第一篇:關(guān)于西瑪菲絲品牌調(diào)研的報告
關(guān)于西瑪菲絲品牌調(diào)研的報告
調(diào) 查 人:張
調(diào)研時間:蘭2014年4月5日
一、調(diào)研題目: 關(guān)于西瑪菲絲品牌的調(diào)研報告
二、調(diào) 查 人:張?zhí)m
三、調(diào)研對象:西瑪菲絲品牌
四、調(diào)查地點:鉆石店、大明宮家具城
五、調(diào)研時間:2014年4月5日
六、調(diào)研目的:
1.掌握該品牌及其市場銷售動態(tài),調(diào)整銷售路徑,提高銷售質(zhì)量。
2.為以后工作的進展提供初步資料
七、調(diào)查意義:
1.通過此次調(diào)查,進一步了解西瑪菲絲品牌的質(zhì)量、服務(wù)、場等狀況,促使銷售質(zhì)量的提高,以便更好滿足消費者需求,2.增強品牌知名度,擴大西瑪菲絲未來的銷售市場,實現(xiàn)企業(yè)價值。
八、調(diào)查方法
1.走訪式
2.登陸網(wǎng)站了解
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),市場上現(xiàn)有的與西瑪菲絲相類似的產(chǎn)品,主要有福樂、cdb、凡蒂尼、眠之堡慕斯等眾多產(chǎn)品,在這些產(chǎn)品當中,其質(zhì)量各有所長,但價格與質(zhì)量相都匹配。相比之下,西瑪菲絲這品牌還是有較大的銷售市場,只是在銷售過程當中,存在一些服務(wù)質(zhì)量
問題。通過走訪觀察與了解,其他品牌在銷售服務(wù)上略勝一籌,主要表現(xiàn)在以下幾點:
1.銷售前
(1)員工對產(chǎn)品信息掌握程嫻熟
2.銷售中:
(1)員工能運用簡潔、明了的語言講解產(chǎn)品信息
(2)員工態(tài)度較好,表現(xiàn)出極大的親和力,能挽留下顧客聽其
對產(chǎn)品的講解
(3)員工能夠應(yīng)對顧客的有關(guān)產(chǎn)品信息的咨詢,并作出恰到好
處的回答
(4)員工能夠察言觀色,掌握顧客的心理,較好的引導(dǎo)顧客從
了解到喜歡產(chǎn)品,最后決意購買產(chǎn)品。
3.銷售后:
(1)員工能及時的向顧遞送名片
(2)員工能夠準確記錄顧客的個人信息
(3)員工能夠在無論顧客購買與否下都微笑相送
第二篇:西瑪公司簡介
陜西西瑪金都機電有限責(zé)任公司主要以銷售西瑪電機為主,產(chǎn)品經(jīng)營各種高低壓電機、直流電機、變頻電機、及各種設(shè)備的專用電機、特殊電機、高低壓配電柜、各種電機配件與維修,還可進行電機技術(shù)方面的服務(wù)。年銷售額:3000萬。
西瑪電機于1995年通過ISO9001:1994標準質(zhì)量體系認證證書,2001年轉(zhuǎn)版為ISO9001:2000版標準質(zhì)量體系認證。在認證的同時,重點提高工藝設(shè)備能力和質(zhì)量保證能力。十年來,先后投資5000多萬元,購置了德國六工位高速沖槽機床,日本三菱線切割機床,VPI真空壓力浸漆設(shè)備,2500KW電機鑄鋁壓鑄機等100多臺高精度、高效率加工設(shè)備,本又投入二千余萬元,購置大型機座鏜和大型換向器動力成型機床等,嚴謹?shù)摹坝嬃恐行摹?,高精度的“軸承檢測室”,“三防”(防霉、防腐、防鹽霧)試驗室,噪音振動測試室和交直流高低壓、電動機、發(fā)電機試驗室,能滿足國內(nèi)外用戶的各種試驗要求,也為新品的開發(fā)、研制提供了保障能力。
西瑪電機系列產(chǎn)品全部符合國家標準、行業(yè)標準和用戶要求的標準,主導(dǎo)產(chǎn)品符合國際標準,并通過了國家“采用國際標準考核驗收”。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于電力、煤炭、石油、采礦、冶金、鐵路、交通、化工、造紙、印染、航空、航天、航海、水利、軍工及高科技領(lǐng)域。產(chǎn)品不僅暢銷全國各地,并遠銷世界30多個國家和地區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品先后獲得“市、省、部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書”、“西安名牌產(chǎn)品”、“陜西名牌產(chǎn)品”和“中華之光等名牌產(chǎn)品”、“西安免檢產(chǎn)品”等光榮稱號。企業(yè)堅持服務(wù)于顧客的經(jīng)營方式,97年在電機行業(yè)率先發(fā)表了產(chǎn)品質(zhì)量保證聲明,實行24小時全天候服務(wù)和負責(zé)“三包”業(yè)務(wù)的及時處理。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了更高的市場回報,企業(yè)年出口創(chuàng)匯能力超過1000多萬美元。
我公司熱情歡迎國內(nèi)外有識之士和廣大朋友與我們密切合作,在平等互利的基礎(chǔ)上謀求規(guī)模效益,以便促進雙方共同發(fā)展和提高。
主營:電機及其它機械設(shè)備、電器設(shè)備的開發(fā)、制造、修理、模具、五金工具、家電的加工制造。包裝裝潢設(shè)備、批零銷售汽車配件、計劃外金屬材料。
兼營:經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)出口業(yè)務(wù),本企業(yè)生產(chǎn)所需原輔材料,機械設(shè)備,儀器儀表,零配件等商品及相關(guān)技術(shù)的進口業(yè)務(wù),承辦中外合資經(jīng)營,全作生產(chǎn)及開展來料加工,來樣加工,補償貿(mào)易業(yè)務(wù)。
我公司堅定奉行“以人為本,以質(zhì)為先,以新為求,以誠為基”的價值理念,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完美的品質(zhì)歡迎廣大新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)!
西安泰富西瑪電機有限公司是美國納斯達克全球版上市公司---哈爾濱泰富電氣有限公司下屬的全資子公司,中國機械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)大中型、高低壓、交直流電機的大型企業(yè),是集電機設(shè)計制造、電氣控制、機械加工、模具、鑄造、運輸?shù)茸詣踊⒊商坠こ虨橐惑w的系統(tǒng)化動力系統(tǒng)提供商。產(chǎn)銷規(guī)模在全國電機行業(yè)中名列前茅,連續(xù)7年保持了高速增長的發(fā)展態(tài)勢。
公司始建于1955年,已有50多年電機生產(chǎn)銷售的歷史。公司原名“西安電機廠”,2004年整體改制為“西安西瑪電機(集團)股份有限公司”,2009年10月通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司變更為“西安泰富西瑪電機有限公司”,公司位于國家級西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)明光路159號,注冊資本16500萬元。公司下設(shè)11個部室,3個電機制造廠,8個控股公司,員工2700余人,擁有電機研發(fā)、制造、試驗等各類工程技術(shù)人員500多名,其中高級工程師21名,工程師150名,碩士研究生15人,省、市、局管專家15人。經(jīng)營范圍涉及電機、電氣、風(fēng)機研發(fā)制造、修理、鑄造、模具制造、文化、運輸、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、電器控制、物業(yè)管理、物流等諸多領(lǐng)域,年銷售額30億元,形成了以電機生產(chǎn)為主,多種經(jīng)營,蓬勃發(fā)展的多元
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化企業(yè)。
公司依托泰富集團雄厚的技術(shù)力量,研發(fā)和生產(chǎn)的電機種類齊全,在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,擁有產(chǎn)品31大系列、1800多個品種、19500多個規(guī)格,功率范圍0.35千瓦至19000千瓦,注冊商標“西瑪”牌,符合國際、國家、行業(yè)和企業(yè)標準,廣泛應(yīng)用于電力、煤炭、石油、采礦、冶金、鐵路、交通、化工、農(nóng)業(yè)、水利、航空、航海及高科技等領(lǐng)域,是鐵道部定點的電機配套廠家。
多年來,“西瑪”牌產(chǎn)品多次被評為省、市、部“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”及“國家免檢產(chǎn)品”、“中華之光名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號,1995年在電機行業(yè)中率先取得了ISO9001-1994質(zhì)量體系認證,2005年8月通過了中國質(zhì)量認證中心(CQC)的ISO9001-2000質(zhì)量體系認證,2006年5月又通過了ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證,成為電機行業(yè)中首家獲得三項認證的企業(yè)。同時“西瑪”電機又通過了歐盟“CE”、美國“UL”和國家安全強制性“CCC”認證,質(zhì)量信譽AAA等級企業(yè),中國機械行業(yè)500強。2006年西瑪電機榮獲“中國名牌”和“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢證書”等中國質(zhì)量最高榮譽,全國電器行業(yè)排名前50名,2007年又被陜西省委、陜西省政府授予“陜西省先進集體”、“陜西省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“陜西省杰出民營企業(yè)”等光榮稱號,入圍“陜西省裝備企業(yè)30強”,并列為“陜西省30家上市企業(yè)”之一,西安市科學(xué)技術(shù)局認定西瑪為“高新技術(shù)企業(yè)”,中國電器工業(yè)協(xié)會評定為“2007中國電器工業(yè)最具競爭力企業(yè)”;2008年被評為“陜西省出口品牌企業(yè)”,“ 全國模范職工之家”,陜西省勞動競賽委員會“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勝單位”、“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動先進集體”及中共西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會授予“優(yōu)秀企業(yè)”稱號;2008《西安晚報》中國西安?經(jīng)濟影響力最受職業(yè)經(jīng)理人尊重企業(yè);2009年4月國家工商行政管理總局商標局認定“西瑪”電機為“中國馳名商標”。
公司始終堅持“一流產(chǎn)品、一流管理、一流服務(wù)”的工廠方針,“誠心、貼心、傾心,西瑪永遠用心”的“三心”服務(wù)理念,產(chǎn)品銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)外各個地區(qū),在全國31個省市設(shè)立了50多個銷售分公司和代理商,并遠銷到北美、歐洲、非洲、東南亞、中東等40多個國家和地區(qū),設(shè)立了20多個銷售代理商和辦事處。
投資近3億元的西瑪工業(yè)園占地300畝,建筑面積110000平方米,建成了亞洲地區(qū)最大的聯(lián)合廠房,充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進的生產(chǎn)管理模式,將影響產(chǎn)品性能的特殊工序、關(guān)鍵工序、檢試驗設(shè)備、加工中心等作為技術(shù)改造投資的重點,新增了一批專用、特殊、高效、數(shù)字化加工和試驗設(shè)備,公司的裝備技術(shù)水平得到了進一步提升。西瑪工業(yè)園的建成投產(chǎn)是我國電機行業(yè)的一大亮點,更是西瑪發(fā)展史上的又一光輝里程碑。
追根溯源,有著五十多年發(fā)展歷史和文化底蘊的西安泰富西瑪電機有限公司,始終堅定地奉行“以人為本,以質(zhì)為先,以新為求,以誠為基”的價值理念,極力弘揚“要么選擇不做,要做就做最好,沒有第三種可能”的企業(yè)精神,面對知識經(jīng)濟和國際市場的挑戰(zhàn),我們將憑借雄厚的科技實力與人才優(yōu)勢,向著“國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的以電機為核心的動力系統(tǒng)解決方案提供商”的目標大步邁進!
第三篇:品牌調(diào)研報告
2020 品牌調(diào)研報告【三篇】
【篇一】品牌調(diào)研報告
按照中共嘉定區(qū)教育委員會關(guān)于做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求,嘉定區(qū)實驗小學(xué)黨支部積極行動,由黨支部書記、副書記、副校長牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組,圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,當好‘八大員’,促進學(xué)??茖W(xué)發(fā)展”的主題,通過認真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會的方式,于 10 月 9 日-10 月 31 日期間開展了詳細具體的調(diào)研工作,發(fā)放全校家長問卷 1562 份,隨機發(fā)放家長問卷 174份,教師問卷 94 份,召開師生座談會 2 個,訪談教師、學(xué)生 50 人,現(xiàn)將“學(xué)校特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報告如下:
一.調(diào)查目的 科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想,也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個基層學(xué)校,擔負著促進學(xué)生素質(zhì)全面提高的責(zé)任。學(xué)校特色品牌建立是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命力,學(xué)校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展,促進學(xué)生全面發(fā)展。面對學(xué)校教學(xué)條件和環(huán)境急劇變化的情形,如何借助技術(shù)進步的力量,構(gòu)建課程文化,進一步凸顯教育信息化,提升教學(xué)的有效性,從而促進學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展,是本次調(diào)研必須著力解決的。通過調(diào)研,梳理學(xué)校在特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗,找準問題,突破難點,提高全體教職員工的科學(xué)發(fā)展能力,促進自身專業(yè)化發(fā)展,提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)生活,促進學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的提升。
二.調(diào)研形式和方法
問卷調(diào)查(全校與隨機相結(jié)合)、召開座談會(教師和學(xué)生)、個別訪談
三.調(diào)研結(jié)果分析
(一)所取得的主要成就及基本經(jīng)驗
1.明確了學(xué)校特色品牌
XX 年 4 月,區(qū)教育綜合督導(dǎo)覺得學(xué)校的教育技術(shù)僅僅是教學(xué)工具,如何形成學(xué)校品牌還需進一步梳理。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我們確立辦學(xué)理念:創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的數(shù)生活,辦學(xué)目標:構(gòu)建以教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心,以基于網(wǎng)絡(luò)的社會、家庭、學(xué)校協(xié)作辦學(xué)為手段的數(shù)化校園?!皵?shù)化學(xué)習(xí)”成為學(xué)校的特色項目。
2.明晰特色品牌與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系
學(xué)校的特色品牌必須促進學(xué)生發(fā)展,這就需要增強課程的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
通過扎實深入地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學(xué)習(xí)”這一特色品牌,我們首先明晰了學(xué)校的課程文化核心價值觀:創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的數(shù)生活;培養(yǎng)具有鮮明教學(xué)風(fēng)格的個性化教師,具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團隊;培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動力的適應(yīng)未來社會發(fā)展的聰明有情趣之人。
“數(shù)生活”是指通過數(shù)化環(huán)境,改善學(xué)生教育和學(xué)習(xí)生態(tài),使管理者、教師、學(xué)生、家長、社會人士生活在期間,結(jié)成伙伴關(guān)系,在這個空間里交往、互動和對話,學(xué)會合作、探究和創(chuàng)造。
“聰明”指學(xué)生把信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)的認知工具,進行數(shù)化學(xué)習(xí),初步具有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力?!坝星槿ぁ敝笇W(xué)會交往與合作的方式、掌握 1-2 項愉悅
性情、放松心情的技能。
3.架構(gòu)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的課程建設(shè)
結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,我們認真學(xué)習(xí)了上海市課程標準,學(xué)校在設(shè)置課程框架時,根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局,以學(xué)生發(fā)展為本,凸顯教育技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)勢,構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、多元化校本課程。
三類課程的建設(shè)均包含三個基本要素,即:數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境、數(shù)化學(xué)習(xí)資源和數(shù)化學(xué)習(xí)方式?;A(chǔ)型課程的校本實施以交互式電子白板、多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境為平臺,利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等數(shù)化學(xué)習(xí)資源進行情景探究學(xué)習(xí),有效促進師生互動,提高課堂質(zhì)量。
拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學(xué)類、英語類限定拓展課在 1對 1 的數(shù)化環(huán)境中,利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語”等多媒體學(xué)習(xí)軟件,進行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學(xué)習(xí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進行知識建構(gòu)。
探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進行歸類,在各學(xué)段形成系列,匯編《走進信息時代》,出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,利用博客、moodle平臺等空間進行合作討論式學(xué)習(xí)以及問題解決式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)交往與合作的方式,進一步感受信息時代是一個數(shù)化的世界。
4.開發(fā)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的校本課程
學(xué)校以現(xiàn)代課程觀為指導(dǎo),充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源,進行課程開發(fā)。英語學(xué)科根據(jù)學(xué)生記憶單詞難的困惑,與敏特昭陽科技發(fā)展有限公司合作開設(shè)了快樂英語拓展課。通過學(xué)習(xí),旨在增大學(xué)生的詞匯積累量,提高學(xué)生英語寫作和閱讀分析水平。數(shù)學(xué)學(xué)科利用 ibm 公司贈送的美國數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)軟件《數(shù)小英雄》,開設(shè)了數(shù)學(xué)思維課。充分發(fā)揮家長在“學(xué)術(shù)、技能、特長、愛好”等方面優(yōu)勢,在 moodle平臺上開設(shè)各類研究型課程。
5.導(dǎo)向“數(shù)化學(xué)習(xí)”的專題研究
學(xué)校依托上海師范大學(xué)教育技術(shù)系黎家厚研究生導(dǎo)師團,合作開展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項目培訓(xùn),聘請上海教科院現(xiàn)代教育實驗室主任蔣鳴和教授為顧問,進行項目的決策咨詢和理論指導(dǎo)。
經(jīng)兩年多的實踐,教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學(xué)習(xí)策略:1.創(chuàng)設(shè)情境,培養(yǎng)學(xué)生觀察、思維能力;2.借助人機交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù),建立虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生積極參與、不斷探索的研究方法;3.通過組織協(xié)商活動,培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神;4.創(chuàng)造機會讓學(xué)生運用語言、文表述觀點思想,形成個性化的知識結(jié)構(gòu);5.提供學(xué)習(xí)者自我評價反饋的機會。通過形成性練習(xí)、作品評價方式獲得學(xué)習(xí)反饋,調(diào)整學(xué)習(xí)的起點和路徑。
通過開通博客,增加教學(xué)反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過舉辦教學(xué)研討會,帶動有效教學(xué)的探索。我?;蛹夹g(shù)項目組教師在全國性會議中,大會交流發(fā)言 2 次,在現(xiàn)場上課、說課、課堂實錄、課件、論文等評比中,榮獲特等獎 1個,金獎 1 個,一等獎 14 個,二等獎 5 個,三等獎 1 個;市級一等獎 13 個,二等獎 8 個,三等獎 1 個,區(qū)級以上刊物發(fā)表文章 26 篇。在全國、省市級、區(qū)級層面開設(shè)展示課、交流課、評比課 100 余節(jié);在區(qū)級以上教育教學(xué)、科研比賽中共獲 70 個獎項。
(二)存在的影響學(xué)校特色品牌發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的主要矛盾和問題
一是主觀方面的因素。個別領(lǐng)導(dǎo)和教職員工還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開展工作、抓教育質(zhì)量。對科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差,認為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,這是學(xué)習(xí)的需要,與自身工作并無多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神,面對學(xué)校特色創(chuàng)建中遇到的困難,發(fā)揮主觀能動性不夠,影響了工作實效性。另外,有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù),對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻,有的雖然學(xué)了,但還不善于用理論聯(lián)系實際,不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐,不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。
二是價值取向方面的因素。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是要樹立正確的績效觀??冃в^正確與否直接影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。有些同志對績效觀理解不夠深入,把學(xué)生發(fā)展片面理解為唯分數(shù)至上,忽略了學(xué)生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志,在追求績效過程中,只顧考慮眼前利益,而不是用更多的精力考慮長遠發(fā)展、考慮如何實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。對于數(shù)化學(xué)習(xí)資源的完善,尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實踐尚處觀望期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的目標,還存在一定距離。以上存在的這些問題,都不同程度地影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。
