第一篇：致合作伙伴的邀請函1

致合作伙伴的邀請函

尊敬的合作伙伴朋友：

您好！

福州市坤域貿(mào)易有限公司誠邀您的加盟，共同開拓活動隔斷服務(wù)市場，實現(xiàn)合作共贏！

坤域貿(mào)易有限公司是一家專業(yè)從事酒店活動隔斷門、平移門的研發(fā)制造、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)。公司多年來一直持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，建立了從活動隔斷、玻璃隔斷、辦公隔斷等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、方案設(shè)計、工程施工、質(zhì)量監(jiān)督到售后服務(wù)等一整套細致合理的服務(wù)流程體系。自公司成立以來全體員工不斷用優(yōu)質(zhì)具有創(chuàng)造力的空間為客戶提供更大的價值回報，更完美的工作生活環(huán)境！

若有意向參與本公司加盟的合作伙伴，敬請您在百忙之中以郵件或短信方式聯(lián)系我們！聯(lián)系人：陳先生***，578074104@qq.com

福州市坤域貿(mào)易有限公司

2012-3-12

第二篇：合作伙伴的邀請函

尊敬的合作伙伴朋友：

您好!

XX市XX貿(mào)易有限公司誠邀您的加盟，共同開拓活動隔斷服務(wù)市場，實現(xiàn)合作共贏!

XX貿(mào)易有限公司是一家專業(yè)從事酒店活動隔斷門、平移門的研發(fā)制造、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝及售后服務(wù)。公司多年來一直持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，建立了從活動隔斷、玻璃隔斷、辦公隔斷等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、方案設(shè)計、工程施工、質(zhì)量監(jiān)督到售后服務(wù)等一整套細致合理的服務(wù)流程體系。自公司成立以來全體員工不斷用優(yōu)質(zhì)具有創(chuàng)造力的空間為客戶提供更大的價值回報，更完美的工作生活環(huán)境!

若有意向參與本公司加盟的合作伙伴，敬請您在百忙之中以郵件或短信方式聯(lián)系我們!聯(lián)系人：X先生 XXXXXXXXXXX，XXXXXXXXX@qq.com

XX市XX貿(mào)易有限公司

XXXX-XX-XX

第三篇：2016合作伙伴會議邀請函

2016合作伙伴會議邀請函

合作伙伴會議邀請函 親愛的合作伙伴：

非常誠摯地邀請您參加2016年9月18日—20日在中國杭州·白鷺灣君瀾度假酒店舉辦的2016研華自動化合作伙伴會議，本會議的主題為「專注的伙伴關(guān)系共贏的成長策略」，這證明研華自動化與合作伙伴共創(chuàng)美好未來的巨大決心。我們珍視全球合作伙伴關(guān)系，這將成為研華自動化未來成長引擎的關(guān)鍵之所在，相信也能夠為您帶來更多的商機。

本次會議中，您不但可以領(lǐng)略到全球開放自動化技術(shù)在中國發(fā)展趨勢和契機，而且還可以了解到更多關(guān)于研華自動化經(jīng)營策略、明星產(chǎn)品和垂直產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息。將為您繽紛呈現(xiàn)精彩熱點：

●權(quán)威機構(gòu)中國自動化行業(yè)市場發(fā)展趨勢精彩評析 ●研華成功的全球渠道策略經(jīng)驗 ●完善的全球物流及售后服務(wù)體系 ●垂直產(chǎn)業(yè)解決方案和成功案例分享

●通過演講和現(xiàn)場展示精彩呈現(xiàn)明星產(chǎn)品

具有歷史意義的2016年，喜迎研華公司25周年。誠摯地邀請您參加2016研華自動化亞太區(qū)合作伙伴會議，與研華共賀25周年這一重大的里程碑事件。研華25年的專注與承諾，是研華的成功可持續(xù)經(jīng)營的最好保證。作為研華有價值的合作伙伴，衷心地感謝您對研華公司的大力支持和厚愛，并邀請您一同見證這一歷史時刻。

請您百忙中預(yù)留寶貴時間，參與到我們的活動中來。期盼在中國美麗的杭州見到您！此致 敬禮

研華（中國）公司總經(jīng)理 何春盛 研華工業(yè)自動化事業(yè)群總經(jīng)理吳明欽 合作伙伴會議邀請函 [篇2] 尊敬的xx-x： 您好!xx酒店集團公司下屬酒店合作交流會將定于xx-xx年xx月xx日在xx市xx酒店集團公司總部召開。誠摯邀請您的參與。會議有關(guān)事宜如下： 會議主題：攜手齊進，共享成功 會議時間：

