第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年度工作目標考核情況匯報

2010年是災后重建的決勝之年。我鎮(zhèn)認真按照市委、市政府提出的“兩年完成重建，四年經(jīng)濟翻番，六年全面小康，八年走在西部縣域發(fā)展前列”的目標，努力奮進，扎實工作，奪取了災后重建的全面勝利，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)較快增長

勢頭，全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，并圓滿完成了市委市政府下達的各項目標任務?，F(xiàn)將工作落實情況匯報如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、災后重建成績顯著。災后農(nóng)房重建7523戶已于“4.30”前全部結(jié)束，入住率達100%；災后城鎮(zhèn)住房重建98戶已于“9.30”前全部完工；村級陣地建設等6個業(yè)主項目已于“9.30”前開工或完工；湔江水景觀工程等協(xié)助項目已完成征地拆遷并交付業(yè)主。

2、區(qū)域經(jīng)濟恢復迅速。年底前全鎮(zhèn)可實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值29600萬元，人均GDP達12180元；社會固定資產(chǎn)投資可完成5000萬元；財政收入可達570萬元，比上年增加10％；社會消費品零售總額可達到 10000 萬元，比上年增加10％；對外招商引資可實現(xiàn)5000萬元，比上年增加13％新增規(guī)模企業(yè)1家；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn) 萬元，比上年增加 %；糧食總產(chǎn)量達 噸；農(nóng)民人均純收入達7453元，比上年增加18％。

3、社會事業(yè)成效顯著。今年我鎮(zhèn)計劃生育率達94.2％；農(nóng)民參合率超過99.01％；集中培訓農(nóng)民3500余人，勞務輸出200余人。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境整合整治工作成效明顯。強化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機制和制度，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。今年，全鎮(zhèn)共投入人力12000余人次，資金20余萬元，新建垃圾池1個，新增垃圾桶70個，清理“牛皮癬”1000余下處，清理衛(wèi)生死角10余處，下發(fā)簡報28期、督查通報36期。

6、“六進村”工作全部結(jié)束。今年，我鎮(zhèn)加快“六進村”配套設施的跟進，在“5.12”前全鎮(zhèn)77個集中點的“六進村”工程全部結(jié)束。

7、外宣工作成效突出。對外宣傳馬井災后重建，經(jīng)濟建設，精神文明等方面的工作成績，在北京日報、四川日報、XX日報等多家報刊雜志刊登發(fā)表文章。

二、主要工作開展情況

（一）以“三年重建任務兩年基本完成”為目標，基本完成災后重建任務

一是加大宣傳力度。要求鎮(zhèn)村組三級干部做到“三個100%”：對重建政策熟悉度要達100%，對農(nóng)戶宣傳做到100%的明了，對農(nóng)戶咨詢要做到100%的解釋清楚；力求達到“四個一致”：思想一致、政策一致、宣傳一致、上下一致；認真開好“四會”：鎮(zhèn)村干部大會、村組干部會、代表議事聽證會、農(nóng)戶大會，并要求班子成員親自參與、駐村干部親自宣講、村組干部逐戶解釋。二是充分尊重農(nóng)戶意愿。立足于宜散則散、宜聚則聚、以人為本的原則，從選舉業(yè)主委員會，到確定重建戶型，再到聯(lián)系施工隊子，都充分尊重農(nóng)戶意愿，不搞一刀切，黨委政府則做好臺前幕后的服務和協(xié)調(diào)工作，以此贏得群眾的理解和支持，為重建爭取了寶貴的時間。三是加快重建驗收及資金兌付。鎮(zhèn)上抽調(diào)機關(guān)干部與興隆公司工作人員組成農(nóng)房質(zhì)量驗收小組，加大質(zhì)量監(jiān)督，嚴格驗收標準，及時兌付重建資金，確保了重建質(zhì)量和速度。四是加大重建中矛盾糾紛調(diào)處。鎮(zhèn)村調(diào)解員不定期深入村組、集中點、農(nóng)戶走訪排查，主動了解掌握反饋穩(wěn)定信息，及時將矛盾糾紛化解在萌芽，并要求駐村干部、村組干部、司法、重建辦人員必須到位全程參與、積極協(xié)助矛盾糾紛調(diào)解。五是加快“六進村”配套設施的跟進。鎮(zhèn)上大力宣傳、主動協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的協(xié)調(diào)和監(jiān)管作用，確保了全鎮(zhèn)77個集中點的“六進村”工程在“5.12”前全部結(jié)束。六是嚴格執(zhí)行災后農(nóng)房重建宅基地使用政策，不突破標準、違規(guī)占地；積極開展舊宅基地復墾工作，全鎮(zhèn)復墾面積可達1350余畝，堅決杜絕 “一戶兩宅”和閑置撂荒現(xiàn)象。

（二）以“重返十強縣”為己任，加快經(jīng)濟健康快速發(fā)展

1、強農(nóng)固本，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。按照“基地化建設，科學化管理,規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路,采取龍頭企業(yè)牽動，惠農(nóng)政策促動,科技力量拉動,蔬菜協(xié)會帶動等措施,推進農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；图s化發(fā)展。一是做好強農(nóng)

惠農(nóng)政策的落實。今年糧食直補和綜合直補支出271.63萬元、油菜補貼21.5萬元、小麥補貼3.8萬元，切實增強了種糧積極性，增加了農(nóng)戶收入；二是抓好新科技、新技術(shù)、新品種的推廣。以種植優(yōu)質(zhì)糧油和無公害蔬菜為主，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)；加大糧油作物高產(chǎn)栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等推廣力度，提升農(nóng)業(yè)效益。三是加快剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度。適應農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，積極與市勞動部門及省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系，全方位提供各種勞務信息，大力組織農(nóng)民工參加各種招聘會。今年共培訓農(nóng)民工7000人次，集中轉(zhuǎn)移勞動力300余人。四是大力推廣產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；N植。油菜制種面積達3300畝，水稻制種面積達530畝，無公害蔬菜生產(chǎn)面積達43000畝。五是抓好農(nóng)業(yè)項目的落實，扎實推進農(nóng)業(yè)基礎設施建設。以泰和村和雙石橋村“新增農(nóng)資綜合補貼項目”為載體，加大水利基礎設施建設，新修渠系27.5公里；以“安民增收項目”為依托，加大無公害蔬菜基地標準化建設；積極爭取市級相關(guān)政策，加快“8.13”水毀工程建設，確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。六是加快推進農(nóng)產(chǎn)業(yè)化進程，以省級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)恒源油脂為龍頭，做大做強以什邡泡菜廠、龍華食品廠、宇豪食品有限公司等為代表的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，面向社會、瞄準市場，狠抓產(chǎn)品升級換代，推進農(nóng)產(chǎn)品深加工。

2、加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，深挖工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。加快?jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是我鎮(zhèn)工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標，大力培育市場主體，扶持民營企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是積極轉(zhuǎn)變政府職能，強化對企業(yè)的服務，維護好企業(yè)合法權(quán)益，及時為企業(yè)提供政策支撐，加大對外宣傳力度，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境，實現(xiàn)政企共贏。二是大力實施企業(yè)技改項目，發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。新增天然氣井2口；全面完成什邡泡菜廠4萬噸蔬菜深加工重建項目、什邡市馬井鎮(zhèn)樹林蔬菜食品廠3萬頓泡菜生產(chǎn)線、峨鷹水泥公司10萬噸水泥生產(chǎn)線等技改項目并投入使用，積極爭取恒源油脂冷榨脫皮技術(shù)上馬。三是扶持和壯大了規(guī)模以上企業(yè)。大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企活動，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和馳名、著名商標。完善加快工業(yè)發(fā)展的獎勵辦法，鼓勵工業(yè)企業(yè)爭強進位，促進中小企業(yè)發(fā)展提升。力爭年底5家規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達27200萬元，銷售收入26700萬元，為全市重返“十強縣”作出自己的貢獻！

