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      清溪鎮(zhèn)涉水安全存在的問題及整改方案

      時(shí)間:2019-05-14 00:08:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:清溪鎮(zhèn)涉水安全存在的問題及整改方案

      清溪鎮(zhèn)涉水安全存在的問題及整改方案

      涉水安全工作涉及面廣,水務(wù)安全關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。水務(wù)安全工作是清溪鎮(zhèn)創(chuàng)建安全社區(qū)的重要內(nèi)容之一。

      一、當(dāng)前我鎮(zhèn)水務(wù)安全工作存在的主要問題

      水務(wù)安全涉及水利水電工程建設(shè)施工、已成水利工程運(yùn)行、水利工程水面船只、防汛抗旱、農(nóng)村水電站、城鄉(xiāng)供水、河道采砂等。由于我鎮(zhèn)水利工程病險(xiǎn)隱患點(diǎn)多面廣、地質(zhì)滑坡未徹底治理、溪流河溝較多及山高坡陡等情況,水務(wù)安全形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,水務(wù)安全主要存在以下問題:

      (一)防汛安全責(zé)任制沒有完全落實(shí)到位

      一些村社把防汛工作僅僅當(dāng)作一般性的工作來安排部署,對(duì)防汛抗洪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)防汛工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性估計(jì)不足,防汛責(zé)任制特別是行政首長負(fù)責(zé)制沒有真正落到實(shí)處;防汛宣傳教育、防汛預(yù)案和防汛應(yīng)急隊(duì)伍落實(shí)、防汛物資儲(chǔ)備等措施不落實(shí);群眾防汛搶險(xiǎn)意識(shí)淡薄,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,手忙腳亂,無所適從,難以有效應(yīng)對(duì)。

      (二)病險(xiǎn)水利工程較多,安全隱患突出

      全鎮(zhèn)興建了各類水利工程728處,其中:農(nóng)灌小

      (一)型水庫1座,小

      (二)型水庫5座,山坪塘384口,蓄水池338口。除小

      (一)型水庫和2座小

      (二)型水庫(啞子溝、龍舌溪)已進(jìn)行除險(xiǎn)加固整治銷號(hào)外,其余3座水庫(橋頭邊、松樹、勝利)大壩均為三類壩。

      全鎮(zhèn)山坪塘和蓄水池已高標(biāo)準(zhǔn)整治的有95口,其余工程均存在不同程度的病害,其中較為嚴(yán)重的有230口,在汛期均采取限蓄或 1

      空塘度汛措施。

      (三)水利水電工程施工安全管理不規(guī)范

      施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、水利水電工程施工安全技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行等安全管理方面還有一些不規(guī)范的地方,水利水電工程施工還存在一些安全隱患。

      (四)部分水利工程水面船只手續(xù)不完善

      有少數(shù)水利工程水面船只未年檢,手續(xù)不完善,或船只設(shè)施設(shè)備不齊全。

      (五)供水方面存在飲水不安全的問題

      因水源、設(shè)施設(shè)備、制水工藝、制水人員素質(zhì)等原因,在供水方面有時(shí)還存在飲水不安全問題。

      二、涉水安全工作整治方案

      為了解決我鎮(zhèn)涉水安全工作存在的主要問題,促進(jìn)水務(wù)安全工作上新臺(tái)階,特制定如下方案:

      (一)工作目標(biāo)

      1、安全事故得到有效控制。杜絕重特大事故發(fā)生,盡量減少一般事故發(fā)生。

      2、確保防汛安全。河道行洪安全,水庫不垮壩,山坪塘垮壩不超過4%。

      3、建立健全安全保障基礎(chǔ),健全安全管理機(jī)構(gòu)和制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      4、建立安全隱患排查治理長效機(jī)制。

      (二)工作內(nèi)容

      1、加強(qiáng)病險(xiǎn)水利工程整治

      一是在病險(xiǎn)水利工程整治中切實(shí)把準(zhǔn)病險(xiǎn)隱患,制定好實(shí)施方

      案,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),真正做到除險(xiǎn)加固。二是建立健全安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制,通過對(duì)水利工程重點(diǎn)部位、敏感部位和薄弱部位的日常安全監(jiān)測(cè)和巡視及拉網(wǎng)式排查,深入排查隱患,落實(shí)管理責(zé)任。三是加強(qiáng)水利工程隱患的治理,多渠道籌措資金,搞好勘測(cè)設(shè)計(jì),科學(xué)制定施工組織方案,強(qiáng)化施工安全,搞好水利工程病險(xiǎn)隱患的治理。四是對(duì)因資金原因一時(shí)不能整治治理的水利工程病險(xiǎn)隱患,要落實(shí)限蓄水和或空塘(庫)度汛措施,落實(shí)工程行政、管理和技術(shù)責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)度汛措施,確保病險(xiǎn)水利工程安全度汛。

