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      三分之一的畢業(yè)生半年內(nèi)曾離職

      時(shí)間:2019-05-14 00:53:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三分之一的畢業(yè)生半年內(nèi)曾離職

      龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

      三分之一的畢業(yè)生半年內(nèi)曾離職

      作者:

      來(lái)源:《職業(yè)》2013年第07期

      打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      麥可思《2013年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示,與往年相比,2012屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2012屆全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生有33%畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過(guò)離職,比2011屆(41%)下降了8個(gè)百分點(diǎn)。其中,高職高專生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率高于本科畢業(yè)生,有42%的高職高專生畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過(guò)離職?!?11”院校半年內(nèi)離職率為13%,非“211”本科院校為26%。

      文學(xué)離職率最高,工學(xué)離職率最低

      在2012屆本科學(xué)科門(mén)類中,文學(xué)類畢業(yè)生的半年內(nèi)離職率最高,為32%;工學(xué)最低,為18%。在高職高專專業(yè)大類中,藝術(shù)設(shè)計(jì)傳媒大類的半年內(nèi)離職率最高,為53%;醫(yī)藥衛(wèi)生大類最低,為20%。

      2012屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)離職的人群有98%發(fā)生過(guò)主動(dòng)離職,主動(dòng)離職的主要原因是個(gè)人發(fā)展空間不夠(30%)和薪資福利偏低(20%)以及想改變職業(yè)或行業(yè)(18%)和對(duì)企業(yè)管理制度、文化不適應(yīng)(8%)等。

      高職高專畢業(yè)生工作穩(wěn)定性較差

      雇主數(shù)是指畢業(yè)生從第一份工作到三年后的調(diào)查時(shí)點(diǎn),一共為多少個(gè)雇主工作過(guò)。雇主數(shù)越多,則工作轉(zhuǎn)換得越頻繁;雇主數(shù)可以代表畢業(yè)生工作穩(wěn)定的程度。

      2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)三年內(nèi)平均為2.3個(gè)雇主工作過(guò),其中本科畢業(yè)生的平均雇主數(shù)為2.0個(gè),低于高職高專畢業(yè)生的平均雇主數(shù)(2.6個(gè))。高職高專畢業(yè)生的工作穩(wěn)定性較差。有37%的本科生畢業(yè)三年內(nèi)僅為一個(gè)雇主工作過(guò),33%有兩個(gè)雇主,9%有四個(gè)及以上雇主。而高職高專畢業(yè)生更換雇主更為頻繁,僅有21%的高職高專生畢業(yè)三年內(nèi)一直為一個(gè)雇主工作,而雇主數(shù)為四個(gè)及以上的高職高專畢業(yè)生達(dá)到了20%。

      更換工作頻率越高,畢業(yè)三年后月收入越低

      更換雇主的行為與月收入相關(guān)。在2009屆本科畢業(yè)生中,畢業(yè)三年內(nèi)一直為一個(gè)雇主工作的畢業(yè)生月收入最高,為5567元。工作過(guò)的雇主數(shù)越多,其月收入反而越低;為五個(gè)及以上雇主工作的本科生畢業(yè)三年后月收入最低,僅為4853元。高職高專畢業(yè)生的月收入呈現(xiàn)類

      龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

      似的趨勢(shì)。雇主數(shù)為一個(gè)的高職高專生畢業(yè)三年后月收入最高,為4599元;為五個(gè)及以上雇主工作的高職高專生畢業(yè)三年后月收入最低,為3893元。

      中國(guó)汽車(chē)文化促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊晨則講了一個(gè)非常令他遺憾的事。他說(shuō),自己?jiǎn)挝惶焯旖邮軐?shí)習(xí)生,本科每月補(bǔ)助1500元,研究生每月補(bǔ)助2000元,但這些學(xué)生來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤,給自己傷害很大?;叵胱约?5年前剛參加工作時(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)三天不交給他工作,就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)是不是看上別人了。而現(xiàn)在的學(xué)生思考的是,如何付出少,得到多。在這方面,大學(xué)要做好引導(dǎo)教育。

