第一篇：采煤一區(qū)機電運輸工作總結(jié)

金佳礦采煤一區(qū)2012年機電運輸工作總結(jié)

2012年以來，采煤一區(qū)機電運輸在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，給安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，杜絕了機電事故。堅持“用心做事，追求卓越“核心價值觀為搞好安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略方針，積極開展手指口述工作，并在礦相關(guān)科室的大力協(xié)助支持、機電領(lǐng)導(dǎo)合理部署指導(dǎo)及廣大機電運輸職工的共同努力下，有條不紊的完成了礦下達的各項任務(wù)計劃。實現(xiàn)了各類目標，保證了機電設(shè)備的安全運行，為礦完成原煤生產(chǎn)提供了保障，現(xiàn)將2012年度機電運輸工作匯報如下：

運輸方面，輸送機均能正常運行，確保了掘進頭和采面出的貨能在最短的時間之內(nèi)運走，給掘進和采面的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在今年的9月和10月分別出現(xiàn)了兩次較大的影響，9月份中旬，1193切眼二部刮板機連續(xù)出現(xiàn)了斷鏈、掉底鏈、抽護板，10月1137運輸聯(lián)絡(luò)平巷40T溜子出現(xiàn)掉底鏈、斷鏈，給生產(chǎn)造成了較大的影響。經(jīng)總結(jié)，掘進進尺要上的去、采面能出得來煤，機電設(shè)備不轉(zhuǎn)是不行的，而想要設(shè)備能正常運行，平時的檢修、維護工作決不能少，并且得及時更換老化嚴重的設(shè)備。

絞車提升運輸方面，我采區(qū)規(guī)定，在絞車運行的過程中，嚴格適用好“一破三擋”裝置，做好站崗截人工作，堅持做到“行車不行人，行人不行車”；在絞車運行前，必須做好檢查工作，檢查信號是否靈敏、絞車地腳螺栓是否有松動的情況、防護網(wǎng)是否捆綁好、壓住是否齊全、牢靠、絞車鋼絲繩是否磨損嚴重、繩頭是否結(jié)實等等。只要做好運行前的檢查工作和運行中的注意事項，絞車提升就不該出現(xiàn)事

故。

節(jié)能方面，今年以來，采區(qū)嚴格規(guī)定，迎頭和采面不出煤的時候，嚴禁開啟任何設(shè)備，如果開啟，發(fā)現(xiàn)一次，對崗位司機罰款100元。給礦節(jié)約了一定量的電能。

質(zhì)量標準化方面，今年以來，在礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我采區(qū)的質(zhì)量標準化工作正常開展，并取得了一定的成績。我采區(qū)機電運輸線路巷道范圍內(nèi)，做到了管線吊掛整齊，地板平整，水溝暢通，巷道內(nèi)無淤泥積水，新舊材料、設(shè)備分類碼放整齊，巷道斜坡段做樓梯坎，給職工兄弟行走帶來了較大的安全保障；我區(qū)各隊派專人維護檢修設(shè)備，使我區(qū)的大型設(shè)備、小型設(shè)備完好率均達到了《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，電氣設(shè)備無失爆情況。

材料、配件消耗方面，我采區(qū)在設(shè)備材料、配件消耗方面，總的來說，還是給礦節(jié)約了不少資金，平時的檢修工作做得很是到位，沒有消耗太多的設(shè)備、材料與配件，有的已壞配件，我采區(qū)職工自行修復(fù)，修復(fù)后能正常投入使用，且能正常使用。

供電安全方面，2012年以來，我區(qū)共計發(fā)生了兩次帶電作業(yè)，并被電弧燒傷，究其原因，主要有兩點，一是職工自主保安意識不強；二是安全教育工作做得不是很到位。為防止該種事故再次發(fā)生，我區(qū)決定加大安全教育工作力度，讓每個工種的安全注意事項在職工的腦海中根深蒂固，達到職工在干活中，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不被設(shè)備傷害。

職工安全教育培訓(xùn)方面，從今年1月以來，我采區(qū)培訓(xùn)了綜掘機司機、井下電鉗工、井下爆破員、瓦斯抽采工、采煤機司機、輸送機司機、絞車司機、信號把鉤工等等工種，特種人員共計培訓(xùn)156人，從業(yè)人員共計培訓(xùn)223人。

