第一篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報材料

工業(yè)園區(qū)工作匯報材料

放大區(qū)港園聯(lián)動效應提升保稅區(qū)綜合實力

今年以來，保稅區(qū)始終堅持科學發(fā)展不動搖，破難奮進強實力，開發(fā)建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，完成業(yè)務總收入678億元，同比增長63%；工業(yè)產(chǎn)品銷售收入143億元，增長73%；引進注冊外資3.6億美元，增長112%；實際利用外資1億美元，增長83%；完成固定資產(chǎn)投資14億元。保稅區(qū)和保稅物流園區(qū)實現(xiàn)進出區(qū)貨運總量243萬噸，貨值23億美元，征收關(guān)稅及代征稅11.2億元，其中保稅物流園區(qū)的貨運量和關(guān)稅在全國8家保稅物流園區(qū)中名列前茅。

雖然上半年主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“時間任務雙過半”的目標，但按照市第九次黨代會總體要求，尤其是按照6月16日省委李書記對建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型、高效型綠色化工園區(qū)的高度評價和新的要求，我們深感壓力大，責任重。下一步，我們將認真貫徹落實今天的會議精神，圍繞“三年打基礎(chǔ)、五年大發(fā)展”的奮斗目標，自加壓力，拼搏實干，敢立潮頭，勇當龍頭，不斷提升園區(qū)綜合競爭實力。

經(jīng)濟發(fā)展目標是：到“十一五”期末，全面打造高層次的“二二三四四”工程，即圍繞“兩個提升”：提升保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額（每年提升1.5-3個百分點），提升保稅區(qū)開發(fā)開放的龍頭地位；實現(xiàn)“兩個千億”：營業(yè)收入超3000億元、工業(yè)銷售超1000億元；打造“三個超10億美元的產(chǎn)業(yè)基地”：陶氏、道康寧、英力士3家企業(yè)投資額分別超10億美元；培育“四個超100億元的特大型企業(yè)”：陶氏、道康寧、英力士、東海糧油4家企業(yè)銷售分別超100億元；培育“四個超50億元的規(guī)模型企業(yè)”：駿馬集團、華源化工、蘇州精細、日本三井4家企業(yè)銷售分別超50億元。

區(qū)域形象建設(shè)目標是：圍繞打造國內(nèi)一流的專業(yè)化、品牌化、生態(tài)化的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)目標，今明兩年，把保稅區(qū)鐵絲網(wǎng)內(nèi)的區(qū)域建滿，用足用好每一寸土地，全面改變保稅區(qū)內(nèi)空地連片的形象，同時努力把揚子江化工園建成全國最好的示范化工園區(qū)。

1、做強產(chǎn)業(yè)集聚。瞄準全年引進注冊外資6億美元、實際利用外資2億美元的目標，抓好在談項目，推進在批項目，落實開工項目，使一批高科技、循環(huán)經(jīng)濟和基地型項目盡快產(chǎn)出。在談項目，加快推進投資8億美元的日本住友化學幾內(nèi)酰胺、投資1.2億美元的荷蘭帝斯曼幾內(nèi)酰胺中間體、投資1億美元的印尼三林萬業(yè)烷基苯、投資8000萬美元的保鮮劑、投資5000萬美元的新加坡永科電子芯片基板半導體、投資4500萬美元的日本大阪有機化學丙烯酸等項目的洽談進度；在批項目，力爭注冊1億美元的英力士苯酚、注冊1.2億美元的藍星化工雙酚A、注冊8000萬美元的陶氏增資新項目、注冊3000萬美元的美國優(yōu)尼科瀝青、注冊1500萬美元的德國可耐福等項目年內(nèi)完成報批，并繼續(xù)抓好日本三井PTA項目的報批工作；開工項目，全力加大道康寧、PPG涂料、奔陸潤滑油和華奇化工等項目的開工力度，確保年內(nèi)投資1000萬美元以上的開工項目不少于20個。同時，加快進度，強化落實，確?？偼顿Y4.39億美元的20個在建項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

2、做大流量經(jīng)濟。認真貫徹落實市第九次黨代會關(guān)于“把保稅物流園區(qū)打造成具有國際影響力和較強集聚力的區(qū)域性物流基地”的精神，全力“打造物流平臺，打通物流通道，打響物流品牌”。在積極做好保稅港區(qū)申報工作的同時，以資本運作的方式組建一個集物流招商、融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于一體的物流運作實體，做大做強保稅物流園區(qū)，為保稅區(qū)的轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。在確?；て肥袌隼^續(xù)保持全國領(lǐng)先地位的同時，按照“既要創(chuàng)出品牌，又要贏得實惠”的思路，全面推進紡織原料市場的建設(shè)，力爭在年內(nèi)建成一個一定規(guī)模的新市場。進一步完善物流園配套，確保物流園華爾潤集裝箱碼頭工程8月底完成，確保西區(qū)卡口改造工程9月底完成，加快東區(qū)孚寶碼頭建設(shè)。同時，充分利用現(xiàn)有的樓宇空間，積極發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”，重點引進一批大型貿(mào)易公司，改變區(qū)內(nèi)空樓較多的狀況，繁榮園區(qū)人氣。

3、做亮區(qū)域形象。在載體建設(shè)方面，本著量質(zhì)并舉的原則，加大推進力度，確保8月底全面完成2650戶農(nóng)戶的拆遷，10月底完成長江路改造，11月底完成港華路延伸段的建設(shè)。加快推進消防特勤中隊和?；吠＼噲龅慕ㄔO(shè)，以及化工園水系改造工程及沿河景觀工程。突出綠化建設(shè)，投入2730萬元重點建設(shè)長江路、港豐路、南海路、港華路等道路的綠化工程，增綠增亮。在軟件服務方面，進一步實施政務公開，健全首問負責制和服務承諾制，提高行政效能。加大政策宣傳和信息溝通，為企業(yè)排憂解難。積極推進監(jiān)管政策的創(chuàng)新，為企業(yè)提供便捷的通關(guān)環(huán)境。

