第一篇：姜總柳京花演講稿

柳京花年終總結(jié)大會演講稿

各位參會的柳京花的同事們：

伴隨著努力與拼搏，歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的2013年。同時，我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。我們召開了柳京花酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會。

在會中，我們將以求真務(wù)實的態(tài)度回顧2013年。我充分肯定我們?nèi)w員工的努力和成績，同時我們更因在年度工作中獲獎的優(yōu)秀員工和感動明星而驕傲。一年之計在于春，一日之計在于晨。我們酒店各部門將以理性的態(tài)度去總結(jié)去年的工作，以熱情的態(tài)度去規(guī)劃未來的工作。總而言之，我們的年度會，會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，理性的評價和表達(dá)總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范。我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團(tuán)隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容，我發(fā)表一下幾點：

一、經(jīng)營創(chuàng)收

柳京花從2012年11月19日開業(yè)，到2013年11月19日 全年完成營收為16979883.10元，其中：

管理費合計6019348.00元，包括工資、水電費、車加油費、取暖費等。

銷售費用合計955586.60元，包括廣告宣傳費、現(xiàn)金折扣、洗滌費用。

成本費用合計8617560.85元。其中餐費成本6639300.64元，酒水成本1978260.21元

朝鮮會社費用合計：718632.60元，其中：

工資422243.00元

伙食費90943.00元

服裝費32946.00元

醫(yī)藥費33460.00元

車費用23270.00元

宿舍電費21500.00元

水費7000元

辦公室用水2360元

辦公室用電8500元。

中國女生宿舍

用電3500.00元，用水500.00元

中國男生宿舍

用電5000.00元，用水1700.00元，傳菜生2000.00元

二、我們的目標(biāo)

在我們2012——2013年度已經(jīng)取得的業(yè)績基礎(chǔ)之上，2014年我們要達(dá)到一個什么目標(biāo)呢？

1.管理創(chuàng)利。在新的一年里，當(dāng)前形勢對于酒店的經(jīng)營管理是非常艱辛的。目前的形勢是嚴(yán)打政府機關(guān)的吃喝風(fēng)氣，而且根據(jù)當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)的情況來看，酒店的競爭也相當(dāng)激烈。所以我們酒店通過狠抓管理、深挖潛力、節(jié)流開支、合理用工等途徑，柳京花酒店2014年的目標(biāo)是營業(yè)總額超出1700萬。

2.管理執(zhí)行力。管理執(zhí)行力就是一個企業(yè)的核心競爭力，沒有執(zhí)行怎么談競爭？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。我認(rèn)為管理有3個要素：目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行。要讓這六個字能得以通暢實施，就要放棄偏見，集眾人所長。酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)，客房越來越成熟，競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店利潤會越來越低。我們只有員工做到，將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每天進(jìn)步一點點。

3.道德準(zhǔn)則。寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧；寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。工作作風(fēng)，應(yīng)該是現(xiàn)場看，立即辦。

4.人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略是成長、成才、成功。人人是才，嚴(yán)管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰

5.管理定位：零缺陷管理，無差錯服務(wù)，無空缺記錄。

6.管理要求：高、嚴(yán)、細(xì)、實、新、活；標(biāo)準(zhǔn)高、管理嚴(yán)、服

務(wù)細(xì)、作風(fēng)實、思路新、經(jīng)營活

三、營銷的謀略和展望

今年潤增酒店成立營銷部，是潤增酒店和柳京花酒店共同的部門。在2014年，我們將打破單純由經(jīng)理營銷的方向和結(jié)構(gòu)。充分運用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，摸排市場。要運用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，與傳統(tǒng)的走訪市場相結(jié)合的銷售法則。

四、財務(wù)

1.財務(wù)是一個企業(yè)的管家。財務(wù)處是柳京花理財?shù)闹\士，做好一切收支，精心管理庫房，買賣，收支、盤點庫存，要做到開支有預(yù)算，結(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據(jù)。以要據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以節(jié)能找方法，以品德修其身，以制度復(fù)審查鑒。不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬。希望財務(wù)主管及成員多學(xué)法、多問、多查、多建議。真正成為企業(yè)的管家，理財?shù)闹\士。

2.采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場，咨詢商家，努力做到貨比三家。堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格。再把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅持制度原則。凡是支出余額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批，做好預(yù)算費用開支，控制采購費用支出。