3、繼續(xù)強化招商引資工作，為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎

把招商引資作為提升工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建設區(qū)域點鎮(zhèn)的突破口，加大招商引資力度。首先加強招商引資項目庫建設，扎實做好招商引資基礎性工作。在繼續(xù)推進全員招商、以商招商、委托招商、“敲門”招商等多種形式招商。其次是抓好生產(chǎn)性和建設性項目的招商，不斷拓寬鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展渠道，增強“造血”功能，確保馬井經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第三是著力改善投資環(huán)境，落實各項財稅優(yōu)惠政策，狠抓災后重建各項機遇，盤活存量土地，用足用活災后重建各項政策，本著互利互惠的原則有選擇性的引進加彩木業(yè)，森頓木業(yè)、白虎無紡布等4家企業(yè)入駐馬井，實現(xiàn)招商引資5000萬元以上，增幅達70%左右。

（三）長抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不松懈，切實改善人居環(huán)境

以“七進”活動為載體，按照“四化”目標、“三項治理”、“五亂整治”的工作要求，明確任務和目標，強化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制和制度建立，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。充分發(fā)揮保潔隊、城監(jiān)中隊的作用，保持對商販的高壓態(tài)勢，堅決取締亂擺亂放的流動攤位；加快推進集鎮(zhèn)災后重建，強化對重建戶宣傳教育，嚴禁建筑材料的亂堆亂放，保證人員有序流動；結(jié)合“s105線”、“洛小路”過境段風貌整治，組織每周不少于2次縱到底、橫到邊的監(jiān)督檢查；圍繞“除陋習、樹新風”活動，設置宣傳點，發(fā)放宣傳資料，努力形成人人監(jiān)督、人人參與的濃厚氛圍。今年，全鎮(zhèn)共投入人力12000余人次，資金20余萬元，新建垃圾池1個，新增垃圾桶70個，清理“牛皮癬”1000余下處，清理衛(wèi)生死角10余處，下發(fā)簡報28期、督查通報36期。

（四）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，全面加強基層黨組織建設

緊緊圍繞我市“二四六八”的災后重建和經(jīng)濟社會發(fā)展總目標，借助深入學習實踐科學發(fā)展觀的東風，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，加強對黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力的建設，強化村“兩委”班子團結(jié)協(xié)作力，加強對廣大黨員模范作用、帶頭作用的培養(yǎng)，努力打造一支進取心強、事業(yè)心強、親民愛民的黨員干部隊伍。

1、強化思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，提升組織功能。加強黨員干部對十七大理論知識的學習，深化黨員干部對科學發(fā)展觀的認識，號召廣大黨員干部積極投身到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，發(fā)揚不等、不靠、不要的新什邡精神，在重建中比智慧、比速度、比質(zhì)量，在發(fā)展上體現(xiàn)黨組織的先進性，在大是大非問題中體現(xiàn)政治敏銳性，在帶領群眾致富中體現(xiàn)服務性，努力擴大基層組織工作在農(nóng)村工作中的覆蓋面。

2、切實加強黨員干部的教育管理。一是加強黨員干部的教育培訓。大力組織鎮(zhèn)村干部分批次參加學歷教育和各級各類法律知識、業(yè)務知識、專業(yè)技能的培訓，提高綜合素質(zhì)，增強履職能力。二是加強黨員干部的監(jiān)督管理。加快形成廣大群眾監(jiān)督黨員干部、黨員干部監(jiān)督黨組織、下級監(jiān)督上級的有效機制，有力推進黨務政務公開、公正、高效、透明運作。三是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。不遺余力的宣傳災后重建中涌現(xiàn)出的先進典型、先進事跡、先進人物，大張旗鼓的宣傳示范村、示范戶的帶動作用，達到“表彰一批、影響一片、造福一方”的效果，在黨員干部隊伍中形成人人爭先進、個個當模范的良好氛圍。

3、扎實做好黨員干部隊伍和“后備”干部隊伍的培養(yǎng)。在思想積極要求上進、作風扎實的退伍軍人、致富能人、專業(yè)技術(shù)人員中培養(yǎng)黨員；在工作能力強、責任心強、一心扎根基層的黨員隊伍中物色村組干部；對在災后重建中表現(xiàn)突出、有帶領群眾致富能力的村組干部作為“兩委”重點培養(yǎng)對象，通過有目的有針對性的培養(yǎng)，逐步改變村組干部后繼乏人的問題，逐步改變目前村干部年齡偏大、學歷偏低、不思進取的現(xiàn)狀。

4、加強黨風廉政建設，確保災后重建任務圓滿完成緊緊圍繞全鎮(zhèn)災后重建目標和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預防的方針，大力弘揚黨的優(yōu)良作風，加強干部作風建設，不斷提高行政效能建設；加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設；加強對黨的政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行《關(guān)于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》；抓緊解決反腐倡廉建設中人民群眾反映強烈的突出問題，切實規(guī)范權(quán)力運行機制；加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，為全面完成災后重建任務，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”工作目標提供有力保障。堅持依法行政，強化效能監(jiān)察，著力打造廉潔、高效、求真、務實地政府，不斷提高自身形象。

（五）狠抓平安建設不動搖，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

認真開展平安村（社區(qū)）、平安校園、平安單位（企業(yè)）、平安家庭創(chuàng)建活動，健全工作機制，嚴格落實工作責任，加大檢查考核力度。突出抓好了過渡安置點、災后重建項目、危房拆除的安全防范，深入開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患專項治理，堅決杜絕了重特大安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)0事故；加強食品安全責任制管理，50人以上的聚餐上報率達100%，監(jiān)控率100%；切實發(fā)揮好“大調(diào)解”領導小組的組織作用，進一步完善社會矛盾糾紛調(diào)解“四級三三制”機制，最大限度地減少越級上訪和集訪，把信訪問題解決在基層；繼續(xù)毫不松懈地抓好防范和處理“法輪功”及其他邪教工作，切實打擊跨區(qū)域活動、公開聚集滋事、規(guī)模型發(fā)動宣傳和“反轉(zhuǎn)化”等活動；認真組織開展“嚴打”和“三電”專項整治斗爭工作，進一步加強重大工程建設周邊、企事業(yè)單位周邊、學校周邊以及治安混亂地區(qū)等區(qū)域的排查整治工作，及時打擊各類違法犯罪，著力在建立長效防范措施上下功夫，鞏固整治成果，全力保障災后恢復重建和經(jīng)濟社會發(fā)展。

（六）加快推進社會事業(yè)健康發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定

做好社會保障、民政、計生、婦女兒童、衛(wèi)生、教育等工作，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎。抓好廉租住房的安置，由北京援建的200套廉租房已交付使用，在安置過程中嚴格按照個人申請、審批、公示、選號的法定程序，使200戶符合條件的住戶盡快入住。全鎮(zhèn)低保、五保、醫(yī)療、教育救助進一步加大；加強計生工作，發(fā)放獨生子女父母獎勵金192690元，處罰違法生育對象28例，征收社會撫養(yǎng)費167286元，計生率94.2%；認真做好血防工作，全鎮(zhèn)有螺面積930930平方米，噴灑滅螺面積657890平方米，結(jié)合溝渠改造滅螺面積273040平方米，確保無大疫發(fā)生；落實好狂防工作，免疫犬只7459只，捕殺違規(guī)犬只193條，切實保障了廣大人民生命安全；繼續(xù)抓好小額保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，小額意外保險參合5556戶，參合率達70%，新農(nóng)合參保27488人，參合率99.01%，有效解決了農(nóng)民看病難、看病貴的問題；抓好投資總額200萬元的“S105線”、“洛小路”10386米過境段風貌整治工作，效果明顯。

二、存在不足

2010年，雖然取得了一定的成績，但離市委市政府“在重建中爭優(yōu)、在發(fā)展中爭先”的目標要求還有一定的距離，離老百姓的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：對黨員干部的教育管理存在失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象，解決“三農(nóng)”問題的辦法還需進一步的探索和創(chuàng)新，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中還需持之以恒，經(jīng)濟總量還偏低等，都需要在2011年的工作中加以克服和解決。

