第一篇：采油六大隊三隊開展紀律作風(fēng)整頓實施細則

采油六大隊三隊開展紀律作風(fēng)整頓實施細則

各采油班、井組：

為了認真落實采油廠和采油大隊關(guān)于開展紀律作風(fēng)整頓文件精神，全面落實“質(zhì)量效益年”活動要求，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴格工作紀律，采油六大隊三隊以此次活動為契機，結(jié)合我隊大干第二季度實際，我隊召開了采油隊全體及采油班班長、副班長的會議，安排大干二季度工作和要求，進一步加強和改進工作作風(fēng)，確保大干第二季度以及全年各項任務(wù)指標完成。在紀律作風(fēng)整頓期間要求每位職工及個采油班長寫5000字以上學(xué)習(xí)筆記，寫好每日的工作日志，練好靖邊采油廠“全員仿宋體練習(xí)字帖”寫上姓名交到采油隊。

根據(jù)文件精神，我隊決定在全隊開展紀律作風(fēng)整頓活動，具體安排如下：

一、紀律整頓的目的及要求：

通過紀律作風(fēng)整頓，使我隊全體工作人員提高工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識，提高自身素質(zhì)，能夠有個超長的工作干勁。要求全隊工作人員干好自己的本質(zhì)工作。采油隊將嚴格執(zhí)行考勤制度等各項規(guī)章制度。

二、組織機構(gòu)：

組長：馮平

副組長：羅建義葛守政

組員：閆紀偉徐文峰李良吳海平方忠海李汶澳

三、整頓時間及內(nèi)容：

1、整頓時間：2012年5月5日至2012年6月30日

2、整頓內(nèi)容：

⑴、第一階段：組織動員學(xué)習(xí)階段（5月8日——5月23日）2012年5月8日通過開專題會議組織動員我隊工作人員學(xué)習(xí)采油廠及采油大隊關(guān)于紀律作風(fēng)整頓文件精神，并制定切合我隊實際的實施細則。

⑵、第二階段：查擺問題階段（5月24日——6月13日）

查找不出勤現(xiàn)象，查出勤不出力，查在工作作風(fēng)漂浮現(xiàn)象，查責(zé)任不明確現(xiàn)象，查長期請假不在崗現(xiàn)象，查采油工脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象，查工作人員喝酒、賭博現(xiàn)象。

采油隊已制定各類制定匯編，制度是執(zhí)行路線的保證，領(lǐng)導(dǎo)小組必須以身作則，認真檢查和教育職工不能有“不思進取、得過且過、我行我素”的不良現(xiàn)象。

⑶、第三階段：整改階段（6月14日——6月24日）

嚴格執(zhí)行采油三隊的制度匯編，進一步完善崗位責(zé)任制，辦事公開制，對于有紀律作風(fēng)有問題的同志，我們領(lǐng)導(dǎo)組將給予說服教育，如有屢教不改的同志我們將如實向采油大隊上報情況請給予相應(yīng)的處理。

⑷、第三階段：總結(jié)階段（6月25日——6月30日）

通過整頓我們將全面進行總結(jié)，對于查出的問題我們給于相應(yīng)的處理?？偨Y(jié)材料將上報采油大隊。

采油六大隊三隊

2012年5月8日

第二篇：采油二大隊紀律作風(fēng)整頓動員會

采油二大隊紀律作風(fēng)整頓動員會

同志們：

根據(jù)采油廠的部署要求，采油二大隊從現(xiàn)在起，集中一段時間，開展“紀律作風(fēng)整頓”活動。今天，主要是動員和發(fā)動所有職工參加這次活動。剛才魯大隊宣讀了《采油二大隊紀律作風(fēng)整頓實施方案》，宋書記宣讀了《采油二大隊黨支部中心組學(xué)習(xí)安排》，我們要結(jié)合實際制定具體計劃，認真找差距、訂措施、抓整改。

