第一篇：長沙胡楊電子科技有限公司文員工作安排

長沙胡楊電子科技有限公司 長沙胡楊電子科技有限公司文員工作安排

1． 博客每天發(fā)布不少于5個(gè)，博客的內(nèi)容除了之前安排的再加上

公司網(wǎng)站上“新聞資訊”欄目中有意義的新聞。博客文章不少于20篇。包括圖片。

2．3． 記錄每天電話的大概內(nèi)容：來電者姓名，電話，來電事情簡述 公司的衛(wèi)生每天都要打掃，托地，掃地，擦桌子，整理文件。

每周六下午打掃全部區(qū)域。要干凈。

4．5．

6．7．

8． 請假要提前半天寫請假條，找領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可請假。安排好的事情一定要按時(shí)按量完成，如果完不成應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。需要自己學(xué)會傳真，掃描，打印，復(fù)印，圖片處理。整理并登記倉庫的物品。上班時(shí)間不能做私人的事情(QQ，玩游戲等與工作不相關(guān)事

情)，發(fā)現(xiàn)二次解除勞動合同關(guān)系。

9． 購買物品前需提前申請報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后方可。

10． 當(dāng)有客戶來公司到訪時(shí)，需要及時(shí)泡茶。

11． 接電話要學(xué)會更規(guī)范，在語調(diào)，陳詞方面需要有提高。

長沙胡楊電子科技有限公司(安防工程公司)

2011-09-12

電話：0731-85218375

地址：長沙雨花區(qū)湘府東路二段308號華盛世紀(jì)新城11棟4單元507

第二篇：電子科技有限公司供水管實(shí)施方案

電子科技有限公司

（一廠室外馬路部分供水管維修實(shí)施方案施工步驟和情況分析）

根據(jù)現(xiàn)場勘查和廠方介紹內(nèi)容具體如下：

1、現(xiàn)場位置靠近動力棟馬路拐彎處到飯?zhí)密囬g出口鞋柜位置一端，中段室外消防管道（原施工為DN200鍍鋅管道）因長期被酸堿化學(xué)藥物腐蝕，出現(xiàn)嚴(yán)重漏水問題，現(xiàn)場以圍起警戒線，及現(xiàn)場排水等防護(hù)措施。

2、為后期安裝避免管道被化學(xué)物質(zhì)被腐蝕而產(chǎn)生漏水現(xiàn)象，現(xiàn)決定采用同等口徑同等流量的環(huán)保管材進(jìn)行更換方案。

方案A 具體更換方案實(shí)施如下(直埋暗藏安裝)：

1、根據(jù)現(xiàn)場情況施工步驟為：廠里協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)消防供水減壓排水>>→>>→現(xiàn)場施工區(qū)域設(shè)置圍欄警示牌等準(zhǔn)備工作，待廠方代表一同確認(rèn)施工范圍和現(xiàn)場>>→>>→利用風(fēng)暴機(jī)破原有混凝土馬路面層>>→>>→因地下管道線網(wǎng)比較復(fù)雜部分管道部位采取人工挖土施工>>→>>→開挖后視具體現(xiàn)場情況進(jìn)行地下排水工序>>→>>→挖土部分先轉(zhuǎn)運(yùn)到廠區(qū)安全地帶>>→>>→現(xiàn)場挖土將原有管道開挖出完全露出為止>>→>>→現(xiàn)場測量管道具體長度和中間環(huán)節(jié)具體的接頭和連接管網(wǎng)的>>→>>→待配件及管道建材運(yùn)抵現(xiàn)場后實(shí)施安裝>>→>>→利用分割法將原有鍍鋅管分段切割并搬離現(xiàn)場（兩端部位拆除螺栓）>>→>>→檢

查好原有管道連接的位置和原有消防栓的具體安裝位置>>→>>→管材接口部位焊接準(zhǔn)備工序>>→>>→將管道溝進(jìn)行清理和檢查寬度和深度>>→>>→管道底部進(jìn)行墊層鋪設(shè)>>→>>→PE環(huán)保給水管材采用熱熔用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行連接具體如下：采用熱熔對接連接方式施。1）材料準(zhǔn)備2）夾緊3）切削4）對中 5）加熱 6）切換 7）熔融對接 8卻 9）對接完成>>→>>→待聯(lián)絡(luò)好后進(jìn)行通水常壓測試檢查是否有接頭滲漏現(xiàn)象>>→>>→兩端就近閥門進(jìn)行關(guān)閘處理進(jìn)行加壓到1.0Mpa,測試時(shí)間為1-2小時(shí)再次檢查接口和連接點(diǎn)是否有滲漏如果降壓在0.05內(nèi)說明接頭無滲漏，試壓為合格，待廠方代表一同驗(yàn)收>>→>>→暗埋管道部分各個(gè)部位接頭采用C25混凝土包裹厚度超過管面10厘米>>→>>→其他管道部位分層回填厚度20-30厘米粗砂和細(xì)石并且夯實(shí)處理>>→>>→綠化帶部位回填厚度上層土為干凈的素土或肥土>>→>>→馬路部分現(xiàn)澆C25混凝土厚度和原有馬路一致>>→>>→路面，綠化保養(yǎng)工序>>→>>→待廠方代表驗(yàn)收。