4、做優(yōu)生態(tài)開發(fā)。始終堅持走環(huán)境保護式開發(fā)的道路，努力提升保稅區(qū)的生態(tài)形象。在認真做好保稅物流園區(qū)環(huán)評工作和三個園區(qū)安評工作的同時，重點抓好化工碼頭、化工儲罐的環(huán)保建設(shè)和管理，全面提高環(huán)保安全管理水平。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，嚴格準入“門檻”，重點引進一批污染低、環(huán)保技術(shù)好、科技含量高的國際大公司，大力發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有蘇州精細、棕櫚油、苯酚產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，加大力度實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，提升園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平。同時，明確專門力量，重點引進一批高科技項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，減輕園區(qū)環(huán)境承載壓力。

第二篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報

建設(shè)x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、工作進展

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。XX年4月24日，達道灣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正式啟動。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設(shè)等各項工作均取得了重大進展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設(shè)高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設(shè)過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。

2、項目工作穩(wěn)步推進。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領(lǐng)域，總投資額為21.05億元，建成后預計實現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設(shè)。后續(xù)的十個項目正在準備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。

3、管委會的組建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批準組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。并在較短時間內(nèi)完成了管委會機構(gòu)設(shè)立各種手續(xù)的辦理;按照科學發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地制定了管委會內(nèi)部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。

二、下半年工作安排

根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：

1、全力做好項目服務工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務的內(nèi)涵外延，為項目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負責集中協(xié)調(diào)辦理;建設(shè)過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調(diào)度一次，針對建設(shè)中出現(xiàn)的問題，會同相關(guān)部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設(shè)的項目達到30個。

2、全速推進園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把這項工作擺在首位，確保進入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施按時暢通。同時，在管委會內(nèi)部加強制度建設(shè)，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務功能完善的投資環(huán)境。

3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。同時，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。

達道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效，早日把達道灣工業(yè)園區(qū)建設(shè)成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發(fā)揮應有作用。

第三篇：工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理工作匯報

陶瓷工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理2015

工 作 匯 報

市綜治考核小組各位領(lǐng)導：

你們好！

在黨的十八屆三中、四中、五中全會精神指導下，在市綜治辦各個時期業(yè)務指導下，在園區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導下，在園區(qū)2013年、2014年連續(xù)兩年榮獲市綜治先進單位的堅實基礎(chǔ)上，落實“兩個責任”，堅持系統(tǒng)治理，依法治理，綜合治理、源頭治理，以“六個堅決防止”為工作目標，認真履行“誰主管、誰負責”原則職責，創(chuàng)新綜治工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，多措并舉，排查源頭各類糾紛矛盾，評估風險，推動矛盾糾紛多元化解，促進了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促進了園區(qū)社會進步和諧穩(wěn)定，社會治安綜合治理工作取得長效進步，具體工作匯報如下：

一、健全綜治工作長效機制

1、黨工委始終如一重視綜治工作。在每年伊始，規(guī)劃、謀劃、部署園區(qū)重要工作，擴區(qū)征地，重大項目推進，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等方方面面，重視源頭矛盾糾紛排查，重視項目工作風險評估，重視社會和諧穩(wěn)定，重視調(diào)查研判。強化各部門職能責任，不回避責任、問題，推進“一線工作法”、“民情大走訪”、“與群眾結(jié)對交友”全員干部掛點企業(yè)等創(chuàng)新工作方法，最廣泛與群眾保持密切聯(lián)系，認真聽取采納來自群眾的意見、建議與良策。每個

重大項目都配有副縣級領(lǐng)導擔任指揮長、重點穩(wěn)控人員都形成了包案小組，重要工作（如：拖欠農(nóng)民工資專項問題）都配有副縣級領(lǐng)導專職牽頭處理，小事不出村（場）企業(yè)，大事不出園區(qū)，如唐英大道延伸工程、北汽安置地建設(shè)、名坊園二期建設(shè)、陶瓷綜合體項目建設(shè)等多個省、市重點項目，未出現(xiàn)一例越級訪，集體訪事件，維護了園區(qū)一方穩(wěn)定。

2、多措并舉，綜合治理。園區(qū)自2013年建立了各項應急預案處置機制；如：預防重大事故應急處置預案、安全生產(chǎn)事故處置預案、地質(zhì)災害處置預案、衛(wèi)生食品安全處置預案、平安校園防突發(fā)安全事故預案，并且不失時機開展各項預案演習演練，確保社會治安穩(wěn)定，長治久安深入人心。與此同時園區(qū)組建了應急中隊，實施常態(tài)化管理，訓練并多次參加應急處置事件；園區(qū)公安分局組建了治安巡邏隊，24小時擔任園區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)的接警、巡邏；羅家橋鄉(xiāng)成立巡邏隊，擔任各村（場）范圍內(nèi)的治安巡邏，形成了齊抓共管，群防群治局面。

3、投入就是效益，投入就是保障。園區(qū)重視綜治工作的主要體現(xiàn)在財力的傾斜。綜治工作所需經(jīng)費，逐年增長，“天網(wǎng)工程”建設(shè)投入70余萬元，信訪經(jīng)費確保按需使用，處置各突發(fā)事件，應急事件所需經(jīng)費，不列入預算經(jīng)費，做到了按需撥付。園區(qū)黨工委書記高喚虎同志有一句名言：“辯證看待，投入是園區(qū)的財力資金，帶來的是和諧穩(wěn)定，產(chǎn)生的是成倍成倍的經(jīng)濟效益。”

