第一篇：江西省高速集團(tuán)工會(huì)年鑒

江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

工會(huì)委員會(huì)年鑒（2013年）

江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司一屆工會(huì)委員會(huì)委員25人，副主席為謝泓，主席周振華及委員張?jiān)聳|于2012年退休，目前委員23名，委員原則上為直屬單位工會(huì)主席或分管工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)工會(huì)設(shè)女工委員會(huì)主任1人（副主席兼任），委員4人；設(shè)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任1人，委員4人；設(shè)辦公室、生產(chǎn)保護(hù)部、組宣文體部、生活女工部。

2013來(lái)，集團(tuán)工會(huì)在黨委、行政和省交通工會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，大力開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”系列活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)工會(huì)組建率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)100%。江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、組織建設(shè)

工會(huì)組織建設(shè)。按《工會(huì)章程》設(shè)立工會(huì)機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配齊工會(huì)主席或副主席和工會(huì)干部，表彰了22個(gè)單位為集團(tuán)2012年度基層工會(huì)工作先進(jìn)單位，28名同志評(píng)為集團(tuán)2012年度優(yōu)秀工會(huì)工作者。1月26日，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)召開(kāi)一屆六次會(huì)議，增補(bǔ)了陳本華、陳大學(xué)和熊四華為集團(tuán)一屆工會(huì)委員會(huì)。

基層工會(huì)建設(shè)。2013年共有公路開(kāi)發(fā)總公司、贛粵公司、江西交通咨詢公司、贛州管理中心、撫州管理中心、宜春管理中心、泰和管理工中心、景德鎮(zhèn)管理中心、上高管理中心、暢行公 1

司、梨溫公司、萬(wàn)年管理中心、昌樟管理處、昌泰公司、九景管理處、昌九管理處、江西省天馳高速科技發(fā)展有限公司、江西高速傳媒有限公司、江西高速公路物資公司、江西省嘉和工程咨詢監(jiān)理有限公司、江西贛粵高速公路工程有限責(zé)任公司、集團(tuán)總部等22個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)。落實(shí)職代會(huì)制度。1月28日上午，省高速集團(tuán)召開(kāi)2013年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)。會(huì)上對(duì)職工代表的提案都給予了解答，并提交到相關(guān)職能部門落實(shí)解決，職工代表提案答復(fù)率達(dá)100%。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽

積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。今年集團(tuán)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)，九江長(zhǎng)江公路大橋B2合同段徐剛被授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，景德?zhèn)管理中心景北所被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，萬(wàn)年管理中心萬(wàn)年收費(fèi)站榮獲“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)和各基層單位榮獲全國(guó)、省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)50余項(xiàng)，極大地提升了江西交通運(yùn)輸行業(yè)對(duì)外形象。

三、勞模管理

倡導(dǎo)勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神。集團(tuán)今年組織了全國(guó)勞模、省勞模和集團(tuán)勞模21人次休養(yǎng)考察。對(duì)勞模困難情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，給全國(guó)、省勞模發(fā)放慰問(wèn)金，維護(hù)了勞模的切身利益。在公路開(kāi)發(fā)公司試點(diǎn)創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室”，在集團(tuán)形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍。

四、廠務(wù)公開(kāi)和民主管理

企務(wù)公開(kāi)民主管理落實(shí)到位。抓好了《集團(tuán)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，各單位已經(jīng)全部建立企務(wù)公開(kāi)制度，完成了企

務(wù)公開(kāi)民主管理自查和匯編工作；抓好了企務(wù)公開(kāi)欄督促檢查，逐步建立多種形式的民主協(xié)商、管理、決策和監(jiān)督機(jī)制。2013年集團(tuán)今年被評(píng)為“江西省廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”。

五、職工之家建設(shè)

集團(tuán)工會(huì)大力開(kāi)展建設(shè)“員工之家”活動(dòng)，努力把建會(huì)建制和建家工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力提高基層工會(huì)的整體工作水平，把基層工會(huì)真正建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、員工依賴、單位支持的員工之家。集團(tuán)工會(huì)連續(xù)19年榮獲省交通系統(tǒng)工會(huì)優(yōu)勝單位；景德鎮(zhèn)管理中心江灣所、暢行公司廬山服務(wù)區(qū)、江西交通咨詢公司被評(píng)為全國(guó)公路交通系統(tǒng)模范職工小家；萬(wàn)年管理中心瑞洪收費(fèi)站和昌樟管理處溫厚所被評(píng)為全省模范職工小家。此外，依托職工之家建設(shè)，各基層單位“一種三養(yǎng)”規(guī)模達(dá)1000余畝，全年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)300余萬(wàn)元，豐富了職工餐桌和業(yè)余生活。

六、集體合同

集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，大力推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度。深入推進(jìn)“和諧企業(yè)，和諧勞動(dòng)關(guān)系”創(chuàng)建，主動(dòng)關(guān)愛(ài)和服務(wù)職工。依法構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系，集團(tuán)及各單位職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%；真情維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系，今年集團(tuán)工會(huì)先后赴景德鎮(zhèn)管理中心等多個(gè)基層單位調(diào)研，與一線職工座談，面對(duì)面了解、掌握基層職工思想狀況，為職工解決實(shí)際困難，營(yíng)造人和業(yè)興的良好氛圍。

七、職工困難幫扶

堅(jiān)持送溫暖工作。春節(jié)前夕，集團(tuán)撥款15.6萬(wàn)元，由集團(tuán)

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)給8位身患重大疾病的職工和27名離退休職工，送去了關(guān)懷和溫暖。各單位也紛紛開(kāi)展送溫暖工作，慰問(wèn)困難職工320人，發(fā)放慰問(wèn)金46.4萬(wàn)元，慰問(wèn)傷病職工522人，發(fā)放慰問(wèn)金41萬(wàn)元；夏季看望慰問(wèn)高溫中堅(jiān)守一線崗位的職工，送去價(jià)值75.7萬(wàn)元的防暑降溫物品。2013年1月30日上午，省高速集團(tuán)扶貧小組一行7人來(lái)到集團(tuán)扶貧點(diǎn)--都昌縣三汊崗鎮(zhèn)赤岸村，開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，為扶貧點(diǎn)困難群眾送去高速人的溫暖和問(wèn)候。此次節(jié)前送溫暖活動(dòng)，共計(jì)為赤岸村9戶困難家庭送上5400元慰問(wèn)金和價(jià)值4千多元糧油等生活必需品。

堅(jiān)持幫扶濟(jì)困工作。組織職工互助互濟(jì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，全集團(tuán)全年共計(jì)為困難職工捐款30萬(wàn)元；花費(fèi)22.2萬(wàn)元為5240名職工辦理了特種病互助醫(yī)療保險(xiǎn)；對(duì)患重大疾病的職工進(jìn)行大病統(tǒng)籌救助；討論研究了《集團(tuán)困難職工救助基金管理辦法》和《集團(tuán)職工重大疾病救助基金的指導(dǎo)意見(jiàn)》；開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶和金秋助學(xué)活動(dòng)，幫扶金額達(dá)16.3萬(wàn)元。

八、職工素質(zhì)教育

積極開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”系列活動(dòng)。圍繞集團(tuán)中心工作，開(kāi)展了“勞動(dòng)我最美”全國(guó)職工微博大賽，“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美——人性的光輝”網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙征文大賽，“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”攝影比賽；開(kāi)展了宣傳欄展示和百萬(wàn)職工學(xué)法答題等活動(dòng)。

積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽。按照上級(jí)工會(huì)和2013年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的要求，集團(tuán)和各基層工會(huì)開(kāi)展了職工安全衛(wèi)生知識(shí)普及教育和學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，參賽干部職工近萬(wàn)人，活動(dòng)取得明顯成效，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。

