第一篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣工業(yè)園區(qū)在進入二○○五以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”，并注冊商標“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進的膜下滴灌技術(shù)，引進美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標準，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達到國家標準。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標“辣得燎”品牌的知名效應，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機構(gòu)，對外對下均沒有實質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認為是尹稼塢村委會自己設(shè)立的一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長遠發(fā)展帶來了諸多不便。

目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

第二篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報s0100

縣工業(yè)園區(qū)在進入二○○五以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”，并注冊商標“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進的膜下滴灌技術(shù)，引進美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標準，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷

售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達到國家標準。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特

利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基矗

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。

3：積極扶持

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第三篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣更多經(jīng)典盡在004km.cn工業(yè)園區(qū)在進入二○○五以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基

礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”，并注冊商標“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進的膜下滴灌技術(shù)，引進美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標準，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司 基地 農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達到國家標準。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標“辣得燎”品牌的知名效應，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文

第四篇：工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

工業(yè)園區(qū)二○○五年工作匯報

縣工業(yè)園區(qū)在進入二○○五以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”，并注冊商標“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進的膜下滴灌技術(shù)，引進美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標準，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。

（二）：擴產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達到國家標準。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計劃

1：七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標“辣得燎”品牌的知名效應，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機構(gòu)，對外對下均沒有實質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認為是尹稼塢村委會自己設(shè)立的一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長遠發(fā)展帶來了諸多不便。

目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

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第五篇：二OO五年信訪工作匯報

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)同志的共同努力下，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，突出抓好信訪工作，為我縣的社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一、精心組織 加強對信訪工作的領(lǐng)導

我局是信訪工作領(lǐng)導小組成員單位，處于信訪工作的第一線，為此局班子始終繃緊信訪這根弦，把加強信訪維護社會穩(wěn)定工作做為一項大事來抓。局信訪工作領(lǐng)導小組充分發(fā)揮職能作用，制定全年信訪工作目標，定期召開會議，進行安排調(diào)度。組織相關(guān)工作人員學習《信訪條例》知識，并依據(jù)《條例》規(guī)定，修訂完善了信訪案件的接待、登記、批示、傳遞、辦理、反饋一系列信訪工作流程，保證依法接訪、依法辦案。同時，堅持把信訪工作與各項業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，納入年初崗位目標責任制，作為年終考核各科室工作成績的一項重要內(nèi)容。遇到重大信訪問題和事項由局班子成員召開專題會議進行研究解決方案，并由一名分管副局長進行督導和落實。通過不懈努力，我局信訪工作，有計劃、有檢查、有指導、有考核、有獎懲，穩(wěn)步開展。

二、迎難而上 認真做好各級政府交辦信訪案件的處理工作

我局工作涉及面較廣，信訪量在全縣信訪總量中占相當大的比重。面對繁重的信訪工作任務(wù)，我們在堅持“領(lǐng)導包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的信訪工作制的基礎(chǔ)上，依據(jù)信訪條例規(guī)定，及時與信訪人簽訂雙向責任書，及時進行調(diào)查核實取證，并有理有據(jù)的按時出具答復意見書，及時向縣信訪局做好情況反饋。尤其是對于一些上訪老戶，不回避矛盾，敢于迎難而上，下大決心，花大力氣逐一妥善處理。做到了不積壓，不拖延，保證了辦案效果。今年全局共接待群眾的來信來訪就達1500多人次，我們嚴格按政策做好說服解釋工作，沒有一起因我們工作失誤而產(chǎn)生不良影響。截止到11月底，共承辦縣委、縣政府領(lǐng)導批辦和信訪局批轉(zhuǎn)的信訪案件124件，其中涉及職工退休方面的42件，醫(yī)療保險方面的23件，畢業(yè)生就業(yè)方面的22件，勞動關(guān)系方面的29件，其它方面的8件。現(xiàn)已全部高質(zhì)量地辦結(jié)，其中屬于政策解釋性的答復占85%。做到了事事有回音，件件有著落。

