第一篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍 財(cái)務(wù)部直接管理工作范圍：

財(cái)務(wù)部責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備家具、器皿的管理，酒店經(jīng)營(yíng)管理備用一級(jí)庫(kù)、食品庫(kù)、入庫(kù)驗(yàn)收的計(jì)劃管理制度及物品領(lǐng)用制度建立和管理，各部門(mén)二級(jí)庫(kù)的指導(dǎo)、監(jiān)管、根據(jù)酒店餐飲部、客房部、娛樂(lè)部等經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理辦法并跟蹤、指導(dǎo)、督促執(zhí)行管理辦法，保證酒店較大的財(cái)務(wù)出入點(diǎn)做到物品進(jìn)出保管有計(jì)劃有管理，對(duì)酒店組織全面的經(jīng)濟(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審查各項(xiàng)開(kāi)支，管理好酒店資金，控制好酒店成本、費(fèi)用，指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收財(cái)務(wù)管理工作和非創(chuàng)收部門(mén)的費(fèi)用控制工作，認(rèn)真稽核酒店各收入點(diǎn)收入的正確、準(zhǔn)確、合規(guī)并及時(shí)組織收賬及時(shí)回籠資金，按國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策完稅，按財(cái)務(wù)法規(guī)和國(guó)家銀行往來(lái)開(kāi)支及現(xiàn)金使用管理，對(duì)酒店固定資產(chǎn)和物品計(jì)劃審核購(gòu)置，建賬，對(duì)使用管理部門(mén)的保管責(zé)任建賬管理，定期盤(pán)點(diǎn)，低值易耗品計(jì)劃購(gòu)置，審核領(lǐng)用，定時(shí)跟蹤盤(pán)存，一級(jí)庫(kù)二級(jí)庫(kù)月盤(pán)存、季盤(pán)、年度盤(pán)、控制、降低庫(kù)存。杜絕庫(kù)存損耗，財(cái)務(wù)部整體工作職責(zé)的管理，財(cái)務(wù)部所管理的員工的會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)行力、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)信息保密紀(jì)律、員工工作守則的管理，酒店規(guī)章制度執(zhí)行力的管理，員工入職培訓(xùn)及業(yè)務(wù)職能訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)提高，工作職能與相關(guān)部門(mén)及員工工作產(chǎn)生職能交叉的管理協(xié)調(diào)工作，高效快捷圓滿酒店安排的其他工作。崗位職責(zé)：

1、遵照酒店總體管理制度，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)的正常運(yùn)行的業(yè)務(wù)、管理、員工培訓(xùn)、對(duì)酒店招聘到部門(mén)的員工進(jìn)行試用期培訓(xùn)及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、員工管理、日常工作督導(dǎo)。督促經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理工作目標(biāo)實(shí)施，與酒店創(chuàng)收有關(guān)的部門(mén)非財(cái)務(wù)部專(zhuān)職收銀員建立指導(dǎo)、監(jiān)管、稽核長(zhǎng)效機(jī)制，確保收入安全，對(duì)自己的管理業(yè)績(jī)進(jìn)行自檢并接受酒店組織的互評(píng)檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的工作紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，保證部門(mén)全員做到。

3、應(yīng)用管理職能駕馭部門(mén)的綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn)合理調(diào)度勞動(dòng)力資源，使用公共服務(wù)與職能服務(wù)得到較合理的調(diào)度配合，酒店總體經(jīng)營(yíng)工作，部門(mén)配套經(jīng)營(yíng)工作、公共服務(wù)聲譽(yù)工作和諧順利開(kāi)展。

4、加強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高管理水平，提高工作質(zhì)量和工作效率。高效快捷完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)核算工作目標(biāo)，毛利率和費(fèi)用目標(biāo)及時(shí)報(bào)酒店總經(jīng)理，按時(shí)完成相關(guān)的工作目標(biāo)。

5、協(xié)調(diào)與前廳、銷(xiāo)售部、維修部、餐飲部、采供部、保安部、娛樂(lè)部、外聯(lián)洗滌公司、供貨商的關(guān)聯(lián)工作，建立相互間正常職責(zé)關(guān)系，確保共同進(jìn)步。

