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      責(zé)任勝于能力拓展訓(xùn)練主持詞

      時間:2019-05-14 00:02:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《責(zé)任勝于能力拓展訓(xùn)練主持詞》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《責(zé)任勝于能力拓展訓(xùn)練主持詞》。

      第一篇:責(zé)任勝于能力拓展訓(xùn)練主持詞

      “報(bào)數(shù)”的內(nèi)容:

      1、學(xué)員全部站在教練的面前。

      2、比賽:請所月學(xué)員按自己的方式分成A、B兩個組。要求A、B兩個組的人數(shù)絕對相同。助教可參加。5分鐘。

      3、AB兩組各站一邊。

      4、AB兩組各延生一男一女兩位隊(duì)長,注意強(qiáng)調(diào):一定要自愿的,不能推選。

      5、讓4位隊(duì)長承諾:愿意為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,無論在怎樣的情況下都無怨無悔。多問幾次,是不是下定決心了。

      6、宣布比賽規(guī)則:第一條,絕對服從裁判。第二條,如有不服,參照第一條。

      7、比賽比的是:報(bào)數(shù);輸?shù)囊唤M,第一次隊(duì)長做俯臥撐10次,第二次20次,第三次40次。第四次80次。

      8、全程要求:最高境界靜悄悄。

      9、給5分鐘時間各隊(duì)自行訓(xùn)練(隊(duì)長不參加報(bào)數(shù))

      10、比賽時叫4位隊(duì)長面向主度臺祈禱,使看不見主席臺情況。

      11、進(jìn)行第一次比賽,比賽中如有報(bào)錯情況,直接判輸。隊(duì)長回到隊(duì)伍面前,面向?qū)κ诌@一隊(duì)彎腰說:“愿賭服輸,恭喜你們?!?,贏的一組大笑。

      12、給4分鐘訓(xùn)練時間,再比賽。給3分鐘訓(xùn)練時間,再比賽,給2分半訓(xùn)練時間,再比賽,,,,注: 做俯臥撐的隊(duì)長累了后,只能爬在地上休息,不能站起來,也不能坐起來,臉朝地面。燈光隨著做的次數(shù)慢慢的暗下來。

      13、當(dāng)有隊(duì)長在做80或160個俯臥撐時候,累得爬不起來時,把一些燈光關(guān)掉,留下兩束藍(lán)光,叫全部學(xué)員圍著這兩名作俯臥撐的隊(duì)長。配上低沉的音樂,開始引導(dǎo)

      14、引導(dǎo)完后讓學(xué)員把隊(duì)長都抬起來做搖藍(lán)

      15、小組分享,學(xué)員上臺分享。

      注:

      1、當(dāng)隊(duì)長做得較慢或起不來時,非常大聲的說他們,做領(lǐng)導(dǎo)呀,這就是做領(lǐng)導(dǎo),怎么了,后悔了吧,“這就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任”不斷的這樣說。

      2、事先要在場中間的地方留兩個大紅點(diǎn),要讓做俯臥撐的隊(duì)長胸口中間對著紅點(diǎn)做,以便燈光直接射到背心,兩上隊(duì)長要剛好手能貼在一起。

      3、要準(zhǔn)備兩個射燈,藍(lán)光的,定向前叫兩個助教先做一下看看燈光的效果。

      4、活動定向前跟助教定向好,當(dāng)所有學(xué)員圍上去時,先叫他們圍一個內(nèi)圈,不準(zhǔn)有人動他們。

      5、活動中有學(xué)員受不了,要一起坐或幫隊(duì)長做,只說一條,任何人犯規(guī),隊(duì)長加多三十個。

      6、搖籃是八至十個學(xué)員分為兩組面對面把隊(duì)長放平躺在手中,其它人可圍在旁邊,輕輕的搖晃著。配的音樂是“明天會更好”“祈禱”。

      “負(fù)責(zé)任的傳遞”燈光:

      1、全場需有可調(diào)控式燈光。

      2、需備有兩個射燈,在最后冥想時使用,光是藍(lán)色。

      3、做搖籃時燈光全黑。

      冥想詞及配套音樂(在隊(duì)長累得爬下時,只留兩個射燈時做):

      神秘園第一張第三首開始冥想:把自己完全投入進(jìn)去,用非常低沉的聲音說:

      看一看他們兩位隊(duì)長的背影,象不象你工作中的哪一個人,象不象你的老總、經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)、上司,他們表面上風(fēng)光無限,坐在高高的位置上,但你可知道他們?yōu)槠髽I(yè)的 發(fā)展擔(dān)負(fù)著多大的責(zé)任,承擔(dān)著多大的壓力,有時候被你們抱怨,有時候被更高的 領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé),看著他們的背影,知道嗎,現(xiàn)在的他們跟現(xiàn)實(shí)一樣,就因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)點(diǎn) 失誤,造成了他們多大的壓力,就是因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé),給他們造成多大的痛苦。責(zé) 任是我們生存的方式啊,如果我們沒有責(zé)任,我們會怎么樣。。

      看一看男隊(duì)長的背影,他象你生活中的哪一個人?象不象你的父親,這一個背,背過 你多少次,為了擔(dān)負(fù)起家庭的責(zé)任,是不是也象這樣的疲憊,為了家庭,為了讓你健 康的成長而在外奔波、勞累,他為這個家付出了多少,為了你付出了多少,為了讓你 更好的讀書,拼命的掙錢來供你,為了你的喜歡給你買好的衣服,但是你想過嗎?他 身上穿的是什么,平時舍不得吃舍不得穿都是在為了這個家庭,而你有時候還在埋怨 家里不好,因?yàn)?,有時候父母不能滿足你的要求,你知道嗎,他心里多么愛你,他也

      想讓自己的兒女生活得更好,但是他沒有能力呀。。他的那雙臂,承擔(dān)著家庭多大的壓力與責(zé)任呀。你離開他多久了,想過他嗎,為什么有時讓你給他打個電話都是

      這么的難,知道他最需要的是什么嗎,不是錢,而是你在外面能夠健康的成長,他的愿望就是自己的孩子能過得好一點(diǎn)。。

      (注:立即放“父親”這首歌。。)

      神秘園第一張第十三首開始: 再看一看女隊(duì)長的背影,象我們生活中的那一個人,象

      不象你的母親?為了你的成長,任勞任怨,她的那雙現(xiàn)在已變得粗糙的手,為你做了

      多頓飯,為你洗了多少件衣服,還記得媽媽年輕時的樣子嗎,而現(xiàn)在的她是什么樣子,(大聲)她已經(jīng)老了。(立即放“燭光里的媽媽”去掉三十一秒,以但一按就是媽媽

      兩個詞的歌聲出來,然后再放“慈祥的母親”。。)

      歌聲完了后緊接“明天會更好”,讓學(xué)員將四個隊(duì)長抬起來做搖籃,然后是“祈禱”。

      “你們的在20多年的歲月中,是否考慮過你們的很多行為是別人在為你承擔(dān)責(zé)任?你們是否真的去看過?體能上的懲罰其實(shí)還是比較輕的,你們就已經(jīng)開始感覺內(nèi)疚、感覺難受了,其他諸如心靈上的責(zé)任,你們該怎么辦?”

