第一篇：管理培訓(xùn)生選拔v0.1

北京房開控股集團(tuán)有限公司

管理培訓(xùn)生選拔方案

由于“工程管理培訓(xùn)生”及“預(yù)算管理培訓(xùn)生”是應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以考察培訓(xùn)生的綜合素質(zhì)和進(jìn)入集團(tuán)的需求成了最主要的方面。故集團(tuán)人力資源部為其設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的選拔方案。具體安排如下：

一、甄選時(shí)間安排：

初試：4月17日-19日；

復(fù)試：4月22日（具體待定）；

三試：4月25日（具體待定）；

實(shí)習(xí)期：5月-拿到畢業(yè)證書的時(shí)間

試用期：3個(gè)月（待定）

二、流程安排

（一）初試

1.甄選目標(biāo)：

主要選拔執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)新能力高、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)以及穩(wěn)定性強(qiáng)的應(yīng)聘者。

2.面試形式：

筆試+電話面試+視頻面試。

3.群面過程：

（1）自我介紹；

（2）問答（針對(duì)甄選目標(biāo)提出4-5題）；

4.面試官：集團(tuán)人力資源部

（二）復(fù)試

1.甄選目標(biāo)：

主要選拔具有相應(yīng)專業(yè)背景、基本功扎實(shí)、符合崗位要求的有潛力的應(yīng)聘者。

2.面試形式：

單獨(dú)面試。

3.面試過程：

（1）自我介紹；

（2）問答（問題根據(jù)面試官安排）；

4.面試官：

集團(tuán)前期開發(fā)部、合同預(yù)算部、閻村鎮(zhèn)公共租賃租房項(xiàng)目部、置業(yè)公司等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任考官（具體待定）。

5.備注：

集團(tuán)人力資源部在復(fù)試匯總結(jié)果，及時(shí)反饋給集團(tuán)副總，確定是否存在副總級(jí)別面試。

（三）三試

1.甄選目標(biāo)：

主要選拔具有相應(yīng)專業(yè)背景、基本功扎實(shí)、符合崗位要求的有潛力的應(yīng)聘者。

2.面試形式：

群體性面試。

3.面試過程：（具體待定）

（1）自我介紹；

編制機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

北京房開控股集團(tuán)有限公司

（2）問答（問題根據(jù)面試官安排）；

4.面試官：

集團(tuán)前期開發(fā)部、合同預(yù)算部、閻村鎮(zhèn)公共租賃租房項(xiàng)目部、置業(yè)公司等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任考官（具體待定）。

5.備注：

集團(tuán)人力資源部在復(fù)試匯總結(jié)果，及時(shí)反饋給集團(tuán)副總，確定是否存在副總級(jí)別面試。

1.工作安排：

（1）工程方面進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)1個(gè)月（實(shí)習(xí)地點(diǎn)：閻村鎮(zhèn)公租房項(xiàng)目部或置業(yè)公司）。

（2）合同預(yù)算方面進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)半個(gè)月（實(shí)習(xí)地點(diǎn)：集團(tuán)合同預(yù)算部）。

（3）前期開發(fā)方面進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)半個(gè)月（實(shí)習(xí)地點(diǎn)：集團(tuán)前期開發(fā)部）。

2.考核方法：

（1）書面實(shí)習(xí)小結(jié)（每月1篇）。

（2）360度綜合評(píng)估（每月一次）。

（3）實(shí)習(xí)總結(jié)（6月底進(jìn)行PPT總結(jié)展示）。

3.福利待遇：

（1）實(shí)習(xí)補(bǔ)助：1800元/月（全勤補(bǔ)助，否則按照出勤的比例進(jìn)行發(fā)放）。

（2）其他福利：住宿及飯補(bǔ)（從實(shí)習(xí)補(bǔ)助中扣100元提供全月的三餐）。

（五）試用期

1.安排在擬錄用部門/公司著手工作。

2.外派到內(nèi)蒙項(xiàng)目進(jìn)一步輪崗（在華鑫公司、京源公司的工程部門以及銷售部門）。

3.試用期待遇享受集團(tuán)正式員工的相關(guān)待遇，本科生目標(biāo)年薪4.5萬/年。（研究生待定）享受五險(xiǎn)一金、過節(jié)補(bǔ)助、生日關(guān)懷等相關(guān)福利。