2012年11月3日金佳礦采煤一區(qū)

第二篇：采煤一區(qū)機電運輸工作總結(jié)

金佳礦采煤一區(qū)2012年機電運輸工作總結(jié)

2012年以來，采煤一區(qū)機電運輸在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，給安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，杜絕了機電事故。堅持“用心做事，追求卓越“核心價值觀為搞好安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略方針，積極開展手指口述工作，并在礦相關(guān)科室的大力協(xié)助支持、機電領(lǐng)導(dǎo)合理部署知道及廣大機電運輸職工的共同努力下，有條不紊的完成了礦下達的各項任務(wù)計劃。實現(xiàn)了各類目標，保證了機電設(shè)備的安全運行，為礦完成原煤生產(chǎn)技工了保障，現(xiàn)將2012機電運輸工作匯報如下：

第三篇：采煤一區(qū)2009年工作總結(jié)

采煤一區(qū)2009年工作總結(jié) 2009年，我們采煤一區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備老化等困難，團結(jié)拼搏，安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、安全：堅持在班前會開展“每日一題、手指口述、員工講評”等活動，定期每周業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)以及每月一次的考核，不斷提高員工整體素質(zhì)，與此同時，創(chuàng)新開展“安全1+1”及“現(xiàn)場提醒”，并與“隱患排查”、“走動式管理”相結(jié)合及時消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)，由于措施得當，一年來我區(qū)三違、工傷事故明顯減少，與去年相比下降30％。

2、生產(chǎn)：一月份7130里段的收作，在鋪網(wǎng)的過程中，由于頂板破碎，上網(wǎng)特別困難，我單位根據(jù)井下的實際情況，自行摸索出一套工作方法，超前管理頂板上網(wǎng)的方式，取得了較好的效果，比計劃提前了一天，在安全的方面，無一起因鋪網(wǎng)產(chǎn)生的安全事故，為祁東礦遇斷層鋪網(wǎng)收作找出了正確的工作方法。

二月十一日我單位進入了6130工作面，6130工作面平均煤厚1.67m，產(chǎn)狀變化較大，傾角較大。我單位充分發(fā)揮煤礦工人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，當月推進70m。三月份工作面機尾段出現(xiàn)斷層（F6130-6）,煤層突然變薄，整個工作面出現(xiàn)構(gòu)造，給正?；夭稍斐闪撕艽蟮睦щy。但這絲毫沒動搖我單位的斗志，本月更是超前完成任務(wù)，比計劃任務(wù)超出了8m，四月份共推進157m。

五月份6130工作面遇F7大斷層，落差較大，采取跳壓搬家，工作面開始鋪網(wǎng)，我們吸取了7130工作面里段鋪網(wǎng)的方法和經(jīng)驗，實施在6130工作面，取得了驕人的成績，比計劃提前了二天。在五一放假期間，為提高我礦原煤產(chǎn)量，我單位職工、領(lǐng)導(dǎo)放棄了和親人團聚的機會，又投入了6130工作面跳壓搬家的工作中，工作面提前了5天出煤，為我礦做出了巨大的奉獻。六、七、八月份，在工作面風(fēng)巷過F6130-5斷層及調(diào)入錢營礦一個生產(chǎn)班的情況下，克服了人員少、薄煤層開采等種種影響，連續(xù)兩個月推進120m以上，出色的完成礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

九月份，工作面機巷過不可采邊界45m（高冒段及薄煤層帶）及過落差3m的F6130-4斷層，由于7130工作面停止回采，四含水向6130工作面涌來（涌水量60m3/h），加上工作面的周期來壓，造成9月13號工作面壓架事故，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們快速的投入了救架中去，并很快的摸索出一套薄煤層救架的方法，僅用了5天的時間，支架成功的被救出。壓架的困難雖然被克服，但往前的回采更加艱難，工作面繼續(xù)回采不可采邊界，為保證工作面的正常推進，在礦領(lǐng)導(dǎo)及單位領(lǐng)導(dǎo)真確的決策下，對高冒段注入波雷因凝固劑，并研究制定了一套回采方案，準確、快速、安全的回采了高冒段，給我礦回采高冒段提供了豐富的實踐經(jīng)驗及安全正確的方法。