      “生活中替大家承擔(dān)責(zé)任的人很多:父母、老師、教練、師兄、朋友……記住,是為你承擔(dān)責(zé)任!但是你又有幾次想到過他們呢?”

      我們終要長大成人,我們終要獨(dú)自撐起一個家庭一片天空。所以在還沒有走到這一步的時候,請好好體會家人,老師對于自己的成長付出的心血,承擔(dān)的責(zé)任。我們都有年少的時候,都有闖禍犯錯誤的時候,當(dāng)我們哭著鼻子尋求父母朋友老師幫助的時候,又有多少人知道,他們?yōu)榱宋覀冊?jīng)做過的事情,承擔(dān)了多少的壓力,無聲無息毫無怨言的付出?;蛟S現(xiàn)在提起來,都?xì)w究于少不更事,但是他人為此而付出的所有都已經(jīng)隨時間,消逝的無影無蹤。

      為那些信任你,支持你的朋友去做些什么,去承擔(dān)些什么,是件多么重要,多么美好的事!我的心,不再會像過去那么狹隘了!

      雖然以往也常高喊著“要自立,不要依賴別人”的口號,但畢竟也是個不成熟的小孩兒,犯了錯惹了禍之后,第一個想到的還是找個靠山躲起來。然而今天,我自己也成了責(zé)任的承擔(dān)者,我已不能再逃避了。俯臥撐,讓我做得汗流浹背,可是那些為我一次又一次承擔(dān)責(zé)任的前輩們,他們的艱辛又何止這些!我做俯臥撐,還有同伴們的理解與支持,而那些的責(zé)任承擔(dān)者,我是否給也過他們理解支持?!昔日胡鬧的小孩子終究得長大成人,終究得承擔(dān)起屬于他們的責(zé)任。當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)者時,請竭盡所能地負(fù)起自己的責(zé)任來;當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)者手下的一個兵時,請好好地體量別人,其實(shí)往往,那些為你遮風(fēng)避雨承擔(dān)責(zé)任的人,他們需要你做的就只那么一點(diǎn)兒!

      第二篇:責(zé)任勝于能力

      《責(zé)任勝于能力》課程綱要

      主講人楊宗華

      第一模塊責(zé)任缺失人性使然

      1,人性是一個很復(fù)雜的系統(tǒng),既神秘,又樸素。如果僅僅作為一門科學(xué)來探索,尚可以深入、明確、裸露地闡述。但是,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界存在政治和道德,以及法律、文化習(xí)俗、制度等,所以,人性在很多場合、很多時候又不能言表,古今中外概莫如此?,F(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)得出結(jié)論:人性是多面性的。中國古代所謂:“人之初,性本善。”亦或“人之初,性本惡?!边@都是片面的,這僅僅是人性的一個方面。趨利避害,就是人性之一;逃避責(zé)任,也是人性之一。2,學(xué)習(xí)在于積累。勤學(xué)如春起之苗,不見其增而日有所長;輟學(xué)如磨刀之石,不見其虧而日有所損。學(xué)習(xí)和讀書,不要指望快速見效、立竿見影,而要長期堅(jiān)持、日積月累,功到自然成。

      3,企業(yè)管理必須研究和順應(yīng)中國人的特點(diǎn),不能照搬照抄。中國人是情、理、法的倫理順序。中國人是看重面子和感覺的。中國人不崇尚英雄,西方人是崇尚英雄。中國人喜歡找借口。中國人勝利了,反而比較謙虛;失敗了,反而理由比較多。中國人的民主是縱向的,西方民主是橫向的;中國人的選舉是村民選村長,村長選鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)長選縣長,縣長選省長,省長選頭頭腦腦;西方人是直選總統(tǒng)。中國人是希望不稱霸,前提是也不希望別人稱霸;如果別人稱霸了,那么我們也會有些動作。中國人等級觀念比較濃厚,西方人民主觀念比較濃厚。

      4,中國人的主流價值體系:儒、釋、道。儒,儒家;釋,佛家;道,道家。中國三位圣人,第一老子,第二孔子,第三六祖慧能。他們分別代表道家、儒家、佛家。儒家思想用來治國、治企,是領(lǐng)導(dǎo)者教育被領(lǐng)導(dǎo)者的范本,是統(tǒng)治者統(tǒng)治被統(tǒng)治者的典范,它要求忠孝,要求仁義禮智信,要求君君臣臣,講求中庸,追求“立德、立言、立功”。佛家思想用來修心,心脈萬象、心念萬千、心術(shù)無常、心意動靜不

      一、心思對錯難分,心要修煉,要治心。遁入空門、跳出三界,是謂修心。道家思想用來修身,道法自然,上善若水,無為而治,功成身退,帝王之術(shù),這都來源于道家思想。儒家思想剛氣正統(tǒng),佛家思想普度眾生,道家思想繁衍于民間。

      5,管理者的思維:⑴任何事都有背景。⑵一分為二。⑶找主要矛盾。

      6,責(zé)任:⑴找借口。⑵找方法。承擔(dān)責(zé)任沒有對錯、沒有被迫,只有選擇。責(zé)任是社會分工的結(jié)果。

      7,人生三個秘密:⑴人來到世界上是光溜溜的,你離開的時候,什么也不可能帶走。生我之前,我是誰?我死之后,誰知我。人的每時每刻,都有可能是最后一刻。⑵人的一生需要別人的幫助。任何人都需要別人的幫助,所以你應(yīng)該幫助別人。⑶給出去的,才是你的。你獲得的,很可能不是你的。8,五處理論:⑴人都有長處,需要相互學(xué)習(xí)。⑵人都有短處,需要相互寬容。⑶人都有難處,需要相互幫助。⑷人都有苦處,需要相互體諒。⑸人都有好處,需要相互感恩。

      9,是什么影響人們不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)男袨??行為方式,思維范例,價值觀。價值觀決定思維范例,思維范例支配行為方式,行為方式導(dǎo)致最終結(jié)果。

