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      監(jiān)督小組決定

      時(shí)間:2019-05-14 00:44:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:監(jiān)督小組決定

      關(guān)于成立“集體合同履行監(jiān)督檢查小組”的決定

      公司各單位:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同的監(jiān)督檢查,完善集體合同的履約機(jī)制,創(chuàng)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系,公司根據(jù)《集體合同書(shū)》的規(guī)定,決定由行政與工會(huì)聯(lián)合成立“集體合同履行監(jiān)督檢查小組”,對(duì)公司集體合同履行情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況向全體職工通報(bào),小組成員及主要工作如下:

      一、小組成員

      組 長(zhǎng):段百軍(工會(huì)主席)

      副組長(zhǎng):劉純波(公司總經(jīng)理)

      成 員:陳文超、賈志強(qiáng)、許啟峰、周靜

      二、小組主要工作

      公司“集體合同履行監(jiān)督檢查小組”對(duì)集體合同履行情況應(yīng)定期檢查,每年不得少于兩次。檢查內(nèi)容包括:勞動(dòng)合同管理情況、工作時(shí)間及休息休假情況、勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利待遇情況、勞動(dòng)安全及衛(wèi)生情況、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況等;召開(kāi)職工代表座談會(huì),征求職工對(duì)集體合同履行情況的意見(jiàn)和建議。公司要求檢查小組要高度重視,有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),保證檢查工作的順利進(jìn)行,依法維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益,鞏固和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

      安徽巨成化工有限公司

      2011年4 月 日

      第二篇:成立財(cái)務(wù)管理小組決定

      ***中心小學(xué)關(guān)于成立

      “***中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的決定

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《***教育局關(guān)于學(xué)校、直屬單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》(漢區(qū)教發(fā)[2008]158)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)各小學(xué)、幼兒園、學(xué)校附設(shè)學(xué)前班的財(cái)務(wù)行為,管好用好經(jīng)費(fèi)及各類???,促進(jìn)我鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒教育事業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)研究決定,成立“***中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。

      一、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組長(zhǎng):****** 成員:

      二、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1、監(jiān)督各學(xué)校財(cái)務(wù)收支的合理性、合法性、真實(shí)性。

      2、參與學(xué)校2000.00元以上購(gòu)置和項(xiàng)目投資支出的討論和決策。并擁有最終決定權(quán)。自“***中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”成立并投入工作后,各小學(xué)、幼兒園、附設(shè)學(xué)前班,凡是購(gòu)置、維修、獎(jiǎng)勵(lì)、福利發(fā)放或者項(xiàng)目投資等超過(guò)2000.00元的,必須事先書(shū)面或者口頭報(bào)經(jīng)“財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”審批,審批通過(guò)后方可實(shí)施。凡未報(bào)經(jīng)“財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”審批通過(guò)而擅自實(shí)施的,一律不予報(bào)銷。1萬(wàn)元以上支出,由“財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”審批通過(guò)報(bào)區(qū)教體局審批通過(guò)后方可實(shí)施。

      3、監(jiān)督并審核各學(xué)校發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)所取得的原始票據(jù)憑證的1報(bào)銷憑證必須是正式發(fā)票或財(cái)政稅務(wù)部門統(tǒng)一印發(fā)的收規(guī)范性?!?發(fā)票內(nèi)容要齊全,單位名稱、日期、品名(必須填寫(xiě)物品及辦據(jù);○公用品的具體名稱)、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目填寫(xiě)齊全(必要時(shí)須

      3附清單),字跡清楚,計(jì)算準(zhǔn)確,大、小寫(xiě)相符,無(wú)涂改刮擦現(xiàn)象;○按照教體局票據(jù)審簽的規(guī)定,學(xué)校負(fù)責(zé)人、經(jīng)手人、證明人簽字規(guī)范,4對(duì)于發(fā)并注明開(kāi)支內(nèi)容,最后由“財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)審簽;○票、收據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象,人民幣大小寫(xiě)不正確、不相符,不按規(guī)定粘貼等,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報(bào)帳。5各單位2000.00元以上支出必須附有“財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”全體成○員簽字確認(rèn)同意的決議單方可報(bào)賬。

      4、監(jiān)督各小學(xué)、幼兒園、附設(shè)學(xué)前班國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。各單位必須建立固定資產(chǎn)總賬,建立資產(chǎn)登記和固定資產(chǎn)卡片,必須帳證相符、帳物相符。購(gòu)置辦公設(shè)備、儀器圖書(shū)等固定資產(chǎn),必須及時(shí)上賬;新建建筑待相關(guān)部門決算結(jié)束及時(shí)按程序報(bào)批資產(chǎn)增加。嚴(yán)禁虛開(kāi)發(fā)票,尤其是固定資產(chǎn)類。