對于水的治理，全區(qū)員工積極投入、細心分析,快速完善了6130機巷排水系統(tǒng)，鋪設(shè)4寸、6寸排水管路4300m，為工作面回采提供了前提保證，在礦山壓力方面，我們更是細心觀察，分析規(guī)律，總結(jié)了一定的規(guī)律并用于生產(chǎn)中去，成功的避免了10月25號周期來壓可能發(fā)生的壓架事故。

回望過去，展望未來，我單位在2009年能取得這些成績完全在于單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大職工共同努力，我單位還將繼續(xù)回采6130工作面，前面的路還將繼續(xù)坎坷，但我們堅信在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，什么困難都會被我們克服。

第四篇：采煤一區(qū)班組班前

采煤一區(qū)班組班前（后）會制度

班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結(jié)束總結(jié)階段，都要自始自終地認真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，把安全指標與生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業(yè)中的行為不符合安全要求，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，有些甚至是重復(fù)發(fā)生。因此，認真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工作，事事、處處嚴格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。

一、班前會

班前會是班組長根據(jù)當天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性）、當班的工作任務(wù)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內(nèi)容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務(wù)、交安全、交措施；查精神身體狀態(tài)、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側(cè)重。其主要內(nèi)容是：

（1）交工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量；

（2）交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)；

（3）交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù)；

（4）作出合理分工，指派合格的工作負責(zé)人或監(jiān)護人；

（5）工作中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，安全注意事項；

（6）工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴，符合勞動保護要求；

（7）檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長和安全員均應(yīng)引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會按準軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎(chǔ)，班后會則是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。班后會的主要內(nèi)容為：

（1）簡明扼要地小結(jié)完成當天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中認真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評或進行考核處罰；

（3）對人員安排、作業(yè)（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業(yè)（操作）中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施；

（4）要全面、準確地了解全面情況，使總結(jié)講評具有說服力；

（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產(chǎn)的共同目的。

第五篇：機電運輸工作總結(jié)

2010年機電、運輸工作總結(jié)

2010年的機電、運輸工作，在蘭太資源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力協(xié)作下，在巴音煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在項目部全體員工和礦工程技術(shù)人員的共同努力下，緊緊圍繞資源公司下達的各項指標及目標任務(wù)，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實，使機電、運輸工作呈現(xiàn)出安全平穩(wěn)的運行態(tài)勢。基本實現(xiàn)了供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟、高效運行。在機電組的共同努力下,全年未發(fā)生機電、運輸安全事故，為公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證。較好地完成了全年的各項工作,為明年各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就2010年所做的工作進行總結(jié)，以便為2011年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、加強供電管理工作，保證基礎(chǔ)建設(shè)和礦井建設(shè)的正常進行。

1、加強地面供電管理。

因生活福利區(qū)爆破擴展路面,使生活福利區(qū)臨時架空線受損，中斷施工供電。為了確保施工用電,重新延長架設(shè)線路，線路總長100米（3月中旬）。為了加快福利區(qū)清水泵房、鍋爐房的供電早日投入運行，重新計算負荷、重新修改線路，共計鋪設(shè)動力電纜450米。拆除原架空線路300米（10月28日--10月30日）；為了加快福利區(qū)2號宿舍樓的照明，10月14日埋設(shè)電纜75米。以上供電保證了生活福利區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的正常運行和為2號宿舍樓的臨時供電提供了便利的基礎(chǔ)。

2、加強工業(yè)廣場的供電管理。根據(jù)工業(yè)廣場土建施工的安排,對施工方供電，從3月份開始陸續(xù)為各個施工單位及時、合理的安排了供電工作，并安裝電度表，對土建工程進行用電計量。并對架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路，全長共計400米。確保工業(yè)廣場用電達到合理、公平、準確。