二、社會治安防控體系得到進一步夯實，公眾安全感得到進一步提升。

今年來，石嶺分場地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外部人員較為集中，治安管理難度較大；高墩廟村地處206國道，商鋪較多，往來人員及機動車密集治安管理難度大，較復雜，在綜治工作層面上，將其列入治安重點整治管理區(qū)域，通過專項行動整治，石嶺分場治安狀況穩(wěn)定，外來流動人員管理登記清晰，民風淳樸，聚眾賭博、設(shè)點傳銷、黃、賭、毒等社會丑陋現(xiàn)象基本杜絕，邊界和諧。206國道通過綜合治理，治安狀況得到好轉(zhuǎn)，商鋪經(jīng)營規(guī)范，臟、亂、差現(xiàn)象得以整治，城鎮(zhèn)化雛形初步凸顯，群眾對治安狀況，公眾安全感調(diào)查滿意度上升，陶瓷工業(yè)園區(qū)在全省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公眾安全感排名一直處于排名前序。

“天網(wǎng)”視頻監(jiān)控，一期將探頭布置在10個重要道口，重點區(qū)域，百個“天網(wǎng)”視頻探頭聯(lián)網(wǎng)集中管理，已在緊鑼密鼓安裝調(diào)試階段，預期2016年春節(jié)前投入運行，“天網(wǎng)”視頻監(jiān)控實施園區(qū)全覆蓋?！?·15”飛車系列搶奪案的成功破獲，就是一個很好地佐證。

三、源頭上排查矛盾糾紛，化解上因勢利導。今年以來，共受理群眾來信來訪193批次，935人次（其中農(nóng)民工討薪53批443人次，民事訴求97批次424人次，園區(qū)網(wǎng)站投訴平臺系統(tǒng)1起1人次，網(wǎng)上信訪（含國家信訪局、市信訪局、民生通道、為民服務熱線）43起，68人次，做到了件件有回復，事事有回音。每月召開

園區(qū)各職能部門、企業(yè)、公安、鄉(xiāng)、村（場）綜治信息員參加的工作例會，收集信息，集思廣益，防微杜漸，梳理矛盾糾紛，按輕重緩急，逐事逐項化解出現(xiàn)的矛盾糾紛，形成綜治維穩(wěn)信息預報、快報，促進社會和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，提供園區(qū)領(lǐng)導工作決策。在化解突發(fā)矛盾糾紛事件中，平穩(wěn)處理好了“2·4”村民溺水鬧訪事件、“2·7”施工人員高樓墜傷事件、“3·8”廠區(qū)交通事件、“3·31”企業(yè)與承包小商糾紛事件、協(xié)調(diào)經(jīng)濟下行企業(yè)與124名欠薪維權(quán)員工成功走勞動仲裁、應急處置“6·17”嘉和迎賓城28樓丁德金系列跳樓事件、堅決打擊攔門行為“7·9”鬧訪事件等，做好全年兩會期間、敏感時期、湖南代表團來園區(qū)考察、閱兵、國慶、瓷博會期間的維穩(wěn)工作。對赴省進京人員信訪工作，實行包案幫扶、教育、協(xié)調(diào)，做好了常年穩(wěn)控工作。園區(qū)實行副縣級以上領(lǐng)導接訪制度，尤其是涉及到征地拆遷、國家政策、園區(qū)發(fā)展、民事民生重大問題，不推脫、不回避、主動接訪、釋疑解惑，還經(jīng)常利用雙休日，下訪到群眾家，與其交談交流，還不定期邀請老黨員、村民代表，老上訪戶人員看企業(yè)、看工地，看日新月異變化的園區(qū)，讓他們更為直觀地了解園區(qū)，感受到這塊熱土給他們帶來的希望和福祉，激發(fā)他們的熱情，理解和支持。

四、做好各類工作臺賬，完成上級各項工作任務。每月及時上報綜治臺賬、信訪臺賬、國安臺賬，完成了上半年、下半年市綜治辦來園區(qū)工作督導，及時報送園區(qū)

應急管理工作材料，完成全年普法工作考核，超額完成今年綜治保險征收，積極參加市綜治委工作會議、信訪例會、省內(nèi)外學習培訓，及時報送綜治專項行動方案及第一階段工作小結(jié)，組織園區(qū)干部觀看《南平紅荔》，完成了2016綜治辦下發(fā)政法綜治報刊征訂，點面合成寶石商貿(mào)街、名坊園、高墩廟村“十鋪聯(lián)網(wǎng)”、“十企聯(lián)防”、“十戶聯(lián)防”啟動工作。

五、推行“群眾說事”中心（室），輻射鄉(xiāng)、村（場）

以羅家橋鄉(xiāng)羅發(fā)[2015]11號專題文件，在全鄉(xiāng)推行“群眾說事”制度的落實。目前，羅家橋鄉(xiāng)設(shè)有群眾說事中心，各村（場）設(shè)有群眾說事室，健全了組織機構(gòu)，全天候受理人民群眾說事，認真聽百姓事、為百姓辦事、請百姓評事，幫助群眾解決急事、難事、大事。踐行黨的群眾路線，進一步加快各村（場）決策、管理、監(jiān)督規(guī)范化，促進農(nóng)村基層民主政治，聯(lián)系群眾，服務群眾，暢通群眾訴求渠道，化解社會矛盾，促進社會公平，保持社會穩(wěn)定。如：寶石村村民周正妹，名坊園征地建設(shè)涉及她家30余畝水田、旱地，自2013年起，先后兩百余次與其談心，不強征、不蠻干，充分尊重其個人意見，高喚虎同志與其交朋友，經(jīng)常深入到她家中與其促膝談心，借助她家省外親戚做其工作，鄉(xiāng)、村工作人員不厭其煩引導其端正思想。今年6月，周正妹終于被園區(qū)的工作所感化，按政策標準愉快地與桃源公司簽訂了征用土地合同，并表示盡

最大力量支持園區(qū)的建設(shè)；再如，高墩廟村民占細牛，唐英大道延伸項目需征他家田地，起初思想不通，種種理由不予配合，在他說到家中事，工作人員也設(shè)身處地考慮他家的其他困難，力所能及幫助解決相應的困難，讓他感覺到政府對他關(guān)心，反過來做好家中其他人工作，在推動唐英大道延伸項目中做出了表率。

