第一篇：機電運輸3月份工作總結(jié)

金雞煤礦機電運輸二月、三月份工作總結(jié)

2017年二月、三月，機電運輸在董事長，總經(jīng)理，礦級領(lǐng)導(dǎo)及各單位的大力支持下，為礦井的安全及生產(chǎn)任務(wù)的完成做了大量扎實的工作，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理和落實，基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)將二月、三月份具體工作做如下匯總：

一、工作內(nèi)容：

機修工具體工作

1、井底水泵房型號為D85-45X6，1#、2#、3#水泵全面進行檢修，抱夸六聯(lián)巷水泵型號為D46-30X6，3臺進行檢修，確保排水系統(tǒng)設(shè)備運行正?？煽?，2、安裝2906運輸巷Φ108壓風(fēng)管路，防塵管路，排水管路，已經(jīng)正常使用。

3、安裝2902上移角11.4絞車及維修2902采煤工作面懸移支架中柱及伸縮油缸三百余根。

4、副斜井中部Φ159漏水嚴(yán)重已經(jīng)更換完成，井底水泵房備用管路銹蝕嚴(yán)重已經(jīng)更換完成。5、2905回風(fēng)巷安裝D46水泵兩臺，敷設(shè)管路接近200米，已經(jīng)正常使用。

6、井下各轉(zhuǎn)載點噴霧裝置，防護裝置，壓風(fēng)自救裝置設(shè)施已經(jīng)安設(shè)到位并正常使用。

7、運輸設(shè)備日常維護及注油保養(yǎng)每班安排落實到個人。

二、供電系統(tǒng)具體工作安排：

1、電氣防爆：對井下各區(qū)域的電氣設(shè)備，按照防爆管理要求和防爆標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和整改（喇叭口以及電纜松動、彈簧墊片是否壓平，密封圈與電纜間距不大于1mm、防爆面間隙是否符合要求0.1mm），在井口對入井電氣設(shè)備進行防爆檢查，貼防爆合格證并對檢查中存在的問題和整改情況進行匯總，杜絕本礦所有電氣設(shè)備失爆。

2、電氣保護：按照實際負荷對各級電氣保護重新進行整定校驗，并做好整定記錄；對電氣設(shè)備的接地保護進行接地電阻測試和遠方漏電試驗（確保新安裝設(shè)備測試一次，使用設(shè)備每季度一次），并做好測試記錄匯制成表，針對不合格的接地極進行整改，確保記錄真實有效，各級電氣設(shè)備保護齊全（漏電、過流、欠壓）、有效、可靠。

3、電纜：清理井下閑置不用的電纜，規(guī)范電纜標(biāo)志牌，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行懸掛。

4、對本單位所屬范圍的電纜進行梳理，閑置電纜升井后統(tǒng)一放置，并登記造冊。

5、按照細化標(biāo)準(zhǔn)要求敷設(shè)各種電纜，各種電纜敷設(shè)的順序（從低到高：高壓-低壓-信號及通訊電纜）、低壓與高壓間距應(yīng)大于0.3米、懸掛點間距水平或傾斜巷道內(nèi)不得超過3米，電纜與其它管路的間距、所有的電纜必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側(cè)，懸掛電纜標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上的參數(shù)與電纜實際參數(shù)一致，處理電纜淋水，做到一鉤一掛、整齊美觀。

6、絞車：保護裝置、鋼絲繩及連接裝置、司機及運料人員的正確操作。

7、完善絞車各種保護裝置，對各種保護裝置進行一次試驗，并做好記錄，確保各種（漏電、過流、欠壓、松繩、過卷、閘間隙）保護裝置齊全靈活可靠。

8、檢查絞車的鋼絲繩及連接裝置，及時給鋼絲繩加油，對斷絲、扭曲變形超標(biāo)的鋼絲繩進行更換，鋼絲繩“U”型卡的使用、三環(huán)連和護繩環(huán)的使用、鋼絲繩的插接及保險副繩的使用必須符合要求。

9、司機及把鉤工必須持證上崗，并且熟練掌握本崗位的操作，絞車的各種運行、檢查和維修記錄齊全。

三、皮帶機運輸系統(tǒng)具體工作安排：

完善皮帶機的各種信號打點器、綜合保護裝置）、各種規(guī)程、崗位責(zé)任制度。托輥完好率、備件，以及文明生產(chǎn)。

1、完善各種制度和規(guī)程，以及運輸系統(tǒng)（針對皮帶下山運輸巷、2902回風(fēng)巷、軌道運輸下山、跑車防護裝置：

2、制定和規(guī)范了各種制度和規(guī)程（機電設(shè)備管理制度、機電運輸專業(yè)崗位責(zé)任制、機電運輸專業(yè)操作規(guī)程）；