報到：xx月xx日早上8:00到下午18:00(報到后將有工作人員安排住宿及發(fā)放會議日程和會議議程表)會議：xx月xx日早上8:30到9月29日下午16:00 會議地點：xx市xx酒店集團公司總部三樓會議廳

會議回執(zhí)：為統(tǒng)計參會人員，預(yù)先做出相關(guān)安排，如果您確定參 會，收到此邀請函后，請于xx-xx年xx月xx日前通知我們，以便我們提前為您預(yù)定食宿以及其他工作的開展。謝謝您的合作。

聯(lián)系人：x秘書 電話 ：xx-xxx-xxx-xxx x秘書 電話 ：xx-xxx-xxx-xxx 此致

合作伙伴會議邀請函 [篇3] 尊敬的 女士先生：

您好！為增強企業(yè)活力，拓寬國際市場，提升企業(yè)競爭力，潤達公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。

一、會議安排

開會時間：2016年9月26 其他安排：2016年9月27日——2016年9月28日游玩新加坡主要景點

二、會議地點

新加坡富麗華城市中心酒店會議室

三、會議內(nèi)容

1、分析公司在經(jīng)營上對外開拓近況

2、研究參與國際市場競爭的策略

四、與會人員

1、董事長李先生；

2、副董事趙先生；

3、公司各經(jīng)理和重要合作伙伴。

五、報到時間地點

2016年9月25日早上八點潤達公司大廳。

六、注意事項

與會人員請事先將抵達本市的車次、時間通知會務(wù)組。如有特殊情況，請聯(lián)系會務(wù)組組長孟婷，聯(lián)系電話0512-xx-xxx-xxx。

七、接到本通知后，請于三日內(nèi)回復(fù) 聯(lián)系人：李明

電話：xx-xxx-xxx-x 特此通知

潤達股份有限公司 2016年9月17日

合作伙伴會議邀請函 [篇4] 尊敬的合作伙伴，您好！

感謝您一直以來對塔迪蘭電信的大力支持！2016年，塔迪蘭秉承不斷創(chuàng)新的理念與合作伙伴一如既往的緊密攜手，在中國這片全球矚目的市場中創(chuàng)造出了一個又一個令人驚嘆的市場“記錄”。為了分享我們的進步與成功，我們誠摯地邀請您參加2016年塔迪蘭電信合作伙伴大會。本次會議將于2016年03月26日—27日在上海舉行。

2016年是我們中國合作伙伴大會的第十一個年頭。屆時，來自塔迪蘭總部的高層專家、客戶以及合作伙伴匯聚一堂，有諸多成功案例與您交流探討；塔迪蘭的工程師也將在現(xiàn)場為您演繹軟交換平臺的應(yīng)用與價值。

在中國這片生機蓬勃的祥瑞土地上，眾多機遇正為您帶來前所未有的發(fā)展前景。本次會議是一個難得的交流與分享的機會，為我們通向成功提供了契機。

商海風(fēng)起云涌，機遇與挑戰(zhàn)并存。保持我們事業(yè)持續(xù)長久健康的發(fā)展，不僅需要每一個人的努力，同時也需要我們攜起手來同舟共濟，共同打造輝煌的明天。期待著您的出席。請和我們會務(wù)組取得聯(lián)系：0871-3811899-826 詳細訪問公司網(wǎng)址：#url#

第四篇：致各位合作伙伴

致各位合作伙伴：

鑒于目前工廠的產(chǎn)品缺乏核心競爭力，經(jīng)過和大家慎重討論，我擬訂了以下三套方案。以供大家參考和決策。

在落實三套方案前，我們有以下幾個步驟是共同的，也是必須具備的戰(zhàn)略要點。

一，由我出面在上海注冊一家具備進出口貿(mào)易權(quán)的總公司。例如公司的名稱是ABC公司。那么，各位兄弟在自己的區(qū)域?qū)⒐久Q更改或重新注冊為ABC某地公司。例如ABC長沙公司、ABC北京公司等等。這是極具戰(zhàn)略價值的關(guān)鍵一步，我們未來三年內(nèi)能否順利進入發(fā)展的第二個平臺，將基于這一步是否能夠快速實現(xiàn)。想象一下，當(dāng)我們的競爭對手在突然發(fā)現(xiàn)無論走到哪里都能看到一面新的旗幟，一匹真正的黑馬，必然會感到壓力倍增。目前國內(nèi)的廣告設(shè)備市場，已經(jīng)進入了微利時代，也就是一個產(chǎn)業(yè)的末期。但根據(jù)國外的經(jīng)驗，依然有5到8年的周期來完成現(xiàn)有產(chǎn)品的淘汰、轉(zhuǎn)型。于是，在這個過程中，想要在未來獲得可持續(xù)發(fā)展，我們最終是必須要走實體路線，也就是生產(chǎn)型企業(yè)。只有這樣，才能順應(yīng)市場變化。不斷緊跟歐美廣告設(shè)備業(yè)的腳步。而我們坐擁中國這個全世界最龐大的廉價勞動力作坊，以及最大的出口港，這么好的“地利”，一定不能錯過。而形成聯(lián)盟后的優(yōu)勢絕對是1+1大于2，無論是去談產(chǎn)品，還是噴頭墨水，都將具有較大的優(yōu)勢。

