第一篇:醫(yī)院簡報
第十二期醫(yī)院簡報荔波縣甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院搬遷揭牌儀式
縣領(lǐng)導(dǎo)出席荔波縣甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院搬遷揭牌儀式2012年10月18日
10月18日上午10時,在荔波縣甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院新院,由我院組織召開了荔波縣甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院新院搬遷揭牌儀式。我院職工,縣甲良鎮(zhèn)人民政府,縣十六家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣中醫(yī)院,縣人民醫(yī)院,縣衛(wèi)生局,縣人民政府參加了搬遷揭牌儀式。甲良鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長莫任奎主持會議。縣政府副書記高曉昀,縣衛(wèi)生局局長蔣仕云,縣衛(wèi)生局副局長劉曉飚,甲良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長胡小桃,甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長蒙毅出席了會議。
會前,蒙毅院長帶領(lǐng)參會人員參觀我院新樓,期間有序參觀了放射科、藥房、收費室、化驗室、病房、理療室、護士站、手術(shù)室等。參觀中在縣政府副書記高曉昀及縣衛(wèi)生局局長蔣仕云帶頭下親切看望了住院患者,并向患者詢問醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度及整體感受,患者反饋新院給他們帶來了更加舒適的看病環(huán)境。
會中,蒙毅院長介紹了甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況,及新院建成使用后給患者帶來的好處,感謝各級政府及單位對醫(yī)院工作的支持。胡小桃鎮(zhèn)長講話中希望甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新的工作環(huán)境下為老百姓提供更好的醫(yī)療服務(wù)。蔣仕云局長及劉曉飚副局長強調(diào)要緊抓醫(yī)療安全,醫(yī)療文書,不斷提高甲良
鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平??h政府副書記高曉昀最后指出要堅持“以病人為中心”,發(fā)揚“仁愛、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神,不斷滿足人民群眾的醫(yī)療需求,提高人民群眾健康水平。
11點18分,鞭炮聲聲響起,縣政府副書記高曉昀,縣衛(wèi)生局局長蔣仕云,甲良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長胡小桃共同為甲良鎮(zhèn)衛(wèi)生院新院揭牌!
(XXX供稿)
第二篇:醫(yī)院簡報2
“三好一滿意”活動
工 作 簡 報
(第二期)
團風(fēng)縣人民醫(yī)院“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 2011年5月26日
情系健康 友好相伴
---全力提高團風(fēng)縣“腎友”生存質(zhì)量
2010年5月16日上午,縣衛(wèi)生局辦公室接待了兩位特殊的客人,他們是淋山河鎮(zhèn)王凹村的王某及石盤咀村的舒某,聽了他們一番傾訴后,辦公室的詹主任感概萬千,迅速向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)做了反映。20天后,在縣人民醫(yī)院門診六樓會議室,縣衛(wèi)生局及縣人民醫(yī)院召開專題會議,就有關(guān)事情進行深入研究。原來,造訪衛(wèi)生局的兩位客人不是別人,正是團風(fēng)縣內(nèi)的腎病患者,他們的生命依靠平均兩天一次的血透維持,高額的醫(yī)療費用及出行開銷,讓他們對治療欲罷不能,卻對“堅持”又望而卻步。為了能夠在本縣內(nèi)接受治療,他們不得不登門衛(wèi)生主管部門,這樣才有了詹主任接待的那一幕。
盡管國家的新農(nóng)合報銷減輕了他們很大的經(jīng)濟負擔,但是這一病種給他們造成的影響是終生的,醫(yī)療費用的支出變成了他們生活中的一部分,而且,頻繁的接受治療已經(jīng)讓他們喪失了正常的勞動力,沒有正常經(jīng)濟收入可言。團風(fēng)縣內(nèi)沒有血透條件,他們要往返于縣外的醫(yī)院,增加了一大筆差旅費用;身體虛弱的他
們有時多么需要家人陪同,但為了節(jié)省開支,往往是獨自拖著疲憊的身軀往往返返;做一次治療一般需要4個小時左右,有時為了不耽誤開機時間,他們還要在外地醫(yī)院附近提前租房子住下,而回家時趕不上末班公汽,也只有租住廉價房屋住下??這些都是沒人能體會、沒人愿體會的,而且這筆費用是任何保險都不會認可的。