六、“平安醫(yī)院”、“平安校園”工作扎實推進 羅家衛(wèi)生院全年開展了《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條例》《江西省病例書寫規(guī)范》方面的教育宣傳，建立醫(yī)療費用公開透明制度。對全園區(qū)65歲以上老人858人、高血壓病人627人、糖尿病人18人、精神病人36人均免費規(guī)范體檢；防疫工作措施得力，未出現(xiàn)傳染病流行，未出現(xiàn)一例醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故，衛(wèi)生院醫(yī)務工作受到老百姓普遍好評。

羅家學校通過2015年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會教育工作省級綜合督導評估，名次前移，獲得一致好評。制度健全、管理規(guī)范，人防、技防、物防 “三防”形成立體安全防范，校園周邊社會治安狀況良好，校園視頻監(jiān)控全覆蓋，路口減速帶、安全警示牌應有盡有。學校實行晨、中、晚三檢，加強了對學生、教師發(fā)生安全事故的教育、宣傳，學校還建立了矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導小組，今年來未發(fā)生一起教師間、教師與學生、家長矛盾糾紛，未發(fā)生群體事件、安全事故、食物中毒事件，校園氛圍和諧。

七、矛盾糾紛排查平臺、網(wǎng)格化平臺、網(wǎng)上信訪平

臺，三網(wǎng)聯(lián)通運行。

在去年的基礎(chǔ)上，園區(qū)今年增設(shè)了投訴網(wǎng)站平臺、矛盾糾紛排查平臺、羅家橋鄉(xiāng)全部村（場）網(wǎng)格化信息平臺。平臺的設(shè)立，方便了群眾網(wǎng)上投訴、信訪渠道，矛盾糾紛排查平臺，溝通了園區(qū)與上級業(yè)務部門的工作聯(lián)通、便捷；網(wǎng)格化信息平臺，在信息資源上清晰明了、底清，在信息受理上創(chuàng)新了動態(tài)管理，各村（場）在突發(fā)矛盾糾紛期間上傳的信息，園區(qū)第一時間即可獲取，對化解矛盾糾紛，掌握矛盾糾紛發(fā)展趨勢取到事半功倍之效。

八、應急工作部門協(xié)調(diào)，應急處置相得益彰

無論是企業(yè)的安全生產(chǎn)、突發(fā)的民事糾紛、道路交通事故、地質(zhì)災害、抗旱防汛、生態(tài)環(huán)境、打擊“兩違”、五城同創(chuàng)、人力資源及社會保障，園區(qū)就是一個整體。各種應急預案工作成制度化，協(xié)作推進應急工作。園區(qū)各職能部門經(jīng)常開展通俗易懂、搭臺解答法律法規(guī)知識普及宣傳、散發(fā)相關(guān)資料，讓老百姓容易接受、受到教育。園區(qū)、羅家橋鄉(xiāng)有宣傳長廊，各村（場）有板塊宣傳欄，園區(qū)通訊每周一刊，宣傳到每個企業(yè)，形成共識。與此同時，園區(qū)還開展了兩次安全生產(chǎn)消防演練。10月，為迎接省政府應急管理工作檢查，在歐神諾公司組織了煤氣和酚水泄露實戰(zhàn)演練。打擊“兩違”，拆除違法占地搭建鋼架棚四座1200平方米，拆除違建房屋十處2600平方米，取締違章早餐點13家，規(guī)范寶石商貿(mào)街商戶進店經(jīng)營，清理牛皮癬廣告61處376張，拆除各類違章指示牌7塊，拆除

5座大型高炮廣告，處置“2.4”村民溺水死亡抬尸鬧訪事件，處置“7.9”40余人攔堵企業(yè)大門鬧訪事件，加強了應急工作值班、巡查，并在重要區(qū)域設(shè)立了安全警示牌，確保人民生命財產(chǎn)不受損失，并確立羅家學校、陶瓷工業(yè)園區(qū)為緊急避難場所。

所做的工作，所取得的成績，是對我們2016年社會治安綜合治理工作的一個鋪墊，我們將認真梳理2015年綜治工作，揚長避短，認真落實市綜治辦各項工作指標、任務、結(jié)合我們的工作實際，勤奮工作，創(chuàng)新工作，進一步開創(chuàng)陶瓷工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理工作新局面，為創(chuàng)建平安瓷都、平安園區(qū)再做出貢獻。

陶瓷工業(yè)園區(qū)綜治辦

2015年11月

第四篇：工業(yè)園區(qū)治安工作匯報

工業(yè)園區(qū)警務室工作匯報

XXX公安局園區(qū)警務室至5月7日進駐以來，認真按照工業(yè)園區(qū)聯(lián)防工作的總體部署，緊緊圍繞營建“平安工業(yè)區(qū)”這個主題，以突出隊伍建設(shè)為主體，認真落實“群防群治”工作方案，不斷完善治安聯(lián)防工作機制，著力推進工業(yè)園區(qū)聯(lián)防社會化管理和企業(yè)內(nèi)部聯(lián)防隊伍正規(guī)化建設(shè)，確保工業(yè)園區(qū)聯(lián)防工作扎實深入開展，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、營造了良好的投資氛圍打下了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)在將近期開展的工作匯報如下：

一、走訪園區(qū)企業(yè)、以人口管理，為企業(yè)提供服務

工業(yè)園區(qū)警務室自進駐以來，我們走訪已經(jīng)進駐的十六家企業(yè)：元哲工裝廠、青燕服裝廠、卓宏玻璃制造廠、斯克維思、金鹿拖拉機廠、福既汽車等等。并收集企業(yè)相關(guān)人員資料進行建檔管理，對所有入園企業(yè)的人員都進行了網(wǎng)內(nèi)的排查和比對，共對812人的身份情況進行了核實，在此過程中沒有發(fā)現(xiàn)“三逃”人員。

二、以防控網(wǎng)絡隊伍建設(shè)為重點，讓聯(lián)防工作落到實處

抓好工業(yè)園區(qū)隊伍建設(shè)，是搞好創(chuàng)建“平安工業(yè)園區(qū)示范帶”的基礎(chǔ)，治安聯(lián)防隊伍的好壞，直接關(guān)系到工業(yè)園區(qū)的各項安全工作進度，為此，我們在抓隊伍建設(shè)從幾個方面入手：

