第一篇：隊(duì)伍建設(shè)樹形象 強(qiáng)基固本提效能

隊(duì)伍建設(shè)樹形象 強(qiáng)基固本提效能

2013年度，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下合力進(jìn)取，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面取得了顯著成績(jī)，先后被評(píng)為“江蘇省文明單位”、“全省工商行政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“淮安市人民滿意公務(wù)員集體”、“行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)十佳單位”等。

成績(jī)只能說明過去。在新的一年里，工商部門將面臨工商管理體制和工商管理業(yè)務(wù)重大變革，將經(jīng)受新的重大考驗(yàn)。為保證工商部門各項(xiàng)改革順利推進(jìn)和保持服務(wù)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們將在全年里以效能建設(shè)為抓手，緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這一根本，有效發(fā)揮軟環(huán)境和效能建設(shè)所起到的規(guī)范、監(jiān)督、引導(dǎo)、提升的作用，努力將各項(xiàng)工作抓好，抓出成效。

一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神為載體，結(jié)合工商實(shí)際，在全系統(tǒng)開展全員學(xué)習(xí)、討論、獻(xiàn)策活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。采取多種形式激勵(lì)干部學(xué)理論，學(xué)先進(jìn)，學(xué)文化，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)科技，全面提升干部們的思想、品質(zhì)、能力，努力煅造一支適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工商管理隊(duì)伍。

二是繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新型隊(duì)伍建設(shè)。要徹底消除因循守舊、固步自封的落后思維定勢(shì)，自覺主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，走

創(chuàng)新謀發(fā)展促發(fā)展之路，培育工商部門服務(wù)發(fā)展新品牌。創(chuàng)新市場(chǎng)準(zhǔn)入方式，努力以最簡(jiǎn)捷的方式鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，努力以反應(yīng)快速的方式維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序；創(chuàng)新消費(fèi)維權(quán)方式，努力以新《消法》所賦予的各項(xiàng)職權(quán)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益：打造一支政府放心、人民滿意，成績(jī)顯著的創(chuàng)新型工商管理隊(duì)伍。

三是繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)干型隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“正四風(fēng)、樹五德”為重點(diǎn)，以群眾滿意不滿意、高興不高興為衡量標(biāo)準(zhǔn)，從群眾反映的問題抓起，鼓勵(lì)黨員干部沉到基層、走到一線，著重解決實(shí)際問題，多干少說。組織職能科室開展走進(jìn)“12345”政府平臺(tái)和“勤廉熱線”直播節(jié)目，并做好陽(yáng)光紀(jì)檢、陽(yáng)光金湖網(wǎng)上輿情監(jiān)督，切實(shí)高效為民解難解憂解困。

四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政型隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法的紅線、廉潔從政的防線、道德操守的底線，成為學(xué)習(xí)的模范、為民的模范、實(shí)干的模范、廉潔的模范。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，堅(jiān)決糾正群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力塑造清正廉潔、高效務(wù)實(shí)的工商形象。

謝謝大家！

第二篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。現(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录饨缈陀^因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬(wàn)戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬(wàn)，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬(wàn)公里 管線、539座各類場(chǎng)庫(kù)站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬(wàn)人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國(guó)第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特性長(zhǎng)期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ鳎唧w做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國(guó)家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫(kù)站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無(wú)證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！

第三篇：強(qiáng)基固本譜新篇無(wú)私奉獻(xiàn)樹形象

強(qiáng)基固本譜新篇無(wú)私奉獻(xiàn)樹形象

——嘉陵鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所所長(zhǎng)王秋紅先進(jìn)事變簡(jiǎn)介

今年40多歲的王秋紅，自調(diào)入嘉陵鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所以來，以自己精湛的技術(shù)、耐心細(xì)致、周到體貼的服務(wù)，贏得了全鎮(zhèn)廣大育齡群眾的一致好評(píng)。她不畏艱辛，數(shù)十年如一日扎根山區(qū)，服務(wù)農(nóng)村育婦，用自己辛勤的付出和堅(jiān)持不懈的努力，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，建成了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所，全面提高了計(jì)生服務(wù)水平，樹立了新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員良好形象，被廣大婦女稱為“貼心人”。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