      第二模塊時代危機(jī) 呼喚責(zé)任

      1,一個民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大取決于這個民族成員的民族責(zé)任感。

      2,一個企業(yè)的強(qiáng)大和盛衰取決于這個企業(yè)成員的企業(yè)責(zé)任感。廠興我榮,廠衰我恥。企業(yè)就是我的家。

      3,個人沒有競爭力,主要源于漠視責(zé)任,缺乏擔(dān)當(dāng)意識,沒有以負(fù)責(zé)任的精神對待生活和工作。

      4,你記住的或許永遠(yuǎn)是你失去的,你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)你得到和擁有的。

      5,不負(fù)責(zé)任員工的表現(xiàn):口才好----找借口,腳法好----踢皮球,有耐心-----辦事拖拉,善思考-----行動打折,求上進(jìn)-----薪水至上,重合作-----濫竽充數(shù),加班多----干私活。

      6,企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失!責(zé)任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。

      第三模塊解讀責(zé)任何為責(zé)任

      1,責(zé)任是什么?人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?

      2,責(zé)任,內(nèi)控力

      3,環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

      4,個人責(zé)任,家庭責(zé)任,崗位責(zé)任,企業(yè)責(zé)任,社會責(zé)任,民族責(zé)任。

      5,有人說:如果環(huán)境更好一些,我的成就可能會更高。的確如此,可是,環(huán)境對我們而言,始終是不可控的。我們有能力改變環(huán)境嗎?

      6,我能改變誰?

      7,人永遠(yuǎn)羨慕別人。也許別人正在羨慕你。當(dāng)你心情不好時,試圖到殯儀館旅游一趟;當(dāng)你失落時,試圖找出別人羨慕你的10條理由。

      8,萬物改變,由我開始。要孩子改變,由我開始;要朋友改變,由我開始;要人際關(guān)系改變,由我開始;要上司改變,由我開始;要部屬改變,由我開始;要績效改變,由我開始;要公司改變,由我開始;要環(huán)境改變,由我開始;萬物改變,由我開始。

      9,相信是一種力量。

      10,責(zé)任勝于能力,責(zé)任越大,提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力。

      11,弱者逃避責(zé)任,強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。

      12,學(xué)會做五件事情:⑴散步。一個人的生命狀態(tài)和企業(yè)的生命狀態(tài)成正比。⑵思考。⑶學(xué)習(xí)。⑷交朋友。⑸談戀愛。

      13,沒有該不該承擔(dān)責(zé)任,只有要不要承擔(dān)責(zé)任。

      14,責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就。

      第四模塊責(zé)任勝于能力許三多精神

      1,許三多的“傻”,是一種大智若愚,是對己、對人、對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神。對許三多而言,當(dāng)兵就要有個兵樣子,這是對自我價值的高度認(rèn)同。大智若愚的“傻”是一種境界,更是一種智慧。

      2,從“龜兒子”到“兵王”,為什么成功的是許三多,而不是成才? 3,我們向許三多學(xué)習(xí)什么?

      4,我所擁有的唯一的力量,就是當(dāng)下的力量,昨日已不可追,明天是未知數(shù),只有當(dāng)下,才最真實(shí)。人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻。

      5,許三多格言:不拋棄,不放棄。好好活,就是做有意義的事,做有意義的事情,就是好好活。人不能太舒服,太舒服就會出問題。日子是問題疊著問題。世界上有能喝酒的人嗎?沒有!只有能扛的人。他做的每件小事就好象抓住

      了一顆救命稻草一樣,到最后你才發(fā)現(xiàn),他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。信念這玩意不是說出來的,是做出來的。光榮在于平淡,艱巨在于漫長。別混日子,小心日子把你給混了。

      6,不拋棄、不放棄,是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)、不放棄責(zé)任,是一個人從平凡到卓越的核心動力。

      第五模塊學(xué)會感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任

      1,抱怨----被動,感恩-----主動。

      2,抱怨者:注重索取,受害人,埋怨,意志消沉,思維貧乏,被動,不斷自我瓦解,破壞,痛苦。感恩者:注重奉獻(xiàn),負(fù)責(zé)任,感恩,態(tài)度積極,思維豐富,主動,永恒不止地追求進(jìn)步,創(chuàng)新,快樂。

      3,感恩是一種積極的生存動力,當(dāng)你心有不甘時,感恩讓你快樂地奔向成功!有感恩才能有責(zé)任,感恩是一種心態(tài),是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣,更是強(qiáng)者百折不撓的人生攻略。

      4,學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ),成功不是一種機(jī)會,而是一種選擇!學(xué)會感恩,選擇責(zé)任。

      5,你今天的崗位并不重要,關(guān)鍵是你的態(tài)度。

      6,人必須相互依靠。你想獲得別人的尊重嗎?那你需要做值得別人尊重的事情;你想升職嗎?那你需要做值得升職的事情;你想被愛嗎?那你需要愛別人;你想有所收獲嗎?那你需要付出。

      7,高層、中層和基層。高層是領(lǐng)導(dǎo)者,中層是管理者,基層是執(zhí)行者;高層需要膽商,中層需要情商,基層需要智商;高層要會育人,中層要會做人,基層要會做事;高層關(guān)注明天,中層關(guān)注今天,基層關(guān)注昨天;高層注重戰(zhàn)略,中層注重戰(zhàn)術(shù),基層注重技術(shù);高層知道目的,中層知道目標(biāo),基層知道指標(biāo)。

      8,決定企業(yè)存亡的兩條原理:第一是規(guī)則;第二是淺規(guī)則。說得高雅些,規(guī)則是企業(yè)制度,潛規(guī)則是企業(yè)文化。

      第六模塊自我成就修煉責(zé)任

      1,潛意識的運(yùn)用:行動上的先后次序。變?yōu)?---成為-----行為,行為----變?yōu)?---成為,成為----行為----變?yōu)?。我要先成為理想中的我,然后就能變?yōu)槔硐胫械奈摇?/p>

      2,清晨六問:⑴我今天的目標(biāo)是什么?⑵我的核心目標(biāo)是什么?⑶我今天最重要的事件是什么?⑷我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西?⑸我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?⑹我今天如何更快樂些?

      3,成功五問:⑴今天有哪些事是值得我慶幸與振奮的?⑵今天有哪些事是值得我快樂與欣喜的?⑶今天有哪些事是值得我感謝與感恩的?⑷今天有哪些事是值得我自豪與驕傲的?⑸今天有什么是值得我努力追求的?