組織11個(gè)節(jié)目參加“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”全省交通職工特色文化展示比賽，獲得一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)；職工書(shū)屋建設(shè)再獲佳績(jī)，目前建成職工書(shū)屋近200個(gè)，藏書(shū)量達(dá)40余萬(wàn)冊(cè)，今年泰和管理中心吉安西所等11單位獲得省級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)稱號(hào)。廣大職工在各類文化活動(dòng)和濃濃的書(shū)香中，文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。

在全集團(tuán)普及推廣第九套廣播體操，學(xué)唱企業(yè)歌曲；參加“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”全省交通職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體和3個(gè)單項(xiàng)第一名；參加“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”南昌地區(qū)交通職工拔河比賽獲得冠軍；舉辦登山、網(wǎng)球等比賽；舉辦第三屆“情系高速”交友聯(lián)誼會(huì)，10余對(duì)青年男女牽手成功；組織各單位工會(huì)干部到梨溫公司“生態(tài)園”開(kāi)展“新春植新綠?高速添秀色”植樹(shù)活動(dòng)。通過(guò)積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，營(yíng)造了健康向上的工作氛圍。

九、女職工工作

抓好了女職工素質(zhì)提升和建功立業(yè)“兩項(xiàng)工程”建設(shè)，完善女工工作制度，做好女職工崗位練兵，為3665名女職工辦理互助保險(xiǎn)；召開(kāi)了女職工工作專題會(huì)和一屆四次女職工委員會(huì)，增補(bǔ)了物資公司應(yīng)真紅和贛粵公司龍欽兩位女同志為第一屆女職工委員；舉辦有4027人參加的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，女職工的維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)得到提高。

第二篇：江西省高速集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南

江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案

(贛高速項(xiàng)管字〔2010〕142號(hào))為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“暢通高效、安全綠色”的發(fā)展要求加快高速公路建設(shè)，江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）按照省廳的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)主管的高速公路建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)展高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)”），大力推進(jìn)高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高集團(tuán)的高速公路建設(shè)管理水平。

為切實(shí)開(kāi)展好管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，集團(tuán)結(jié)合高速公路建設(shè)的實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高速公路建設(shè)項(xiàng)目為載體，以規(guī)范高速公路建設(shè)管理為目標(biāo)，以落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任為手段，以治理和消滅質(zhì)量通病、安全隱患為重點(diǎn)，以強(qiáng)化精細(xì)化施工為主線，構(gòu)建以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，有效促進(jìn)項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)管理的能力，全面提升集團(tuán)的高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理水平。

工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，大力推進(jìn)高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，大力規(guī)范化，營(yíng)造抓質(zhì)量，出精品的質(zhì)量氛圍；規(guī)范管理，精細(xì)施工，將“粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精”的精細(xì)化管理理念貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。

通過(guò)開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，杜絕重大質(zhì)量事故；杜絕一次死亡3人以上的安全事故；打造出2－3個(gè)處于全國(guó)領(lǐng)先水平的典型示范工程；鍛煉出一批技術(shù)人才，培育出一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)集團(tuán)主管的高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理水平上新臺(tái)階。

二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍

活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)從2010年10月開(kāi)始，2012年12月結(jié)束?；顒?dòng)范圍：集團(tuán)主管的所有在建和新開(kāi)工建設(shè)的高速公路項(xiàng)目。參加對(duì)象：集團(tuán)以各高速公路項(xiàng)目建設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目辦”）為單位開(kāi)展本次活動(dòng)。

項(xiàng)目辦以施工合同段為單位開(kāi)展，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位參加。

三、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)成立江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司高速公路管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

組 長(zhǎng)：謝來(lái)發(fā) 副組長(zhǎng)：鄺宏柱、王昭春

成 員：徐重財(cái) 曹耐爾 符林 陳志庭 俞文生 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)項(xiàng)目管理部。辦公室主任：徐重財(cái) 成 員：交通咨詢公司和集團(tuán)項(xiàng)目管理部、總工辦、黨辦、監(jiān)察室派員組成

各項(xiàng)目辦和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。

四、實(shí)施步驟

根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）制定實(shí)施方案，全面深入宣傳（2010年10月）制定方案，全面動(dòng)員部署。集團(tuán)已制定《江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)行全面部署。各項(xiàng)目辦結(jié)合本單位職責(zé)和工作實(shí)際，制定本項(xiàng)目的實(shí)施方案，組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，深入細(xì)致安排各階段的工作及達(dá)標(biāo)要求。各項(xiàng)目辦的實(shí)施方案于2010年10月30日前制定、印發(fā)本單位活動(dòng)實(shí)施方案并報(bào)集團(tuán)備案。

各項(xiàng)目辦應(yīng)在10月底前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的有關(guān)要求，全員動(dòng)員，廣泛宣傳，將活動(dòng)部署到所有的參加單位，達(dá)到全體參建人員對(duì)本次活動(dòng)思想上有認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上有成效、水平上有提高。

加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各項(xiàng)目辦和參加單位要制定宣傳方案，大力加強(qiáng)宣傳，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、網(wǎng)站及各種媒體等多種形式發(fā)動(dòng)宣傳，形成氛圍，使每個(gè)活動(dòng)的參與者都深入了解本次活動(dòng)的重大意義和實(shí)施理念，充分發(fā)揮所有參與者的積極性和主動(dòng)性。

各項(xiàng)目辦應(yīng)根據(jù)省廳活動(dòng)實(shí)施方案的要求，精心挑選“示范合同段”，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，大力營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

集團(tuán)將根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展各個(gè)階段的具體實(shí)施情況，在江西高速公路網(wǎng)上開(kāi)設(shè)專題，來(lái)反應(yīng)集團(tuán)和各項(xiàng)目辦活動(dòng)開(kāi)展情況及在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的好的做法和措施，要求各項(xiàng)目辦每季度至少投稿2篇。各項(xiàng)目辦在其網(wǎng)站上應(yīng)有管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專題，參加單位應(yīng)每月舉辦一期板報(bào)，形成良好的活動(dòng)氛圍。

集團(tuán)鼓勵(lì)各項(xiàng)目辦向省廳及以上單位的媒體發(fā)表有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開(kāi)展情況的文章，集團(tuán)將在考核評(píng)比中予以適當(dāng)加分。

（二）完善制度標(biāo)準(zhǔn)，培育推廣典型（2010年11—12月）以制定管理指南為基礎(chǔ)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。各項(xiàng)目辦應(yīng)立即組織進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)高速公路建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省（市）和兄弟單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合集團(tuán)制定活動(dòng)配套制度和標(biāo)準(zhǔn)。

集團(tuán)根據(jù)省廳的統(tǒng)一安排，將在省廳修訂的《江西省高速公路建設(shè)施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》（以下簡(jiǎn)稱《質(zhì)量控制要點(diǎn)》）基礎(chǔ)上制定《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》（以下簡(jiǎn)稱《管理指南》）。交通咨詢公司和各項(xiàng)目辦根據(jù)自身工作要求，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)中的具體情況，總結(jié)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助并配合集團(tuán)制定《管理指南》。

現(xiàn)就有關(guān)工作分工如下：

項(xiàng)目建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：交通咨詢公司 設(shè)計(jì)單位駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：交通咨詢公司 監(jiān)理單位駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：交通咨詢公司 施工項(xiàng)目經(jīng)理部工地建設(shè)：交通咨詢公司 工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：交通咨詢公司 勞務(wù)隊(duì)伍管理：交通咨詢公司

