第一篇：運營策劃管理

國威公司派出高級酒店管理專家和各經營管理部門專家組成的管理班子，對效益不佳的酒店，全面考評經營管理標準，確保酒店資產的保值增值和經營的良性運轉，為業(yè)主培養(yǎng)一支職業(yè)化的員工隊伍，打造一座名牌酒店。負責組建精干實用管理機構，合理定編定崗，科學用人，高效節(jié)支。負責結合酒店實際情況和市場情況制定經營方案及經營指標，并貫徹實施。推行激勵機制，指導、督促現場管理，抓服務質量，創(chuàng)服務特色。負責確定客源市場定位，采取有效措施，大力促銷，招攬客源，靈活經營。負責有效控制成本，分解費用指標，節(jié)支降耗。督導酒店在運轉中整改、完善、提高，保持良好經營管理狀態(tài)，促使酒店進入良性運轉扭虧為盈．

酒店運營策劃管理內容

長春國威派出管理團隊，針對酒店實際經營需要實施以下的日常策劃管理工作：

經營策略方案制定

目標管理方案制定

年度季度月經營預測

運營指標方案制定

績效考核方案制定

市場營銷策略制定

企業(yè)文化建設

成本控制方案制定

在職員工等級培訓與考核

在職經理人培訓與考核

協助酒店實施以上方案順利進行

第二篇：運營管理策劃方案

一.行業(yè)動態(tài)與背景分析---

二.現階段本店經營策略分析---

三.本店運行管理.營銷策劃具體實施細則-----------------------

一.行業(yè)動態(tài)與背景分析.21世紀是以知識經濟（品牌財富）為特征，隨著中國市場經濟的日趨成熟和人們生活水平的不斷提高，餐飲服務消費也將不斷增強，餐飲業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境和自身條件更加成熟，我們必須抓住這個新的機遇，全面推進中國新式餐飲向社會化、國際化、多樣化和產業(yè)化方向穩(wěn)健發(fā)展.結合本店目前面臨待回溫的問題.如何從被動轉為主動.需要一套完善的運營策略出臺以及實施.要想本土火鍋走向市場、走向知名、縱深社會的前沿.必須擁有素質過硬的服務團隊以及管理骨干.要本著大膽假設、小心求證和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神.不求最大、爭求最好的經營理念.重質講誠的服務宗旨.和完善的硬件設施.以及優(yōu)秀管理和先進的企業(yè)文化.樹立良好的企業(yè)形象.奠定本店在當地應有的位置.不斷的抓機遇與創(chuàng)新來推動本店的整體運營.相信在短時期之內一定會有一個嶄新的企業(yè)面貌.“細節(jié)決定成敗”，隨著餐飲業(yè)競爭日趨激烈，市場的競爭秩序和游戲規(guī)則也在不斷變革，從麥當勞、肯德基等西式快餐在內地漫延后，也就驅動、成就了如奇火鍋、劉一手火鍋品牌、真功夫等中式快餐品牌！現在的國內餐飲市場中傳統(tǒng)的餐飲老店，面臨轉型和創(chuàng)新；新興的餐飲企業(yè)，面對品牌塑造、規(guī)范與量化，一籌莫展；未來餐飲市場，將會出現弱肉強食、品牌競爭的氛圍，強者更強，弱者更弱，中間層（沒有特色、沒有體系、沒有管理平臺）的餐飲企業(yè)則不具備競爭力，加上國家行業(yè)協會、食品衛(wèi)生、員工薪酬福利等法津法規(guī)的完善，房租、人工、原材料、燃氣等物價的上漲，餐飲企業(yè)的經營壓力會更大，餐飲企業(yè)將會面臨“薄利或微利的市場局面.總結近年來所有迅速成長的各類餐飲品牌，從奇火鍋、劉一手等等，我們發(fā)現了其中的共同特征，那就是他們都學習了國際連鎖大品牌最重要的一點：qsc即優(yōu)質(quality)、服務(service)、清潔(clean)?！獦藴驶钠焚|、服務、清潔。所以“標準化qsc”是所有餐飲業(yè)態(tài)大轉型的主線，而國內餐飲業(yè)態(tài)大轉型的實質是——中為體，西為用，中為主西為輔。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，本店也應該對現有的商業(yè)模式和戰(zhàn)略作出調整，逐步建立技術支持體系、督導運營體系、質量保證體系，這將標志著本店經營工程全面啟動，改變薄利經營”或“微利經營”的市場局面.結合業(yè)態(tài)現狀，我想只有打造好營運內部控管、原料（供應商）管理、客戶管理、內外信息管理、企業(yè)cis體系等五大模塊，才能基本形成完善的經營管理平臺，而這個平臺建成后將處處體現著“標準化qsc”的精神內涵，并由此形成一整套的管理機制進行有效地控制與拓展，那么企業(yè)的管理體系就具有可模擬性而使企業(yè)得以健康發(fā)展。

二、現階段餐飲與火鍋店經營策略分析

（一）現代餐飲競爭的核心要素

火鍋新店在我國目前每年是以三位數的速度在快速遞增.對于時下而言，靠傳統(tǒng)的經營模式賺錢已經是一個搖蕩的夢想，那么如何出奇制勝走在競爭對手前面，搶先“一步”或“半步”，成為真正的贏家？我認為：單店餐飲惟有“產品創(chuàng)新”、“營銷創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”與“服務創(chuàng)新”，才能效益倍增。