      2、做好防汛抗旱安全

      以“水庫不垮壩、山坪塘不出現(xiàn)人員傷亡”為度汛目標(biāo),落實(shí)在建工程和已成防汛安全責(zé)任制、度汛方案和各項(xiàng)度汛措施,確保度汛安全。配合區(qū)水務(wù)部門,加大違章涉河建筑物的清理查處力度,確保河道行洪安全。配合區(qū)河道主管部門,打擊非法采砂、非法侵占采砂場(chǎng)地等違法行為,規(guī)范河道采砂秩序,確保采砂安全。調(diào)整完善山洪災(zāi)害防御預(yù)案,把各類山洪災(zāi)害損失降低到最小限度。

      3、加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)安全

      一是搞好安全隱患排查,重點(diǎn)排查高邊坡作業(yè)、高空作業(yè)、洞內(nèi)作業(yè)、爆破及高危物品管理等方面的安全隱患,督促施工單位落實(shí)施工全過程的監(jiān)督,落實(shí)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全管理、安全技術(shù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工的要求,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

      二是嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān),督促施工單位在施工過程中按基本建設(shè)程序辦事,施工單位施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)將安全技術(shù)措施與施工工藝和方法相對(duì)應(yīng),使之有較強(qiáng)針對(duì)性。

      三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在確保工程施工安全的前提下,督促施

      工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的規(guī)程規(guī)范和要求,嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。

      四是強(qiáng)化施工隊(duì)伍人員的管理督促施工單位加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn),搞好安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁施工單位以包代管。

      4、加強(qiáng)小水電和農(nóng)村人飲安全工作

      配合區(qū)水務(wù)部門,清理整頓“四無”電站,開展小水電企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)對(duì)電站特種設(shè)備等安全設(shè)施的安全評(píng)價(jià)、安全檢測(cè)及運(yùn)行安全的監(jiān)督管理。

      加強(qiáng)水源地保護(hù),對(duì)供水工程運(yùn)行管理人員開展培訓(xùn),提高供水工程運(yùn)行管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高供水質(zhì)量,確保人飲工程供水安全。

      5、加強(qiáng)水利工程船只管理

      全面清理水利工程生產(chǎn)養(yǎng)殖用船和自用船只,加大水面船只管理力度,取締“三無”船只加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁無證人員駕船,嚴(yán)禁設(shè)施設(shè)備不齊駕船,嚴(yán)禁違章載人搭客搭貨,嚴(yán)禁違章作業(yè)。督查船主對(duì)運(yùn)行船只經(jīng)常開展檢修維護(hù)保養(yǎng),配齊安全防護(hù)設(shè)施,確保船只本身安全。

      (三)工作措施

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是水務(wù)建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,關(guān)口前移,重心下沉,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期研究部署,及時(shí)解決問題,做到安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)到位,做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位。

      2、強(qiáng)化管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

      根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善水務(wù)安全配套制度,推進(jìn)水務(wù)安

      全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,包括安全檢查、隱患整改、安全教育、安全獎(jiǎng)勵(lì)、事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)、事故責(zé)任追究等安全生產(chǎn)制度體系,明確村社、工程和各崗位的安全職責(zé),建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)機(jī)制。實(shí)行行政負(fù)責(zé)人問責(zé)、“一票否決”、“引咎辭職”和事故倒查等制度,從嚴(yán)追究安全生產(chǎn)的不作為行為和安全事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      3、抓好基礎(chǔ)工作和預(yù)案完善工作

      (1)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。建立安全檢查和安全隱患臺(tái)賬,做好各項(xiàng)安全檢查記錄,防止工作遺漏。落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,防止種種原因發(fā)生遺漏造成職責(zé)履行不到位。

      (2)各村及鎮(zhèn)有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真執(zhí)行《清溪鎮(zhèn)防汛抗旱預(yù)案》、《清溪鎮(zhèn)山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《清溪鎮(zhèn)小