3、協(xié)助采煤隊安裝420刮板機兩臺。及改造2902采面切眼監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試正常

4、更換2902運輸巷MYP-660/1140-3×50+1×25電纜100多米，新安電磁啟動器開關(guān)5臺。

5、新安3×2.5電纜300米。聲光電鈴4臺。

四、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)：

1、完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫；

2、主運輸軌道合格率不低于90%，輔助運輸軌道合格率不低于80%，軌道的軌距、軌縫、水平、接頭等符合要求，軌道巷道內(nèi)清潔無雜物；

3、軌道道床、道岔、扳道器及阻車器的鋪設(shè)或安裝符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；

五、機電軟件部分完成情況

1、現(xiàn)場對井上下機電運輸所以設(shè)備技術(shù)參數(shù)，每臺進行手工抄寫登記，而后錄入電腦，機電在用設(shè)備共計400余臺，已經(jīng)建立健全設(shè)備臺賬管理完成，已經(jīng)掌握了機電設(shè)備一手資料。

2、六大系統(tǒng)的機電運輸圖紙全部更新完成，并繪制斷電系統(tǒng)圖，反風(fēng)操作流程圖，通訊系統(tǒng)圖，設(shè)備布置圖，運輸系統(tǒng)圖，排水系統(tǒng)圖，井上、下供電系統(tǒng)圖，井下各作業(yè)地點供電設(shè)計圖，完善并規(guī)范機運系統(tǒng)設(shè)計和各類機運圖紙，并存檔管理。

3、對井上、下負荷統(tǒng)計并建立了全礦負荷統(tǒng)計表，便于掌屋供電情況，4、完善全礦供電設(shè)備的整定計算，并編制高、低壓整定計算書。

5、編制副井鋼絲繩及提升能力計算書，皮帶運輸能力計算書，聯(lián)合排水試驗報告書，無計劃停電、停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案書等等。

6、完成監(jiān)測監(jiān)控升級方案，并上報縣安監(jiān)局，新化分局。

7、完成井上、下變電所和所以配電點，機房各種記錄，并落實到個人進行填寫。

8、起草編制機電運輸各項崗位責(zé)任制及操作規(guī)程，并張掛上墻。

9、關(guān)于機電運輸二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料全部進行梳理、編號管理。

10、上級部門對機電運輸查出隱患60多條，按照煤礦安全規(guī)程要求，已經(jīng)落實到人，全部處理完成。六、三月重點工程的完成情況

1、設(shè)備三率：完好率 97.44%、待修率1.86 %、事故率 0%。

2、防爆合格率：電氣設(shè)備防爆合格率為100%。七、四月份機電運輸工作計劃

二、繼續(xù)狠抓機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是最基礎(chǔ)的工作，要把機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為我礦

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達標(biāo)，必須毫不動搖、不折不扣的抓下去。

大型設(shè)備機房按新標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程制作牌板。固定設(shè)備及設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)做到常態(tài)化，移動設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)做到及時化。

按新標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程嚴(yán)格檢查，認(rèn)真落實，從嚴(yán)考核，從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作做到動態(tài)管理，循序漸進、逐步完善，嚴(yán)格考核的管理模式，將機運各項標(biāo)準(zhǔn)化工作納入正?；?。

1、安全體檢相關(guān)資料，做好上級專家到我礦檢查相關(guān)工作。

2、扎扎實實抓好機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作并進行常態(tài)化管理。

3、即將雨季來臨，我礦井底水倉，六聯(lián)巷水倉淤泥較多，為了確保排水系統(tǒng)正?？煽?，請生產(chǎn)部門安排人員及時清理。

4、完善井下所以五小電器設(shè)備上盤管理，5、為確保我礦機電設(shè)備安全運行，雨季來臨之前，開展井上、井下絕緣電阻測試、各大機房防雷電阻測試工作，以免機電設(shè)備造成雷擊損壞。

6、為確保我礦正常生產(chǎn)，采面機各種配件計劃及機電運輸各項計劃，做好備品備件。

7、從新敷設(shè)2906運輸巷雙風(fēng)機雙電源線路300多米，必須安裝調(diào)試完成。

8、加強設(shè)備管理和日常維護到位，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必須做到零失爆，零事故發(fā)生。