（1）、美味——強調“本店”菜品的風味與質量。

（2）、品味——側重“本店”餐飲文化”的演繹和升華。

（3）、人情味——盡顯“本店”的品牌內涵和服務特色。

三、本店營銷策劃與實施細則

一、策劃的重要性

企業(yè)的良好運作需要系統(tǒng)科學的管理與創(chuàng)新務實的策劃共同支撐，說到底還是在公司制度之下由公司總經理領導下的團隊相互協作共同努力的結果。我的看法是：策劃是大腦，管理是手足！公司的策劃部門為公司的營運智囊，公司的管理部門為公司的執(zhí)行實體，是手足！“策劃”服從“管理”，“管理”又是為“策劃”服務，其實他們之間是密不可分的，更是相輔相成的！餐廳或公司在正常營運乃至于開店后期，營銷策劃皆必不可少，這是業(yè)主與經理人具備的基本常識。所以建立自己的企劃策略更是不可或缺！企劃團隊又該如何策劃怎樣具體執(zhí)行呢？

1、綜合業(yè)內形式，結合當地市場，分析競爭對手，做出個性、做出特色、做出差異、做出文化。

2、在設計、規(guī)劃的時侯，必須是市場在先，餐品跟著市場走，且走在前沿。

3、屹于市場要正確地分析認知與面對現實——是理性決策的立足點，巧妙平衡，落點準確，盡可能實現客我雙贏局面，追求企業(yè)效益最大化。

4、很多餐飲企業(yè)現在流行拿來主義，但要注意必需符合本單位目標市場的需求，否則光有裝飾效果而無投資回報。即反對簡單模仿，盲目追隨！我們須知“簡單地跟別人學永遠不會超越”！

總的來講：策劃者就是大腦！是公司的策略制定者，他們?yōu)楣咀鞒鰬?zhàn)略規(guī)劃，設定經營戰(zhàn)術，挖掘和豐富企業(yè)文化，使公司品牌得以上市推廣！對于本店現狀而言，有良好的企劃方可獲得快速發(fā)展才能打開被動的局面！公司的管理是公司的營運實體！公司的效益最大化，損耗最低度，成本合理點，顧客滿意度，員工高效率都要靠好的管理來達成！所以，惟有合理的崗位分工、科學健全的人事制度，培訓高素質的服務人員，才能使公司良好地運作。

二、爭取顧客的手段

找到了潛在顧客，那么如何接近他們？如何吸引他們前來用餐？爭取顧客的手段具體有兩套方法和三大計劃可以使用：

（一）、兩套方法

第一、直效營銷：在找準潛在顧客后，通過會員信函、電話等方式有針對性地與他們直接進行溝通交流，鼓勵、刺激他們回應。直投廣告、商業(yè)信函、會員制營銷等都是直效營銷的一種類型。直效營銷最大的特點是能直接得到顧客的反饋、目標準、投入少、效率高，特別適合餐飲業(yè)等服務行業(yè)使用。通過直效營銷能建立起一個顧客數據庫，能增強企業(yè)對顧客的了解、溝通，提高顧客的忠誠度。

1）、企業(yè)品牌包裝與宣傳

（1）戶外廣告

a、墻體廣告b、大型立柱（牌）c、大型顯示屏d、宣傳單（海報）

（2）交通工具廣告（出租以及公交）

（3）利用媒體傳播

a、聲訊傳播b、書報刊物傳播c、短信平臺d、企業(yè)網站

（4）組織人員去目標地區(qū)進行宣傳單片或優(yōu)惠券卡的郵寄或投放

（5）組織營銷人員去目標單位簽約

（6）電話預約

（7）與其他事企業(yè)單位和娛樂場所合作、互動.（2）、餐廳內部營銷舉措

（1）產品推銷與相關提成方案的建立：酒水、特飲、特餐、餐務預訂、金卡銷售

（2）優(yōu)惠卡

（3）各種優(yōu)惠禮券/促銷活動

（4）設立專職的營銷人員，與客良好互動，及時建立一套完整的客史檔案，檔案內容包括姓名、性別、年齡、職務、單位、生活習慣、口味要求、消費情況等信息。

（5）抓好餐品品質/服務品質、樹立企業(yè)口碑。

第二、人性化關系營銷：在了解顧客心理和需求的前提下，通過各種各樣富有人情味的內容和方式接近潛在顧客，與之建立并保持友好和有利的關系，逐漸培養(yǎng)一大批忠實的顧客。直效營銷是形式，是手段；人性化關系營銷是內容，是靈魂。將二者有機地結合起來，就形成了爭取顧客的最好方法：通過富有人情味的方式與顧客直接進行溝通，目的是之其建立并保持有利的關系，從而使企業(yè)長期受益。

（二）、方法可通過三方面計劃來實施。具體之三大計劃

1）、顧客滿意計劃：選準目標顧客群，充分了解他們的需要，以可接受的成本提供超過顧客期望的服務。此計劃的核心是：根據顧客的物質、精神及心理上的需要來打造本店的產品，通過提供各種附加服務來提高顧客的滿意度。讓顧客滿意是做好市場營銷工作的前提條件。

2）、新顧客開發(fā)計劃：根據不同類型潛在顧客的特征，采取合適的方式同他們進行溝通，讓他們對餐廳態(tài)度關系產生如下變化：認知→認可→心動→光顧，成為餐廳的新顧客。這是每個餐飲單位必須執(zhí)行的計劃。

3）、老顧客滾動發(fā)展計劃：得到滿意服務的顧客會將他們用餐的經歷及國內感覺告訴給周圍的朋友，這就是口碑傳播。口碑傳播往往是自發(fā)的、難以把握的，但其威力無比巨大。要通過各種巧妙的手段，讓老顧客不斷宣傳，不斷介紹新顧客。在有了一定數量的顧客后，老顧客滾動計劃將發(fā)揮巨大的作用。