施工設(shè)施建設(shè)（拌合站、預(yù)制場(chǎng)、小型構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)）：九江長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目辦

材料存放與管理：吉蓮項(xiàng)目辦 施工便道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：吉蓮項(xiàng)目辦

安全文明標(biāo)識(shí)牌（含相關(guān)標(biāo)識(shí)牌格式、圖片）：交通咨詢公司 路基工程規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)：隘瑞項(xiàng)目辦 路面工程規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)：德昌項(xiàng)目辦 橋梁工程規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)：九江長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目辦 隧道工程規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)：德上項(xiàng)目辦 房建設(shè)施規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)：昌銅項(xiàng)目辦 邊坡生態(tài)恢復(fù)規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)：永武項(xiàng)目辦 交通安全設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)化施工：永武項(xiàng)目辦

時(shí)間要求：

1、集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在10月30日前編寫完成《管理指南》的提綱，并發(fā)交通咨詢公司和各項(xiàng)目辦；

2、交通咨詢公司和各項(xiàng)目辦在11月20日前完成相關(guān)的擬稿，并送集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；

3、集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員集中匯編，在12月5日前形成初稿；

4、集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家進(jìn)行評(píng)審，此項(xiàng)工作計(jì)劃在12月10日前完成；

5、集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組初審后，在12月20日前形成送審稿報(bào)省廳審查。以建立考核評(píng)比為契機(jī)，健全激勵(lì)機(jī)制。為達(dá)到本次活動(dòng)的工作目標(biāo)，集團(tuán)將依據(jù)省廳對(duì)活動(dòng)的考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，制定《江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)考核評(píng)比實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱《考評(píng)辦法》），對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提高各參加單位的工作積極性。

各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)制定對(duì)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)合同段活動(dòng)開(kāi)展情況的考核評(píng)比辦法，明確考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，并在12月底報(bào)集團(tuán)備案。

以培育典型為抓手，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各項(xiàng)目辦一是要根據(jù)本項(xiàng)目前階段建設(shè)情況，按照路基、路面、橋梁、隧道、房建、綠化等不同類別，精心挑選施工管理行為規(guī)范的施工合同段作為“示范合同段”，要求各類別的示范合同段不得少于該類別施工合同段的10％且不少于一家；二是要立即組織學(xué)習(xí)借鑒其他施工項(xiàng)目好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)指導(dǎo)“示范合同段”，培養(yǎng)典型；三是要及時(shí)總結(jié)推廣本項(xiàng)目典型示范合同段的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

各項(xiàng)目辦同時(shí)要確定2—3個(gè)監(jiān)理行為規(guī)范的監(jiān)理合同段作為“示范合同段”，通過(guò)總結(jié)自身的工作，學(xué)習(xí)其他單位的好的做法，提高和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到培育典型的目標(biāo)。

各項(xiàng)目辦就培育典型的工作情況（包括挑選的單位、挑選的原因及其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)）在12月底報(bào)集團(tuán)備案。

（三）全面貫徹實(shí)施，嚴(yán)格規(guī)范管理（2011年1月—2011年10月）全面貫徹實(shí)施。從2010年11月起，集團(tuán)主管的開(kāi)工高速公路建設(shè)項(xiàng)目都必須把《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《管理指南》和本項(xiàng)目規(guī)范化管理活動(dòng)的要求納入合同文件，嚴(yán)格執(zhí)行。

今年續(xù)建項(xiàng)目，由項(xiàng)目辦依據(jù)合同規(guī)定，于2010年12月30日前簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確落實(shí)《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《管理指南》和本項(xiàng)目規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。

各施工單位是該活動(dòng)的主體，應(yīng)將活動(dòng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求貫徹落實(shí)到施工質(zhì)量安全控制的每個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求、投標(biāo)承諾和施工規(guī)范組織施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，制訂和推行切實(shí)可行的施工工法，加強(qiáng)對(duì)一線施工作業(yè)班組、人員的培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理單位駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行駐地建設(shè)，配備人員和儀器設(shè)備，健全管理制度。進(jìn)一步明確細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容、崗位職責(zé)，建立健全內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照交通運(yùn)輸主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的統(tǒng)一部署，督促指導(dǎo)施工單位認(rèn)真開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

勘察設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格遵守交通運(yùn)輸部《加強(qiáng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作若干意見(jiàn)》，健全和完善勘察設(shè)計(jì)工作流程及責(zé)任制。切實(shí)提高地質(zhì)勘察深度、提升勘察設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量。注重設(shè)計(jì)服務(wù)，及時(shí)解決“差、錯(cuò)、碰、漏”問(wèn)題。

動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)總結(jié)。各項(xiàng)目辦應(yīng)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，把管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)納入日常檢查和考核評(píng)比中，將考核評(píng)比結(jié)果與合同管理和對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)掛鉤。

對(duì)于在日常管理中發(fā)現(xiàn)的好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)目辦要及時(shí)總結(jié)和歸納，可以先在本項(xiàng)目范圍內(nèi)推廣或征求其他單位的意見(jiàn)，來(lái)進(jìn)一步完善和提高，并及時(shí)反饋給集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為下一階段的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)存在的問(wèn)題和不足，各項(xiàng)目辦要認(rèn)真研究，及時(shí)采取有效措施逐一糾正，并逐步解決、改善、提高各參加單位的工作能力，逐步提高自身的項(xiàng)目建設(shè)管理水平。

考核評(píng)比，規(guī)范管理。為提高各參加單位對(duì)本次活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，集團(tuán)將對(duì)本階段的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，考核分季度進(jìn)行?？己嗽u(píng)比將重點(diǎn)檢查項(xiàng)目辦推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展的職責(zé)履行情況，并抽查部分參加單位，以全面反應(yīng)項(xiàng)目辦活動(dòng)開(kāi)展的成效?？己嗽u(píng)比的結(jié)果將在全集團(tuán)通報(bào)并報(bào)省廳。

各項(xiàng)目辦應(yīng)加強(qiáng)本項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展情況的日常管理和對(duì)參加單位的督促檢查，每月組織對(duì)參加單位項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，并將考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。各項(xiàng)目辦必須在每季度末的前10天向省廳和集團(tuán)提交活動(dòng)開(kāi)展情況的書(shū)面匯報(bào)材料。

各項(xiàng)目辦要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出補(bǔ)充、完善、細(xì)化《管理指南》和《考評(píng)辦法》的意見(jiàn)和建議，逐步提高施工（監(jiān)理）能力，逐步規(guī)范項(xiàng)目管理，從而提高項(xiàng)目建設(shè)水平。

（四）切實(shí)分析總結(jié)，提高管理水平（2011年11月—12月）全面考核，認(rèn)真總結(jié)。2011年11月，各項(xiàng)目辦應(yīng)對(duì)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位在活動(dòng)第三階段的開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考核評(píng)比排名，11月底前將考核評(píng)比排名資料附總結(jié)報(bào)告后報(bào)送集團(tuán)。

集團(tuán)將結(jié)合第三階段的季度考核評(píng)比，在11月份對(duì)各項(xiàng)目辦報(bào)送的考核評(píng)比排名情況進(jìn)行審核，并于12月上旬將集團(tuán)和各項(xiàng)目辦的總結(jié)報(bào)告報(bào)省廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

省廳將于2011年12月組織綜合督查，并進(jìn)行考核評(píng)比排名。各項(xiàng)目辦要做好相關(guān)的工作，爭(zhēng)取以好的成績(jī)迎接檢查。