三、備注：

（一）初試由集團(tuán)人力資源部全員進(jìn)行統(tǒng)一安排，需辦公室配合安排場(chǎng)地。并要求集團(tuán)人力資源部全員穿正裝。

（二）請(qǐng)輪崗單位為培訓(xùn)生安排充分的工作，配合集團(tuán)人力資源部全面對(duì)其進(jìn)行考核，并請(qǐng)其輪崗所在的部門/公司為其工作和生活方面給予心理方面的關(guān)懷。

集團(tuán)人力資源部

2013年3月26日

編制機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

第二篇：選拔生崗前培訓(xùn)心得

選拔生崗前培訓(xùn)心得

8月28日，我懷著激動(dòng)的心情，拖著行李箱步入市委黨校的大門，開始了為期15天的“贛州市2012選拔生崗前培訓(xùn)”。這次培訓(xùn)獲得了市委領(lǐng)導(dǎo)以及黨校老師們的高度重視，市委組織部、市委宣傳部、市委農(nóng)工部、市信訪局、市計(jì)生委、市“三送”辦等多位領(lǐng)導(dǎo)以及歷屆選拔生優(yōu)秀代表和黨校的老師們傾情授課，給我們提供了一個(gè)加強(qiáng)自身素質(zhì)、了解基層工作、提高工作能力的機(jī)會(huì)，也為我們這些即將奔赴基層的同期選拔生們提供了一個(gè)增進(jìn)友誼、互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，使我們深切感受到了市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們選拔生的重視與關(guān)懷，加強(qiáng)了我們服務(wù)基層、獻(xiàn)身贛南發(fā)展的決心。這次培訓(xùn)課程安排的很緊湊，首先向我們介紹了贛州市這個(gè)紅色古都的基本市情，然后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市第四次黨代會(huì)精神和《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》的主要內(nèi)容，使我們對(duì)目前中央、省、市的重大決策部署有了一定的了解。接著針對(duì)我們這批選拔生普遍存在著的基層工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況，向我們重點(diǎn)介紹了當(dāng)前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作，如“送政策、送溫暖、送服務(wù)”、農(nóng)村危舊土坯房改造和計(jì)劃生育等工作的內(nèi)容和開展方法，并請(qǐng)來了歷屆的選拔生代表們現(xiàn)身說法，用切身的經(jīng)歷向我們描繪了一個(gè)真實(shí)的基層，給我們傳授了如何在基層工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我們對(duì)即將面對(duì)的基層工作與生活有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為我們今后進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)后更好地貫徹落實(shí)上級(jí)的政策方針以及更好地服務(wù)基層群眾打下了良好的基礎(chǔ)。這些課程都使我受益匪淺，也讓我對(duì)于如何成為一名合格優(yōu)秀的選拔生有了更深的認(rèn)識(shí)。作為一名剛剛邁出象牙塔的普通應(yīng)屆畢業(yè)生，我的社會(huì)經(jīng)歷尤其是基層工作經(jīng)歷幾乎為零，我就像是一張白紙，基層則是一張大畫布，我只有通過不斷地學(xué)習(xí)來豐富紙上的圖案和色彩，使自己融入這張畫布，為基層增光添彩。這種學(xué)習(xí)不但包括理論的學(xué)習(xí)更包括實(shí)踐的學(xué)習(xí)。在理論方面，首先，我要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)作為一名基層公務(wù)員需要了解和掌握的有關(guān)政策法規(guī)、重要的會(huì)議精神以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況?；鶎庸ぷ魇强菰锏模耙偷米〖拍?，要坐得住冷板凳”，這是歷屆選拔生前輩們給我們的忠告。充分利用好空余的時(shí)間多看書、多思考、多總結(jié)，不斷積累、不斷豐富自身。其次，基層工作會(huì)遇到各種各樣的書面材料撰寫工作，包括總結(jié)、通知、報(bào)告等，這些對(duì)于工科出身的我來說無疑也是一種挑戰(zhàn)。我會(huì)通過多讀多看多分析相關(guān)的文件素材，總結(jié)出各式體裁的寫作方法，熟悉掌握一些常用的句式和短語，使自己在今后的工作中能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)工作。在實(shí)踐方面，首先，我要學(xué)著提高自己的人際交往能力。第一，要尊重他人，包括領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾，尊重是人際交往的前提，所謂“敬人者，人恒敬之”，只有尊重他人才能獲得他人的尊重。第二，要設(shè)身處地地替他人著想，所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，一個(gè)人不但要認(rèn)識(shí)自己了解自己，而且要學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)他人了解他人，知己不易，知人不易。要對(duì)別人理解和包容，對(duì)他人取得的成績(jī)我會(huì)真心地祝福，并不吝于表達(dá)自己的祝福；對(duì)于他人的過錯(cuò)我會(huì)真心地包容，用鼓勵(lì)代替指責(zé)，相信最終會(huì)獲得他人的感激和接納。只有互相尊重互相體諒，人際關(guān)系才會(huì)和諧，處理問題才會(huì)更加順暢。