五、工程部，保安部的關(guān)鍵性、重要性

保安部和前臺一樣，充當(dāng)著迎來送往的職能，更肩負(fù)著酒店的安全、防護(hù)、督防隱患的重大安全消防責(zé)任。希望保安部做到幾點：

1.迎賓要專業(yè)?？孜溆辛?，指揮車輛停車。要規(guī)范手勢，有禮有節(jié)。

2.消防上，要預(yù)先把酒店的消防掌控起來，勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議。要熟練掌握消防設(shè)備的運用，設(shè)施的構(gòu)造，要警惕常在，警鐘長敲。你們要用責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)來要求自己，努力改變當(dāng)下的面貌。

綜上所述，由于時間關(guān)系，只能簡述。雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門、職能未能說到。后面，于總廚、餐飲王經(jīng)理，會跟大家詳細(xì)地闡述各部門的情況。在此，我代表柳京花酒店的董事長向你們真摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們！我相信，同時我也會更加努力的在董事長的監(jiān)督下，在各部門經(jīng)理、總廚、主管的踐行下，在柳京花酒店的兄弟姐妹盡心盡力、共同的努力奮斗拼搏中，走向2014年。在新的一年里，我們以嶄新的思想、嶄新的面貌、迎接下一個嶄新的紀(jì)年！

祝各位新年快樂，心想事成，工作順利！謝謝！

第二篇：姜總潤增演講稿

潤增大酒店年終總結(jié)大會演講稿

各位參會的潤增大酒店的同事們：

你們好！

伴隨著努力與拼搏，歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的2013年。同時，我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。今天，我們召開了潤增大酒店一年一度的年終總結(jié)大會。

在會中，我們將以求真務(wù)實的態(tài)度回顧2013年。我充分肯定我們?nèi)w員工的努力和成績。一年之計在于春，一日之計在于晨。我們酒店各部門將以理性的態(tài)度去總結(jié)去年的工作，以熱情的態(tài)度去規(guī)劃未來的工作?？偠灾覀兊臅?，會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，理性的評價和表達(dá)總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范。我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團(tuán)隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容，我發(fā)表一下幾點：

一、總體回顧

潤增大酒店從2013年9月18日開始開荒，9月22日接第一場宴席，工期間，任務(wù)重，在這4天期間把酒店從6樓的宴會廳，到1樓的大堂，從滿地裝修材料，到收拾出具有歐式風(fēng)格的主宴會廳，這期間客服了很多困難，但是所有參與開荒的人員都勤勤懇懇，毫無怨言，精神可嘉。我印象最深的事情就是，每天所有員工都是早上干干凈凈過來上班，晚上渾身是灰的回家，很多人頭發(fā)都是灰白的。

初期開荒，潤增酒店把主宴會廳初步收拾出來了。第二次開荒，時間也是非常緊，到9月底的時候要把4、5樓客房收拾出來。由于客房物品多、雜，很多用品都得去柳京花的大庫里拿出來，我們的員工就像螞蟻搬家一樣，把家具、床墊、客房各種用品一樣一樣從一樓，踩著樓梯一步一步扛到5樓，應(yīng)該說都是非常不容易的，但是我們熬過來了，我們就是成功的！

在此，千言萬語道不盡酒店對你們的感謝，我代表董事長，向你們道一聲：辛苦了！

目前，潤增酒店大型宴會承辦較多，在接待大型宴席的時候，總體上是有條不紊的，每個人分工明確，酒店整體都運作起來了，這一點非常好。但是還是暴露了一些問題，主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，酒店的管理層管理不到位，凝聚力不夠，這些都需要我們潤增酒店的經(jīng)理去努力做到。

二、我們的目標(biāo)

在我們2012——2013已經(jīng)取得的業(yè)績基礎(chǔ)之上，2014年我們要達(dá)到一個什么目標(biāo)呢？

1.管理創(chuàng)利。在新的一年里，當(dāng)前形勢對于酒店的經(jīng)營管理是

非常艱難的。目前的形勢是嚴(yán)打政府機關(guān)的吃喝風(fēng)氣，而且根據(jù)當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)的情況來看，酒店的競爭也相當(dāng)激烈。所以我們酒店要通過狠抓管理、深挖潛力、節(jié)流開支、合理用工等途徑為酒店謀利。