對(duì)于在省廳綜合督查中被全省通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目辦，集團(tuán)將給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在省廳綜合督查中被全省通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目辦，集團(tuán)將依據(jù)集團(tuán)制訂的《考評(píng)辦法》進(jìn)行處罰，各項(xiàng)目辦依據(jù)省廳在活動(dòng)實(shí)施方案中的有關(guān)要求，在考核評(píng)比辦法中明確對(duì)被通報(bào)的參建單位的獎(jiǎng)懲措施。

認(rèn)真分析，完善管理。2011年11月，各項(xiàng)目辦應(yīng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行分析，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析不足之處，提出提高措施，完善管理制度和考核評(píng)比機(jī)制，并對(duì)《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《管理指南》和《考評(píng)辦法》提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議。

各項(xiàng)目辦在11月底完成總結(jié)報(bào)告報(bào)送省廳、集團(tuán)和廳質(zhì)監(jiān)站；完成對(duì)《質(zhì)量控制要點(diǎn)》的修改建議并報(bào)送廳質(zhì)監(jiān)站；完成對(duì)《管理指南》和《考評(píng)辦法》的修改建議并報(bào)送集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2011年12月，集團(tuán)將組織有關(guān)人員進(jìn)行《管理指南》的修訂工作，報(bào)省廳正式頒發(fā)實(shí)施。集團(tuán)同時(shí)將完成對(duì)《考評(píng)辦法》的修訂工作。

（五）鞏固活動(dòng)成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（2012年1月—12月）強(qiáng)力推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，鞏固活動(dòng)成果。在總結(jié)提高和完善規(guī)范化施工活動(dòng)各項(xiàng)配套制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，鞏固活動(dòng)成果，將“粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精”的精細(xì)化管理理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。

全面推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。通過(guò)全面推廣活動(dòng)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，全面加強(qiáng)和提高施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的能力和水平，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平。

通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，解決建設(shè)管理水平不均衡的問(wèn)題，爭(zhēng)取打造一批精品工程，鍛煉一批優(yōu)秀人才，培育一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全面提高項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化管理水平，推動(dòng)集團(tuán)的高速公路項(xiàng)目建設(shè)更上一個(gè)新臺(tái)階。

五、工作要求和保證措施

（一）思想上要提高認(rèn)識(shí)。

開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，是加快集團(tuán)高速公路建設(shè)的迫切需要，是提高集團(tuán)高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理水平的有效手段，是治理和消滅質(zhì)量通病、安全隱患的切實(shí)措施。項(xiàng)目辦的全體人員要從思想上提高認(rèn)識(shí)，確?；顒?dòng)的高效開(kāi)展。要在所有參加人員中大力宣傳，通過(guò)各種方式提高全體參加人員的思想認(rèn)識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)積極投身到活動(dòng)中來(lái)，群策群力，達(dá)到活動(dòng)的目的。

（二）組織上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展該活動(dòng)的重要性和目的意義，在活動(dòng)實(shí)施中切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，高效開(kāi)展好各階段工作，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)解決問(wèn)題，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，從而推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。

（三）執(zhí)行中要?jiǎng)?wù)求實(shí)效

各項(xiàng)目辦在活動(dòng)中要充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，按照合同要求健全和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，制定和落實(shí)本項(xiàng)目規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)事中的監(jiān)督檢查和考核評(píng)比，將過(guò)程控制作為建設(shè)管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

項(xiàng)目辦要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，加強(qiáng)對(duì)施工單位的指導(dǎo)和檢查。

各施工單位要按照活動(dòng)的要求，細(xì)化、補(bǔ)充、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，“抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查驗(yàn)收，真正把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性。

（四）考核評(píng)比要獎(jiǎng)罰并重

各項(xiàng)目辦要按照本次活動(dòng)的要求建立健全本項(xiàng)目考核評(píng)比機(jī)制，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定和落實(shí)本項(xiàng)目規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正。

考核評(píng)比的結(jié)果要及時(shí)通報(bào)，并采取有效的獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高參加單位的積極性和主動(dòng)性。對(duì)落后的單位要有所觸動(dòng)，才能促進(jìn)其在下一步的工作中去改正和完善。

附件2

江西省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（工地建設(shè)）提綱 項(xiàng)目建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置：組織機(jī)構(gòu)的框架、基本原則和要求（可參考省廳文件要求進(jìn)行設(shè)置）。1.2 人員配備：人員配置基本原則。

1.3 駐地建設(shè)：選址要求，硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（含辦公室、會(huì)議室、宿舍等）。設(shè)計(jì)單位駐地建設(shè)

2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置: 組織機(jī)構(gòu)的框架、基本原則和要求。2.2 人員配備：人員配置基本原則。

2.3 駐地建設(shè)：選址要求，硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（含辦公室、會(huì)議室、宿舍等）。監(jiān)理單位駐地建設(shè)

3.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置: 組織機(jī)構(gòu)的框架、基本原則和要求。3.2 人員配備：人員配置基本原則。

3.3 駐地建設(shè)：選址要求，硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（含辦公室、會(huì)議室、宿舍等）。施工項(xiàng)目經(jīng)理部工地建設(shè)

4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置: 組織機(jī)構(gòu)的框架、基本原則和要求。4.2 人員配備：人員配置基本原則。

4.3 駐地建設(shè)：選址要求，硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（含辦公室、會(huì)議室、宿舍等）。5 工地試驗(yàn)室建設(shè)（可結(jié)合省質(zhì)量監(jiān)督站《江西省公路工程工地試驗(yàn)室管理辦法》文件要求設(shè)置）

5.1 機(jī)構(gòu)(功能室)設(shè)置：試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)組織框架，含土工室、水泥室、混凝土室、樣品室等。

5.2 人員配備：人員配置的原則和人員資歷要求。

5.3 試驗(yàn)室建設(shè)：試驗(yàn)室的選址、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、管理要求等。勞務(wù)隊(duì)伍管理

6.1 勞務(wù)隊(duì)組建：組建原則。6.2 勞務(wù)人員準(zhǔn)入：人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。6.3 勞務(wù)人員管理：管理原則。

6.5 勞務(wù)人員培訓(xùn)：培訓(xùn)要求，可結(jié)合省廳《“五個(gè)一”制度》要求設(shè)置。施工設(shè)施建設(shè)

7.1 拌合站：基本要求、場(chǎng)地選址原則、場(chǎng)地布置、場(chǎng)地建設(shè)（面積、場(chǎng)地硬化、庫(kù)房）、拌合站的生產(chǎn)能力和規(guī)模、攪拌機(jī)及部件要求、材料堆放、混凝土攪拌運(yùn)輸車等。

7.2 預(yù)制場(chǎng)：基本要求、場(chǎng)地選址、場(chǎng)地布置、場(chǎng)地建設(shè)（面積、場(chǎng)地硬化、庫(kù)房）、臺(tái)座布設(shè)、材料堆放、存梁管理等。

7.3 小型構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)：基本要求、布置原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地布置、設(shè)備配置、模具要求等。材料存放與管理

8.1 鋼筋、鋼絞線、型鋼等鋼材管理：基本要求、進(jìn)場(chǎng)管理、存放管理、使用管理、加工管理。

8.2 水泥管理：基本要求、進(jìn)場(chǎng)管理、存放管理、使用管理。施工便道建設(shè)

9.1 基本要求：基本原則。

9.2 普通路基便道：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)要求等方面。9.3 便橋：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)要求等。安全文明標(biāo)識(shí)牌（含相關(guān)標(biāo)識(shí)牌格式、圖片）10.1 室內(nèi)部分:各類標(biāo)志牌的布置原則。

10.2 室外部分：隧道、橋梁、預(yù)制場(chǎng)、一般結(jié)構(gòu)物施工、合同段起始、拌合站、施工便道標(biāo)志牌布置。江西省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（路基施工）提綱 施工準(zhǔn)備 1.1 基本要求

