第一篇：自檢情況匯報(bào)（范文模版）

自 檢 情 況 匯 報(bào)

阜寧安全監(jiān)督站：

我單位根據(jù)2012年11月6日上午在貴站召開(kāi)的安全會(huì)議的精神當(dāng)晚我項(xiàng)目部立即組織班組長(zhǎng)以上的人員，進(jìn)行了傳達(dá)第二天又針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)我項(xiàng)目部所有的施工范圍進(jìn)行了安全用電、塔吊使用及臨邊、洞口、高危區(qū)域進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了部分隱患并進(jìn)行了整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行恢復(fù)性的完善。針對(duì)下一步的工作，我項(xiàng)目部有制定并增加了以下措施：

1、從每周一例會(huì)開(kāi)始凡不參加站班會(huì)的每少一人罰5元。

2、凡臨邊、洞口、高空作業(yè)人員必須帶好安全帶違者罰50/次。

3、凡發(fā)生質(zhì)量通病（同類(lèi)型）二次以上的發(fā)現(xiàn)一處一次罰100元，嚴(yán)重的罰500-1000元/次（項(xiàng)目部組織不定期檢查）。

4、凡漏放埋管、燈位盒、電箱盒的一處一次罰50元。

5、聯(lián)系塔吊人員一律用對(duì)講機(jī)。

6、宿舍禁止使用大功率電器違者罰100/次。

7、各班組駕駛摩托車(chē)來(lái)工地上班的人員，上班途中發(fā)生意外的，一切后果自負(fù)。

8、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工違者一人罰200/次。

9、生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器（電飯煲、電熱快、電磁爐、等取暖電器）違者罰款100元/次（項(xiàng)目部組織不定期檢查）。

以上是江蘇省江建集團(tuán)阜寧項(xiàng)目部落實(shí)2012年11月6日的會(huì)議精神后的自 查整改情況匯報(bào)。

2012年11月7日

江建集團(tuán)阜寧項(xiàng)目部

第二篇：自檢匯報(bào)材料

新業(yè)能源安全工作自檢自查報(bào)告

托克遜園區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展部：

接貴委會(huì)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》的通知，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查的精神，針對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為防止公司重特大安全事故的發(fā)生，保證公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步健康、有序、有效地發(fā)展，保證公司的跨越式發(fā)展，新疆新業(yè)能源有限責(zé)任公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)?，F(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展各項(xiàng)工作的安全落實(shí)以及各個(gè)證書(shū)的情況

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有力進(jìn)行，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行，促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展，落實(shí)管委會(huì)的安全檢查工作，公司開(kāi)展了以下幾項(xiàng)自檢工作：

1、我公司在有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視支持下，經(jīng)全公司員工的共同努力和相關(guān)部門(mén)的積極配合，我公司出現(xiàn)了生產(chǎn)安全、文明、守紀(jì)的良好局面，有力地保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總、主任任副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組全面負(fù)責(zé)公司的安全領(lǐng)導(dǎo)工作，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，主管該項(xiàng)工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全教育、監(jiān)督、防范、處理、善后報(bào)告等工作，做到全公司職工齊上陣、共用心、同努力、俱奮進(jìn)，共同創(chuàng)造新業(yè)能源的安全生產(chǎn)工作的美好局面

2、公司嚴(yán)格按照各相關(guān)部門(mén)的要求，辦理了各種資歷證書(shū)和通過(guò)了各種審核并取得了相關(guān)的生產(chǎn)許可證書(shū)，層層把關(guān)，一道一道的審

舉行一次有關(guān)安全防范措施的演練和培訓(xùn)。交待有關(guān)安全事項(xiàng)，排除隱患，知道安全工作的重要性和緊迫性，提高其對(duì)安全知識(shí)的掌握能力和應(yīng)用能力，緊急情況的處理能力和逃生能力。展覽有關(guān)安全知識(shí)圖片、惡性事故圖片和防范措施圖片，使員工身臨其境，警鐘長(zhǎng)鳴。真正意識(shí)到安全教育防范工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，真正理解安全工作的任重而道遠(yuǎn)，從一個(gè)更深的角度和層面理解安全生產(chǎn)工作。