第三篇：管理培訓(xùn)生

大學(xué)生眼中的“管理培訓(xùn)生”

1、管理培訓(xùn)生來源

1）“管理培訓(xùn)生”出現(xiàn)的源頭

Management Trainee，中文翻譯為管理培訓(xùn)生，這個(gè)概念最早出現(xiàn)在一些跨國公司里，在國際上已有上百年歷史，最早的GE（通用電氣）的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目（Financial Management Program）其歷史可以追朔到1919年。

最早的時(shí)候，國外一些比較注重實(shí)際操作的大公司每年都會(huì)為在校生提供一系列時(shí)間不等的實(shí)習(xí)崗位，在實(shí)習(xí)期結(jié)束后從中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者做為正式員工進(jìn)入公司工作。這些在公司實(shí)習(xí)和培訓(xùn)過的員工對(duì)工作充滿熱情，能夠很快適應(yīng)公司的工作要求，快速地進(jìn)入工作角色，也能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌慕ㄗh和想法，各項(xiàng)工作都能夠非常有效地完成。公司管理層注意到了他們的優(yōu)勢(shì)，就更加重視了對(duì)實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，這是管理培訓(xùn)生的雛形。

2）發(fā)展形成過程

隨著企業(yè)的發(fā)展，人才需求的不斷擴(kuò)大，人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，企業(yè)也就更加注重實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，管理培訓(xùn)生項(xiàng)目逐漸盛行，得到眾多大公司的認(rèn)可和重視，并在發(fā)展中逐步形成特定的招募和培養(yǎng)體系。在這些企業(yè)中最杰出的代表就是GE，作為造就全球第一經(jīng)理人的杰出企業(yè)代表,GE僅2003 年至2005年兩年時(shí)間內(nèi)，就完成了超過15萬人次的培訓(xùn)課程。目前GE管理培訓(xùn)生制度已成為公司整個(gè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。完備的培訓(xùn)生招募和培養(yǎng)體系為GE增添了新的血液，極大地緩解了GE因業(yè)務(wù)高速擴(kuò)展對(duì)管理人才的需求。

2、管理培訓(xùn)生（Management Trainee）概念

1）Management Trainee 在國外的解釋

管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是大型跨國企業(yè)為了滿足對(duì)高級(jí)管理人才的長(zhǎng)期需要而實(shí)行的一種新型的人才培養(yǎng)制度。這些企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源招聘具備高層領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生或者畢業(yè)1-3年（具體企業(yè)招聘要求不一樣）的優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行1—3年（每個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短都不一樣）的系統(tǒng)的、全面的管理培訓(xùn)。內(nèi)容包括提供各個(gè)部門間的輪崗機(jī)會(huì),參與專案管理,接受量身定做的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。通過這些項(xiàng)目來挖掘求職者的潛力，使這些初出茅廬的學(xué)生在短期內(nèi)成為既具有專業(yè)技能和系統(tǒng)管理技巧，又具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)的全方位管理人才。這些人才在通過所有的培訓(xùn)課程之后，自身潛力得到了激發(fā)，綜合能力得到了提升，最終將成為公司的骨干力量，進(jìn)入公司的管理層，成為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。