第二篇：2010鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核匯報材料

中共xx鄉(xiāng)委員會 xx鄉(xiāng)人民政府 2010目標考核匯報材料

縣目標考核領導小組：

2010年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領導下，全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作目標任務，創(chuàng)新工作思路，突出災后恢復重建，立足富民增收，狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加速推進“三園一村”建設，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，以全局的意識統(tǒng)籌發(fā)展，以務實的作風推進發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措加快發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會大發(fā)展。完成財稅收入59.72萬元，全年出欄生豬3.86萬頭，建成獼猴桃核心產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個，建成雪梨產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個，建成核桃產(chǎn)業(yè)基地1個，形成了一村一品、產(chǎn)業(yè)富民的經(jīng)濟格局，硬化村組道路17.6公里，改善了群眾的生產(chǎn)、生活條件，促進農(nóng)民增收致富，全力推進了XX經(jīng)濟又好又快的發(fā)展?；仡櫼荒陙砦覀冎ψズ昧税藗€方面的工作：

一、加強黨的建設，增強執(zhí)政能力

一年來，全鄉(xiāng)各級組織認真貫徹執(zhí)行黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，狠抓基層支部的執(zhí)政能力建設，始終堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，圍繞發(fā)展抓班子，圍繞增收抓發(fā)展，圍繞改革

抓創(chuàng)新的工作思路。認真開展創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”支部創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一個黨委一面旗幟，一個支部一座堡壘，一名黨員一個標桿的目標。

一是切實加強基層組織建設。圍繞深化“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，制定并落實好創(chuàng)建規(guī)劃，簽訂“三級聯(lián)創(chuàng)”責任書，以“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上”為特色，努力打造XX組織工作品牌，構(gòu)建以村黨組織工作為主體，行業(yè)黨組織為骨干，專業(yè)黨組織為基礎的新型產(chǎn)業(yè)組織體系。認真實施了22個村（社）支部換屆選舉工作，配齊配強了村（社）黨組織班子。黨委會全年研究黨建工作6次，每次集中解決1—2個問題，按時通報領導干部和各單位抓聯(lián)系點情況，逗硬落實黨建工作考核和獎懲措施，對黨建工作目標考核第一、二、三名的煙峰、XX、琳山支部分別進行了2000元、1500元、1000元的獎勵，對倒數(shù)一、二名的村支部書記在會上檢討，連續(xù)兩年考核滯后的村已開展“勤廉，雙諾雙述雙評”活動，達到了預期的效果。

二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持做好“六個一”幫扶工作。我鄉(xiāng)在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真按照中央和省、市、縣的部署要求和中共XX縣委《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》（蒼委發(fā)（2010）13號精神，卓有成效地開展學習實踐活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動自開展以來，重點抓好了學習、調(diào)研兩項工作，結(jié)合鄉(xiāng)黨委機關(guān)、村（社）黨支部，制定了學習計劃，采取個人自學、集中培

訓、專題輔導、集中討論等形式。在學習中，各支部委員認真作好讀書筆記和心得體會，按照“六個一”的幫扶要求，在堅持完成規(guī)定的學習篇目的同時，注重在繼承中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求特色。鄉(xiāng)黨委在領導班子成員中開展“六個一”的創(chuàng)先爭優(yōu)幫扶活動：

1、每一個黨委成員聯(lián)掛1—2個低保重建戶助農(nóng)增收還貸，所聯(lián)掛的戶在三年內(nèi)要達到“五個一”。①、戶均有1—2個骨干經(jīng)濟園，年增收在5000元以上；②、農(nóng)居環(huán)境治理達到“四化”(清潔化、標準化、美化、綠化)；③、戶均要培養(yǎng)一個科技明白人；④、幫助一個農(nóng)戶勞務輸出一人，年收入實現(xiàn)2000萬元。⑤、在1—3年內(nèi)完成災后重建還貸任務，2009年要還貸款40%。

2、主抓一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。建成青杠、涼水、紫荊村2000畝獼猴桃示范園，建成XX、公益、煙峰、東華1000畝雪梨示范園，建成通木、涼水核桃基地1000畝，達到規(guī)?；藴驶?。

3、主抓一項民生工程。以交通、水利、城鄉(xiāng)環(huán)境建設、災后重建為抓手，突出基礎設施建設，做到打造重點，突出亮點，注重實效。

4、聯(lián)掛一項災后恢復重建的項目工程。圍繞提速加快，三年重建兩年基本完成的目標，實施災后重建各項工程，建成人民滿意工程。

5、集中處理化解一件突出矛盾的人和事。達到息訴息

訪，確保平安穩(wěn)定，做到處理意見記錄詳實、資料建檔完善。

6、幫扶一名貧困黨員。實行“一對一”結(jié)對幫扶，解決生產(chǎn)生活中的實際困難，達到脫貧致富。讓群眾從學習實踐活動中一開始就感受到新變化、新氣象，教育引導群眾積極有序地參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動在經(jīng)濟社會發(fā)展中的強大合力。

三是加強基層組織陣地建設。認真實施特殊黨費援建村級活動室項目，新建村級活動室1個，維修改造19個，建標準化村級活動室4個。黨務公開、村務公開，并及時收集、反饋、解決了群眾反映的有關(guān)問題25起，鄉(xiāng)機關(guān)、辦所服務優(yōu)質(zhì)高效，90%以上的村、社區(qū)黨支部較好地發(fā)揮了領導核心作用，全鄉(xiāng)20個村黨支部，已有16個黨支部創(chuàng)建“五好”村黨支部達標。

四是切實抓好各級領導班子、隊伍建設和班子隊伍思想政治建設。充分利用開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心組學習活動，加強對兩委班子成員的培訓教育，充分調(diào)動工作積極性，增強班子隊伍活力，激勵廣大干部用心想事、用心謀事、用心干事，自覺在為民上下工夫，在落實政策上見成效。推行領導干部崗位目標承諾制，簽訂工作目標承諾書，公開承諾目標，按照“完成一項、申報一項、驗收一項、通報一項、銷號一項”的操作程序，檢查督促，落實到位，年終按通報內(nèi)容實行目標考核，堅持以實績看德才，憑德才用干部，形成能者上，平者讓，庸者下的良好環(huán)境。讓黨員干部在一線

上發(fā)揮榜樣模范作用。

二、認真開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作

認真落實黨風廉政建設責任制，納入單項目標考核，逐級分解任務，堅持一把手負總責，認真落實“四個親自”的要求，做到對反腐倡廉重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，認真開展了述職述廉，黨員干部無違法、違紀行為。推進反腐倡廉各項工作。一是開展了以《廉政準則》、《黨章》為主要內(nèi)容的反腐倡廉教育活動；二是下大力氣整治損害群眾利益的突出問題，全年共查辦信訪案件5件，單位職工和黨員違法超生案件4件，對災后重建工程重點領域進行了專項治理，對個別違紀違規(guī)的村組進行了查處。三是深化源頭治腐力度，進一步完善了資金管理和來人接待等10個制度，開展了崗位廉政風險防控機制和“三早”預警機制建設機制，在機關(guān)事業(yè)干部中實行衡量風險等級，其中10人為A級風險崗位，12人為B級風險崗位，88人為C級風險崗位，查處廉政風險點30個，制定完善了切實可行的防控措施。

三、攻堅克難抓交通，全心全力促發(fā)展

我們以災后恢復重建契機，以基礎設施建設為抓手，以硬化路村村通為目標，積極探索加快農(nóng)村基礎設施建設的運行模式，有效破解了農(nóng)村公路建設難題，掀起了農(nóng)村交通建設高潮，取得明顯成效。2010年硬化村組道路17.6公里，其中XX、涼水、煙峰實現(xiàn)了組道路硬化，全鄉(xiāng)20個行政村已有18個村實現(xiàn)了村道路硬化，通村硬化路達38公里，硬化率達80%，基本實現(xiàn)了“村組連環(huán)、斷頭相接、達標上檔、晴雨通暢”目標。

四、抓住關(guān)鍵攻堅破難，催生產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

鄉(xiāng)黨委、政府認真落實縣委、政府推進“1+3”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決策部署，立足鄉(xiāng)情，選準獼猴桃主導產(chǎn)業(yè)，按照龍頭企業(yè)十專業(yè)合作+農(nóng)戶(小業(yè)主)發(fā)展模式，扭住組織發(fā)動，資金投入，利益鏈接的關(guān)鍵攻堅破難，銳意進取，催生了獼猴桃產(chǎn)業(yè)建設突破性發(fā)展。今年，建成涼水、紫荊、青杠3個獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)示范園，新植750畝，全鄉(xiāng)種植規(guī)模達到2316畝。建成XX、公益、東華雪梨特色產(chǎn)業(yè)示范園3個，新植雪梨456畝，栽植2.3萬株。在通木、涼水新建核桃特色產(chǎn)業(yè)基地1000畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃3萬株，形成了“一村一品，產(chǎn)業(yè)連片、規(guī)模發(fā)展”的經(jīng)濟格局。