      “***中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”投入工作時(shí)間以《決定》發(fā)放各單位時(shí)間為準(zhǔn),望各小學(xué)、幼兒園、附設(shè)學(xué)前班嚴(yán)格執(zhí)行。

      ******中心小學(xué)

      二O一二年十二月二十五日

      第三篇:酒店監(jiān)督小組職責(zé)

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)

      1、全面安排前廳員工工作的班次,保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供___小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

      2、參與前臺(tái)各項(xiàng)工作,工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo),組織安排散客、團(tuán)隊(duì)的入住與離店,確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。

      3、代表酒店管理層,接待并處理賓客對(duì)酒店各部門的一切投訴,并將賓客意見(jiàn)或建議向酒店管理層反饋。

      4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括員工儀容儀表,行為舉止,崗位紀(jì)律,禮節(jié)禮貌等方面。

      5、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容,以前臺(tái)接待業(yè)務(wù)為主,可以隨時(shí)處理各分部門的業(yè)務(wù)問(wèn)題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門的日常工作。

      6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)政策與規(guī)定,并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問(wèn)題或及時(shí)上報(bào)。

      7、每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及測(cè)評(píng)。

      8、完成部門經(jīng)理或飯店領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)21、做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      2、督導(dǎo)服務(wù)員做好開(kāi)餐服務(wù)并親自參加服務(wù)工作,及時(shí)跟蹤、檢查;

      3、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;

      4、落實(shí)餐廳與部門的規(guī)章制度及培訓(xùn)等工作。

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)31、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營(yíng)管理,在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹(shù)立酒店良好形象;

      2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對(duì)客服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題信息;

      3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

      4、做好員工的每月考評(píng)工作和工資發(fā)放,做到獎(jiǎng)懲分明,公平公正;

      5、負(fù)責(zé)公寓式酒店經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制,并保證預(yù)算的合理性和可操作性,確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系),及時(shí)處理突發(fā)事件;

      7、運(yùn)用多種銷售渠道和技術(shù)平臺(tái),不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有比重,取得投資回報(bào);

      8、及時(shí)匯報(bào)酒店日常經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)酒店的問(wèn)題并及時(shí)反饋總部;

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)41、在部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)民宿的管理工作,負(fù)責(zé)民宿每天的正常運(yùn)作。

      2、根據(jù)公司預(yù)算和民宿環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境,編制費(fèi)用預(yù)算報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、合理控制經(jīng)營(yíng)成本支出,組織對(duì)布草、餐具及其他物資定期盤(pán)點(diǎn),根據(jù)民宿存量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)補(bǔ)充,控制客房用品及清潔洗滌用品用量,抽查使用情況,避免浪費(fèi)。

      4、負(fù)責(zé)檢查管轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、消防器具、衛(wèi)生環(huán)境,檢查當(dāng)天接待賓客房間的質(zhì)量,確保房態(tài)處于狀態(tài),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

      5、營(yíng)造民宿生活氛圍,設(shè)置服務(wù)特色,讓賓客及家人體驗(yàn)到藍(lán)城小鎮(zhèn)的特色。

      6、建立賓客檔案,與生活顧問(wèn)保持密切溝通,了解賓客喜好與需求,虛心聽(tīng)取賓客意見(jiàn),接受賓客投訴并及時(shí)處理,不能解決的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,切實(shí)提供個(gè)性化服務(wù)。

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)51、協(xié)助前廳經(jīng)理做好前臺(tái)的各項(xiàng)日常工作;

      2、參加主管例會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率;

      3、掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店的房客名單,限度地銷售即時(shí)客房;

      4、檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查;

      5、督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人合理的要求;

      6、參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問(wèn)題,做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。

      7、制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日志。

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)61、形象氣質(zhì)佳,有良好的英語(yǔ)基礎(chǔ),有前臺(tái)的管理經(jīng)驗(yàn);

      2、熱情接待來(lái)賓,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

      3、負(fù)責(zé)客房客人入住、退房、問(wèn)訊、轉(zhuǎn)房、留言、禮賓、結(jié)賬等服務(wù)工作;

      4、熟練操作電腦系統(tǒng)、傳真機(jī)、公安系統(tǒng)掃描儀、熟悉前廳接待工作程序;