2011年5月18日,這個值得團風(fēng)縣近40位“腎友”高呼、值得所有為之努力的各界同仁朋友們銘記的日子。這一天,縣人民醫(yī)院血液凈化科在縣委、縣政府的關(guān)心與支持下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及全院職工的共同努力下,正式接診病人了。
縣人民醫(yī)院投資近500萬元興建了血液凈化中心,配備專業(yè)醫(yī)護人員7人,并常年與省中山醫(yī)院為全縣40名腎病患者提供了方便、舒適的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對血液凈化科進行高標準的建設(shè),設(shè)計布局及分區(qū)合理,各功能區(qū)域(透析區(qū)、水處理區(qū)、治療區(qū)、候診室、復(fù)用室、污染區(qū)等)布局嚴格按照湖北省衛(wèi)生廳要求設(shè)置,有分工明確的職能房間(醫(yī)生辦公室、治療室、觀察站、病人通道、工作人員通道、庫房、開水房等);透析治療大廳寬敞明亮,環(huán)境整潔優(yōu)美,具有良好的通風(fēng)設(shè)備,煙霧警報器、紫外線消毒機、空調(diào)、大屏幕電視等。配備中心供氧、負壓吸引等。透析治療區(qū)分為傳染性病毒(如乙肝、丙肝等)攜帶腎友透析區(qū)與非感染性腎友透析區(qū),進一步提高了廣大腎友透析的安全及質(zhì)量。
目前科室擁有進口血液凈化設(shè)備10臺,能預(yù)留急診專用血透機,配備國內(nèi)領(lǐng)先雙極反滲水處理機1套,符合美國AAMI血透用水標準,可提供20臺血液凈化機同時運作。
能開展的業(yè)務(wù)有血液透析、血液濾過、血液透析濾過、血液灌流等多種血液凈化治療,為急、慢性腎功能不全(尿毒癥)患者提供安全的血液凈化治療;同時能救治急性肺水腫、高血鉀、高鈣、高尿酸血癥、代謝性酸中毒等疾病,并能夠應(yīng)用血液透析+血液灌流對各種急性重癥中毒患者進行搶救。
正如血液凈化科科室銘志一樣,我們醫(yī)務(wù)人員為了全縣人民的健康,情系百姓,友好相伴。
第三篇:醫(yī)院感染簡報
醫(yī)院感染管理簡報
2012年3月份醫(yī)院感染管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門及各臨床科室的共同努力參與下,完成了本月的感染監(jiān)測與指導(dǎo)工作。
一、2012年3月份醫(yī)院感染質(zhì)控工作反饋 1、3月份醫(yī)院感染發(fā)病率情況:
①3月份出院病人數(shù)962人,發(fā)生醫(yī)院感染病例29例,感染率為3.0%,感染部位:呼吸道,泌尿道,傷口;3月份感染病例以骨科傷口及植入物手術(shù)感染為突顯;3月份感染病菌為:大腸埃希氏菌、肺炎克雷伯菌、聚團腸桿菌、鮑曼不動桿菌1例,表皮葡萄球菌。
②原因分析:骨科傷口感染主要為外源性感染,為散發(fā),初步判定與手術(shù)間空氣菌落超標,醫(yī)護人員無菌技術(shù)操作不嚴密,手術(shù)間人員流動頻繁,致使菌塵較多,物體表面菌落超標,感應(yīng)門開啟頻繁,環(huán)境溫度、濕度不穩(wěn)定等因素造成。③整改建議:
A、加強醫(yī)務(wù)人員無菌觀念及手術(shù)操作過程中的嚴謹性,減少人員流動,控制人數(shù),減少手術(shù)過程中不必要的環(huán)節(jié)。B、保證手術(shù)間的環(huán)境質(zhì)量。
C、保證預(yù)防應(yīng)用抗生素術(shù)前30分鐘準確執(zhí)行的時間。D、保證手術(shù)人員的刷手與外科手消毒的質(zhì)量。望相關(guān)負責(zé)人加強以上方面的管理。
二、3月份細菌監(jiān)測情況: 感染辦與細菌室于3月27日對全院重點部門:手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU、NICU、供應(yīng)室、急門診、胃鏡室等部門監(jiān)測,采樣共計60份,不合格18份,合格率為70%,不合格以物體表面細菌超標為主,給予手術(shù)室,母嬰同室感染預(yù)警提示。整改建議:加強重點部門環(huán)境衛(wèi)生管理,尤其是物體表面的日常清潔工作,潔具、擦布應(yīng)分室、分區(qū)域使用,加強消毒。
三、感染科3月份共收住感染病人17人,手足口病16人,疑似脊髓灰質(zhì)炎1人。
四、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報情況
2012年3月份上報傳染病總計100人,手足口17人,乙肝37人,梅毒14人,丙肝11人,水痘1人,肺結(jié)核20人。
五、光榮榜:
門診采樣13份,合格13份,合格率100%;急診科洗胃機管道及濾瓶經(jīng)監(jiān)測無細菌生長。舞鋼市人民醫(yī)院 感染管理辦公室
第四篇:平安醫(yī)院簡報
從細節(jié)入手強化安全 確保工作穩(wěn)定
總務(wù)科
醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院正常運行的重要支持和保障。今年以來,總務(wù)科加強了管理力度,細化了總務(wù)科各項規(guī)章制度,為全院安全工作提供了保障。此次重新細化的規(guī)章制度,細節(jié)清楚、責(zé)任明確、可操作性強,全方位地涵蓋職工的工作層面,使每一個崗位的工作人員知道每天做什么、怎么做、由誰做,有效避免責(zé)任不清、監(jiān)督不利等弊端,為安全工作打下堅實基礎(chǔ)。
醫(yī)院總務(wù)科下設(shè)5個班組,其中包括病員服務(wù)中心、電工班、鍋爐房、洗衣房等。保障工作安全方面,總務(wù)科首先從細微處入手,對崗位人員、崗位責(zé)任、日常管理及節(jié)能工作、勞動紀律、檢查制度和責(zé)任追究等五方面進行了詳細的規(guī)范。其次在崗位責(zé)任中詳細規(guī)定了巡視制度、對重點部位、重要用電設(shè)備實行日巡視,并詳細劃分了日常管理的責(zé)任區(qū),明確了責(zé)任追究規(guī)定。還有聯(lián)系本科實際,提出五點要求:一是加大宣傳力度,保證信息暢通,營造良好氛圍;二是建立和完善相關(guān)制度,深化內(nèi)部管理,確保工作落實;三是規(guī)范保障行為,做到服務(wù)態(tài)度良好、耐心與病人溝通,理解病人,關(guān)愛病人;四是加強后勤保障安全工作,做好防火防盜工作,確保醫(yī)院財產(chǎn)安全;五是根據(jù)崗位職責(zé)范圍查找薄弱環(huán)節(jié),做到人人皆知,人人參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。
實際工作中,為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的各類后勤保障事故,避免和減少事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,縮小由事故造成的損失范圍,保證全院范圍的正常運行。在出現(xiàn)事故時,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復(fù)正常狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。去年科里成立了后勤事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊??崎L擔任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副科長擔任應(yīng)急搶修隊隊長。領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人,成員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責(zé),通力合作。應(yīng)急小組成員隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通;日常做好供水、供暖管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對維修人員進行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、供暖布局及操作流程;嚴格執(zhí)行綜合維修人員24小時值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做好24小時隨叫隨到。
一直以來,醫(yī)院總務(wù)科就將用電安全等作為一件重大事項來抓,總務(wù)部門根據(jù)醫(yī)院用電實際狀況,與各科室簽訂了《安全責(zé)任書》,并制定、完善安全用電責(zé)任制,經(jīng)常深入每個科室進行安全大檢查,通過指導(dǎo)和培訓(xùn)職工安全用電方法和基本常識,督促用電安全自檢。醫(yī)院還通過其他地區(qū)發(fā)生的重大用電事故案例,對職工進行警示教育,使每名職工充分認識到安 全用電的重要性,自覺做到人走燈滅,人離電停,光線充足時不開燈,杜絕一切安全用電隱患發(fā)生。
通過科學(xué)化管理,從根本上保證了工作質(zhì)量,杜絕了安全隱患,確保了醫(yī)院臨床工作的順利進行,為醫(yī)院的改革與發(fā)展提供了可靠保證。
〇一一年十一月二十二日
二
第五篇:醫(yī)院職代會簡報
春回大地江淮暖,民主和諧促發(fā)展。2月26日,我校一附院五屆一次職代會暨四屆一次工代會隆重召開。省教育工會主席王昆奇、副主席王蘭,學(xué)校黨委委員、工會主席馬勇出席大會開幕式。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)陶永、楊駿、劉健、武義華、夏倫祝、彭長林、鮑風(fēng)、楊文明、張永先、尚莉麗出席會議,107名醫(yī)院“兩代會”代表參加了大會,大會開幕式由醫(yī)院常務(wù)副院長
劉健主持。
這次會議的指導(dǎo)思想是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,堅持執(zhí)政為民,以人為本的宗旨,調(diào)動全院職工參與醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督的積極性,群策群力,求真務(wù)實,加快建設(shè),打造特色,提升水平,推進醫(yī)院各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