方案具體更換方案實(shí)施如下(管溝安裝)：

1、根據(jù)現(xiàn)場情況施工步驟為：廠里協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)消防供水減壓排水>>→>>→現(xiàn)場施工區(qū)域設(shè)置圍欄警示牌等準(zhǔn)備工作，待廠方代表一同確認(rèn)施工范圍和現(xiàn)場>>→>>→利用風(fēng)暴機(jī)破原有混凝土馬路面層>>→>>→因地下管道線網(wǎng)比較復(fù)雜部分管

道部位采取人工挖土施工>>→>>→開挖后視具體現(xiàn)場情況進(jìn)行地下排水工序>>→>>→挖土部分先轉(zhuǎn)運(yùn)到廠區(qū)安全地帶>>→>>→現(xiàn)場挖土將原有管道開挖出完全露出為止>>→>>→現(xiàn)場測量管道具體長度和中間環(huán)節(jié)具體的接頭和連接管網(wǎng)的>>→>>→待配件及管道建材運(yùn)抵現(xiàn)場后實(shí)施安裝>>→>>→利用分割法將原有鍍鋅管分段切割并搬離現(xiàn)場（兩端部位拆除螺栓）>>→>>→檢查好原有管道連接的位置和原有消防栓的具體安裝位置>>→>>→管材接口部位焊接準(zhǔn)備工序>>→>>→將管道溝進(jìn)行清理和檢查寬度和深度>>→>>→新建地下管溝鋪設(shè)墊層>>→>>→管溝墻磚和預(yù)埋掛件，管溝批蕩>>→>>→蓋板預(yù)制件部分焊架處理，部分直接預(yù)制蓋板>>→>>→PE環(huán)保給水管材采用熱熔用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行連接具體如下：采用熱熔對接連接方式施。1）材料準(zhǔn)備2）夾緊3）切削4）對中 5）加熱 6）切換 7）熔融對接 8卻 9）對接完成>>→>>→固定好管道在管溝的位置>>→>>→待聯(lián)絡(luò)好后進(jìn)行通水常壓測試檢查是否有接頭滲漏現(xiàn)象>>→>>→兩端就近閥門進(jìn)行關(guān)閘處理進(jìn)行加壓到1.0Mpa,測試時(shí)間為1-2小時(shí)再次檢查接口和連接點(diǎn)是否有滲漏如果降壓在0.05內(nèi)說明接頭無滲漏，試壓為合格，待廠方代表一同驗(yàn)收>>→>>→暗埋管道部分各個(gè)部位接頭采用C25混凝土包裹厚度超過管面10厘米>>→>>→其他管道部位外側(cè)分層回填厚度20-30厘米粗砂和細(xì)石并且夯實(shí)處理>>→>>→管溝蓋上蓋板并做好標(biāo)示>>→>>→綠化帶部位回填厚度上層土為干凈的素土或肥土>>→>>→馬路部分現(xiàn)澆

C25混凝土厚度和原有馬路一致>>→>>→路面，綠化保養(yǎng)工序>>→>>→待廠方代表驗(yàn)收。

AB施工方案情況分析：

1、在現(xiàn)場搶修管道的同時(shí)確保在短期內(nèi)完成，為避免

人流和車流盡量選擇星期六和星期日進(jìn)行施工。

2、選用PE環(huán)保管材進(jìn)行安裝，可以避免被化學(xué)物質(zhì)腐

蝕，從而免除該施工段的化學(xué)物質(zhì)堆放和日常管理

所帶來的擔(dān)憂。

3、受到兩處馬路影響和現(xiàn)場諸多條件限制，管道開挖

后只能按照原來的位置進(jìn)行安裝和鋪設(shè)，因?yàn)榻o水

管道溝明裝成本比暗裝要高很多。

4、管道安裝和砌筑管道溝比較費(fèi)時(shí)間，還要看現(xiàn)場具

體實(shí)施技術(shù)難度（因現(xiàn)場管道和電纜設(shè)備都有影響的因素），建議采用暗埋搶修施工處理。

建安建筑工程有限公司2013-6-8

第三篇：文員工作安排

1、數(shù)據(jù)整理（拜訪記錄表、簽約意向表、商家資料檔案、補(bǔ)貼領(lǐng)取對接表）

2、喜報(bào)/戰(zhàn)報(bào)