三是制度機制方面的因素??茖W(xué)發(fā)展能力具體到學(xué)校工作的方方面面,主要還是各部門負責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問題,它不是量化的事物,很難在主觀上得到一致的認同,需要制定一系列的評價標準。對于學(xué)校來說,各項評價科學(xué)發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善,評價全體教職員工推進科學(xué)發(fā)展的成效機制還要進一步健全,需要進一步增強針對性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學(xué)發(fā)展能力的提高。
四、思考與對策
突破點一:教育技術(shù)與課程整合,其實質(zhì)是要讓學(xué)生學(xué)會進行數(shù)化學(xué)習(xí)。學(xué)校每個教室雖配備了電子白板與短焦投影,數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境在全市處于。然而,數(shù)化學(xué)習(xí)的資源還不夠完善,尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的目標,還存在一定距離。
對策思考:專家引領(lǐng),促進教學(xué)模式持續(xù)變革。學(xué)校要積極爭取市教研部門的指導(dǎo),成為信息技術(shù)與學(xué)科整合的實驗基地。在專家的引領(lǐng)下,積極實踐探索,加強信息技術(shù)與課程有效整合的研究,逐步形成教學(xué)個性化、學(xué)習(xí)自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學(xué)模式。
突破點二:校本課程的開發(fā)與實施面臨理想與現(xiàn)實的差距,尤其是在數(shù)化學(xué)習(xí)中,校本課程的開發(fā)有著自身的特點,需要進行新的探索。
對策思考:挖掘資源,提高課程研發(fā)能力。學(xué)校將依據(jù)課程文化核心價值,不斷吸收先進的課程文化,優(yōu)化課程發(fā)展。加強研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓(xùn),加強校際聯(lián)動、家校聯(lián)動,挖掘資源,整合資源,不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。
突破點三:學(xué)校班級數(shù)增多、學(xué)額偏高,但教師編制過緊,給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來較大難度;其次學(xué)科教師分布不均,兼職教師過多,沒有拓展型與探究型課程的專職教師,對兼任拓展型與探究型課程教師的教學(xué)評價還沒有形成體系。
對策思考:加強制度保障,加快教師專業(yè)成長步伐。學(xué)校會以積極姿態(tài)面對現(xiàn)狀,進一步用學(xué)校發(fā)展愿景激勵教師發(fā)展,完善激勵機制與培訓(xùn)制度,積極挖掘潛力,加強校本培訓(xùn),合理調(diào)配師資,優(yōu)化課程實施,促進學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。
【篇二】品牌調(diào)研報告
一、果業(yè)發(fā)展情況
(一)總體情況及特色基地類型面積
我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù),大力實施優(yōu)果工程,突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時令鮮果和地方特色品種,全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果,中部灌區(qū)時令鮮果和澳洲青蘋,南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果 3 個果品基地,合理種植早、中、晚熟品種(比例為 10:20:70)。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷*的產(chǎn)業(yè)化格局,截止年,我縣為張裕公司發(fā)展釀酒葡萄 15000 畝。目前,全縣果樹面積 18 萬畝,優(yōu)特新雜果面積14 萬畝(其中蘋果 4 萬畝、葡萄 2.5 萬畝、杏 3.5 萬畝、桃 2 萬畝、梨 2 萬畝、棗 2 萬畝、其它 1.7 萬畝),年果品總產(chǎn) 13.5 萬噸左右,產(chǎn)值達 2.4 億元,農(nóng)民人均果業(yè)純收入 400 多元。全縣有果汁加工企業(yè) 3 個,果品批發(fā)市場 7 個,銷果經(jīng)濟人員 1000 多人,果品冷藏庫 6 個,儲量 1.2 萬噸,標準化示范園 20 個,農(nóng)民科技人員 800 多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟組織 13 個。我縣被省政府評為省級優(yōu)質(zhì)時令水果基地縣。
(二)發(fā)展形勢
1、有利因素。我縣遠離工業(yè)區(qū),工業(yè)污染少,自然條件得天獨厚,南部臺塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大,特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果,中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便,是桃、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進一步調(diào)整和優(yōu)化,水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長,質(zhì)量進一步提高。我縣勞動力資源豐富,生產(chǎn)成本低于全省平均水平,果品價格優(yōu)勢較強,黨的全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),新農(nóng)村建設(shè)成為各級黨委工作的重中之重,國家在建設(shè)投資、財政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜,支持力度前所未有,這將極大地鼓舞和調(diào)動廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟的積極性??h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。
2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱,盛花期晚霜時有發(fā)生,夏季多發(fā)冰雹,災(zāi)害性天氣對果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對農(nóng)民素質(zhì)要求較高,但是目前我縣還沒有建立專門的果農(nóng)培訓(xùn)機構(gòu)和體系,果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時部分果農(nóng)小農(nóng)意識嚴重,市場觀念淡薄,組織化程度低,與市場環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。
二、發(fā)展規(guī)劃
—年果業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則和目標任務(wù):
(一)指導(dǎo)思想。
認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標,以市場需求為導(dǎo)向,以果品質(zhì)量安全為核心,以實施標準化生產(chǎn)為突破口,發(fā)展壯大張裕公司、怡科公司等龍頭企業(yè),大力開拓國內(nèi)外市場,推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,努力實現(xiàn)果業(yè)強縣目標。
(二)發(fā)展原則
1、發(fā)揮優(yōu)勢原則。立足我縣果業(yè)實際,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,進一步促進果業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2、市場導(dǎo)向原則。立足國內(nèi)外兩大市場對果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求,用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通,創(chuàng)建品牌,全方位提高我縣果品的市場競爭力,突出發(fā)展雜果,把特色雜果做精、做細、做優(yōu)。
3、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)原則。立足果業(yè)整體開發(fā),積極推進產(chǎn)業(yè)化進程,構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成有機結(jié)合、相互促進、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。
4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護并重,數(shù)量與質(zhì)量并重,經(jīng)濟效益與社會生態(tài)效益并重,實現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(三)發(fā)展思路:以黨的 xx 屆三中全會為指導(dǎo),以促進農(nóng)民增收,建設(shè)全省時令水果大縣和扎實推進新農(nóng)村建設(shè)為目標,堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù),進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進標準化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平,加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長方式,為推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
(四)目標任務(wù)
到年,全縣水果總面積達到 20 萬畝,其中蘋果 3 萬畝,葡萄 7 萬畝(其中釀酒葡萄 6 萬畝)、梨 1.5 萬畝、杏 2 萬畝、棗 2 萬畝、桃 2 萬畝、柿、李、櫻桃等其它時令特色水果 2 萬畝。果品貯藏能力達到 10 萬噸,其中氣調(diào)、冷藏能力達到 2.5 萬噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的 40%,年鮮果外銷 6 萬噸。在果業(yè)發(fā)展重點村建立專業(yè)合作社 50 個,建設(shè)標準化示范園 30 個,面積 10000 畝,建設(shè)白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),王橋屯楊桃,白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍源、王橋北峪釀酒葡萄,橋底官苗、中張張佰姚雜果,太平陳員灣杏,太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村 10 個,全縣農(nóng)民人均果品純收入達到 600 元,增長 8%,凈增 200 元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地,把果業(yè)做成富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、工作措施
(一)加大投入力度
1、建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系,每年安排一定的資金,用于組織標準化生產(chǎn),實用技術(shù)培訓(xùn)推廣,良種苗繁育引進、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場開拓等重點工作。
2、加快對果業(yè)專業(yè)合作社投入,抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐。