五、城鄉(xiāng)整治環(huán)境美，山鄉(xiāng)處處展新容

2010年我鄉(xiāng)為認真貫徹落實縣委、縣政府創(chuàng)清潔城鄉(xiāng)綜合治理省級示范工程，打造清潔、整齊、優(yōu)美的人居環(huán)境，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，專題研究，認真按照縣清潔城鄉(xiāng)綜合治理實施方案，結(jié)合XX實際情況，制定具體實施方案，充實力量，精心組織，建立專業(yè)隊伍，創(chuàng)新工作方法，加大宣傳力度，提高群眾知曉率，為全民行動抓整治，標本兼治促

長效營造了良好氛圍，取得了良好的效果。鄉(xiāng)上成立環(huán)衛(wèi)所、保潔公司，建立健全了10余種規(guī)章制度，新建垃圾填埋廠2處，建垃圾房12個，購買垃圾車2輛，改廚、改廁、改水、改圈2300戶，建沼氣300口，新植綠色通道2.3萬株，綠化環(huán)境3200平方米，在街道安裝路燈40盞，改造街面人行道地面磚3400平方米，結(jié)合風貌打造，堅持按點、線、片結(jié)合，在紫荊、XX、涼水、青杠、煙峰、西華沿線10公里250戶，進行統(tǒng)一標準的風貌打造，形成了一條亮麗的風景線，實現(xiàn)了四化的人居環(huán)境。

六、抓災后恢復重建，提速經(jīng)濟社會快速發(fā)展 “5.12”地震后，我鄉(xiāng)在完成農(nóng)房重建戶536戶之后，又繼續(xù)推進了災后項目重建工作，全面完成了教育、衛(wèi)生、文化、社會勞動保障社會公共服務設施，農(nóng)業(yè)基礎設施、以工代賑、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、政府綜合樓災后重建、市政建設等37個項目重建任務，總投資1220.2萬元，已完成投資計劃1120.2萬元，占完成投資計劃的95%。截止目前，已完工驗收項目35個，市政建設和政府機關(guān)綜合辦公樓正在進行緊張的施工中。重建項目嚴格按投資計劃、招標程序進行，做到了質(zhì)量、安全保障，資金公開，軟件資料規(guī)范，驗收合格。

七、加快生態(tài)新村建設，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展 今年，我鄉(xiāng)在XX村開展了生態(tài)小康示范新村建設，按照縣委“一主三化五動”高點跨越和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展思路，堅

持把生態(tài)小康新村建設與災后恢復重建、擴大內(nèi)需、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設、清潔城鄉(xiāng)行動和文明新村建設相結(jié)合，統(tǒng)籌安排項目資金，打捆使用，形成了政府主導、農(nóng)民主體、項目為主連片、農(nóng)民自主建家、村民民主決策、以獎代補激勵的新農(nóng)村建設運作新機制，全面提高了人民群眾的生活質(zhì)量，推動了全鄉(xiāng)生態(tài)小康新村建設躍上新的臺階。

在XX村一、二、六組實施中，以“戶辦工程建家，三村建設富民”為總攬，著力提升“六個一加三配套”的戶辦工程質(zhì)量，堅持山、水、林、田、路、園、氣綜合治理，集中連片打造戶辦工程12處，建生態(tài)農(nóng)居10戶，改造農(nóng)房12戶，改廚、改圈、改廁29戶，采用“一事一議”籌資籌勞的辦法大力培育主導產(chǎn)業(yè)，高標準、高質(zhì)量新建XX雪梨產(chǎn)業(yè)園區(qū)500畝，建有相對集中的適度規(guī)模養(yǎng)殖戶11戶，新修村組硬化路3公里，標改山坪塘1口，新修微水池4口，新修渠系1620米，全村小康新村建設總投資約450萬元。在XX村的帶動下，我鄉(xiāng)整體推進了XX、XX、XX、XX、XX的新村打造，真正成為了經(jīng)濟發(fā)展、設施配套、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、民主管理的新景象。

大力實施民生工程，堅持發(fā)展富民、解難安民，按照“五有”的目標要求，持續(xù)推進惠民行動，大力實施就業(yè)促進、扶貧幫困、教育助學、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、飲水安全、百姓安居、環(huán)境整治等民生工程。投資120萬新建自來水工程1個，解決安全飲水1588人，整治病險水庫1座，標改防滲

渠系4000米，建沼氣池300口，標改無害化衛(wèi)生廁所100口，新建農(nóng)民體育健身工程1個，鞏固退耕還林成果1140畝，完成新農(nóng)保4850人，發(fā)放基礎養(yǎng)老金1500人，參保數(shù)達90%，完成合作醫(yī)療參保人數(shù)18750人，勞務培訓25人，新型農(nóng)民培訓100人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)200人，規(guī)范服務惠民幫扶計劃，加快搭建優(yōu)扶優(yōu)待、最低生活保障、特困醫(yī)療救助平臺，在有限財力中安排一定資金，加大對偏遠落后村組的扶持，確保全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

八、加強社會管理，全鄉(xiāng)保持和諧穩(wěn)定。

強力深化行政效能建設，建立健全首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。強化重點工作、重大項目進行公示。完善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，開展政風行風評議，推進政府重點工作每月安排和重大事項追蹤督辦制度，政府執(zhí)行力進一步提升。

加強和改進信訪工作，扎實開展“大接訪”活動，群眾來信來訪38件（含上級批轉(zhuǎn)信訪件）。加強社會治安綜合治理，深入開展嚴打整治斗爭。綜治、維穩(wěn)和信訪工作目標全面完成。狠抓安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，相關(guān)單位及部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，指導各村、社區(qū)、相關(guān)部門和單位開展安全工作，鄉(xiāng)上利用廣播、有線電視等大眾傳媒，舉辦專題講座，充分利用場鎮(zhèn)在社區(qū)、在農(nóng)村、在學校校會、班會等大眾化、快速化、形象化的宣傳優(yōu)勢，運用正面典型進行宣傳引導，運用交通案例進行警示教育，營造濃厚社會氛圍，造成強大

宣傳聲勢，真正使安全知識進入千家萬戶，全面發(fā)展深入人心，全面完成安全生產(chǎn)年目標任務，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出了貢獻。

各位領導、同志們，過去的一年喜事多、大事多、難事多，是我鄉(xiāng)發(fā)展歷程中極為重要的一年。一年來，我們在超常工作中提速災后重建，在搶抓機遇中推進基礎設施建設，在團結(jié)苦干中加快了XX經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，在攻堅破難中解決了一批群眾關(guān)注的熱難點問題；在團結(jié)一心奮力拼搏中取得了一些令人鼓舞的成就。前進的歷程極不尋常，取得的成績實屬不易，這是縣委、縣政府堅強領導科學決策的結(jié)果，是全鄉(xiāng)各界人士監(jiān)督支持，鼎力相助的結(jié)果，是全鄉(xiāng)人民同心同德、奮發(fā)圖強的結(jié)果。在此我代表黨委、政府向奮斗在各行業(yè)的廣大干部群眾和關(guān)心支持XX發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

肯定成績的同時，我們也清晰的看到我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中也面臨一些矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：災后重建任務艱巨，公共設施建設和基礎設施建設重建步伐還需加快，全鄉(xiāng)村與村經(jīng)濟總體發(fā)展不平衡，質(zhì)量不高；農(nóng)村基礎設施仍然薄弱，個別村交通、水利等基礎設施條件較為滯后；農(nóng)民持續(xù)增收難度大，鄉(xiāng)財政收支矛盾突出，保運轉(zhuǎn)仍有難度；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理水平不高，保障和改善民生任重道遠。我們將本著對黨和人民高度負責的精神，采取更加有力的措施，切實解決好這些問題，決不辜負全鄉(xiāng)人民的期望。