2.管理執(zhí)行力。管理執(zhí)行力就是一個企業(yè)的核心競爭力，沒有

執(zhí)行怎么談競爭？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。我認(rèn)為管理有3個要素：目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行。要讓這六個字能得以通暢實施，就要放棄偏見，集眾人所長。酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)，客房越來越成熟，競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店利潤會越來越低。我們的員工要做到，將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每天進(jìn)步一點點，我們才能在競爭中取得成功。

3.道德準(zhǔn)則。寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧；寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。工作作風(fēng)，應(yīng)該是現(xiàn)場看，立即辦。

4.人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略是成長、成才、成功。人人是才，嚴(yán)管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰

5.管理定位：零缺陷管理，無差錯服務(wù)，無空缺記錄。

6.管理要求：高、嚴(yán)、細(xì)、實、新、活；標(biāo)準(zhǔn)高、管理嚴(yán)、服

務(wù)細(xì)、作風(fēng)實、思路新、經(jīng)營活

三、前臺

前臺是潤增酒店的形象，我們要學(xué)會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色、巧于辯說，而不是游說。用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂的房間，用你的記憶向熟客兜售房間，使他們感受到再次入住有一種被注意的溫暖。前廳員工的形象，代表著潤增人的形象，前廳員工的話語是潤增酒店員工的素質(zhì)的體現(xiàn)，前廳員工的服務(wù)是客人對潤增后臺員工成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，潤增酒店的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。記住，潤增人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。

四、客房

客房是潤增人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準(zhǔn)備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細(xì)節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場場無瑕疵的游戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務(wù)、強化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓客人入住一個清潔而溫馨如家的房間。每個細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心，愛心，才能給到潤增的每一個客人留下好印象。

五、營銷的謀略和展望

今年潤增酒店成立的營銷部，是潤增酒店和柳京花酒店共同的部門。在2014年，我們將打破單純由經(jīng)理營銷的方向和結(jié)構(gòu)。充分運用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，摸排市場。要運用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，與傳統(tǒng)的走訪市場相結(jié)合的銷售法則，為酒店開拓客源市場。

在2014年，營銷部還肩負(fù)著為潤增酒店策劃大型活動的責(zé)任。去年的圣誕節(jié)晚會，以及今年元旦晚會的成功，離不開營銷部的努力。在今年，還有很多節(jié)假日、黃金周，這就需要營銷部群策群力，提出更多更好的活動方案來。每次的大型活動，要做到與酒店其他部門相配合，安排分工到各個崗點各個人身上。

六、財務(wù)

1.財務(wù)是一個企業(yè)的管家。財務(wù)處是柳京花理財?shù)闹\士，做好

一切收支，精心管理庫房，買賣，收支、盤點庫存，要做到開支有預(yù)算，結(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據(jù)。以要據(jù)支撐數(shù)據(jù)，以節(jié)能找方法，以品德修其身，以制度復(fù)審查鑒。不講情理，不認(rèn)人頭，不做空賬。希望財務(wù)主管及成員多學(xué)法、多問、多查、多建議。真正成為企業(yè)的管家，理財?shù)闹\士。

2.采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場，咨詢商家，努力做到貨比三家。堅持同等價

格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格。再把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅持制度原則。凡是支出余額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批，做好預(yù)算費用開支，控制采購費用支出。

七、工程部，保安部的關(guān)鍵性、重要性

保安部和前臺一樣，充當(dāng)著迎來送往的職能，更肩負(fù)著酒店的安全、防護(hù)、督防隱患的重大安全消防責(zé)任。希望保安部做到幾點：

1.迎賓要專業(yè)?？孜溆辛Γ笓]車輛停車。要規(guī)范手勢，有禮

有節(jié)。

2.消防上，要預(yù)先把酒店的消防掌控起來，勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議。要熟練掌握消防設(shè)備的運用，設(shè)施的構(gòu)造，要警惕常在，警鐘長敲。你們要用責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)來要求自己，努力改變當(dāng)下的面貌。

工程部多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行，充分利。用責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力改變酒店面貌。