      4,靜夜六思:⑴我今天是否完成了小目標(biāo)?⑵我今天是否更接近了大目標(biāo)?⑶我今天又學(xué)到了些什么?⑷我今天在哪些方面還做得不夠好?⑸我如何才能做的更好?⑹我明天的目標(biāo)是什么?

      5,你看不到資源,是因?yàn)槟悴粫腺Y源。

      6,學(xué)會吃虧和舍得。

      7,學(xué)會常用語:對不起,這是我的錯;對不起,這是我的責(zé)任;對不起,是我沒有做好。

      8,人生萬丈光芒,這個世界能改變你的,只有你自己。

      9,每時每刻,做最好的自己。

      10,成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了。

      (整理:孟強(qiáng)。注:未經(jīng)本人審閱)

      第三篇:責(zé)任勝于能力

      聽《責(zé)任勝于能力》有感

      今天,感謝領(lǐng)導(dǎo)安排我去聽楊宗華教授《責(zé)任勝于能力》的培訓(xùn)課,讓我從理論的范疇上更深的感悟了什么是責(zé)任。對于責(zé)任這一課題講析,一天的培訓(xùn)時間略顯的有些倉促。楊教授分六個模塊進(jìn)行知識濃縮、講解分析,單從每個模塊去聽,里面精辟的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)及生動真實(shí)的生活實(shí)例,都非常深奧,發(fā)人深省,其中有些觀點(diǎn)更是需要聽眾細(xì)細(xì)的去理解、去感悟。但可能是時間的原因,整個分析責(zé)任的有序過度連接及整體統(tǒng)籌安排還略顯不足,以下是我結(jié)合自己的聽課筆記,重新感悟、整理培訓(xùn)課的知識精華,現(xiàn)與大家分享,不足之處,相望大家見諒。分析責(zé)任這一話題前,首先,我們要先從最深的根源分析我們?nèi)诵蕴攸c(diǎn)的問題,中國人的人性有3個特點(diǎn):一是愛面子,做事愛憑感覺;二是實(shí)用主義或叫利己主義,就是只作對自己有利的事情;三是喜歡討論事情的對與錯,并且還要永遠(yuǎn)證明自己是對的。(其實(shí)討論事情對與錯是沒有多大現(xiàn)實(shí)意義的,也沒有最終的結(jié)果,但通過事情你能收獲多少,占據(jù)利害多少才是輸贏的關(guān)鍵,很多人在固執(zhí)的證明自己是對的同時,失去的東西往往會更多。)

      基于中國人性的三個特點(diǎn),我們再來分析人在面對責(zé)任時的態(tài)度,就會更加客觀、理智的認(rèn)清這個問題。那什么是責(zé)任呢?

      責(zé)任是一種壓力,責(zé)任是一種約束,責(zé)任是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任是一種累贅;所以,人面對責(zé)任時,會有兩個選擇:一是找借口;二是找方法;兩種選擇沒有對錯之分,做出最后的選擇都是在人愛面子、利己主義、永遠(yuǎn)想證明自己是對的等這些人性弱點(diǎn)的綜合影響下做出的最后的選擇。所以,承擔(dān)責(zé)任沒有對錯,但選擇的路不同,最后的結(jié)局也將不同。責(zé)任是能力的載體,敢于承擔(dān)責(zé)任的人,責(zé)任越大提升的空間越大。其中,最能說明這個問題的例子就是,2008年5月12號,我國四川汶川發(fā)生的8.0級特大地震,損失影響之大,舉世震驚。在這次的地震中,有兩個人,讓我們深深的記在心里:一個是蔣曉娟,四川省江油市一名普通民警,而另一個是四川省都江堰市光亞中學(xué)一名普通教師-范美忠;一個放下自己6個月大的孩子,勇于承擔(dān)起她作為一名民警的職責(zé),積極去支援災(zāi)區(qū),一個人親自用母乳哺育9個災(zāi)區(qū)的嬰兒,整個事件感動中國;而另一個教師,在大地震的一剎那,自己放棄教師的責(zé)任,丟棄一個班級的學(xué)生,自己獨(dú)自向?qū)W校操場逃生,后來全國網(wǎng)民怒罵其“范跑跑”。這就是,她們承擔(dān)責(zé)任的兩種選擇,但最后的而結(jié)局是什么:蔣曉娟,5月22日被人力資源和社會保障部、公安部聯(lián)合做出決定,授予為全國公安系統(tǒng)二級英雄模范稱號,成為2008年感動中國候選人,并因表現(xiàn)突出、成績顯著被提拔為江油市公安局副政委。而“范跑跑”呢?學(xué)校接到都江堰教育局轉(zhuǎn)達(dá)的國家教育部通知,吊銷范美忠教師資格證,解除繼續(xù)聘用,他也被全

      國人民聲討、唾罵。這就是在面對承擔(dān)責(zé)任時,選擇的不同,最后的結(jié)局也將不同。

      然而在公司里,企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)也在于責(zé)任的缺失,責(zé)任缺失的根源最根本是員工趨利避害的人性未得到合理的引導(dǎo)。

      那我們應(yīng)該怎樣正確引導(dǎo)員工趨利避害的人性呢?以下有幾點(diǎn)向員工的建議:

      1.員工要活在當(dāng)下,做每一刻最好的自己;就像楊教授說的那樣:“我們所擁有唯一的力量,就是當(dāng)下的力量,昨日已不可追;明天是未知數(shù);只有當(dāng)下才最真實(shí)!”不要沉浸在過去的不快和遺憾當(dāng)中,許多事情過后,我們會慢慢的發(fā)現(xiàn),昨天的“不幸”都變成今天的“幸好”。所以,我們要活在當(dāng)下,認(rèn)真的發(fā)揮好自己的最大價值就好。

      2.明白“給出的才是我的”的道理;佛教協(xié)會會長一誠大師與楊宗華教授曾有一面之緣,問了這么一個問題:“什么是你的?”,楊教授疑惑了很多年,甚至質(zhì)疑大師是故作高深。但后來的一個事,讓他真正明白“什么是我的”的道理。還是在汶川大地震前,楊教授恰巧在四川成都,本計(jì)劃5月11日就應(yīng)朋友邀請到都江堰等景區(qū)游玩幾天,恰巧的時,此時他的一位國外的好友來中國,找他有事。他考慮后,決定在成都推遲幾天等會見完老友后,再去都江堰。就是他給朋友這次見面的機(jī)會后,5.12汶川大地震爆發(fā),他在成都在感到強(qiáng)烈地震,在人面對大自然災(zāi)害感到無助時,感到生命是如此寶貴時,他悟懂了一誠大師的話“什么是我的?”,他在給朋友機(jī)會的同時,也是給自己的機(jī)會。這種有舍才有得的境界需要我們很好的去感悟。

      3.萬物變化,由我開始;楊教授搜集的一首國外的墓碑銘非常好,和大家分享、感悟一下:

      “當(dāng)我年青時,我計(jì)劃改變整個世界。

      當(dāng)我漸漸長大,我感覺到,這份野心似乎太大,于是我計(jì)劃改變我的國家。

      可是,隨著年紀(jì)漸長,我發(fā)覺到這份抱負(fù)依然太高,所以我決定改變我所居住的小區(qū)。

      當(dāng)我發(fā)覺連這點(diǎn)也很難做到時,我退而求其次,只求改變我的家庭。

      如今,我已白發(fā)蒼蒼,我終于明白到,我應(yīng)從改變自己開始。

      如果我當(dāng)初由改變自己開始,也許我能夠成功地改變

      我的家庭、我的小區(qū)、甚至我的國家,而天曉得—也許整個世界也都會因此而改變!”