學(xué)醫(yī)出身的她，雖然在調(diào)到計(jì)生服務(wù)所之前已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作10多年，但她深知計(jì)生服務(wù)所技術(shù)大夫的職責(zé)和自己肩上的擔(dān)子不允許她有絲毫懈怠。于是她多次放棄了休息和玩耍的機(jī)會(huì)，邊干邊學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，并于2005年取得計(jì)劃生育醫(yī)師資格，被鎮(zhèn)政府聘為計(jì)生服務(wù)醫(yī)師。同時(shí)，她積極參加每年縣上舉辦的計(jì)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并認(rèn)真的開展自學(xué)。扎實(shí)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了常見婦科病防護(hù)、育婦產(chǎn)后、術(shù)后保健、農(nóng)村育婦生殖保健等知識(shí)，記錄了6萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)過程，她注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持每月到鎮(zhèn)衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流一次，每季度至少3次到村計(jì)生服

務(wù)室現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與鎮(zhèn)衛(wèi)生大夫和村衛(wèi)生服務(wù)室技術(shù)人員探討工作中的各類問題，使自己成為業(yè)務(wù)精、本領(lǐng)強(qiáng)的鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員，為更好地為廣大育婦提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完善資料規(guī)范服務(wù)

面對(duì)基層計(jì)生技術(shù)服務(wù)資料缺失和軟、硬件設(shè)施的落后現(xiàn)狀，她二話沒說，帶領(lǐng)服務(wù)所3名技術(shù)人員干了起來。沒有房子，自己聯(lián)系租房，沒有藥品，自己墊資3.5萬(wàn)元用于進(jìn)購(gòu)藥品、制作各種牌表制度。在她的不懈努力下，不到三個(gè)月時(shí)間終于使嘉陵鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所正式掛牌營(yíng)業(yè)。在平時(shí)工作中，她十分注重各類資料的搜集整理，特別是全鎮(zhèn)婦科病普查和平時(shí)婦女到服務(wù)所就診的病歷資料，都按照每月一整理，每季度一裝訂的制度進(jìn)行。在抓好鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所內(nèi)部管理的同時(shí)，她先后指導(dǎo)了田河、大灘、嚴(yán)坪、廟埡等4村計(jì)生服務(wù)室建設(shè)，使這4個(gè)村成為全鎮(zhèn)先進(jìn)計(jì)生服務(wù)，成為服務(wù)農(nóng)村婦女的窗口和進(jìn)行育婦健康教育的良好平臺(tái)。特別是在創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所過程中，她起早貪黑、不辭勞苦完成了20多種表冊(cè)和30多個(gè)制度牌的規(guī)范、完善，使鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所于2010年順利通過規(guī)范化驗(yàn)收。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)重塑形象

嘉陵鎮(zhèn)地處徽縣南部山區(qū)，群眾居住分散，給技術(shù)服務(wù)帶來了諸多不便和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但王秋紅不怕吃苦，無(wú)論條

件怎樣艱苦，她都堅(jiān)持深入到村社、農(nóng)戶，吃住在村，進(jìn)行訪視。多年來，她踏遍了全鎮(zhèn)的山山水水，經(jīng)常連續(xù)10多天下隊(duì)開展面對(duì)面的技術(shù)服務(wù)，每年完成入戶育婦產(chǎn)后訪視120余例，術(shù)后訪視240余例，病后訪視300余人次，保障了全鎮(zhèn)育婦能夠不出門享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而她從沒有拿過一分錢的下鄉(xiāng)補(bǔ)助，還常常自己出錢為家庭困難的農(nóng)村婦女治病。2010年10月，嘉陵村育婦王會(huì)蘭在婦科病普查中查出了宮頸癌，由于家庭貧困，無(wú)力進(jìn)一步診治，急得王會(huì)蘭一個(gè)勁的哭，王秋紅挺身而出，打電話給王會(huì)蘭從寶雞聯(lián)系醫(yī)院，買車票，先后墊進(jìn)去了2000多元。王會(huì)蘭康復(fù)之后遇人便說：“王大夫真是好人，是我的大恩人！”。

