第一篇：采油隊長共產(chǎn)黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執(zhí)著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業(yè)，減虧增效”的模范，采油二隊18#井長任樹春。sO100

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人?？矗目谄脚_前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，1996年1月的一個清晨，任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發(fā)現(xiàn)什么異常，但直覺告訴他，有什么地方不對勁兒。于是，他堅持檢查第二遍，每一個堅固的螺絲，一處處轉動著的部位，突然，當一線陽光射進他的眼睛時，他看到了抽油機驢頭焊接處的裂縫，立即停井；他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來看看；如果他根本沒有來過；如果……，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。

工作中，任樹春是這樣講究“實干”的，“我是井長，井長都不干，還指著誰干呀１他是這樣說的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井嘗壘邊界墻，不管是誰包的井場，有活兒就干。保養(yǎng)時，減速箱以上的操作，他都堅持一個人來完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標準化建設很快的進入了先進的行列。任樹春淡然一笑說：“活兒是靠干出來的，可不是靠吹出來的?！?/p>

成本效益年活動的開展，使任樹春清醒的認識到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用，這個有心人，在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養(yǎng)，延長它的使用壽命，這就是節(jié)約。一年多下來，18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經(jīng)過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節(jié)約材料費用200-300元，他又成了節(jié)約降耗的模范。現(xiàn)在，每當有空閑，他依然會拿著經(jīng)濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢?

一切為了生產(chǎn)，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產(chǎn)量，井組每口油井的生產(chǎn)動態(tài)，他都能做到心中有數(shù)，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月，井組12-20井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現(xiàn)在清理現(xiàn)場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產(chǎn)，爭取了寶貴的時間。

當我們再一次問起此事時，任樹春說：“修一口井就是2萬多呀，管好油井，發(fā)現(xiàn)問題及時碰洗，能少修一口就節(jié)約2萬多塊，對于不正常井，盡量減少不正常井的占井時間，及時開抽，這也能多出油呀?！边@樸實的話語，不正體現(xiàn)了他對本職工作的無限熱愛?這真摯的情懷，不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎?

抓生產(chǎn)不忘學習，增效益不忘思想進步。今年5月，采油二隊黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動，任樹春同志通過對保持共產(chǎn)黨員先進性的必要性和新時期如何保持共產(chǎn)黨員先進性的學習，強化了黨的宗旨意識，增強了黨員的責任感和使命感，特別是在和全國勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中，對比劉成同志的先進事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標準，決心學習先進超越自我，使18#井組的工作在原有基礎上有新起色，上新臺階。

百日奪油上產(chǎn)會戰(zhàn)以來，任樹春帶領井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務這一中心工作，突出對油、水井的管理，加強巡井和計量工作，及時發(fā)現(xiàn)不正常井，做到了及時上報和處理，不正常井影響產(chǎn)量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井，任樹春同志主動放棄星期天的休息，抓住這一時機，對井組采油設備進行了全面維護和保養(yǎng)，節(jié)省了由于設備維護需要的停井時間，提高了采油時率，為原油生產(chǎn)爭取了寶貴時間。在完成繁忙生產(chǎn)工作的同時，任樹春同志不忘加強井組的基礎工作建設，一段時間以來由于井組資料員的孩子有病不能上班，他沒有向隊里提出任何困難，主動承擔起井組資料員工作，有些資料不會填寫，他就虛心向其他井組資料員學習，有時下班回到隊部填資料要填到夜里十點多。通過他的刻苦學習，掌握了各種資料的填寫方法，18#井組的資料也全部達到了標準。

不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河。三年多來，任樹春腳踏實地的辛勤工作著。他帶領的18#井組連續(xù)多年被公司評為黨員先鋒崗，他說：“如果說，人愛一行就能干上一行，那不容易；但要干一行愛一行，卻并不難，榮譽只能代表你的過去，以后的路還長著呢?！边@就是他，從沒有什么豪言壯語，也沒有什么轟轟烈烈的事跡，老老實實做人，認認真真工作。這就是我認識的任樹春，一位在生產(chǎn)第一線上，兢兢業(yè)業(yè)的采油人。

第二篇：采油隊長共產(chǎn)黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執(zhí)著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業(yè)，減虧增效”的模范，采油二隊18#井長任樹春。

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人?？?，四口平臺前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，1996年1月的一個清晨，任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發(fā)現(xiàn)什么異常，但直覺告訴他，有什么地方不對勁兒。于是，他堅持檢查第二遍，每一個堅固的螺絲，一處處轉動著的部位，突然，當一線陽光射進他的眼睛時，他看到了抽油機驢頭焊接處的裂縫，立即停井;他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來看看;如果他根本沒有來過;如果??，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。