      (二)型水庫度汛方案》、《清溪鎮(zhèn)水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《清溪鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)防汛預(yù)案》。組織預(yù)案演練,完備各預(yù)案的操作性,當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能發(fā)揮有效的指導(dǎo)、指揮搶險(xiǎn)作用。

      4、推進(jìn)安全教育,提高安全意識(shí)

      堅(jiān)持不懈地開展好安全宣傳教育活動(dòng),努力推進(jìn)安全文化建設(shè),進(jìn)一步營造濃厚的安全氛圍,使安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策深入人心。通過安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng),充分利用各種宣傳手段,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展安全宣傳教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、車船駕駛?cè)藛T、小水電從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、防汛搶險(xiǎn)人員和水利施工人員的安全教育,提高水利水電職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

      5、加大檢查力度,使督促檢查形成制度化

      認(rèn)真落實(shí)涉水安全生產(chǎn)檢查制度,使安全檢查工作落到實(shí)處,形成制度化。

      6、做好防汛值班,確保信息暢通

      村支兩委主要干部在汛期保持24小時(shí)通訊暢通,各水庫在汛期落實(shí)專人值班,鎮(zhèn)政府在汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)輪流值班制度,做好水情、雨情、工情、險(xiǎn)情、災(zāi)情的及時(shí)傳遞上報(bào)和信息反饋,了解和掌握工程運(yùn)行動(dòng)態(tài),分別情況,采取防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施。

      7、強(qiáng)化安全監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任追究

      一是對(duì)已發(fā)生的安全事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,一查到底,決不手軟,嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任,以儆效尤。二是一旦發(fā)生事故,要及時(shí)做好對(duì)事故的應(yīng)急處置工作。做到事故一旦發(fā)生,能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織施救,核實(shí)相關(guān)情況,妥善處置善后事宜。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究,查清事故根源,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

      涪陵區(qū)清溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

      二〇一〇年十月十日

      第二篇:清溪鎮(zhèn)2010年涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目工作實(shí)施方案

      清溪鎮(zhèn)2010年涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目工作實(shí)施方案

      安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要保證,直接關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。為全面貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)總體目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)文件精神,結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,強(qiáng)化整改,消除隱患,完善監(jiān)管,全面加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故,為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。

      二、工作目標(biāo)

      一是健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成長效管理機(jī)制,做到警鐘長鳴、常抓不懈;二是要落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系;三是要深入排查治理安全隱患,確保整改措施落實(shí)到位,確保事故隱患有效整改,確保不發(fā)生較大安全事故,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)安全生產(chǎn)與水利事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、主要任務(wù)

      在推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步查找可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞。既要排查基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、防控措施中的隱患,也要檢查體制機(jī)制、規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。具體為:

      (一)水利工程建設(shè)。以水利在建工程項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程的施工安全管理為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防范坍塌和機(jī)械傷亡等事故。主要包括:工程建設(shè)中項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核;在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案;農(nóng)田水利基本建設(shè)和小型農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行安全。

      (二)水利工程運(yùn)行。以病險(xiǎn)水庫和一般中型、小型水庫、山塘堤壩為重點(diǎn),嚴(yán)防垮壩事故。主要包括:水利安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全運(yùn)行規(guī)章制度的落實(shí);水庫安全應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急救援演練情況;水庫大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)通信設(shè)施;病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固責(zé)任制、施工計(jì)劃、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、蓄水運(yùn)行、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案落實(shí)情況;小型水庫的管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)措施和日常巡查等情況。

      (三)農(nóng)村小水電站建設(shè)與運(yùn)行。以農(nóng)村小水電站和在建項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),對(duì)水電開發(fā)、項(xiàng)目審批、資質(zhì)審查和驗(yàn)收投產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保農(nóng)村水電工

      程安全運(yùn)行。主要包括:水電站安全運(yùn)行制度和在建工程管理措施的落實(shí);在已肅清“四無”水電站的基礎(chǔ)上,對(duì)私人承包、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步排查、整治;水電運(yùn)行設(shè)備的檢測(cè)評(píng)估及維護(hù)保養(yǎng)情況。