1.1 技術(shù)要求：測(cè)量放線等。1.2 場(chǎng)地清理 路基施工標(biāo)準(zhǔn)化 2.1 基本要求 2.2 挖方路基施工

2.2.1 土質(zhì)路塹開(kāi)挖：施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。2.2.2 石質(zhì)路塹開(kāi)挖：施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。2.2.3 挖方路基非適用材料的處理：堆放場(chǎng)地等要求。2.3 填方路基施工

2.3.1 填土路基：基本要求、試驗(yàn)路段、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。

2.3.2 填石路堤：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。2.3.3 填挖交界（縱橫）地段路基：處理基本原則。2.3.4 結(jié)構(gòu)物回填：基本要求、填料選擇、質(zhì)量控制等。2.3.5沖擊增強(qiáng)補(bǔ)壓：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.4 雨季施工：適用范圍、填料選擇、排水處理原則等。3 特殊地區(qū)路基處理

3.1軟土路基處理：基本要求、施工工序，挖除換填、墊層、反壓護(hù)道、砂樁（碎石樁）、水泥粉煤灰隨時(shí)（CFG）樁、靜壓管樁、松木樁等方法基本原則等。

3.2 盲溝、滲溝施工：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。

3.3 滑坡地段路基施工：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。路基防護(hù)及排水

4.1漿砌片（塊）石或混凝土預(yù)制塊防護(hù)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。

4.2 護(hù)面墻防護(hù)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。4.3 路基排水溝：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。4.4 擋土墻：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。4.5 預(yù)應(yīng)力錨索(桿)工程：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。涵洞通道

5.1圓管涵: 施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。5.2蓋板涵: 施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。5.3箱涵、通道: 施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。5.4倒虹吸: 施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。路基休整

6.1 路堤休整：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。6.2 路塹休整：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。取棄土場(chǎng)的整治

7.1取土場(chǎng)：主要原則和要求等。7.2棄土場(chǎng)：主要原則和要求等。江西省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（路面施工）提綱 施工準(zhǔn)備

1.1 施工組織設(shè)計(jì)：

1.2 路基交驗(yàn)：基本程序、交驗(yàn)內(nèi)容和要求。

1.3 碎石的采備：料場(chǎng)作業(yè)、片石的開(kāi)采、碎石的開(kāi)采生產(chǎn)（水穩(wěn)基層碎石、瀝青混合料碎石）水泥穩(wěn)定、級(jí)配碎石底基層、基層 2.1 基本要求 2.2 拌合站及場(chǎng)地建設(shè) 2.3 材料要求 2.4 混合料組成設(shè)計(jì) 2.5 試驗(yàn)路段鋪筑 2.6 施工要點(diǎn) 2.7 養(yǎng)生及交通管制 2.8 質(zhì)量管理及檢查驗(yàn)收 透層、粘層與下封層 3.1 基本要求 3.2 透層、粘層 3.3 下封層 3.4 橋面防水粘結(jié)層 瀝青路面 4.1 基本要求 4.2 拌合站及場(chǎng)地建設(shè) 4.3 材料要求 4.4 混合料組成設(shè)計(jì) 4.5 試驗(yàn)路段鋪筑 4.6 施工要點(diǎn) 4.7 養(yǎng)生及交通管制 4.8 質(zhì)量管理及檢查驗(yàn)收 路面附屬工程

5.1 路緣石：混凝土拌合、預(yù)制、運(yùn)輸、安裝、保養(yǎng)等

5.2 路面排水設(shè)施：橫向PVC排水管、超高段橫向鋼筋混凝土圓管、超高段集水井江西省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（橋梁施工）大綱 施工準(zhǔn)備：技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備等 橋梁基礎(chǔ)

2.1 鉆孔灌注樁：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。2.2 挖孔灌注樁：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。2.3深水樁基礎(chǔ)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。2.4 明挖基礎(chǔ)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。2.5 承臺(tái)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。下部構(gòu)造

3.1 墩柱、蓋梁：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。3.2 橋臺(tái)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。3.3 高墩（薄壁墩）：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。上部構(gòu)造

4.1 預(yù)制梁施工：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。4.2 預(yù)制梁安裝（含支座、墊石、粱板運(yùn)輸和架設(shè)）：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。

4.3 支架式現(xiàn)澆：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)（支架基礎(chǔ)處理、支架及模板設(shè)計(jì)、支架搭設(shè)及預(yù)拱度設(shè)置、支架預(yù)壓、內(nèi)模定位混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力施工、模板拆除和卸載等）、質(zhì)量控制等。4.4 懸臂澆筑 ：基本要求、施工工序、掛籃準(zhǔn)備、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。

4.5 橋面鋪裝：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。4.6 護(hù)欄：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。4.7 橋梁伸縮裝置：：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。

4.8搭板和錐坡：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。江西省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（隧道施工）大綱 施工準(zhǔn)備 1.1 技術(shù)準(zhǔn)備 1.2 場(chǎng)地布置 1.3 人員、材料和設(shè)備 1.4 通風(fēng)、供水、供電系統(tǒng) 1.5 門禁系統(tǒng) 1.6 棄渣場(chǎng) 1.7 炸藥庫(kù) 洞口與明洞工程 2.1 基本要求 2.2 施工工序

2.3 施工要點(diǎn)：洞口土石方開(kāi)挖、排水工程、臨時(shí)防護(hù)、進(jìn)洞輔助措施、明洞工程、洞口工程等。洞身開(kāi)挖 3.1 基本要求 3.2 施工工序

3.3 施工要點(diǎn)：開(kāi)挖方法、超欠挖控制、爆破作業(yè)等。

3.4 開(kāi)挖方法：中隔壁法、交叉中隔壁法、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法、喚醒開(kāi)挖留核心土法、臺(tái)階法、全斷面開(kāi)挖法。

3.5 連拱隧道：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。3.6 小凈距隧道：基本要求、開(kāi)挖方法、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制等。初期支護(hù) 4.1 基本要求

4.2 噴射混凝土：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)等。4.3 錨桿：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)等。4.4 鋼拱架：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)等。4.5 鋼筋網(wǎng)：基本要求、施工要點(diǎn)。

4.6 超前錨桿：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。4.7 超前注漿小導(dǎo)管：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。4.8 超前管棚：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。4.9 超前預(yù)注漿：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。4.10 初期支護(hù)檢查與驗(yàn)收仰拱 5.1 基本要求 5.2 施工工序

5.3 施工要點(diǎn)：開(kāi)挖、初期支護(hù)、二襯鋼筋、混凝土施工等。

6、二次襯砌 6.1 基本要求 6.2 施工工序

6.3 襯砌模板臺(tái)車：基本要求、拼裝調(diào)試、審批驗(yàn)收等。6.4 施工要點(diǎn)：二襯鋼筋、配合比設(shè)計(jì)、模板安裝、止水帶、混凝土施工、模板拆除、缺陷處理。6.5 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 隧道防排水 7.1 基本要求

7.2 施工防排水：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。7.3 結(jié)構(gòu)防排水：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。隧道地質(zhì)預(yù)報(bào)與監(jiān)控量測(cè) 8.1 基本要求 8.2 超前地質(zhì)預(yù)報(bào) 8.3 監(jiān)控量測(cè) 隧道路面及附屬工程

