第一篇：管理培訓(xùn)生

管理培訓(xùn)生（Management Trainee）這個概念在最近幾年隨著大型跨國企業(yè)轟轟烈烈的校園招聘，令大家耳熟能詳。這個項目一般是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進(jìn)行一段較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練，為其管理生涯打下良好基礎(chǔ)的一種制度安排。訓(xùn)練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。雖然沒有專業(yè)限制，但是，出色的英語能力是進(jìn)入這個項目的重要敲門磚。

P&G寶潔公司管理培訓(xùn)生攻略，想進(jìn)入寶潔的必看

一、招聘

寶潔公司(P&G)每年9月就在網(wǎng)站公布了招聘信息，對象范圍是大學(xué)三年級和四年級的學(xué)生。寶潔將對申請者進(jìn)行嚴(yán)格考核，涉及領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、解決問題等方面的要求。

1、前期的廣告宣傳。

邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會。

2、網(wǎng)上申請。

從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站，點(diǎn)擊“網(wǎng)上申請”來填寫自傳式申請表及回答相關(guān)問題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。

3、筆試。

筆試主要包括3部分：解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。

(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國，使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個部分，共50小題，限時65分鐘，全為選擇題，每題5個選項。

第一部分：讀圖題(約12題)；

第二和第五部分：閱讀理解(約15題)；

第三部分：計算題(約12題)；

第四部分：讀表題(約12題)。

整套題主要考核申請者以下素質(zhì)：自信心(對每個做過的題目有絕對的信心，幾乎沒有時間檢查改正)；效率(題多時間少)；思維靈活(題目種類繁多，需立即轉(zhuǎn)換思維)；承壓能力(解題強(qiáng)度較大，65分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈)；迅速進(jìn)入狀態(tài)(考前無讀題時間)；成功率(凡事可能只有一次機(jī)會)?？荚嚱Y(jié)果采用電腦計分，如果沒通過就被淘汰了。

(2)英文測試。這個測試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力?？荚嚂r間為2個小時。45分鐘的100道聽力題，75分鐘的閱讀題，以及用1個小時回答3道題，都是要用英文描述以往某個經(jīng)歷或者個人思

想的變化。

(3)專業(yè)技能測試。專業(yè)技能測試并不是申請任何部門的申請者都需經(jīng)過該項測試，它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學(xué)。這些部門如研究開發(fā)部、信息技術(shù)部和財務(wù)部等。寶潔公司的研發(fā)部門招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專題進(jìn)行學(xué)術(shù)報告，并請公司資深科研人員加以評審，用以考察其專業(yè)功底。對于申請公司其他部門的同學(xué)，則無須進(jìn)行該項測試，如市場部、人力資源部等。

4、面試。

寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試，一位面試經(jīng)理對一個求職者面試，一般都用中文進(jìn)行。面試人通常是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過專門面試技能培訓(xùn)的公司部門高級經(jīng)理。一般這個經(jīng)理是被面試者所報部門的經(jīng)理，面試時間大概在 30-45分鐘。

通過第一輪面試的學(xué)生，寶潔公司將出資請應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試，也是最后一輪面試。為了表示寶潔對應(yīng)聘學(xué)生的誠意，除免費(fèi)往返機(jī)票外，面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛窟M(jìn)行。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯。

(1)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分：

第一，相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。

第二，交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個問題提問，要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯栴}作出一個實(shí)例的分析，而實(shí)例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這8個題由寶潔公司的高級人力資源專家設(shè)計，無論您如實(shí)或編造回答，都能反映您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細(xì)節(jié)，高度的細(xì)節(jié)要求讓個別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。

第三，討論的問題逐步減少或合適的時間一到，面試就引向結(jié)尾。這時面試官會給應(yīng)聘者一定時間，由應(yīng)聘者向主考人員提幾個自己關(guān)心的問題。

第四，面試評價。面試結(jié)束后，面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問題的情況及

總體印象作評定。

(2)寶潔的面試評價體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評價測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。

5．錄取。

公司發(fā)出錄用通知書給本人及學(xué)校。通常，寶潔公司在校園的招聘時間大約持續(xù)

