(shè)備通用化，標準化設(shè)備的技術(shù)性能，可靠性和維修性的要求，機電部設(shè)備組驗收員在防爆設(shè)備到貨后必須進行驗收。

一、防爆設(shè)備的驗收工作是設(shè)備組織工作的一個重要環(huán)節(jié)，必須認真做好驗收工作，嚴格把好驗收關(guān)。

二、凡進庫設(shè)備必須驗收，待驗收設(shè)備要單獨存放，不準與在庫設(shè)備混放。

三、設(shè)備驗收人員要依據(jù)采購計劃、定貨合同、設(shè)備到貨通知單及隨設(shè)備所符的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、技術(shù)圖紙、發(fā)貨明細等有關(guān)資料進行驗收，并將資料移交機電部檔案組進行整理建檔登記保管。

四、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與發(fā)貨量或調(diào)撥單不符，以實際驗收數(shù)量為準，并及時匯報解決。

五、采購回設(shè)備沒有計劃或是超出部分不驗收，沒有合同或超出合同的部分不驗收，質(zhì)量不合格不驗收，外委修理設(shè)備必須按合同要求認真驗收。

六、設(shè)備庫對暫時不領(lǐng)用的設(shè)備等必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)防止自然損壞，并做好防火防盜工作，設(shè)備嚴禁拆套使用。

七、設(shè)備驗收要建立驗收登記臺帳，記清到貨時間、發(fā)貨單、裝卸車別，司機姓名、提貨人、件數(shù)、重量及入庫辦理有關(guān)情況。礦用設(shè)備器材使用管理制度

一、礦用設(shè)備由機電部統(tǒng)一管理，材料由供應(yīng)部和調(diào)度室按照材料管理制度執(zhí)行。

第1條 各隊組所需的設(shè)備，必須向機電部提前一個月遞交計劃，機電部匯總并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過合理選型給予配置。

第2條 所有設(shè)備必須經(jīng)機電部辦理入、出庫手續(xù)，設(shè)備組統(tǒng)一打號，檢驗合格后發(fā)放設(shè)備入井合格證，方可下井使用。

第3條 各隊組領(lǐng)用的設(shè)備必須包機到人，負責(zé)日常的檢修和維護，如有設(shè)備丟失，必須由包機人來負責(zé)。

第4條 設(shè)備的修配必須報機電部進行記錄，然后各隊組從機電部領(lǐng)取配件，方可進行設(shè)備的維修，設(shè)備的中修和大修由機電部負責(zé)。

第5條 設(shè)備的報廢必須報機電部設(shè)備組，經(jīng)報廢考核驗證并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，方可辦理報廢手續(xù)。

第6條 機電部每月進行一次設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定進行嚴格處罰。

二、井下電氣設(shè)備使用管理制度

第7條 本礦使用的電氣設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》的有關(guān)規(guī)定。

第8條 井下使用的電氣設(shè)備必須符合防爆要求、保持做到 無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭；有過電流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置；電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室清潔整齊；防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全；堅持使用漏電繼電器，堅持使用煤電鉆綜合保護裝置，堅持使用局扇風(fēng)機風(fēng)電閉鎖。即“三無、四有、兩齊、三全、三堅持制度。

第9條 總工程師應(yīng)組織實施電氣設(shè)備和電纜的檢查調(diào)整工作，結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄本內(nèi)，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)指派專人限期處理。

第10條 電氣設(shè)備使用的絕緣油必須按規(guī)定進行檢查試驗，并做好記錄。

⑴電氣設(shè)備使用的絕緣油每年應(yīng)做一次物理、化學(xué)性能測定和電器耐壓試驗，對操作頻繁的電器設(shè)備使用的絕緣油，每半年應(yīng)做一次電器耐壓試驗。