7、公司與每一位員工簽訂了勞動(dòng)合同，繳納社保和發(fā)放各種勞保福利品，保證公司的每一位員工可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的工作，解決員工的后顧之憂(yōu)，使其全心全意地投入工作，解決員工的后顧之憂(yōu)可以有力的促進(jìn)員工的積極心，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率，保證工作的質(zhì)量，盡心盡力的為公司安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

8、經(jīng)常教育與重點(diǎn)突破相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)安全、消防、交通、毒品、食品自我防范等方面進(jìn)行了深入淺出、生動(dòng)形象的教育。分發(fā)生產(chǎn)安全和崗位操作規(guī)范及注意事項(xiàng)，對(duì)員工集中進(jìn)行安全教育和日常監(jiān)督督促。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)新入職的員工進(jìn)行全面具體的安全教育，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就本部門(mén)的安全進(jìn)行實(shí)地教育，保證其對(duì)我公司業(yè)務(wù)熟悉和安全意識(shí)的加強(qiáng)。

9、對(duì)公司員工的健康給予特別的關(guān)注，對(duì)于新招聘的員工我公司進(jìn)行嚴(yán)格的體檢把關(guān)，對(duì)每一位老員工進(jìn)行一年一次的體檢，以保證我公司員工的身體安全，更好地工作和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展。

二、存在問(wèn)題及處理方案：

雖然我們已經(jīng)做了很多的努力，但還是有許多的不足和有待改進(jìn)

第三篇：黨員自檢匯報(bào)

黨員自檢匯報(bào)

按照主題教育的要求，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照***在主題教育工作會(huì)議上的重要講話指出的突出問(wèn)題，以及黨章黨規(guī)、初心使命和先進(jìn)典型、身邊榜樣，并全面檢視查找自身思想、政治、作風(fēng)等方面的不足和問(wèn)題，現(xiàn)分析查擺如下：

一、存在的突出問(wèn)題

(一)在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面的問(wèn)題和差距。在學(xué)習(xí)和運(yùn)用上，深鉆細(xì)研的精神還不夠，滿(mǎn)足于完成上級(jí)安排的任務(wù)比較多，主動(dòng)創(chuàng)造性工作還比較少，特別是高位對(duì)標(biāo)科學(xué)理論的新要求新部署，在系統(tǒng)研究謀劃、破解突出難題、指導(dǎo)落實(shí)見(jiàn)效上，還需要持續(xù)深化學(xué)習(xí)和踐行。

(二)在做到“**”方面的問(wèn)題和差距。對(duì)貧困群眾普遍關(guān)注和反映突出的問(wèn)題，政策研究的多，跟蹤問(wèn)效還不夠，平常工作銜接協(xié)調(diào)中，站在基層的角度換位思考的少，幫助基層同志解決實(shí)際問(wèn)題不夠。在政策研究制定環(huán)節(jié)用心使勁較多，但在宣傳培訓(xùn)和指導(dǎo)基層環(huán)節(jié)給省委省政府提建議少，會(huì)同有關(guān)培訓(xùn)部門(mén)抓培訓(xùn)不夠。

(三)在知敬畏、存戒懼、守底線方面的問(wèn)題和差距。有時(shí)滿(mǎn)足于不違規(guī)、不觸線、不出事，在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高上，要求還不夠嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，在干部經(jīng)常性的管理監(jiān)督方面，對(duì)個(gè)別干部身上這樣那樣的問(wèn)題，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上還需要下真功夫。

(四)在群眾立場(chǎng)、群眾觀點(diǎn)、群眾感情、服務(wù)群眾方面的問(wèn)題和差距。調(diào)研總體偏少，貼近群眾還不夠緊密，推不清手里的活、放不下要辦的事，深入一線解剖麻雀不夠、提煉總結(jié)基層好的經(jīng)驗(yàn)做法和成功模式不夠，超前研究的更少。下鄉(xiāng)督查調(diào)研中，對(duì)個(gè)別市縣迎來(lái)送往、提前踩點(diǎn)的問(wèn)題抵制和斗爭(zhēng)不夠。

