第一篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱模板

畢業(yè)論文提綱范例

題目：應(yīng)簡潔、明確、有概括性。

關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。

摘要：（150字）要有高度的概括力，語言精練、明確，交代本文的主要內(nèi)容和觀點。目錄：寫出目錄，標(biāo)明頁碼。編寫提綱的步驟：(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要 論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。

引言（緒論）------（300字左右）

引言是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認(rèn)識，并提出論文的中心論點等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。

正文（5000左右）分析問題，論證觀點，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

第1章某某現(xiàn)狀（歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響）把脈

1.1.-----------------------------

1.2.-------------

1.3.---------------------------

…

第2章 問題產(chǎn)生的原因分析（歸納成因并論證）診斷

2.1.-------------------------

2.2.---------

…

第3章解決問題的對策（治理問題的途徑和方法）治療

3.1.-------------------------

3.2.---------

…

第4章結(jié)論（300左右）簡要歸納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語。其基本的要點就是總結(jié)全文，加深題意。

（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時要將內(nèi)容豐富起來，要達(dá)到5000字的字?jǐn)?shù)要求）

致謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會，并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。

參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料，所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。

畢業(yè)論文提綱設(shè)計

作者：

指導(dǎo)老師：

專業(yè)：

[題目]《我國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》（等待最后確定）

［摘要］對我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷，面對加入WTO以后零售業(yè)的開放和國際零售業(yè)巨頭的競爭，我國零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強庫存管理、實行信息化管理來加強供應(yīng)鏈管理，形成核心競爭力，從而使得整條價值鏈增值。［關(guān)鍵詞］零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競爭力、需求鏈

［內(nèi)容］

一、國際零售業(yè)企業(yè)和我國零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1國內(nèi)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

根據(jù)中國物品編碼中心對我國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得，我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問題主要包括：A：供應(yīng)鏈管理觀念落后。B：與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立。C：物流系統(tǒng)效率低下。D：支撐技術(shù)應(yīng)用不足。

1.2國外零售商與國內(nèi)零售商的對比分析

我國零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn)，可以從中外零售商的對比來分析。從以下六個方面來分析：A：規(guī)?！Y本實力。B：經(jīng)營業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征。C：科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度。D:適應(yīng)能力。E：營銷方式的創(chuàng)新。F：快速動態(tài)的決策。

二、我國零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

根據(jù)中國物品編碼中心對中國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

2.1供應(yīng)鏈管理觀念落后

2.2與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立

2.3物流系統(tǒng)效率低下

2.4支撐技術(shù)應(yīng)用不足

三、我國零售業(yè)企業(yè)加強供應(yīng)鏈管理的對策（詳寫）

3.1轉(zhuǎn)變觀念

分析轉(zhuǎn)變觀念的好處（從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計)

3.2與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟（分三個小節(jié)詳寫）

3.2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策及其重要性和復(fù)雜性。

3.2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響因素。

3.2.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)。（用圖描繪）

3.3進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

企業(yè)部門內(nèi)部的BPR、部門之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR

3.4優(yōu)化物流配送系統(tǒng)，加強庫存管理（分四個小節(jié)詳寫）

3.4.1建立配送中心的中央管理運送模式。

3.4.2JIT以及快速反應(yīng)。

3.4.3供應(yīng)商管理庫存（VMI）。（畫出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖）

3.4.4第三方物流管理。

3.5實現(xiàn)信息化管理（使用圖表形式進(jìn)行描繪表示）

3.5.1 供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述。（用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用）

3.5.2 兩種常見供應(yīng)鏈管理的IT職稱體系。

3.6電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（文字介紹包含1個到2個圖表）

四、我國零售業(yè)未來發(fā)展趨勢——從供應(yīng)鏈到需求鏈（詳寫）

4.121世紀(jì)國際零售業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢

4.2需求鏈概述

需求鏈?zhǔn)切聲r代零售企業(yè)為適應(yīng)市場激烈競爭而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈，以迎合消費者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨。需求鏈完全服務(wù)于消費者，以識別消費者的問題或一種未滿足的需求為出發(fā)點，以解決問題或滿足這種需求為終點。A：了解消費者的需求。B：構(gòu)建需求鏈。C：測試需求鏈。D：達(dá)到銷售的目的4.3 我國零售業(yè)如何實現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造

4.3.1壯大規(guī)模。（強化資本運營,追求適度規(guī)模；強化特色經(jīng)營、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展）

4.3.2 轉(zhuǎn)換觀念，重新設(shè)計供應(yīng)鏈。（根據(jù)前面的研究，綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化，智能化，開發(fā)人力資源，開展電子商務(wù)）

4.3.3信息共享,功能轉(zhuǎn)移。

五、結(jié)束語

[參考文獻(xiàn)]