      寫的真好,要世界改變首先由改變自己開始,就像楊教授口號說的那樣:“要孩子改變,由我開始!要愛人改變,由我開始!

      要上司改變,由我開始!要下屬改變,由我開始!要團(tuán)隊(duì)改變,由我開始!要公司改變,由我開始!要國家改變,由我開始!”讓大家“由我”開始,主動的承擔(dān)責(zé)任,主動的改變周圍一切。

      4.學(xué)會感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任;“感恩”的反義詞是“理所當(dāng)然”,兩種心態(tài),也造成兩種截然相反的結(jié)局。當(dāng)我們覺得公司發(fā)的工資、福利、補(bǔ)貼、獎金,領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的工作平臺等等一切,什么都是自己應(yīng)該得到的,那我們工作的牢騷多了、工作的心態(tài)倦了、工作的能力更降了,此時我們會發(fā)現(xiàn),心胸越來越窄的同時,我們的路也是越走越窄。但當(dāng)我們感恩公司給予的一切后,我們會更加珍惜這得到的這一切,并將這份感恩之心化成我們勇于迎接困難的動力,主動的承擔(dān)責(zé)任,將問題迎刃而解。所以說,感恩是一種心態(tài),是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣,更是強(qiáng)者百折不撓的人生攻略!希望大家,對公司懷揣感恩之心,承擔(dān)自己的那份責(zé)任,同時,請你也明白:在貢獻(xiàn)公司的同時,也是發(fā)展了自己。

      以上就是我聽楊宗華教授講課后的一些收獲,學(xué)習(xí)的路是沒有盡頭的,知識更像是海洋,當(dāng)你越往深處游去時,你會發(fā)現(xiàn)你未知的地方更寬廣。同時,也希望大家在看到這篇文章時,有些感悟,對責(zé)任有些更深的感悟,那便達(dá)到本人目的。鑒于本人水平有限,不足之處,望大家見諒。

      最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)安排這次聽課培訓(xùn)的機(jī)會,謝謝!

      杜金洪

      2011-11-20

      第四篇:責(zé)任勝于能力

      《責(zé)任勝于能力》讀后感

      2011年10月31日,我國第一條長距離輸煤管道項(xiàng)目—陜西神渭輸煤管道(長度約750公里、運(yùn)量10.00Mt/a)正式簽約,這是對我院多年來孜孜不悔鉆研輸煤管道技術(shù)的老、中、青三代設(shè)計(jì)者付出心血的首肯,也為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于管道輸煤所來說,這標(biāo)志著我所第一個管道項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施已進(jìn)入新的起點(diǎn),真正考驗(yàn)管道輸煤所集體能力、智慧和責(zé)任心的時候已經(jīng)來臨。

      管道輸煤所是2010年新成立的部門,作為管道輸煤項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主導(dǎo)專業(yè),所里的設(shè)計(jì)人員絕大部分是畢業(yè)不久的年輕同志,帶領(lǐng)這支年輕而有熱情的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起我院第一條神渭管道的設(shè)計(jì)任務(wù),既是一種榮譽(yù)更是一份責(zé)任。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,如何向業(yè)主和院里遞交一份滿意的項(xiàng)目,將武漢院三十年來的夢想變成藍(lán)圖,不僅是對能力的驗(yàn)證更是對責(zé)任心的考驗(yàn)。任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山。

      1、將自身的責(zé)任與企業(yè)的責(zé)任緊緊結(jié)合;

      2、肩負(fù)責(zé)任不辜負(fù)業(yè)主囑托;

      3、任重道遠(yuǎn)為輸煤管道事業(yè)培養(yǎng)新力量。

      第五篇:責(zé)任勝于能力

      《責(zé)任勝于能力》的心得體會

      “不要問美國給了你們什么,要問你們給美國做了什么?”美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中的經(jīng)典話語給了我強(qiáng)烈的震撼,也引發(fā)了我深深的反思。公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,作為一名西建員工,我究竟在自己的工作崗位上做了什么?究竟為公司付出了多少?有沒有盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任?我為自己打了一個問號。通過參加楊老師主講的責(zé)任勝于能力這堂生動而具有感染力的培訓(xùn)課的內(nèi)容后,感觸很深,思索了很多的問題,并找到了答案。

      以下幾點(diǎn)是我個人對這堂課后的心得體會:

      一、人生沒有對與錯,沒有該不該,只有選擇不選擇

      在我們的生活中、工作中都會面對各式各樣的問題,我們每天都在選擇。無論選擇那個方向,對我們來說可能都是對的,走那條路都沒有錯,在于你選擇的路會給你帶來不同的結(jié)果。這個世界上事情是沒有被迫的,都是你選擇的。不要把自己的選擇當(dāng)成被迫的結(jié)果,永遠(yuǎn)以一種主觀的的心態(tài)來看待我們自己的選擇。所以,永遠(yuǎn)不要說被迫、不要說該不該,那是你自己的選擇,選擇了就要勇于承擔(dān)選擇的結(jié)果。

      二、遇到問題,有二個選擇,一個是找借口,一個是找方法。

      找借口你能讓你終止前進(jìn)的路,一個小小的挫折,就能讓你失去看到成功的風(fēng)景,當(dāng)然這也是一個最簡單的、最容易做的事情。找方法是痛苦的,要承擔(dān)壓力,要承擔(dān)的非議,但是你有前進(jìn)的可能,你可以到達(dá)成功的彼岸??墒侨说纳钪校豢赡芤环L(fēng)順,不可能沒有挫折,如果不停的找借口,我們還如何在世上生存。所以,永遠(yuǎn)只為成功找方法,只為失敗找借口。