三）、營銷策劃成功的關鍵

能否在競爭中獲得成功，下面幾個因素非常關鍵：

1、我們是否能提供給顧客對餐廳的高附加值并讓顧客滿意的服務？

2、本店是否有一套高水準、高效率的營銷體系，包括方法和人才？

3、本店財務的支持力度。

4、主要客源的支持度：具體比如“三高”人士（高收入、高職位、高知名度的客源）對此方案的興趣程度。

應充分調動各種資源，揚長避短，制定一套符合本火鍋店實際情況的營銷戰(zhàn)略.紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益，只有實際行動才能在企業(yè)中生成效率。我會結合本店自身的客觀情況，制定符合當地環(huán)境的具體營銷策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊.盡快建立競爭優(yōu)勢！

第三篇：健康管理公司運營策劃

健康管理公司運營策劃

深圳市天信生物科技有限公司

劉 津

摘要：現代社會人們生活節(jié)奏加快、多元價值觀、人際緊張，使人們不自覺進入“亞健康”狀態(tài)，于是各類健康管理公司應運而生，但是這些公司都是基于西方模型理論在中國人的健康管理，而且都處于起步階段，運作模式各不相同，沒有真正做到評估、干預、信息管理的整合，筆者在多年實踐經驗各廣泛調研基礎上，整合了各種資源，提出了集健康信息采集、評估、處方、干預、康復、客源管理于一體的完美結合，是醫(yī)療資源和投資資金的完美結合，具有可操作性和廣闊的發(fā)展前景。

關鍵詞：亞健康、健康管理、個體化健康管理技術平臺、個人健康改善、個人健康信息管理操作流程、遠程個體化健康管理決策支持系統(tǒng)。

一、背景:

1、現代社會生活的快節(jié)奏、高效率,噪音、環(huán)境、污染、高科技、競爭、多元價值觀、人際關系緊張等 ,隨時給人的身心形成重大壓力,人們不自覺的進入了 “亞健康”狀態(tài),什么是亞健康呢?WHO(世界衛(wèi)生組織)將健康定義為:生理、心理、社會處于完好狀態(tài)。所以健康不單指身體沒有疾病,而且精神狀態(tài)各社會適應方面都要處于完好狀態(tài).而所謂亞健康即是指健康和疾病之間的第三健康狀態(tài),它包括三個狀態(tài),首先是心身輕度失調狀態(tài),也就是說有時會出現疲勞不堪、情緒低落、心情煩燥、訥呆、失眠，這些癥狀時好時壞、時輕時重。其次是“潛臨床狀態(tài)”這種狀態(tài)是亞健康的主體人群，即指已出現了某些疾病相關的高危傾向,潛伏著發(fā)展成為某一疾病損害的極大可能,如長期大量吸煙、飲酒、不規(guī)律飲食及睡眠,造成高血壓、血脂高、血黏度高“三高”、動脈硬化等,這些因素極易導致冠心病、心肌梗死、腦卒中、肝臟疾病等,他們中有的已經出現過心絞痛、頭痛、眩暈、過敏性缺血發(fā)作、脂肪肝、酒精肝、甚至引發(fā)惡性腫瘤，如肺癌、胃癌。這就是所謂的亞臨床期,其實這時已經進入了病態(tài)了,只不過由于患者工作忙碌而忽視了自身健康,或者對一過性癥狀未能給予足夠的重

視,未能及早就醫(yī),延誤了診斷,錯過了最佳治療時機,所以強調亞健康就是以預防疾病為主,防病于未然。

2、那么怎么才能夠了解自己的健康狀態(tài),及時發(fā)現亞健康呢?據調查,現在社會中70％人處于這樣的“亞健康”狀態(tài),而在企業(yè)家、政府官員、外企白領、演藝界人士等一些特定人群表現尤為突出,近來不少知名人士的突然早亡就證明了這一點。隨著物質生活水平的不斷提高,人們關心自身健康狀態(tài)要求提高身心健康水平的需求在急劇增長,然而普通人員缺乏有關醫(yī)學預防的專業(yè)知識,很難全面系統(tǒng)地了解自身健康狀態(tài), 那么“健康管理”公司就應運而生.那么什么是“健康管理”呢?健康管理是一種對個人及人群的健康危險因素進行全面管理的過程，其宗旨是調動個人及集體的積極性,有效地利用有限的資源來達到最大健康效果。健康管理是最近20-30年作為一門學科及行業(yè)在西方興起并日趨完善的,近來在美國已相當流行,超過6000萬人已成為健康管理公司的服務對象,在中國健康管理則剛剛興起,目前比較有名的健康管理公司有：北京愛康網(004km.cn)、北京博益美華健康管理公司(004km.cn)、美國Bio singnia(004km.cn)。

這幾家公司基本都是采用了哈佛大學等以西醫(yī)化驗檢查數據為主的生物標識群及與心理－社會因素相關的健康問卷進行疾病預警的統(tǒng)計模型,結合互聯網“電子櫥窗”式健康網站對目標人群進行管理。在中國以上幾家公司營業(yè)時間也不超過三年左右,而大多數人對“健康管理”的概念也知之甚少,中國人需要健康管理嗎?答案當然是肯定的,而怎樣能使“健康管理”的概念深入人心, 怎樣能夠開發(fā)出一種適合東方人身體特點的疾病預警模型,開創(chuàng)作出自己的品牌特色的健康管理公司是迫在眉捷,這其中蕰含著重大商機.二、技術支持