(五)在思想覺(jué)悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面的問(wèn)題和差距。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委省政府決策部署方面，結(jié)合我省貧困系統(tǒng)性、整體性、區(qū)域性特點(diǎn)，完善政策體系和制度設(shè)計(jì)上，謀劃思考還不夠超前，思路還不夠?qū)掗?，政策措施的硬度還需要加強(qiáng);囿于領(lǐng)導(dǎo)交代、工作成規(guī)和已有經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)創(chuàng)新不夠、深入研究問(wèn)題不夠，決策服務(wù)水平有待提高;在協(xié)調(diào)推進(jìn)的方法和力度上還不夠，怕協(xié)調(diào)過(guò)了頭、越了位，影響與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系，挫傷兄弟部門(mén)工作的積極性，存在協(xié)調(diào)不到底、不到位的問(wèn)題。

(六)對(duì)照黨章、《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)不符合的表現(xiàn)和情形。對(duì)黨的制度建設(shè)中的新規(guī)定新要求還存在理解不夠深刻、落實(shí)不夠嚴(yán)格的情況。在執(zhí)行民主集中制方面，自己對(duì)分管的工作考慮的較多，在面上工作為黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)出主意比較少。在全面從嚴(yán)治黨方面，對(duì)身邊的同志和社會(huì)上、網(wǎng)絡(luò)上，以及其他場(chǎng)合出現(xiàn)的錯(cuò)誤言論和歪風(fēng)邪氣及時(shí)抵制斗爭(zhēng)不夠。在黨內(nèi)生活方面，開(kāi)展批評(píng)不深入，以普通黨員參加組織生活會(huì)檢討自我不主動(dòng)，特別是對(duì)個(gè)別干部職工的不良行為一般性要求多、開(kāi)展批評(píng)多，有時(shí)存在只見(jiàn)事不見(jiàn)人的傾向。

二、問(wèn)題根源

一是在思想建設(shè)方面，主要是以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠，參加統(tǒng)一的黨校培訓(xùn)、專(zhuān)題研討和中心組學(xué)習(xí)比較多，自覺(jué)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)思考比較少;聯(lián)系形勢(shì)任務(wù)和工作需要實(shí)用性的學(xué)習(xí)比較多，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一還不夠，缺乏持之以恒的鉆研精神，在推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走上還需要持續(xù)下功夫。

二是在政治建設(shè)方面，主觀世界的改造還不夠徹底，黨性修養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)一些創(chuàng)新性的工作瞻前顧后、畏首畏尾，解決思想入黨的問(wèn)題，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，克服私心雜念，是自己終身修養(yǎng)的課題。特別是在協(xié)調(diào)推動(dòng)落實(shí)上，還缺乏以斗爭(zhēng)精神、過(guò)硬責(zé)任保障工作落實(shí)的勁頭和韌性，把樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”與溝通協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的實(shí)際工作結(jié)合得不夠緊密，貫徹得不夠主動(dòng)自覺(jué)。

三是在作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想樹(shù)得不牢，群眾路線走得不徹底，正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀還沒(méi)有真正內(nèi)化于心、外化于行，對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)、吃透上情和了解下情的結(jié)合上還需要下真功夫、下苦功夫，還需要思想上的高度警醒和工作上的高度自覺(jué)。

四是在能力建設(shè)方面，完善政策體系和制度設(shè)計(jì)上，謀劃思考的思路還不夠?qū)掗?，政策措施的硬度還需要加強(qiáng);有時(shí)甚至存在只滿(mǎn)足于干好本職范圍內(nèi)的工作，存在只低頭拉車(chē)、不抬頭看路的傾向，工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新力、執(zhí)行力就會(huì)大打折扣。

三、努力方向

下一步，自己將堅(jiān)持把改字貫穿始終，緊密結(jié)合自身實(shí)際和分管工作職責(zé)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，提高整改的針對(duì)性和實(shí)效性，以持之以恒的努力逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，確保見(jiàn)底見(jiàn)效。

一是更加深入地強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)和一切工作的前提，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，把學(xué)習(xí)思考與本職工作結(jié)合起來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)***關(guān)于XX工作的重要論述中蘊(yùn)含的群眾觀和方法論，提高運(yùn)用科學(xué)理論推動(dòng)工作的能力水平，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

二是堅(jiān)持問(wèn)題意識(shí)和問(wèn)題導(dǎo)向。對(duì)巡視反饋、群眾反映和調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，列出清單，認(rèn)真反思存在問(wèn)題的原因，進(jìn)一步細(xì)化完善整改措施，盯住問(wèn)題一件一件整改，確保問(wèn)題整改見(jiàn)底見(jiàn)效，以解決問(wèn)題促進(jìn)工作。

