第一篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、明確公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)董事長和有關(guān)上司的政策擬訂銷售計劃。負
責(zé)對已制訂的銷售計劃貫徹實施。
2、擔(dān)當(dāng)起公司最高行銷人員的角色,設(shè)法將“行銷導(dǎo)向”的觀念灌輸給所有的員工,從而達到銷售組織有效率地運行。
3、負責(zé)所轄區(qū)域的分銷商和直供店管理,統(tǒng)計和核實區(qū)域內(nèi)貨物流向、進銷存
動態(tài)。把握市場實況,對區(qū)域內(nèi)的競品情況,終端情況及其他異常情況,不僅僅依靠業(yè)務(wù)員的報告,必要時作親自拜訪和市場調(diào)查,努力企劃更有效率的銷售途徑。
4、每日主持召開業(yè)代晨會,對于業(yè)代的日常工作行為進行追溯和指導(dǎo),對業(yè)代的報表填寫,拜訪流程規(guī)范,協(xié)議店管理,促銷活動推進等具體業(yè)務(wù)工作進行核實和指導(dǎo),提高業(yè)代工作效率。
5、重視業(yè)代組織管理的研究,編制合理科學(xué)的拜訪路線,并保持該線路業(yè)代的穩(wěn)定。如市場發(fā)生較大的變化,應(yīng)視環(huán)境的變化而修正組織,使之具有適應(yīng)性、科學(xué)性、合理化。
6、負責(zé)交易協(xié)議簽訂。訂定契約時愈慎重愈有利,布置必要的信用等方面的調(diào)
查。發(fā)生對方違約或出現(xiàn)糾紛時,銷售經(jīng)理必須親自想好對策加以處理,不可完全交予部屬或輕易地放棄或隨意處理,而且均應(yīng)將情形呈報總經(jīng)理。
7、銷售經(jīng)理對經(jīng)銷商或直供店的銷售額、收款額、未收款額等都應(yīng)非常了解,經(jīng)常留意是否異常,要特別注意把握實態(tài),及時催討,防止呆賬、壞賬。
8、負責(zé)制定業(yè)代每月的綜合測評指標(biāo),考核業(yè)代的測評成績。
9、對總經(jīng)理安排的工作進行分配和執(zhí)行,并及時進行反饋和匯報。
第二篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)及獎懲
業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)及獎懲
一、工作職責(zé)
1.負責(zé)管理督導(dǎo)公司促銷活動,達成公司賦予的銷售目標(biāo)。
2.每日檢查業(yè)務(wù)員《每日行程表》,了解銷售人員的動向,消除執(zhí)行作業(yè)死角。
3.密切注意銷售進度及賬款情況,隨時加以督促執(zhí)行并以期改善。
4.指導(dǎo)業(yè)務(wù)員熟悉各項報表的制作和運用,并指導(dǎo)協(xié)助解決工作疑難。
5.進行系統(tǒng)規(guī)劃,利用系統(tǒng)已掌握店面資料,進行適當(dāng)分類及拜訪路線,以利
銷售工作的開展。
6.掌握系統(tǒng)經(jīng)營狀況,做好各系統(tǒng)賬期的回款工作,防止呆賬發(fā)生,杜絕壞賬風(fēng)險,減少公司損失。
7.對于每期促銷活動進行跟蹤并做銷售分析。
8.每天早上召開業(yè)務(wù)晨會,及時了解并解決各系統(tǒng)的疑難問題。
9.收集、反饋市場信息,同行業(yè)競品動態(tài)及客戶建議,做有效的、可行性的計劃提供給公司總經(jīng)理,予以銷售政策的改進及考慮。
10.督查業(yè)務(wù)員的每月庫存盤點表,掌握各店面的庫存情況,消除大庫存及缺、斷貨的危險。
11.每周去庫房一次,對于庫存大的產(chǎn)品提出可行性的銷售意見。
12.確認工作職責(zé),認真監(jiān)督,檢查各項活動的落實、執(zhí)行情況。
13.經(jīng)常與部屬交換工作經(jīng)驗、鼓舞工作士氣,培養(yǎng)精誠團結(jié)、爭取團隊榮譽。
14.勤加考核,親自拜訪客戶,追蹤所屬人員已完成的工作,消減工作執(zhí)行死角。
15.監(jiān)管其他系統(tǒng)的日常工作,以便系統(tǒng)的正常運作。
16.每周上報非正常退貨的處理方案。17.積極配合財務(wù)部門的核銷工作。
二、獎懲(按照分數(shù)計算)
1.每周開例會,解決本周問題,安排下周工作,否則每次扣除2分。
2.每周去庫房一次和庫管溝通,開周例會時提報大庫存處理方案,否則每次扣除2分。
3.保證各系統(tǒng)SKU數(shù),若店面單品被鎖碼,一次扣除2分。
4.每周及時處理非正常退貨,否則扣除2分。
5.堅決執(zhí)行公司所簽訂的協(xié)議活動,按公司的活動價格執(zhí)行活動,按活動要求陳列,若未如期有效的執(zhí)行活動,一次扣除4分。
6.每月10號把各系統(tǒng)店面的庫存盤點表,分析交至總經(jīng)理,逾期未交,一次扣除2分。
7.每月初按廠家及各系統(tǒng)做上月銷售分析報告(見圖一、二),并在10號召開銷售人員分析報告會議,否則處罰4分。
8.每月一號上交上月工作重點工作執(zhí)行狀況報告及本月重點工作計劃(見圖三、四),逾期未交,扣除2分。