      南京工程學(xué)院副院長(zhǎng)吳中江在發(fā)言中講了一個(gè)案例:國(guó)內(nèi)有一個(gè)很有名的企業(yè),一個(gè)廠區(qū)就要招幾十萬(wàn)名員工。一些畢業(yè)生到了流水線,去給產(chǎn)品貼標(biāo)簽。如果看到產(chǎn)品很精致,標(biāo)簽也很花哨,第一年貼得很開(kāi)心,第二年還貼,第三年還貼,但如果干了十幾年不瘋就怪了。原因是什么呢?因?yàn)闆](méi)有成長(zhǎng)機(jī)會(huì),技能也沒(méi)有提高。所以,畢業(yè)生更換雇主,最大的原因是個(gè)人發(fā)展空間不夠。這時(shí),企業(yè)就要有責(zé)任心,可以搞培訓(xùn),為愿意成長(zhǎng)的提供培訓(xùn)。

      中央教學(xué)研究所研究員儲(chǔ)朝暉強(qiáng)調(diào),畢業(yè)生必須從過(guò)去的眼高手低轉(zhuǎn)向眼低手高,至少是眼高手也高。有專家講,我們大概有40%的大學(xué)畢業(yè)生要到藍(lán)領(lǐng)和灰領(lǐng)崗位上,大學(xué)生要從眼高手低轉(zhuǎn)向眼低手高。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?過(guò)去中國(guó)長(zhǎng)期政府包辦,說(shuō)要培養(yǎng)社會(huì)主義接班人,導(dǎo)致了很多培養(yǎng)目標(biāo)都是朝著公務(wù)員去培養(yǎng)的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不僅是在大學(xué)里,在小學(xué)、中學(xué)也存在,所以導(dǎo)致現(xiàn)在很多大學(xué)生只會(huì)動(dòng)嘴,不會(huì)動(dòng)手,是一個(gè)很?chē)?yán)重的缺陷。這也導(dǎo)致了畢業(yè)生能力與社會(huì)要求不相適應(yīng),出現(xiàn)高離職率。

      《職業(yè)》雜志社副社長(zhǎng)楊生文分析認(rèn)為,已有不少調(diào)查報(bào)告顯示,頻繁跳槽不僅不會(huì)帶來(lái)收入的增加,還會(huì)使自己心浮氣躁,收入反而降低。這次麥可思《2013年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》再次表明,工作過(guò)的雇主數(shù)越多,其月收入反而越低。因此,他建議大學(xué)畢業(yè)生一定要認(rèn)真選擇就業(yè)的單位,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí),遇到問(wèn)題多從自己身上找原因,在做好工作的同時(shí),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣,才能在職場(chǎng)中處于主動(dòng)地位,才能自己掌握自己的命運(yùn)。

      第二篇:四成畢業(yè)生工作半年內(nèi)離職 專家稱別情緒化

      四成畢業(yè)生工作半年內(nèi)離職專家稱別情緒化

      “我不是應(yīng)屆生,我有工作經(jīng)驗(yàn)?!痹谏现芘e行的校園雙選會(huì)上,2013屆畢業(yè)生張璇正在向一家通信公司遞交簡(jiǎn)歷。為了突出自己不是應(yīng)屆生,她特意穿上了單位發(fā)的職業(yè)裝。如果這次能順利找到工作,這會(huì)是她的第三份工作,而她畢業(yè)還不足半年。

      畢業(yè)時(shí),張璇抱著“先就業(yè)再擇業(yè)”的想法,在一家廣告公司實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。但僅3個(gè)半月后,她發(fā)現(xiàn)這份工作不是自己想要的,于是果斷辭職了。