一、統(tǒng)一思想認識，切實認清開展“紀律作風(fēng)整頓”活動的重要意義

今年，在采油廠和采油廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，采油大隊的各項工作將有較大改進，職工作風(fēng)也要有較大轉(zhuǎn)變，要較大的加強職工的勞動紀律，大多數(shù)職工的大局觀念、服務(wù)觀念、效率觀念差距還很大，我們的作風(fēng)紀律還存在不少的問題。主要表現(xiàn)在：一是有些職工不講規(guī)矩，不講規(guī)范，對工作沒有積極性，從思想上沒有深刻的認識。二是一些職工意識還不夠強，工作效率底下，工作中習(xí)慣于延用老一套運作辦法，缺乏改進性、創(chuàng)造性，沒有實際行動。三是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)還缺乏良好的溝通配合，工作中常出現(xiàn)推諉扯皮、拖而不決，落實力度不夠。四是有的工作人員責(zé)任心不強，工作缺乏責(zé)任感、緊迫感，工作中還存在拖、壓、推的問題，敷衍了事，布置的事，相當(dāng)一部人不能按時完成，有的甚至沒有回音。五是少數(shù)職工存在有令不行、有禁不止、有規(guī)不循。所有這些作風(fēng)紀律方面的問題都是與我們當(dāng)前所面臨的新形勢不相適應(yīng)的?？朔@些問題，改進現(xiàn)狀，是我們開展這次“作風(fēng)紀律整頓”活動的主要目的。因此，我們一定要統(tǒng)一思想，充分認識開展“作風(fēng)紀律整頓”活動的重要意義。

（一）開展“紀律作風(fēng)整頓”活動，是外樹企業(yè)形象的需要。作風(fēng)紀律是形象，如果對我們在作風(fēng)紀律方面存在的突出問題，不抓緊整頓改進，任其發(fā)展，將會嚴重影響企業(yè)的形象。

（二）開展“作風(fēng)紀律整頓”活動，是凝聚力量的需要。作風(fēng)紀律是力量。作風(fēng)正、紀律嚴，則人心齊；人心齊，則力量大、事業(yè)興。任何單位，要把大家的智慧和力量集中起來，形成干事創(chuàng)業(yè)的整體合力，就必須有一個良好的作風(fēng)，嚴明的紀律。

（三）開展“紀律作風(fēng)整頓”活動，是提高企業(yè)發(fā)展的需要。一個職工作風(fēng)好不好、紀律嚴不嚴，也是一個單位在發(fā)展過程中的重要保證。

二、突出工作重點，全面加強職工工作作風(fēng)整頓，各區(qū)隊長、各班組長及全體職工要按照上述要求，抓住核心、突出重點，強化整治，扎扎實實解決在作風(fēng)紀律方面存在的突出問題。

（一）努力建設(shè)求真務(wù)實、充滿活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)

在整頓教育活動中，要有針對性地解決不良的學(xué)風(fēng)作風(fēng)問題。要按照學(xué)習(xí)新知識、研究新情況、解決新問題的思路，端正學(xué)風(fēng)，純潔作風(fēng)，講求實效，在建設(shè)求真務(wù)實、充滿活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)上下功夫。

（二）努力建設(shè)與時俱進、銳意進取的創(chuàng)新型企業(yè)

當(dāng)前思想作風(fēng)方面存在的突出問題：一是思想僵化，缺乏探索創(chuàng)新精神。二是安于現(xiàn)狀，缺少敢闖敢試的勁頭。

（三）努力建設(shè)拼博奮進、創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭型企業(yè)

當(dāng)前，多數(shù)職工思想上懶惰，精神上懈怠，工作上湊合，在一些人身上不同程度地存在，有些同志意志衰退，精神不振，缺乏一股干工作、干事業(yè)的銳氣。我們必須堅持高標準、嚴要求，敢于爭先。

（四）努力建設(shè)紀律嚴明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的規(guī)范型企業(yè)