      三、人的最大痛苦就是太注重自己

      人太注重自己、太在乎自己的得失,會讓你失去對民族的責(zé)任、對企業(yè)的責(zé)任、對家庭的責(zé)任。我們太在乎自己的得失,就把自己的責(zé)任放在了一邊。我們有時太聰明了,我們?yōu)樽约旱穆斆饕哺冻隽司薮蟮拇鷥r。許三多沒有在意自己的得失,他從一個最孬的兵成了兵中的佼佼者。他勇于承擔(dān)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,所以他最終成為一個可以信賴的兵王?!安粧仐?、不放棄”就是他的信念,也是我們的學(xué)習(xí)的信念。人不要太注重自己,把自己當(dāng)成泥土去覆蓋大地,如果你是金子,您就會發(fā)光,不用怕別人把你埋沒。

      所以說責(zé)任是一個人的工作宣言,是最基本的職業(yè)精神,從小的來說也就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。缺乏責(zé)任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺,成就不了事業(yè),只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的,做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。

      以上是我個人對這堂課的體會,在以后的工作中自己要調(diào)整好心態(tài),選擇就要承擔(dān)結(jié)果。責(zé)任勝于能力,心態(tài)就是前提。把心態(tài)調(diào)整好,承擔(dān)起自己的責(zé)任,成為一個有作為的人。(寶雞金誠公路勘察設(shè)計(jì)有限公司劉曉寧)

      讀《責(zé)任勝于能力》的心得體會

      時間:2008年5月27日

      任尚國

      “不要問美國給了你們什么,要問你們?yōu)槊绹隽耸裁??!泵绹翱偨y(tǒng)肯尼迪在就職演說中的經(jīng)典話語給了我強(qiáng)烈的震撼,也引發(fā)了我深深的反思。學(xué)校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,作為一名教師,作為一名干部,我究竟在自己的工作崗位上做了多少,盡職盡責(zé)了嗎?最近幾天,我反復(fù)把自己一年來的工作進(jìn)行了盤點(diǎn),盤點(diǎn)之后,冷汗涔涔而落。是啊,作為學(xué)校這個團(tuán)隊(duì)的一員,我究竟給她付出了多少?讀過《責(zé)任勝于能力》,不啻當(dāng)頭棒喝?,F(xiàn)把我的幾點(diǎn)反思和感悟跟大家交流一下:

      首先,責(zé)任是一個人的工作宣言。每個人所從事的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的。我們不能。對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任,要以高度的責(zé)任感對待自己的工作,把每一件小事做好。一個人無論在什么工作崗位上,不管你做的是什么樣的工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要你認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,你所做的就是有價值的,你就會獲得別人的認(rèn)可與尊重。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任,放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時,就等于放棄了生活,也將被生活所拋棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績,正如書中所說的“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。

      第二,我們在自己的工作中,要愛崗敬業(yè),熱愛本職工作。培養(yǎng)工作熱情,履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任。我所在的教科室,承擔(dān)著學(xué)校教育教學(xué)科研工作,做的全是基礎(chǔ)性的工作。剛進(jìn)入教科室的時候,感覺有勁沒處使,渾渾然不知所以,說句不怕大家笑話的話:老感覺打出一拳,卻恍如打在空氣里,無處借力,更談不上效果。要說沒有熱情,是冤枉,但就是出不來工作效果,苦悶、彷徨,幾乎成了我過去一年的寫照。埋下頭來苦讀苦研,提高自身的科研素養(yǎng),是我真正步入教科研領(lǐng)域的切入點(diǎn),先培養(yǎng)起自身的興趣和素養(yǎng),才能引領(lǐng)老師們走內(nèi)涵發(fā)展之路,也才能擔(dān)起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托。我清醒的認(rèn)識到:光有知識或能力,而沒有工作熱情和創(chuàng)新意識,沒有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合的團(tuán)隊(duì)精神,只能是原地踏步,更談不上敬業(yè)。當(dāng)然,責(zé)任勝于能力,這并不是對能力和知識的否定。一個只有責(zé)任心而無能力的人,是無用之人。真正的責(zé)任心,是行動而不是語言,是要用業(yè)績來證明的,而不是口頭上的談?wù)?,而業(yè)績又是要靠能力去創(chuàng)造和完成的,缺了責(zé)任心誰也看不上你的才華,所以責(zé)任心本身就是一種能力。因此,在工作中要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不能把個人情緒帶到工作中去,只要積極、自覺、主動地去完成工作,才能充分發(fā)揮自己的才干,實(shí)現(xiàn)自己的價值。

      第三,我認(rèn)為,“責(zé)任”從大道理說,是最基本的職業(yè)精神,從小的來說也是一個人做事的基本準(zhǔn)則。缺乏責(zé)任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺,成就不了事業(yè),只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的,做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說,按時上班準(zhǔn)時開會等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。違反學(xué)校工作制度,說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé),更是對自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。

      第四、責(zé)任更意謂著要勇于承擔(dān)過錯,不為過失找借口。作為學(xué)校的普通一員,在工作當(dāng)中難免會犯一些錯誤,面對錯誤,大多數(shù)人雖然知道自己錯了,但卻沒有勇氣承認(rèn),或把犯錯的理由歸結(jié)于別的因素。自己的過錯要自己承擔(dān),這是每個人的責(zé)任和義務(wù),工作中犯了錯誤的時候,不要采取消極的逃避態(tài)度,而應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)錯誤的時候,馬上想一想自己應(yīng)怎樣做,才能最大限度地彌補(bǔ)過錯。工作無小事,更無小錯,任何一個小錯誤都有可能引起嚴(yán)重的后果,造成不可挽回的損失。

      “人可以不偉大、人可以清貧,但我們不可以沒有責(zé)任”。任何時候,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它,就是扛著學(xué)校的信任與重托。今后的工作中,我將認(rèn)真領(lǐng)會其中寓含的哲理和警示,把工作做的更細(xì)、更好。

      近日工作之余,認(rèn)真地閱讀了《責(zé)任勝于能力》這本書。這本書針對企業(yè)員工的職業(yè)精神與價值觀念進(jìn)行了系統(tǒng)的討論,深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則,是一本鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任,走向成功的難得的好書。在這本書中,對責(zé)任做了非常精辟的闡釋,責(zé)任首先是一種使命,是一種與生俱來的伴隨著每一個生命的使命。事實(shí)上,只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命。一個缺乏責(zé)任感的人,首先會失去社會對他的認(rèn)可,失去別人對他的信任,甚至失去自身的立命之本。