      接著,張璇應(yīng)聘到一家雜志社,但沒(méi)多久,她發(fā)現(xiàn)這份工作依然不是最理想的。張璇原以為一上班就會(huì)被重用,試用期間能寫(xiě)出幾篇萬(wàn)字以上感人肺腑的通訊稿,盡快向領(lǐng)導(dǎo)和同事證明自己的實(shí)力。但是,在兩個(gè)月試用期里,除了跟著師傅采訪外,張璇還要幫忙整理采訪錄音、編輯稿件,結(jié)果連一篇像樣的“大稿”也沒(méi)寫(xiě)成。想到自己畢業(yè)于名牌大學(xué),又是新聞專業(yè)科班出身,每天卻做這些“沒(méi)有技術(shù)含量”的工作,她覺(jué)得實(shí)在“太憋屈”。“這和我理想中的工作狀態(tài)相差太大了,再待下去也沒(méi)什么希望,所以試用期一結(jié)束我就辭職了?!睆堣f(shuō)。

      “我覺(jué)得跳槽沒(méi)什么不對(duì),工作不合適當(dāng)然會(huì)走??!”對(duì)于半年內(nèi)的接連“兩級(jí)跳”,張璇這樣說(shuō)。

      麥可思發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約四成畢業(yè)生在工作半年內(nèi)離職,其中近九成屬于主動(dòng)離職的“跳早族”。要么不喜歡,要么嫌薪水少,要么覺(jué)得太累??“跳早族”們的離職理由貌似都是“工作”的錯(cuò)。

      越跳越迷茫,到底誰(shuí)的錯(cuò)?

      從某商超集團(tuán)的管理培訓(xùn)生,到房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售員,再到某外企的人力資源助理??畢業(yè)不足兩年的崔斌已經(jīng)做過(guò)5份工作。原本在人才市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)的他,發(fā)現(xiàn)自己越跳越迷茫。

      “上大學(xué)的時(shí)候我比較‘宅’,沒(méi)參加過(guò)社團(tuán)活動(dòng),也沒(méi)實(shí)習(xí)過(guò),直到畢業(yè)我都不知道自己究竟想干嘛?!贝薇笳f(shuō)。因?yàn)闆](méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,也沒(méi)接觸過(guò)實(shí)際的工作,“迷?!钡乃划厴I(yè)就選擇了起點(diǎn)較低的管理培訓(xùn)生工作,想著通過(guò)培訓(xùn)可以直接升到管理崗。可培訓(xùn)初期基層的“理貨員”工作讓他很快打了“退堂鼓”,而隨后的幾份工作行業(yè)跨度更大。結(jié)果他越跳越搞不清gdsgtzyt.com楚自己究竟喜歡哪一行?!拔蚁氲鹊酱汗?jié)后的招聘高峰期再試試。如果還是找不到適合的工作,我就干脆辭職準(zhǔn)備考研[微博]?!边@是崔斌的想法。

      麥可思的調(diào)查數(shù)據(jù)中有個(gè)有意思的現(xiàn)象:大多數(shù)“跳早族”希望通過(guò)頻繁跳槽提高工資待遇,然而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)3年內(nèi)一直為1個(gè)雇主工作的畢業(yè)生月收入最高,為5個(gè)及以上雇主工作的本科畢業(yè)生3年后月收入最低。

      北辰實(shí)業(yè)股份有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人李亞晶介紹,任何一家單位在雇用員工時(shí)都不喜歡頻繁跳槽的人。一方面,單位會(huì)認(rèn)為該員工的忠誠(chéng)度不高,入職后工齡短,自然會(huì)影響企業(yè)給出的底薪;另一方面,頻繁跳槽使應(yīng)聘者專業(yè)水平不連貫,職業(yè)能力大打折扣。用人單位根據(jù)應(yīng)聘者能力定薪水,對(duì)連續(xù)跳槽的人不會(huì)給出很高的薪資。