現(xiàn)在，不依法守法、不講規(guī)范、不按規(guī)矩辦事的現(xiàn)象仍然比較普遍。仍有中途擅自離崗，夜間值班不到位，外出不請假現(xiàn)象。

三、加強執(zhí)行力度，確保“紀律作風(fēng)整頓”活動取得實效

第一，要高度重視。各區(qū)隊長班組長一定要把開展“作風(fēng)紀律整頓”活動作為強化自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，結(jié)合自己的實際工作，精心組織。

第二，要充分發(fā)揮宣傳監(jiān)督作用，營造全面作風(fēng)紀律整頓的聲勢，要大力宣傳活動的情況。

第三，要加強檢查督促。開展這項活動既要有聲勢，也要有實際行動，要扎扎實實，常抓不懈，各區(qū)隊負責(zé)人要經(jīng)常性的檢查每位職工，特別是對職工反映意見大、投訴多的問題更要重點排查。

第四，要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照《活動安排》的安排，這次活動要開展二個月時間，分三步進行，認真整改，對找出的問題，能解決的盡快解決，務(wù)求活動取得實際效果。

同志們，作風(fēng)紀律是形象、是力量，也是做好各項工作的重要前提，我們一定要以高昂的熱情積極參與這次活動，以良好的作風(fēng)、嚴明的紀律、扎實的工作創(chuàng)一流的效率、一流的效益、一流的形象，為采油大隊完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)，為采油廠爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢作貢獻。

第三篇：采油二大隊紀律作風(fēng)整頓活動安排

采油二大隊紀律作風(fēng)整頓活動安排

——杏子川采油廠采油二大隊

2011年為切實改進企業(yè)工作作風(fēng)，提高生產(chǎn)效率，嚴格勞動紀律，優(yōu)化工作環(huán)境，樹立企業(yè)形象，完成全廠目標任務(wù)，采油廠決定在全廠深入開展“60天紀律作風(fēng)整頓”。根據(jù)采油廠的統(tǒng)一部署，從2011年1月1日起，利用60天的時間在采油廠各大隊、各部門進行紀律作風(fēng)整頓。通過這次紀律作風(fēng)整頓進一步轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，嚴肅勞動紀律，提高職工素質(zhì)。采油大隊根據(jù)采油廠會議精神展開勞動紀律作風(fēng)整頓活動，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞加速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局，以深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)和廉潔自律等文獻法規(guī)及采油廠的規(guī)章制度為切入點，以密切干群關(guān)系、鼓足干勁為核心，用黨的思想理論和馬克思主義觀點、方法，努力提高我大隊所有職工的思想覺悟，理論素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，集中解決當(dāng)前管理人員及所有職工在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)，組織紀律等方面存在的突出問題。通過整頓，使我大隊的所有職工隊伍從精神面貌上實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變、營造干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、守規(guī)矩 1 的良好氛圍，為采油廠在發(fā)展中起到推動作用，提供堅實的組織保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強對這次作風(fēng)整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓工作不走過場，取得實效，經(jīng)研究，采油大隊決定成立“60天紀律作風(fēng)整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：魯加飛(大隊長)副組長：宋 建（黨支部書記）

高克毅(副大隊長)成 員：鮑常海 張永軍 王貴發(fā) 付世瑞 劉 東

張忠誠 郭志龍 韓宏杰 思文聰

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)采油二大隊辦公室。辦公室主任由魏賽平擔(dān)任，電話0911-6442009。

三、方法步驟

這次集中整頓工作歷時60天（1月1日--3月1日），以大隊及各區(qū)隊為單位，分為三個階段進行。

（一）第一階段（2011年1月1日--1月10日）為動員宣傳、提高認識階段。

在這一階段各區(qū)隊要迅速召開紀律作風(fēng)整頓動員大會，并結(jié)合本區(qū)隊實際，制定出整頓方案，層層進行發(fā)動，使廣大職工進一步提高認識，統(tǒng)一思想，明確目標，積極主動地投入到整頓工作中。通過宣傳、動員，進一步提高廣大職工 的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，把廣大職工的思想真正統(tǒng)一到職工干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的要求上來，為整頓工作的順利開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）第二階段（2011年1月11日--2月20日）為查擺問題、整頓階段。