      工作意味著責(zé)任。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論做什么工作,敢于承擔(dān)責(zé)任的人,就會出色地完成任務(wù)。就會發(fā)揮自己的價值;反之,不能承擔(dān)起自己責(zé)任的人,就會懈怠自己的責(zé)任,就可能給別人帶來不必要的麻煩,甚至給別人帶來生命的威脅。以我們供電企業(yè)來講,從安全生產(chǎn)到市場營銷,安全生產(chǎn)每一個小局部百分之百的準(zhǔn)確無誤,才保證了大電網(wǎng)的安全運(yùn)行;每一個用電戶幾十元電費(fèi)的準(zhǔn)時收繳,才構(gòu)成電費(fèi)結(jié)零的基礎(chǔ)。供電企業(yè)不是所有的專業(yè)都需要高學(xué)歷、高能力,但所有的專業(yè)都需要高度的責(zé)任心、責(zé)任感。從這個意義來看,我們每個人,無論在那個崗位,都要看重自己的工作,進(jìn)而增強(qiáng)高度的責(zé)任感、使命感。一個對自己的工作有高度責(zé)任感的人,會花更多的時間去尋找更多機(jī)會和可能性,更值得信任。同時,他因此得到更多人的信賴,更多地把握了掌控自己命運(yùn)的機(jī)會和能力。一個對工作負(fù)責(zé)的人,更是對自己命運(yùn)負(fù)責(zé)的人。從這個角度來看,工作是為自己做的。

      責(zé)任勝于能力。在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中,責(zé)任經(jīng)常被忽視,人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。一個員工能力強(qiáng)是件好事,但是,如果他不愿意付出,他就不能為所在企業(yè)創(chuàng)造更多價值。而一個愿意為事業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。當(dāng)然,責(zé)任勝于能力,并不是對能力的否定。一個只有責(zé)任感而無能力的人,是無用之人。而責(zé)任需要用業(yè)績來證明,業(yè)績是靠能力去創(chuàng)造的。

      責(zé)任體現(xiàn)忠誠。忠誠是一種職業(yè)的責(zé)任感,是一種對職業(yè)的忠誠,是對從事職業(yè)的敬業(yè)精神。一旦養(yǎng)成對事業(yè)的忠誠和責(zé)任感,我們即使面對逆境,也會鼓足勇氣;面對誘惑,也會不為所動。會克服艱難險(xiǎn)阻,執(zhí)著勇敢,發(fā)揮潛能,奔向成功并樂在其中。是企業(yè)養(yǎng)育了我們,是企業(yè)給了我們成長的空間,是企業(yè)給了我們成功的機(jī)遇。當(dāng)我們對企業(yè)懷感恩之心,對企業(yè)的忠誠將變成自覺的行動。對企業(yè)、職業(yè)的忠誠,也將喚醒我們的責(zé)任感、自信心,激發(fā)人格的力量。我們會因?yàn)橐獡?dān)負(fù)的責(zé)任而變得更加勇敢和堅(jiān)強(qiáng),會調(diào)動起所有的潛能,發(fā)展自己的能力。

      責(zé)任不允許尋找借口。借口與責(zé)任心有關(guān)。一個有高度責(zé)任心的人,是從來不找借口的。即使工作遇到困難,他努力尋找的是解決問題的方法、途徑,是認(rèn)定了目標(biāo)后的百折不撓。而一個缺乏責(zé)任心的人,考慮更多的是“盡力就可心安”,而對于完不成任務(wù),因?yàn)檎业搅俗砸詾楹锨楹侠淼慕杩?,可以向領(lǐng)導(dǎo)交差,就放棄了追求成功的努力。常此以往,因?yàn)槿狈Τ晒Φ捏w驗(yàn),在企業(yè)受損失的同時,個人的自尊心、自信心也逐漸萎謝,難以有追求成功的愿望,難于獲得成功的人生。再以我們電力行業(yè)為例,每一起事故、故障,都會威脅職工的生命安危,威脅電網(wǎng)的安全運(yùn)行。人命關(guān)天不是兒戲,電網(wǎng)安全影響萬戶千家。幾個自以為充分的理由和借口,在事實(shí)面前,會是多么的蒼白和無力。

      學(xué)習(xí)使我懂得:工作意味著責(zé)任,工作呼喚責(zé)任,工作需要忠誠,工作要做到更好。閱讀《責(zé)任勝于能力Ⅱ》心得體會

      《責(zé)任勝于能力Ⅱ》這本書閱讀后,我很受啟發(fā)此書運(yùn)用形象生動的企業(yè)案例及通俗易懂的故事深入淺出的闡釋了責(zé)任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每個生命的始終,責(zé)任不僅僅是一種品德更是一種能力的體現(xiàn)“責(zé)任勝于能力”這不僅是書名也是這本書的首要觀點(diǎn)。

      我們每個人從出生到離開這個世界,我們每時每刻都要履行自己的責(zé)任,一個缺乏責(zé)任感的人,或者一個不負(fù)責(zé)任的人,會失去自己的信譽(yù)和尊嚴(yán),失去別人對自己的信任與尊重。甚至失去社會對自己的認(rèn)可。

      責(zé)任是永恒的職業(yè)精神。如果說智慧和能力像金子一樣珍貴那么負(fù)責(zé)的精神更為可貴。一個民族缺少勇于負(fù)責(zé)的精神這個民族就沒有希望;一個組織缺少勇于負(fù)責(zé)的精神,這個組織就難以讓人們信任;一個人缺少勇于負(fù)責(zé)的精神,這個人就會被人輕視?,F(xiàn)代的職場上并不缺少有能力的人,而是缺少勇于負(fù)責(zé)任的人,只有責(zé)任才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。事實(shí)上也只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個有責(zé)任心的人。必定是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠,把細(xì)節(jié)做到完美的人。在責(zé)任感的驅(qū)使下,他會積極主動挖掘自己的潛能,會更加勇敢、堅(jiān)忍和執(zhí)著,會充滿激情,勤奮的工作,由此可見,負(fù)責(zé)任不僅是一種使命,更是一種能力,是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心,缺乏負(fù)責(zé)精神其它能力也就缺乏用武之地。無論一個人有多么優(yōu)秀,他的能力都要通過盡職盡責(zé)的工作來體現(xiàn)。一個不愿意擔(dān)負(fù)責(zé)任的人,即使工作一輩子也不會有出色的業(yè)績。