      小“跳早”,請(qǐng)你聽(tīng)我說(shuō)頻繁的跳槽沒(méi)有帶來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,也沒(méi)有讓工資“翻倍”,可初入職場(chǎng)的不適應(yīng)和不滿意還是存在??遇到這些“攔路虎”,職場(chǎng)小“跳早”們?cè)撊绾芜x擇?職場(chǎng)過(guò)來(lái)人和就業(yè)專家對(duì)此都有話說(shuō)。

      學(xué)長(zhǎng)說(shuō):守得云開(kāi)見(jiàn)月明

      宋侃是北京師范大學(xué)[微博]2010屆畢業(yè)生,畢業(yè)后應(yīng)聘到一家3G通信公司,月薪不足3000元,而同班同學(xué)中有的工資是他的兩倍。面對(duì)這種落差,宋侃并沒(méi)有輕易動(dòng)搖。他覺(jué)得自己缺乏豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),而在工作中積累經(jīng)驗(yàn)比漲工資更重要。

      雖然宋侃當(dāng)初應(yīng)聘的是軟件開(kāi)發(fā)工程師,但由于公司規(guī)模較小,人手不夠,他經(jīng)常要充當(dāng)程序測(cè)試員、電話客服等。在看似“打雜”的工作中,宋侃獲得了更多鍛煉機(jī)會(huì),工作能力迅速提升。宋侃的出色表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,工作兩年后就被升為項(xiàng)目經(jīng)理。

      “對(duì)工作的滿意程度與自己的期望值密切相關(guān),任何一份工作都不可能十全十美?!彼钨┻@樣告誡職場(chǎng)上的小“跳早”們,“守得云開(kāi)見(jiàn)月明?!?/p>

      專家說(shuō):別被“情緒”牽著走

      北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)專家居陽(yáng)提醒,多數(shù)職場(chǎng)新人離職前會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒,這反映出新人跳槽時(shí)看待問(wèn)題易片面、偏激。正因如此,職場(chǎng)新人跳槽時(shí)要多從客觀、積極的角度看問(wèn)題,還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和計(jì)劃性。

      職場(chǎng)新人有離職意向時(shí)如帶有負(fù)面情緒,可暫時(shí)將“離職”的念頭擱到一邊,避免在情緒化狀態(tài)下沖動(dòng)離職;要理性分析目前崗位尚可繼續(xù)發(fā)展的積極理由,用發(fā)展的心態(tài)淡化暫時(shí)的困境,同時(shí)要提高處理各種問(wèn)題的能力。

      在招聘中,求職者的工作連續(xù)性、持久性以及離職原因是面試官很看重的部分,頻繁跳槽會(huì)讓這些成為求職的阻礙。畢業(yè)生在想跳槽時(shí)要從自身找原因,明確職業(yè)定位,不跟風(fēng)跳槽,在有負(fù)面情緒時(shí)不做決定,避免主觀性過(guò)強(qiáng)的盲目跳槽。

      第三篇:xx縣上半年內(nèi)管工作匯報(bào)

      XXX煙草專賣(mài)局

      二0一二年上半年內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督

      工作情況匯報(bào)

      2012年上半年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省、市局工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),深入扎實(shí)的開(kāi)展專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管的各項(xiàng)工作,有條不紊的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力推動(dòng)內(nèi)管工作上水平,現(xiàn)將我局2012上半年內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、制度建設(shè)方面

      建立健全內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。我局按照國(guó)家局、省、市局有關(guān)文件精神,在2011年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章、制度,以及內(nèi)控自律制度。不斷的加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部管理監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。并組織全體員工學(xué)習(xí)內(nèi)部監(jiān)管制度,并在實(shí)際工作中把制度落到實(shí)處。進(jìn)一步將內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)工作制度化、規(guī)范化。