兩周左右，而從應(yīng)聘者參加校園招聘會到最后被通知錄用大約有1個月左右。

二、發(fā)展通道

1、定位

寶潔公司的市場部就從來不招空降兵，原因何在，就是寶潔每年不惜重金打造的管理培訓(xùn)生項目有力地支持了企業(yè)人才的補(bǔ)給，同時也保證了企業(yè)文化的良好傳承。

寶潔公司的管理培訓(xùn)生的定位企業(yè)鍛造自己的中層以上的管理人員的有效途徑，有幸成為大公司管理培訓(xùn)生的應(yīng)屆畢業(yè)生們在經(jīng)過2-3年的業(yè)務(wù)鍛煉后迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。而他們的經(jīng)理人素質(zhì)的迅速養(yǎng)成也是在汗水和努力下煉成的。

2、培訓(xùn)

培訓(xùn)第一階段，一般是將所有人員全部封閉起來，進(jìn)行一個集中的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)除了一些公司常規(guī)的培訓(xùn)，企業(yè)的介紹、企業(yè)文化以及一些崗位技能的培訓(xùn)之外。其中涉及的內(nèi)容除了企業(yè)文化之外，還有人員素質(zhì)的培訓(xùn)，包括團(tuán)隊合作力，創(chuàng)造力等等。雖然能進(jìn)入到這個項目的都是名校的優(yōu)勝者，但也有少數(shù)人最后被淘汰。用一個過來人的話形容就是：“看著他離開，心中不免難受，3個月以來的朝夕相處，戰(zhàn)友一樣的感情，而此時此刻，就像在戰(zhàn)場上，眼睜睜地看著戰(zhàn)友掉隊了，而我們卻沒法拉他一把。”同時寶潔公司內(nèi)部就規(guī)定必須說英文。

3、鍛煉

在封閉式的培訓(xùn)之后，公司會根據(jù)各個候選者的特點(diǎn)及個人興趣，將他們分到不同的部門鍛煉。這樣的鍛煉的勞動強(qiáng)度是相當(dāng)大的。經(jīng)過這樣的洗禮后，這些管理培訓(xùn)生一般會升為市場經(jīng)理，品牌經(jīng)理的有力競爭者，薪情當(dāng)然也是一路看漲。據(jù)不完全統(tǒng)計，像寶潔等大型跨國企業(yè)的管理培訓(xùn)生，第二年的年薪一般在本部分內(nèi)容設(shè)定了隱藏，需要回復(fù)后才能看到

三、薪酬福利

1、住房福利

1）住宿安排：考慮到新員工在適應(yīng)嶄新的工作和環(huán)境的同時未必能馬上找到合適的住所。因此，在寶潔上崗培訓(xùn)結(jié)束之后，公司會為新員工安排酒店住宿，限期為一個月，員工可選擇 入住并且不需要支付房租。

2）住房公積金：根據(jù)當(dāng)?shù)卣Ｕ下毠ぷ》炕拘枰囊?，公司為每位員工繳存了相同于或多于其本人所需繳存數(shù)額的住房公積金，為員工將來購房、建房、修房積累下一定的資金。

2、醫(yī)療福利：公司為員工提供醫(yī)療福利，員工只須支付小部分的門診費(fèi)用和極少部分的住院費(fèi)用。

3、福利保險

1）人壽保險和人身意外傷害保險

員工自正式加入公司起享受人壽保險和人身意外傷害保險兩項人身保險。保險費(fèi)全部由公司負(fù)擔(dān)。此保險是在員工發(fā)生人身意外或傷殘的情況下，向員工的親人或員工本人提供經(jīng)濟(jì)上的資助以渡過難關(guān)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)來源。兩項險種最高賠償金額為72倍的員工基本月薪。

2）寶潔全球差旅意外保險

公司為所有因公務(wù)出差的員工提供此項保險。在發(fā)生人身意外死亡情況下，公司將賠償員工的直系親屬三倍的年薪。

3）社會保險(國家統(tǒng)籌安排的社會福利項目)

4）養(yǎng)老保險：根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，養(yǎng)老保險金由公司和員工共同分擔(dān)，公司承擔(dān)大部分。這是為員工退休以后提供經(jīng)濟(jì)來源。

5）公司會按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買工傷、生育、失業(yè)等社會保險項目。

4、獎勵福利

1）寶潔周年服務(wù)紀(jì)念計劃

此計劃是對員工在寶潔公司(即：中國的各合資公司及獨(dú)資公司)任職周年的承認(rèn)和慶賀。公司藉此計劃表達(dá)對員工忠誠的服務(wù)態(tài)度及貢獻(xiàn)萬分感謝。