二〇一一年一月十三日

第三篇：年終目標考核工作考評匯報材料范文

多措并舉謀發(fā)展 繼往開來譜新篇

——賈家小學2012目標考核工作匯報材料

二0一二年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的第二年。一年來，在教育局、中心校的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委政府的重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹《基礎教育改革實施綱要》精神，堅持以發(fā)展為主題，以辦人民滿意學校為目標，加強內(nèi)部管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，推進素質(zhì)教育，充分調(diào)動每位教職工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部潛力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，求真務實，實現(xiàn)了年初制定的工作目標，圓滿完成了各項工作任務，贏得了學生家長的充分信任和社會各界的廣泛贊譽?，F(xiàn)將一年來我校教育教學和各項管理工作匯報如下：

一、基礎教育工作

1、抓好基礎教育，確保適齡兒童100%入學。⑴嚴把制度約束關(guān)。為了使所有適齡兒童少年全部入學，全部上好學，學校專人負責防流控輟工作，制訂了《防流控輟工作方案》、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保我校防流控輟工作到位有效。同時我校嚴格執(zhí)行了《防流控輟考核制度》，工作責任直接落實到班主任和科任教師，其結(jié)果與教師考核直接掛鉤。

⑵嚴把入學鞏固關(guān)。每學期初學校開會重點強調(diào)“防流控輟”工作，認真落實“二包”：學校領導包班，班主任及科任教師包人。并且要求開學頭半個月每天報告一次學生入學情況，多年來，我校學生入學率、鞏固率等均均達到100%。

⑶嚴把檔案建設關(guān)。各項工作都有專人負責，各種各類檔案規(guī)范齊全，并且做到了檔案專室保管，資料真實、規(guī)范、系列。

2、狠抓留守兒童教育與管理，確保留守兒童健康成長。⑴健全機制，加強領導。我校制訂了《賈家小學實施留守兒童教育與管理工作方案》，提出了具體工作要求，并進行了專項督查，保證我校留守兒童教育與管理工作落到實處。成立了以校長為組長的領導小組，制訂了留守兒童教育與管理方案和制度。

⑵提高認識，增強教師責任感和使命感。對留守兒童的關(guān)注、關(guān)愛工作沒有落到實處，必將影響到學校的安全穩(wěn)定、學風建設及教育教學質(zhì)量的提高，并給社會造成不穩(wěn)定因素，關(guān)心、關(guān)愛留守兒童是教育工作者義不容辭的責任和義務。

⑶家校齊心，形成合力。建立家校聯(lián)系機制，經(jīng)常與外出家長保持聯(lián)系，定期組織留守兒童監(jiān)護人進行培訓，相互了解孩子具體情況，更新他們的育人理念，提高對孩子教育與管理的藝術(shù)。使這項工作得到了社會、家長的支持和積極參與。

經(jīng)過全校師生的積極參與和共同努力，我?！瓣P(guān)愛留守學生工程”碩果累累，留守兒童精神面貌煥然一新。

3、以課改為著力點，以管理為抓手，努力提高教學質(zhì)量。

⑴堅決執(zhí)行部頒計劃，全面開科開課。首先是要克服困 2

難，創(chuàng)造條件，堅決按部頒計劃開齊課程，開足課時，特別是體育、音樂、美術(shù)、社會等課程的開設。要求教師嚴格按照課程表安排上課，禁止隨意調(diào)換和擠占英語、體育、音樂、美術(shù)、社會等課程

⑵健全制度，規(guī)范管理，進一步規(guī)范辦學行為。為了完全落實教育局教育管理十項規(guī)定，一是我們要求我校組織教師認真學習，深刻領會，并嚴格執(zhí)行。二是學校開展專項檢查和隨機抽查的方式予以落實。

4、軟工作，硬措施，確保德育工作不挪位。⑴加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍，尤其是班主任隊伍。我校提倡人人都是德育工作者，要求做到時時育人，事事育人，處處育人，進一步強化全員育人，崗位育人的意識，全面實施素質(zhì)教育。繼續(xù)堅持“以會代培”原則，每月定期召開班主任例會，探討交流班級管理經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，堅持抓好班主任培訓，不斷提升班主任工作能力和工作藝術(shù)。進一步完善班主任工作量化管理方案，實行班級量化管理制度，對班主任日常工作的考評更具體有效，真正起到了表彰先進、激勵全員的作用。

⑵進一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系，開展好多種形式的主題教育。我們構(gòu)建了以學生做人教育為核心，以學生素質(zhì)發(fā)展為根本，以養(yǎng)成教育為重點，以素質(zhì)教育為價值取向的發(fā)展性教育。

一是開學初集中和分班學習了《小學生日常行為規(guī)范》 3

以及學校規(guī)章制度，規(guī)范了學生的行為。積極組織開展符合少年的認識規(guī)律、身心發(fā)展、富有情趣和時代氣息的體驗教育活動：德育講座、法制報告、衛(wèi)生知識宣傳……觀看愛國主義影片、班級的墻報等，營造文明團結(jié)、拼搏進取、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴肅的教育教學環(huán)境，在社會上產(chǎn)生了積極的影響，受到了社會各界的廣泛好評。

二是堅持每周一的升旗活動，由值周領導和教師主講，表揚先進，樹立榜樣。指出存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，提出解決問題的辦法。布置新一周的工作任務和提出要求。特別是對做得好的班級的肯定，對有問題的班級的批評，極大的激發(fā)了學生集體主義的榮辱感，培養(yǎng)了學生集體主義思想。每周班會課，班主任總結(jié)一周工作，表揚先進、激勵后進，布置形式多樣的家庭作業(yè)，將教育教學工作延伸到課外，延伸到社會，延伸到家庭。

三是加強少先隊建設，充分發(fā)揮學生自我教育、自我管理的積極性，組建干部隊伍，參與學校常規(guī)管理，提高了學生的自主管理能力，形成了學生有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管事的全員管理氛圍。

四是學校領導蹲好一個班、帶好一個教研組、負責好一個年級，全面掌控學生思想動態(tài)、學習狀況、家庭情況，特別是各班留守學生的思想狀況，協(xié)助班主任找準原因、選好方法、做好工作。突出“三多三少”：多一些關(guān)愛，少一些責備。多一些表揚，少一些批評。多一些幫助，少一些埋怨。

五是健全學校、家庭、社會三結(jié)合網(wǎng)絡教育，我們采取 4

請進來、走出去、打電話、寫信等辦法，主動與家長聯(lián)絡，匯報學生在校的學習情況，思想狀況，身體狀況等，給家長一個“交代”。學校還統(tǒng)一要求認真開展好“家訪周”、“家訪月”活動，讓更多的家長了解自己孩子在校的表現(xiàn)。同時也讓我們的教師能更加全面地了解每一個學生，并適時地改進教師的工作方法，使我們的工作更主動，更靈活，更有針對性，更有實效性。

5、狠抓體衛(wèi)藝，促進學生全面發(fā)展。

⑴為全面提高學生綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學生個性特長。我校結(jié)合實際情況和各年齡段學生的特點，制訂了“陽光體育冬季長跑活動方案”，保障專項資金，落實專人負責，并扎實開展特色培養(yǎng)活動。乒乓球等一些特色項目已初步形成，既豐富了學生的課余生活，又使學生掌握了一技之長。

⑵推行“體、衛(wèi)、藝”，促進學生全面成長。

為啟發(fā)學生心智，健全學生體魄，培養(yǎng)學生勇于拼搏、不屈不撓、團結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進取優(yōu)秀品質(zhì)，我校每學年舉行春秋兩季學生運動會，每年三月份開展以“愛護環(huán)境”為主題的植樹等活動，九月份開展“弘揚和培育民族精神”系列活動，十二月份開展以“一二?九”為主題的愛國主義教育活動，同時我校還不定期開展拔河比賽、演講比賽、歌詠比賽、書畫比賽等。