作為鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所負(fù)責(zé)人，她始終關(guān)注著農(nóng)村婦女的健康，把婦女病普查防治和生殖保健知識(shí)宣傳作為自己工作的重點(diǎn)。在每年開展的全鎮(zhèn)婦科病核查中，她與縣上來的大夫一道耐心細(xì)致地詢問每位婦女病情，與她們拉家常、談心、交朋友，使她們能夠克服畏懼心理，敞開心扉，為科學(xué)、合理診斷提供了先決條件。

在平時(shí)工作中她堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，每年免費(fèi)為婦女發(fā)放生殖保健藥具和宣傳資料300余份，拓寬了技術(shù)服務(wù)渠道，重塑了基層計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員新形象。

第四篇：強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象實(shí)施方案

阿社險(xiǎn)字[7]號(hào)

關(guān)于印發(fā)阿魯科爾沁旗社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象”主題實(shí)

踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知

局內(nèi)各股室：

根據(jù)赤峰市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)赤峰市人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（赤人社辦發(fā)[2011]252號(hào)）文件要求，結(jié)合我旗實(shí)際，制定了以下實(shí)施方案。請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件

1、阿旗社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

二0一一年七月二十一日

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)；以促進(jìn)依法行政、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)；以打造服務(wù)型機(jī)關(guān)為根本；以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞勞動(dòng)保障中心工作，堅(jiān)持以實(shí)踐促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促提高，進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員和職工的學(xué)法、用法的意識(shí)，探索建立科學(xué)、有效的學(xué)習(xí)長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比干勁、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚機(jī)關(guān)建設(shè)氛圍，培養(yǎng)一支具有較高法律素質(zhì)的干部隊(duì)伍，不斷提高勞動(dòng)保障行政部門法治化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、總體要求和任務(wù)

強(qiáng)素質(zhì)，就是要著力強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛；提效能，就是要著力完善工作運(yùn)行機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，做到管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效；樹形象，就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)水平，做到勤政為民，作風(fēng)優(yōu)良。

堅(jiān)持實(shí)踐特色、豐富活動(dòng)形式，把開展主題實(shí)踐活動(dòng)融入到具體工作實(shí)踐中。堅(jiān)持立足實(shí)際，解決突出問題。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持群眾路線，自覺接受監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、推動(dòng)工作落實(shí)，創(chuàng)新理念和機(jī)制，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型組織”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)以致用，提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化科學(xué)管理。緊緊圍繞行政管理體制改革，加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)的要求，建立職責(zé)清晰、制度完善、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作，讓廣大人民群眾真正滿意、讓組織放心。

強(qiáng)化廉政建設(shè)。緊緊圍繞強(qiáng)化黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的要求，明確監(jiān)督責(zé)任，完善監(jiān)督體系、強(qiáng)化監(jiān)督措施，樹立恪盡職守、勤政為民、清正廉潔的良好形象。

三、活動(dòng)安排

（一）安排部署、集中學(xué)習(xí)階段（2011年3月至9月）。在這段時(shí)期主要開展以下工作：一是7月22日，召開局動(dòng)員大會(huì)，制定工作方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是7月末至8月初，組織集中學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法若干規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《工傷認(rèn)定辦法》、等有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、促進(jìn)就業(yè)方面的法律法規(guī)。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“7.1”講話、“國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見”、“反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問題”等宣傳材料。三是8月初至9月分，開展部門特色的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。①以開門搞活動(dòng)為載體，使干部體民情、知民意、送溫暖、受教育。②以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為載體，為企業(yè)和勞動(dòng)合同者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。③以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。制定或修訂了每周例會(huì)制度、聽案評(píng)案制度、重大疑難案件會(huì)商制度、工作效能評(píng)價(jià)制度等。用制度建設(shè)推動(dòng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。④以比學(xué)習(xí)為載體，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞“完善社會(huì)保障體系、構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系”課題，深入基層開展一次調(diào)研活動(dòng)。