2）股票選擇計劃

為了讓員工有更全面分享公司成功的機(jī)會，在公司工作的正式員工，可獲準(zhǔn)選擇在參加該項計劃的第六年到第十年間得到價值為一定數(shù)量的寶潔普通股的增值部分。注：在正式加入公司后，你將得到更詳細(xì)的政策情況。

5、針對暑期實(shí)習(xí)生

享有相當(dāng)于70％全職員工的工資；享有與全職員工等同的團(tuán)體人壽保險和意外傷害保險，以及無免賠額的商業(yè)醫(yī)療保險；若實(shí)習(xí)期間工作所在地與其家庭或?qū)W校所在地非同一城市，將享有公司統(tǒng)一提供的來回機(jī)票往返和全程酒店住宿。同時，在實(shí)習(xí)生于次年7月轉(zhuǎn)為全職員工正式加入公司時，還將 享有3周至1個月的酒店住宿；享有一定數(shù)額的實(shí)習(xí)初期啟動貸款；除國家法定工作日外，如在實(shí)習(xí)期間身體不適，還可享有1天的帶薪病假期。

6、針對所有參加寶潔面試的同學(xué)：

對于所有參加寶潔公司面試的同學(xué)，包括第一輪面試和第二輪面試，都將享有公司統(tǒng)一購買的商業(yè)保險。

具體而言：如果同學(xué)的面試所在地與其家庭或?qū)W校所在地為同一城市，即本地面試，包括第一輪面試和第二輪面試，寶潔公司將承擔(dān)在面試約定時間前后2小時發(fā)生的保險責(zé)任；

如果同學(xué)的面試所在地與其家庭或?qū)W校所在地非同一城市，即異地面試，若為異地第一輪面試，寶潔公司將承擔(dān)在面試約定時間前后12小時發(fā)生的保險責(zé)任；若為異地第二輪面試，寶潔公司將承擔(dān)在面試約定時間前后24小時發(fā)生的保險責(zé)任。該前后24小時的具體時間為：自面試同學(xué)從出發(fā)地登上去參加寶潔公司面試的公共交通工具開始，直至該次面試結(jié)束回到出發(fā)地離開公共交通工具為止。

延伸閱讀：

P&G寶潔求職感悟，不看就是犯罪！》 《超強(qiáng)牛人總結(jié)的

第二篇：管理培訓(xùn)生

大學(xué)生眼中的“管理培訓(xùn)生”

1、管理培訓(xùn)生來源

1）“管理培訓(xùn)生”出現(xiàn)的源頭

Management Trainee，中文翻譯為管理培訓(xùn)生，這個概念最早出現(xiàn)在一些跨國公司里，在國際上已有上百年歷史，最早的GE（通用電氣）的財務(wù)管理培訓(xùn)項目（Financial Management Program）其歷史可以追朔到1919年。

最早的時候，國外一些比較注重實(shí)際操作的大公司每年都會為在校生提供一系列時間不等的實(shí)習(xí)崗位，在實(shí)習(xí)期結(jié)束后從中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者做為正式員工進(jìn)入公司工作。這些在公司實(shí)習(xí)和培訓(xùn)過的員工對工作充滿熱情，能夠很快適應(yīng)公司的工作要求，快速地進(jìn)入工作角色，也能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌慕ㄗh和想法，各項工作都能夠非常有效地完成。公司管理層注意到了他們的優(yōu)勢，就更加重視了對實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，這是管理培訓(xùn)生的雛形。

2）發(fā)展形成過程

隨著企業(yè)的發(fā)展，人才需求的不斷擴(kuò)大，人才市場的競爭也逐漸激烈，企業(yè)也就更加注重實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，管理培訓(xùn)生項目逐漸盛行，得到眾多大公司的認(rèn)可和重視，并在發(fā)展中逐步形成特定的招募和培養(yǎng)體系。在這些企業(yè)中最杰出的代表就是GE，作為造就全球第一經(jīng)理人的杰出企業(yè)代表,GE僅2003 年至2005年兩年時間內(nèi)，就完成了超過15萬人次的培訓(xùn)課程。目前GE管理培訓(xùn)生制度已成為公司整個人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。完備的培訓(xùn)生招募和培養(yǎng)體系為GE增添了新的血液，極大地緩解了GE因業(yè)務(wù)高速擴(kuò)展對管理人才的需求。