      (四)河道采砂。河道采砂管理分工負(fù)責(zé)制、河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任追究制的落實(shí);河道采砂規(guī)劃編制、禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定、禁采期的規(guī)定、違法違規(guī)亂采濫挖的治理;采砂管理宣傳教育和社會(huì)監(jiān)督;河道防洪、堤壩防護(hù)及跨河、穿河、臨河建筑物的安全措施落實(shí)情況等。

      (五)后勤綜合服務(wù)保障。以防火防爆、防食物中毒和車輛交通安全為重點(diǎn)。主要包括:人員密集場(chǎng)所的安全管理;消防器材配備、車輛維護(hù)保養(yǎng)以及后勤保障人員教育培訓(xùn)等情況。

      四、實(shí)施步驟

      (一)安排部署階段(3月31日前)。研究制定水利安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,對(duì)需集中整治的行動(dòng)做出安排部署。統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),確保水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作有效開展。

      (二)自查整改階段(4月至5月)。在安全生產(chǎn)工作常抓不懈的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患自查自改活動(dòng),嚴(yán)查安全生產(chǎn)違章行為,嚴(yán)查安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控整改措施,確保隱患排查治理工作落實(shí)到位。尤其要針對(duì)汛期水利工作的特點(diǎn),持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查,深入推進(jìn)隱患排查治理。

      (三)督導(dǎo)檢查階段(6月至8月)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合工作實(shí)際,組成督導(dǎo)組對(duì)安全生產(chǎn)工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查要深入基層,深入水利生產(chǎn)施工第一線,幫助基層切實(shí)解決實(shí)際問題。

      (四)總結(jié)提高階段(9月至11月)。督導(dǎo)檢查工作結(jié)束后,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),分析本單位安全生產(chǎn)工作的成果和存在的主要問題,提出改進(jìn)的意見和措施,推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立清溪鎮(zhèn)水利安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)開展涉水安全專項(xiàng)整治工作。

      組長:秦大遠(yuǎn)

      副組長:張明

      成員:梁明煉、張明勝、張麗、周圣翕、鄭懷素

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織實(shí)施日常工作。辦公室主任由梁明煉兼任,辦公室工作人員:張麗、張明勝、周圣翕。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。在全鎮(zhèn)病險(xiǎn)水庫、水電站、河砂開采、在建水利工程、后勤服務(wù)等等方面進(jìn)行不定期抽查和督導(dǎo),及時(shí)把握各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況,提出加強(qiáng)改進(jìn)意見,認(rèn)真抓好活動(dòng)成果驗(yàn)收,確保質(zhì)量、務(wù)求實(shí)效。

      各單位也要明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真組織開展本單位集中整治行動(dòng),切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)到位。

      (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)督導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作機(jī)制,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,切實(shí)做好隱患集中整治。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、制定監(jiān)控措施、限期整改到位。對(duì)因集中整治行動(dòng)開展不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任;并將安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作情況納入單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核體系,嚴(yán)格工作考核和獎(jiǎng)懲,務(wù)求取得實(shí)效。

      (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要利用各種宣傳手段和宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng),努力營造活動(dòng)的濃厚氛圍;要充分利用新聞媒介,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,大力宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn);要依靠和發(fā)動(dòng)廣大水利職工積極參與,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的深入開展。

      第三篇:清溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心關(guān)于2010年涉水安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

      清溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

      關(guān)于2010年涉水安全專項(xiàng)行動(dòng)

      工作總結(jié)

      根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于集中開展全區(qū)安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知(涪府發(fā)?2010?65號(hào))、區(qū)水利局《關(guān)于開展全區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步開展涉水工程安全隱患排查和治理的緊急通知》的文件精神,清溪鎮(zhèn)從6月份開始,在全鎮(zhèn)范圍開展了為期2個(gè)月的涉水安全專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)將該專項(xiàng)行動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

      一、高度重視、周密部署

      在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下,我單位高度重視,印發(fā)了水利安全生產(chǎn)行動(dòng)實(shí)施方案,明確了督查目標(biāo)、內(nèi)容、方法和工作要求,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長和副組長,落實(shí)了工作人員和經(jīng)費(fèi),制定了活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。