七、存在問題

2017年3月份我們在機電運輸方面做了大量工作，取得了較好的效果，為礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營做出了一定成績，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料比較薄弱還待完善，未全面建立機電運輸設(shè)備

管理“賬本”，指導(dǎo)機電運輸管理的“一本帳”還不到位。

2、修理任務(wù)使用未完成，導(dǎo)致使用的設(shè)備大修理工作開展的不夠理想，到大修理周期的設(shè)備不能及時進行修理，影響設(shè)備的正常使用。

3、設(shè)備到貨驗收制度執(zhí)行不夠，設(shè)備、材料供應(yīng)采購不及時，大型材料的到貨后，收貨人應(yīng)該及時通知機電部門驗收，驗收完成后相關(guān)資料應(yīng)該機電部門存檔備查。

4、由于礦內(nèi)廠房車間面積有限，新購置或維修到礦的部分設(shè)備、配件在工業(yè)場地裸置，導(dǎo)致設(shè)備零部件丟失或長時風(fēng)吹雨淋對設(shè)備造成影響。

5、由于設(shè)備配件采購周期長，對部分不可預(yù)見或易損易耗的配件備用不足，未及時補充缺失的易損件，且未完善備件使用臺帳、明細。

6、我礦投入的大部分設(shè)備，如綜采綜掘設(shè)備、主要運輸設(shè)備、大型電器設(shè)備等進入故障高發(fā)期，不可預(yù)見性的影響礦井正常生產(chǎn)的故障時有發(fā)生。且供應(yīng)部門可將一些質(zhì)量、性能低下的配件采購到礦，影響安全使用，7、部分機電運輸管理人員思想認(rèn)識不到位，對“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”八字原則認(rèn)識不清，服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全意識不強，深入生產(chǎn)一線、認(rèn)識解決問題能力不足。

9、礦井整體機電運輸系統(tǒng)超前檢查、檢修意識不強，預(yù)見性不足，對設(shè)備存在的隱患發(fā)現(xiàn)不及時，導(dǎo)致設(shè)備管理工作被動和生產(chǎn)影響。

10、井下部分行人過橋、防護欄制作不規(guī)范，電纜懸掛、按鈕懸掛不標(biāo)準(zhǔn)，運行、檢修記錄填寫不齊全，對各崗位操作工種尤其電氣操作、維修工培訓(xùn)力度不夠。

八、完善提升運輸設(shè)施

要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置。尤其是輔助運輸，點多面廣，6

運輸設(shè)備、軌道及各類防跑車裝置保持完好，要保持檢查不斷線，加強日常檢修維護，嚴(yán)格落實“三定”，對有問題設(shè)施堅決更換，進行必要強制性更換，強化小絞車、鋼絲繩的管理。輔助運輸工作是運輸工作的重中之重，要竭盡全力做好各項工作。

總之，機電運輸工作基礎(chǔ)差、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重。我們必須加倍辛苦，將各項要求、制度落實到現(xiàn)場，以現(xiàn)場管理為重點，強化人的行為規(guī)范，相互溝通、理解，將機電運輸工作做好，確保在運輸、機電、供電等各方面無事故，來保證公司整體的安全生產(chǎn)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工同志們監(jiān)督！謝謝！

金雞煤礦機電運輸科

2017-4-2

第二篇：月份機電工作總結(jié)

Xx煤礦（）月份機電運輸工作總結(jié)

Xx煤礦機電部

二〇一四年 月

日

xx礦 月份機電運輸工作總結(jié)

一、本月主要進行的工作

1、組織機電、運輸專業(yè)檢查、隱患排查、每旬標(biāo)準(zhǔn)化階段驗收等工作累計12次以上，對機電、運輸專業(yè)各系統(tǒng)安全運行、礦井電氣防爆管理、設(shè)備完好管理等工作起到了促進、監(jiān)督作用。

2、機電設(shè)備檢修工作：

3、4、二、下月工作重點：1、2、3、4、5、重點做好二采區(qū)機電系統(tǒng)的安裝及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、抓好防爆電氣設(shè)備的檢查、管理，杜絕失爆。

2014年 月 日

第三篇：機電運輸工作總結(jié)

2010年機電、運輸工作總結(jié)