6、積極主動(dòng)的，高效快捷圓滿完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第二篇：餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍

餐飲部直接管理工作范圍：

餐飲部責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的管理、家具、器皿、廚具、餐具、桌布、口布、客用品及食品、物品領(lǐng)用保管、維護(hù)、保養(yǎng)、管理，食品庫(kù)計(jì)劃供貨預(yù)期協(xié)調(diào)工作，自覺(jué)配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算和成本、費(fèi)用控制，并接受財(cái)務(wù)部的成本、費(fèi)用監(jiān)督，檢查，餐飲功能規(guī)范的計(jì)劃保潔工作，餐飲部區(qū)域、設(shè)施和責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，餐飲部整體工作職責(zé)的管理，餐飲安全管理，餐飲部所管理的員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、員工工作守則的管理，酒店規(guī)章制度執(zhí)行力的管理，員工入職培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)提高，工作職能與相關(guān)部門(mén)及員工工作產(chǎn)生職能交叉的管理協(xié)調(diào)工作，酒店安排的其他工作。崗位職責(zé)：

1、遵照酒店總體管理制度，負(fù)責(zé)餐飲部（含會(huì)議室），職責(zé)內(nèi)的正常運(yùn)行的業(yè)務(wù)、管理、員工培訓(xùn)、對(duì)酒店招聘到部門(mén)的員工進(jìn)行試用期培訓(xùn)及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、員工管理、日常工作督導(dǎo)，督促經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理工作目標(biāo)實(shí)施，對(duì)自己的管理業(yè)績(jī)進(jìn)行自檢并接受酒店組織的互評(píng)檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的工作紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)紀(jì)律保證部門(mén)全員做到。

3、應(yīng)用管理職能駕馭部門(mén)的綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn)合理調(diào)度勞動(dòng)力資源，使公共服務(wù)與技能服務(wù)的到較合理的調(diào)度配合，酒店總體經(jīng)營(yíng)工作、部門(mén)配套經(jīng)營(yíng)工作、公共服務(wù)聲譽(yù)工作和諧順利開(kāi)展。

4、加強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高管理水平，提高工作質(zhì)量和工作效率，高效快捷完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，毛利率和費(fèi)

用指標(biāo)及相關(guān)的工作指標(biāo)。

5、協(xié)調(diào)與前廳、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、維修部、采供部、保安部、娛樂(lè)部的關(guān)聯(lián)工作，確保共同進(jìn)步。

6、積極主動(dòng)的，高效快捷圓滿完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、實(shí)行財(cái)務(wù)收、支兩條線。

二、財(cái)務(wù)收入：現(xiàn)金收入由出納收取，交款人及經(jīng)理、出納員簽字，會(huì)計(jì)記帳，預(yù)期應(yīng)收收入掛崗位責(zé)任人帳，由其負(fù)責(zé)資金回收，二方數(shù)據(jù)核對(duì)。

三、財(cái)務(wù)支出：財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)齊全，各項(xiàng)支出票據(jù)要求由財(cái)務(wù)部制定規(guī)定，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)(含借支)簽字必須有經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字，單據(jù)不全時(shí)，財(cái)務(wù)必須報(bào)總經(jīng)理。

四、內(nèi)部票據(jù)的使用、核對(duì)、保存必須有財(cái)務(wù)部審核監(jiān)督。

五、效益核算實(shí)行基本單位效益核算、公司總體效益核算。

六、財(cái)務(wù)往來(lái)帳，每月清理簽字。

七、采購(gòu)借支按計(jì)劃，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得超支。

八、堅(jiān)決服從分管總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

九、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

十、組織編制公司月度、季度、成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；

十一、建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；

十二、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)決算工作；

十三、負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；

十四、有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；

十五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén)，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物

三相符；

十六、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；

十七、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；

十八、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控 制合理化；

十九、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

二十、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

二十一、負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；

二十二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第四篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金；

2、組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游飲食財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

3、做好資金管理，組織各營(yíng)業(yè)部門(mén)收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的正常供給；

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確合理地調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)濟(jì)核算，為酒店的發(fā)展積累資金；

5、組織酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督；

第五篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金；

2．組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

3．做好資金管理，組織各營(yíng)業(yè)部門(mén)收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的正常供給；