工作中，任樹春是這樣講究“實干”的，“我是井長，井長都不干，還指著誰干呀!”他是這樣說的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井場、壘邊界墻，不管是誰包的井場，有活兒就干。保養(yǎng)時，減速箱以上的操作，他都堅持一個人來完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標準化建設很快的進入了先進的行列。任樹春淡然一笑說：“活兒是靠干出來的，可不是靠吹出來的。”

成本效益年活動的開展，使任樹春清醒的認識到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用，這個有心人，在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養(yǎng)，延長它的使用壽命，這就是節(jié)約。一年多下來，18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經(jīng)過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節(jié)約材料費用200-300元，他又成了節(jié)約降耗的模范?，F(xiàn)在，每當有空閑，他依然會拿著經(jīng)濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢?

一切為了生產(chǎn)，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產(chǎn)量，井組每口油井的生產(chǎn)動態(tài)，他都能做到心中有數(shù)，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月，井組12-20井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現(xiàn)在清理現(xiàn)場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產(chǎn)，爭取了寶貴的時間。

當我們再一次問起此事時，任樹春說：“修一口井就是2萬多呀，管好油井，發(fā)現(xiàn)問題及時碰洗，能少修一口就節(jié)約2萬多塊，對于不正常井，盡量減少不正常井的占井時間，及時開抽，這也能多出油呀?！边@樸實的話語，不正體現(xiàn)了他對本職工作的無限熱愛?這真摯的情懷，不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎?

抓生產(chǎn)不忘學習，增效益不忘思想進步。今年5月，采油二隊黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動，任樹春同志通過對保持共產(chǎn)黨員先進性的必要性和新時期如何保持共產(chǎn)黨員先進性的學習，強化了黨的宗旨意識，增強了黨員的責任感和使命感，特別是在和全國勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中，對比劉成同志的先進事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標準，決心學習先進超越自我，使18#井組的工作在原有基礎上有新起色，上新臺階。

百日奪油上產(chǎn)會戰(zhàn)以來，任樹春帶領井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務這一中心工作，突出對油、水井的管理，加強巡井和計量工作，及時發(fā)現(xiàn)不正常井，做到了及時上報和處理，不正常井影響產(chǎn)量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井，任樹春同志主動放棄星期天的休息，抓住這一時機，對井組采油設備進行了全面維護和保養(yǎng)，節(jié)省了由于設備維護需要的停井時間，提高了采油時率，為原油生產(chǎn)爭取了寶貴時間。在完成繁忙生產(chǎn)工作的同時，任樹春同志不忘加強井組的基礎工作建設，一段時間以來由于井組資料員的孩子有病不能上班，他沒有向隊里提出任何困難，主動承擔起井組資料員工作，有些資料不會填寫，他就虛心向其他井組資料員學習，有時下班回到隊部填資料要填到夜里十點多。通過他的刻苦學習，掌握了各種資料的填寫方法，18#井組的資料也全部達到了標準。

不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河。三年多來，任樹春腳踏實地的辛勤工作著。他帶領的18#井組連續(xù)多年被公司評為黨員先鋒崗，他說：“如果說，人愛一行就能干上一行，那不容易;但要干一行愛一行，卻并不難，榮譽只能代表你的過去，以后的路還長著呢?！边@就是他，從沒有什么豪言壯語，也沒有什么轟轟烈烈的事跡，老老實實做人，認認真真工作。這就是我認識的任樹春，一位在生產(chǎn)第一線上，兢兢業(yè)業(yè)的采油人。

第三篇：采油隊長共產(chǎn)黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執(zhí)著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業(yè)，減虧增效”的模范，采油二隊18#井長任樹春。

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人?？?，四口平臺前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，1996年1月的一個清晨，任樹春巡井來到16-12井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發(fā)現(xiàn)什么異常，但直覺告訴他，有什么地方不對勁兒。于是，他堅持檢查第二遍，每一個堅固的螺絲，一處處轉動著的部位，突然，當一線陽光射進他的眼睛時，他看到了抽油機驢頭焊接處的裂縫，立即停井；他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來看看；如果他根本沒有來過；如果……，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。

工作中，任樹春是這樣講究“實干”的，“我是井長，井長都不干，還指著誰干呀１他是這樣說的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井嘗壘邊界墻，不管是誰包的井場，有活兒就干。保養(yǎng)時，減速箱以上的操作，他都堅持一個人來完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標準化建設很快的進入了先進的行列。任樹春淡然一笑說：“活兒是靠干出來的，可不是靠吹出來的。”

成本效益年活動的開展，使任樹春清醒的認識到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用，這個有心人，在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養(yǎng)，延長它的使用壽命，這就是節(jié)約。一年多下來，18#井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經(jīng)過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節(jié)約材料費用200-300元，他又成了節(jié)約降耗的模范?，F(xiàn)在，每當有空閑，他依然會拿著經(jīng)濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢?

