第一篇：通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

他是煤礦通風(fēng)戰(zhàn)線的尖兵，無(wú)數(shù)次降服瓦斯惡魔，鏟除一個(gè)又一個(gè)通風(fēng)隱患；他是煤礦行業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)的典范，把樸實(shí)平凡的工作，做的絢麗耀眼，讓人羨慕不已；他是井下員工的安全守護(hù)神，多年如一日，堅(jiān)守在瓦檢工作崗位上，為一線員工撐起了安全的保護(hù)傘，他就是鴻泰煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)的張宇呈。

2005年，張宇呈應(yīng)招加入到了鴻泰煤業(yè)，當(dāng)上了普通的煤礦工人，也許受到父輩是煤礦工人的熏陶，對(duì)煤礦工人他有著炙熱的感情。參加工作不久后，張宇呈就深深喜歡上了煤礦通風(fēng)這個(gè)行業(yè)，而且很快他就成了通風(fēng)隊(duì)的一名骨干，由于，他工作認(rèn)真，愛(ài)鉆研，隊(duì)里安排他干瓦檢員的工作，熟悉煤礦的人都知道，煤礦瓦檢員的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和一絲不茍的工作精神，工作責(zé)任重大，張宇呈卻沒(méi)有懼怕，反而更加喜歡這樣的工作。為了能夠掌握礦井通風(fēng)的技術(shù)，從隊(duì)技術(shù)員那里借來(lái)通風(fēng)專業(yè)的書(shū)籍，下班后，就開(kāi)始學(xué)習(xí)，他翻閱了礦井通風(fēng)的專業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專畢業(yè)生的全有教材，記錄五六萬(wàn)字的工作筆記，很快他熟悉了礦井通風(fēng)的原理，并且掌握了通風(fēng)的技術(shù)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看到他愛(ài)鉆研，礦里開(kāi)展瓦檢員培訓(xùn)班，就第一讓他去參加培訓(xùn)，這下可讓有了更多的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，他學(xué)會(huì)了井下瓦檢知識(shí)、井下測(cè)風(fēng)知識(shí)，回到隊(duì)里，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，很快他成了一名很好的瓦斯員。無(wú)論是集團(tuán)公司公司大檢查、還是礦上自己驗(yàn)收，通風(fēng)配風(fēng)方面，每次都獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

鴻泰煤業(yè)在通風(fēng)系統(tǒng)上在全公司來(lái)說(shuō)，井下由于配風(fēng)的難度大，為了盡快熟悉工作環(huán)境，他來(lái)到這里，首先就深入到井下各個(gè)工作面進(jìn)行勘察，寫(xiě)實(shí)，針對(duì)井下老巷盲巷進(jìn)行治理，馬上進(jìn)行調(diào)試風(fēng)量，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可行方案，積極配合隊(duì)里采取有效措施對(duì)工作面進(jìn)行包幫。為了有效的堵住跑風(fēng)現(xiàn)象，他全月不休一個(gè)班，有時(shí)工作忙回不了家，他就住在礦上。礦成了他的“家”。為了盡快解決配風(fēng)不合理的難題，消除安全隱患，他每天進(jìn)行超時(shí)工作，經(jīng)常連班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人的得失。有時(shí)為了鬧清楚一個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)班中，他要下兩次井，不管距離有多遠(yuǎn)，他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)。工友奉勸他用不著太認(rèn)真了，煤礦工作是粗活，稍有點(diǎn)差錯(cuò)，也不會(huì)有事情。但是張宇呈不這樣認(rèn)為，通風(fēng)工作就要堅(jiān)持一絲不茍、精益求精。他說(shuō)：“煤礦工人的安全重要，通風(fēng)瓦斯事故，光憑借感覺(jué)作事情怎么行？數(shù)據(jù)才是準(zhǔn)確的，才能保證安全。認(rèn)可我多付出一些工作，也不能不要大家的安全呀”。他這樣說(shuō)，他也是這樣做的，為了把風(fēng)量調(diào)試好，他每天都深入到井下，全井有好幾千米的巷道，他都親自到現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，井下哪里什么情況，對(duì)他來(lái)說(shuō)掌握的一清二楚。各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，從事通風(fēng)工作這些年來(lái)，他從未出現(xiàn)測(cè)風(fēng)失誤，也證實(shí)他的求實(shí)工作精神，自2007以來(lái)，通過(guò)“以抽為主、風(fēng)排為輔”的辦法。