我們來分析一下，當(dāng)我們順利完成這一步驟后，中國市場的主要競爭對手是誰？毫無疑問，我們很多人的老東家康爾公司依然是最強勁的對手，康爾在華東、華中地區(qū)具有10年左右的客戶基礎(chǔ)，產(chǎn)品主要以日本MIMAKI、日本KONICA系列為主，由于這兩塊區(qū)域也是中國最好的買方市場，同時也是我們的最有實力的渠道，一場血戰(zhàn)在所難免；其次是廣東熊氏兄弟的盈眾公司，在華南地區(qū)擁有廣泛的客戶資源，主要銷售的產(chǎn)品是賽博系列。而華南地區(qū)是唯一單純從利潤角度可以超越華東地區(qū)的優(yōu)質(zhì)市場，目前我們在這里的實力較弱，這將是我的工作重點，務(wù)必在半年內(nèi)把華南渠道商培養(yǎng)強大或另行選擇；再次是華北市場，在這里并沒有形成特別強大的對手，基本屬于散兵游勇。而以往強大的運源與三義等公司，也只是在個別城市占有優(yōu)勢。但是，同樣，在華北，我們自身的實力也不強。這是我第二塊工作重點，一定要在半年內(nèi)把東北與京津冀三省形成聯(lián)合局面，擴大影響力；而西南市場基本上是工正的天下、西北市場是極限的領(lǐng)地。在這兩塊市場我們處于絕對劣勢。這將放在第三步來拓展。

那么結(jié)論就是，我們的戰(zhàn)略非常清晰“鞏固華東華中、增強華南渠道、形成華北聯(lián)合、開拓西南西北”

二，融資合作。這是第二步關(guān)鍵點。我初步預(yù)算了下，先不談做生產(chǎn)，僅僅是貿(mào)易公司，我們的啟動資金不能少于100萬。那么怎么合作？選擇誰來入股就成為了重點。先談?wù)勎业南敕ê陀媱?。我認為資金其實并不是最大的問題，我更關(guān)注讓誰來入股。這個關(guān)系到日后的戰(zhàn)略發(fā)展方向，和信任基礎(chǔ)的問題。目前，我認為有以下幾位兄弟具備這樣的條件：江蘇——季德才、浙江——雷志華、上?！軅ソ?、湖南——唐景權(quán)、貴州——吳景許。那么如果假設(shè)由這五位兄弟來和我共同投資，我擬訂了一個投資規(guī)則，我出資50萬，占60%的股份。其他50萬資金，40%的股份由以上五位兄弟根據(jù)自己的意愿認購。這里有一個關(guān)鍵，并不是10000/股。而是因為各位兄弟除了投資在總公司的年終分紅外，自己本身分公司的利潤完全歸自身所有。為了方便總公司有更多的資金作為發(fā)展及支持費用，以及考慮到職能平衡的關(guān)系，我的認購比例是1：1.2股份。而兄弟們的認購比例是1：0.8股份。這樣，各投資方的收入來源如下：法人（常）月薪+年終60%分紅；股東（季、雷、周、唐、吳）分公司利潤+年終持股分紅。那么總公司的利潤包括哪些：所有中國市場與海外市場產(chǎn)生的利潤。是的，沒錯。確實包含海外利潤。并且，我會把外貿(mào)市場放在和國內(nèi)一樣的高度來執(zhí)行。目前，我可以招攬到一些現(xiàn)成有經(jīng)驗的外貿(mào)人員，包括精通進出口的財務(wù)人員。而國內(nèi)我們本

身就是這個行業(yè)的精英，相互之間有共同的目標(biāo)和信任基礎(chǔ)，這就意味著我們有巨大的優(yōu)勢“人和”。

三，注冊公司。這一塊同樣非常重要，我們要選擇有一定關(guān)系的區(qū)域注冊，由于需要進出口，牽涉到退稅，所以必須選擇有一定關(guān)系的保稅區(qū)注冊。這樣日后操作起來會減少很多麻煩。這一塊我來搞定。