      當(dāng)我讀到《責(zé)任勝于能力Ⅱ》第十五章細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,責(zé)任決定成敗時感觸更深,因?yàn)楹芏嗍虑榈某膳c敗并不是驚天動地的大事引發(fā)的而是多數(shù)由一些小事情引起的2004年2月15日吉林市中百商廈發(fā)生的特大火災(zāi),導(dǎo)致54人死亡70人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失400余萬元,一個煙頭54條生命,事情就是這么簡單,簡單的令人難以接受,一位偉人曾經(jīng)說過“輕率和疏忽所造成的禍患,將超乎人們的想像”還記得著名的“蝴蝶效應(yīng)”亞馬遜河流域的一只蝴蝶扇動翅膀會掀起密西西比河流域的一場風(fēng)暴。在企業(yè)中“蝴蝶效應(yīng)”也明顯的發(fā)生作用,很多著名的企業(yè)無不因?yàn)槟硞€環(huán)節(jié)的疏忽而踏上了不歸路正如現(xiàn)今的“三鹿嬰幼兒奶粉”事件如果不是因?yàn)樾∈虑闆]人重視怎能出現(xiàn)如此嚴(yán)重后果,恰如溫家寶總理的一句話:“我們國家的企業(yè)要有責(zé)任感,要為人民服務(wù)”充分體現(xiàn)了責(zé)任的重要

      讀《責(zé)任勝于能力》心得體會

      2008-6-10

      王洋

      乍一看到《責(zé)任勝于能力》的書名,便得到心靈上的認(rèn)同。是啊,對于我們來說,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是平民,無論身在操作崗還是管理崗,或許存在能力高低的不同,但是可以具有同

      一樣高度的責(zé)任感!在我看來,這是作為一個身在職場上工作著的人的首要素質(zhì),是必須具備的,這是一種態(tài)度,一種對待工作應(yīng)有的態(tài)度。而看完全書,讓我對“責(zé)任”二字的含義有了更深的領(lǐng)悟。

      跟身邊的朋友聊天發(fā)現(xiàn),很多人對自己所從事的工作并不滿意。對我們來說,大多數(shù)人是當(dāng)初無目的地選擇了自己不甚了解的學(xué)校和專業(yè),爾后又被動地接受了組織的工作安排,而等自己真正發(fā)現(xiàn)了興趣所在后,那份心儀的工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開,終究成為了一個不可觸及的夢。因此,在許多人看來,是工作選擇了自己,而不是自己根據(jù)興趣和意愿去選擇工作。在一定程度上,工作只是謀生的一種方式。而我認(rèn)為,不管是以一種何樣的心態(tài)來到這個崗位,也不管是否對自己的工作有興趣,只要是自己的工作,就應(yīng)該責(zé)無旁貸地去完成,且完成好,這是自己的責(zé)任。換句話說,這本身就是自己分內(nèi)的事情。

      什么是責(zé)任?我以往的理解是:責(zé)任當(dāng)然是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。但是認(rèn)真負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是什么,沒有仔細(xì)琢磨過。而看過這本書后,發(fā)現(xiàn)自己對“責(zé)任”二字的理解還是偏頗或淺薄。書中給我印象最深的例子是兩個青年去非洲某島推銷公司生產(chǎn)的皮鞋。在我看來,第一個青年也是有責(zé)任感的,雖然沒有推銷出去,但他也盡力去完成了自己的工作,而看了第二個青年的做法讓我更深刻的認(rèn)識到責(zé)任的含義,他不但盡了力而且還盡了心,他正視現(xiàn)實(shí),勤于動腦,著手完成工作,不強(qiáng)調(diào)理由,將任務(wù)進(jìn)行到底,最終成功達(dá)到了目的。有人說這是因?yàn)榈诙€青年更有能力,我理解這是基于能力之上的責(zé)任感,是更深層次的責(zé)任感,對一個企業(yè)來說也是員工最可貴的品質(zhì)。這讓我學(xué)到:責(zé)任是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守,責(zé)任是對自己工作的出色完成,責(zé)任是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任是人性的代價,責(zé)任是一種使命!

      盡職盡責(zé)看似簡單,但是要年復(fù)一年的做好作細(xì)每一件事也并不簡單。最近高中同學(xué)聚會說了這樣一件事,同學(xué)甲目前在塘沽開發(fā)區(qū)做了一家公司的老總,將一家200多人公司打理的有模有樣,同學(xué)乙畢業(yè)十多年也在不斷的打拼,做過公司的中層管理者卻成績平平,開過自己的小公司但終于賠得一塌糊涂,幾乎到了無法生存的地步。無奈之下,同學(xué)乙找到同學(xué)甲,相求謀一職位。同學(xué)甲在與乙交談了兩個小時后,最終收留了他。同學(xué)們都認(rèn)為甲夠義氣,沒忘同學(xué)一場,甲卻說:我用人必須要有他可用的一面,在兩個小時的交談中,我發(fā)現(xiàn)他的失敗在于他的管理能力弱,且好高鶩遠(yuǎn),但從他做過的一些工作中能看出他還是一個對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,這一點(diǎn)是難能可貴的。我給他的這份工作是最普通的工作,讓他從基礎(chǔ)做起,做好最基礎(chǔ)的工作,在基礎(chǔ)的工作中鍛煉他的能力。是的,書中也這樣告訴我們:腳踏實(shí)地,勤奮苦干,盡職盡責(zé),工作無小事。我們每個人做的工作,有很多看似都是一些小事,把每件小事做好,體現(xiàn)的才是責(zé)任感,而只有具備了責(zé)任感的人,才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。就像今年公司的三會,大家的分工都是一個或幾個零星的小片段,而正是有了每個人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,超前考慮、踏實(shí)工作,把每個小事當(dāng)成大事來策劃,最終才能環(huán)環(huán)相扣,整體和諧順暢。

      說到盡職盡責(zé),還讓我想起了對迪士尼的美好印象,在那里敬業(yè)精神無處不在,即便是在離開后仍心存感動,依依不舍。無論是盛大游行時每個人物夸張到位的表情,偶像明星身著厚重的衣服頂著近40度的酷暑卻仍與游人快樂頑皮地合影,還是霏霏細(xì)雨過后清潔工人馬上就擦干的座椅,舞臺劇道具中數(shù)以萬計(jì)的小燈泡竟然無一損壞的完美,都讓我們感受到了責(zé)任所展現(xiàn)出來的璀璨光芒。正是有了每一個員工對自己崗位的盡職盡責(zé),才成就了迪士尼的美好聲譽(yù)。讓我們都來承諾:我是100的承擔(dān)責(zé)任者,我是問題的源頭,責(zé)任止于我!

      初讀《責(zé)任勝于能力》,讓我有了以上初淺體會,讓我對責(zé)任的含義有了更深的理解,有機(jī)會會多讀幾遍的,也許會有更多的收獲!

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