9.每月一號把下個月各系統(tǒng)的促銷活動計劃報上來,逾期未報,扣除2分(見圖五)。
10.每周一上交本周工作計劃,否則扣除2分。
11.積極配合財務(wù)部門做好費用核銷工作,否則扣除2分。
第三篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
康健五洲公司現(xiàn)在濰坊各縣市區(qū)共開設(shè)26家連鎖專賣店,全國上百家加盟連鎖店,因業(yè)務(wù)需要現(xiàn)招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理10名。業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé):
1,負責(zé)一家或幾家連鎖店的日常管理工作。
2,負責(zé)所在區(qū)域的市場開發(fā)和管理。
3,管理3-10位業(yè)務(wù)人員。
4,負責(zé)連鎖店的外部業(yè)務(wù)。
要求:
1,有相關(guān)的管理經(jīng)驗,2,有很好的溝通協(xié)調(diào)管理能力。
3,身高體貌端正,4,具有很強的執(zhí)行力。
福利待遇:
1,第一個月試用期800元。
2,試用期結(jié)束后底薪按照考核成績1500-3000元。
3,按照每月的銷售業(yè)績發(fā)放提成,4,視工作情況年底發(fā)放獎金。
5,工作滿一年,公司根據(jù)個人表現(xiàn)繳納5險。
6,可以競聘大區(qū)經(jīng)理。
其他福利待遇:
1,公司按照個人及連鎖店時間情況按需配備筆記本電腦和電動車,2,每年兩次旅游,3,每天8小時工作時間,加班另加加班費。
4,每周休息一天。
5,法定節(jié)假日按照公司時間情況放假。
6,平時福利待遇達到事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)。
7,配備工作服:西服一套;領(lǐng)帶;襯衣2套;短袖工裝2套;休閑T恤工裝1套; 8;公司提供公司彩鈴業(yè)務(wù)的網(wǎng)內(nèi)聯(lián)通電話卡,本公司內(nèi)部通話免費。
1,具有保健器材或保健品營銷管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
2,保險和直銷從業(yè)者優(yōu)先;
3,正規(guī)商場從業(yè)者優(yōu)先;
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第四篇:5 外埠業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
外埠業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持外埠的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),具體履行以下工作職責(zé):
1、制定工作計劃,擬定工作目標(biāo),并組織實施。
2、選擇并打造一批忠誠度高、信譽度好、執(zhí)行力強、同心同德、具有可持續(xù)性的縣級經(jīng)銷商和分銷商,牢固建立互利雙贏合作伙伴關(guān)系,按照公司總體營銷策略,協(xié)助縣級經(jīng)銷商結(jié)合市場具體情況,確定網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的途徑、進度和目標(biāo),按進度推進網(wǎng)絡(luò),提升百年皖酒的市場份額。
3、負責(zé)縣域市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場狀況,準(zhǔn)確掌握其他競品的發(fā)展變化,正確作出市場銷售預(yù)測,適時調(diào)整促銷方法,報批后并具體組織實施。摸清和掌握區(qū)域市場竄貨情況,并做好影相資料的收集和保存。
4、幫助經(jīng)銷商和本部營銷員解決銷售過程中所面臨的問題,指導(dǎo)他們確定工作重點,協(xié)助他們確定和完成月、季、的銷售任務(wù)。
5、強化與縣級經(jīng)銷及高層管理人員的聯(lián)系與溝通,加強雙方之間合作關(guān)系,及時了解縣級經(jīng)銷的新需要,認真聽取縣級經(jīng)銷的意見,虛心接受縣級經(jīng)銷的合理化建議,根據(jù)縣級經(jīng)銷的要求,適時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
6、全面掌握縣級經(jīng)銷及縣域市場的動態(tài)信息,每季對縣級經(jīng)銷忠誠度、信譽度、市場開發(fā)力度、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度、資源挖掘深度作出全面客觀的評價。
7、督促和監(jiān)督外埠營銷員認真履行崗位職責(zé),密切注視各項工作進展情況,了解和掌握下屬每周、每天的工作安排,有沒寫工作計劃,寫了有沒按計劃去做,做了有沒有去堅持,哪些工作已經(jīng)完成,哪些工作尚未完成,取得了哪些成效,還存在什么什么問題等,并及時協(xié)助他們采取有關(guān)措施,解決計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