（二）查找問題、整改落實(shí)階段（2011年10月至2012年5月）。一是10月15日，召開職工民主生活會(huì)。深入查 找個(gè)人在“素質(zhì)、效能、形象”等方面存在的突出的問題，黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，深刻剖析原因，開展自我批評(píng)。二是11月20日左右，召集有關(guān)服務(wù)單位代表，召開座談會(huì)，征求意見。并編制征求意見書，發(fā)放各有關(guān)單位，征求意見。二是2012年3至5月，制定整改方案，落實(shí)整改措施，集中解決突出問題，建立健全相關(guān)制度，做到“三明確”：整改落實(shí)時(shí)限明確、整改落實(shí)措施明確、整改落實(shí)責(zé)任人明確。同時(shí)，把整改落實(shí)情況，采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布，接受監(jiān)督。

（三）鞏固成果、總結(jié)提高階段（2012年6月至12月）。在第一和第二階段的基礎(chǔ)上，開展“回頭看”活動(dòng)。一是6月20日左右，召開主題活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)會(huì)議，并制定“回頭看”工作進(jìn)行部署。同時(shí)，每個(gè)干部都要寫出活動(dòng)總結(jié)。二是7月份，才開展以“查漏補(bǔ)缺，深化整改”為載體工作，每個(gè)職工都要認(rèn)真查找工作中存在的問題，寫出存在問題的根源和整改措施，并把寫出書面材料報(bào)送局主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。三是8至10月份，開展以“提高鞏固”為載體的活動(dòng)。通過活動(dòng)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，提高職工依法辦事能力，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。四是11月開展以“群眾利益無(wú)小事”為載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)合同簽訂工作，依法檢查用工行為，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是12月，全面總結(jié)主題活動(dòng)工作?？偨Y(jié)工作分兩個(gè)階段，首先是全系統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)，在這基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位進(jìn)一步總結(jié)；其次是個(gè)人進(jìn)行總結(jié)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)是全面提升社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局干部隊(duì)伍整體 素質(zhì)的重要舉措，為此旗社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。各有關(guān)單位要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，要把主題實(shí)踐活動(dòng)與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)窗口工作結(jié)合起來，與完成中心工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和督查制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個(gè)工作單位，督查指導(dǎo)活動(dòng)開展。督查組要深入工作單位督查工作，把督查落實(shí)活動(dòng)開展情況與督查落實(shí)工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，確?；顒?dòng)不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。

（三）抓好宣傳。系統(tǒng)各有關(guān)單位和局屬各股室要將工作信息分別在每月15日和30日?qǐng)?bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，各有關(guān)單位和股室，要通過編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在門戶網(wǎng)站開設(shè)專欄、組織宣講活動(dòng)等多種形式，對(duì)開展活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的作法，培樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好氛圍。

（四）豐富活動(dòng)載體。為促進(jìn)此次活動(dòng)，系統(tǒng)各有關(guān)單位要豐富活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)方式，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，系統(tǒng)單位結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，制定活動(dòng)方案，務(wù)必7月26日前報(bào)勞動(dòng)局辦公室。

（五）統(tǒng)籌安排。相關(guān)單位要正確處理開展活動(dòng)與做好業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，把開展活動(dòng)融入到業(yè)務(wù)工作之中，做到“兩手抓”、“兩不誤”，通過開展活動(dòng)推動(dòng)工作落實(shí)，用工作實(shí)效檢驗(yàn)活動(dòng)效果。在學(xué)習(xí)方面，將以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，采取各支部統(tǒng)一學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15工作日，自學(xué)時(shí)間不少于20個(gè)工作日，學(xué)習(xí)筆記 字?jǐn)?shù)不少于3000字。附件1