2010年的機電、運輸工作，在蘭太資源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力協(xié)作下，在巴音煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在項目部全體員工和礦工程技術(shù)人員的共同努力下，緊緊圍繞資源公司下達的各項指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實，使機電、運輸工作呈現(xiàn)出安全平穩(wěn)的運行態(tài)勢。基本實現(xiàn)了供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟、高效運行。在機電組的共同努力下,全年未發(fā)生機電、運輸安全事故，為公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證。較好地完成了全年的各項工作,為明年各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就2010年所做的工作進行總結(jié)，以便為2011年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、加強供電管理工作，保證基礎(chǔ)建設(shè)和礦井建設(shè)的正常進行。

1、加強地面供電管理。

因生活福利區(qū)爆破擴展路面,使生活福利區(qū)臨時架空線受損，中斷施工供電。為了確保施工用電,重新延長架設(shè)線路，線路總長100米（3月中旬）。為了加快福利區(qū)清水泵房、鍋爐房的供電早日投入運行，重新計算負荷、重新修改線路，共計鋪設(shè)動力電纜450米。拆除原架空線路300米（10月28日--10月30日）；為了加快福利區(qū)2號宿舍樓的照明，10月14日埋設(shè)電纜75米。以上供電保證了生活福利區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的正常運行和為2號宿舍樓的臨時供電提供了便利的基礎(chǔ)。

2、加強工業(yè)廣場的供電管理。根據(jù)工業(yè)廣場土建施工的安排,對施工方供電，從3月份開始陸續(xù)為各個施工單位及時、合理的安排了供電工作，并安裝電度表，對土建工程進行用電計量。并對架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路，全長共計400米。確保工業(yè)廣場用電達到合理、公平、準(zhǔn)確。

3、礦井機電建設(shè)是巴音煤礦工作的重點，由于礦井逐漸的延伸，須加強供電管理工作尤為重要。首先、對各個掘進工作面進行電壓測試、不能達到供電需求，公司通過申請供電部門，為我礦供電工作進一步改善，從副井再次輸送供電到+1300水平進行合理分配，為我礦掘進延伸做到了前期準(zhǔn)備。其次，隨著礦井通風(fēng)系統(tǒng)的形成，三月下旬對兩臺15KW的臨時主扇進行了臨時供電工作。

4、保證炸藥庫的供電工作。因工業(yè)廣場平整工作的進行，為炸藥庫的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進行了多次更改，確保工業(yè)場地平整工作的順利進行，同時也做好炸藥庫供電工作。

5、加強電費收繳工作，根據(jù)供電所要求及時抄電度表并結(jié)算各施工項目部所承擔(dān)的電費繳納工作。截止10月份電費合計1829922.36元。溫州二建共計：1546738.56元，資源公司:112582.37元，其他承建地面建筑單位共計：170601.43元。

二、加強礦井防爆管理,保證礦井安全供電。

1、加強了新設(shè)備、電纜的入井檢查和現(xiàn)場的動態(tài)管理工作,對設(shè)備的失爆、電纜的“雞爪子、羊尾巴、明接頭”現(xiàn)場進行處理,對電纜的破皮要求用冷補技術(shù)處理，對現(xiàn)場無法冷補的要加裝接線盒,杜絕失爆在零界狀態(tài)。

2、加強掘進工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。

3、加強了配電室值班管理,保證井下安全生產(chǎn)的同時,做好配電室的值班工作,認(rèn)真填寫運行記錄。

4、組織機電組每月進行三次安全檢查,檢查內(nèi)容包括井下電氣設(shè)備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題督促施工隊進行現(xiàn)場落實處理，對于現(xiàn)場不能解決的，以書面形式下發(fā)限期整改通知單，并跟蹤落實。本安全大檢查共計25次，下發(fā)機電、運輸整改通知單6次，整改率達到100%。

三、加強設(shè)備管理，保證礦井建設(shè)設(shè)備安全運行。

1、加強提升設(shè)備管理,本對三臺提升絞車的安全性能及時檢查,對齒輪聯(lián)軸器嚙合不正及時調(diào)整,針對對輪聯(lián)軸器斷銷問題,建議將原來木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數(shù),又提高了提升效率。

2、加強了提升鋼絲繩的安全檢查,查出鋼絲繩磨損、斷絲超限,及時按要求整改處理,對保險繩不符合要求的及時進行更換,避免提升事故的發(fā)生。

3、加強井上下設(shè)備的完好率檢查,對耙斗裝巖機缺腿、腿不穩(wěn)問題及時整改,對機電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無’、‘四有’。