三是持續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究。堅(jiān)持把開(kāi)展經(jīng)常性、接地氣、針對(duì)性的調(diào)查研究，作為研究謀劃和制定政策的首要前提，緊跟黨中央和省委省政府最新部署要求，多采取“四不兩直”的方式開(kāi)展調(diào)研，深入基層一線，面對(duì)面傾聽(tīng)貧困群眾的意見(jiàn)建議，了解政策落實(shí)中的“中梗阻”，提出務(wù)實(shí)管用的對(duì)策措施，不斷在政策的頂層謀劃上出實(shí)招、創(chuàng)新招，把參謀助手的作用發(fā)揮好。

四是緊密結(jié)合主題教育和業(yè)務(wù)工作。切實(shí)把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為推進(jìn)XX工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為抓好分管工作的新思路新舉措，立足本職工作，梳理對(duì)照工作差距和短板，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作盡量往前趕，以扎實(shí)有效的工作保證主題教育的成果。

第四篇：自檢匯報(bào)

懷德一小自檢匯報(bào)

首先，我代表懷德一小對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

我校根據(jù)四平市和公主嶺市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的要求和部署，立足本校實(shí)際，按照《四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》進(jìn)行了評(píng)估工作，現(xiàn)將我校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

學(xué)校占地面積19800平方米，一棟教學(xué)樓建筑總面積3759平方米，一棟綜合樓建筑面積4293平方米，一棟食堂樓建筑面積2214平方米，操場(chǎng)面積6000平方米，綠地面積3000余平方米，圍墻400余延長(zhǎng)米。

我?，F(xiàn)轄五所村小，擁有教學(xué)班級(jí)49個(gè)，學(xué)生1088人。適齡兒童入學(xué)率，鞏固率和畢業(yè)率均為100%。幼兒班級(jí)17個(gè)，在園幼兒1090人。學(xué)校有教職工194人，校領(lǐng)導(dǎo)9人。小學(xué)超高級(jí)教師2人，高級(jí)教師89人。全國(guó)、省、市優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)個(gè)人32人。四平市骨干教師11人，公主嶺市骨干教師33人。教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。學(xué)校現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，微機(jī)室1個(gè)，多媒體大教室1個(gè)，圖書(shū)室1個(gè)，每年學(xué)校均投資購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備，各項(xiàng)儀器設(shè)備達(dá)標(biāo)，能滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)的需求。為學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。

多年來(lái)學(xué)校始終堅(jiān)持把“全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的學(xué)?！弊鰹檗k學(xué)宗旨；遵循“以人為本、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。逐步形成了一條特色辦學(xué)，內(nèi)涵發(fā)展的興校之路。用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著農(nóng)村基礎(chǔ)教育的新亮點(diǎn)。

二、自評(píng)流程與結(jié)果

評(píng)估的流程為：

1、成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組

按照公主嶺教育局和進(jìn)修學(xué)校的要求，我校首先成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處相關(guān)人員為組員的教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》，同時(shí)對(duì)小組人員進(jìn)行了具體分工，大家各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、評(píng)估對(duì)象

（1）教師評(píng)估

學(xué)校制定了《懷德一小教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核表》，教師依照評(píng)價(jià)考核表，逐項(xiàng)對(duì)照，對(duì)自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行自評(píng)、打分；其次評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師進(jìn)行互評(píng)；最后學(xué)校根據(jù)課堂觀察，結(jié)合常規(guī)工作記錄、學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見(jiàn)，對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)每位教師的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地分析，提出了提高、改進(jìn)的措施。最后召開(kāi)全體教師會(huì)，向教師公布評(píng)估結(jié)果，同時(shí)對(duì)自評(píng)與他評(píng)差距較大的教師，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員與其談心，誠(chéng)懇地提出合理化建議和今后努力的方向。

目前我校對(duì)中心校校內(nèi)教師評(píng)估的結(jié)果為：優(yōu)秀人數(shù)為 人，占專(zhuān)任教師人數(shù)的%，良好人數(shù)為人，占專(zhuān)任教師人數(shù)的 %，合格人數(shù)為 人，占專(zhuān)任教師人數(shù)的%。