綜上所述，由于時間關(guān)系，只能簡述。雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門、職能未能說到。后面，于總廚、餐飲王經(jīng)理，會跟大家詳細(xì)地闡述各部門的情況。在此，我代表柳京花酒店的董事長向你們真摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們！我相信，同時我也會更加努力的在董事長的監(jiān)督下，在各部門經(jīng)理、總廚、主管的踐行下，在柳京花酒店的兄弟姐妹盡心盡力、共同的努力奮斗拼搏中，走向2014年。在新的一年里，我們以嶄新的思想、嶄新的面貌、迎接下一個嶄新的紀(jì)年！

祝各位新年快樂，心想事成，工作順利！謝謝！

第三篇：姜京讀后感《尊重學(xué)生》

尊重學(xué)生，做學(xué)生知心人

做為一個老師，我們經(jīng)常會問自己，學(xué)生為什么上課發(fā)呆？學(xué)生為什么不肯完成作業(yè)？ 學(xué)生為什么上自習(xí)說話、做小動作？ 學(xué)生為什么逃學(xué)？學(xué)生為什么對老師不肯講真話？ 學(xué)生為什么總是與老師作對？學(xué)生為什么打架甚至打群架？學(xué)生為什么癡迷網(wǎng)絡(luò)？學(xué)生為什么小小年紀(jì)談戀愛？學(xué)生為什么……

同時我們也經(jīng)常會問自己：⑴ 怎么看待學(xué)生？（是無可藥救的，還是本性向善的？是一碗清水看到底，還是動態(tài)地看發(fā)展、看變化、看過程？）⑵ 怎么看待學(xué)生的問題行為？（是品質(zhì)問題、道德問題，還是心理問題所致？心理問題中，是發(fā)展性問題、適應(yīng)性問題，還是障礙性問題？）⑶ 用什么態(tài)度對待學(xué)生？（是厭惡、嫌棄、疏遠(yuǎn)、急躁、壓制、體罰，還是尊重、理解、關(guān)愛、親近、平等交流？）⑷ 用什么態(tài)度對待家長？（是把家長當(dāng)作出氣 筒、告狀對象、變相體罰的工具，還是當(dāng)作轉(zhuǎn)變學(xué)生的工作對象和關(guān)鍵要素？）

作為一名新老師，我經(jīng)常為這些問題深深的苦惱，暑假在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心理學(xué)，教育學(xué)之后我突然明白了很多，下面，我將我的看法想法和大家分享：

我記得這么一個發(fā)生在我身邊的故事，那是我剛做班主任，學(xué)生們 剛座下去，我就 發(fā)現(xiàn)坐在后排一個子很高的男生，拿一瓶礦泉水往頭上倒，接著就開始梳頭，全班同學(xué)大笑！我當(dāng)時想，別理他，我上完課，再說！那知第二次去上課，又是一樣，我當(dāng)時想，是不是要批評他一下。轉(zhuǎn)而一想不行，他這樣做肯定有原因！那天比較冷，我就從講臺上走到他身邊，面帶微笑輕輕地跟他說：“今天比較冷，別感冒了！”我他低下頭，什么也沒說，全班同學(xué)也沒笑，都安靜下來了，我走上講臺開始上課，這節(jié)課上得很好！那位學(xué)生也很認(rèn)真的聽課！

下課后，我從學(xué)生那了解他的情況，他是個留守兒童，他是想通過那種方法來引起老師的的注重，得到老師的關(guān)愛！這樣一來，我上課就多給他點關(guān)愛，課后在生活中，也給予他一些關(guān)心！這樣一來，他的學(xué)習(xí)成績也上去了！通過這個案例，我就懂得，有時一個微笑，一名關(guān)愛的話，遠(yuǎn)勝于批評！

以上案例可以看出，老師要寬容，注意保護(hù)學(xué)生的自尊心，學(xué)生犯了錯誤，不能大罵痛罵，不要在其他同學(xué)面前進(jìn)行指責(zé)；批評要講究方法，有時無聲的批評要比有聲的批評所起到的教育效果好得多，必要時要給學(xué)生 “臺階”下，這樣會達(dá)到事半功倍的效果。