一是在防控隊伍建設(shè)突出一個“重”字。工業(yè)園區(qū)管委會和市局分管領(lǐng)導高度重視工業(yè)園區(qū)聯(lián)防工作，都分別對園區(qū)的聯(lián)防工作進行了指導，警務室在此基礎(chǔ)上對所有入園的企業(yè)和相關(guān)人員召開了座談會，廣泛征求群眾意見，將園區(qū)人口管理和重點場所管理列為治安工作重點。

二是隊伍建設(shè)要注重一個“建”字。即治安聯(lián)防的隊伍建設(shè)。警務室在摸清了底數(shù)的情況下，成立了工業(yè)園區(qū)管委會治安聯(lián)防隊，調(diào)動廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，并且與每個企業(yè)簽訂了社會治安綜合治理責任書。各企業(yè)要將安全工作列為議事日程，必須建立義務消防機構(gòu)隊伍和內(nèi)保隊伍，確保企業(yè)內(nèi)部安全工作落實到人。

三是隊伍建設(shè)強調(diào)一個“聯(lián)”字。我們在隊伍建設(shè)中為搞好自身建設(shè)，經(jīng)常與各企業(yè)內(nèi)保人員和保安人員取得聯(lián)系，了解各方面情況，督促企業(yè)建立內(nèi)保機構(gòu)，傾聽各家企業(yè)的意見，使我們的治安聯(lián)防隊伍做到有的放矢，真正實現(xiàn)“群防群治”

四是隊伍建設(shè)重視一個“防”字。聯(lián)防工作重點是“防”字。我們主要是從園區(qū)的以前發(fā)生的盜竊案件、安全事故、防個人安全，防季節(jié)性事故入手，經(jīng)常不定期深入企業(yè)走訪，開展工業(yè)園區(qū)警務室的法制、安全和消防宣傳工作，督促企業(yè)做好安全防火防盜防災害事故工作，以預防為主，防患于未然，確保園區(qū)內(nèi)安全無事故。

五是督促各企業(yè)建立內(nèi)保工作制度。幫助企業(yè)完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《治安崗亭車輛登記制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,依靠制度管理人,用制度約束人。各企業(yè)明確2名以上內(nèi)保人員24小時值班和夜間巡邏，節(jié)假日輪流值班制度。

六是加強內(nèi)部安防。警務室做好園區(qū)的內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對工業(yè)園區(qū)辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，防火設(shè)備，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施，同時加強各企業(yè)技防。督促各企業(yè)在走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)備，目前，經(jīng)工作已經(jīng)有五家入園企業(yè)安裝了技防設(shè)施并投入了使用。

三、存在的問題：

一是警務室警力不足，目前警務室雖然安排了三名民警進駐，但實際只有兩個民警輪流值班，如遇重大突發(fā)事件，根本無法應付，會給園區(qū)治安工作帶來了一定的影響，同時也會影響整個園區(qū)的招商工作。

二是工和經(jīng)費得不到保障，工業(yè)園區(qū)目前正處于起步創(chuàng)業(yè)階段，在經(jīng)費上管委會也是鞭長莫及，工業(yè)園區(qū)警務室的工作經(jīng)費也沒有納入市局的年初經(jīng)費預算中，因此園區(qū)警務室目前處于兩不管的真空地帶，給工作的開展帶來了很大的壓力。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強治安隊伍建設(shè)，增加隊員人數(shù)，不斷提高隊員的政治、業(yè)務水平，建立一支過硬的治安隊伍。

2、繼續(xù)加強和規(guī)范工業(yè)園區(qū)人口管理工作、重點行業(yè)場所管理及各項社會治安綜合治理工作。

3、積極配合上級公安局安排的各項工作。

4、鞏固當前取得工業(yè)園區(qū)治安聯(lián)防工作成果，將馬場坪工業(yè)區(qū)作為“平安示范帶”，逐步延伸到龍昌、牛場工業(yè)區(qū)。

工業(yè)園區(qū)警務室 2013年5月27日

第五篇：縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作匯報

縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位委員：

上午好！

在經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，今天，我們十分高興地迎來了各位領(lǐng)導、各位委員蒞臨縣檢查指導工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。在此，我首先代表縣委、縣政府對各位領(lǐng)導、各位委員的到來表示熱烈的歡迎！并對多年來給予的關(guān)心支持表示衷心的感謝！下面，我就縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報。

一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的基本情況

縣是省重點培植的40個工業(yè)強縣之一。近年來，縣委、縣政府始終牢固樹立“工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略地位不動搖，高度重視工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，并按照“鞏固、提升、引進、效益”的工作思路，以園區(qū)建設(shè)為平臺，以加快發(fā)展為主線，不斷強化工作措施，加大招商力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。XX年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值77.7億元、增加值25.6億元，同比增長11.43%、14.6%；XX年1月~6月，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值30.21億元、增加值9.36億元，同比增長25.14%、25.3%。

工業(yè)園區(qū)建設(shè)是我縣實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標的重要舉措。自XX年以來，在各級各部門的關(guān)心支持下，縣委、縣政府圍繞將工業(yè)園區(qū)

打造成為“新型工業(yè)化的主體區(qū)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實驗區(qū)、招商引資的承載區(qū)”這一目標，重規(guī)劃、強招商、優(yōu)環(huán)境、打基礎(chǔ)，全力以赴抓好園區(qū)建設(shè)發(fā)展的各項工作，并取得了明顯的成效。