3、加大優(yōu)勢果品基地建設(shè)投入,突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、加大綠色果品基地建設(shè)投入,大力推廣無公害標準化栽培管理技術(shù)。
(二)加快推進產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行局長負責(zé)制,進一步強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作,園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作。按照能夠獨立承擔民事責(zé)任的原則,加快組建各類果業(yè)協(xié)會或商會,提高果業(yè)組織程度。鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則,組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織,積極開展技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù),逐步提高農(nóng)民組織化程度。
2、建立健全龍頭帶動體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限,通過市場和政策引導(dǎo),支持重點龍頭企業(yè),產(chǎn)品等,采取兼并、聯(lián)營、參股、租賃等多種方式
實行低成本擴張,在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。
(三)加強營銷流通手段
1、建立果品交易流通平臺,為果品批發(fā)交易提供服務(wù)。在果品重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場,在縣城的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。
2、加強產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施、冷鏈運輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。
3、積極開拓國內(nèi)國際市場。國內(nèi)市場按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)模化”的發(fā)展思路,采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式,有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò);國際市場以綠色果品基地建設(shè)為載體,通過加強出口果園注冊認證,提高質(zhì)量安全,采取“請進來、走出去”的方式,實施開放經(jīng)營,鞏固泰國、新加坡等南亞市場,使果品穩(wěn)步走向國際。
(四)加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
1、提高果品質(zhì)量,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入,不斷提高果農(nóng)素質(zhì),實施標準化生產(chǎn),加大“四項”關(guān)鍵技術(shù)推廣,使果品質(zhì)量上一個新臺階,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,增強抵御自然災(zāi)害能力,加快推進綠色果品基地建設(shè),大力推行市場準入制。
2、發(fā)展龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。不斷擴大龍頭企業(yè)規(guī)模,增強帶動發(fā)展能力,增加果品貯藏能力,延長銷售期,加強果品產(chǎn)后精細化、商品化處理,使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風(fēng)險共擔”機制,生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合,穩(wěn)定營銷市場。
(五)加大產(chǎn)業(yè)改造力度
1、加強良種苗木引進繁育。按照發(fā)展需要,建立繁育苗圃,加快引進優(yōu)新品種,選育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種,加強品種的審定、推廣工作,保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。
2、基地建設(shè)。包括標準園和示范園兩部分,標準園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等,示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。
3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素,急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,對產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測中心;在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測站(點),選擇部分重點果業(yè)合作社或協(xié)會建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測點。
4、加強服務(wù)體系建設(shè)。重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
(六)加強信息化建設(shè)
1、充分利用先進的信息設(shè)備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒,建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國內(nèi)外市場的縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò),逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶,不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力,為生產(chǎn)和經(jīng)營提供全方位信息服務(wù),以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。
2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心,在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心,在果業(yè)重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點,及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策,為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。
(七)加大科技投入
依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科技力量,整合現(xiàn)有的科技資源,建立健全專業(yè)性強、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級科研和推廣體系,在新技術(shù)、新品種、新工藝及標準化等方面加強科技攻關(guān),促進成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)果業(yè)整體上臺階。
1、強化果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。堅定不移地推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù),擴大示范,認真組織實施科技培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)手段,建立以縣級專家為主要師資力量、各級專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓(xùn)對象的長效培訓(xùn)機制,注重果農(nóng)實用技術(shù)素質(zhì)的提高,兼顧經(jīng)營理念、市場知識、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng),提高培訓(xùn)效果。每年培訓(xùn)果農(nóng) 1 萬人次,盡快使全縣果樹種植戶都有 1 名技術(shù)明白人,每百畝有一名技術(shù)骨干 10 名技術(shù)能手。
2、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃,切實做好綠色果品認證的組織實施和監(jiān)管工作,通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問題,強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理,盡快建成 4 萬畝綠色果品基地,提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程,建設(shè)“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園,帶動農(nóng)戶養(yǎng)畜,果園種草,實現(xiàn)果畜良性互動,全面發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。以市場為導(dǎo)向,立足當前,著眼長遠,加快新優(yōu)品種的引進、繁育、示范、推廣,建立“栽培一代、試驗一代、儲備一代“的品種格局,從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點。
(八)提升知名度創(chuàng)建新品牌
1、加強“果品”地理標志產(chǎn)品保護監(jiān)管工作。按照《果品地理標志產(chǎn)品標準》組織果農(nóng)進行生產(chǎn),選擇具有一定實力、市場信譽好的專業(yè)合作社,使用地理標志產(chǎn)品保護專用標志,開展創(chuàng)活動,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
2、提高果品商品性。各有關(guān)部門要加強果品包裝管理,規(guī)范包裝,加強果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級包裝等商品化處理,嚴厲打擊以次充好,摻雜使假等不法行為。
3、強化行業(yè)自律。通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律,維護果品形象,引導(dǎo)全行業(yè)建立誠信理念,增強服務(wù)意識,提高辦事效率。
四、重點任務(wù)
(一)優(yōu)化生產(chǎn)布局,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),穩(wěn)步擴大規(guī)模
1、蘋果:按照“擴大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路,到年,北部沿山和南部臺塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的 75%,海拔 600—800 米地區(qū)重點發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果,建設(shè) 1 萬畝綠色蘋果基地,海拔 400—600米地區(qū)重點發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果,建設(shè) 2 萬畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),加快老園改造,發(fā)展新優(yōu)品種,推廣無病毒種苗,使早中晚熟比例調(diào)整為 10:20:70,全縣面積穩(wěn)定在 3 萬畝,產(chǎn)量達到 3 萬噸。
2、葡萄:主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地,適度擴大面積,依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,推廣優(yōu)質(zhì)高效標準化栽培管理,提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年,釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達到 6 萬畝和 1 萬畝。