3、礦井機電建設(shè)是巴音煤礦工作的重點，由于礦井逐漸的延伸，須加強供電管理工作尤為重要。首先、對各個掘進工作面進行電壓測試、不能達到供電需求，公司通過申請供電部門，為我礦供電工作進一步改善，從副井再次輸送供電到+1300水平進行合理分配，為我礦掘進延伸做到了前期準備。其次，隨著礦井通風(fēng)系統(tǒng)的形成，三月下旬對兩臺15KW的臨時主扇進行了臨時供電工作。

4、保證炸藥庫的供電工作。因工業(yè)廣場平整工作的進行，為炸藥庫的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進行了多次更改，確保工業(yè)場地平整工作的順利進行，同時也做好炸藥庫供電工作。

5、加強電費收繳工作，根據(jù)供電所要求及時抄電度表并結(jié)算各施工項目部所承擔(dān)的電費繳納工作。截止10月份電費合計1829922.36元。溫州二建共計：1546738.56元，資源公司:112582.37元，其他承建地面建筑單位共計：170601.43元。

二、加強礦井防爆管理,保證礦井安全供電。

1、加強了新設(shè)備、電纜的入井檢查和現(xiàn)場的動態(tài)管理工作,對設(shè)備的失爆、電纜的“雞爪子、羊尾巴、明接頭”現(xiàn)場進行處理,對電纜的破皮要求用冷補技術(shù)處理，對現(xiàn)場無法冷補的要加裝接線盒,杜絕失爆在零界狀態(tài)。

2、加強掘進工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。

3、加強了配電室值班管理,保證井下安全生產(chǎn)的同時,做好配電室的值班工作,認真填寫運行記錄。

4、組織機電組每月進行三次安全檢查,檢查內(nèi)容包括井下電氣設(shè)備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題督促施工隊進行現(xiàn)場落實處理，對于現(xiàn)場不能解決的，以書面形式下發(fā)限期整改通知單，并跟蹤落實。本安全大檢查共計25次，下發(fā)機電、運輸整改通知單6次，整改率達到100%。

三、加強設(shè)備管理，保證礦井建設(shè)設(shè)備安全運行。

1、加強提升設(shè)備管理,本對三臺提升絞車的安全性能及時檢查,對齒輪聯(lián)軸器嚙合不正及時調(diào)整,針對對輪聯(lián)軸器斷銷問題,建議將原來木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數(shù),又提高了提升效率。

2、加強了提升鋼絲繩的安全檢查,查出鋼絲繩磨損、斷絲超限,及時按要求整改處理,對保險繩不符合要求的及時進行更換,避免提升事故的發(fā)生。

3、加強井上下設(shè)備的完好率檢查,對耙斗裝巖機缺腿、腿不穩(wěn)問題及時整改,對機電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無’、‘四有’。

4、加強運輸系統(tǒng)管理,對‘一坡三檔’的問題,做到處理及時,整改到位。

四、地面安裝工作

2010年的安裝工程相對較多，前期已安裝完35KV/10KV變電站及工業(yè)廣場10KV變電站的所有設(shè)備，機電部門將極力配合各個安裝公司和生產(chǎn)廠家做好逐項就緒工作，同時做好施工日志，把每天的施工進度、施工情況詳實記錄，出現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)負責(zé)人員，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、商討解決方案，與廠家、設(shè)備安裝人員溝通處理，保證安裝工程順利完成。認真做好各種設(shè)備資料的收集及管理工作，對于資料缺損或不全問題，及時與生產(chǎn)單位聯(lián)系，確保設(shè)備資料的齊全，便于今后存檔。截止2010年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場10KV變電站已全部安裝就緒，準備驗收前的準備工作，包括各類設(shè)備的相關(guān)資料，材料、安全設(shè)施、安全工具、消防器材。

五、立足安全規(guī)程，強化機電、運輸安全管理

1、每月定期檢查空壓機房、絞車房等各類設(shè)備的安全運行和文明生產(chǎn)情況。

2、完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。

3、標準化驗收和機電、運輸安全大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高機電設(shè)備的安全系數(shù)。