      二、內(nèi)管考核方面

      嚴(yán)格監(jiān)督考核,切實(shí)提高執(zhí)行力。為了確保一系列的制度、規(guī)定等真正落到實(shí)處,政令暢通,富有成效,我們認(rèn)真按照“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的工作作風(fēng),在內(nèi)管抽查方法上公開(kāi)、透明,在內(nèi)管抽查流程上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化,提升內(nèi)管監(jiān)督考 1 評(píng)功能,加大各項(xiàng)制度的落實(shí)力度和督辦力度。

      三、內(nèi)部監(jiān)管自查檢查

      在內(nèi)部監(jiān)管的自查和檢查工作方面,我們堅(jiān)持日常監(jiān)管與定期檢查相結(jié)合,保證專賣(mài)內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日常化,確保建立良好的卷煙內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序。根據(jù)省、市局有關(guān)文件精神和山西省煙草行業(yè)《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》的規(guī)定,按照我局工作實(shí)際制定了相關(guān)的實(shí)施方案,方案中明確要求各部門(mén)之間要密切配合,共同完成內(nèi)部監(jiān)管工作,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要報(bào)送的資料、報(bào)表以及報(bào)送時(shí)限做了明確規(guī)定,確定了營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員專門(mén)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的上報(bào),努力做到不放過(guò)任何一個(gè)可疑的環(huán)節(jié),不漏掉任何一個(gè)不規(guī)范的細(xì)節(jié),切實(shí)做到對(duì)象上不留空檔、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞。其次,內(nèi)管人員每月按照方案的要求對(duì)卷煙內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行重點(diǎn)和針對(duì)性的檢查以及對(duì)各同級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部的督導(dǎo)檢查,并派專人定期對(duì)本局(營(yíng)銷(xiāo)部)的系統(tǒng)備案情況以及卷煙經(jīng)營(yíng)自查工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),做到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都有詳細(xì)的自查記錄和工作底稿,同時(shí)按時(shí)做好常規(guī)性資料的分類歸檔、裝訂等工作,保障了自查和檢查工作的質(zhì)量。再次,定時(shí)召開(kāi)內(nèi)管營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議,確保內(nèi)管人員及時(shí)掌握營(yíng)銷(xiāo)策略,及時(shí)變更監(jiān)管內(nèi)容,及時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行糾正。

      四、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)情況

      加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)管系統(tǒng)信息化建設(shè),提高內(nèi)管系統(tǒng)信息化管理水平。充分運(yùn)用專賣(mài)內(nèi)管系統(tǒng),及時(shí)做好各類信息的接受和上傳,系統(tǒng)預(yù)警調(diào)查處理等信息的及時(shí)錄入,有關(guān)信息表格的定期報(bào)送等。同時(shí)積極利用好V3系統(tǒng),每日進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)做好預(yù)警信息的網(wǎng)上處理、信息模塊的維護(hù)工作等。

      五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)管能力和水平。

      為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)提高內(nèi)部規(guī)范、自我監(jiān)管意識(shí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,利用周二、四集中學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局下發(fā)的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)持續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作的必要性和重要性的認(rèn)識(shí),徹底摒棄“專賣(mài)內(nèi)管是階段性工作”及“重外打、輕內(nèi)管”等錯(cuò)誤思想,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想高度統(tǒng)一,職工認(rèn)識(shí)普遍提高,為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)管工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      六、卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況:

      (1)、截止6月底我局共有持證戶970戶,其中:有效客戶941戶,暫停戶29戶。

      (2)、卷煙銷(xiāo)售按照訂單供貨,做到了100%的落地、落戶、入網(wǎng)銷(xiāo)售;無(wú)拆單分?jǐn)偂⑾蛱摂M客戶銷(xiāo)售、假入網(wǎng)、組合銷(xiāo)售、超許可范圍銷(xiāo)售等違規(guī)銷(xiāo)售卷煙的問(wèn)題;