（一）園區(qū)規(guī)劃科學，發(fā)展重點明晰。

工業(yè)園區(qū)遠景規(guī)劃控制面積20平方公里，近期規(guī)劃面積9.48平方公里。規(guī)劃布局結(jié)構(gòu)為“一軸、一心、四片區(qū)和八產(chǎn)業(yè)區(qū)”——即以工業(yè)園區(qū)大道為工業(yè)園區(qū)發(fā)展軸線；以工業(yè)園區(qū)中部為行政辦公、商務展覽、文化衛(wèi)生等公共服務中心；以青山、西橋、太平哨、召夸為四個工業(yè)片區(qū)；在四個工業(yè)片區(qū)布局造紙印刷、化工、建材、機械制造、新型建材（含石材）、生物資源開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)。當前，重點抓好“一中心四片區(qū)”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，服務中心以商務、行政辦公等服務業(yè)為主；青山片區(qū)以“零污染”的高新技術(shù)、生物資源開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、繭絲綢和服裝等輕工業(yè)為主，打造生態(tài)園區(qū)；西橋片區(qū)以整合提升現(xiàn)有企業(yè)為主，主要發(fā)展造紙印刷、精細化工、機械制造等產(chǎn)業(yè)，著力打造循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)；太平哨片區(qū)以新型建材、石材石藝、現(xiàn)代物流業(yè)等為主；召夸片區(qū)以煤化工、硅化工等重工業(yè)為主。力求使園區(qū)工業(yè)朝著“科技向高端、環(huán)保向清潔、效益向優(yōu)質(zhì)”方向發(fā)展，逐步使雜亂無章的產(chǎn)業(yè)布局更加規(guī)范合理。

（二）園區(qū)發(fā)展加快，平臺作用顯現(xiàn)。

XX年，工業(yè)園區(qū)內(nèi)55戶工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上25戶），實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值34億元，同比增長28％；工業(yè)增加值10.5億元，同比增長23.6％；工業(yè)“兩稅”（增

值稅、所得稅）1.3億元，同比增長7％；完成固定資產(chǎn)投資8億元，同比增長36％。XX年上半年，工業(yè)園區(qū)58戶（XX年新增3戶）工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上25戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.55億元，同比增長29％；工業(yè)增加值3.87億元，同比增長23.21％；固定資產(chǎn)投資完成3.83億元，同比增長25%，工業(yè)平臺作用日益顯現(xiàn)。

二、加快園區(qū)建設(shè)采取的主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導，健全工作機構(gòu)。

為加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展，縣委、縣政府專門成立了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室，設(shè)立了工業(yè)園區(qū)服務中心，統(tǒng)一負責工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商、管理和服務等工作，并組建了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司，具體履行園區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施的投融資和建設(shè)職能，做到了機構(gòu)健全、人員到位、經(jīng)費保障、職責明確。

（二）堅持規(guī)劃先行，夯實建設(shè)基礎(chǔ)。

為夯實園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，按照“適度超前、梯度推進”的原則，高起點、高標準、高品位開展了園區(qū)規(guī)劃工作。一是完成了工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和規(guī)劃環(huán)境影響評價報告編制，并通過評審；二是完成了近20平方公里的1:500數(shù)字化地形圖測繪和13平方公里的控制性詳細規(guī)劃，并分別通過驗收、評審；三是積極做好與省市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，全力爭取政策和資金扶持。建園以來，縣委、縣政府和縣工業(yè)園區(qū)辦共爭取到省、市、縣園區(qū)建設(shè)發(fā)展專項資金700余萬元，專項用于園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和扶持企業(yè)發(fā)展，工業(yè)園區(qū)青山基地被省工信委列入省工業(yè)園區(qū)

30個重點建設(shè)項目之一。

（三）改善軟硬環(huán)境，完善園區(qū)功能。

一是按照“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的思路，充分利用和發(fā)揮縣政務中心一站式便民服務“超市”功能，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的切入點，著力打造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的“三最四低”發(fā)展環(huán)境，努力建立主動服務不推諉、協(xié)調(diào)服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設(shè)卡的高效、快捷服務體系。建園以來，凡是計劃入園的各類項目，沒有一個項目因園區(qū)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、服務不到位影響項目推進。二是千方百計做好入園項目的用地保障工作。為保證入園項目能按時供地、按時開工，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期收儲、統(tǒng)一供地、分片開發(fā)、滾動發(fā)展”的原則，通過財政投入、銀行貸款、社會融資等方式籌措資金滾動收儲項目建設(shè)用地，提高熟地供應能力。建園以來，園區(qū)已累計收儲土地1400多畝。三是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“五通一平”的基本要求，在財政十分困難的情況下，通過盤活存量土地資產(chǎn)、施工企業(yè)墊資、爭取上級支持等多種渠道廣泛籌措園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，形成開發(fā)框架，提升配套水平，增強承載功能，確保企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展。建園以來，園區(qū)已累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近3億元，其中全長8.07公里、總投資2.4億元，貫通園區(qū)南北的園區(qū)主干道建設(shè)已完成投資1.7億元，預計年內(nèi)可順利實現(xiàn)路面硬化

和車輛通行；投資1180萬元的長青一路及輔道工程建設(shè)已完成工程總量的60%，路基已成形，預計年內(nèi)建成投入使用。

（四）全力招商引資，推進項目建設(shè)。

招商引資和項目建設(shè)是全縣加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，也是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的源泉。工作中，縣委、縣政府始終把招商引資、項目建設(shè)尤其是園區(qū)的招商引資、項目建設(shè)放在工作的重中之重，主動謀劃、全力招商、強勢推進，加快園區(qū)發(fā)展。一是狠抓項目包裝，夯實招商基礎(chǔ)。近年來，縣委、縣政府圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，及時組織策劃包裝了一批具有一定深度和代表性的招商引資項目，全力對外進行招商，其中僅XX年，全縣就規(guī)劃包裝工業(yè)招商項目84個、投資額達147億元，其中總投資5億元以上的項目8個，1億元~5億元的19個，5000萬元~1億元的21個。二是狠抓項目推介，確保會展成效。為確保將精心策劃包裝的各類項目推介給客商，縣委、縣政府主動出擊，“走出去”與“請進來”相結(jié)合，充分借助昆交會、東盟華商曲靖項目專場推介會等平臺，積極開展對接，廣泛進行推介，力求讓更多的客商了解，并前來投資興業(yè)。XX年上半年，全縣實際使用國內(nèi)縣外資金9.8億元，其中園區(qū)實際使用國內(nèi)縣外資金3.5億元。三是狠抓“小分隊”招商，夯實“一對一”項目落地。圍繞繭絲綢深加工、精細化工、小商品生產(chǎn)基地、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等項目，縣委書記、縣長以及其他縣級領(lǐng)導每年均要先后帶隊深入浙江、江蘇、四川、福建等省市開展