二、人事管理

㈠完善管理機制，加強師德師風建設。

1、通過集中培訓和個別學習，形成師德師風學習機制，5

通過集中學習和培訓使教師明確新形勢下教師應具備什么樣的師德函養(yǎng)；通過教師寫師德師風學習筆記和心得體會，讓教師深刻理解新時期師德師風的內(nèi)涵。

2、完善師德師風考評制度，形成考評機制。為正確的引導和規(guī)范教師師德師風，我們下發(fā)了教師從業(yè)“十不準”，制訂了《師德師風學習制度》和《師德師風考核制度》，學校“一期三查”學校的師德師風學習材料和教師學習筆記作為重要檢查內(nèi)容之一，同時把師德師風考核納入學校工作考評之中。

3、成立師德師風監(jiān)督小組，設置師德師風投訴信箱，形成師德師風監(jiān)督體系。為了及時真實了解教職工師德師風情況，一是在學校設置師德師風投訴信箱，征集學生、家長、教師對師德師風反映的情況；二是聘請德高望重的離退休教師和社會民主人士成立師德師風監(jiān)督小組，負責師德師風的監(jiān)督。三是通過教師座談和組織學生開展“我喜愛的教師”問卷調(diào)查。

4、開展師德標兵評比等系列活動，樹立師德典范，形成激勵機制。為了樹立師德典范，充分發(fā)揮師德模范的示范帶頭作用，我校開展“師德標兵”評選活動，設立師德標兵宣傳欄，并在每年暑期教師集中培訓時予以通報表彰。

一年來在正確輿論的引導下，全校教師嚴于自律，敬業(yè)愛崗，涌現(xiàn)出一大批“園丁型、奉獻型、敬業(yè)型”的優(yōu)秀教師，為我校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辛勤耕耘，默默奉獻。

三、計劃財務與校舍建設工作

㈠校安工程做到四個確保。

自我校校舍安全工程啟動以來，我們予以高度重視，按縣教育局要求，我們積極配合校舍安全工作，成立了校安工程領導小組，扎實開展工作。校安工程實施完全達到預期效果。確保校安工程檔案規(guī)范。根據(jù)局校安辦相關(guān)工作要求，加強校舍安全工程檔案資料的管理。首先是專人負責，對于填報的各種資料絕對做到了真實、規(guī)范、及時。其次是材料收集與整理，各校從文字資料、圖片資料到視頻資料規(guī)范齊全，分盒存放。

㈡財務管理做到規(guī)范、透明。

財務工作是師生員工關(guān)注的熱點，是確保學校穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵，更是學校工作正常運行及有序發(fā)展的保障。

1.收費工作規(guī)范。層層強化責任，嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策。嚴令禁止一切違規(guī)收費、搭車收費及亂征亂訂行為。本我校無違規(guī)亂收費行為。

2.財務收支依規(guī)辦事，做到公開、透明、規(guī)范。做到民主監(jiān)督、分月定時報賬、分月結(jié)算、規(guī)范操作。

四、行風建設工作

為進一步加強學校行風建設，轉(zhuǎn)變領導教師工作作風，提高隊伍素質(zhì)，凈化育人環(huán)境，維護社會和學校的穩(wěn)定。一是加強教師職業(yè)道德和法律法規(guī)教育，增強領導教師“勤政、廉政”的自覺性。我校教師集中學習了新的《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并通過集中討論和教師撰寫學習體會的形式加以落實。二是通過對教師下發(fā)民主測評意見表的形式，對學校領 7

導進行民主測評。三是每學期通過下發(fā)學生調(diào)查問卷的形式，及時了解教師師德師風方面的情況，并把調(diào)查情況反饋到教師，及時整改。四是設立專項工作信息報告員，發(fā)現(xiàn)哪些教師有不良的思想與言行，及時向?qū)W校領導報告，領導與相關(guān)教師進行交流和溝通，及時化除誤解，及時把“不良苗頭”消除在萌芽狀態(tài)。

五、。教育宣傳狠心抓。為積極宣傳我校教育教學工作的新舉措、新成果及優(yōu)秀教職工的先進事跡，擴大教育的影響力、知名度，達到內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象的目的，加強領導，我們成立教育宣傳工作領導小組，制定了獎懲方案，并納入了學校常規(guī)工作考評。

六、師資培訓與語言文字工作

一年來，為了建設一支良好的教師隊伍，我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結(jié)合，集中培訓與分散培訓相結(jié)合，自己組織培訓與組織教師參加各級各類培訓相結(jié)合，通過培訓，教師的教研能力提高了，教學理念加強了，教學方式有了轉(zhuǎn)變，提高了課堂教學效率，教師培訓工作取得了較好的成效。一是做到時間和經(jīng)費兩落實。我校領導高度重視教師培訓工作，長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持，我校今年教師培訓費用完全符合上級對教師培訓經(jīng)費要求的水平。二是做到培訓形式多樣化。做到認真督促教師積極參與縣級及上培訓。

七、安全穩(wěn)定工作

安全工作我們始終堅持預防為主，防治結(jié)合，加強宣傳教育，群防群治的原則，通過安全教育和應急逃生演練等活動，增強了師生的安全防范意識，提高了師生的自我防護能力；通過齊抓共管，營造了全體教職工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障了師生的人身和財產(chǎn)安全，維護了學校正常的教育秩序。

㈠領導重視，措施得力。為進一步抓實和做好學校安全工作，我們把安全工作列入重要議事日程，真正把安全工作時時刻刻放在心上，抓在手上。

㈡制度保證，措施到位。為使安全工作做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞，我們依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，制訂了安全工作領導責任制和責任追究制度，定期安全排查制度，意外安全事故處置預案制度等一系列安全工作制度，每學年層層簽訂責任狀，層層明確工作責任，劃清責任界限，確保了安全防護措施到邊到角。

㈢宣傳教育，促進自護。

1、加強對教職工的安全知識培訓。為提高教職工的安全工作能力，今年暑期我們專門聘請安全工作專家對其進行專業(yè)培訓，讓他們明確安全隱患無處不在，及安全事故發(fā)生后如何應急處置等專業(yè)知識。

2、加強對學生安全教育。我校通過認真上好法制安全課，利用晨會講安全，利用板報宣傳安全，開展法制安全講座等形式，對學生進一步加強安全教育，努力增強學生的憂患意識和提高學生的防患能力。

八、教學教研工作

㈠以人為本，依托校本教研，努力提高教師專業(yè)化水平。⑴完善規(guī)章制度，形成教研網(wǎng)絡。我們經(jīng)過深入調(diào)研和精心醞釀，修訂完善了《賈家小學教育教學工作管理規(guī)定》、《賈家小學教學質(zhì)量振興推進方案》、結(jié)合我校實際制訂完善了校本教研管理制度，聽課制度，校本教研考核制度等系列制度，確保了業(yè)務干部主動承擔校本教研的組織和領導之責，全體教師教成為校本教研的參與者、行動者和研究者。真正實現(xiàn)了以學校為校本教研基地，把教室變?yōu)檠芯渴?，變教師為研究者，充分發(fā)揮了教師集體智慧，促進了每位教師的專業(yè)化成長。

⑵加強理論培訓，促進觀念轉(zhuǎn)變。我們采取多種形式加強對教師進行培訓，促進教師教育教學觀念的轉(zhuǎn)變。每月組織一次集中學習和各級各類研討學習，使廣大教師提高了認識，明確了新課程理念下，教師該做什么，成功的課應該具備什么。讓教師真正把握好教學目標，教學關(guān)系，教學過程，教學內(nèi)容，教學形式，從而使教師轉(zhuǎn)變了教育觀、教學觀、課程觀、質(zhì)量觀、評價觀。有利地促進了全體教師對新課改的精神實質(zhì)的理解和把握，促進了課改理念在課堂教學中的落實。

⑶多措并舉，提高整體業(yè)務素質(zhì)。

一是以集體備課為契機，加強教師之間的交流與協(xié)作，提高教師業(yè)務能力。針對我我校實際情況定期分組集體備課，集體備課時，校委會成員親自參與，與教師們一起就教 10

材把握、教學方法等方面的迷惑和經(jīng)驗，進行共同交流，有問題有疑惑，及時加以解決，切實提高了集體備課的效益，教師們受益匪淺。

二是廣泛開展教師之間的聽課、評課活動。

為了給教師之間的學習與交流搭建平臺，我們每學期開展“推門聽課月”活動，并要求同科之間，不同科之間之間教師互相聽課、評課，并就教學中積累的經(jīng)驗和遇到疑難與困惑進行交流，取長補短。