8、每月對各縣級經(jīng)銷商進、銷、存貨情況進行統(tǒng)計分析,并督促縣級經(jīng)銷商每月5日前上報進、銷、存貨情況統(tǒng)計表;加強與財務(wù)、綜合部門及縣級經(jīng)銷商間的溝通、協(xié)調(diào),確保雙方的貨物和資金的正常運作。
9、每月對各縣當(dāng)月銷售情況與上月銷售情況作出對比分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),并在每月的例會上進行講評。
10、負責(zé)抓好外埠營銷人員的考核、考評與管理教育工作。關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕有損公司形象和利益的事件發(fā)生。受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理。
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)經(jīng)理的任務(wù)包括:市場調(diào)研和市場分析、銷售的預(yù)測、銷售目標(biāo)的制定和分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理、并應(yīng)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
1、堅決服從公司統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、協(xié)助經(jīng)銷商完成月、季、的銷售任務(wù)。深度開發(fā)市場銷售渠道。提升百年皖酒在市場的份額。
3、制定營銷策略和營銷活動。
4、及時的了解銷售人員每天的銷售成果和銷售人員的心態(tài),及時對銷售重點進行調(diào)整。
5、了解經(jīng)銷商每天的銷售情況,并根據(jù)市場的反應(yīng)及時的做出相應(yīng)的銷售活動。
6、管理銷售渠道和客戶資料的管理,及時對客戶進行回訪和業(yè)務(wù)員的服務(wù)進行追蹤。
7、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售工作情況及市場的一些問題。
8、在副總經(jīng)理指導(dǎo)下,個體編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實執(zhí)行。
9、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)政策,領(lǐng)導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作,與財務(wù)、綜合部門溝通、協(xié)調(diào)。
10、完成公司臨時交辦的其他任務(wù)。
第五篇:商超業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
商超業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
1.遵守公司各項規(guī)章制度,負責(zé)對公司管理辦法的研究和提出改進意見。
2.根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃制定工作目標(biāo),組織實施并完成公司下達的經(jīng)營任務(wù)。
3.定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)員工的工作情況。
4.拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。維護好與門店的關(guān)系。促進日后工作(如堆頭、排面、促銷人員上崗,促銷活動執(zhí)行等)的順利執(zhí)行。.做好促銷人員的管理,掌握競爭對手的銷售動態(tài)。(如價格,包裝,市場策略,營銷思路,團隊管理,薪金待遇等),及時組織競爭方案的制定和實施。
6.每月制定產(chǎn)品推廣計劃和促銷活動方案,完成促銷活動任務(wù),認真收集消費者對促銷活
動的反饋信息。
7.監(jiān)控產(chǎn)品的陳列,調(diào)整以及檢查超市經(jīng)營商品的種類,確保商品的種類齊全。
8.負責(zé)對銷售業(yè)績的統(tǒng)計與分析,掌握各個門店的銷售情況,合理的分解銷售任務(wù)。
9.做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。(包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及
使用數(shù)據(jù)等)洞察每個門店銷售狀況,隨時解決銷售過程中產(chǎn)生的問題。.做好新市場的開發(fā),維護新產(chǎn)品形象及推廣,促進各類市場的新產(chǎn)品銷售。
11.及時儲備后備人員,對其進行指導(dǎo)培訓(xùn)。.認真總結(jié)促銷活動效果,上交市場計劃。
13.提高自身能力,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認真完成各項任務(wù)。