健康管理包括三個有機組成部分1、2、3、個人疾病危險性評價

個人健康改善:行為矯正與危險因素控制 個人健康信息管理

1、個人疾病危險性評價

由深圳惠恒集團下屬深圳市天信生物科技有限公司提供的“個體化健康管理技術平臺”是應用哈佛大學公共衛(wèi)生學院疾病預防中心健康與疾病管理的數據模型及國家醫(yī)藥主管部門核準使用的人體經絡健康檢測系統(tǒng)兩種方式,即西醫(yī)的化驗檢測及中醫(yī)的經絡檢測,附帶標準問卷,提供經整合后的更為精確全面的健康評估報告并進一步由交叉驗證而獲取可伴隨病例積累而優(yōu)化形成的疾病預警模型。采用此模型可以大范圍不須抽血而無創(chuàng)性地開展人群“亞健康”預測,以下列舉其具體技術優(yōu)勢：

（1）一般“醫(yī)學遠程醫(yī)療”系統(tǒng)不同，本系統(tǒng)不是進行疾病的診斷和治療，而是針對亞健康領域的“心身輕度失調狀態(tài)”及“潛臨床狀態(tài)”，依據“生物心理社會”的綜合標記群，進行未病預防的先期個體化分型預報；以期利用“生物-心理-社會”及中醫(yī)藥的綜合干預手段逆轉亞健康態(tài)向疾病的轉歸而恢復到健康態(tài)。

（2）.與現行在互聯網上流行的“電子櫥窗”式的健康網站不同，本系統(tǒng)通過遠程獲取的經絡及體檢生物類數據，附加由標準的問卷得到的個體心理社會反饋信息，依據本系統(tǒng)的知識庫基于上述保健個體消費者的亞健康狀態(tài)類型而提供其所真正適用的提供及干預手段或方案體現個體化健康管理的遠程決策支持功能；并通過對干預效果的反饋記錄及信息處理不斷優(yōu)化此決策支持功能。

（3）與傳統(tǒng)意義下的“電子商務”不同，本系統(tǒng)籍助其所獨有的生物電遙測系統(tǒng)及相應知識庫將“電子服務”與“電子商務”相結合，而打造保健消費者、專家、產品及服務供應商及亞健康康復中心統(tǒng)一，高效，在線互動的全新平臺。以充分體現健康網站的主要三方面價值功能即：新興的健康傳播信息媒體、亞健康保健產品電子商務平臺及相應服務提供商。（4）.與國內已在運行的健康管理公司及網站如當代中醫(yī)網(004km.cn)、北京博益美華健康管理公司（004km.cn）等不同，因本系統(tǒng)具有以上 2 及 3 所述的功能優(yōu)勢，因此可對個體化的亞健康信息資源及綜合干預手段進行更加有效的整合與利用，使每一位加盟的消費者獲得全面系統(tǒng)、連續(xù)的個體化醫(yī)療保健服務；目的在于促進亞健康患者有效地節(jié)約保健開支及進一步潛在地降低可能轉歸的疾病相關的醫(yī)療費用；并以此作為健康管理計劃的基礎，而逐漸成為向企業(yè)員工雇主及保險公司招商的手段。

2、個人健康改善

（1）根據預警疾病分型,應用“深圳市天信生物科技有限公司”網站的非處方中成藥及保健品決策樹系統(tǒng)設計原理,即由癥狀群組合的邏輯判斷,自動確定非處方中成藥及保健品作為對“亞健康”的干預手段。

（2）由天津-中心醫(yī)院亞健康康復中心提供的系列服務模式,具體內容見下面的“亞健康的干預方法”。亞健康的干預方法： 〈1〉、生理調節(jié)

包括體育鍛煉、營養(yǎng)平衡、睡眠及休息調節(jié)、藥物治療?！?〉、心理調節(jié)

心理包括(Ａ)通過心理疏導，學會自我控制及調節(jié)情緒的方法.(Ｂ)矯正療法,改變不良生活習慣及行為方式?！?〉、物理調節(jié)

目前我們認為行之有效的一些儀器進行物理調節(jié)簡介

(Ａ)高電位治療儀:（天津麥迪克高科技有限公司生產)原理略.適應癥:抑郁、焦慮狀態(tài)、神經衰弱、慢性疲勞綜合癥、三高癥、關節(jié)及頸椎、腰椎疼痛、消化性潰瘍、便秘等。

（Ｂ）TPCS-100生物反饋治療儀:(北京博達電子公司生產)適應癥:緊張性、血管性頭疼、哮喘、潰瘍、高血壓、糖尿病、兒童多動癥、對健康人群的焦慮、恐怖、、煙酒成癮失眠及個體心理訓練矯正不良習慣均有較好療效。（Ｃ）A620全自動腦功能治療儀:(美國瑞菲爾德有限公司)適應癥:兒童、成人多動癥、學習成績下降注意力不集中、焦慮、抑郁狀態(tài)、緊張、失眠、植物神經功能紊亂等更年期綜合癥。

（Ｄ）多感音樂治療儀:(天津開發(fā)區(qū)奧金公司)適應癥: 緊張狀態(tài)、情緒障礙、植物神經功能失調（Ｅ）PF-3型漂浮儀:(北京漂樂特科技開發(fā)中心)適應癥:高血壓、失眠、抑郁、恐怖、強迫狀態(tài)及高壓力高職人員、藥物、煙酒依賴人群，提高學生臨考狀態(tài),改善運動員心理素質。

（Ｆ）結腸途徑治療機:(北京晟威醫(yī)療電子設備有限公司)適應癥:皮膚病、三高癥、肥胖、便秘、肝腎功能不良。（Ｇ）光照療法

(Ｈ)體育健身器(組合設備)以上儀器有待進一步開發(fā)、擴充。〈4〉、中醫(yī)藥調節(jié)