㈡加強教育教學的管理、監(jiān)控、評價與考核。

1、學校領導通過到課堂聽、組織師生訪、下發(fā)問卷查，及時總結(jié)，及時通報。同時加大隨機推門聽課力度，及時了解教師平時上課情況，實行隨聽隨評，充分與教師交換意見，并共同解決在教學過程中的疑惑和困難。

2、結(jié)合自身實際，制訂了管理制度，堅持做好月查工作，及時做好教學月查情況的分析、總結(jié)與反饋，同時采取了不定期抽查，學生記載檢查及學生問卷調(diào)查的方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對教學進行全程管理與監(jiān)控。

3、教師教學方法好與壞，教學效果怎么樣由學生及家長說了算。一年來，我校采取請學生家長到班與科任教師面對面交流和在家長及學生中下發(fā)問卷調(diào)查的方式，及時了解了教師工作能力，工作態(tài)度，工作作風，工作效果方面的情況，為我們完善及加強管理提供依據(jù)，為提高教育教學質(zhì)量和辦人民滿意教育提供了基本保障。

九、班班通工程建設

2012年我們圍繞電教工作要點，以切實“管好、用好”遠程教育設備及班班通設備為抓手，以強化服務、培訓、研討為切入點，以教師“能用、會用、活用”為目的，扎實開展遠程教育工作。

管理：我們制定了《班班通設備、資源應用及管理規(guī)定》，對學校、電教管理員、教師都有明確的規(guī)定，對學校如何加強設備的應用與管理，電教管理員要履行那些職責，教師每月要用班班通設備上多少節(jié)課等都提出了具體要求。同時總支把班班通工作納入對學?！耙黄谌椤敝匾獌?nèi)容之一。

應用：為了讓教師“要用”和“會用”班班通設備，規(guī)定了教師每月必須上電教課的節(jié)數(shù)，同時要求使用登記冊、教師備課教案（要能體現(xiàn)使用電教手段）必須同步，學校“認真查看。通過強化應用，很多教師不僅對電教產(chǎn)生濃厚的興趣，更重要的是試到了甜頭，很多老師主動應用電教設備。

十.校園文化建設

結(jié)合學校實際，為實現(xiàn)“校園文化建設”的最終目標，學校領導高度重視此項工作，成立了以校長親任組長的校園文化建設領導小組。周密部署，細化分工，明確責任。明確了主題，確立了內(nèi)容，籌劃了建設進程。在教育局各級領導的親切關(guān)懷及社會各界人士的大力支持下，我校的校園文化建設取得了階段性成果。校園文化以古詩詞為主陶冶學生情操，教室前墻壁和東圍墻張貼寫真古詩版面，正對大門迎門壁畫典雅大方，提升 12

了我校文化品位。

十一.校園綠化美化方面。

保持原有可觀賞性樹木，在原有綠化美化水平上，補栽喬木和花草。建好校門南綠化區(qū)、校園綠化帶、草坪，校園里栽種紫槿樹、玉蘭樹、櫻花，欒樹等觀賞樹木。以達到整個校園春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠的怡人景色，融花園、學園、樂園為一體，使學生受到藝術(shù)的熏陶和感染，增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力，營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

校園用鋪院磚全部硬化，把整個校園分為四小塊，中間鋪設壓縮磚，軟化學生活動場地。使整個校園既美觀、實用又極具人文關(guān)懷。

十二、教輔資料征訂發(fā)行工作

一年來我們嚴格按上級要求實行零收費政策。課輔、作業(yè)本操作項目極為規(guī)范。執(zhí)行“自愿征訂,窗口銷售”的原則。在學校、教師、學生風險管理方面，學校高度重視，進一步加大管理力度，要求學校做好師生工作，積極參加各類保險。全校小學生學生平安保險參保率達94%，師生校園方責任險參保率達100%，學校風險管理體系更加完善，有效地分擔了學校所承擔的風險責任。

十三、存在的主要問題和今后努力的方向。

回顧這一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清楚地認識到我校教育工作還存在諸多不足，離上級的要求還有

一定距離，如：(1)個別教師的教育理論水平、教育觀念滯后；(2)德育教育的針對性、時效性不夠強，依然存在許多外部困難；(3)辦學品位有待提高。

今后，我們將加強學習，進一步提高管理水平和藝術(shù)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍，加大教改力度，推進素質(zhì)教育和課程改革，全面提高教育教學質(zhì)量，多渠道籌集資金，加強基礎設施建設，促進學校教育教學手段的現(xiàn)代化，沿著制定的宏偉目標而努力奮斗。

第四篇：2010目標考核匯報

以落實區(qū)局工作目標責任書統(tǒng)攬全局 進一步強化教育教學管理努力提高教育質(zhì)量

商州區(qū)中學2010年工作目標責任考評匯報

2010，我校各項教育教學工作，以全面落實區(qū)教育局下達的教育重點工作目標責任書統(tǒng)攬工作全局，通過對責任書內(nèi)容逐條分析，提出落實辦法，分解目標任務，限定完成時限，并及時督查評比，適時在全校進行通報。從而有力地促進了我校教育教學管理，有力促進了學校各方面工作的順利開展，為進一步提高教育教學質(zhì)量提供了有力保障。

區(qū)中在落實區(qū)局教育重點工作目標責任書方面，主要做了以下幾方面的工作。

一、宣傳動員，提高認識，增強了落實目標責任書的主動性 實踐證明，宣傳到位，認識清楚，思想重視是各項工作取得成效的前提基礎。我校十分重視區(qū)局目標現(xiàn)任書的落實工作。2010區(qū)教育工作目標責任書下達后，為了更好地落實好目標責任書工作任務，我校及時召開了學校領導班子會，就目標責任書下達的18項重點工作，逐條學習，討論落實辦法，明確工作目標，在學校領導班子成員中，形成了以抓目標責任書的落實為契機，進一步深化學校各項管理，不斷提高教育教學質(zhì)量的共識。學校成立了落實工作目標責任書領導小組，由校長親自擔任組長，并確定由一名副校長專門負責督查協(xié)調(diào)此項工作，使此項工作落在實處。適時召開全體教職工大會，組織學習目標責任書，讓每位教職工都能明確本年

度學校的重點工作目標，并圍繞目標，做好日常工作的落實。同時利用學校校報、校園廣播、黑板報等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動員，全力共創(chuàng)奔目標的良好氛圍。經(jīng)過深入學習和廣泛宣傳，全校教職工普遍認識到：區(qū)局實行學校工作目標責任考核，是在新形勢下順應教育大勢、深化管理改革，改進教育工作領導方法的重要舉措。實施目標責任管理是帶動全體教師凝神聚力，確保完成管理目標的“助推器”，是全面推動各項工作上水平的“加油站”，是表彰先進、激勵廣大教師爭上游，當排頭的得力舉措。只有明確各自的職責目標，才能引發(fā)自我加壓、奮力爭先的工作，才能有利于增強學校工作的計劃性和連續(xù)性，使得工作目標明確，重點任務突出，領導調(diào)控有力；有利于提高部門工作效率和水平，轉(zhuǎn)變工作作風；有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而促進各方面工作順利推進。最終也有利學校強化教育教學管理，從而促進質(zhì)量提高。通過學習宣傳，大家思想統(tǒng)一了，認識提高了，思想上高度重視了，投身教育教學活動的自覺性和責任感顯著增強了，從而為學校目標任務的順利落實奠定了堅實的思想基礎。本辦公室向區(qū)局上報信息6條。并完成了區(qū)局下達的其他工作任務。

二、分解任務，明確責任，將目標責任書內(nèi)容落實在日常工作中

為了全面完成教育局下達的“目標責任書”中的各項工作任務，進一步強化學校管理，努力提高教育質(zhì)量，學校辦公室負責將任務書中的18條工作任務，根據(jù)各部門職責，分