在這一階段重點要抓好“尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、公開問題”三個環(huán)節(jié)，認真查、找、揭、擺每個職工在思想作風(fēng)、紀律、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。這次紀律作風(fēng)整頓，我大隊將從以下四點開展工作：

（一）查思想作風(fēng)，看自己是不是因循守舊，不思進取。在工作中不講規(guī)矩、不講規(guī)范、沒有積極性，對照解放思想、實事求是的要求，認真解決思想作風(fēng)方面的問題。

（二）查學(xué)習(xí)作風(fēng)，看自己是不是照抄照搬，本本主義，學(xué)習(xí)意識不強，延用老一套運作辦法。對照理論聯(lián)系實際的要求，認真解決學(xué)風(fēng)方面的問題。

（三）查工作作風(fēng)，看自己是不是盡職盡責(zé)，積極主動，狠抓落實。查找在工作中的推諉扯皮、拖而不決，落實力不夠現(xiàn)象，對照崗位職責(zé)，解決工作任務(wù)是否高質(zhì)量、高標準完成的問題。

（四）查勞動紀律、生活作風(fēng)，看自己是不是存在有令不行，有禁不止，自由主義，違法亂紀的行為，重點查處對工作缺乏責(zé)任感，工作中推、壓、拖的職工干部，嚴厲處理 對工作敷衍了事的管理人員。對照黨的紀律和廉潔自律的有關(guān)要求，認真解決組織紀律和生活作風(fēng)方面的問題。對照轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實的要求，認真解決作風(fēng)漂浮，消極應(yīng)付，效率低下等方面的問題。

這一階段的工作要力求達到：尋找問題在思想上有震動，發(fā)現(xiàn)問題在心理上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。要通過以上的查看對照，切實增強廣大職工全心全意為采油廠發(fā)展的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。

重點抓好對有關(guān)問題的整改落實。要堅持實事求是、教育為主的原則，以召開民主生活會的形式開展批評與自我批評，以解決問題為目的，真正把查找揭擺出的問題徹底解決，讓職工看到整頓的實效。

（三）第三階段（2011年2月21日--3月1日）為自查總結(jié)階段。

在這一階段要對這次作風(fēng)整頓工作進行全面的總結(jié)，在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，各區(qū)隊、各崗接受整頓領(lǐng)導(dǎo)組的考核檢查。

四、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各位黨員干部要把開展紀律作風(fēng)整頓作為當(dāng)前的頭等任務(wù)，周密部署、認真組織。要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把集中整頓與推動工作緊密結(jié)合起來，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。

2、強化整改，注重實效。各位區(qū)隊長要帶頭查糾揭擺問題，帶頭整改，以自身的表率作用推動整改扎實進行。要堅持實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度，認認真真搞整頓，并把整頓的全過程置于職工監(jiān)督之下，讓廣大職工支持整頓、參與整頓、監(jiān)督整頓。同時，及時把這次整頓的主要內(nèi)容、進展情況和整頓結(jié)果報紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。要通過健全完善長效機制，確保紀律作風(fēng)整頓取得實效。

3、強化督查，嚴肅追究。紀律作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組將采取定期與不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，進行監(jiān)督檢查。對活動中走過場，漂浮不實的區(qū)隊長、班組長及職工一經(jīng)查出嚴肅處理，絕不留情，以確保此次活動取得一定成效，能切實從根本上改變職工的遵章守法、愛崗敬業(yè)情況，能有創(chuàng)造性的開展工作，為采油大隊各項工作順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，為采油廠全年70萬噸原油任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：機電三隊開展思想紀律作風(fēng)大整頓總結(jié)