2）Management Trainee在中國的發(fā)展演變

管理培訓(xùn)生概念最早是被一些跨國公司帶入中國的，在中國的一些500強(qiáng)企業(yè)跨國公司里最先出現(xiàn)，近幾年在國內(nèi)逐漸流行起來。目前國內(nèi)對(duì)Management Trainee的中文翻譯會(huì)出現(xiàn)管理培訓(xùn)生，管理見習(xí)員，儲(chǔ)備干部等多個(gè)翻譯。由于概念及工作性質(zhì)比較接近，很多求職者會(huì)將管理培訓(xùn)生和國內(nèi)一些企業(yè)招聘的儲(chǔ)備干部等同看待，其實(shí)管理培訓(xùn)生和儲(chǔ)備干部?jī)蓚€(gè)概念有很多相似的地方，也有著很大的差別。

總體來說，作為“一覽教育英才網(wǎng)”的編輯覺得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下：

pros:

1.薪水高

2.輪崗帶來更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network

3.受到更多關(guān)注，升遷上或者在競(jìng)爭(zhēng)同崗位時(shí)，確實(shí)更有優(yōu)勢(shì)

4.以及其他HR忽悠你的好處，嗯，真的都有可能是真的cons:

1.輪崗帶來的不適應(yīng)。function的更換是小事，location的更換真的相當(dāng)要命，半年搬一次家不是鬧的，我一年一搬都頭疼

2.可能輪崗輪不到有興趣的職位

3.很多企業(yè)的管培項(xiàng)目，有點(diǎn)像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)一樣，拍個(gè)腦袋就來了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象

作為大學(xué)生的我們，在求職的過程中，一定不要認(rèn)為看上去高端大氣上檔次的職位名稱就是好事，其實(shí)打個(gè)比方來說,j就說網(wǎng)絡(luò)營銷吧，名字的變化叫：網(wǎng)絡(luò)營銷-網(wǎng)絡(luò)推廣-網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化-搜索引擎優(yōu)化-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師

第四篇：管理培訓(xùn)生

彭艷

聯(lián)系電話***郵箱pl20090312@163.com

通信地址青島市市南區(qū)中國海洋大學(xué)食品學(xué)院生物工程2008級(jí)，266000

教育背景2008.08—2012.06中國海洋大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院生物工程專業(yè)本科

求職意向人力資源管理，具備良好溝通能力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)較大工作壓力。工作經(jīng)歷

歐意家居公司行政部經(jīng)理助理青島2009.8——2009.9

? 協(xié)助經(jīng)理安排公司工作任務(wù)，記錄員工出勤情況，完成當(dāng)月考核表；

? 配合各部門工作，處理公司其他雜務(wù)；

? 整理客戶資料，接待來訪和電話咨詢，與客戶建立良好關(guān)系，完成會(huì)員注冊(cè)工作。太平洋保險(xiǎn)公司市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣員青島2009.7——2009.8

? 獨(dú)立負(fù)責(zé)公司兩大區(qū)域的推廣活動(dòng)，到各大超市宣傳，鍛煉了溝通表達(dá)能力； ? 發(fā)放、收集問卷，了解市場(chǎng)情況，培養(yǎng)了市場(chǎng)調(diào)研和分析能力；

? 上門拜訪，每天完成40份以上客戶資料的收集。

新世紀(jì)培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)部校園代理青島2009.9——2009.11 ? 在校區(qū)各地分發(fā)宣傳單，講解招生流程和各種優(yōu)惠活動(dòng)，吸引潛在學(xué)員；

社團(tuán)活動(dòng)

生物工程2008級(jí)心理委員、文藝委員2009.3——2011.8? 多次參與組織班級(jí)活動(dòng)，如春季出游、沙灘燒烤、紅歌會(huì)比賽、元旦晚會(huì)等；

中國海洋大學(xué)校學(xué)生會(huì)編輯部副部長(zhǎng)2009.6——2010.9 ? 負(fù)責(zé)2009年、2010年新生面試，完成了09、10年的納新工作；

? 成功策劃了第一屆“中秋詩聯(lián)大比拼”活動(dòng)，籌集比賽贊助600元，提高了組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