解到各處室。制訂了《2010“目標任務書”具體實施辦法》，印發(fā)到各處室、年級組。做到了分工明確，任務清楚，職責清晰，有效避免了推諉扯皮，貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實目標任務過程中，各部門也都結(jié)合實際制訂了相應的措施。如：教務處為落實“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標，實行了年級組質(zhì)量目標責任承包制，將高、中考上線人數(shù)及指標，結(jié)合各種實際，參照以往辦法，按適當比例下達給年級組；年級組又根據(jù)全年級各班現(xiàn)狀將任務分解到班；各班根據(jù)學生情況，將任務具體到學生、到教師；任課教師對學生實行包扶，責任到人。質(zhì)量目標責任承包制的實施，有力地促進了教學質(zhì)量的提高，使學校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考上省標準化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達169名，連創(chuàng)新高，又被市局評為提高中學教育質(zhì)量先進單位。政教處、治保處為了完成好“目標責任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學校內(nèi)部實行了安全目標責任制，代表學校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標責任書，使安全工作分工明確，責任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標責任制行之有效的有力鑒證。

為了完成好區(qū)局下達的2010年創(chuàng)建省標準化高中的目標任務，我校對照省標109條指標，制訂了創(chuàng)建省標方案和詳細的實施辦法，把目標分級分項，按職能分解到各處室和年級組，各部門又指派專人承擔具體目標類目。由于目標任務明確，全體同志齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作在限期內(nèi)保質(zhì)保量地得以完成，且

成效顯著，各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標準，符合省標要求，受到了督導組領導及專家的一致好評，在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領導支持下，順利通過了省上驗收，為學校未來發(fā)展奠定了基礎。

對照區(qū)教育局目標管理督導標準，學校管理雖然達到了一定的高度和層次，但還尚待完善。2010年學校按區(qū)教育局目標責任書管理要求，繼續(xù)推行了精細化管理。在原管理基礎上又實行年級組、處室工作目標責任制，制訂并簽訂了工作目標責任書，對部門工作實行責任考評，采取平時考核和學期考核相結(jié)合的方式進行，每學期底，組織召開考核會，由部門負責人對履行目標責任情況進行匯報，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵，從而使區(qū)局目標責任書落實工作收到了實效。

三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項工作收到實效 認真落實區(qū)局目標責任書，圓滿完成各項工作任務，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機制。根據(jù)教育局教育工作目標責任書及考評方案的要求，區(qū)中在實際操作過程中，主要抓了四方面工作。

一是制訂了工作計劃任務書。通過計劃任務書的制訂，確保事事有計劃、事事有具體的指導思想、事事有目標、事事有重點、事事有安排、事事有人管的責任制。

二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果。幾年來，學校為了完善“工作目標責任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍皮書，制訂并完

善了許多相關(guān)的教育教學管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標責任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項制度精確細致。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責”、“教學人員職責”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員”、“工勤人員量化考核實施細則”、“班主任量化實施方案”等。

定期進行校長再提高再培訓及教師的在崗培訓。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓班學習，閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓，及時反饋學習信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計劃”網(wǎng)絡培訓項目，培訓的科目包含了初中所有學期。上學期學校被陜西省教育學會評為全省“學習科學研究與實踐示范學?！保Z文、數(shù)學、地理三個教研組被評為陜西省學習科學研究與實踐先進教研組。同時鼓勵教師在崗學歷提高，教師學歷合格率較上年有明顯提高。

三是規(guī)范辦學行為，學校內(nèi)無亂收費、亂證訂、亂補課現(xiàn)象，師生無違法違紀行為，領導班子廉潔務實，精誠團結(jié)。

四是加強督查檢查。校長辦公會議每個月都要聽取工作目標任務完成情況的匯報，并對目標任務執(zhí)行中存在的問題進行專題研究，提出具體整改措施。對各部門各項重點工作完成情

況實施全程監(jiān)控，隨時在全校范圍內(nèi)通報，督促檢查工作目標任務的完成。

五是形成考核激勵機制，積極開展創(chuàng)佳評差工作。對各部門落實工作目標情況進行考核，結(jié)果張榜公布，在新學年開學典禮會上予以表彰，大張旗鼓地獎優(yōu)罰劣。以進一步強化責任意識，更好地完成各項任務，為實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的不斷提高做出應有的貢獻。

六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務。上年同時遇上了省級衛(wèi)生城市驗收，義務教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗收、省級標準化學校316工程督導評估這樣三件大事，而三項工作驗收時間離得又近。時間緊、任務重、壓力大。在困難面前，學校班子成員帶領全體教職工，團結(jié)協(xié)作，克難攻艱。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點工作，研究標準，掌握分寸，把標準中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學的前提下，加班加點，保質(zhì)保量完成各項工作。同時，為了體現(xiàn)義務教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領導下，西校區(qū)盡快并入學校，我們勇敢地挑起了這副重擔，進一步強化了西校區(qū)的管理，新初一學生及其他在校生無一人輟學現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務教育免試就近劃片入學順利實施，良好實施，為城區(qū)學生接受公平教育，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻。

總之，2010商州區(qū)中學在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領導和大力支持下，我們以落實工作目標任務責任書為契機，不斷強化目標責任意識，注重過程管理，實施了精細

化管理，學校教育質(zhì)量得到不斷提高。2010年高考，區(qū)中當年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學以675分的好成績列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術(shù)雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，本科上線率達72.1%；大專上線266人，上線總數(shù)達965人，上線總比率達97.8%。被商洛市教育局評為“全市提高中學教育質(zhì)量先進單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學校之首。

今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達的目標任務為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實踐，進一步強化、細化管理目標，進一步研究和把握目標管理的內(nèi)在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標準化學校，從而促進商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻。

商洛市商州區(qū)中學 二O一一年二月二十一日

第五篇：目標考核匯報

航海教研室2010目標責任制考核匯報

2010年，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，航海教研室全體人員齊心協(xié)力，分工合作，順利完成了全年的安全生產(chǎn)目標、雙文明建設目標、社會治安綜合治理目標、黨風廉政建設目標。現(xiàn)將2010航海技術(shù)教研室目標責任的完成情況向各位領導和同仁，做一個簡短的匯報。

一、安全生產(chǎn)方面

航海技術(shù)教研室嚴格執(zhí)行《武漢航道學校船員教育培訓質(zhì)量管理體系》，狠抓落實安全管理工作，牢固樹立安全工作重于泰山的理念，強化安全責任，落實責任人、責任范圍、責任目標，在態(tài)度上重視安全生產(chǎn)管理工作，在源頭上杜絕安全隱患的苗頭，在教學實踐中排查安全隱患，有效防止了各類事故的發(fā)生，全年無一例責任事故。

目標分：100分，自評分：100分。

二、雙文明建設方面

航海技術(shù)教研室結(jié)合自身的特殊情況，建立健全和有效的物質(zhì)文明和精神文明建設體系，積極參與并配合學校組織的雙文明建設的各

項活動。從教研室的基本職能出發(fā)，加強教師隊伍建設，完善教學管理機制，全面完成了學校下達的雙文明建設的任務。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對本校航海專業(yè)辦學資質(zhì)的核驗。

精神文明建設方面：目標分：85分，自評分：85分。

物質(zhì)文明建設方面：目標分：85分，自評分：83.8分。

三、社會治安綜合治理方面

航海技術(shù)教研室認真學習和貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)法規(guī)。在日常教學實踐中，嚴格執(zhí)行《武漢航道學校船員教育培訓質(zhì)量管理體系》，積極配合相關(guān)部門強化學生的安全意識，加強學生的政治思想和道德品質(zhì)方面的教育，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生，全年無一例責任事故。

目標分：100分，自評分：100分。

四、黨風廉政建設方面

航海技術(shù)教研室嚴格按照校黨委、校紀委關(guān)于廉政建設和反腐敗工作的部署要求，認真學習領會黨的十七屆七中全會和中紀委五次全會以及相關(guān)廉政工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為

頭等大事，在教研室范圍內(nèi)扎實推進廉政建設和反腐工作。積極倡導黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實現(xiàn)了黨風廉政建設發(fā)案率為零的目標。

目標分：100分，自查分：100分

綜上所述，航海技術(shù)教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標，這個優(yōu)異成績是非常難得的。當然，我們也還存在不足的地方，成績面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，我們會把寶貴的成功經(jīng)驗發(fā)揚光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設錦上添花。

航海技術(shù)教研室

2011年04月8日