接下來我們來看看三套方案：

A，我們六方在展會前碰面討論該決議并簽字確認。然后在展會期間我來招攬其他

代理商，由于有我們六個人的簽字，其他代理商九成以上會跟著我們。統(tǒng)一步

調(diào)。只要大家的簽字到位。那么，我就和代理商代表一起去找老板談，告訴她，我們現(xiàn)在成立了一家貿(mào)易公司，我們將直接銷售產(chǎn)品。而根據(jù)我對他們的了解，他們會主動提出和我們繼續(xù)合作。這樣，我們就繼續(xù)擁有MYJET的代理權(quán)，我會去拿一個底價。然后，我們就可以根據(jù)手里的MYJET是否有競爭優(yōu)勢，工廠的配套服務(wù)是否能跟上位，來決定是否長期合作了。而同時，我們?nèi)ふ?/p>

新的廠家合作。做一個OEM系列出來。先從海外市場開始，然后逐步根據(jù)

MYJET的缺少項目進行補充銷售。利用一到兩年時間，把我們新公司的腳跟站

穩(wěn)，這個時候，主動權(quán)就在我們手里了?？梢匀フ剣婎^，談墨水，談其他代理。

然后，我就開始籌備生產(chǎn)工廠的計劃。這套方案的優(yōu)點是穩(wěn)。缺點是繼續(xù)受點

折磨。

B，與第一套方案不同的地方在于，我們所有代理商聯(lián)合簽完字后，我們直接去找

新的OEM廠家，然后轉(zhuǎn)型銷售新的產(chǎn)品。其他步驟同A。這套方案的優(yōu)點是

如果和MYJET的價格談不攏或者合作談不成，我們可以馬上上位。不至于斷

檔。缺點是背水一戰(zhàn)。沒有退路。

C，第三套方案就是我們直接找塊場地進行生產(chǎn)制造。人員我這里有4~5名熟練工

人，日產(chǎn)量3臺左右?？梢詽M足初期的銷售定單。這套方案的優(yōu)點是成本控制

在自己手里，價格有優(yōu)勢。缺點是我們沒有噴頭等核心代理，只能像宜興德賽

一樣搬磚頭。

這就是合作模式和合作步驟，請大家先考慮，碰面的時候，希望都帶著決定和建議來。另外，不得不提的一點是，由于長期受到工廠的折磨，絕大多數(shù)的代理商都有望加盟我們的聯(lián)合。這就是“人和”，得道者多助，失道者寡助。我們既然有了天時、地利、人和，沒有理由不成功！各位伙伴，想成就自己的事業(yè)，做大做強，這就是做好的機會。

老常

2009年6-16日

第五篇：致合作伙伴感謝信

尊敬的合作伙伴：

衷心感謝您長期以來對xxxx公司的關(guān)心、支持和幫助!

時光荏苒，流年似水，又是一年新春至。回顧20xx年，在各級合作伙伴的大力支持下，xxxx實現(xiàn)了既定的市場目標(biāo)，xx年簽定合同金額達6.8億美金，同比增長70%，保持了穩(wěn)定快速的增長。成立的兩年間，完成了從網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供商到基于Ip技術(shù)的全業(yè)務(wù)解決方案提供商的歷史性跨越。豐富完善的產(chǎn)品和客戶化的解決方案廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)的信息化建設(shè)和千萬個家庭用戶之中。在過去的一年中，xxxx的產(chǎn)品揚帆出海，進入到亞太、歐美等66個國家和地區(qū)，成為國際Ip網(wǎng)絡(luò)市場領(lǐng)域中穩(wěn)健成長、高潛力的廠商之一。

在過去的一年里，我們通過第三方調(diào)查，聽取了合作伙伴對我們的意見和要求，并且動員全公司干部員工做了組織落實，逐一加以改進，借以提升合作伙伴滿意度，提高合作效益和效率，實現(xiàn)廠商與渠道的雙贏，更好的滿足用戶的需要。

值此新春之際，xxxx公司向所有渠道伙伴的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感謝!

展望未來，xxxx將一如既往的加大在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的投入，不斷完善業(yè)務(wù)解決方案，同時也會給予渠道合作伙伴更多的資源，在項目運作、培訓(xùn)機會、商務(wù)政策等方面提供最好的支持。

新的一年公司成立了合作伙伴滿意度提升辦公室，隨時聽取合作伙伴意見、呼聲，從公司整體運作加以改善，更有效的解決公司在渠道運作管理中的不足，更好的發(fā)揮合作伙伴的積極性，使我們成為一個真正令渠道滿意的解決方案提供商。我們有信心與各級合作伙伴一起，構(gòu)建起一個健康、高效的渠道營銷環(huán)境，攜手同心，增值共贏!

在充滿希望的20xx年，衷心祝愿：

工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事大吉!

xxxx技術(shù)有限公司