⑵油斷路器經(jīng)過三次切斷短路故障后，其絕緣油應(yīng)加試一次電器耐壓試驗，并檢查有無游離炭。

⑶不符合標準的絕緣油，必須及時處理或更換，油浸電氣設(shè) 備的絕緣油量，應(yīng)定期檢查，保持規(guī)定油量。

⑷向電氣設(shè)備補充的絕緣油，應(yīng)同原來運行中的絕緣油有相符的物理、化學(xué)性能和電器耐壓強度。

⑸礦用電氣設(shè)備絕緣油的更換和試驗應(yīng)有專用的記錄簿，記錄簿同化驗單據(jù)一起保存在礦機電部電氣組。

第11條 井下電氣設(shè)備的檢查、維護、修理和調(diào)整工作，必須有專職的或臨時指派的電氣維修工進行；高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)整工作，應(yīng)有工作票和施工措施。

第12條 井下中央變電所必須設(shè)專人值班，必須經(jīng)培訓(xùn)合格后操證上崗，高壓停送電工作，必須持有工作票或有機電調(diào)度的命令，但必須將停送電命令內(nèi)容經(jīng)受令人準確復(fù)誦無誤后記入記錄簿內(nèi)。在特殊情況下，采區(qū)電鉗工可對采區(qū)變電所內(nèi)高壓設(shè)備進行停送電操作，但不得擅自打開電氣設(shè)備進行修理，若經(jīng)維修單位主管人員授權(quán)者，可不受此限。

第13條 采區(qū)無人值班的變電所必須加鎖。第14條 井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和整理工作必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》中的有關(guān)規(guī)定。

第15條 機電部建立防爆檢查組、電氣管理組，負責(zé)井下電氣設(shè)備防爆性能檢查和電氣整定計算工作。井下機電隊建立小型電器組、電纜管理組，負責(zé)小型電器和電纜的修理和管理工作，業(yè)務(wù)上應(yīng)接受機電部防爆檢查組的領(lǐng)導(dǎo)。

第16條 防爆檢查組負責(zé)每星期對全礦井下電氣設(shè)備巡回 檢查一次，對檢查出的問題，下三聯(lián)通知單，防爆性能損壞的電氣設(shè)備，應(yīng)通知使用單位處理和更換，不得繼續(xù)帶病使用，否則按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。檢查組每周對個組隊的失爆情況列表呈報礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)處、調(diào)度室，以便監(jiān)督檢查。

第17條 維護使用隊組對所屬電氣設(shè)備的絕緣電阻（包括電纜絕緣檢查）和防爆性能每月必須測定一次，于月末將測定記錄送交機電科電氣組備查，對絕緣電組不合格的電氣設(shè)備或電纜，應(yīng)有計劃地進行修理或更換。維護使用隊組所屬電氣設(shè)備完好率保證在95%以上。

第18條 各隊組增加負荷容量，必須提出書面申請，經(jīng)電氣組辦理審批手續(xù)（主要是電纜選型、整定計算）然后到電纜組領(lǐng)取電纜按審批后的方案和整定值施工。

第19條 井下新安裝電氣設(shè)備、電纜和小型電器必須符合“防爆”和“完好”要求。在交付使用時，一律辦理現(xiàn)場交接。

第20條 使用、維護單位對電氣設(shè)備必須按包機制要求明確專人維護并掛牌，發(fā)生事故按《機電事故管理辦法》及時組織分析，查明責(zé)任，制訂措施，將事故報告交電器組一份，情節(jié)嚴重的要嚴肅處理。

第21條 小型電器必須由小型電器組登記打號后方可使用。

三、電氣設(shè)備檢修制度

第22條 使用隊組應(yīng)根據(jù)絕緣檢查、防爆性能檢查、完好檢 查的情況，對有問題的設(shè)備有計劃地更換或修理，或按照定期檢修計劃進行計劃檢修。保證電器設(shè)備完好率在95%以上，防爆率達100%。

第23條 使用隊組和檢修單位必須辦理送修單，一式三聯(lián)，使用隊組、檢修隊組、機電部電氣組各一聯(lián)。送修單位必須寫明送修原因。

第24條 檢修電氣設(shè)備、電纜、小型電器的單位，要按照《完好標準》《井下電氣安全技術(shù)標準》進行檢修，并按規(guī)程要求作必需的電氣性能測試數(shù)據(jù)，檢修人員、時間、內(nèi)容作好記錄，經(jīng)組長驗收簽字，填寫檢修合格證，由組長統(tǒng)一存檔備查。