2007年，鴻泰煤業(yè)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通風(fēng)隊(duì)肩負(fù)著大量的數(shù)據(jù)觀測(cè)和工作任務(wù)，為了配合好通風(fēng)系統(tǒng)的改造，張宇呈勇敢的承擔(dān)起這份重任，他除了正常組織的瓦斯治理和監(jiān)測(cè)工作外，積極配合礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通風(fēng)數(shù)據(jù)的觀測(cè)，認(rèn)真幫助領(lǐng)導(dǎo)采集井下瓦斯、通風(fēng)數(shù)據(jù)。在他的辦公室里，積累厚厚的工作寫(xiě)實(shí)記錄，為了準(zhǔn)確觀測(cè)好數(shù)據(jù)，全月不肯休一個(gè)班，妻子感冒住進(jìn)了醫(yī)院，他不能陪護(hù)在身邊；女兒過(guò)生日要他陪伴一起吃蛋糕，他沒(méi)有時(shí)間。女兒多次把電話打到隊(duì)里，要他回家，他只好應(yīng)付過(guò)去，放下電話工作。家里的事情、女兒的請(qǐng)求全都忘到了腦后。直到通風(fēng)系統(tǒng)改造結(jié)束，他回家，至此他已經(jīng)一個(gè)星期沒(méi)有回家了。

熟悉煤礦的人都知道，瓦檢員不好干，責(zé)任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，許多人都不愿干這樣的工作，可張宇呈卻偏偏喜歡這工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不動(dòng)搖，為了能夠組織好瓦檢員的工作，張宇呈經(jīng)常要付出比別人多兩倍的工作量，但他沒(méi)有抱怨，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅1年里，張宇呈要比別人付出多于2個(gè)月的工時(shí)，也就是說(shuō)，別人上了12個(gè)月的班，他要上14個(gè)月。由于肯鉆研，懂技術(shù)，很多領(lǐng)導(dǎo)都特別器重他，有一位朋友得知他精湛的通風(fēng)技術(shù)，建議他到西部煤礦去發(fā)展，一年下來(lái)，掙個(gè)十萬(wàn)、八萬(wàn)不算啥，他婉言謝絕了；過(guò)去一起工作的同事在大集團(tuán)公司有了發(fā)展，要聘請(qǐng)他去任隊(duì)長(zhǎng)，給出高于這里雙倍的工資，他沒(méi)有動(dòng)心。

憑借對(duì)通風(fēng)工作的熱愛(ài)，在別人看來(lái)難干好的工作，張宇呈卻干的比誰(shuí)都好，干的非常出色，辛勤的汗水也換來(lái)廣大員工的一致稱贊，由于他出色的業(yè)績(jī)，他個(gè)人先后被礦評(píng)為了安全先進(jìn)個(gè)人、通風(fēng)技術(shù)能手等多種稱號(hào)。

第二篇：通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)制

1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計(jì)劃，對(duì)礦井瓦斯和二氧化碳等級(jí)進(jìn)行鑒定。

2、通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測(cè)等工作進(jìn)行日常管理。

3、在總工程師的批準(zhǔn)之下，組織進(jìn)行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

4、按時(shí)組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

6、對(duì)礦井各隊(duì)“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報(bào)。

7、對(duì)抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。

9、負(fù)責(zé)測(cè)定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點(diǎn)的抽放負(fù)壓。

10、負(fù)責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護(hù)和放水工作。

11、負(fù)責(zé)分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。

12、負(fù)礦井瓦斯泵房的管理。

13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實(shí)際，積極開(kāi)展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。

14、加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度工作，隨時(shí)掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。

通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)（班）安全第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)（班）人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天（班）本隊(duì)人員的生產(chǎn)指揮，對(duì)所管轄

區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真組織所管理的全隊(duì)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程及措施，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，學(xué)習(xí)正規(guī)操作程序，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，及時(shí)組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風(fēng)量不足等隱患，及時(shí)制止瓦斯超限作業(yè)等“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持生產(chǎn)必須

安全、不安全不生產(chǎn)。

3、經(jīng)常對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊(duì)過(guò)好每周安全活動(dòng)日，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教

訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、組織本隊(duì)（班）人員開(kāi)好班前會(huì)，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并針對(duì)當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行班前安全預(yù)想。班后組織當(dāng)班人員開(kāi)好班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位等進(jìn)行全面了解掌握，及時(shí)協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問(wèn)題。

5、組織安排本隊(duì)（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機(jī)電硐室、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道、巷道頭等地點(diǎn)的CH4、CO2氣體和溫度的測(cè)定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。

6、對(duì)本隊(duì)工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實(shí)情況。檢查本隊(duì)員工是否嚴(yán)格按規(guī)程、按巡回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時(shí)間進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報(bào)三對(duì)口；是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報(bào)隊(duì)部采取措施進(jìn)行處理；檢查“一炮三檢”“排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。

7．如發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故，立即報(bào)告本單位有關(guān)主管部門(mén)，同時(shí)進(jìn)行正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施，采取臨時(shí)處理措施，組

織本隊(duì)工人處理事故和避災(zāi)脫險(xiǎn)。

8、組織所管理的隊(duì)組深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)。

9、有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。

通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風(fēng)系統(tǒng)等情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握重點(diǎn)。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

督促解決，保證井下有足夠的有效風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)需要。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計(jì)劃和管理制度，并督促執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)審查重點(diǎn)通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計(jì)，各部門(mén)制定的與之相關(guān)的措施對(duì)井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。

第三篇：隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

個(gè)人事跡材料

出生于1972年1月7日，民族漢族，擔(dān)任綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，這位漢子他以自己奮斗不止的奉獻(xiàn)精神，譜寫(xiě)了一曲煤礦工人勇占排頭的時(shí)代贊歌。

在他擔(dān)任綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)他始終把安全工作放在第一位，因?yàn)樗谰C掘一隊(duì)是外包隊(duì)，人員不集中，都是來(lái)自不同地方，語(yǔ)言、行為都不同，他抓好安全工作的主要經(jīng)驗(yàn)有三條：一是時(shí)時(shí)講安全。不論班前會(huì)，還是在安全會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)劉生明都一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全。二是抓班長(zhǎng)。班長(zhǎng)擺正不了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，就換人。三是建制度。在隊(duì)里實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押互保制度，每位隊(duì)干、職工分別交納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)行聯(lián)責(zé)聯(lián)保；推行安全目標(biāo)管理機(jī)制，把安全進(jìn)尺、目標(biāo)等分解到班組，再由班組分解到個(gè)人，個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)，形成了組隊(duì)掛鉤，上下聯(lián)保的機(jī)制。各項(xiàng)安全激勵(lì)約束機(jī)制的完善和落實(shí)，調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干部職工的安全積極性，規(guī)范了他們的作業(yè)行為，強(qiáng)化了他們的安全意識(shí)，有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

他清楚的認(rèn)識(shí)到，要帶出過(guò)硬的隊(duì)伍，必須有嚴(yán)格的制度作保證。為此，他將重點(diǎn)放在制度的完善和考核上，將原來(lái)分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、民主管理、等融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去，而且每月還根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內(nèi)容，制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，鼓勵(lì)班組搞創(chuàng)新，鼓勵(lì)班組多進(jìn)尺，有效地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的積極性，逐步使各項(xiàng)管理走向制度化和規(guī)范化的軌道。他常說(shuō)“現(xiàn)在掙錢(qián)非常不容易，在煤礦干活掙的更是血汗錢(qián)，一分錢(qián)都不能少給職工?！睘榇耍C掘一隊(duì)在民主管理上力求“透明”，不論是班隊(duì)工資還是材料采購(gòu)等各項(xiàng)費(fèi)用支出，均經(jīng)過(guò)隊(duì)民主管理小組集體審核會(huì)簽，公布在外，凡是涉及職工切身利益的事務(wù)全部公開(kāi)，職工們打心眼里說(shuō)：“在這樣的隊(duì)里干，我們心順、口服，干工作有勁?！?/p>

海到無(wú)邊天作涯，山登絕頂我為峰”。，一位志存高遠(yuǎn)、勇立潮頭的煤海掘進(jìn)尖兵，以自己的勤奮與激情，執(zhí)著與干勁，為的發(fā)展繪就宏闊藍(lán)圖，為的永續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根