六、機電、運輸工作雖然取得了一定的收獲，但仍存在許多不足：

1、機電人員的機電意識、責(zé)任意識有待提高。機電、運輸工作從開始至今，雖然收到了一些成效，但跟大型礦井的差距還很大。因此，機電管理人員應(yīng)加強機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部門要加強監(jiān)督和考察使用新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)推進的工作。

2、堅持不懈地抓好機電、運輸管理工作。加強井下防爆電氣管理、大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢修，機電部門須考核，督促施工單位認真貫徹執(zhí)行，推動機電、運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定可靠。

3、項目部技術(shù)力量薄弱,特別是機電人員,維修電工只有三人,人員缺少影響生產(chǎn)。

3、提升機,主通風(fēng)機和變電設(shè)備訂貨不及時,影響了礦井深部供電工作。

4、因宗別立電業(yè)所在春檢、秋撿工作及線路故障原因、露天施工原因，停電頻率高，線路故障次數(shù)多，影響了礦井建設(shè)和各個土建用電單位。在計劃停電中，為了使各單位在停電時間內(nèi)做好停電準備，將在停電前一天下發(fā)書面停電通知單；對于計劃外故障停電，將在第一時間與供電部門取得聯(lián)系，盡可能的縮短停電時間。

5、巴音煤礦是建設(shè)中的礦井，專業(yè)隊伍

技術(shù)薄弱，雖逐漸有新招學(xué)員的加入，但終因?qū)I(yè)人員缺少且大多是新員工，機電工作將有滯后現(xiàn)象。所以培訓(xùn)工作非常重要，為了做好培訓(xùn)工作，服務(wù)好礦井建設(shè)，采取走出去與請進來，現(xiàn)場培訓(xùn)和理論基礎(chǔ)相結(jié)合，師代徒傳、幫、帶相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)。

2011年工作安排

2011年將有更多、更繁重的任務(wù)等著我們完成，全面開展機電、運輸安全管理，進一步加強設(shè)備管理，提高員工的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任意識、安全意識、實踐操作能力，都是我們面臨新的挑戰(zhàn)。我們將嚴抓管理、狠抓落實、爭取將機電工作做的更細、更完善。

1、礦井機電工作是一項常抓不懈的工作，特別是在井下陰暗潮濕，有瓦斯、煤塵的環(huán)境下。保證機電設(shè)備及電纜的失爆、完好、安全運行將是礦井建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2、加強地面附屬設(shè)備管理：做好配電室的值班工作，認真填寫運行記錄；空壓機的安全閥和壓力調(diào)節(jié)器須定期檢驗和調(diào)試，保證其準確和精確程度；絞車做到二十四小時有人值班，做好運行記錄，定期做好絞車的檢修，維護和保養(yǎng)。做好深度指示器的準確、完好運行。

3、根據(jù)本地區(qū)水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及時檢修避雷裝置、測量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設(shè)施完好。在防汛工作中，首先要加強工作人員的防汛意識，其次是采取進行引導(dǎo)水路或加裝防汛設(shè)施。

4、堅決克服麻痹思想和僥幸心理，警鐘常鳴，切實做好機電、運輸安全工作；嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障機電工作的安全運行。

5、對檢查出的隱患整改及時落實到位。我們一定要要認真開展每一次安全大檢查，堅決不放過一個事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。消除隱患，堵塞漏洞，不走過場，不留死角，是確保機電、運輸安全工作最有效的方法。

6、組織專業(yè)人員，根據(jù)煤礦相關(guān)審核、驗收標準和辦法，進行對35KV/10KV變電所，工業(yè)廣場10KV變電所的調(diào)試、主通風(fēng)機、主提升聯(lián)合試運行工作。

7、加強對工業(yè)廣場及生活福利區(qū)的動力、照明供電管理。

8、做好地面設(shè)備和井下設(shè)備的安裝運行工作。

2011年機電安裝工作將全面展開，為了使設(shè)備安裝的順利進行及設(shè)備安裝后的正常運轉(zhuǎn)，機電組將極力配合好安裝人員工作，同時做好跟班日志，把每天的施工進度、施工情況記錄詳實，做好各種設(shè)備資料管理工作，保證安裝工程順利完成。

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責(zé)任公司

巴

音

煤

礦

2010年11月18日