（2）學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估

根據(jù)四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案的要求，我們對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了全面評(píng)估，對(duì)照《四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》進(jìn)行了逐項(xiàng)打分，自評(píng)分?jǐn)?shù)為219分，結(jié)果為達(dá)標(biāo)。

三、自評(píng)匯報(bào)

1、課程實(shí)施

根據(jù)國(guó)家課程開(kāi)設(shè)方案和吉林省課程計(jì)劃有關(guān)要求，及本校的實(shí)際情況，制定了學(xué)校課程（包括國(guó)家、地方、校本）實(shí)施方案，開(kāi)全開(kāi)齊了三級(jí)課程。有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、班級(jí)課程表，國(guó)家課程由專(zhuān)任教師任教，學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校實(shí)際，開(kāi)設(shè)了校本課程，做到有教師、有教材、有教案、有課時(shí)、有計(jì)劃、有總結(jié)。同時(shí)開(kāi)設(shè)了地方課程，做到教材、師資、計(jì)劃、課時(shí)四到位。學(xué)校建立課程評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)制，教導(dǎo)處每天都查課，檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況，并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見(jiàn)，教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。

2、教學(xué)設(shè)施

學(xué)?，F(xiàn)在有各類(lèi)功能的專(zhuān)用教室和實(shí)踐基地，圖書(shū)資料、實(shí)驗(yàn)器材、文體器材、計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)施能滿(mǎn)足新課程實(shí)施的需要。但有的開(kāi)放的還不夠。

3、規(guī)范辦學(xué)

學(xué)校能夠經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家、省市規(guī)范辦學(xué)行為文件精神，并要求教師對(duì)照文件認(rèn)真反思自己的教育教學(xué)行為，學(xué)校制定了規(guī)范辦學(xué)的整改措施。

4、教學(xué)常規(guī)管理

學(xué)校成立了教學(xué)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和各學(xué)科教研組。制定了《懷德第一中心校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》、《懷德第一中心校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)細(xì)則》、《懷德第一中心校教學(xué)管理18條》、《懷德第一中心?！敖虒W(xué)五認(rèn)真”實(shí)施細(xì)則》、《懷德第一中心?！敖虒W(xué)五認(rèn)真”考核辦法》及《懷德第一中心校課堂教學(xué)十不準(zhǔn)》，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并能夠按照規(guī)章制度在備、上、批、輔、考及教研等方面進(jìn)行認(rèn)真考核評(píng)價(jià)，高效有序的開(kāi)展工作。在備課上我們做到了個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合，充分利用每周四放學(xué)后的40分鐘時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的集體備課活動(dòng)。我們狠抓課堂教學(xué)，打造高效課堂。學(xué)校一把手和教學(xué)相關(guān)管理人員經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課。課后及時(shí)交流。郝校長(zhǎng)每次聽(tīng)課后，都把教師和教導(dǎo)處人員召集到校長(zhǎng)室進(jìn)行評(píng)課。我校在抓教學(xué)常規(guī)管理過(guò)程中加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把檢查與評(píng)比相結(jié)合，平時(shí)抽查與集中檢查相結(jié)合，業(yè)務(wù)檢查每月一次，質(zhì)量抽測(cè)每月一次。建立了有利于促進(jìn)教師提高的教學(xué)活動(dòng)考察制度，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，在實(shí)施過(guò)程中有檢查評(píng)價(jià)、反饋和交流。學(xué)校、教研組能夠采用定期、隨機(jī)聽(tīng)課、評(píng)課等方式把教師日常教學(xué)活動(dòng)考查結(jié)果作為教師評(píng)估的依據(jù)。使我校的教學(xué)工作科學(xué)有序的進(jìn)行。

5、校本教研

我校非常重視校本研修活動(dòng)的開(kāi)展，幾年來(lái)持之以恒的通過(guò)多種方式，開(kāi)展聽(tīng)、說(shuō)、講、評(píng)系列活動(dòng)。每周二利用放學(xué)后的40分鐘，開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)。同時(shí)觀摩名師教學(xué)錄像，看后評(píng)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并應(yīng)用到自己的課堂教學(xué)之中。每周三利用放學(xué)后的40分鐘，老師帶晚課生輪流上公開(kāi)課，全體教師人人聽(tīng)評(píng)課。每周四利用放學(xué)后的40分鐘，分年級(jí)組和學(xué)科組進(jìn)行集體備課及課例研究，在集體備課研究中，全體能夠認(rèn)真研究教材和學(xué)生，探索在教學(xué)過(guò)程中全面落實(shí)三維目標(biāo)的方法和途徑，通過(guò)研究教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀察、課后討論、行動(dòng)改進(jìn)，提高了教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。促進(jìn)了學(xué)校整體研修水平的提高，同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。