開展思想紀律作風(fēng)

大整頓總結(jié) 機電三隊 2011年8月22

日

機電三隊積極響應(yīng)公司號召，大力貫徹公司文件精神，嚴格按照紀委13號文件中各項要求，開展思想紀律作風(fēng)整頓活動，現(xiàn)就近兩個月活動作如下總結(jié)：

一、利用好考核機制，激勵先進鞭策落后，縮近彼此差距，共同進步

區(qū)隊掌握著考核機制這個杠桿，在優(yōu)化分配方案時主要側(cè)重苦、累、臟及表現(xiàn)突出、有貢獻、責(zé)任心強的群體，為大家樹標桿，為公司樹形象，按貢獻大小給予適當(dāng)獎勵，使其能以更好心態(tài)，更強的動力從事自己的工作；與此同時區(qū)隊也確實利用好激勵鞭策手段，對落后者進行引導(dǎo)，從思想上增加緊迫感、使命感，并逐步使其能夠潛移默化，能夠用積極的心態(tài)對待工作，將公司的發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè)，縮小與先進間的差距，讓大家達成共識，形成合力，做好每個人本質(zhì)工作，當(dāng)好一個合格的“零部件”、“螺絲釘”，從而讓區(qū)隊的工作都能處在一個妨性的機制下運轉(zhuǎn)。

二、區(qū)隊培訓(xùn)要按公司培訓(xùn)布署規(guī)劃執(zhí)行，突出重點，做到有的放矢

區(qū)隊培訓(xùn)作為公司培訓(xùn)重要手段，我們充分利用好這個優(yōu)勢，將先進安全理念，先進管理方法及與生產(chǎn)緊密聯(lián)接的專業(yè)知識輸送給基層班組和一線員工，強化員工安全意識，提升工人生產(chǎn)能力，針對我隊機電管理簿弱，我隊目前已得到公司大力扶持，增派大中專人才1名，機電專業(yè)1名。區(qū)隊內(nèi)部也將有機電基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型人才，調(diào)整3名到機電班組，希望通過實踐鍛煉，來培養(yǎng)他們處理問題的三種能力。使培訓(xùn)脫離形式化，脫離一味理論化，能與生產(chǎn)實際結(jié)合，為車坡機電安全方面夯實基礎(chǔ)，真正體現(xiàn)培訓(xùn)意義，實現(xiàn)培訓(xùn)價值。

三、大力維護公司各項制度權(quán)威，不斷修正獎罰條例，真正做到以制度管人。

公司制度經(jīng)過幾年的不斷建立完善，已經(jīng)相當(dāng)完備，機電三隊各管理人員已吸取教訓(xùn)，今后將嚴格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班下井制度并發(fā)揮群眾做好監(jiān)督作用，避免再次出現(xiàn)同類問題；認真執(zhí)行隱患閉環(huán)管理制度，按五定原則處理問題；對一般違反公司制度的形為，按管理處罰條例處理；對違章人員一定從重從嚴處置，凡是對安全生產(chǎn)造成影響的，決不手軟，決不妥協(xié)。