4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)的發(fā)展積累資金；

5．組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督；

6．組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用，組織編制和審核會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算；

7．組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，并全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；

8．負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向；

9．負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)；

10．遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度；

11．審查各部門(mén)的開(kāi)支計(jì)劃，審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理；

12．參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造，以及商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施；

13．參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)參謀；

14．合理制定各部門(mén)的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專(zhuān)項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用（即食品、用具成本，勞動(dòng)費(fèi)用成本，能源銷(xiāo)售成本）的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益；

15．督促、檢查企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理；

16．督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠；17．監(jiān)督采購(gòu)人員做好客房、工程、辦公及勞保物料、用品的采購(gòu)工作；

18．負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門(mén)的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用；

19．組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)

題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

20．每季度全面檢查一次庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門(mén)、收款崗位的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金；

21．保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門(mén)員工完整地保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)；

22．負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開(kāi)本部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門(mén)內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平；

23．負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門(mén)其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解；

24．組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé):

1、會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算 >財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；

2、擬定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施辦法和制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；

3、有效的組織與安排財(cái)務(wù)部門(mén)的工作；

4、為公司編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃提供的基本財(cái)務(wù)情況；

5、用財(cái)務(wù)動(dòng)向提供危?a href=“http://” title=“庫(kù)存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)” target=“_blank ”>庫(kù)存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)し潰?br> 來(lái)自精品資料網(wǎng)(004km.cn)海量資料下載

6、協(xié)助集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、資金留存的測(cè)算工作、為企業(yè)設(shè)置安全的現(xiàn)金存量；

7、收集、督促集團(tuán)公司及所屬分公司按時(shí)提交各種財(cái)會(huì)資料，據(jù)此進(jìn)行匯總上報(bào)；

8、定期或不定期，檢查、監(jiān)督、集團(tuán)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)；

9、協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)部門(mén)的關(guān)系及與業(yè)務(wù)部門(mén)的融合；

10、建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)交流的會(huì)議制度；

11、建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)體系，參與對(duì)集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)會(huì)人員的績(jī)效考核；

12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它財(cái)務(wù)管理工作； 權(quán)限

1、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡，拒盡無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；

2、有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；

3、有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；

4、對(duì)財(cái)務(wù)揭露的問(wèn)題有提出改進(jìn)的建議；

5、對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行績(jī)效考核有發(fā)言權(quán)；

6、對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)會(huì)人員有測(cè)評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；

財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé):

1、完成對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)公司的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出管理建議并提交報(bào)告；

2、完成對(duì)公司內(nèi)部控制 >內(nèi)部控制制度的審計(jì)評(píng)價(jià)；監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)行，檢查被審計(jì)單位的有關(guān)帳目、資產(chǎn)、查閱有關(guān)文件資料等，被審計(jì)單位必須如實(shí)提供，不得拒盡、隱匿；

3、對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的進(jìn)行專(zhuān)案審計(jì)；

4、對(duì)違反財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)作出制止決定；

5、對(duì)公司及所屬分公司的資金、財(cái)產(chǎn)的完整安全進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)；

6、對(duì)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，某公司員工獎(jiǎng)懲管理制度（最新精編）(9個(gè)doc 1個(gè)ppt)信貸計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

7、對(duì)公司及所屬分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他有關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)；

8、對(duì)公司及所屬分公司各項(xiàng)管理制度及流程的執(zhí)行過(guò)程，進(jìn)行監(jiān)督檢查；

9、貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)法規(guī)；

10、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)； 權(quán)限

1、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡，拒盡無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；

2、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡；

3、有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；

4、有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；

5、對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有提出改進(jìn)的建議權(quán)；

6、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核有發(fā)言權(quán)；

7、對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)務(wù)人員有測(cè)評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；

主 辦 會(huì) 計(jì) 崗 位 職 責(zé)

職責(zé):

1、編制、審核會(huì)計(jì)憑證；

2、登記總分類(lèi)帳及明細(xì)分類(lèi)帳；

3、定期對(duì)帳、定期清查財(cái)產(chǎn)；

4、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注；財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)；

5、核算成本；

6、稅金申報(bào)、扣繳業(yè)務(wù)的處理；