（Ａ）針對亞健康人群自療的非處方中藥

（Ｂ）中醫(yī)心理療法

（Ｃ）ZCEA智能電針加經絡氧療法（Ｄ）針炙、推拿、按摩

3、個人健康信息管理

從軟件及互聯網的形式收集個人健康信息、管理個人健康，即分階段進行健康及疾病危險性評價，即時跟蹤，進行行為指導及危險因素控制，這里分為兩部分服務

實地跟蹤管理服務：建立地方區(qū)域性網絡，進行一對一“私人醫(yī)生”跟蹤提醒服務及地方導醫(yī)服務。

個體化遠程決策支持系統(tǒng)：

三、操作流程及人員配備

選取目標城市：上海 深圳 北京 天津等

1、建立健康中心其服務流程如下（1）接待中心

（2）建立檔案、計算機錄入

（3）評估：生理、心理、中醫(yī)經絡、計算機信息處理（4）健康處方、行為矯正

（5）干預方法

（6）給予健康評估報告、健康管理

選址：中高檔低商，自然環(huán)境及人文服務好。房屋約500平米，人員20人。（1）禮儀接待：人員2名 接診大廳100㎡ 2萬/年.人 共需4萬/年

（2）計算機中心：人員4名 錄入員2名 2萬/年.人 程序員1名 5萬/年.人 網絡員1名 5萬/年.人

共14萬/年 房屋50㎡（3）評估：

生理評估：醫(yī)生2名 5萬/年.人

計10萬/年 房屋50㎡ 心理評估：醫(yī)生2名 5萬/年.人

計10萬/年 房屋50㎡ 中醫(yī)評估：醫(yī)生2名 5萬/年.人

計10萬/年 房屋50㎡（4）健康處方：上面醫(yī)生兼做 房屋3間計50㎡

（5）干預方法：建立各種治療、康復室即心理－社會－生物包括中醫(yī)藥及各種系列保健品的干預手段計200㎡ 約7間 需操作護士7人 3萬/年.人共21萬/年

（6）健康報告：返回記錄中心 總負責人1名 20萬/年

以上總計房屋面積500㎡人員20名（年薪約100萬）設備款300萬

2、遠程個體化健康管理決策支持系統(tǒng)

利用上述計算機中心進行程序、網絡維護、將終端延伸到任何社區(qū)、會所等保健中心。

3、與壽險公司及大企業(yè)合作開展健康管理及教育活動

4、研發(fā)健康管理軟件、出版物，組織大型健康室教活動

5、建立區(qū)域及全國性導醫(yī)網，開展個體化導醫(yī)服務

6、構建營造一個服務于保健品生產及銷售企業(yè)的平臺，吸納其產品作為個體化干預手段。

四、投資及收益

1、投資：建立各地健康中心約需資金500萬，流動資金及廣告、公關費用100萬，則在每個地方初期開辦費用應不少于600萬。

2、收益：按每年接待1萬人，每人平均消費600元計算，一年也可以收回投資。其他網站收入、廣告收入、相關產品收入未計入。

第四篇：運營策劃

開策劃公司整體策劃

計劃摘要：

公司介紹：

1.對于公司名稱進行形象化的解讀，使公司本身有一種理念，一種心意。

2.一家集平面設計、包裝設計、企業(yè)形象策劃、廣告制作、印刷于一體的專業(yè)廣告設計制作策劃公司，公司凝聚了一批經驗豐富的設計創(chuàng)意人才，有一個銳意進取目標遠大的精英團隊。公司秉承“通過我們不斷的努力，使客戶創(chuàng)造輝煌業(yè)績”的宗旨，不斷追求、進取、創(chuàng)新。目前已擁有許多的長期性合作客戶，我們把做好每一個細節(jié)，致力于每位客戶的滿意和成功作為使命。

3.公司以服務江陰，網羅全國為目標，融合現在化的營銷理念，實行幫企業(yè)樹形象、幫產品樹品牌為目標，真正做到服務客戶的目標，多年來，我們一直在努力，先后在平面廣告，影視制作上都取得了大的發(fā)展，我們會真正幫您做到實處。

管理者及其組織：

首席策劃師

多年來領導團隊為上千家不同行業(yè)、不同發(fā)展歷程的企業(yè)提供了成功的各類策劃咨詢服務，憑借其獨特的視角以及對中國市場、中國文化的透徹理解與把握，通過理性而又大膽的策劃運作，全程跟蹤企業(yè)的操作與執(zhí)行，使精彩的創(chuàng)意融入到日常工作的細節(jié)中。提出了“為水無形，入你型，你我同行”的專業(yè)服務理念，贏得了廣大客戶的尊重與推崇。品牌策劃總監(jiān)

品牌、廣告專業(yè)經歷多年，以“為客戶創(chuàng)造最大化利益”為作業(yè)標準，對策略→創(chuàng)意→執(zhí)行的轉化有精準、獨特的洞悉與把控。最大的理想是用自己的學識、智慧與努力，最前沿領域，見證前無古人的成就。

營銷策劃

營銷策劃新銳，以敏銳的觸覺洞悉市場前沿信息，具創(chuàng)意和突破性，良好的審美能力以及對市場高度的敏感，使得他能更好地了解客戶的需求并為之提供專業(yè)全面的營銷策劃方案。策劃文案

新銳文案策劃，勤奮好學，積極向上，對策劃方案擁有獨特審視能力，能夠鍥而不舍地探求市場規(guī)律。在服務客戶時，以高效精準的速度應對瞬息萬變的市場格局，富有創(chuàng)意與執(zhí)行力。