第25條 檢修設(shè)備后，必須將防爆檢查合格證（填寫檢修人員、防爆員、檢查員姓名）放在電源內(nèi)備查，電氣設(shè)備入井時，必須經(jīng)防爆檢查員重新檢查一次，方準下井。

第26條 檢修隊組應(yīng)逐臺建立檢修臺帳，登記檢修所用的材料、配件和工時，逐步做到成本核算，為全面考核組隊成本打下良好的基礎(chǔ)。

第27條 供電系統(tǒng)檢修需停送電時，必須由本隊組負責(zé)人或施工負責(zé)人填寫工作票，經(jīng)簽發(fā)后報機電部電氣組安排。工作前必須貫徹安全技術(shù)措施，嚴格按操作規(guī)程辦事，否則發(fā)生事故追究有關(guān)人員責(zé)任。

第28條 電氣工作人員嚴禁帶電工作，工作前必須驗電放電，井下停電后的開關(guān)必須閉鎖、掛牌或派專人看守，嚴禁帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備。

第29條 井下掘進隊組檢查必須填報停電停風(fēng)手續(xù)，并經(jīng)總工程師批準后方可進行，以減少無計劃停電停風(fēng)次數(shù)。

阻燃膠帶管理制度

一、井下皮帶機必須使用阻燃皮帶。

二、新購置的阻燃膠帶必須有產(chǎn)品說明書，產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，生產(chǎn)許可證。

三、新阻燃膠帶到礦后，必須及時上帳，建卡后方準發(fā)放使用。

四、各使用部門通常領(lǐng)取阻燃膠帶，須向機電部、供應(yīng)部提出申請，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后方可領(lǐng)取。

五、新工作面安裝需要阻燃膠帶，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計的工作面皮帶巷尺寸，機電部確定所需數(shù)量，供應(yīng)部發(fā)放。

六、凡井下回采工作面，集中皮帶巷撤下的阻燃皮帶，必須出井、銷帳、建卡。

七、凡井下撤除的阻然皮帶，不準任意用?；厥粘鼍偷貦z查合格后，由機電部、供應(yīng)部統(tǒng)一安排調(diào)劑使用。

八、阻燃膠帶在使用時，接頭要與皮帶中心線垂直，接頭結(jié)合要牢固，阻燃膠帶在運轉(zhuǎn)中不允許有跑偏、撕裂、卡阻、斷帶現(xiàn)象。

九、阻燃膠帶必須入庫保管，禁止露天堆放。

十、加強阻燃膠帶、帳、卡、物要統(tǒng)一，做到數(shù)量清，狀態(tài)明，使用合理。

配件組組長崗位責(zé)任制

一、在機電部長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行有關(guān)配件管理的各項規(guī)定。

二、搞好全礦機電設(shè)備所有配件的訂購、保管、發(fā)放、回收利用工作，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

三、負責(zé)配件的到貨驗收，配件調(diào)撥，以及運輸裝卸工作。

四、制定配件訂購計劃和自制配件計劃，安排修理廠修理利廢。

五、收集、整理配件圖紙、資料，搞好配件的報表編制上報工作。

六、搞好節(jié)假日配件的供應(yīng)和大修、中修工作。

七、用科學(xué)手段管理好配件倉庫，配件排列整齊，將配件庫建成一個標準化庫房。

八、積極推廣運用新材料、新工藝和新技術(shù)。

九、經(jīng)常深入基層了解配件消耗情況，并監(jiān)督各種制度的執(zhí)行情況，努力降低配件消耗成本。每月檢查配件庫、配件消耗情況。

十、積極組織貨源，保障機電設(shè)備完好與正常運轉(zhuǎn)所需的一切配件，在質(zhì)量好、價格低的前提下，優(yōu)先本地區(qū)、本系統(tǒng)，就近就地安排計劃訂貨。

配件計劃員崗位責(zé)任制

一、在機電部長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行有關(guān)配件管理的各項規(guī)定。

二、摸清全礦機電設(shè)備配件消耗規(guī)律，掌握配件庫存情況，求實事求是的做好配件計劃。

三、積極組織貨源，保障機電設(shè)備完好于正常運轉(zhuǎn)所需一切配件，在質(zhì)量好、價格低的前提下，優(yōu)先本地區(qū)、本系統(tǒng)，就近就地安排計劃訂貨。