四、堅持三個融入，提升黨建水平，切實改變思想紀律作風(fēng)問題，實現(xiàn)公司全面發(fā)展

黨組織高舉一面旗幟，緊緊圍繞在公司黨政身邊，將黨建工作細化、量化到人到每個步驟；抓好班組管理和員工隊伍建設(shè)，依托“三零”目標創(chuàng)建，創(chuàng)先爭優(yōu)，企業(yè)文化建設(shè)三個載體，發(fā)揮好核心、監(jiān)督、保證、引導(dǎo)四個作用，夯實安全基礎(chǔ)，精細管理，堅持科學(xué)發(fā)展，著力提升管理人員素質(zhì)，作為中層管理者，不僅要把高層交辦的工作辦好，還要能作基層表率，這樣班組基層就可以通過觀察學(xué)習(xí)到相應(yīng)的管理手法。因此中層管理者必須具備應(yīng)有的指導(dǎo)能力，這樣才能真正起到承上啟下中層管理者的作用。具體三個指標：一是要有凝聚力，讓大家能夠跟著咱；二是要有親和力，讓大家愿意為咱們提供意見和想法，很多人有一種錯覺，總認為咱們要罵、兇、狠，部下才會怕，我個人覺得這句話有待商榷，我認為你可以威，但不要兇，你可以嚴，但不要苛，這就是威嚴。若是一味的冷、硬、橫，員工就會真的怕你，員工一怕你，就沒有人敢跟你提意見，公司什么地方有危機或錯了，就沒有人敢點出來，大家就這樣躲著你，也就是沒辦法一起把一個項目或一個事業(yè)做好；三是要有創(chuàng)意，凡是能夠改善區(qū)隊的生產(chǎn)力，凡是能夠改善公司的效率，就是創(chuàng)意，通俗的講就是能夠“看那個人家看不到的問題，發(fā)現(xiàn)那個人家發(fā)現(xiàn)不到的瓶頸”。

機電三隊

2011年8月22日

第五篇：采油二大隊紀律作風(fēng)整頓活動安排2

采油二大隊勞動紀律作風(fēng)整頓活動安排

——杏子川采油廠采油二大隊

為了進一步加強勞動紀律，形成良好的工作秩序，根據(jù)《延長油田股份有限公司關(guān)于開展勞動紀律活動的通知》（延油發(fā)[2011]44號）、《勞動紀律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展勞動紀律整頓活動的實施意見》（延油勞整辦函[2011]1號）、《杏子川采油廠勞動紀律整頓活動方案》（延油杏采發(fā)[2011]29號）文件精神，采油二大隊積極響應(yīng)，全面開展勞動紀律整頓活動，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞加速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局，以形成良好的工作秩序為目的，以加強勞動紀律為抓手，全面貫徹落實集團公司一屆一次和油田公司、采油廠二屆一次職代會精神，深入開展自查自糾，加強監(jiān)督檢查，完善制度建設(shè)，進一步強化勞動紀律，在全廠范圍內(nèi)營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，為全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供堅實的紀律保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強對這次勞動紀律整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓工作有效開展，采油大隊成立響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：高 峰(大隊長)1 副組長：宋 建（黨支部書記）

高克毅(副大隊長)成 員：甕殿軍 安 軍 王貴發(fā) 付世瑞 劉 東

張忠誠 曹 惠 韓宏杰 思文聰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)采油二大隊辦公室。辦公室主任由王建有擔(dān)任，電話0911-6442009。

三、整頓活動時間及對象

開展勞動紀律整頓活動從2011年4月20日開始到2011年5月20日結(jié)束。整頓范圍包括全大隊干部職工、聘用合同工。

四、工作重點

一是整頓長期不上班領(lǐng)工資，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部親屬職工長期不上班領(lǐng)工資現(xiàn)象；二是整頓雇請別人頂替上班，本人長期在外從事經(jīng)營活動的現(xiàn)象；三是清理規(guī)范“兩勞”釋放人員的問題；四是整頓溜崗串崗、上班打牌、玩游戲以及干部職工隊伍中存在的庸、懶、散，出工不出力，辦事拖拉，推諉扯皮等現(xiàn)象；五是嚴格考勤登記制度，對每位員工每天的出勤情況如實記錄；六是嚴格請銷假制度，規(guī)范請假類別、天數(shù)和審批程序；七是進一步加大勞動紀律檢查力度，建立勞動紀律監(jiān)督檢查機制。