? 負(fù)責(zé)“85周年校慶征文活動(dòng)”內(nèi)容制定與計(jì)劃跟進(jìn)，收到全國校友的200余篇來稿； ? 參與雜志《海大學(xué)子》09年秋冬刊和10年春夏刊的發(fā)行，幫助完成雜志改版，使印刷量從2000冊(cè)擴(kuò)大到5000冊(cè)；

? 組織召開部門例會(huì)，整理匯報(bào)工作情況，安排、配合其他日常工作。

校園網(wǎng)站校園記者2009.3——2010.3

? 擔(dān)任校園記者，參與完成了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、“校慶杯”足球賽、辯論賽等20多場(chǎng)活動(dòng)的報(bào)道，從中充分意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和工作激情的重要性； ? 指導(dǎo)新生完成欄目版面更新，定期籌劃開展征稿活動(dòng)，收集、審核稿件。

個(gè)人技能與愛好

通過英語六級(jí)，有較強(qiáng)閱讀能力，能熟練使用Office辦公軟件； 喜歡唱歌、看書、旅行等

獲獎(jiǎng)經(jīng)歷

2011校級(jí)綜合實(shí)踐獎(jiǎng)；2009校級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)

第五篇：2018湛江農(nóng)墾集團(tuán)公司招聘選拔管理培訓(xùn)生15人公告

2018湛江農(nóng)墾集團(tuán)公司招聘選拔管理培訓(xùn)生15人公告

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大提出“大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部”的要求，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新使命，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，湛江農(nóng)墾從2018年開始面向社會(huì)公開招聘選拔管理培訓(xùn)生(簡(jiǎn)稱管培生)，為做好2018年招聘選拔工作，現(xiàn)將具體事宜公告如下：

一、招聘選拔人數(shù) 15人

二、招聘選拔條件(一)學(xué)歷條件

1、墾區(qū)外人員：須為全日制普通高校應(yīng)屆或畢業(yè)不滿2年一本以上高等院校畢業(yè)的本科以上學(xué)歷、學(xué)士以上學(xué)位的人員。屬“211工程”或“985工程”或“雙一流”院校人員優(yōu)先。

2、墾區(qū)在職人員：在墾區(qū)工作3年以上，且畢業(yè)于二本以上全日制普通高等院校，擁有本科以上學(xué)歷、學(xué)士以上學(xué)位人員。

(二)年齡范圍

1、墾區(qū)外人員：全日制普通高校本科畢業(yè)生的要求30歲(含)以下，碩士研究生的要求35歲(含)以下;博士研究生要求40歲(含)以下。

2、墾區(qū)在職人員：全日制普通高校本科畢業(yè)的要求35歲(含)以下，碩士研究生畢業(yè)的要求40歲(含)以下。

(三)其他要求

1、墾區(qū)外人員：

在校期間無補(bǔ)考記錄;身體健康，無精神病史、傳染病或其他重大疾病;無違法犯罪記錄;無其他不宜聘用的情況;學(xué)生干部，共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀畢業(yè)生，國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，在校期間具有突出貢獻(xiàn)、成績(jī)突出或集團(tuán)公司所需專長(zhǎng)的畢業(yè)生優(yōu)先。

2、墾區(qū)在職人員：

近三年考核綜合評(píng)定為稱職以上。

有下列情況之一者不列入選拔范圍：正在接受司法機(jī)構(gòu)立案?jìng)刹榛蚣o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的;正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的擔(dān)任使用限制期內(nèi)的;受過司法機(jī)關(guān)刑事處罰的;存在法律、法規(guī)規(guī)定其他不得選拔情形的。

三、招聘選拔流程

(一)報(bào)名。報(bào)名時(shí)間即日起至2018年8月20日止。凡具備報(bào)名條件并愿意應(yīng)聘的人員，按要求提交報(bào)名表等相關(guān)材料(①墾區(qū)外畢業(yè)生：身份證復(fù)印件，就業(yè)推薦表或畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件;②墾區(qū)在職人員：身份證復(fù)印件、計(jì)生證明、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料、近三年考核結(jié)果證明)到指定郵箱。(二)篩選。集團(tuán)公司人事處對(duì)照招聘選拔條件，對(duì)應(yīng)聘人員的畢業(yè)院校、學(xué)歷(學(xué)位)、專業(yè)、年齡和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等進(jìn)行綜合篩選，并發(fā)放考試通知。