3、杏:在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點發(fā)展太平紅杏、金太陽杏等品種,依托果業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織,為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù),適度擴大面積,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣標準化載培管理技術(shù),提高果實品質(zhì),加強宣傳,樹立品牌。到年使面積達到 2 萬畝,產(chǎn)量 2.1 萬噸。
4、棗:在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地;在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地,大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn)和質(zhì)量,加強鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究,發(fā)展加工業(yè),擴大外銷。到年,全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達到 2 萬畝和 1.8 萬噸。
5、梨:涇河沿線和中部灌區(qū),有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展酥梨,黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種,適度擴大面積,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣標準化栽培管理技術(shù)。到年,使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到 5:20:75,面積穩(wěn)定在 1.5 萬畝,產(chǎn)量 1.6 萬噸。
6、桃:主要在三渠、云陽、涇干、燕王、永樂、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地,積極引進和推廣早、中熟優(yōu)良品種,加快品種更新?lián)Q代,到年,使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到 5:10:85,面積和產(chǎn)量分別達到 2 萬畝和 1.8 萬噸。
7、柿子、李子、櫻桃等時令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨特的區(qū)域建設(shè)一批時令特色水果基地,重點發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實施標準化栽培,提高質(zhì)量,擴大銷售。到年,面積發(fā)展到 2 萬畝,產(chǎn)量達到 1.5 萬噸。
(二)大力實施以“四項”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程,不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系,加強優(yōu)果技術(shù)的引進、研發(fā)、試驗、示范和推廣,加大各級各類示范園的建設(shè)、認證和投入力度,示范引導(dǎo),典型帶動,穩(wěn)步推進生產(chǎn)水平提升。加大對技術(shù)培訓(xùn)的投入力度,采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓(xùn)班、選送進修、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式,縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)隊伍建設(shè),確保每戶果農(nóng)有 1名合格技術(shù)明白人,為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年,全面實施優(yōu)果工程,優(yōu)果率達到 75%以上。
(三)著力培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)
在鼓勵現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平,拓寬市場的同時,著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè),重點培育一批規(guī)模大、實力強的以鮮果營銷為主的流通型龍頭企業(yè),加強果品營銷體系建設(shè),逐步擴大市場占有率。到年,使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番,鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達到總產(chǎn)量的 60%,其中冷庫、氣調(diào)庫貯藏能力達到 12.5%。
(四)積極開拓國內(nèi)外市場
精心打造果品品牌形象,全面推行信譽卡制度,實行質(zhì)量承諾,不斷提高市場信譽,擴大市場空間。按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)模化”的發(fā)展思路,采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、果行代銷等形式,有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò),力爭到年我縣水果在國內(nèi)外市場占有率比年提高 15—20%,以綠色果品基地建設(shè)為載體,通過加強果園注冊認證,提高果品質(zhì)量安全,增強與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑,采取“請進來、走出去”的方式,實施開放經(jīng)營,不斷鞏固和擴大市場。到年,我縣果品鮮外銷量達到 6 噸。
五、重大項目及布局
項目是規(guī)劃的延伸和支撐,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則,我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè),促進規(guī)劃目標實現(xiàn)。
(一)基地建設(shè)
重點建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地,配套進行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標準化釀酒葡萄示范園建設(shè),帶動項目區(qū)群眾脫貧致富;突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果,在涇河沿岸建設(shè)大棗、肉杏、酥梨基地;涇河一線及西北臺塬建設(shè)加工專用蘋果基地,為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料,進一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),提高經(jīng)
濟效益?;亟ㄔO(shè)包括標準園和示范園兩部分,標準園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等,示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。
(二)服務(wù)體系建設(shè)
重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
1、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究,加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗示范,組織全縣技術(shù)骨干的培訓(xùn)交流和果農(nóng)培訓(xùn),在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。
2、信息服務(wù)體系。主要是及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策,為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心,在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等。
3、市場服務(wù)體系。建立果品交易平臺,為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場,在城區(qū)的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點。
4、組織制度創(chuàng)新。重點是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會,提高果業(yè)組織化程度和市場競爭力。一是抓好縣級果業(yè)協(xié)會建設(shè),協(xié)助政府開展行業(yè)管理、保護和技術(shù)交流,加強行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會,組織果農(nóng)進行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售,提高果農(nóng)的組織化程度。
六、保障措施
(一)加強政策扶持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過調(diào)整財政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu),制訂財政支持優(yōu)勢果品發(fā)展的政策,設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項資金,加大對果農(nóng)的支持補貼。
(二)推進科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)水平。強化對果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),加速推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù),擴大示范,力爭到年全面推行,每年培訓(xùn)果農(nóng)1 萬人(次),盡快使全縣果樹種植戶都有 1 名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè),通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留等問題,強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理,結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程,建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園,實現(xiàn)果畜互動,良性發(fā)展。以市場為導(dǎo)向,立足當前,著眼長遠,加快新優(yōu)品種引進、繁育、示范、推廣,進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。
(三)建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系,確保健康發(fā)展。實行縣鄉(xiāng)兩級行政負責(zé)制,強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作,果業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作,加快各類果業(yè)協(xié)會建設(shè),提高果業(yè)組織化程度,鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則,組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,積極開展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲防治、果品銷售等服務(wù)。
(四)樹立產(chǎn)業(yè)形象,提高市場信譽
鼓勵支持創(chuàng)建活動,加強果品產(chǎn)后商品化處理,通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果農(nóng)的行為自律,維護果品的信譽,引導(dǎo)建立誠信意識,塑造果業(yè)誠實守信的良好形象。
【篇三】品牌調(diào)研報告
月 26 日,上海車展迎來普通觀眾日,觀展人次超過 14 萬。
逛完世界上的單體展館——上?!八娜~草”展館,上千輛汽車參展,記者的感受是:汽車產(chǎn)業(yè)就像當年的手機產(chǎn)業(yè)一樣,正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責(zé)人一開口,三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)”。
阿里、小米、樂視進軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車
汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。
上海車展開幕第三天,阿里巴巴首度對外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局,宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè),上汽集團、寶馬、捷豹路虎等 40 家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。
據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃,上汽集團將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車,阿里負責(zé)設(shè)計新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),上汽集團將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務(wù)、整車市場和團購。此外,高德地圖團隊也將加入進來,圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進行產(chǎn)品開發(fā)。
日,奧迪天貓旗艦店正式上線,車型為奧迪 tt。
同一天,樂視與阿斯頓·馬丁共同啟動研發(fā)項目,聯(lián)手推進下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù),為中國和全球市場的阿斯頓·馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機交互技術(shù)。
小米也于 23 日宣布,將與寶馬合作,在蘇州、重慶、杭州、上海等全國 10個城市開啟 XXbmw 全系體驗日,屆時受邀用戶不僅可盡享 bmw 全系試駕,還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域,爆發(fā)力不容小覷。
從“帶輪子的沙發(fā)”,到“裝有四個輪子的電腦”,再到“移動互聯(lián)網(wǎng)的終端”,汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。
一個新戰(zhàn)場群雄逐鹿新能源
曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段,首次參加上海車展,宣布將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車 mirai 也首次在中國亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等車企,皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。
國內(nèi)車企不甘示弱。大部分國內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上 cs75 四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車,除市場上熱銷的“秦”和 e6,另有 e5、t3 兩款新車首次亮相?!熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向?!睎|風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹,國內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增 3 倍多,發(fā)展新能源汽車是東汽車“xx”戰(zhàn)略目標之一。
上海車展上,東汽發(fā)布 5 款新能源車,吹響創(chuàng)新與升級的號角。
告別“低質(zhì)低價”國產(chǎn)車亮出自信
吉利展臺,帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住;首次亮相的長安cc 概念車博人眼球。
如果不是熟悉的車標,單看汽車外觀和做工,已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來。
全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機構(gòu)君迪發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示,中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低,6 家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質(zhì),預(yù)計中國品牌品質(zhì)有望在未來 4 年追平國際品牌。
數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)品牌乘用車市場份額已連續(xù) 3 個月上升,一季度國產(chǎn)品牌乘
用車市場份額達到 43%,比上年同期提升 4.2%,其中在 suv(城市越野車)和 mpv(多用途商務(wù)車)細分市場,中國品牌市場份額分別達到 56.4%和 90.6%。
作為湖北本土車企,東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力?!皷|風(fēng)將通過與psa 的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強雙方在“共同研發(fā)中心”(dpct)等項目上的深度合作,提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量,深耕國內(nèi)三四五線城市市場,開掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國家新市場?!毙炱奖硎?。
第四篇:品牌調(diào)研報告
品牌調(diào)研報告
1、品牌發(fā)展歷史:
1963年,俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1972年,藍帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬于自己的傳奇。
2001年,耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型緩震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節(jié)節(jié)攀升。除運動鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如:運用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品,如:手表,眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。
2002年5月,NIKE開始在全國范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對3足球賽,數(shù)百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。
2002年8月,在中國,NIKE公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展,還關(guān)注青少年的發(fā)展,推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動,首創(chuàng)NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。
2008年耐克入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十四。1962年,一個名為菲爾·奈特(Phil Knight)的商學(xué)院研究生,在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員,正在辯論日本的尼康相機有一天會不會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機,當下靈光一閃,寫了一份論文。身為俄勒岡大學(xué)中距離賽跑的選手,菲爾·奈特認為,如果擅長低價生產(chǎn)的日本制造商,可以生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的跑步鞋,利用此一價格優(yōu)勢,就可以開辟出一個新的市場,進而與歐洲的制鞋商,如阿迪達斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業(yè)之后就到了一家公司擔任會計工作,但是在1963年夏天,他還是去了一趟日本,與生產(chǎn)虎牌(Onitsuka Tiger)運動鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經(jīng)理見面。當他看到這些便宜又輕便,而且與歐洲品牌質(zhì)量不相上下的運動鞋時,奈特當即受到鼓動,一些樣品帶回家鄉(xiāng),并出示給他的同學(xué)、同時也是運動教練的比爾·鮑爾曼(Bill Bowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當深刻的印象,他因而同意出資500美元,成為合伙人。這兩個人后來與鬼冢公司簽約,以“藍帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports,簡稱BRS)的名義,買進1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車后面的行李箱,運到運動大會的現(xiàn)場出售,結(jié)果,奈特在短短的一年之內(nèi)就賣出了8千美元的鞋子。他隨后即辭去工作,并進口了更多的鞋子。奈特雇用了幾個銷售人員,他們都是志趣相投的賽跑選手,BRS公司剛好給了他們這個工作機會,讓他們可以有不錯的收入,同時也享受跑步的樂趣。1966年,原本就一直在嘗試用各種不同方法制作更輕便鞋子的鮑爾曼,寄給鬼冢公司一雙自己設(shè)計的鞋子,里面的鞋幫是一個軟尼龍的,而非傳統(tǒng)的皮革。這雙鞋叫做 Cortez,雖然一開始遭到阿迪達斯業(yè)務(wù)代表的奚落與嘲笑,卻在田徑比賽中風(fēng)行一時,成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年,BRS已經(jīng)賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是,由于長期過度依賴日本鬼冢公司,他們也開始擔心雙方的關(guān)系恐怕生變。后來,這種擔心果然成真,日本方面開始尋找更大的批發(fā)商,并威脅要中止合作關(guān)系。奈特被迫選擇,或者賣掉他的股份,并面對法律問題,或并另覓他法來生產(chǎn)鞋子。因此,帶著他的幾個員工這些員工已經(jīng)開始開發(fā)設(shè)計出一條不同的生產(chǎn)線——奈特認為單打獨斗的時候到了,他決定要接受更大的挑戰(zhàn)。因為違約,切斷了與鬼冢公司的合作關(guān)系之后,他找到一家位于愛塞特(Exeter)的工廠,并與日本的一家貿(mào)易公司口商巖井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資),開始以一個新的名稱與商標銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中,希臘勝利l女神的形象浮觀,因此,他們?nèi)×恕癗ike”(耐克)這個名字(古希臘勝利女神,即名為Nike)。而當?shù)氐囊粋€女學(xué)生凱洛琳·戴維森(Caroline Davidson),只收取35美元的費用,為他們設(shè)計了一個胖胖的勾勾符號,成為耐克的新標志。這個標志一開始不太討人喜歡,因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋,具有支撐腳底足弓的修飾作用,也不像彪馬的標志可以修飾支撐足部的圓形部位,只有純粹的裝飾功能。但是,這個 “Swoosh”(指“嗖的飛過去”),也就是耐克的綽號,卻成為全世界最知名的標志,而且對于耐克公司的成功,居功至偉。
2、品牌理念:靠著永不停息的企業(yè)理念
3、針對消費人群
第一消費人群:在校大學(xué)生。
在校大學(xué)生敢于迎接挑戰(zhàn),富有冒險精神,渴望遠行,業(yè)余時間比較充足,調(diào)查同時顯示大學(xué)生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;個性鮮明、特征突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。
第二消費人群:已工作的25~40歲的年輕人
這部分人群同樣年輕有活力,平時往往比較注重平時工作,因此難免會感到壓 沈陽理工大學(xué)課程實踐 力大,雙休日就想好好放松一下。時間有限,不能做長期休假,過習(xí)慣了城市熱鬧的生活,厭倦人造景觀的氛圍,會特別想去挑戰(zhàn)一下自己,證明一下自己,把壓力都釋放出來。并且有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),但是空余時間有限,所以主要集中在節(jié)假日進行產(chǎn)品推廣。所以也是戶外運動的理想消費市場。