一切為了生產(chǎn)，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產(chǎn)量，井組每口油井的生產(chǎn)動態(tài)，他都能做到心中有數(shù)，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得1998年8月，井組12-20井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現(xiàn)在清理現(xiàn)場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢?一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產(chǎn)，爭取了寶貴的時間。

第四篇：采油隊長共產(chǎn)黨員先進事跡

愛穿西服的他，個頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過這雙眼睛，我們可以看出，這是一個對生活有著執(zhí)著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當家人，“愛崗敬業(yè)，減虧增效”的模范，采油二隊井長任樹春。

當清脆的鳥鳴奏響第一支晨曲時，抽油機旁那閃動著的綠色音符就是我們的采油工人?？矗目谄脚_前的那個身影，他隨手緊緊盤根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公——任樹春，正在進行著清早第一次巡回檢查。

“巡井嘛—馬馬虎虎，只要抽油機轉著就行”，有人這樣說。但任樹春卻告訴我們這樣一個事實，年月的一個清晨，任樹春巡井來到井按照聽、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒有發(fā)現(xiàn)什。

壽命，這就是節(jié)約。一年多下來，井組沒有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來，細心的收在井組。班組材料費用最大的一塊是盤根和皮帶，當聽說有人用舊皮帶加盤根效果很好時，他又動起了腦筋，經(jīng)過反復的實踐，他成功了。效果顯示，他加的盤根周期比別人平均延長十幾天。只這一項每月就可節(jié)約材料費用元，他又成了節(jié)約降耗的模范?，F(xiàn)在，每當有空閑，他依然會拿著經(jīng)濟核算本細細地看，他一定又在琢磨，還有哪項費用的支出不合理呢

一切為了生產(chǎn)，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹春非常重視產(chǎn)量，井組每口油井的生產(chǎn)動態(tài)，他都能做到心中有數(shù)，對于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得年月，井組井清檢以后計量不出油，任樹春立即拿起壓力表去井口憋壓，來到井場，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場上的遺留大面積的原油，把井口包個嚴實，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現(xiàn)在清理現(xiàn)場，一時半會兒也不出來，怎么辦呢一道靈光閃過他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去，十幾分鐘以后，的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況，及時地反饋到了技術員手里。他為這口井能夠及時恢復生產(chǎn)，爭取了寶貴的時間。

當我們再一次問起此事時，任樹春說：“修一口井就是萬多呀，管好油井，發(fā)現(xiàn)問題及時碰洗，能少修一口就節(jié)約萬多塊，對于不正常井，盡量減少不正常井的占井時間，及時開抽，這也能多出油呀?！边@樸實的話語，不正體現(xiàn)了他對本職工作的無限熱愛這真摯的情懷，不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎

抓生產(chǎn)不忘學習，增效益不忘思想進步。今年月，采油二隊黨支部在支部全體黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動，任樹春同志通過對保持共產(chǎn)黨員先進性的必要性和新時期如何保持共產(chǎn)黨員先進性的學習，強化了黨的宗旨意識，增強了黨員的責任感和使命感，特別是在和全國勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中，對比劉成同志的先進事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標準，決心學習先進超越自我，使井組的工作在原有基礎上有新起色，上新臺階。

百日奪油上產(chǎn)會戰(zhàn)以來，任樹春帶領井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務這一中心工作，突出對油、水井的管理，加強巡井和計量工作，及時發(fā)現(xiàn)不正常井，做到了及時上報和處理，不正常井影響產(chǎn)量控制在以下。