創(chuàng)意設計師

樂意成為客戶親密的合作伙伴，參與討論客戶的品牌計劃，建立準確的定位，挖掘出客戶企業(yè)和產品的特質，用最快捷的速度為客戶的不同需求提供清晰而明確的解決方案。分工：首席策劃師負責總體戰(zhàn)略的制定，負責各個部門組長，設立行政部負責人。負責公司制度制定和人員面試以及賬目管理。各個部門人員均有業(yè)務部。

主要產品：

策劃類主體產品：

營銷基礎服務：營銷診斷、市場調研、市場營銷推廣策劃

營銷基礎服務：營銷診斷、市場調研、市場營銷推廣策劃

新品上市：新產品上市策劃、新產品上市推廣

品牌戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、策劃與設計

招商體系：招商策劃、招商執(zhí)行

管理體系：營銷管理體系設計與建設、銷售團隊體系建設規(guī)劃、終端體系：專賣店管理及

推廣策劃

培訓體系：管理培訓、銷售培訓、渠道培訓、終端培訓

設計服務：專賣店設計、平面設計（VI、包裝）

平面廣告類：

宣傳系列：樣本，畫冊，宣傳單，促銷單，產品說明書，招貼畫，不干膠,商標,服裝吊牌,臺歷掛歷月歷等各類設計 制作印刷。

經營系列：產品包裝、目錄、訂單等設計制作印刷，各產 品的形式及風格多樣。

商務系列：卡片、票、便簽、信封、信紙等產品設計制作，具有新穎的創(chuàng)意、獨特的風格。形象系列：企業(yè)標識、ＶＩ、ＣＩ、形象手冊、導視系統(tǒng)、車貼、展覽會等形象設計，為您的公司提供更加完善導 視系統(tǒng)及品牌形象策劃設計，為您的公司在任何一處都盡 顯無限創(chuàng)意，我們會根據您的定位，塑造出多種形象亮點。

影視活動演出類：

1.政府大中型文藝演出，地方性文化旅游開幕式文化演出；

2.電臺、電視臺歌友會、新聞發(fā)布會、簽售會、周年慶典；

3.明星演唱會、（專題明星演唱會）及相關大型文化活動；

4.中藝領秀演藝人才集散中心及迪吧、酒吧、夜總會演出節(jié)目連鎖項目。

二、企業(yè)宣傳：

1.企業(yè)開業(yè)慶典、樓市開盤、新聞發(fā)布、展會開幕、會議論壇、產品推廣；

2.企業(yè)產品、廣告、形象代言、平面代言。

三、晚會演出：

1.承辦各類演出項目，演唱會，商業(yè)性演出，夜場演出；

2.各類文藝大賽的舉辦。

一、音樂制作：

1.制作廣告曲、商業(yè)用曲、企業(yè)主題歌曲、電視插曲，以及各種用于合法用途的音樂；

2.制作FLASH，音樂MTV。

3.培養(yǎng)各類演員、模特及演出團隊；

媒體廣告

影視制作：

1.企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)專題片制作；

2.廣告片、城市宣傳片制作；

3.三維動畫制作、房地產動畫制作；

4市場概況

江陰概況

江陰，簡稱“澄”，古稱暨陽，是長江下游新興的濱江港口城市和交通樞紐城市，是歷史上著名的軍事重鎮(zhèn)和重要商港，素有“江海門戶”、“鎖航要塞”之稱。全市總面積988平方公里，總人口116萬，轄16個鎮(zhèn)、1個省級開發(fā)區(qū)、334個行政村。2008年，全市完成地區(qū)生產總值1530億元，按可比價比上年增加14.9%，增速分別高于江蘇省（12.3%）以及無錫市（12.4%）2.6%及2.5%個百分點，GDP總量繼續(xù)名列全省縣級市第一名。在所達到的1530億生產總值中，其中第一產業(yè)實現21.6億元，增長4.7%；第二產業(yè)實現增加值942.65億元，增長14.7%；第三產業(yè)實現增加值565.75億元，增長15.7%，高于底區(qū)生產總值增速0.8個百分點。在全國萬分之一的土地上，占全國千分之一人口的江陰人，創(chuàng)造了超過全國二百五十分之一的生產總值，培育了全國百分之一的上市公司。

江陰北枕長江，南臨太湖，是自上海溯江而上的第一座濱江港口城市，是策應浦東開發(fā)、輻射蘇北腹地的“橋頭堡”。江陰距上海、南京兩大城市各150公里，距無錫、常州各38公里。

作為京滬，同三兩大國道主干線“咽喉工程”的大跨徑懸索橋江陰大橋，與錫澄、滬寧、沿江三條高速公司和新長鐵路一起，共同構成了江海湖聯運、水公鐵一體的交通樞紐。江陰境內共有8個高速公路道口，在江陰任何地方都能在20分鐘內駛上高速公路。距江陰150公里內有上海浦東、上海虹橋、南京祿口、無錫碩放、常州奔牛等6個機場。

江陰地處江尾海頭，境內35公里長江深水岸線不凍不淤，被專家稱為黃金水道的黃金地段，江陰早在唐代就是我國東部沿海對外貿易的重要港埠，南宋時為中國沿海11個市舶司之一。1992年，江陰港被國務院批準為國家一類對外開放口岸，海關、出入境檢驗檢疫等獨立查驗機構以及長江引航中心，外航代理、外輪供應等服務機構配套齊全，被江蘇省確定為重要的工業(yè)港口城市和對外開放門戶。目前，已建成各類碼頭，泊位64個，其中萬噸級泊位28個。2004年，江陰港貨物吞吐量2680萬噸，正在成為長江下游重要的物資集散中心。依托長江港口優(yōu)勢，初步建成了特種冶金、船舶修造、石油化工、新型材料和電力能源等為主要行業(yè)的沿江工業(yè)基地，形成了石化、糧食、廢鋼、煤炭等大宗物資集散地，其中石化倉儲量突破60萬立方米，年吞吐量超過650萬噸，成為全國最大的石化產品儲存和中轉基地之一。商業(yè)發(fā)展