第三消費人群:青少年,這一市場上的消費者有一些共同的特征:熱愛運動、崇敬英雄人物,追星意識強烈,希望受人重視,思維活躍,想象力豐富并充滿夢想。
4、通過對NIKE 品牌LOGO的分析,結(jié)合品牌的設(shè)計風(fēng)格和現(xiàn)代流行趨勢,以黑白灰三種無色系為主調(diào),突出該品牌的LOGO,從而提高該品牌的影響力。
專賣店的空間布局:專賣店的空間分為視覺空間、人機功能空間還有心理空間。視覺空間要給人以開闊通透的美感。人機功能空間也是生理空間,無論是休息區(qū)域、購物區(qū)域還是收費區(qū)域都要符合人體工程學(xué)原理,讓顧客舒適購物保持心情舒暢。心理空間則是指顧客對空間的心理體驗,因此在展示產(chǎn)品是如何使用道具便顯得尤為重要了。對于空間的處理我認為應(yīng)該從三方面考慮,第一是空間的界定:空間界定時候大多數(shù)時候采用明示的手法,例如實體貨架、模特展臺、隔斷等,當然也可以采用暗示手法,如利用不同花紋的地面、燈光局部照射進行區(qū)分等等。第二,空間的利用:我們要時刻秉著充分利用空間并且盡量使空間看起來擴大化。第三,空間的節(jié)奏:空間節(jié)奏要有張有弛,人流的集聚地、休息區(qū)、疏散地要做到張弛有度為好,視線到達的遠近距離要有節(jié)奏。
專賣店的店面設(shè)計:店面設(shè)計是也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),如果說店址的選擇決定了客流量,那店面的設(shè)計及裝修風(fēng)格則奠定了能否吸引客人光顧。店面設(shè)計我認為要注意幾個問題,首先是風(fēng)格要與產(chǎn)品風(fēng)格相一致,并且還要突出產(chǎn)品的高品質(zhì)。第二,專賣店的裝修風(fēng)格要與周邊建筑相一致協(xié)調(diào)并且還要與企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標一致,體現(xiàn)出企業(yè)文化。第三,專賣店的店面外觀設(shè)計在營銷戰(zhàn)略中起著宣傳的作用,所以,外觀的設(shè)計必須突出專賣店的識別標志,也就是它的LOGO,可以讓消費者在很遠的地方就能認出公司的店面。專賣店的招牌設(shè)計:專賣店的招牌設(shè)計主要包括墻壁招牌、垂釣招牌、屋頂招牌、遮陽棚招牌、欄架招牌等。它屬于整個設(shè)計的點睛之筆。
專賣店的櫥窗設(shè)計:櫥窗是給顧客的第一印象,內(nèi)部的綜合元素包含燈光、廣告宣傳畫、人臺陳設(shè)、產(chǎn)品密度。櫥窗內(nèi)陳設(shè)的產(chǎn)品必定是店內(nèi)最經(jīng)典的產(chǎn)品,其宗旨是樹立品牌形象、吸引人們的視線。櫥窗的布置要達到印象留存、傳遞消息的目的。它的尺寸大小一般根據(jù)門面的長度來設(shè)定,但比例一定要符合視覺習(xí)慣,一般高、寬的比例是1:1.618。地面鋪裝的優(yōu)劣材料分析:
(1).實木地板:腳感好,有自然的花紋,裝飾效果很好。
(2).復(fù)合地板:耐劃耐磨抗擠壓,維護方便,安裝快捷是綠色環(huán)保材料的首選,但是彈性差,花樣死板。
(3)實木復(fù)合地板:易清理,抗變形,紋理自然。(4)瓷磚:耐用、色彩豐富。
(5)地毯:裝飾性好、隔音效果好、保溫效果好。
(6).PVC地板:耐磨、安裝簡便、抗變形、防止蟲蛀,但是有怪味。(7)塑料地板:色彩豐富,永久性差,但是價格便宜。
第五篇:九絲解放思想調(diào)研報告
解放思想、加快發(fā)展、推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階
——興文縣九絲城鎮(zhèn)再論解放思想調(diào)研報告
為深入貫徹學(xué)習(xí)縣人大常委會主任、縣委郭朝輝書記作的《再論解放思想》的專題黨課報告,近期,我鎮(zhèn)在全體黨員干部中開展了“解放思想、開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”專題調(diào)研活動,通過深入基層,下到一線,與各級黨員干部討論交流,共同探討如何進一步解放思想,加快發(fā)展,征求意見和建議,了解當前的思想解放現(xiàn)狀,討論目前思想不夠解放的主要原因和對策。通過這次活動,大家普遍認為:思想解放的程度,決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。面對緊迫的形勢,要實現(xiàn)新一輪發(fā)展的跨越,必須推動新一輪的思想解放,沖破不合時宜的束縛觀念,改變滿足現(xiàn)狀、因循守舊的精神狀態(tài),不斷研究新情況、解決新問題,使各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,切實做到勇于創(chuàng)新,勇于改革?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、解放思想的重要性和必要性。
解放思想,是黨的思想路線的本質(zhì)要求,是我們應(yīng)對前進道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶。實踐證實,解放思想是推動地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展的總開關(guān),把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動進一步引向深入、開展好解放思想活動極為必要。
(一)進一步解放思想是貫徹落實黨的十七大精神的需 要。黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗臶,認真總結(jié)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行改革開放的偉大成就和寶貴經(jīng)驗,科學(xué)分析了當前面臨的新形勢,深刻闡述了關(guān)系黨和國家長遠發(fā)展的一系列重大問題,對社會主義經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署,是我們未來的行動綱領(lǐng)。只有解放思想,實事求是,熟悉和把握了規(guī)律性,才能吃透十七大精神。通過解放思想不斷拓展完善發(fā)展思路,通過解放思想推動科學(xué)發(fā)展的實踐探索,通過解放思想推動改革創(chuàng)新,通過解放思想推動和諧社會建設(shè),通過解放思想推動黨的建設(shè)。
(二)進一步解放思想是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的需要,深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動是解放思想的生動體現(xiàn)和具體實踐,解放思想是深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動應(yīng)把握的主要原則,深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動必須引領(lǐng)思想的大解放。
(三)進一步解放思想是破解我鎮(zhèn)發(fā)展難題的需要。破解難題,要害是找出破解難題的新辦法,破解制約我鎮(zhèn)發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、開放力度不夠等諸多難題,不斷解放思想,才能創(chuàng)新發(fā)展理念,完善發(fā)展戰(zhàn)略,拓寬發(fā)展途徑,破解發(fā)展難題,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
二、當前廣大黨員干部思想不解放的具體表現(xiàn)。
(一)黨員思想方面普遍存在一個“慢”。
有些同志有一種“恐快”心態(tài),總是覺得慢些才踏實,心里才穩(wěn)當。而“慢”的結(jié)果只有一個,就是“差”,就是落后,“慢”和“差”決不是科學(xué)發(fā)展觀。近幾年我鄉(xiāng)棚室發(fā)展不僅速度快,而且質(zhì)量好。這就啟示我們,只要堅持正確的發(fā)展思路不動搖,就能實現(xiàn)“好”與“快”的有機統(tǒng)一,就能把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
破除“慢”字,要正確把握宏觀形勢。從近年的實踐看,我們既有好的經(jīng)驗和做法,但也吃過虧、有過教訓(xùn),往往比別人慢一步,就落后了一個時代。我們尤其要以積極作為的心態(tài),把該做可做的事全力做好,不該做不能做的事堅決不做,原來該做而沒有精力顧及好的,現(xiàn)在有條件了要抓緊做,有些將來才能做的事,現(xiàn)在也可以提前準備。這樣,才能變壓力為動力、搶機遇促發(fā)展。
(二)黨員思想方面普遍存在一個“小”。
由于長期受農(nóng)耕文化的影響,小農(nóng)意識像一張無形的網(wǎng)束縛著我們?,F(xiàn)實中,有的干部習(xí)慣于自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比,成績不大年年有,步子不大年年走,一旦取得一點成績,就容易驕傲、容易滿足、容易松勁。有些干部對競爭充耳不聞,對差距無動于衷,對落后麻木不仁,缺乏應(yīng)有的危機感和責(zé)任感,因循守舊,安于現(xiàn)狀,不求發(fā)展,不求進步,不愿接受新事物。破除“小”字,要克服小團體利益的影響。一事當前,不能只考慮小團體利益,要顧全大局為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展盡責(zé),為維護群眾利益負責(zé)。
(三)黨員思想方面普遍存在一個“舊”。
解放思想,最終要落實到改革開放上?,F(xiàn)實中,有一些現(xiàn)象值得深思:為什么有的事情別的地方能夠做、做得好,我們就不敢做、做不成?為什么有的事情別的地方已經(jīng)干得熱火朝天了,而我們還在爭議、觀望,坐失良機?為什么對基層的積極探索,我們有些同志抱著一種懷疑的眼光和責(zé)難的態(tài)度,在那里質(zhì)疑能不能干、怎么干?必須看到,對于我們這樣一個發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,改革開放的任務(wù)更加艱巨。相對于發(fā)展而言,我們的改革還顯得滯后。改革是拖不下去,也繞不過去的。拖和繞,只會使矛盾越積越深,成本越來越高,不僅制約發(fā)展,還會影響穩(wěn)定。一定要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛,堅決革除一切不合時宜的規(guī)定,堅決克服一切害怕權(quán)利調(diào)整的心態(tài),拿出更大的勇氣和魄力推進改革。破除“舊”字,要突破教條主義的束縛。善于把執(zhí)行政策的原則性與實際操作的靈活性結(jié)合起來,找準政策規(guī)范與工作實際的最佳結(jié)合點。凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,我們都要大膽地探索和試行,凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,我們都要從有利于發(fā)展出發(fā),千方百計用足用活政策。
三、今后工作中進一步解放思想的措施、辦法。
(一)、向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
推動新一輪思想解放,主題是科學(xué)發(fā)展,重點是領(lǐng)導(dǎo)干部。路線確定之后,干部就是決定的因素。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想,解放思想的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,能不能解放思想,解放到什么程度,取得什么樣的成果,直接影響一個村、一個部門,甚至一個地方的發(fā)展走向。個別村由于村“兩委”班子年齡老化,無心干事創(chuàng)業(yè),村級工作基本處于停滯狀況,工作十分被動。從實踐看,基層和群眾的實踐創(chuàng)造,是解放思想的源頭活水,在解放思想問題上,往往是群眾走在領(lǐng)導(dǎo)前面,企業(yè)走在黨政機關(guān)前面。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在解放思想上,要虛心向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),充分尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神,以基層的鮮活經(jīng)驗打開自己的思想空間,以群眾的生動實踐拓寬自己的工作思路,不僅要做好解放思想的推動者,而且要做好解放思想的先行者。
(二)、高度重視政治生態(tài)建設(shè),為解放思想創(chuàng)設(shè)環(huán)境。良好的政治生態(tài)是一個地方首要的發(fā)展環(huán)境。政治生態(tài)好,可以凝心聚力,鼓舞士氣,激發(fā)斗志;反之,則會渙散人心,敗壞風(fēng)氣,滋生腐敗。政治生態(tài)不僅事關(guān)地方形象,而且事關(guān)人心向背;不僅事關(guān)當前,而且事關(guān)長遠。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須深刻認識培育和優(yōu)化政治生態(tài)的重要性,從我做起,齊心協(xié)力,共同培育和打造我鄉(xiāng)良好 的政治生態(tài),樹立抓政治生態(tài)建設(shè)就是抓發(fā)展的理念,在解放思想的過程中,積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,形成推動全鎮(zhèn)各項工作又好又快發(fā)展的巨大合力。