四、在保證配件供應(yīng)的情況下，努力從各渠道降低配件庫存資金，縮短庫存資金周轉(zhuǎn)期。

五、經(jīng)常深入基層了解配件消耗情況，并監(jiān)督各種制度的執(zhí)行情況，努力降低配件消耗，及時做好配件平衡、調(diào)配工作。

六、做好配件各種統(tǒng)計、報表，按時上報，并總結(jié)經(jīng)驗，整理積累資料，不斷完善和修訂各組隊消耗定額和機型消耗定額指標，使之符合實際。

七、協(xié)助保管員做好配件供應(yīng)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將配件庫建成一個標準化庫。

八、做好自制配件的管理工作，逐步做到自制配件都有內(nèi)部價格。

九、抓好交舊領(lǐng)新制度，搞好修舊利廢。

十、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，堅持八小時工作制。

第五篇：配件倉庫管理制度

配件倉庫管理制度

為規(guī)范配件倉庫管理，完善配件進出庫程序，有效服務(wù)維修生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、配件訂購

配件計劃員每周做一次訂單。根據(jù)維修站生產(chǎn)需要和客戶需求對庫存品種進行增減，數(shù)量進行增加。定單完成后與服務(wù)經(jīng)理進行核對客戶急需配件的訂購。如果廠家?guī)齑嬉矝]有維修站急需配件，由配件計劃員和廠家調(diào)度進行協(xié)調(diào)。保證配件能夠到位。特殊情況反饋給站長，由站長與廠家主管領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)。緊急配件的訂購必須由站長審批，根據(jù)實際情況進行制訂訂單。

二、配件入庫

備件管理員根據(jù)訂單與裝箱單核對，對未能按照訂單發(fā)運的配件進行分析，如果是維修站急需配件應(yīng)立即制作緊急訂單。備件管理員根據(jù)裝箱單于當天辦理入庫手續(xù)。在售后服務(wù)系統(tǒng)錄入入庫單（一式二聯(lián)），經(jīng)倉庫管理員驗收簽字，由配件經(jīng)理審核進行入庫辦理。配件的外采購需根據(jù)維修站生產(chǎn)的需求由備件管理員反饋給站長，由站長口頭同意后再聯(lián)系備件采購員進行外采購。

三、入庫驗收

備件管理員根據(jù)裝箱單核對實物，逐項驗對配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、完好狀態(tài)等，確認無誤的情況下在入庫單簽字確認。并錄入售后服務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行入庫。對不符合入庫的配件及時與廠家配件管理員溝通，作好退換或調(diào)劑處理。

四、上架擺放

備件管理員驗貨完成后，將配件按照規(guī)定的貨位進行整齊擺放，做到符合5S管理標準。

五、配件出庫

備件管理員必須做到按委托單進行發(fā)料，嚴禁無單發(fā)料。備件管理員必須有崗位責(zé)任心。對于配件價格進行嚴格把關(guān)，不準肆意改動（如有該情況發(fā)生，將對當事人進行重罰）。領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人簽字才能生效。領(lǐng)料單一式兩份，一份備件庫留存與財務(wù)核對，一份與委托單附在一起交給服務(wù)前臺進行結(jié)算。

六、倉庫盤點

倉庫盤點根據(jù)集團公司統(tǒng)一要求，由備件管理員協(xié)助財務(wù)人員進行定期盤點。

七、不合格庫存配件存放及處理

在領(lǐng)用過程中發(fā)現(xiàn)屬配件品質(zhì)問題的不合格配件，由倉管員及時交于索賠員，由索賠員與工廠索賠操作。對存放原因?qū)е碌呐浼p壞，及時申報財務(wù)部門進行盤存調(diào)整處理，做到帳物相符。

八、備件庫安全

備件庫鑰匙實行專人專管，下班后保證所有用電器材斷電?？傠娫搓P(guān)閉。門窗緊固，消防設(shè)施到位，做好放火工作。非倉庫人員禁止入內(nèi)。

九、舊件管理：按照舊件管理規(guī)定執(zhí)行。