五、方法步驟

整頓活動分四個階段進行。第一階段（2011年4月21日--4月26日）為動員宣傳、提高認識階段。

在這一階段各區(qū)隊要迅速召開勞動紀律整頓動員大會，并結(jié)合本區(qū)隊實際，制定出整頓方案，層層進行發(fā)動，使廣大職工進一步提高認識，統(tǒng)一思想，明確目標，積極主動地投入到整頓工作中。首先要抓好理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)十七屆五中全會，集團公司、油田公司及采油廠職代會、黨建工作和紀檢工作會議精神及集團公司《工資支付暫行規(guī)定》和油田公司《員工手冊》等管理辦法。學(xué)習(xí)過程中要求每人寫出5000字以上的學(xué)習(xí)筆記（即可摘抄原文也可寫學(xué)習(xí)心得）。其次通過宣傳、動員，進一步提高廣大職工的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)全體干部職工嚴格遵守油田公司和采油廠各項規(guī)章制度，在全大隊營造出濃厚的輿論氛圍。

第二階段：自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題（2011年4月26日--5月5日）

在這一階段各區(qū)隊重點要抓好本次勞動紀律整頓活動的主要內(nèi)容，認真對照檢查，查擺存在的問題。重點對2009年以來執(zhí)行勞動紀律情況及長期領(lǐng)工資不上班、雇人上班的問題進行認真自查，對存在問題的人員如實登記、核實、匯總，并將自查結(jié)果及時上報至勞動紀律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)干部要認真自查，如實填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部親屬上班情況報告表》，并在采油大隊進行公示，接受群眾監(jiān)督。第三階段：夯實責(zé)任，認真整改（2011年5月6日—5月15日）

對于查找出的問題，要分清情況，認真整改。對于“兩勞”釋放人員，要依照有關(guān)制度規(guī)定進行清理規(guī)范。對溜崗串崗、遲到早退、打撲克、玩游戲人員，要加強監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。各類整改情況要向廣大職工公示。各單位將整改結(jié)果于5月15日前上報整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段：檢查驗收，完善制度（5月16日-20日）領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對活動的督促檢查，對自查自糾和整改情況進行檢查驗收，驗收不合格的，要進行再糾查再整改。各單位要以開展這次活動為契機，進一步建立建全各項勞動紀律規(guī)章制度。一是要嚴格請銷假制度，規(guī)范請銷假審批權(quán)限和程序；二是要嚴格考勤登記制度，建立覆蓋全員的考勤體系；三是要建立定期報告、公示制度；四是要完善請假期間的工資待遇制度，落實好集團公司《工資支付暫行規(guī)定》等相關(guān)制度。

在這一階段要對這次作風(fēng)整頓工作進行全面的總結(jié)，在自查自糾總結(jié)的基礎(chǔ)上，各區(qū)隊、各崗位接受整頓領(lǐng)導(dǎo)組的考核檢查。

六、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各位黨員干部要把開展紀律 作風(fēng)整頓作為當(dāng)前的頭等任務(wù)，周密部署、認真組織。要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把集中整頓與推動工作緊密結(jié)合起來，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。

2、強化整改，注重實效。各位區(qū)隊長要帶頭查糾揭擺問題，帶頭整改，以自身的表率作用推動整改扎實進行。要堅持實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度，認認真真搞整頓，并把整頓的全過程置于職工監(jiān)督之下，讓廣大職工支持整頓、參與整頓、監(jiān)督整頓。同時，及時把這次整頓的主要內(nèi)容、進展情況和整頓結(jié)果報紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組小辦公室。要通過健全完善長效機制，確保紀律作風(fēng)整頓取得實效。

3、強化督查，嚴肅追究。紀律作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組將采取定期與不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，進行監(jiān)督檢查。對活動中走過場，漂浮不實的區(qū)隊長、班組長及職工一經(jīng)查出嚴肅處理，絕不留情，以確保此次活動取得一定成效，能切實從根本上改變職工的遵章守法、愛崗敬業(yè)情況，能有創(chuàng)造性的開展工作，為采油大隊各項工作順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，為采油廠全年70萬噸原油任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

采油二大隊 2011年5月11日