      二、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效

      在此次專項(xiàng)活動(dòng)中,我單位主要重在兩方面進(jìn)行督查。一是有關(guān)管理制度、措施的督查。以安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)實(shí)施、安全生產(chǎn)投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況、事故查處和責(zé)任追究、隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況等為督查重點(diǎn);二是以水利工程安全度汛、病 險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村水電管理與清查整改、河道采砂整治、漁業(yè)船舶等的安全生產(chǎn)情況為重點(diǎn)開展有關(guān)檢查,狠抓隱患治理。按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求,落實(shí)任務(wù)、加大力度,采取措施,確保效果。在督查中,做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。多次對(duì)水庫、在建水利、農(nóng)村水電、供水、河道采砂以及水庫生產(chǎn)自用船、漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的漁船等作為重點(diǎn)進(jìn)行了全面的檢查。

      在7月9日特大暴雨后,分別對(duì)水利、防汛設(shè)施等損毀情況進(jìn)行檢查;對(duì)重點(diǎn)水庫、病險(xiǎn)水害蓄水工程落實(shí)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人。及時(shí)組織搶修受損工程,確保工程安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在水利安全專項(xiàng)行動(dòng)期間,全鎮(zhèn)共查出安全隱患240余處次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,都及時(shí)向被查單位反饋督查意見,并要求明確責(zé)任人,限期整改落實(shí),消除事故隱患。

      三、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍

      我單位利用趕場(chǎng)天走向街頭向群眾宣傳地震避災(zāi)、安全生產(chǎn)以及防汛抗旱知識(shí),圍繞“治理隱患,防范事故”開展安全咨詢,并接受了上千人次的咨詢,為活動(dòng)營造了濃厚的氛圍。同時(shí)利用版報(bào)、橫幅、簡報(bào)等形式多樣的宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,在廣大群眾心目中牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。

      四、標(biāo)本兼治,形成長效機(jī)制

      我單位以此次生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理 與監(jiān)督,加強(qiáng)隱患排查治理的基礎(chǔ)工作,建立健全隱患排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過程管理。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,制定和落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施。一是印發(fā)了《水庫大壩突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。二是修改完善了河道采砂安全應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水安全應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、漁業(yè)船舶安全事故應(yīng)急預(yù)案等,每個(gè)預(yù)案在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上進(jìn)行了認(rèn)真分工,職責(zé)上進(jìn)行了明確,內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,使預(yù)案基本上達(dá)到了科學(xué)性和可操作性的要求。三是及時(shí)規(guī)范了安全檢查記錄,真正做到“寫我所看、做我所寫、說我所做”,有據(jù)可查。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策,加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題,建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

      此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),有力地推動(dòng)了將黨和國家關(guān)于加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)工作的方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到了實(shí)處,同時(shí)促進(jìn)了水利安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立健全。進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全生產(chǎn)保障水平,深化了隱患排查治理,有效地遏制了安全事故的發(fā)生,確保了清溪鎮(zhèn)的平安。

      涪陵區(qū)清溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 二0一0年七月二十九日

      第四篇:建筑物存在問題及整改方案(本站推薦)

      建筑存在問題及部分整改方案

      學(xué)院:土木建筑學(xué)院

      班級(jí):工程管理1105 姓名:張孟陽

      學(xué)號(hào):201114020524

      一. 教學(xué)樓

      1.32號(hào)樓201教室臺(tái)階顏色區(qū)分不明顯,易踏空。

      可以給相鄰的臺(tái)階鋪設(shè)不同顏色的地磚。

      2.4號(hào)樓520教室沒有設(shè)后門,遲到的同學(xué)容易打斷老師上課。3.教學(xué)樓內(nèi)的自習(xí)室有些沒有活動(dòng)窗戶或者不易打開,過于密閉,不通風(fēng).4.32號(hào)樓采光差

      5.8號(hào)樓走廊過窄,擁擠,且遇到危險(xiǎn)時(shí)不容易進(jìn)行人群疏散。

      二. 寢室樓

      1.進(jìn)宿舍樓的走廊沒有設(shè)斜坡,下雨的時(shí)候自行車推到宿舍不方便。

      可在靠墻處左右兩邊各設(shè)置一個(gè)斜坡。2.墻體表面粉刷材料易脫落。應(yīng)該提高工程質(zhì)量,并重新粉刷。

      3.宿舍電扇風(fēng)吹不到床上,晚上睡覺涼效應(yīng)不明顯。

      可在床邊安裝電扇。4.走廊墻上的鋁制窗滲漏。工程質(zhì)量問題,從窗臺(tái)砂漿配合比、是否添加防水劑等方面找問題原因。5.宿舍內(nèi)部管道漏水,質(zhì)量存在一定的問題。