6、質(zhì)量評(píng)價(jià)

學(xué)校始終把教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)立足于學(xué)生全面發(fā)展和成績(jī)提高，學(xué)生的學(xué)業(yè)考查成績(jī)逐年提高，學(xué)校的教學(xué)成績(jī)一直穩(wěn)步上升，得到上級(jí)的認(rèn)可和社會(huì)的承認(rèn)。

7、特色教學(xué)活動(dòng)

學(xué)校每學(xué)年都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，廣播體操比賽、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。充分利用課間操、體育課、課外活動(dòng)時(shí)間，組織開(kāi)展書(shū)法比賽、繪畫(huà)比賽、歌詠比賽、跳繩比賽等各種活動(dòng)。我們還在幼兒園及教學(xué)班的一、二年級(jí)開(kāi)設(shè)了珠心算特設(shè)教學(xué)，成果顯著。學(xué)生多次參加國(guó)家、省市大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。我校被省珠協(xié)授予珠心算選手培訓(xùn)基地，本學(xué)期，全省珠心算現(xiàn)場(chǎng)會(huì)還要在我校召開(kāi)。

四、存在問(wèn)題及整改措施

（一）、存在問(wèn)題

1、教師雖有一定的研究能力，但對(duì)在教學(xué)中如何才能將新課程理念同教學(xué)實(shí)踐完美的結(jié)合起來(lái)還存在困惑。

2、教師在校本教研中具備一定的反思交流習(xí)慣并提出合理建議，但還缺乏跟進(jìn)研究能力。

3、校本課程的開(kāi)發(fā)還欠深入、系統(tǒng)。

4、各種功能室的利用和開(kāi)放還不夠。

（二）、整改措施

1、繼續(xù)抓好校本研修的研究與落實(shí)。發(fā)揮典型課、示范課的作用,指導(dǎo)教師努力探索新課標(biāo)課堂教學(xué)的模式、方法，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)能力。

2、加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)對(duì)教師的理論培訓(xùn)，提高教師研究能力，特別是連環(huán)跟進(jìn)的行動(dòng)研究。

3、不斷完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度，建立以教師自評(píng)為主，校長(zhǎng)、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度。建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，培養(yǎng)學(xué)生多方面的潛能。

4、保證校本課程的有效開(kāi)發(fā)。建立、完善運(yùn)行機(jī)制，完善課程實(shí)施體系。

通過(guò)本次教學(xué)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。我們相信，問(wèn)題解決的過(guò)程，就是我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)的過(guò)程。我們將繼續(xù)朝學(xué)校管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化目標(biāo)努力，我們深知基礎(chǔ)教育課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié) , 教學(xué)工作是新課程實(shí)施的重中之重。加強(qiáng)教學(xué)工作的研究和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校將以此次評(píng)估為契機(jī), 認(rèn)真分析、反思，并誠(chéng)懇聽(tīng)取檢查組領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。今后，我們將在實(shí)踐中探索，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志開(kāi)創(chuàng)西范懷德第一中心校更加輝煌的明天！

第五篇：開(kāi)工條件自檢匯報(bào)材料

開(kāi)工條件檢查監(jiān)理工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！

我代表XXXXX公司，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！

XXXX公司于2011年3月份成立并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，目前監(jiān)理合同已簽訂，組織機(jī)構(gòu)已成立，安全、質(zhì)量管理體系及各項(xiàng)程序和制度已建立。已根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同全面開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作，現(xiàn)將XXXX工作做如下匯報(bào)：