心理學(xué)認(rèn)為： 人是一個自主的動物，人在一生中的主要目標(biāo)就是在尋找歸屬感。在尋找的過程中，個體選擇并運用自己覺得可以得到他人或群體重視的信念、感覺和行為，并逐漸形成自己的行為模式。幾乎所有的青少年都有想得到他人注意的欲望。許多青少年認(rèn)為唯有得到他人注意才有歸屬感，即使得到的注意是負(fù)向的也比被忽視要好。為什么青少年學(xué)生會表現(xiàn)出一些不適當(dāng)?shù)男袨槟兀垦芯堪l(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)出問題行為的青少年往往覺得灰心、沮喪、他們不相信自己可以用良好的行為方式得到“歸屬感”，但是又希望獲得師長和同伴的關(guān)注、認(rèn)同和接納，為了爭取自己應(yīng)有的“一席之地”，他們只有以不適當(dāng)?shù)男袆觼碜非笞约旱摹皻w屬”之感。因此，我們因該反對家庭和學(xué)校中權(quán)力的操從與控制，強調(diào)民主合作的家庭氛圍和團(tuán)體氛圍，因為這對青少年的人格模塑有著深刻的影響。

我們主張“尊嚴(yán)面前人人平等”。羅伯特·福勒博士又說：“小孩也是人。……聽取并考慮年輕人的看法，并不等于縱容他們、放棄教師和家長的責(zé)任。很可能我們正在經(jīng)歷一次歷史轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變將在幾十年里徹底消除因為不成熟就可以被欺負(fù)和支配的做法?！敝挥挟?dāng)人們?yōu)E用權(quán)力來貶低地位比他們低的人的時候，才撥下侮辱的種子。年長日久，侮辱轉(zhuǎn)化為憤慨，倍感刺痛的受害者可能渴望報復(fù)。結(jié)果，相對溫和的沉默抗議者有之，激烈的殺人報復(fù)者也有之?！?/p>

反之如果一個學(xué)生滿足自身基本需要的愿望被漠視、被壓抑，或者滿足自身基本需要的機會被剝奪，或者滿足自身基本需要的行動不斷遭到挫折失敗，那么這個學(xué)生的行為便可能出現(xiàn)異常，甚至?xí)a(chǎn)生極端化的破壞性或反社會的行為，走上犯罪的道路。正如艾里克遜所

指出的那樣：“一個人感到無價值的傾向不斷增強，可以成為性格發(fā)展的致命因素。”

我們老師要用愛心去擁抱一切學(xué)生，去理解、信任他們，要以寬容的心對待學(xué)生，努力增強、培養(yǎng)他們的自信心、自尊心，使他們出自內(nèi)心地、主動地和老師交朋友。從而達(dá)到好的教育教學(xué)效果！

第四篇：姜花有些涼優(yōu)美散文

傍晚的街頭，姜花就那么簇?fù)碓谝恢恢患t色塑料水桶里，長長的莖，如高昂的身體，頭微低著，仿佛含了一份無法言說的委屈。說不出它的神情是落寞還是安寧，花的語言長在看花人的心頭。

早就看中過它的素白，掏出幾個在口袋里晃然蕩去叮當(dāng)作響的硬幣，換回一屋轟轟烈烈的香氣，但也就買了一次，感覺這姜花雖然也和梔子一樣穿著棉布白裙，素凈的樣子，可是不知是棉布的質(zhì)地太差，還是少了些韻味，像街頭有些女子，衣著得當(dāng)，但配不了舉止和內(nèi)里。要說香氣，還是喜歡梔子，慢慢鉆進(jìn)呼吸來，溫文有禮，不是姜花這裹卷著夏日的潮熱，急吼吼的，侵略性的，呼嘯著來，洶涌的樣子讓人不知所措。哦，氣味也是要講緣份的，不會因為另一場相遇而改了口味，哪怕時間再長，也頑固著抵制不放。

人群里最害怕撞見兩種人，一是香水灑得如打翻了瓶子的女人，再是氣味很重的男人，本就不干凈的體味里還夾雜著汗酸味煙味，叫人掩鼻著疾步遠(yuǎn)避。姜花呢，單憑字眼，也聞出了辛辣，嗆人的。做菜時，我會切幾片姜放進(jìn)去，只是放進(jìn)去作配角，就那么一下，就退場了，害怕被稀里糊涂地夾到嘴里。不知姜花是束就是否生姜長成的花，但不會毫無瓜葛，不是近親也是三輩以內(nèi)的。物以類聚，品性自然有些類似。