江陰是一個小企業(yè)眾多的城市，是一個適合居住的城市，小資情調厚重，所以在江陰以茶社，咖啡廳等眾多休閑類場所較多，但江陰真正可以做產品，商家宣傳的的公司很少，所以市場前景是好的。

運營策略

1、針對江陰現在的市場狀況，江陰市場上中和小型企業(yè)比較多，針對于中小型企業(yè) 的廣告公司還不是很多，因為無論是大企業(yè)還是中小型企業(yè)生產產品都是面對市場面對消費者，無疑針對小企業(yè)地推廣就尤為重要了，所以如何有效地整合中小型企業(yè)的營銷推廣就尤為重要了，所以公司的一個定位點就是營銷推廣，在江陰整合好資源，可以有效地為中小型企業(yè)做推廣，有效地信息整合，有效地資源收集，做好小企業(yè)的推廣工作。

店鋪推廣，許多人在有原始積累后，為了穩(wěn)定往往選擇做個小生意，但真正做了后發(fā)現生意 并不是那么好做所以就有許多開了關關了開的，所以店鋪推廣是市場的一個核心點做好營銷基礎服務：營銷診斷、市場調研、市場營銷推廣策劃 營銷基礎服務：營銷診斷、市場調研、市場營銷推廣策劃 新品上市：新產品上市策劃、新產品上市推廣品牌戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、策劃與設計 招商體系：招商策劃、招商執(zhí)行 管理體系：營銷管理體系設計與建銷售團隊體系建設規(guī)劃、終端體系：專賣店管理及推廣策劃培訓體系：管理培訓、銷售培訓、渠道培訓、終端培訓 設計服務：專賣店設計、平面設計（VI、包裝）來真正的服務公司的 目標是銷售產品，賺取利潤。

2、江陰的小企業(yè)比較多，可以有效地為中小企業(yè)研究企業(yè)文化，做企業(yè)文化的推廣，企業(yè)的發(fā)展過程中總歸方向是定的，就是最終實現企業(yè)及文化，生產等于一體，適應發(fā)展的社會。所以有效地去整合幾家小公司，為他們做好企業(yè)文化、企業(yè)宣傳、節(jié)日活動安排是一個方向

3、有針對性的公司才能做大做強，所以要有針對性，公司是服務江陰、網羅全國。所以有必要有自己的主打，或者說有一個自己的媒體才能有主流優(yōu)勢。所以 我們公司要找準一個 點。

4、設計裝修工作，怎么樣才能做好設計類工作于公司主體的安排，做到起步階段公司穩(wěn)步運營。

第五篇：網吧運營策劃

方略網吧運營團隊教你如何做網吧策劃

網吧活動方案是網吧在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于網吧的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

一、網吧活動策劃案

網吧活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于網吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統(tǒng)一的品牌文化內涵，而網吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網吧保持穩(wěn)定的市場銷售額。

對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“Strategy”加Pian（戰(zhàn)略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢？拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關羽、張飛、趙云則是現在的銷售經理、生產經理等職務。策劃所根據的事物是已經存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西，策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現為一定的活動或事件，而不是具體的物質產品或精神產品。通過這種連接和組合，策劃所產生的事件或活動，在本質上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現了人的主觀能動性，是人的本質力量對象化。

策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實并不是這樣。因為“計劃”雖然也把現在的事物聯系到未來，但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進行新的連接和組合。

二、網吧活動策劃案形式多樣

一般而言，網吧舉行的游戲活動或紀念活動。其中游戲活動可以具體實現為單機游戲競技賽、網游沖級賽、網游體驗活動、紀念活動、特殊的節(jié)日活動、上網優(yōu)惠活動、網吧周年紀念活動、網吧特殊活動等等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的網吧情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。網吧活動策劃往往對于新網吧開張、迅速擴大宣傳和步入正軌提高收益具有直接的效果，所以它也是網吧策劃中的一個重要組成部分。對于一些剛接觸網吧，或者剛接觸策劃的朋友來說，可能他們在書寫網吧活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年網吧策劃的人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的網吧活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：

1、沒有調查就沒有發(fā)言權

不少網吧做活動，因缺乏顧客研究意識或顧客研究水平有限、時間緊等原因，省略顧客調查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞活動，這是某些所謂“大師”的通病。但“沒有調查就沒有發(fā)言權”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。

只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉顧客心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身活動策略，贏得活動的成功?；顒訉嵺`表明，活動的可行性、經費預算、顧客分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行詳細調查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。

2、策劃要周全，操作要嚴密

網吧活動策劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。這是因為網吧活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。網吧活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。

3、化危機為機遇

網吧活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同顧客建立對立關系，避免負面宣傳，策略性處理主辦與顧客關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。

4、集中傳播一個點

網吧活動是展示網吧品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動點（主題），并以點作為策劃的依據和主線。很多網吧活動，花了錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造網吧活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的點是網吧活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)。網吧活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標顧客兩項因素結合起來，重點突出一個點，提高活動的有效性。