基，一個(gè)乘勢(shì)騰飛的 已清晰地展現(xiàn)在我們面前。

炮采二隊(duì)馬占玉先進(jìn)事跡

馬占玉，1969年10月18日出生，民族漢族，現(xiàn)任炮采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在炮采一隊(duì)一干就是5年，在這5年里他摸著石頭過(guò)河，誰(shuí)也沒(méi)有現(xiàn)成的路；他邊干邊學(xué)，努力進(jìn)取，不怕苦，不怕累，視工作為第一，很快他就掌握了炮采技術(shù)，隊(duì)更是將重任委于他，他不負(fù)眾望，狠抓工程質(zhì)量，運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，還有大架的維護(hù)。

“生命高于一切，安全永遠(yuǎn)第一?！庇兄鴱?qiáng)烈責(zé)任感的馬占玉隊(duì)長(zhǎng)，在當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，在大會(huì)小會(huì)、班前班會(huì)后上，他說(shuō)的第一句話就是：“啥是煤礦的頭等大事啊，是安全。啥是煤礦的天字號(hào)工程啊，是安全。”他時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全，他常講：“我是隊(duì)長(zhǎng)，我有責(zé)任抓安全，我寧愿讓大家罵我，也不愿在出了事以后再檢討抓得不嚴(yán)、管得不很的錯(cuò)誤。”他每次下井都身體力行，看看頂板、支架好不好，棚距夠不夠，腿子直不直，對(duì)每項(xiàng)工作質(zhì)量他都認(rèn)真查看，十分重視工作中的安全環(huán)境，到工作面有無(wú)隱患，運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)的正常不正常，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他當(dāng)場(chǎng)就叫人處理，如果沒(méi)查出什么，就叮囑身邊人“一定不要馬虎大意?！彼J(rèn)為工作環(huán)境的好壞、物體的好與壞都直接影響著安全工作。“帶著感情抓安全?！鄙頌殛?duì)長(zhǎng)的馬占玉最看不慣個(gè)別人對(duì)犯有錯(cuò)誤的職工采取粗魯行為，也聽(tīng)不慣滿嘴的臟話、橫話。他認(rèn)為：人是有尊嚴(yán)的，有感情的，應(yīng)該尊重一個(gè)人的人格。他曉之以理，動(dòng)之以情。但對(duì)屢犯決不姑息?！叭绻欢冒踩R(shí)，不掌握安全技術(shù)，在安全生產(chǎn)中就是個(gè)盲人?！边@是他常說(shuō)的一句話。因此，他特別重視職工安全技術(shù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)。他在提高全隊(duì)職工素質(zhì)上下功夫，他的這些強(qiáng)制加激勵(lì)的措施不但增強(qiáng)了職工的安全思想意識(shí)。而且還營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。正是由于馬占玉細(xì)節(jié)問(wèn)題不放過(guò)，“天字號(hào)”工程經(jīng)常抓，他所帶的隊(duì)伍消滅了重傷以上安全事故。

“

第四篇：通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和落實(shí)礦、隊(duì)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好分管范圍內(nèi)的管理工作。

二、經(jīng)常深入井下檢查礦井“一通三防”管理工作，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員和單位處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

三、參加通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故的搶救處理工作，并配合有關(guān)單位查明原因，制定防范措施。

四、及時(shí)了解礦井的生產(chǎn)布局，采掘工作面的變化情況，掌握井下各地點(diǎn)的瓦斯動(dòng)態(tài)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，杜絕重大事故的發(fā)生。

五、組織職工按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。

六、積極完成礦及隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、對(duì)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)有管理協(xié)調(diào)指揮權(quán)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)組織。

3、平衡、協(xié)調(diào)解決本隊(duì)在安全生產(chǎn)中的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、熟悉本隊(duì)各工種業(yè)務(wù)及通風(fēng)瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定，不得違章指揮，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)、督促整改的責(zé)任。

5、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量分配，有害氣體及防滅火情況，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)調(diào)整中的安全工作負(fù)責(zé)。

6、按“四不放過(guò)”的原則負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全事故的追查處理。

7、參加各級(jí)安全檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查查出的隱患。

8、負(fù)責(zé)組織好安全學(xué)習(xí)，參加安全現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)“一通三防”工作的具體落實(shí)和檢查，掌握全隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。

10、召開(kāi)好班前會(huì)，有針對(duì)性地交待當(dāng)班安全 注意事項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)本隊(duì)干部、職工安全責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。