      3(3)、不存在違規(guī)向千條大戶、弱勢(shì)客戶供應(yīng)卷煙的問(wèn)題,通過(guò)V3系統(tǒng)查詢,千條大戶均已在內(nèi)管系統(tǒng)里備案,經(jīng)過(guò)對(duì)千條大戶的市場(chǎng)調(diào)研,所有的千條大戶都為誠(chéng)信守法大戶,不存在有銷(xiāo)售下線和二次批發(fā)行為,價(jià)格執(zhí)行也到位。我營(yíng)銷(xiāo)部將繼續(xù)對(duì)此千條客戶實(shí)施監(jiān)管,監(jiān)督其零售價(jià)格執(zhí)行到位情況。通過(guò)對(duì)卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行日常監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)異常情況,均屬于正常銷(xiāo)售。

      (4)、截止2012年6月30日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售6110.708箱,銷(xiāo)售金額14016.74665萬(wàn)元。

      其中:一類煙銷(xiāo)售797.788箱,占總銷(xiāo)量的13.06%;二類煙銷(xiāo)售151.924箱,占總銷(xiāo)量的2.49%;三類煙銷(xiāo)售3671.424箱,占總銷(xiāo)量的60.08%;四類煙銷(xiāo)售916.468箱,占總銷(xiāo)量的15%;五類煙銷(xiāo)售563.308箱,占總銷(xiāo)量的9.22%。

      7、通過(guò)查詢內(nèi)管系統(tǒng),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)能夠按時(shí)對(duì)系統(tǒng)資料進(jìn)行備案,按照內(nèi)管工作的要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      七、內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題和不足

      回顧以往的內(nèi)管工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:

      1、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度不夠有待進(jìn)一步加強(qiáng),內(nèi)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

      2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理的推進(jìn)力度不大。

      3、需要在能夠充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作長(zhǎng)期性和艱巨性的前提下,進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度,將內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作繼續(xù)深入扎實(shí)的進(jìn)行下去。

      八、下一步工作打算

      1、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)提高內(nèi)部規(guī)范、自我監(jiān)管意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局下發(fā)的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)持續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作的必要性和重要性的認(rèn)識(shí),徹底摒棄“專賣(mài)內(nèi)管是階段性工作”及“重外打、輕內(nèi)管”等錯(cuò)誤思想,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想高度統(tǒng)一,職工認(rèn)識(shí)普遍提高,為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)管工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合實(shí)際調(diào)整專賣(mài)內(nèi)管人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,確定培訓(xùn)科目,落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間。系統(tǒng)地開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)及信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集中研討、案例分析等培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)效果。使內(nèi)管工作人員真正做到會(huì)思考,懂業(yè)務(wù),能分析問(wèn)題,切實(shí)保障專賣(mài)內(nèi)管工作質(zhì)量。

      3、強(qiáng)化工作措施,有效杜絕任何形式的違法違規(guī)行為。一是實(shí)時(shí)查閱卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)查看卷煙訂貨情況、到貨確認(rèn)情況、庫(kù)存情況、銷(xiāo)售情況。二是進(jìn)行銷(xiāo)售分析。定期調(diào)取重點(diǎn)品牌各時(shí)間段的銷(xiāo)量,制作銷(xiāo)量變化曲線圖進(jìn)行深 5 入分析,發(fā)現(xiàn)可疑情況,預(yù)防違規(guī)經(jīng)營(yíng)。三是定期走訪零售戶,對(duì)客戶一次性消費(fèi)用煙和數(shù)量較大的訂單進(jìn)行拜訪零售戶再次確認(rèn),杜絕客戶經(jīng)理套購(gòu)卷煙,送貨員截留卷煙。

      4、嚴(yán)格督查考核制度,確保內(nèi)部監(jiān)管的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。進(jìn)一步完善專賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制制度,重點(diǎn)突出內(nèi)管督查考核,做到日常督查、月度督查、綜合考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)抓督查、抓考核、抓責(zé)任追究,切實(shí)提升執(zhí)行能力。

      5、按照專賣(mài)網(wǎng)格化的要求認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)工作,確?!熬W(wǎng)格化”工作的順利達(dá)標(biāo)。