4、加強運輸系統(tǒng)管理,對‘一坡三檔’的問題,做到處理及時,整改到位。

四、地面安裝工作

2010年的安裝工程相對較多，前期已安裝完35KV/10KV變電站及工業(yè)廣場10KV變電站的所有設(shè)備，機電部門將極力配合各個安裝公司和生產(chǎn)廠家做好逐項就緒工作，同時做好施工日志，把每天的施工進度、施工情況詳實記錄，出現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)負責(zé)人員，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、商討解決方案，與廠家、設(shè)備安裝人員溝通處理，保證安裝工程順利完成。認(rèn)真做好各種設(shè)備資料的收集及管理工作，對于資料缺損或不全問題，及時與生產(chǎn)單位聯(lián)系，確保設(shè)備資料的齊全，便于今后存檔。截止2010年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場10KV變電站已全部安裝就緒，準(zhǔn)備驗收前的準(zhǔn)備工作，包括各類設(shè)備的相關(guān)資料，材料、安全設(shè)施、安全工具、消防器材。

五、立足安全規(guī)程，強化機電、運輸安全管理

1、每月定期檢查空壓機房、絞車房等各類設(shè)備的安全運行和文明生產(chǎn)情況。

2、完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。

3、標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電、運輸安全大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高機電設(shè)備的安全系數(shù)。

六、機電、運輸工作雖然取得了一定的收獲，但仍存在許多不足：

1、機電人員的機電意識、責(zé)任意識有待提高。機電、運輸工作從開始至今，雖然收到了一些成效，但跟大型礦井的差距還很大。因此，機電管理人員應(yīng)加強機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部門要加強監(jiān)督和考察使用新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)推進的工作。

2、堅持不懈地抓好機電、運輸管理工作。加強井下防爆電氣管理、大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢修，機電部門須考核，督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動機電、運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定可靠。

3、項目部技術(shù)力量薄弱,特別是機電人員,維修電工只有三人,人員缺少影響生產(chǎn)。

3、提升機,主通風(fēng)機和變電設(shè)備訂貨不及時,影響了礦井深部供電工作。

4、因宗別立電業(yè)所在春檢、秋撿工作及線路故障原因、露天施工原因，停電頻率高，線路故障次數(shù)多，影響了礦井建設(shè)和各個土建用電單位。在計劃停電中，為了使各單位在停電時間內(nèi)做好停電準(zhǔn)備，將在停電前一天下發(fā)書面停電通知單；對于計劃外故障停電，將在第一時間與供電部門取得聯(lián)系，盡可能的縮短停電時間。

5、巴音煤礦是建設(shè)中的礦井，專業(yè)隊伍

技術(shù)薄弱，雖逐漸有新招學(xué)員的加入，但終因?qū)I(yè)人員缺少且大多是新員工，機電工作將有滯后現(xiàn)象。所以培訓(xùn)工作非常重要，為了做好培訓(xùn)工作，服務(wù)好礦井建設(shè)，采取走出去與請進來，現(xiàn)場培訓(xùn)和理論基礎(chǔ)相結(jié)合，師代徒傳、幫、帶相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)。

2011年工作安排

2011年將有更多、更繁重的任務(wù)等著我們完成，全面開展機電、運輸安全管理，進一步加強設(shè)備管理，提高員工的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任意識、安全意識、實踐操作能力，都是我們面臨新的挑戰(zhàn)。我們將嚴(yán)抓管理、狠抓落實、爭取將機電工作做的更細、更完善。

1、礦井機電工作是一項常抓不懈的工作，特別是在井下陰暗潮濕，有瓦斯、煤塵的環(huán)境下。保證機電設(shè)備及電纜的失爆、完好、安全運行將是礦井建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2、加強地面附屬設(shè)備管理：做好配電室的值班工作，認(rèn)真填寫運行記錄；空壓機的安全閥和壓力調(diào)節(jié)器須定期檢驗和調(diào)試，保證其準(zhǔn)確和精確程度；絞車做到二十四小時有人值班，做好運行記錄，定期做好絞車的檢修，維護和保養(yǎng)。做好深度指示器的準(zhǔn)確、完好運行。

3、根據(jù)本地區(qū)水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及時檢修避雷裝置、測量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設(shè)施完好。在防汛工作中，首先要加強工作人員的防汛意識，其次是采取進行引導(dǎo)水路或加裝防汛設(shè)施。