      5、落實(shí)執(zhí)行公安部門通緝令的協(xié)查工作,嚴(yán)格把好入住登記手續(xù);

      6、負(fù)責(zé)有關(guān)房?jī)r(jià)、酒店服務(wù)設(shè)施等方面的問(wèn)訊工作;

      7、熟悉酒店各營(yíng)業(yè)部門的服務(wù)項(xiàng)目、營(yíng)業(yè)情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各種營(yíng)銷項(xiàng)目會(huì)議等的安排,以便客人詢問(wèn);

      酒店監(jiān)督小組職責(zé)7

      1.協(xié)助酒店管理層負(fù)責(zé)及整個(gè)飯店的運(yùn)作收集對(duì)客服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題信息。

      2.大堂副理在前廳部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的正常運(yùn)作。

      3.要負(fù)責(zé)處理賓客的問(wèn)題和投訴。

      4.要負(fù)責(zé)重要賓客的迎領(lǐng)工作。

      5.進(jìn)行整個(gè)酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作。

      6.解決當(dāng)班期間發(fā)生的安全問(wèn)題。

      7.向其它班次協(xié)調(diào)交班記錄上需要溝通的事項(xiàng)。

      第四篇:廉政監(jiān)督小組工作計(jì)劃

      廉政監(jiān)督小組工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧監(jiān)理單位,進(jìn)行科學(xué)民主管理,在總監(jiān)辦充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組以及的作用,保證總監(jiān)辦各項(xiàng)工作沿著民主法制軌道進(jìn)行。

      二、工作目標(biāo):

      本學(xué)期要通過(guò)小組的共同努力,協(xié)調(diào)好以下關(guān)系:

      1、與領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系

      為黨的教育方針的全面貫徹和學(xué)校目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)起到政治核心作用、監(jiān)督保證作用和保駕護(hù)航作用。

      2、與黨員的關(guān)系

      注重每一位黨員的個(gè)性發(fā)展,不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮黨員的光輝模范作用,并使黨員有熱切的歸屬感。

      3、與同事的關(guān)系

      加強(qiáng)與德育工作的聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員工作的指導(dǎo),指導(dǎo)監(jiān)理人員廉政文化建設(shè),不斷培養(yǎng)監(jiān)理人員的民主意識(shí)和公民意識(shí),使每一位監(jiān)理人員在和諧民主的氛圍中工作。

      三、具體工作 7月份:

      1、學(xué)習(xí)總監(jiān)辦和各處室的工作計(jì)劃,參與討論、研究黨總支的工作計(jì)劃;

      2、結(jié)合總監(jiān)辦工作計(jì)劃與總監(jiān)辦各部門協(xié)商制定本小組工作計(jì)劃;

      3、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)教育教學(xué)和民主監(jiān)督的政治理論; 8月份:

      1、組織集體學(xué)習(xí)全國(guó)人民代表大會(huì)上溫家寶總理的政府工作報(bào)告;

      2、指導(dǎo)總監(jiān)辦廉政文化建設(shè)工作,指導(dǎo)和檢查總監(jiān)辦廉政專欄建設(shè); 9月份:

      1、組織集體學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主要理論;

      2、監(jiān)督清理食堂采購(gòu)和食品安全檢驗(yàn)工作;

      3、組織一次廉政建設(shè)主題講座,10月份:

      1、組織集體學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和胡錦濤總書(shū)記視察寧夏的講話精神;

      3、監(jiān)督總監(jiān)辦評(píng)優(yōu)選先進(jìn)工作的公平合理開(kāi)展;

      4、監(jiān)督教職工評(píng)優(yōu)選先工作的公開(kāi)化、透明化。11月份:

      1、組織集體學(xué)習(xí)黨的建設(shè)相關(guān)理論;

      第五篇:質(zhì)量監(jiān)督小組責(zé)任書(shū)

      質(zhì)量監(jiān)督小組責(zé)任書(shū)

      為保證工程質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》與《游牧民定居工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《游牧民定居工程實(shí)施細(xì)則》的要求,建立我質(zhì)鎮(zhèn)工程督促檢查責(zé)任制。

      1、檢查組成員必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督促檢查,不得擅自做主,發(fā)現(xiàn)施工方擅自修改設(shè)計(jì)、偷工減料等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)和施工方協(xié)調(diào)溝通,并制止這種行為。

      2、檢查組必須按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對(duì)建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進(jìn)行抽查檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不得讓施工方使用。

      3、必須嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

      4、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。

      5、工程竣工后,其檢查后工程質(zhì)量必須滿足合同要求,在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,追究其檢查組主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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