阿旗社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象”

主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng)：王 勇（社保局局長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：嘎力巴（社保局副局長(zhǎng)）張義成（社保局副局長(zhǎng)）

成員：麻艷秋、包彩霞、張 華、王繼剛、林樹明、于冰川、蘭艷軍、通拉嘎、吳劍、張國(guó)利、湯云麟

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任：麻艷秋（兼）。

第五篇：“固本強(qiáng)基”學(xué)習(xí)體會(huì)-

“固本強(qiáng)基”學(xué)習(xí)體會(huì)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。使全省基層黨組織真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為全省全面建設(shè)小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，省委九屆三次全會(huì)通過了《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）。經(jīng)過學(xué)校的教育學(xué)習(xí)，我對(duì)開展這次“固本強(qiáng)基”活動(dòng)的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自身的學(xué)習(xí)情況談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。

一、更加了解了這次“固本強(qiáng)基”教育活動(dòng)主要?dú)v史背影

十三屆四中全會(huì)以來，中央一直努力抓黨的建設(shè)，把抓黨的建設(shè)與抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，中央陸續(xù)開展了“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為了使“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和貫徹更具有針對(duì)性，中央就提出保持黨的先進(jìn)性是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的核心問題，要在適當(dāng)時(shí)候在全黨開展一次以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)。黨的十六大以后，以胡錦濤為總書記的黨中央高度重視這一教育活動(dòng)的落實(shí)，先后召開了全國(guó)組織工作會(huì)議和批準(zhǔn)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作方案》。同時(shí)開展這次先進(jìn)性教育活動(dòng)也與我們黨面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和任務(wù)有密切關(guān)系。當(dāng)今世界正處在國(guó)際風(fēng)云變幻和各種力量重新組合的重要時(shí)刻，形勢(shì)正在發(fā)生新的變化：世界多極化趨勢(shì)在曲折中發(fā)；經(jīng)濟(jì)全球化在加快推進(jìn)，科技進(jìn)步日新月異；非傳統(tǒng)安全因素的影響不斷上升，國(guó)際安全形勢(shì)更加復(fù)雜多變；發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的差距進(jìn)一步擴(kuò)大；少數(shù)西方強(qiáng)國(guó)為了稱霸世界除了用武力征服弱小國(guó)家，還用攻心戰(zhàn)略打一場(chǎng)無(wú)硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下我們黨必須堅(jiān)持用馬克思主義寬廣眼界觀察當(dāng)今世界，準(zhǔn)確把握世界發(fā)展潮流，把握中國(guó)社會(huì)的前進(jìn)方向，為此就要把黨自身建設(shè)好，一定要在與時(shí)俱進(jìn)中保持黨的先進(jìn)性，使黨員干部經(jīng)受住國(guó)際風(fēng)云和西方無(wú)硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，我國(guó)正處在偉大變革的關(guān)鍵時(shí)刻。全黨面臨著能否實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的艱巨任務(wù)；我國(guó)的改革開放正處在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨人面臨著能否“變革不變質(zhì)、變革不變向”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。要完成以上歷史使命和奮斗目標(biāo)，必須認(rèn)真開 1

展好以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于馬克思主義的人手中，這是偉大變革時(shí)代向我們黨提出的要求。

二、更加了解了開展“固本強(qiáng)基”教育活動(dòng)的重要性和必要性

中國(guó)共產(chǎn)黨是在一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)執(zhí)政的馬克思主義政黨，進(jìn)一步為人民執(zhí)好政、掌好權(quán)，是時(shí)代的要求、人民的要求。黨成立80多年來，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民取得了革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。這一歷程，是黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國(guó)最廣大人民的根本利益的歷程，是始終保持黨的先進(jìn)性的歷程。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。同時(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措，是黨解決自身存在的問題、加強(qiáng)自身建設(shè)的重要法寶。

黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù)、黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大變化。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性提出了新的更高的要求。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，在突發(fā)事件中，在關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊(duì)伍中也存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)，有的甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題雖然只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)，若不及時(shí)進(jìn)行先進(jìn)性教育，就會(huì)動(dòng)搖黨的基礎(chǔ)。

三、更加明確了自已在教育學(xué)習(xí)活動(dòng)中要達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)

正是基于以上時(shí)代背影和重要意義，適合時(shí)宜地作出了在全黨開展共產(chǎn)黨員“固本強(qiáng)基”活動(dòng)，正是為了完善和修正我們黨內(nèi)目前尚還存的問題。就當(dāng)前來

說，我認(rèn)為要做好自身的“固本強(qiáng)基”學(xué)習(xí)活動(dòng)。至少要認(rèn)認(rèn)真真地做好二件事：一是靜下心來，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨在不同歷史時(shí)期發(fā)表的重要文獻(xiàn)、報(bào)告、講話，再一次重溫馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，更是要全面地熟悉和掌握新時(shí)期黨的思想路線、方針政策、工作目標(biāo)和執(zhí)政理念、執(zhí)政思想、執(zhí)政方式。只有熟悉和掌握黨的新思想、新政策，我們才能更好地找準(zhǔn)自已位置，明確自已的努力方向及工作原則，才能更好地在實(shí)踐中貫徹和執(zhí)行黨的要求。其次是對(duì)照自身思想、職責(zé)，認(rèn)真地查找差距和不足。黨的先進(jìn)性是具體的、歷史的，不同的時(shí)期有不同的內(nèi)涵。與之相適應(yīng)，衡量共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)也是具體的、歷史的，在不同的時(shí)期有不同的要求，呈現(xiàn)出不同的特征。隨著黨所處的歷史地位、所肩負(fù)的歷史任務(wù)的變化，黨的先進(jìn)性的內(nèi)容也在不斷豐富，先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)日臻完善。因?yàn)殚_展先進(jìn)性教育活動(dòng)的最終目的是提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。所以，有否帶動(dòng)和促進(jìn)了以上四方面工作是檢驗(yàn)我們這次先進(jìn)性教育活動(dòng)是否取得成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人思想品質(zhì)的好壞、道德水平高低，往往可以從他的日常行為和點(diǎn)滴小事中加以反映。作為教育戰(zhàn)線工作的同志，更要以高于一般黨員的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范、約束自已的言行。要對(duì)照服務(wù)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，來檢查一下自已是否做到了，在日常工作中處處想著學(xué)生，處處為了學(xué)生，處處維護(hù)群眾合法利益；要對(duì)照黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，是否模范執(zhí)行了黨員要求；要對(duì)照自已的工作崗位職責(zé)，是否做到恪盡責(zé)守，履行好了應(yīng)盡的職責(zé)。

作為新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為：一要在平素工作能夠看出來，二要在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來，三要在危難之中能夠豁出來。具體可以從以下幾方面去作一衡量：是否有爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài)；是否有永當(dāng)先鋒的精神狀態(tài)；是否有識(shí)見于先的思維能力；是否有先人后已品德；是否有吃苦在先的風(fēng)格；是否樂于擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)群眾利益的“先行官”；是否勇于做好改革的“先行者”；是否敢于開風(fēng)氣的先河；是否善于充任觀念更新的先導(dǎo)。對(duì)照自身，顯然我還存著諸多方面的不足，如工作能力和理論水平還不高，對(duì)事物的洞察力和敏銳性不強(qiáng)，分析問題、解決問題的本領(lǐng)還不夠。對(duì)于自身存在的問題和不足，一定要結(jié)合這次開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，虛心接受同志幫助和教育，真心誠(chéng)意的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短。以“固本強(qiáng)基”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)做整改，切切實(shí)實(shí)促提高，力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面都有所成效，有所收獲，有所長(zhǎng)進(jìn)。