      6、認(rèn)真開(kāi)展月度自查工作,內(nèi)管股每月對(duì)同級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面檢查,同級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要及時(shí)提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),資料進(jìn)行系統(tǒng)備案。認(rèn)真執(zhí)行《服務(wù)冊(cè)監(jiān)管考核辦法》,規(guī)范、落實(shí)送貨小票粘貼制度和序列印章使用制度,實(shí)事求是的填寫(xiě)走訪監(jiān)管記錄,堅(jiān)決杜絕填寫(xiě)內(nèi)容千篇一律,監(jiān)管事項(xiàng)不完整、不到位現(xiàn)象,切實(shí)發(fā)揮《服務(wù)冊(cè)》的監(jiān)督檢查作用。

      7、嚴(yán)格按照監(jiān)管流程,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售大戶、名煙名酒店、高檔賓館酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)管力度,防止出現(xiàn)千條大戶二次批發(fā)的現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上訂貨客戶的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,加大不定期檢查和實(shí)地監(jiān)管力度,杜絕虛擬客戶、虛假訂單 6 等現(xiàn)象,及時(shí)堵塞不規(guī)范行為;進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),守法經(jīng)營(yíng)。

      XXX煙草專賣(mài)局

      二0一二年七月十日

      第四篇:重點(diǎn)中學(xué)近半學(xué)生曾出國(guó)游學(xué)

      重點(diǎn)中學(xué)近半學(xué)生曾出國(guó)游學(xué)

      交流、演出、參觀??隨著中學(xué)國(guó)際交流程度的提高,中學(xué)生在上學(xué)階段通過(guò)各種途徑走出國(guó)門(mén)到海外游學(xué)的機(jī)會(huì)也隨之大幅增加。記者從北京四中、北師大[微博]二附中、北京市二中等多所京城中學(xué)名校中了解到,學(xué)生在上學(xué)期間進(jìn)行海外游學(xué)已經(jīng)越來(lái)越頻繁,不少學(xué)校中學(xué)生游學(xué)率達(dá)到50%左右,學(xué)生的游學(xué)經(jīng)歷也直接影響到了他們?nèi)蘸髮?duì)于留學(xué)[微博]的選擇。

      海外游學(xué)

      學(xué)校提供多種機(jī)會(huì)

      每年寒暑假前,都有不少學(xué)生打算趁著假期走出國(guó)門(mén)到國(guó)外進(jìn)行短期游學(xué),學(xué)校也在忙著為這些學(xué)生們開(kāi)具出國(guó)證明。而據(jù)北京十二中副校長(zhǎng)阮守華介紹,現(xiàn)如今隨著學(xué)生家庭條件的不斷提高,加之家長(zhǎng)[微博]素質(zhì)的提高,讓孩子在中學(xué)階段有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)開(kāi)闊視野已經(jīng)成為很多家長(zhǎng)的選擇。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在十二中高中三個(gè)年級(jí)的1500多名學(xué)生中,至少有三分之一的學(xué)生在中學(xué)階段曾有出國(guó)游學(xué)的經(jīng)歷。

      “家長(zhǎng)帶著出去是一種途徑,現(xiàn)在學(xué)校各種國(guó)際交流項(xiàng)目越來(lái)越多,這也為學(xué)生走出國(guó)門(mén)提供了多種機(jī)會(huì)”。阮校長(zhǎng)告訴記者,十二中的學(xué)生通過(guò)金帆團(tuán)、友好學(xué)校交流、國(guó)際夏令營(yíng)等多種形式,讓學(xué)生們有機(jī)會(huì)和國(guó)外師生深入交流,這極大開(kāi)闊了學(xué)生的眼界。同時(shí),這樣深入的交流,也讓更多的外國(guó)友人了解中國(guó)的文化。

      游學(xué)經(jīng)歷

      影響學(xué)生出國(guó)留學(xué)