三、突出重點，做好縣領(lǐng)導分包案件的處理工作

為配合縣四大班子領(lǐng)導做好重點案件處理工作，局班子根據(jù)每季度的重點案件包案表，都進行重點研究和專題部署，責成相關(guān)科室重點進行解決。一是關(guān)于部分企業(yè)退休人員和津西鐵廠張金來等4人多次反映退休工資低、取暖費低的問題。企業(yè)退休人員工資低在全國是普遍現(xiàn)象。針對這一情況，我局依據(jù)政策在對上訪代表進行書面答復的基礎(chǔ)上，抽調(diào)人員專門到上訪人員中進行政策宣傳，并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料，使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。并書面向市勞動和社會保障局呼吁企業(yè)退休人員工資較低，提請市業(yè)務(wù)主管部門引起重視。通過不懈努力，有效地穩(wěn)定了他們的情緒，在較短的時間內(nèi)穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。二是關(guān)于99屆衛(wèi)校畢業(yè)生分配問題。我局配合衛(wèi)生局在認真核清畢業(yè)生檔案的基礎(chǔ)上，對上訪人進行了答復，講明了政策，消除了誤解。三是畜牧局招聘動物防疫人員未按規(guī)定執(zhí)行問題。我局配合畜牧局對上級相關(guān)政策進行詳細研究分析，認為我縣沒有違反政策規(guī)定，屬于上訪人員對文件精神領(lǐng)會理解不全面。為此對我局對上訪人做出了解釋性的答復意見。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補發(fā)2001年1-7月份退休工資的問題。在對當時情況進行詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，我局責成相關(guān)工作人員對上訪人進行了多次政策解答，并向縣信訪局反饋了辦理結(jié)果。五是農(nóng)排公司郭艷保等2人反映養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題。上訪人一直未到我局來辦理相關(guān)的信訪工作手續(xù)，我局無法進行調(diào)查取證和做出相關(guān)的處理。

四、深入基層，定期開展矛盾糾紛排查

做好矛盾糾紛排查是加強信訪工作的一項重要措施，也是確保社會穩(wěn)定的前提。今年我局結(jié)合工作實際，對我局對今年所處理過的信訪件，利用下鄉(xiāng)等機會，通過電話、座談等形式，定期進行回訪，查驗群眾滿意度。全年共進行回訪60余次，即密切了與群眾的關(guān)系，又有效地防止了重信重訪現(xiàn)象的發(fā)生。同時，在不同時期、不同季節(jié)分別圍繞追討農(nóng)民工工資、職工退休、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控、大中專畢業(yè)生就業(yè)等方面的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力開展矛盾糾紛排查工作，找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。如在重大節(jié)日前夕，我們都對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況做一次調(diào)查或召開座談會，了解他們的思想動態(tài)，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時按照“分級負責，歸口辦理”、“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管局長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關(guān)。特別是對要求合理但尚無政策規(guī)定的問題，扎實做好解惑釋疑工作；對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層?；庠诹嗣妊繝顟B(tài)，維護社會穩(wěn)定。

五、積極參與，認真落實信訪接待日制度

信訪工作是與群眾進行聯(lián)系溝通的一個紐帶。為此我局在認真處理各級領(lǐng)導交辦的信訪件的同時，認真做好信該接待工作。一是認真落實局班子成員信訪接待日制度。將每周三定為局領(lǐng)導班子信訪接待日，局班子成員輪流接待來訪的職工和群眾，對來訪人員提出的問題當場給予解答，符合政策的責成有關(guān)科室在一個工作日內(nèi)辦結(jié)。一年來，共接待群眾直接來訪300多人次，當場解決十余件。二是積極參與縣領(lǐng)導信訪接待日工作。抽調(diào)懂政策的業(yè)務(wù)骨干，由一名局班子成員帶隊，按時參加縣領(lǐng)導信訪接待活動。對上訪群眾給予及時、準確的政策講解，保證了縣領(lǐng)導信訪接待活動的順利開展。

一年來，我局的信訪工作取得了一定的成績，但從整體工作上看離領(lǐng)導的要求和群眾的期盼還有一定的差距，需要在工作中進一步加完善和加強。今后，我局將堅持四抓，充分發(fā)揮職能作用，進一步做好信訪工作。

（一）抓認識，增強勞動保障信訪工作的主動性和責任感。增強局機關(guān)各科室和局屬各單位對勞動保障信訪工作的認識，把勞動保障信訪工

作列入重要議事日程，作為當前維護社會穩(wěn)定的重要工作來抓，形成思想上有認識、落實上有措施。

（二）抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，組織專班，指定專人，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

（三）抓調(diào)處，切實解決群眾反映的問題。建立健全勞動保障信訪的配套措施，抓好接待、交辦、查辦、督辦、回訪、反饋等各個環(huán)節(jié)的落實。同時，對易發(fā)生信訪的重點地區(qū)、企業(yè)，建立信訪工作監(jiān)控點，提前介入，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）抓監(jiān)督，確保勞動保障信訪工作落到實處。進一步推行政務(wù)公開，通過公示欄向社會公開信訪案件辦結(jié)情況，接受群眾監(jiān)督。對各科室（單位）接待來訪和處理來信情況，不定期進行檢查，加大督辦檢查力度，使群眾來信件件有回復，群眾來訪事事有回音。