“小分隊”招商活動，全力夯實“一對一”項目落地。特別是XX年以來，縣委、縣政府已組織5批次15人次招商“小分隊”赴省外開展了一系列招商活動，并有效達

成了1000噸/年絹紡生產(chǎn)項目、硫磺制酸及50萬噸顆粒磷肥生產(chǎn)項目、50萬噸化肥生產(chǎn)項目、1000噸/年丙桐酸及丙桐酸鈣生產(chǎn)項目的合作合同，促成了石頭造紙、葉綠素擴建項目意向投資。四是狠抓項目推進，加快園區(qū)發(fā)展。建園以來，為確保入園項目順利推進，縣委、縣政府先后采取了領(lǐng)導掛鉤、部門包保、跟蹤落實、督查督辦等一系列措施，全力加快項目建設(shè)，促進園區(qū)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止XX年6月，園區(qū)新上項目34個、總投資22.3億元，其中建成并投產(chǎn)項目28個，總投資17.6億元。

（五）改造西橋片區(qū)，提升園區(qū)形象。

西橋工業(yè)片區(qū)總體呈現(xiàn)小而全、散而亂、污染重、附加值低、財稅貢獻小的狀況。在加快建設(shè)工業(yè)新區(qū)的同時，著力改造和提升西橋工業(yè)區(qū)。一是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制了西橋片區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境綜合整治規(guī)劃和行業(yè)整合、外部環(huán)境“五化”（綠化、硬化、亮化、凈化、美化）方案，力爭用3年時間將西橋工業(yè)片區(qū)打造成循環(huán)經(jīng)濟示范園。二是多措并舉，實施西橋工業(yè)片區(qū)環(huán)境綜合整治。西橋工業(yè)片區(qū)“三廢”污染一直是各級政府、環(huán)保部門和人民關(guān)注的焦點。XX年以來，通過企業(yè)投資與政府補助相結(jié)合、工程措施與非工程措施相結(jié)合、清潔生產(chǎn)與未端治理相結(jié)合，開展片區(qū)環(huán)境綜合整治。爭取市級環(huán)保專項資金200萬元對企業(yè)以獎代補，由企業(yè)自籌近1億元，實施西橋工業(yè)片區(qū)主干道沿線“五化”和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、環(huán)保設(shè)施改造工程，集中建渣場治理廢渣、集中供熱治理廢氣、集中建設(shè)施治理廢水。工業(yè)固體廢棄物處置中心、銀河紙業(yè)中段廢水深度處理工程、龍?；ど嫔閺U水處理工程、協(xié)聯(lián)電力熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱等一批節(jié)能減排項目相繼開工建設(shè)或投入運行，在一定程度上改善了該片區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

三、工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)情況

為認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加快標準廠房建設(shè)的意見精神，縣委、縣政府抓住機遇，順勢而謀，按照“布局集中、用地集約”的要求，堅持

“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、分步實施”的原則，努力把標準廠房建設(shè)作為促進集約節(jié)約用地、縮短項目建設(shè)周期的有效手段和改善招商引資環(huán)境、推進工業(yè)集聚發(fā)展的重要舉措，積極穩(wěn)妥推進園區(qū)標準廠房建設(shè)。

（一）在規(guī)劃建設(shè)樹形象上下功夫。

按照工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃要求，多規(guī)格、高品質(zhì)設(shè)計建設(shè)標準廠房，提出了除特殊要求的行業(yè)和企業(yè)外，標準廠房原則上采用鋼結(jié)構(gòu)框架及輕型建筑材料，并統(tǒng)一建筑外觀色彩，使整個廠房既適應生產(chǎn)工藝，又兼顧建筑風格和外觀形象。同時，要求凡是在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的標準廠房項目，其工程平面布置圖、施工圖、廠房效果圖必須經(jīng)過工業(yè)園區(qū)審定后方可施工。目前，園區(qū)標準廠房建設(shè)規(guī)劃已完成，XX年~2012年，全縣將規(guī)劃建設(shè)標準廠房30萬平方米，其中XX年建設(shè)8萬平方米、XX年建設(shè)10萬平方米、2012年建設(shè)12萬平方米。

（二）在提升功能配套程度上下功夫。

根據(jù)標準廠房規(guī)劃建設(shè)布局和滿足入園企業(yè)生產(chǎn)、生活基本需求，加快完善道路、電力、電信、給排水、消防及污水處理等配套設(shè)施，營造優(yōu)質(zhì)的項目入園環(huán)境。

（三）在市場化運作多元化投資上下功夫。

鼓勵社會資本參與園區(qū)標準廠房建設(shè)，積極探索工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，實行“共建”、“訂單式”代建和“自建”等多種方式。XX年，計劃總投資3800萬元在青山片區(qū)規(guī)劃60畝地合作共建標準廠房2.24萬平方米，經(jīng)與中杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司多次洽談，初步達成協(xié)議，以入股方式建設(shè)標準廠房和配套服務設(shè)施，出租、出售后再按比例分成收益，現(xiàn)合作共建的標準廠房用地已收儲、立項工作已上報、規(guī)劃設(shè)計及地勘工作已委托曲靖市設(shè)計研究院開展，力爭在8月內(nèi)開工建設(shè)。

（四）在提高標準廠房入駐率上下功夫。

為確保建設(shè)的標準廠房不空置、閑置，入住率達90%以上，縣委、縣政府在抓好標準廠房建設(shè)的同時，就統(tǒng)籌考慮廠房建成后的入駐問題，積極同計劃入駐園區(qū)的企業(yè)進行溝通和對接，并建議企業(yè)直接租用或購買標準廠房上馬項目、組織生產(chǎn)。同時，明確規(guī)定對總投資在1000萬元以下的項目原則上不再單獨選址或供地，鼓勵和引導其進入標準廠房。