第二篇：畢業(yè)論文提綱

提綱

一、序論

1、中心論題：紡織集團(tuán)信息化建設(shè)的策略研究

2、寫作意圖：對集團(tuán)現(xiàn)有信息化程度的考察，并結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)提出信息化建設(shè)的有價值的建議，以提高集團(tuán)的整體效率，改善現(xiàn)有計算機(jī)體系。最直接的意義是：運用本專業(yè)的相關(guān)知識來思考實際問題。

二、本論

（一）簡述信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性 改成：簡述紡織行業(yè)信息化的概況。（進(jìn)行時，查資料）

1、當(dāng)今時代發(fā)展對信息化的要求（紡織行業(yè)對信息化的需求趨勢和原因是什么？）

2、世界各地成功企業(yè)信息化的介紹（為企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素之一是：信息化）

（二）闡述集團(tuán)現(xiàn)有的信息化體系狀況

1、集團(tuán)的業(yè)務(wù)處理信息化程度介紹

2、集團(tuán)的信息化設(shè)備狀況介紹

3、集團(tuán)的信息化技術(shù)人才的介紹

（三）提出集團(tuán)目前信息化的不足和存在的問題

1、集團(tuán)處理業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，主要以手工、人力為主

2、集團(tuán)的計算機(jī)設(shè)備很缺乏，數(shù)量極少，質(zhì)量也不佳

3、集團(tuán)的高層管理層都是70后的長輩，大多數(shù)缺乏基本的計算機(jī)技能，不懂 得基本的計算機(jī)操作

（四）提出自己的解決方案

必須從集團(tuán)整體利益來考慮，要考慮到成本費用和高效率問題。

1、關(guān)于設(shè)備：在原來基礎(chǔ)上，進(jìn)行補充不足的，維修有毛病的，變賣廢棄的。（成核算）

2、關(guān)于人員：由于老員工對集團(tuán)的忠誠度很高，經(jīng)驗也充足，所以，對老員工進(jìn)行相關(guān)的計算機(jī)技能的培訓(xùn)，在實踐中學(xué)習(xí)；相應(yīng)地，為企業(yè)注入新鮮的血液，得招聘一定的計算機(jī)專業(yè)的人員，給予一定的培訓(xùn)，即刻可以上崗。在實踐中，新老員工互相學(xué)習(xí)，老員工叫新員工相應(yīng)的紡織知識，談?wù)劷?jīng)驗，也可向新員工討教基礎(chǔ)的計算機(jī)操作知識，在實踐中一起成長。

三、結(jié)論

1、概括當(dāng)前世界各地成功企業(yè)的信息化程度和我們的任務(wù)所在

2、呼應(yīng)開頭的序言

第三篇：畢業(yè)論文提綱[推薦]

我國現(xiàn)行個人所得稅制的改革

總論點：個人所得稅是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，具有調(diào)節(jié)收入分配，維護(hù)社會穩(wěn)定和增加財政收入等的功能和作用。但我國個人收入分配差距也在不斷擴(kuò)大，這種不平衡的問題可能引發(fā)我國社會的不穩(wěn)定，政府利用包括稅收在內(nèi)的多種手段進(jìn)行宏觀調(diào)控。個人所得稅的扣除基數(shù)由800增加到1600元增到2008年實行的2000元再到2011年的3000元。對于現(xiàn)行的個稅制度，一部分人認(rèn)為我國目前的富人不多，所得稅稅負(fù)不能與納稅能力相匹配，另一部分人則持相反的觀點，他們認(rèn)為我國的個人所得稅不論在總稅收還是所得稅的比重都是很低的，不符合我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，所以我國現(xiàn)行的個人所得稅制的改革要結(jié)合國情進(jìn)行必要的改革

我國個人所得稅征收存在的問題：1）：稅收征管法律的不健全，征收過程中出現(xiàn)“逆征收”的狀況

2）：信息化管理不健全，缺乏統(tǒng)一的個人所得稅信息管理系統(tǒng)

3）稅收征收部門工作人員業(yè)務(wù)能力低，隊伍龐大，征稅成本高

4）征收質(zhì)量不高，逃稅現(xiàn)象嚴(yán)重

5）納稅宣傳不夠，納稅意識淡薄

我國個人所得稅的稅制的設(shè)計思路：1）建立綜合與分類相結(jié)合的所得稅征收模式

2）擴(kuò)大征稅范圍，縮小減免優(yōu)惠

結(jié)論：在我國現(xiàn)行的個人所得稅中,征收模式的不完善造成稅基過窄、稅負(fù)不均,缺乏稅制調(diào)整機(jī)制,不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。對我國個人所得稅制度進(jìn)行研究和探討,提出建立全國統(tǒng)一的“自動調(diào)節(jié)”的個人所得稅體系的設(shè)想。

無錫太湖學(xué)院會計87陳家驊

第四篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱模板(1)