9.1 隧道路面：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)。9.2 隧道橫洞、設(shè)備洞及預(yù)留洞室 9.3 隧道水溝及電纜溝 10 隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全管理 10.1 隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 10.2 隧道安全管理 江西省高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（房建及沿線設(shè)施施工）大綱 房建設(shè)施 1.1 材料及臨時(shí)設(shè)施 1.1.1 鋼筋加工 1.1.2 腳手架設(shè)施： 1.1.3 升降機(jī)設(shè)施： 1.2 房建主體施工 1.2.1 基礎(chǔ)工程 1.2.2 混凝土工程： 1.2.3 磚砌工程： 1.2.4 鋼結(jié)構(gòu)工程：收費(fèi)棚 1.3 裝修工程 1.3.1 粉刷工程 1.3.2 內(nèi)外墻涂料工程 1.3.3 墻地磚鋪貼： 1.3.4 石材干掛工程： 1.3.5 門窗、玻璃木墻工程： 1.3.6 天棚吊頂工程：

1.3.7 屋面及外墻保溫防水工程： 1.4 給排水工程 1.4.1 消防設(shè)施 1.4.2 管道敷設(shè)、試壓 1.4.3 供水設(shè)備 1.5 強(qiáng)弱電工程 1.5.1 管道敷設(shè) 1.5.2 強(qiáng)電設(shè)備 1.5.3 弱電設(shè)備 邊坡生態(tài)恢復(fù) 2.1 鋪設(shè)表土

2.2 鋪植草皮：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。2.3 液壓噴草（噴草植灌）：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。

2.4 客土噴草（噴草植灌）：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。交通安全設(shè)施工程

3.1 道路交通標(biāo)志：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。3.2 交通標(biāo)線、突起路標(biāo)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。

3.3 護(hù)欄：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。3.4 隔離柵、橋上防護(hù)網(wǎng)：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。

3.5 防眩設(shè)施：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。3.6 聲屏障：基本要求、施工工序、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制。

第三篇：工會(huì)年鑒供稿

工會(huì)年鑒供稿

[概況]

2004年，在縣委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，以貫徹落實(shí)全縣工會(huì)工作會(huì)議為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè)，在推進(jìn)改革中提升工作水平，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

目前，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了工會(huì)組織，共組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)385家、聯(lián)合會(huì)312家，組建率達(dá)95.3%，擁有工會(huì)會(huì)員5.86萬(wàn)人，職工入會(huì)率達(dá)95.7%，逐步形成了“組織體系完善，工作制度健全，維權(quán)機(jī)制落實(shí)，作用發(fā)揮到位”的良好局面。

[強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)教育]

各級(jí)工會(huì)以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)性、技能型職工活動(dòng)為抓手，通過(guò)各種形式的群眾性學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程?？h總工會(huì)先后舉辦6期綜合培訓(xùn)班，近3000人次參加了培訓(xùn)；縣電信局工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，在職工中強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念、開(kāi)展“滿意服務(wù)競(jìng)賽”，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

為了加強(qiáng)職工隊(duì)伍精神文明建設(shè)，“五·一”期間，縣總工會(huì)與縣委宣傳部、縣文明辦聯(lián)合進(jìn)行“五·一”文明班組、文明示范崗和文明職工表彰，部分優(yōu)秀單位和個(gè)人獲市總工會(huì)表彰，縣總工會(huì)被省、市總評(píng)為“新聞?shì)浾撔麄飨冗M(jìn)單位”。

[深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)]

深入開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)職工不斷提高技術(shù)技能水平，創(chuàng)造了豐碩的競(jìng)賽成果。涌現(xiàn)出創(chuàng)新能手10名，創(chuàng)新示范崗5個(gè)，技術(shù)改進(jìn)和革新項(xiàng)目14個(gè)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法12項(xiàng)，1人被市總評(píng)為“創(chuàng)新能手”。

各級(jí)工會(huì)大力宣傳選樹(shù)先進(jìn)，在廣大職工中營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在全市首次“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選表彰活動(dòng)中，我縣有2人獲“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?家單位獲“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；1人獲省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

[積極推動(dòng)民主管理制度建設(shè)]

在堅(jiān)持進(jìn)一步健全和完善國(guó)有企事業(yè)單位職代會(huì)制度的基礎(chǔ)上，積極向非公企業(yè)拓展。目前全縣22家百人以上的非公企業(yè)已建立了職代會(huì)制度，部分中小非公企業(yè)正在逐步推行，并取得良好的效果?？h供電局、太平洋石英制品有限公司、不倒翁食品有限公司等企業(yè)的民主管理工作得到省、市總的高度評(píng)價(jià)。

全縣工會(huì)認(rèn)真貫徹省、市委《關(guān)于深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》，健全目標(biāo)管理、工作考核，進(jìn)一步推行和深化廠務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)典型示范推動(dòng)，全縣國(guó)有、集體及控股企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)推行面達(dá)100%，非公企業(yè)也在以不同形式試行廠務(wù)公開(kāi)。平等協(xié)商、集體合同制度得到進(jìn)一步推廣，大中型企業(yè)集體合同履約率不斷提高，區(qū)域性集體合同在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推開(kāi)。

[大力組織進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)]

根據(jù)全總提出的“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，縣總工會(huì)專門成立了進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與稅務(wù)、工商、勞動(dòng)部門密切配合，對(duì)全縣進(jìn)城務(wù)工人員行業(yè)分布情況進(jìn)行全面調(diào)查，掌握了第一手資料。制定下發(fā)了《關(guān)于做好進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)工作的通知》和《關(guān)于非公企業(yè)工會(huì)工作和農(nóng)民工入會(huì)情況考核辦法》，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)工作。進(jìn)一步深化“黨建帶工建、工建促黨建”活動(dòng)，推進(jìn)非公企業(yè)、民辦教育的工會(huì)組建工作，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面；與人大、政府有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促新建企業(yè)建立工會(huì)。年內(nèi)新建基層工會(huì)組織57家，應(yīng)建工會(huì)的組建率達(dá)到95.3%；共吸納1.1萬(wàn)名進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)，入會(huì)率達(dá)90%，工會(huì)組建率和職工入會(huì)率同步提高?？h總先后被全總、省總授予“全國(guó)新建企業(yè)工會(huì)組建工作先進(jìn)單位”、“省基層組織建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

積極協(xié)助政府加強(qiáng)對(duì)全縣清理拖欠農(nóng)民工工資的督促檢查。配合縣勞動(dòng)執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展拖欠農(nóng)民工工資情況調(diào)查，及時(shí)成立了縣總工會(huì)清欠農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并開(kāi)通了職工維權(quán)熱線，充分發(fā)揮法律援助中心作用，對(duì)受理的訴求案件做到及時(shí)反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，疏導(dǎo)化解矛盾，促進(jìn)清欠工作的有序進(jìn)行。

[切實(shí)做好扶貧幫困]

進(jìn)一步建立健全了困難職工和困難勞模動(dòng)態(tài)管理制度，協(xié)調(diào)縣政府辦及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善特困職工扶貧幫困救助機(jī)制的意見(jiàn)》，落實(shí)對(duì)困難職工生活、就業(yè)、醫(yī)療、子女教育等方面的救助。協(xié)助縣民政部門將251戶特困職工家庭納入最低生活保障范圍，同時(shí)為低保范圍外的288戶特困職工家庭辦理了特困證，并資助20名考入高等院校的特困職工子女順利入學(xué)。元旦、春節(jié)期間，大力開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新幫困形式，拓展幫困內(nèi)容，推動(dòng)送溫暖工作逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化

第四篇：工會(huì)年鑒供稿

工會(huì)年鑒供稿

[概況]

2004年，在縣委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，以貫徹落實(shí)全縣工會(huì)工作會(huì)議為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè)，在推進(jìn)改革中提升工作水平，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。目前，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了工會(huì)組