(三)組織考試。

(四)確定培養(yǎng)人員。集團(tuán)公司黨組研究確定培養(yǎng)人員，人事處辦理相關(guān)手續(xù)。從湛江墾區(qū)外選聘的管培生人事關(guān)系掛在湛江肯富置業(yè)有限公司，不占用用人單位編制，戶口落在湛江市;從湛江墾區(qū)內(nèi)選拔的管培生，人事關(guān)系保留在原單位。

四、薪酬待遇(一)培養(yǎng)期內(nèi)

1、從墾外選聘的管培生

薪酬經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后，由湛江肯富置業(yè)有限公司發(fā)放，培養(yǎng)期內(nèi)薪酬由基本月薪+績(jī)效構(gòu)成，其中基本月薪每階段提10%。第一階段標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴基本月薪： 本科生：4000元/月;碩士研究生：5500元/月;博士生：9000元/月。

⑵績(jī)效：年底根據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。當(dāng)年考核為優(yōu)秀的，加發(fā)6個(gè)月基本月薪;考核為合格的，加發(fā)5個(gè)月基本月薪;考核為不合格的，不另發(fā)績(jī)效。年內(nèi)工作時(shí)間不滿一年的按月折算。

2、從墾區(qū)內(nèi)選拔的管培生

培養(yǎng)期內(nèi)，薪酬由原單位計(jì)發(fā)，具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照從墾區(qū)外選聘的管培生對(duì)應(yīng)階段標(biāo)準(zhǔn)按就高不就低的原則執(zhí)行。如年薪總收入高于管培生培養(yǎng)前的年總收入的，由湛江肯富置業(yè)有限公司補(bǔ)差給原單位，由原單位發(fā)放給管培生;低于的，按納入培養(yǎng)前的標(biāo)準(zhǔn)由原單位發(fā)放。

(二)培養(yǎng)期后

培養(yǎng)期結(jié)束后，薪酬由用人單位按定崗后用人單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;如定崗后的年薪總收入低于培養(yǎng)期最后一個(gè)階段年收入的，按就高不就低原則，由用人單位補(bǔ)差。

五、培養(yǎng)

從墾區(qū)外選聘的管培生，需在集團(tuán)公司本部或所屬一級(jí)企業(yè)經(jīng)歷見習(xí)、輪崗、定崗等三個(gè)階段3年培養(yǎng)期，每期一年，并且接受系統(tǒng)的專業(yè)能力、管理技能等培訓(xùn);從墾區(qū)選拔的管培生，不執(zhí)行見習(xí)培養(yǎng)期，直接進(jìn)入第二階段培養(yǎng)。

第一階段：見習(xí)培養(yǎng)(1年)。根據(jù)管培生在校表現(xiàn)、專業(yè)方向等特點(diǎn)，確定

管培生在集團(tuán)本部見習(xí)培養(yǎng)部門，見習(xí)時(shí)配備專業(yè)導(dǎo)師，指導(dǎo)日常工作。第二階段：輪崗培養(yǎng)(1年)。安排管培生進(jìn)入重點(diǎn)企業(yè)或人才需求企業(yè)進(jìn)行輪崗鍛煉，重點(diǎn)安排在與管培生所學(xué)專業(yè)相關(guān)的崗位進(jìn)行分階段培養(yǎng)。第三階段：定崗培養(yǎng)(1年)。根據(jù)管培生見習(xí)期及輪崗期考核情況，進(jìn)入本階段定崗培養(yǎng)。表現(xiàn)突出的管培生，可根據(jù)其特長(zhǎng)及集團(tuán)需要，安排到相應(yīng)的部門任(或掛)單位中層崗位工作。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：董彥賓、馬亞迪 附件>>> 附件1：湛江農(nóng)墾管培生報(bào)名表（墾外人員使用）.doc 附件2：湛江農(nóng)墾管培生報(bào)名表（墾內(nèi)人員使用）.doc

廣東省湛江農(nóng)墾集團(tuán)公司人事處

2018年7月23日

注：由于無法上傳附件，報(bào)名表及報(bào)名郵箱登錄“湛江農(nóng)墾信息網(wǎng)”查看！