畢業(yè)論文提綱范例

題目：

關(guān)鍵詞：

摘要：（100-200字）

目錄：

引言（緒論）------（500字左右）正文（15000左右）

第1章

1.1.-----------------------------

1.2.-------------

1.3.---------------------------

…

第2章

2.1.-------------------------

2.2.---------

…

第3章---------

3.1.-------------------------

3.2.---------

…

第4章---------

4.1.-------------------------

4.2.---------

…

第8章結(jié)論（300-500字）-

（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時要將內(nèi)容豐富起來，要達(dá)到2萬字的字?jǐn)?shù)要求）

幾個具體的畢業(yè)論文提綱范例

淺議工程施工階段的監(jiān)理控制

第1章施工階段監(jiān)理概述（包括：我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀、施工過程分幾個階段、施工每階段監(jiān)理的主要任務(wù)、監(jiān)理工作程序等）

第2章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（要考慮周全）

第3章工地例會（內(nèi)容和實施）

第4章施工各階段的質(zhì)量控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第5章施工各階段的造價（成本）控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第6章施工階段的進(jìn)度控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第7章竣工驗收階段的監(jiān)理控制（內(nèi)容、方法和要求）

第8章結(jié)論

（如果可能可加些監(jiān)理信息化管理方面的內(nèi)容）

論施工中監(jiān)理的作用和實施

第1章概述（工程監(jiān)理的概念、特點、設(shè)置監(jiān)理工程師的目的意義、監(jiān)理工程師的地位、概述監(jiān)理工作的主要內(nèi)容等）

第2章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第3章施工質(zhì)量監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第4章施工投資監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第5章施工進(jìn)度監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第6章施工中合同管理監(jiān)理作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第7章施工中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用

第8章結(jié)論

工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用解析

第1章概述（概念、作用、意義）

第2章監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)和條件

第3章工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)的目的和內(nèi)容

第4章組織協(xié)調(diào)工作的常用方法

第5章監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中應(yīng)注意的問題

第6章工程建設(shè)中對各種關(guān)系的組織協(xié)調(diào)（建設(shè)單位與承包商、建設(shè)單位與設(shè)計方、監(jiān)理組織內(nèi)部、與政府主管部門等）

第7章結(jié)論

論監(jiān)理在設(shè)計及施工階段的質(zhì)量控制

第1章概述（質(zhì)量控制的概念、作用、意義）

第2章設(shè)計階段的質(zhì)量控制（分別寫出初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量控制）

第3章施工階段的質(zhì)量控制（闡明個階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和方法，嘗試加入事前、事中和事后質(zhì)量控制）

第4章結(jié)論

淺談監(jiān)理單位對工程項目質(zhì)量控制

提綱寫的還行，最后加上結(jié)論，具體寫論文時內(nèi)容要細(xì)化，讓內(nèi)容豐富起來，字?jǐn)?shù)要達(dá)到要求的2萬字。

我國建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及思考（連存霖）

編寫的提綱可用，在原來提綱的基礎(chǔ)上作以下填充，我在我的新浪博客中發(fā)了一篇參考文章，你可以看下。

第1章監(jiān)理地位和角色的認(rèn)識、監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識、第2章分別對范圍和授權(quán)進(jìn)行闡述，提出存在的問題和解決的方法

第3章先總結(jié)出管理和體制級人員素質(zhì)存在的問題在談如何提高

第4章本章的內(nèi)容太籠統(tǒng)，要具體化并且不要和前面的內(nèi)容重復(fù)

第5章可用

第6章可用

第7章結(jié)論（是本論文的結(jié)論而不是8周寫論文的體會和總結(jié)）

第五篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱

題目：中金圣源倉儲管理有限公司金融物流運作管理現(xiàn)狀調(diào)查報告

關(guān)鍵詞：金融物流、質(zhì)押監(jiān)管

摘要：本文簡要介紹了金融物流的意義，以及中金圣源倉儲管理公司金融物流管理運作管理的現(xiàn)狀。金融物流的發(fā)展趨勢。

目錄：

前言····························（300字）

一、公司簡介

二、中金圣源管理公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)簡介

2.1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的概念

2.2、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的意義

三、監(jiān)管倉庫情況介紹

四、目前金融物流管理的現(xiàn)狀

4.1、繪制貨位定置圖及建立貨物貨位對應(yīng)表

4.2、開倉盤點建賬

4.3、抵押物進(jìn)出倉的跟進(jìn)

4.4、填寫抵押物進(jìn)倉單與監(jiān)管清單

4.5、收集相關(guān)貨權(quán)憑證、張貼明示抵押標(biāo)識、防范貨權(quán)風(fēng)險

4.6、定期盤點

4.7、監(jiān)管通知書

4.8、巡倉意見本

4.9、駐倉組長組織撰寫月度工作總結(jié)

五、改進(jìn)措施

5.1、加強與銀行的合作，加大業(yè)務(wù)。開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。

5.2、關(guān)注被監(jiān)管企業(yè)，可以和企業(yè)合作，外包企業(yè)所有物流業(yè)務(wù)。

5.3、提高監(jiān)管員的吃住條件，提高他們工作熱情。

六、結(jié)論

七、參考文獻(xiàn)：