4、堅決克服麻痹思想和僥幸心理，警鐘常鳴，切實做好機電、運輸安全工作；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障機電工作的安全運行。

5、對檢查出的隱患整改及時落實到位。我們一定要要認(rèn)真開展每一次安全大檢查，堅決不放過一個事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。消除隱患，堵塞漏洞，不走過場，不留死角，是確保機電、運輸安全工作最有效的方法。

6、組織專業(yè)人員，根據(jù)煤礦相關(guān)審核、驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進行對35KV/10KV變電所，工業(yè)廣場10KV變電所的調(diào)試、主通風(fēng)機、主提升聯(lián)合試運行工作。

7、加強對工業(yè)廣場及生活福利區(qū)的動力、照明供電管理。

8、做好地面設(shè)備和井下設(shè)備的安裝運行工作。

2011年機電安裝工作將全面展開，為了使設(shè)備安裝的順利進行及設(shè)備安裝后的正常運轉(zhuǎn)，機電組將極力配合好安裝人員工作，同時做好跟班日志，把每天的施工進度、施工情況記錄詳實，做好各種設(shè)備資料管理工作，保證安裝工程順利完成。

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責(zé)任公司

巴

音

煤

礦

2010年11月18日

第四篇：機電運輸工作總結(jié)

機電運輸工作總結(jié)

上半年機電運輸工作還有一個突出的特點，就是運輸事故尤其是小絞車運輸事故大幅度的減少，今年沒有因小絞車管理維護等原因造成傷亡事故。07年到10年我公司死亡事故中，運輸事故起數(shù)占比37%，死亡人數(shù)占比33%。

下一步機電運輸?shù)陌踩芾碇貜囊韵掳藗€方面的加強：

1、加強立井（斜井）提升系統(tǒng)保護裝置檢查、檢測、試驗及日常維護管理，加強 “三超”物料入井安全管理。

2、確保礦區(qū)地面110kV變電所、35kV變電所供電系統(tǒng)安全供電，特別是近期雨季“三防”工作管理。

3、加強油品化驗、阻燃帶檢測管理，根據(jù)公司中心試驗室2010年統(tǒng)計，有的礦油品化驗、阻燃帶無檢測記錄。

4、加強小絞車的管理。前幾年由于小絞車事故較多，公司要求各礦成立運管辦完善小絞車小斜巷管理制度。對小絞車設(shè)計、選型、驗收、交接使用和監(jiān)督檢查歸口運管辦統(tǒng)一管理，我認(rèn)為這一套管理體制管理辦法很有成效。減少小絞車事故，我們要堅持下去。現(xiàn)在有些礦把運管辦部分只能劃到井口信息站與機運科同事管理，能不能做到無縫對接、協(xié)調(diào)是否順暢，管理是否有漏洞，這是我們需要考慮的問題。

5、全公司架空乘人裝置使用德州金宇渦輪蝸桿減速器5套，需要增加液壓制動裝置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及時整改。在整改過程中，要加強安全管理工作。

6、機電運輸新設(shè)備安全運行加強管理。煤礦柴油機車牽引齒軌車異型卡軌車、無極繩牽引普軌抱軌人車和無極繩牽引異型軌卡軌人車的應(yīng)用。對新設(shè)備管理制度是要齊全、司機和檢修工要熟悉設(shè)備性能，相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。

7、各礦無級繩絞車使用，要加強安全運行管理；無極繩絞車的綜合保護要及時投入應(yīng)用，尤其是巷道坡度大、運輸距離長和拐彎處多要嚴(yán)格按照斜巷運輸管理，落實安全運行制度和檢修內(nèi)容。加強外圍施工隊伍的現(xiàn)場管理、安全監(jiān)督。外圍隊伍管理水平、職工的素質(zhì)、技術(shù)力量參差不齊我們要把安全準(zhǔn)入關(guān)，對其單位的資質(zhì)、管理人員、特殊作業(yè)人員資質(zhì)安全管理制度嚴(yán)格審核，按照規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并且報公司鑒證

第五篇：機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)

機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)范文

為大家收集整理了《機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)范文》供大家參考，希望對大家有所幫助！

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績方面

這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：（1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確（2）一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽（3）客戶群太小，能買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任（4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面

由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面

能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面

每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；

（2）工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（3）及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；

（4）集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大；

（5）積極參加與公司組織的各種活動。

我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來越強大！