織，共組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)385家、聯(lián)合會(huì)312家，組建率達(dá)95.3，擁有工會(huì)會(huì)員5.86萬(wàn)人，職工入會(huì)率達(dá)95.7，逐步形成了“組織體系完善，工作制度健全，維權(quán)機(jī)制落實(shí)，作用發(fā)揮到位”的良好局面。

[強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)教育]

各級(jí)工會(huì)以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)性、技能型職工活動(dòng)為抓手，通過(guò)各種形式的群眾性學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程?？h總工會(huì)先后舉辦6期綜合培訓(xùn)班，近3000人次參加了培訓(xùn)；縣電信局工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，在職工中強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念、開(kāi)展“滿意服務(wù)競(jìng)賽”，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

為了加強(qiáng)職工隊(duì)伍精神文明建設(shè)，“五·一”期間，縣總工會(huì)與縣委宣傳部、縣文明辦聯(lián)合進(jìn)行“五·一”文明班組、文明示范崗和文明職工表彰，部分優(yōu)秀單位和個(gè)人獲市總工會(huì)表彰，縣總工會(huì)被省、市總評(píng)為“新聞?shì)浾撔麄飨冗M(jìn)單位”。

[深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)]

深入開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)職工不斷提高技術(shù)技能水平，創(chuàng)造了豐碩的競(jìng)賽成果。涌現(xiàn)出創(chuàng)新能手10名，創(chuàng)新示范崗5個(gè)，技術(shù)改進(jìn)和革新項(xiàng)目14個(gè)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法12項(xiàng)，1人被市總評(píng)為“創(chuàng)新能手”。

各級(jí)工會(huì)大力宣傳選樹(shù)先進(jìn)，在廣大職工中營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在全市首次“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選表彰活動(dòng)中，我縣有2人獲“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?家單位獲“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；1人獲省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

[積極推動(dòng)民主管理制度建設(shè)]

在堅(jiān)持進(jìn)一步健全和完善國(guó)有企事業(yè)單位職代會(huì)制度的基礎(chǔ)上，積極向非公企業(yè)拓展。目前全縣22家百人以上的非公企業(yè)已建立了職代會(huì)制度，部分中小非公企業(yè)正在逐步推行，并取得良好的效果?？h供電局、太平洋石英制品有限公司、不倒翁食品有限公司等企業(yè)的民主管理工作得到省、市總的高度評(píng)價(jià)。

全縣工會(huì)認(rèn)真貫徹省、市委《關(guān)于深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》，健全目標(biāo)管理、工作考核，進(jìn)一步推行和深化廠務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)典型示范推動(dòng)，全縣國(guó)有、集體及控股企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)推行面達(dá)100，非公企業(yè)也在以不同形式試行廠務(wù)公開(kāi)。平等協(xié)商、集體合同制度得到進(jìn)一步推廣，大中型企業(yè)集體合同履約率不斷提高，區(qū)域性集體合同在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推開(kāi)。

[大力組織進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)]

根據(jù)全總提出的“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，縣總工會(huì)專門成立了進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與稅務(wù)、工商、勞動(dòng)部門密切配合，對(duì)全縣進(jìn)城務(wù)工人員行業(yè)分布情況進(jìn)行全面調(diào)查，掌握了第一手資料。制定下發(fā)了《關(guān)于做好進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)工作的通知》和《關(guān)于非公企業(yè)工會(huì)工作和農(nóng)民工入會(huì)情況考核辦法》，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)工作。進(jìn)一步深化“黨建帶工建、工建促黨建”活動(dòng)，推進(jìn)非公企業(yè)、民辦教育的工會(huì)組建工作，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面；與人大、政府有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促新建企業(yè)建立工會(huì)。年內(nèi)新建基層工會(huì)組織57家，應(yīng)建工會(huì)的組建率達(dá)到95.3；共吸納1.1萬(wàn)名進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)，入會(huì)率達(dá)90，工會(huì)組建率和職工入會(huì)率同步提高?？h總先后被全總、省總授予“全國(guó)新建企業(yè)工會(huì)組建工作先進(jìn)單位”、“省基層組織建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

積極協(xié)助政府加強(qiáng)對(duì)全縣清理拖欠農(nóng)民工工資的督促檢查。配合縣勞動(dòng)執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展拖欠農(nóng)民工工資情況調(diào)查，及時(shí)成立了縣總工會(huì)清欠農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并開(kāi)通了職工維權(quán)熱線，充分發(fā)揮法律援助中心作用，對(duì)受理的訴求案件做到及時(shí)反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，疏導(dǎo)化解矛盾，促進(jìn)清欠工作的有序進(jìn)行。

[切實(shí)做好扶貧幫困]

進(jìn)一步建立健全了困難職工和困難勞模動(dòng)態(tài)管理制度，協(xié)調(diào)縣政府辦及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善特困職工扶貧幫困救助機(jī)制的意見(jiàn)》，落實(shí)對(duì)困難職工生活、就業(yè)、醫(yī)療、子女教育等方面的救助。協(xié)助縣民政部門將251戶特困職工家庭納入最低生活保障范圍，同時(shí)為低保范圍外的288戶特困職工家庭辦理了特困證，并資助20名考入高等院校的特困職工子女順利入學(xué)。元旦、春節(jié)期間，大力開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新幫困形式，拓展幫困內(nèi)容，推動(dòng)送溫暖工作逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)常

化、制度化、社會(huì)化。在黨員干部中籌集獻(xiàn)愛(ài)心資金100萬(wàn)元，僅縣總本級(jí)就走訪慰問(wèn)了15個(gè)系統(tǒng)的426戶困難職工，累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款物16.4萬(wàn)元，慰問(wèn)省（部）級(jí)以上勞模104人，發(fā)放慰問(wèn)金3.54萬(wàn)元?？h總先后成立了困難職工援助中心、***市職工法律援助團(tuán)**分團(tuán)，為廣大職工提供經(jīng)濟(jì)救助、法律援助和政策咨詢服務(wù)，目前已接待受理信訪案件17批

210人次，結(jié)案率達(dá)100。2004年是我縣送溫暖工程實(shí)施十周年，縣政府于12月23日召開(kāi)全縣送溫暖工程總結(jié)表彰大會(huì)，表彰了一批在送溫暖工程中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣送溫暖工程的深入、健康、持久開(kāi)展。

縣總工會(huì)與縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局?jǐn)y手，利用勞動(dòng)技能培訓(xùn)中心和職介所為1825名下崗失業(yè)人員提供技能培訓(xùn)，被省總工會(huì)授予“創(chuàng)新業(yè)活動(dòng)示范點(diǎn)”稱號(hào)。年內(nèi)新培育2個(gè)市級(jí)再就業(yè)示范基地，選樹(shù)16名“創(chuàng)業(yè)女明星”，幫扶帶動(dòng)一大批下崗失業(yè)人員重新就業(yè)。

[加大勞動(dòng)保護(hù)工作力度]

繼續(xù)推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，加強(qiáng)群眾性安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理。全年共參與了6起職工傷亡事故調(diào)查處理、10次重大事故隱患的整頓檢查和4次安全生產(chǎn)大檢查，查出事故隱患1250條，提出整改意見(jiàn)1270條，幫助18家單位創(chuàng)建了勞動(dòng)保護(hù)合格示范工會(huì)。積極參與、配合有關(guān)部門進(jìn)行安全、法制宣傳，對(duì)4568人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，印發(fā)宣傳材料5000多份。組織22家企業(yè)3867名職工參加了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。8月份，縣總工會(huì)對(duì)近8000名頂著高溫作業(yè)的一線職工進(jìn)行慰問(wèn)，送去了價(jià)值3萬(wàn)元的防暑降溫用品。在全縣女職工中開(kāi)展“送知識(shí)、送健康”服務(wù)月活動(dòng)，聘請(qǐng)知名專家舉辦兩場(chǎng)專題知識(shí)講座。