三、網吧活動策劃要求

1.能給網吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的：直接表現為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等；無形的：宣傳效果，在網民腦海中的印象及地位，為網吧下一步發(fā)展為加盟連鎖打下基礎，為網吧形成品牌打下基礎（這和專一主題與否無關）。

2.促進顧客與網吧的交流。通過各種活動結束后顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導性工作。脫離廣泛的活動，大多數前期的活動是沒有非常嚴謹的，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網民興奮，讓網民有欲試且必試的意念并行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過于框架或者無實際效率。

3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當地“活動人群”的游戲愛好，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰(zhàn)略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網民。所以具體的可以表現為該活動時間優(yōu)惠上網費用，送小禮品，網吧網站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進行上機操作。

4.各種的活動的策劃必須要有一定的預見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現。都不愿意來參加??這樣的活動有什么意義呢？完全就是浪費人力物力。同時還要預見一下可能導致的幾種結果，也就是對活動產生的利益進行一個預算。這是相當困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細的案例說明。

5.其實這項也應該算在4里面，但在這里筆者單獨提出來。要對投入的資金與人力資源進行合理的分配。舉例說明：某網吧要舉行CS大賽活動。那應該將獎品的總投入價值以RMB的方式預算出來，接著就要指定具體的獎品確定。標準呢？合理且具有誘惑力。網吧滿意，覺得該賽事投資這么多值得；活動玩家滿意，年賽拿這么多也差不多并不低于普通的比賽，要是能更多點就好，但這樣的獎勵也是非常愿意去參加的。

6.在活動舉行報名方式的下的選擇。是以費用報名還是無實物報名的方式來宣傳活動呢？這個具實際情況而定。以無實物報名的活動，要達到以下幾點或部分：

A對網吧能進行推廣

B對網吧品牌的建立有實際價值

C對網吧的收益有所提高

D對網吧人氣的提升有幫助

E對網吧的加盟與連鎖有促進

F對網吧主題的建立有實際價值（這只是部分并不全面，大家可以在下面進討論）以費用報名的活動，在具備無實物報名活動的條件下還要求：

A對玩家在該地該類型游戲或者該行業(yè)知名度的增長

B對玩家的事業(yè)發(fā)展有幫助（例如競技游戲可以使玩家從業(yè)余進入職業(yè)，如WCG杯的CS，魔獸爭霸，星際爭霸，CF等）

C對玩家的經濟收入有所增長（在網游的活動中可以使玩家的知名度提高，這樣玩家在買賣裝備或者代練這些收入中是有相當幫助的，威望誠信對于網游玩家是十分重要的，大多數普通玩家都愿意從網游的娛樂中買賣裝備換取RMB收入）

另外一點，網吧大多活動都是網吧單獨資金的投入，那這樣的活動是否可以從中賺取收入呢？回答是肯定的，這樣的活動，我們可以讓玩家投入部分資金。

7.積極與游戲公司或者網游推廣公司合作進行活動策劃實施。為什么呢？更具權威性，也更直接的將玩家與游戲運營商面對面的交流。這相當有意義的，為游戲推廣，保留該部分游戲玩家在此網吧進行游戲娛樂是很有實際效率的。

四、策劃書的標準（當然，大家可以有自己的，具體個性的。但是必須要簡單潔明了，易懂）

1.活動目的及意義：即預算（帶給網吧多少的收益，有形的還是無形的）

2.活動要求：對活動人群的定位及要求；對網吧投入資金及設施設備，人力資源，技術投入的要求

3.活動具體實施方案：活動時間；活動內容；活動操作流程（包括活動舉辦方的講話，玩家代表講話等）

4.合作伙伴

5.策劃人（可以為個人或以團體）

五、與網游公司或網游推廣公司之間的關系

在網游推廣的過程中，網吧是實現游戲推廣的直接場所，網游公司是網吧活動的一個招牌。在活動推廣上，一般情況下對雙方都是有利可圖的，如果說無利可圖，那也只是網吧。所以

網吧在與其合作的情況下，盡可能的向網游公司或推廣公司索取獎品及策劃方案。網吧提供人力資源，技術支持，硬件設施設備支持，宣傳，及少量資金投入。這比網吧單獨舉行活動要投入的直接資金少很多。所以與網游公司合作舉辦活動是值得推薦的，成本降低，效率提升。何樂而不為呢？ 在實施過程中應該注意一下幾點：

1.資金投入是否符合網吧意愿及合作方的意愿

2.參加活動的人數一定要有個明確的預見（當然這不指紀念活動）

3.技術支持與硬件支持能否達到要求

4.活動是否違反相關法律法規(guī)（如CF等，不可造成民事糾紛）

5.活動環(huán)境一定要好，清潔衛(wèi)生要注意，服務要到位。

6.要在活動中做好宣傳，推廣出網吧，把網吧的特色表現出來。如，優(yōu)越的環(huán)境，高檔的機器配置，雄厚的技術實力，要盡可能的把網吧的優(yōu)點突出出來。（切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。）

活動時限；有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間里面滿足活動的需求。

活動量化；把要活動的參加的人數量化，這也是常規(guī)的做法，但在活動當中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規(guī)則。

活動特點；有自己的活動特點，比如民族特點，那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。

活動目標；活動目標的要求是將活動規(guī)定在一定的范圍內，便于顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果。

活動氛圍；控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區(qū)別，要表現出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。

節(jié)日活動策劃當中要體現穩(wěn)當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環(huán)境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調度、對技巧的現場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。

網吧活動策劃與實施需要經驗的積累，網吧活動要重策劃，更要重實施。網吧活動策劃與實施，還有很多技巧可以利用，只要不斷總結經驗并應用于實踐中去，一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的網吧活動。