第五篇：隊長先進事跡

個人事跡材料

出生于1972年1月7日，民族漢族，擔任綜掘一隊隊長，這位漢子他以自己奮斗不止的奉獻精神，譜寫了一曲煤礦工人勇占排頭的時代贊歌。

在他擔任綜掘一隊隊長以來他始終把安全工作放在第一位，因為他知道綜掘一隊是外包隊，人員不集中，都是來自不同地方，語言、行為都不同，他抓好安全工作的主要經(jīng)驗有三條：一是時時講安全。不論班前會，還是在安全會上，隊長劉生明都一再強調安全。二是抓班長。班長擺正不了安全與生產(chǎn)的關系，就換人。三是建制度。在隊里實行安全風險抵押互保制度，每位隊干、職工分別交納一定數(shù)量的風險抵押金，實行聯(lián)責聯(lián)保；推行安全目標管理機制，把安全進尺、目標等分解到班組，再由班組分解到個人，個人對班組負責，班組對隊負責，形成了組隊掛鉤，上下聯(lián)保的機制。各項安全激勵約束機制的完善和落實，調動了全隊干部職工的安全積極性，規(guī)范了他們的作業(yè)行為，強化了他們的安全意識，有力地促進了全隊的安全生產(chǎn)。

他清楚的認識到，要帶出過硬的隊伍，必須有嚴格的制度作保證。為此，他將重點放在制度的完善和考核上，將原來分章制定的安全、工程質量、生產(chǎn)任務、驗收標準、勞動組織、民主管理、等融入到每月的生產(chǎn)計劃中去，而且每月還根據(jù)當月生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關內容，制定出詳細的考核標準。另外，針對各個生產(chǎn)時期的不同情況，鼓勵班組搞創(chuàng)新，鼓勵班組多進尺，有效地調動了全隊職工的積極性，逐步使各項管理走向制度化和規(guī)范化的軌道。他常說“現(xiàn)在掙錢非常不容易，在煤礦干活掙的更是血汗錢，一分錢都不能少給職工。”為此，綜掘一隊在民主管理上力求“透明”，不論是班隊工資還是材料采購等各項費用支出，均經(jīng)過隊民主管理小組集體審核會簽，公布在外，凡是涉及職工切身利益的事務全部公開，職工們打心眼里說：“在這樣的隊里干，我們心順、口服，干工作有勁?！?/p>

海到無邊天作涯，山登絕頂我為峰”。，一位志存高遠、勇立潮頭的煤海掘進尖兵，以自己的勤奮與激情，執(zhí)著與干勁，為的發(fā)展繪就宏闊藍圖，為的永續(xù)發(fā)展奠定了堅實的根

基，一個乘勢騰飛的 已清晰地展現(xiàn)在我們面前。

炮采二隊馬占玉先進事跡

馬占玉，1969年10月18日出生，民族漢族，現(xiàn)任炮采二隊隊長，在炮采一隊一干就是5年，在這5年里他摸著石頭過河，誰也沒有現(xiàn)成的路；他邊干邊學，努力進取，不怕苦，不怕累，視工作為第一，很快他就掌握了炮采技術，隊更是將重任委于他，他不負眾望，狠抓工程質量，運輸系統(tǒng)的維護，還有大架的維護。

“生命高于一切，安全永遠第一?！庇兄鴱娏邑熑胃械鸟R占玉隊長，在當隊長以來，在大會小會、班前班會后上，他說的第一句話就是：“啥是煤礦的頭等大事啊，是安全。啥是煤礦的天字號工程啊，是安全?！彼麜r時刻刻關注安全，他常講：“我是隊長，我有責任抓安全，我寧愿讓大家罵我，也不愿在出了事以后再檢討抓得不嚴、管得不很的錯誤?！彼看蜗戮忌眢w力行，看看頂板、支架好不好，棚距夠不夠，腿子直不直，對每項工作質量他都認真查看，十分重視工作中的安全環(huán)境，到工作面有無隱患，運輸機轉的正常不正常，如果發(fā)現(xiàn)問題，他當場就叫人處理，如果沒查出什么，就叮囑身邊人“一定不要馬虎大意?！彼J為工作環(huán)境的好壞、物體的好與壞都直接影響著安全工作?！皫е星樽グ踩??！鄙頌殛犻L的馬占玉最看不慣個別人對犯有錯誤的職工采取粗魯行為，也聽不慣滿嘴的臟話、橫話。他認為：人是有尊嚴的，有感情的，應該尊重一個人的人格。他曉之以理，動之以情。但對屢犯決不姑息?！叭绻欢冒踩R，不掌握安全技術，在安全生產(chǎn)中就是個盲人?！边@是他常說的一句話。因此，他特別重視職工安全技術、安全知識的培訓。他在提高全隊職工素質上下功夫，他的這些強制加激勵的措施不但增強了職工的安全思想意識。而且還營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。正是由于馬占玉細節(jié)問題不放過，“天字號”工程經(jīng)常抓，他所帶的隊伍消滅了重傷以上安全事故。

“