一、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、體系、制度、人員及監(jiān)理文件完成情況。

1、項(xiàng)目監(jiān)理部成立了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，下設(shè)土建監(jiān)理組，安裝、調(diào)試監(jiān)理組，安全監(jiān)理組，綜合監(jiān)理組和公司專(zhuān)家技術(shù)咨詢(xún)組。包括土建、鍋爐、電氣、熱控、汽機(jī)、焊接、調(diào)試、暖通、造價(jià)及合同、檔案信息管理、安全等專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全，能夠滿(mǎn)足本工程監(jiān)理需要。

2、監(jiān)理人員工作安排的原則是既有分工又有協(xié)作，實(shí)施有效的內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制；建立健全了各級(jí)部門(mén)和人員的崗位職責(zé)；

3、現(xiàn)有監(jiān)理人員12人，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，總監(jiān)1名，土建副總監(jiān)2名，安全副總監(jiān)1名，土建監(jiān)理師2名，安全監(jiān)理師1名，技經(jīng)監(jiān)理師1名，焊接監(jiān)理師1名，鍋爐監(jiān)理師1名，檔案管理員1名，其中國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師3名，電力行業(yè)監(jiān)理工程師8人。目前監(jiān)理人員配置可以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要，今后，隨著工程的進(jìn)展將配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。

4、完成了監(jiān)理規(guī)劃、主廠房土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、脫硫及附屬工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、煙囪及冷卻塔工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則、焊接監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、成品保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工機(jī)械起重設(shè)備安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、大型施工腳手架安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制工作；制定了質(zhì)量和安全監(jiān)理旁站計(jì)劃，確定了重要部位和關(guān)鍵工序的旁站點(diǎn)。

5、根據(jù)本工程需要、工程特點(diǎn)和合同要求，為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)建立了質(zhì)量控制體系。編制監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作流程共計(jì)44個(gè)，編制監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)管理制度52項(xiàng)，編制監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度19項(xiàng)，有效指導(dǎo)規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。編制安全監(jiān)理工作制度共29項(xiàng)，安全管理程序和監(jiān)理流程16項(xiàng)；并結(jié)合中電投集團(tuán)公司安全管理要求開(kāi)展安全工作。

6、為保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行，監(jiān)理部配備了常規(guī)的辦公、檢測(cè)、交通等設(shè)施。

二、開(kāi)工前質(zhì)量控制情況

1、嚴(yán)格進(jìn)行單位工程開(kāi)工報(bào)告審查，對(duì)開(kāi)工前涉及的人、機(jī)、料、法、環(huán)等質(zhì)量、安全考核項(xiàng)目逐一進(jìn)行落實(shí)、檢查，不具備條件的不得倉(cāng)促施工。

2、完成了對(duì)各施工承包單位組織機(jī)構(gòu)、承包商資質(zhì)、管理體系、管理制度、管理人員的審查工作，對(duì)施工分包單位資質(zhì)和人員資格進(jìn)行了審查。組織機(jī)構(gòu)及管理體系基本健全，制度完善，企業(yè)資質(zhì)和人

員資格審查均合格，特殊工種能做到持證上崗。

3、嚴(yán)格審查施工方案，并監(jiān)督施工方案的落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案按照建設(shè)部【2009】87號(hào)文管理規(guī)定，督促施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)家論證。并按照重大施工方案管理規(guī)定，對(duì)重大施工方案和危險(xiǎn)性較大方案進(jìn)行評(píng)審。施工方案未經(jīng)審查不得開(kāi)工。執(zhí)行過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按方案施工，以防出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故。

4、嚴(yán)格控制原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，嚴(yán)把檢查驗(yàn)收和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試關(guān)，避免不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。對(duì)主材優(yōu)選大廠和知名廠家，并及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)檢和試驗(yàn)跟蹤，從源頭上保證材料質(zhì)量。

5、將測(cè)量定位放線和工程實(shí)體量測(cè)復(fù)核做為監(jiān)理控制重點(diǎn)。已復(fù)核了廠區(qū)一級(jí)控制網(wǎng)，二級(jí)控制網(wǎng)，高程水準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)主廠房、煙囪、電除塵等軸線控制樁進(jìn)行了復(fù)查，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，杜絕原則性錯(cuò)誤的發(fā)生。

6、對(duì)

特殊工種資格證書(shū)和技術(shù)能力，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特殊工種證件抽查，凡不能滿(mǎn)足要求的不得上崗作業(yè)；并采取動(dòng)態(tài)跟蹤的管理方法。