作家林白曾說，每個女人都會特別吸引某一類男人?；ㄒ踩绱?，任何一朵總有不同的蝴蝶流戀。姜花是長在南方水濱的夏天之物，香港似乎是永恒的夏天，因此常常被亦舒用來作小說里的抒情道具。亦舒的字有著姜的品性，辛辣，犀利，三言兩語幾個回合就擊穿世間男女的那點薄情。

姜花的壽命太過短暫，氣味又太過濃郁熱烈，這樣的風(fēng)格用來比喻某類愛情是最恰當(dāng)不過的。一往情深之子靡他，“拼將一生休，盡君一日歡”，為了留住一瞬的華美，用手捧著，用心愛著，灼熱忘我，這樣的女子不止在小說里看到?？墒蔷壏葜挥羞@么多，總要用光，化完的，那一天，回過頭再將自己從上到下打量，發(fā)現(xiàn)遍身憔悴，沾了灰塵的香氣撲過來，吸也不暢了。乍放的愛情，盛開，怒放，敗謝，直到成泥。一朵花的成長與愛情如此相似，區(qū)別不過是時間的長短，永不凋落的梁祝是因為離別在盛開前。

這樣想想，難怪夏日里的姜花也透著股逼人的涼意。

第五篇：姜元演講稿

頑強拼搏挑戰(zhàn)自我——摔跤隊：姜源

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練，親愛的隊友們：

大家好！

今天我給大家演講的題目是：頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我。今天，很榮幸與大家相約在這個碩果累累的夏季，我感到很幸福！因為在這里，有各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位教練的關(guān)懷，還有各位隊友的相助;因為在這里，運動管理中心還給我們搭建了一個揮動激情，頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我的大舞臺。

此刻，我和在坐的隊友們一樣，砰然心動，似乎帶著一種精神走上了演講臺。這種精神就是我們運動員必備的——頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我。

在坐的隊友們，既然我們走上了體育這條路，我們就必須無怨無悔的走下去，為了自己的夢想，只有具備了頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我的精神，才可能走向成功，才可能在蕓蕓眾生中鶴立雞群。請隊友們記?。菏郎蠠o難事，只要肯拼搏；不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。

今天我作為一名摔跤運動員能站在這里演講，我很自豪，因為2004年第28屆雅典奧運會上，19歲的王旭：北京女子摔跤運動員，72公斤級，賽場上，她頑強拼搏，挑戰(zhàn)極限，以7：2擊敗了俄羅斯選手奪得了金牌。她是中國女摔 1

跤選手在奧運會上首次奪得的第一枚金牌的佼佼者。在2006年摔跤世錦賽首日比賽中，中國摔跤隊李巖巖最后時刻大逆轉(zhuǎn)擊敗貝加列夫奪得金牌，他是中國男子摔跤選手第一次獲得世界冠軍。他們都是中國人，他們是我們的驕傲，更是我們中國人的驕傲。他們是我們的脊梁。王旭、李巖巖他們?nèi)〉玫慕鹋评锊徽嗳肓祟B強拼搏，挑戰(zhàn)自我的精神嗎？

我們運動中心的摔跤運動員們也在傳承著頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我的精神。在近階段的比賽中，我摔跤隊的運動健兒以頑強拼搏的精神，極強的自信心，高度的責(zé)任感挑戰(zhàn)自我，突破極限在全國錦標(biāo)賽和全國青年錦標(biāo)賽上獲得4金的佳績。這榮譽不僅為重競技運動管理中心爭了光，也為河南人爭了光。在別人眼里，站在領(lǐng)獎臺上的那一瞬間是他們的自豪，是隊里的自豪，是河南人的自豪?？墒钦l又能知道那是頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我的結(jié)晶與再現(xiàn)。

隊友們，你們知道嗎？頑強拼搏的精神并不是生來就有的，也不是輕而易舉就能具備的，而是一種鍥而不舍，金石可鏤的內(nèi)在體現(xiàn)。奧斯特洛夫斯基說得好：勇敢產(chǎn)生在斗爭中，勇氣是在每天對困難的頑強抵抗中養(yǎng)成的。我們青少年的箴言，就是頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我。

頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我。“人生能有幾回搏”，隊友們，讓我們抬起頭揚起理想的風(fēng)帆，鑄就頑強拼搏，挑戰(zhàn)自我的精神，放飛我們的夢想，在成功的路上闊步吧。2