3、市場所需物資對接（打印備份表格）

4、衛(wèi)生區(qū)域打掃

第四篇：文員工作安排

辦公室人員十月份工作安排

暨辦公室人員職責(zé)

人員名稱:謝公林 職位：辦公室前臺

1、辦公室人員有權(quán)監(jiān)督公司擦鞋機(jī)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有情況即通知相關(guān)人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備維護(hù)工作。

2、有義務(wù)查看所有招聘情況（含路邊招聘及各網(wǎng)站招聘）

3、有權(quán)監(jiān)管各部門人員出行，請假情況。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)密、公正的打好每一天的考勤，對私自改每一天考勤的人員嚴(yán)懲。（公司人員有權(quán)監(jiān)督）

5、負(fù)責(zé)管理公司鑰匙，及公司物品（相關(guān)人員領(lǐng)取物品需登記或口頭傳述申領(lǐng)）

6、維護(hù)公司形象，機(jī)密。積極參加公司各種活動。

7、協(xié)助管理辦公室文件。

8、有義務(wù)監(jiān)管各種物品購買情況。（對各種抬高購物單價(jià)行為嚴(yán)厲懲罰）

9、每周一早為公司清掃時(shí)間，每一位員工參與公司的大掃除。辦公室人員有權(quán)要求每一個(gè)員工參加（排除有急事在忙的人員）平時(shí)維護(hù)好公司的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督員工整理好個(gè)人辦公環(huán)境。

10、上班時(shí)間拒絕做與工作無關(guān)的事件。（有權(quán)監(jiān)管公司員工，玩游戲及看無關(guān)視頻等陋習(xí)）發(fā)現(xiàn)的人員1.口頭警告一次，不聽者記過一次。

11、每天下班前檢查各部門的電腦的關(guān)機(jī)情況。飲水機(jī)及辦公室電燈、暖氣、大門、窗戶、小門由前臺人員負(fù)責(zé)關(guān)，各人辦公電腦由各人自行關(guān)機(jī)，但前臺人員有義務(wù)監(jiān)管。

12、積極參加公司組織的一切活動，維護(hù)公司的榮譽(yù)，公司的榮職關(guān)乎自身切身利益。

13、熱情接待來公司外來人員。細(xì)心的遞上一杯茶，有一句簡單而熱情的問候語，耐心的回答客戶的一切問題。（永遠(yuǎn)不要不知道，不明白，不清楚等話語回答客戶）。如有不清楚的東西，仔細(xì)詢問相關(guān)負(fù)責(zé)人再作回答。

14、負(fù)責(zé)平時(shí)的會議記錄，平時(shí)電話記錄。會議工作安排，月底草擬下一月的工作安排，口頭或書面告知員工公司新的管理制度，工作安排等。

熱情

上進(jìn)

求真

創(chuàng)新

第五篇：研發(fā)部文員工作安排

研發(fā)部技術(shù)文員工作安排：

1、每周一提醒研發(fā)部同事做好工作總結(jié)，工作總結(jié)在48服務(wù)器上面，雙擊就可以進(jìn)入48服務(wù)器上面，點(diǎn)擊需求處理看到?jīng)]寫的提醒在周一11:30之前寫好。，進(jìn)里面可以看到同事的工作報(bào)告。

2、下午16:00部門例會提前做好會議綱要，提前收集好同事工作中遇到的問題，這個(gè)是模板，在桌面上。做好會議綱要給邵經(jīng)理看下，看他需不需要加別的問題在里面。做好之后提醒會議主持人，主持名單在桌面上，會議主持是部門同事輪流主持。開會之前準(zhǔn)備好電腦和投影儀，準(zhǔn)備好會議綱要和研發(fā)部每周工作計(jì)劃與總結(jié)（拷貝在開會用的電腦上）。開會時(shí)做好會議記錄，第二天做好電子文檔放在服務(wù)器上面。

3、周三是部門同事值班，名單墻上有貼。

4、每次做的培訓(xùn)工作都要記錄在，在桌面上。

5、研發(fā)部如有新同事過來及時(shí)做好信息更新，文檔在E盤，研發(fā)部行政資料中。

6、每月需求表如邵經(jīng)理給你的新需求，及時(shí)添加到需求表中，研發(fā)部一組組長舒肖飛，二組組長姚林，三組組長陳建方，四組組長喻贛輝。

7、每日進(jìn)OA上面的，如有新的需求加入到各組長的需求表中，每月底提醒邵經(jīng)理打質(zhì)量%，已完成的放在研發(fā)部已完成的需求表中。

以上工作為日常工作，其他工作邵經(jīng)理安排。

新文員沒來之前，開會按誰主持誰做會前準(zhǔn)備工作，每周值班人員整理好本周部門同事的工作計(jì)劃與總結(jié)！