[加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)]

通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)活動(dòng)，幫助工會(huì)干部提高素質(zhì)?？h總先后選送2批次工會(huì)干部到省總學(xué)習(xí)，協(xié)同有關(guān)部門舉辦崗位培訓(xùn)班8次，參訓(xùn)人員約480人。7月份，與縣委宣傳部聯(lián)合，對(duì)120多名政工干部進(jìn)行培訓(xùn)。這是把工會(huì)干部培訓(xùn)納入企事業(yè)單位思想政治工作人員專業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃，進(jìn)行經(jīng)?；?、規(guī)范化培訓(xùn)的首次嘗試，受到了上級(jí)工會(huì)的肯定，并被省、市媒體報(bào)道、推廣。今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部培訓(xùn)率達(dá)到95以上，非公企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)率達(dá)80以上?？h總工會(huì)重視加強(qiáng)干部廉政建設(shè)，建立了定點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)制度，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部貼近基層、貼近職工、貼近實(shí)際，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高為基層和職工服務(wù)的能力。

第五篇：市工會(huì)2011年鑒

喀什市工會(huì)2011年鑒

【喀什市工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單】

喀什市總工會(huì)主席：朱鮮梅（女，漢族，任支部書(shū)記、主席）副主席：魏波（男，漢）

【概況】喀什市總工會(huì)是群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。2011年1月至2011年12月，喀什市總工會(huì)有專職干部5名，行政編制4人，事業(yè)編制1人。按照自治區(qū)總工會(huì)工作安排，在我市進(jìn)行公益性崗位聘任工作，共招聘公益性崗位工作人員12名。

【先進(jìn)人物】2011年喀什市總工會(huì)榮獲全國(guó)職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。喀什市總工會(huì)李勇軍同志榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。【送溫暖活動(dòng)】在全市范圍深入實(shí)施送溫暖工程，對(duì)不同層面的特困職工、勞模進(jìn)行慰問(wèn)，慰問(wèn)困難職工316人次，慰問(wèn)金額172700元。慰問(wèn)各級(jí)勞模22名，金額達(dá)60400元；積極開(kāi)展?金秋助學(xué)?慰問(wèn)困難學(xué)生42名，慰問(wèn)金額84000元；積極爭(zhēng)取深圳市總工會(huì)對(duì)我市50名困難學(xué)子進(jìn)行慰問(wèn)，金額100000；重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)民工幫扶，市領(lǐng)導(dǎo)親自為農(nóng)民工家庭解決求學(xué)及生活困難。加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)，熱情為困難職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),困難職工檔案微機(jī)錄入730名，困難職工檔案覆蓋率大幅提升。結(jié)合實(shí)際情況，做好?一幫一?工作，為?一幫一?幫扶對(duì)象送去慰問(wèn)金、面粉、食用油、衣物等，以解決實(shí)際困難。繼續(xù)開(kāi)展萬(wàn)家企業(yè)送崗位活動(dòng)，在市電視臺(tái)、《喀什日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了廣泛宣傳，并先后深入我市各大院校和八鄉(xiāng)四街辦，廣泛宣傳此次招聘會(huì)的重要意義以及崗位信息。招聘現(xiàn)場(chǎng)，免費(fèi)為求職者提供就業(yè)指導(dǎo)和勞動(dòng)保障政策咨詢服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放各類宣傳資料1500余份，解答各類咨詢200人次，提供了就業(yè)崗位450余個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向100余人次。積極參與多部門聯(lián)合開(kāi)展的打擊非法用工專項(xiàng)行動(dòng)；事故調(diào)查處理17起，信訪接待20余次，150余人次，為30多人追討工資欠款8萬(wàn)余元。為105名特困女職工免費(fèi)?兩癌?檢查活動(dòng), 在全市開(kāi)展女職工特殊權(quán)

益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂工作。

【援建工作】喀什市總工會(huì)緊緊抓住援喀工作有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)與深圳市總工會(huì)聯(lián)系，先后舉辦三次座談會(huì)并赴深培訓(xùn)，確立了由深圳市總工會(huì)援建喀什市困難職工幫扶中心這一民生項(xiàng)目。在市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和多部門的配合下，該項(xiàng)目已經(jīng)入選址、土地測(cè)量階段?！娟P(guān)愛(ài)職工，建功立業(yè)】

認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)2011—2015年勞動(dòng)競(jìng)賽五年規(guī)劃》，突出?當(dāng)好主力軍、建功十二

五、奮力促跨越?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽主題，以創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?為載體，在我市援喀項(xiàng)目工程和重點(diǎn)工程中開(kāi)展了重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽。從班組抓起，努力打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全民學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，評(píng)選表彰全市?工人先鋒號(hào)?、?三好職工?、?關(guān)愛(ài)務(wù)工人員十佳企業(yè)?等。開(kāi)展?十佳農(nóng)民工?評(píng)選表彰工作，宣傳農(nóng)民工先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大農(nóng)民工。積極發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)安全生產(chǎn)中的作用，參加全國(guó)安康杯競(jìng)賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。

【創(chuàng)建活動(dòng)】按照?最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)?的要求，目前全市基層工會(huì)總數(shù)626家。其中：機(jī)關(guān)工會(huì)42家，事業(yè)單位工會(huì)115家，國(guó)企5家，大集體3家，改制企業(yè)15家，非公企業(yè)446家。職工總數(shù)22660人，會(huì)員22519人。全市創(chuàng)建全國(guó)級(jí)模范職工之家3家、小家1家，自治區(qū)級(jí)模范職工之家標(biāo)兵4家，自治區(qū)級(jí)模范職工之家9家，小家1家，地區(qū)級(jí)模范職工之家48家，地區(qū)級(jí)模范職工小家1家，市級(jí)模范職工之家49家，市級(jí)模范職工小家18家；全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀1家、自治區(qū)級(jí)?開(kāi)發(fā)建設(shè)新疆獎(jiǎng)狀?2家、自治區(qū)級(jí)?五一文明崗?1家、雙愛(ài)雙評(píng)企業(yè)2家、自治區(qū)職工職業(yè)道德十佳集體1家，全國(guó)勞模1名、自治區(qū)級(jí)勞模20名、市級(jí)勞模26名、市級(jí)先進(jìn)工作者10名，全國(guó)工會(huì)工作積極分子1名、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)

章2名、自治區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者3名，自治區(qū)級(jí)?‘雙愛(ài)雙評(píng)’優(yōu)秀職工之友?1名、自治區(qū)級(jí) ?‘雙愛(ài)雙評(píng)’優(yōu)秀職工?1名 【維穩(wěn)工作】?7.30?系列暴力恐怖案件發(fā)生后，工會(huì)組織積極響應(yīng)市委、政府號(hào)召，參加維穩(wěn)工作隊(duì)，進(jìn)駐醫(yī)院對(duì)受傷人員進(jìn)行安撫。成立?回顧黨的歷史，感恩偉大祖國(guó)?宣講工作組，第一時(shí)間深入企業(yè)和社區(qū)，開(kāi)展揭批?三股勢(shì)力?反動(dòng)本質(zhì)和大討論活動(dòng)，教育、引導(dǎo)各族職工群眾深刻認(rèn)識(shí)穩(wěn)定是福、**是禍的真理，增強(qiáng)各族職工群眾的凝聚力、向心力、政治鑒別力和政治敏銳性。

撰稿人：李平強(qiáng) 審稿人：朱鮮梅

喀什市總工會(huì) 二〇一二年二月八日