      在裝修時(shí)注意接口處的防漏防滲工作。6.室內(nèi)照明裝置沒有考慮對(duì)視力的保護(hù)??梢栽诿總€(gè)學(xué)習(xí)桌旁邊安裝小臺(tái)燈。

      7.BC區(qū)窗后樹木過于高大,遮擋了陽光,采光不好??煞N植低矮植物。

      8.樓上有水,樓下屋頂變濕,甚至漏水。

      工程質(zhì)量存在問題,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。9.由于潮濕等原因?qū)е聣w發(fā)霉。

      可用白醋清洗。

      三. 餐廳樓

      1.餐廳的地磚過于光滑,易摔倒。

      應(yīng)選用較為粗糙的地磚。

      2.餐廳過于集中在學(xué)校東部。

      應(yīng)在E區(qū)建餐廳。

      3.餐廳大門在吃飯時(shí)間外上鎖,要多走很多路,不方便。

      四. 道路

      1.道路兩旁數(shù)目較少,夏季無法抵御炙熱的陽光。需要增加綠化面積。2.后街道路上有的出現(xiàn)塌陷,路人容易受傷。應(yīng)進(jìn)行整修。

      3.樓梯護(hù)欄有些松動(dòng),應(yīng)該加強(qiáng)焊接。

      4.32號(hào)樓前,井蓋兒設(shè)到路中間,容易因碾壓過多兒損壞。5.草坪長遭到踩踏。

      可以在踩踏出的路上進(jìn)行道路的修建。6.后街道路過窄。

      適當(dāng)拓寬。

      五. 操場(chǎng)

      1.操場(chǎng)內(nèi)部周邊垃圾桶過少,不利于環(huán)境的維持。

      應(yīng)增設(shè)垃圾桶。

      2.操場(chǎng)內(nèi)部沒有就近設(shè)置休息的地方??梢栽倥赃呍O(shè)計(jì)個(gè)椅子方便休息。3.看臺(tái)上有裂縫。

      可在下邊搭一條模版支撐。

      六.整體規(guī)劃

      1.宿舍附近沒有停車間,下雨的時(shí)候車子沒處停放

      2.晚上有些路上沒路燈,不方便。

      3.操場(chǎng)附近的廁所沒有標(biāo)識(shí)牌,不熟悉的人易走錯(cuò)。

      應(yīng)增加標(biāo)識(shí)牌

      4.學(xué)校綠化不是很好,大片荒蕪,不美觀。5.E區(qū)提熱水不方便。

      在那兒建熱水房。

      第五篇:人力資源存在問題整改方案

      2013人事行政部工作存在問題點(diǎn)分析

      一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題:

      1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng),不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

      2、各部門崗位配置及崗位職責(zé)不明確,造成員工對(duì)工作崗位不清楚,無法更好開展工作。

      3、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置,并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。

      4、定崗定責(zé),職責(zé)明確,制定各崗位的崗位說明書,讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容,以便更好的開展工作。

      二、人員招聘及配置方面存在的問題:

      1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。

      2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。

      3、建立人事工作流程,各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。

      4、按照公司管理體系進(jìn)行各部門人員管理,根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理,以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。

      5、遵守公司管理制度,在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中,要積極配合完成。

      三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問題:

      1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓(xùn)。

      2、各部門要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門員工的能力。

      3、建立培訓(xùn)機(jī)制,完善各部門培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容,做好培訓(xùn)規(guī)劃。

      4、新員工、在職員工,都能通過有效的培訓(xùn),提高工作熱情及效率,各部門要擬定培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。

      四、績效管理方面存在的問題:

      1、建立績效管理體制,并有效的實(shí)施。

      2、各部門成員積極配合人事行政部,對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解,參與績效制度的制定,力求制定出符合實(shí)際的績效指標(biāo)。

      4、提高各部門工作效率,從而達(dá)到提高公司的績效管理,為我們的銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。

      五、薪酬與福利方面存在的問題:

      1、公司目前沒有完整的薪酬制度,員工的薪酬不同,相同崗位有差異化,不利于員工之間的團(tuán)結(jié),薪酬沒有起到激勵(lì)作用,不利于公司的長期發(fā)展。

      2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。

      六、員工關(guān)系方面存在的問題:

      1、目前沒有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話,了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

      2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況,為公司人力資源的配置提供建議。

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