王昆奇首先代表省教育工會向大會的召開表示熱烈祝賀。他指出,醫(yī)院工會工作成績突出,多次受到了國家和省級工會的表彰。他希望,進一步規(guī)范履行工會職責(zé),加強工會自身建設(shè),以創(chuàng)新的精神和務(wù)實高效的作風(fēng),強化民主管理,推動各項工作取得新的更大的成績。
學(xué)校工會向大會發(fā)出賀信。賀信強調(diào),醫(yī)院工會牢固樹立和努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,全面履行工會四項職能,在推進醫(yī)院民主政治建設(shè)、維護職工合法利益、促進醫(yī)療隊伍建設(shè)等方面取得了可喜的成績。
會議聽取了《院長工作報告》,以及《職代會工會工作報告》、《醫(yī)院財務(wù)工作報告》、《工會經(jīng)費收支情況報告》和《工會經(jīng)費審查情況報告》。
醫(yī)院院長楊駿在《堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理理念,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面》的報告中,從醫(yī)院發(fā)展速度加快、發(fā)展穩(wěn)定安全、發(fā)展扎實推進和發(fā)展團結(jié)和諧四個方面總結(jié)了主要工作及四屆職代會、三屆工代會以來的工作。報告強調(diào),五年間,醫(yī)院知名度和美譽度不斷提升,輻射力和帶動力不斷擴大,社會地位和社會影響大幅提高,職工福利待遇不斷增長,兩個效益實現(xiàn)穩(wěn)步提升,在打造事業(yè)品牌,提高服務(wù)能力,凸顯特色優(yōu)勢、鍛造中醫(yī)人才等方面取得了長足進步,初步形成醫(yī)院大發(fā)展的新格局。主要表現(xiàn)在醫(yī)院規(guī)模迅速擴大;中醫(yī)藥特色優(yōu)勢明顯;臨床教學(xué)基礎(chǔ)穩(wěn)固;科研工作成果顯著;人才隊伍不斷壯大;指令性任務(wù)圓滿完成;中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;黨建和廉政建設(shè)成效顯著;職工福利待遇不斷增長。
報告部署了主要工作。醫(yī)院的工作思路是解放思想,搶抓機遇、主動作為。工作目標是“基地”上優(yōu)秀、醫(yī)院上規(guī)模、收入上臺階、技術(shù)上水平、硬件上等級。主要完成全面推進國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè),著力推動重點病種研究;全方位拓展醫(yī)療服務(wù)市場,著力擴大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)半徑;進一步強化內(nèi)涵建設(shè),著力打造醫(yī)院核心競爭力;進一步加大教學(xué)科研工作力度,著力提升醫(yī)院發(fā)展層次水平;進一步強化重點學(xué)??平ㄔO(shè),著力打造醫(yī)院拳頭產(chǎn)品;進一步拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,著力提高診療技術(shù)含量;進一步加大人才工作力度,著力打造醫(yī)院人才方陣;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力提高醫(yī)院工作執(zhí)行力;進一步加強黨建工作,保障醫(yī)院各項工作順利開展。
醫(yī)院黨委副書記彭長林致開幕詞,他指出,過去的五年,在省教育工會和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持并不斷完善職代會及工代會這一實行民主管理與民主監(jiān)督的基本形式,全心全意依靠集體智慧辦好醫(yī)院。廣大職工代表不負全院職工的重托,以高度的主人翁意識、良好的精神風(fēng)貌和高度的工作熱情,認真履行職能,按照兩代會確定的工作思路帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步鞏固團結(jié)奮斗、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ);深入開展關(guān)心職工特別是困難職工工作,全院職工的福利待遇持續(xù)提高。這些工作的廣泛開展,有力地促進了我院各項事業(yè)的快速發(fā)展。他強調(diào),是醫(yī)院完成“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步統(tǒng)一思想,牢牢抓住全心全意為人民健康服務(wù)這一宗旨,堅定中醫(yī)信念,弘揚中醫(yī)精神,發(fā)揮中醫(yī)特色,強化中醫(yī)優(yōu)勢,認真抓好醫(yī)療、教學(xué)和科研等各項工作,不斷開創(chuàng)醫(yī)院又好又快健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。