      “有些學(xué)生以前沒(méi)想過(guò)留學(xué),但從國(guó)外游學(xué)回來(lái),就開(kāi)始有了出國(guó)留學(xué)的想法”。北師大二附中校長(zhǎng)曹保義告訴記者,該校高中三個(gè)年級(jí)學(xué)生中,曾在上學(xué)階段有機(jī)會(huì)到海外游學(xué)的學(xué)生更是占到所有學(xué)生的一半左右。學(xué)生們經(jīng)常出游的國(guó)家主要涉及美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡、日本等教育水平較為先進(jìn)的國(guó)家。學(xué)校組織的海外游學(xué),大多更注重海內(nèi)外師生的交流溝通,而不僅僅是單純的游玩,通過(guò)一定深度的了解后,很多學(xué)生就開(kāi)始向往日后能夠有機(jī)會(huì)到這些國(guó)家開(kāi)始一段新的學(xué)習(xí)生活。

      北京四中出國(guó)留學(xué)指導(dǎo)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)老師告訴記者,在這些出國(guó)游學(xué)的學(xué)生中間,也有很大一部分學(xué)生是有目的性地進(jìn)行游學(xué)。去年,四中一位被國(guó)外名校錄取的學(xué)生就曾經(jīng)在高中階段到國(guó)外名校交流學(xué)習(xí),從而對(duì)幾所目標(biāo)學(xué)校的校園文化、教學(xué)特點(diǎn)了如指掌,在確定留學(xué)學(xué)校時(shí),她便十分輕松地選擇了最適合自己未來(lái)發(fā)展的國(guó)外高校。

      第五篇:畢業(yè)生三句半

      老師同學(xué)你們好, 德育展示真熱鬧, 咱們四個(gè)臺(tái)上站,搞笑!初次登臺(tái)經(jīng)驗(yàn)少, 還請(qǐng)大家多指導(dǎo), 不管說(shuō)得好不好,別跑!臺(tái)下坐著畢業(yè)班, 院長(zhǎng)老師前排看, 個(gè)個(gè)英姿又颯爽,真帥!又有一屆準(zhǔn)備走, 先跟你們揮揮手, 順便再來(lái)問(wèn)個(gè)好,鼓掌!俺們幾個(gè)話挺多, 大家不要嫌羅嗦, 希望能夠捧捧場(chǎng),湊合!單位是咱新戰(zhàn)場(chǎng),勤學(xué)苦練不落趟,要為母校闊聲譽(yù),爭(zhēng)光!升本課程已學(xué)完,告別整日埋頭學(xué),每天都把成績(jī)盼,過(guò)線!年復(fù)一年月復(fù)月,轉(zhuǎn)眼臨到咱畢業(yè), 想想青職這三年,難忘!時(shí)間一分又一秒, 三年故事真不少, 讓我從頭表一表,聽(tīng)好!回顧你我求學(xué)路,水上來(lái)到咸水沽,學(xué)校大了十來(lái)倍,舒服!青職美名響全國(guó),碩果累累桃李多,軟件硬件都不錯(cuò),牛掰!校園環(huán)境美如畫(huà),弟兄姐妹不戀家,學(xué)習(xí)工作都不差,加油!學(xué)院一直在發(fā)展,為了學(xué)生團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),要問(wèn)學(xué)院新舉措,關(guān)注!學(xué)院老師真不錯(cuò),認(rèn)真負(fù)責(zé)個(gè)頂個(gè),心里話兒我要說(shuō),感恩!同學(xué)友誼沒(méi)得說(shuō),三年同窗一世情,弟兄和睦又同居,溫馨!一晃求學(xué)快三年,多少執(zhí)著與苦樂(lè),他日畢業(yè)展身手,精英!

      今天學(xué)習(xí)為明天,社會(huì)企業(yè)需要咱,使命托付肩上負(fù),記牢!

      感謝青職和老師,包容指導(dǎo)和引路,永遠(yuǎn)不忘栽培恩,鞠躬!

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