通過以上措施，截止XX年6月，全縣已建成標準廠房8.22萬平方米，其中XX年建成標準廠房5.1萬平方米、XX年建成標準廠房3.12萬平方米。目前，全縣尚有在建的標準廠房2.9萬平方米，年內(nèi)計劃開工建設(shè)標準廠房6.4萬平方米，預計可超額完成建設(shè)目標。

四、存在問題及下步工作思路

（一）園區(qū)管理體制機制亟待完善。

工業(yè)園區(qū)管理模式與經(jīng)濟發(fā)展階段相適應，作為欠發(fā)達地區(qū)，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)之初有必要實行政府主導和市場運作相結(jié)合的混合型管理模式，在決策管理上體現(xiàn)政府的強力領(lǐng)導，在開發(fā)建設(shè)上充分發(fā)揮市場功能。從更高層級、職級設(shè)置工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)，才能更好地履行規(guī)劃、建設(shè)、管理和協(xié)調(diào)職能，強勢推進工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。目前，工業(yè)園區(qū)辦僅是政府的一個服務機構(gòu)，沒有任何經(jīng)濟、行政管理權(quán)限，難以更好地履行園區(qū)的開發(fā)建設(shè)、服務管理等職能。

（二）園區(qū)規(guī)劃存在不完善、不銜接的問題。

由于土地利用總體規(guī)劃、城市發(fā)展總體規(guī)劃發(fā)生調(diào)整，園區(qū)原來的規(guī)劃迫切需要進行重新調(diào)整和完善，以有效同土地利用總體規(guī)劃、城市發(fā)展總體規(guī)劃相吻合。

（三）土地收儲及供地難度日益增大。

一是由于農(nóng)村社會保障體系尚未建立健全，補償方式比較單一，現(xiàn)行的征地補償標準與群眾期望值存在較大差距，征地工作難度日益增大；二是工業(yè)用地成本過高，直接影響招商引資工作；三是用地指標有限（縣用地指標僅500畝以內(nèi)），土地儲備不足，園區(qū)土地收儲、報批、供地難度較大，難以完全滿足項目建設(shè)用地需求。

（四）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后。

近年來，縣委、縣政府想方設(shè)法加大了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，但由于資金來源渠道少，地方財政較為困難，投融資體系滯后，園區(qū)主干道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入仍不足，配套服務功能整體滯后于標準廠房等項目建設(shè)需要，很大程度上制約了招商引資和項目建設(shè)的推進。

（五）園區(qū)發(fā)展的項目支撐不足。

隨著發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，工業(yè)園區(qū)也迎來了一定的發(fā)展機遇，但技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目卻不多。

（六）園區(qū)發(fā)展的環(huán)境約束加劇。

工業(yè)發(fā)展受資源、能源和環(huán)境的約束日益加劇，西橋工業(yè)區(qū)“兩高一資”（高耗能、高污染、資源消耗型）企業(yè)居多，節(jié)能減排工壓力較大，新上項目環(huán)境容量很難在縣內(nèi)得到解決。

針對以上困難和問題，今后，縣委、縣政府將按照省新型工業(yè)化發(fā)展方向，緊緊圍繞總量上規(guī)模、結(jié)構(gòu)上檔次、質(zhì)量上水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，創(chuàng)新管理體制和運行機制要求，進一步加強領(lǐng)導，強化措施，著力抓好園區(qū)的規(guī)劃布局，加快土地收儲，夯實園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)配套功能，推進標準廠房建設(shè)，提升園區(qū)服務水平，努力構(gòu)筑有效承接國內(nèi)外投資、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速集聚、循環(huán)經(jīng)濟示范帶動、工業(yè)跨越式發(fā)展的重要平臺，推動縣域工業(yè)化和城市化進程。力爭到2012年，工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值確保實現(xiàn)75.74億元（爭取達到100

億元以上），年均增長30％；工業(yè)增加值達25億元，年均增長31％。園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值占縣域工業(yè)總產(chǎn)值、增加值比重分別達到56％、58％。

五、意見、建議

（一）建議盡快研究出臺加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見。

按照“精減、統(tǒng)一、效能”的原則和通行的“管委會”模式，把工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)作為縣級人民政府的派出機構(gòu)設(shè)置，履行準政府職能，代表政府對工業(yè)園區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。同時，逐步設(shè)立各經(jīng)濟管理部門工業(yè)園區(qū)分局或派駐機構(gòu)，賦予部分行政和經(jīng)濟管理權(quán)限，建立相對獨立的園區(qū)財政、國土、規(guī)劃及建設(shè)管理體制，實行以

“一站式服務”、“一個窗口收費”、“一個部門執(zhí)法”為主要內(nèi)容的封閉運行機制，解決目前體制機制不順的問題。

（二）建議設(shè)立工業(yè)園區(qū)發(fā)展專項資金，加大對園區(qū)建設(shè)資金投入，逐步解決園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后、配套不完善的問題。

（三）建議將園區(qū)建設(shè)、發(fā)展列入考核范圍，實行目標責任管理，調(diào)動各級各部門加快園區(qū)發(fā)展的積極性和主動性。

（四）建議將縣作為全市輕工業(yè)發(fā)展重要基地加以扶持和重點打造，并在產(chǎn)業(yè)布局和項目安排等方面給予傾斜和支持。

各位領(lǐng)導、各位委員，發(fā)展的希望在工業(yè)、潛力在工業(yè)、難點在工業(yè)，出路在園區(qū)，縣工業(yè)園區(qū)將以此次市政協(xié)委員視察為動力，團結(jié)拼搏、迎難而上，開拓創(chuàng)新、真抓實干，站在新的起點上全力搭建好工業(yè)發(fā)展平臺，切實為加快工業(yè)發(fā)展而努力奮斗！