10、完成了全廠土建專(zhuān)業(yè)所有單位工程名稱(chēng)及編號(hào)的編制工作，以便各單位編制施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表，防止出現(xiàn)編制漏項(xiàng)、編號(hào)重復(fù)或錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生。

11、為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)的質(zhì)量總目標(biāo)，開(kāi)工前開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)策劃活動(dòng)，細(xì)化了質(zhì)量目標(biāo)，策劃了清水混凝土工及工程亮點(diǎn)項(xiàng)目范圍等。督促各承包商編制達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則等。過(guò)程中督促執(zhí)行。

12、開(kāi)工前協(xié)助編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；并對(duì)施工單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行審核和督促執(zhí)行，保證重要節(jié)點(diǎn)工期能夠滿(mǎn)足里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求，避免工程延期。

13、對(duì)施工承包商編制的資金計(jì)劃按照施工合同和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行審查，保證計(jì)劃切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。并協(xié)助項(xiàng)目公司編制資金需求計(jì)劃；對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及設(shè)計(jì)變更費(fèi)用進(jìn)行審查，防止超付、漏付，保證開(kāi)工和現(xiàn)場(chǎng)施工正常的資金供應(yīng)條件。

14、截止目前，審查分包單位資質(zhì)4份，審查供貨商資質(zhì)38份，審查單位工程開(kāi)工報(bào)告17份，審查驗(yàn)評(píng)范圍劃分5份，審查一般施工方案24份，審查重大施工方案17份，審查特殊工種共計(jì)200人次，進(jìn)行工程測(cè)量定位放線復(fù)測(cè)8次，審查測(cè)量?jī)x器報(bào)審15項(xiàng)，審查主材報(bào)審35份；發(fā)現(xiàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)復(fù)試不合格情況2批次，均清除出了施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、開(kāi)工前安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1、認(rèn)真履行《監(jiān)理合同》，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了安全責(zé)任制；并簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”。

2、協(xié)助項(xiàng)目公司、工程公司完成安全文明施工責(zé)任區(qū)的劃分。以便于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

3、審查了承包單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全管理人員配備情況，督促承包單位對(duì)其分包單位進(jìn)行檢查，保證體系運(yùn)行順暢。

4、審查了承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、工程建設(shè)業(yè)績(jī)的合法性、有效性。

5、審查了承包商及分包商項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全管理人員資格的有效性，確保滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需求。

6、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)的合法性和有效性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查持證上崗情況。

7、督促做好開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及安全圍欄、警示牌等各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，創(chuàng)造安全開(kāi)工的良好氛圍。

8、開(kāi)工前認(rèn)真審查重要施工工序和特殊作業(yè)施工技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施、重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目措施等。措施不具備，方案不合理的不得開(kāi)工。

9、對(duì)大型起重機(jī)械，起吊設(shè)備嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，實(shí)行施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度，同時(shí)對(duì)大型起重機(jī)械的安裝、拆除方案嚴(yán)格按照87號(hào)文

管理規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)督檢查大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)及安全操作規(guī)程的掛設(shè)情況，不具備安全條件的不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

10、做好開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)理監(jiān)督；按照“現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施及滅火器材平面布置圖”進(jìn)行重點(diǎn)防火部位滅火器材的配置。

11、做好開(kāi)工前腳手架的安全管理策劃，提出明確的質(zhì)量要求。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，必須達(dá)到合格方可使用。

12、審查了各項(xiàng)安全“應(yīng)急預(yù)案”和危險(xiǎn)源、點(diǎn)辨識(shí)控制措施，組織各標(biāo)段開(kāi)展開(kāi)工前安全“應(yīng)急演練”工作。

截止目前，對(duì)開(kāi)工前各項(xiàng)安全和質(zhì)量管理工作基本實(shí)施完畢，未發(fā)生質(zhì)量、安全與環(huán)境事件，安全、文明施工處在可控、在控、受控狀態(tài)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，XXX在XXXX公司、的大力支持和指導(dǎo)下，在各施工單位密切配合下，監(jiān)理工作將不斷改進(jìn)和提高，我們將嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)做好質(zhì)量控制和安全文明施工管理，協(xié)助項(xiàng)目公司、工程公司做好進(jìn)度、投資控制，為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而努力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。

謝謝大家！

XXXXXX 2011年08月10日