(1)、進一步唱響發(fā)展的主旋律。首先要把干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,把干部的精力集中到發(fā)展上來,使廣大干部把加快發(fā)展視為第一追求,把服務(wù)發(fā)展作為第一任務(wù),使推動汶陽又好又快發(fā)展成為政治生態(tài)中的主旋律。解放思想必須以發(fā)展為標桿,我們思想解放不解放,關(guān)鍵看工作有沒有突破,發(fā)展有沒有起色。現(xiàn)在,有一些干部不愿擔風(fēng)險,想當太平官。
(2)樹立鮮明的用人導(dǎo)向。用什么人,用作風(fēng)怎么樣的人,對營造良好的政治生態(tài)具有導(dǎo)向作用。黨的組織路線從來都是為黨的政治路線服務(wù)的。當前全鄉(xiāng)最大的政治中心,就是要又好又快地發(fā)展。必須圍繞這一點來選干部,作為選人用人的第一標準。具體講,就是使用干部不能只翻簡歷、只看履歷、只比資歷,要以能不能又好又快發(fā)展、會不會又好又快發(fā)展,作為評價一個干部工作能力和工作水平的主要標準,真正把那些對工作有激情、對群眾有感情、對發(fā)展有貢獻、敢于負責(zé)、敢于突破的干部提拔到重要崗位上來。對那些不思進取、無所作為、作風(fēng)飄浮、不干實事、投機取巧、爭名奪利的干部要及時鞭策教育,必要時堅決調(diào)整。對干部不搞終身制,特別是關(guān)鍵崗位,不能勉強使用干部,不 能勝任的要堅決調(diào)離;在工作分工上也要打破終身制、不搞平均主義,讓會干的、能干的多分工。同時,要為他們營造良好的環(huán)境,想干事就難免有失誤,就像走路會摔跤一樣,只要出于公心,摔了跤,給他扶起來,拍拍灰,繼續(xù)走。通過樹立鮮明的用人導(dǎo)向,使想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位,讓越來越多敢于負責(zé)、勇于干事的干部涌現(xiàn)出來,激勵廣大干部把主要精力和注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上。
(3)嚴明黨的紀律。嚴明的紀律是執(zhí)行黨的路線、完成黨的任務(wù)的重要保證,也是政治生態(tài)建設(shè)的重要內(nèi)容。胡錦濤總書記指出,黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則。各級干部要自覺遵守黨的紀律,堅決維護紀律的權(quán)威性和嚴肅性,切實做到講政治、講大局、講團結(jié)。講政治,就是在一切事關(guān)全局的重大問題上,在大是大非面前,增強政治鑒別力和敏銳性,做到旗臶鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。講大局,就是要強化全局觀念,一切以黨的事業(yè)為重,一切以全鎮(zhèn)的發(fā)展和人民的利益為重,堅決維護全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。講團結(jié),就是要認真執(zhí)行黨的民主集中制,堅持黨性原則,增強組織紀律性,對少數(shù)各行其是、擅自妄為、危害大局的人和事,要嚴肅查處,絕不姑息。
(4)大力弘揚新風(fēng)正氣。作風(fēng)是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界 的具體表現(xiàn)。加強干部作風(fēng)建設(shè),是優(yōu)化政治生態(tài)的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行胡錦濤總書記大力倡導(dǎo)的“八個方面良好風(fēng)氣”,牢固樹立“三個意識”,自覺用科學(xué)理論武裝自己,用黨的路線方針政策規(guī)范自己,用黨紀政紀約束自己,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣;堅持公道正派,正確對待組織,正確對待群眾,正確對待同志,正確對待自己;錘煉自己的人格,檢點自己的言行,珍惜自己的形象,給人以正氣,給人以信心,給人以力量。同時,還要切實負起抓班子、管干部、帶隊伍的責(zé)任,一級做給一級看,一級帶著一級干,匡扶新風(fēng)正氣,狠剎歪風(fēng)邪氣,真正做到正一方風(fēng)氣。加強經(jīng)常性的教育、管理和監(jiān)督,促使廣大干部講政治、講大局、講團結(jié),堂堂正正做人,清清白白從政,勤勤懇懇為民。
(5)推進體制機制創(chuàng)新。深化干部人事制度改革,形成科學(xué)的干部考核、評價、激勵機制,著力消除產(chǎn)生政治生態(tài)中消極腐敗現(xiàn)象的體制性因素。建立公務(wù)員跨部門交流機制,使干部交流步入制度化、規(guī)范化的軌道,破除“終老”一個部門而容易產(chǎn)生惰性、不利于豐富閱歷、會受到關(guān)系網(wǎng)干擾的弊端,探索一條有效治理“中梗阻”的制度來。加快行政管理體制改革,按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的總體要求,進一步精簡、優(yōu)化和規(guī)范行政審批,把效能建設(shè)向微觀環(huán)節(jié)推進;加快政府運行機制改革,探索建立大部門體制,使效能建設(shè)取得制度性成果。健全完善監(jiān) 督機制,尤其對那些掌握公共權(quán)力、公共資源、關(guān)系著公共經(jīng)濟秩序的部門,要嚴格管理、嚴格監(jiān)督;繼續(xù)推進政務(wù)公開,采取公示、聽證等形式,讓群眾知情,受群眾監(jiān)督,把權(quán)力運行臵于陽光之下。
(三)、廣泛宣傳發(fā)動,推動全面思想解放?,F(xiàn)代社會,宣傳輿論的社會影響力越來越大。解放思想不能僅僅局限在領(lǐng)導(dǎo)干部中,要推動全社會的思想解放。只有這樣,才能形成與干部隊伍內(nèi)部思想解放的有機互動,內(nèi)外相濟,互相推進。只有一部分人的思想解放,而沒有社會的呼應(yīng),解放思想就可能如泥牛入海,消逝于無形。因此,推動新一輪思想解放,要切實加強宣傳輿論工作,加大宣傳力度,大力營造解放思想、加快發(fā)展的思想氛圍和輿論氛圍。大張旗鼓地宣傳解放思想、改革開放的重大意義,廣泛深入地報道解放思想、推進改革發(fā)展的新舉措、新成績,真正使解放思想深入人心,使解放思想真正落到實處。
四、今后一段時間的發(fā)展思路
(一)以建“種養(yǎng)大鎮(zhèn)”為重點,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟新跨越 圍繞縣委、政府2010年工作,深化“十六字”發(fā)展目標的推進,一是按照“扶優(yōu)、扶強、做大”的原則,培育壯大一批支柱型產(chǎn)業(yè)和專合組織,努力推進農(nóng)產(chǎn)品與市場的有機對接,實現(xiàn)農(nóng)民增收。二是突出特色,抓好規(guī)?;?、標準化、區(qū)域化,把烤煙、蠶業(yè)、生豬、烏骨雞、彌猴桃等特色農(nóng)產(chǎn) 品建成重點基地,全面打造一批品牌響、有市場的特色農(nóng)產(chǎn)品。三是結(jié)合實際,加大對農(nóng)民工培訓(xùn)和勞務(wù)開發(fā)工作。四是加大對公路、水利等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本生活條件的改善。五是切實抓好扶貧工作,進一步推進退耕還林、天保工程、經(jīng)濟林管護、綠色通道工程建設(shè),強化對退耕還林工程的監(jiān)督力度,使其發(fā)揮效益。
(二)依據(jù)優(yōu)勢,加速工業(yè)富鎮(zhèn)目標步伐
一是幫助現(xiàn)有礦山企業(yè)、竹木加工企業(yè)等完善企業(yè)管理制度,提高經(jīng)濟效益,在規(guī)模、效益上上臺階。二是高度重視安全生產(chǎn)、山地災(zāi)害整治和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)秩序,優(yōu)化安全生產(chǎn)條件,防止重大事故發(fā)生。三是加大招商引資力度,做好資源的對外宣傳工作。四是優(yōu)化社會和發(fā)展環(huán)境,支持和引導(dǎo)群眾投資九絲建設(shè)和發(fā)展。
(三)立足實際,逐步推進旅游強鎮(zhèn)目標
加大對現(xiàn)有旅游資源的對外宣傳工作,進一步開展好對九絲文物、旅游資源、民間文化的普查工作,積極創(chuàng)造條件改變旅游硬環(huán)境,加強對僰人懸棺、“九絲王城”等重點省、市、縣文物的保護工作和民間文化的發(fā)掘工作,力爭舉辦1—2次有影響的地方特色文化藝術(shù)節(jié)活動,加大對九絲城鎮(zhèn)僰文化宣傳力度。
(四)抓好“科教興鎮(zhèn)”目標的落實,推動社會全面進步 “百年大計、教育為本”,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,加快和推進教育、科技的快速發(fā)展,是九絲“三個文明”建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的需要,是實現(xiàn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變,推動社會全面進步的一項長期漸進的過程。進一步加強和改進對教育、科技工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新學(xué)校管理體制改革和鼓勵、約束、評價體系,注重社會等各方面的評價情況;以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,加快師資隊伍建設(shè),支持民辦教育發(fā)展,合理布局教育資源。加大對教育、科技的宣傳力度和工作力度,積極爭創(chuàng)各級各類名校。大力發(fā)展各種協(xié)會,加強和完善領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系學(xué)校和知識分子制度,鎮(zhèn)村干部、職工幫扶品學(xué)兼優(yōu)貧困學(xué)生制度。提高入學(xué)率和升學(xué)率,加大教育均衡發(fā)展力度,致力提高全鎮(zhèn)人民的科學(xué)文化水平,加大科技的普及推廣和應(yīng)用。
(五)積極推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造條件
一是全面推進九絲城鎮(zhèn)農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極爭取項目支持和群眾投工投勞,加大對農(nóng)村公路的維修整治力度,解決發(fā)展“瓶頸”問題。二是加快推進水利工程建設(shè),推進堰渠整治和集中供水點建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)推進耕地保護工程、河道整治工程和地質(zhì)災(zāi)害整治工程。三是加快沼氣池建設(shè)工作和改爐改灶降氟等關(guān)系民生的基礎(chǔ)建設(shè),促進農(nóng)村資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)美、生活和諧。四是加快 農(nóng)村電網(wǎng)改造,力爭2010年全面完成改造任務(wù)。五是加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
(六)加速推進社會事業(yè)工作,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會環(huán)境
一是著力改善民生,抓好民生工程建設(shè)。繼續(xù)抓好農(nóng)村養(yǎng)老保險、低保、五保和農(nóng)村醫(yī)療救助等工作,切實解決群眾實際困難。二是切實維護社會穩(wěn)定,落實信訪責(zé)任制,強化民間糾紛調(diào)解工作,堅決糾正損害群眾利益的行為。切實加強社會治安綜合治理,推進“平安九絲”建設(shè)工作。加大打擊刑事犯罪力度和制止非法宗教活動力度,有效處理突發(fā)事件。三是加快農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強衛(wèi)生院管理工作,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)道德和從醫(yī)行為,切實落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民工作。四是繼續(xù)抓緊人口與計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題。五是切實做好民兵預(yù)備役工作。六是發(fā)展基層民主,進一步完善黨務(wù)政務(wù)公開和財務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。七是進一步加強環(huán)境保護工作。