2、管理培訓(xùn)生（Management Trainee）概念

1）Management Trainee 在國外的解釋

管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是大型跨國企業(yè)為了滿足對高級管理人才的長期需要而實(shí)行的一種新型的人才培養(yǎng)制度。這些企業(yè)集中優(yōu)勢資源招聘具備高層領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生或者畢業(yè)1-3年（具體企業(yè)招聘要求不一樣）的優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行1—3年（每個企業(yè)的培訓(xùn)時間長短都不一樣）的系統(tǒng)的、全面的管理培訓(xùn)。內(nèi)容包括提供各個部門間的輪崗機(jī)會,參與專案管理,接受量身定做的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。通過這些項目來挖掘求職者的潛力，使這些初出茅廬的學(xué)生在短期內(nèi)成為既具有專業(yè)技能和系統(tǒng)管理技巧，又具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)的全方位管理人才。這些人才在通過所有的培訓(xùn)課程之后，自身潛力得到了激發(fā)，綜合能力得到了提升，最終將成為公司的骨干力量，進(jìn)入公司的管理層，成為引領(lǐng)公司未來發(fā)展的中堅力量。

2）Management Trainee在中國的發(fā)展演變

管理培訓(xùn)生概念最早是被一些跨國公司帶入中國的，在中國的一些500強(qiáng)企業(yè)跨國公司里最先出現(xiàn)，近幾年在國內(nèi)逐漸流行起來。目前國內(nèi)對Management Trainee的中文翻譯會出現(xiàn)管理培訓(xùn)生，管理見習(xí)員，儲備干部等多個翻譯。由于概念及工作性質(zhì)比較接近，很多求職者會將管理培訓(xùn)生和國內(nèi)一些企業(yè)招聘的儲備干部等同看待，其實(shí)管理培訓(xùn)生和儲備干部兩個概念有很多相似的地方，也有著很大的差別。

總體來說，作為“一覽教育英才網(wǎng)”的編輯覺得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下：

pros:

1.薪水高

2.輪崗帶來更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network

3.受到更多關(guān)注，升遷上或者在競爭同崗位時，確實(shí)更有優(yōu)勢

4.以及其他HR忽悠你的好處，嗯，真的都有可能是真的cons:

1.輪崗帶來的不適應(yīng)。function的更換是小事，location的更換真的相當(dāng)要命，半年搬一次家不是鬧的，我一年一搬都頭疼

2.可能輪崗輪不到有興趣的職位

3.很多企業(yè)的管培項目，有點(diǎn)像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績一樣，拍個腦袋就來了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象

作為大學(xué)生的我們，在求職的過程中，一定不要認(rèn)為看上去高端大氣上檔次的職位名稱就是好事，其實(shí)打個比方來說,j就說網(wǎng)絡(luò)營銷吧，名字的變化叫：網(wǎng)絡(luò)營銷-網(wǎng)絡(luò)推廣-網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化-搜索引擎優(yōu)化-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師

第三篇：管理培訓(xùn)生

彭艷

聯(lián)系電話***郵箱pl20090312@163.com

通信地址青島市市南區(qū)中國海洋大學(xué)食品學(xué)院生物工程2008級，266000

教育背景2008.08—2012.06中國海洋大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院生物工程專業(yè)本科

求職意向人力資源管理，具備良好溝通能力，擅長團(tuán)隊合作，責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)較大工作壓力。工作經(jīng)歷

歐意家居公司行政部經(jīng)理助理青島2009.8——2009.9

? 協(xié)助經(jīng)理安排公司工作任務(wù)，記錄員工出勤情況，完成當(dāng)月考核表；

? 配合各部門工作，處理公司其他雜務(wù)；

? 整理客戶資料，接待來訪和電話咨詢，與客戶建立良好關(guān)系，完成會員注冊工作。太平洋保險公司市場部市場推廣員青島2009.7——2009.8

? 獨(dú)立負(fù)責(zé)公司兩大區(qū)域的推廣活動，到各大超市宣傳，鍛煉了溝通表達(dá)能力； ? 發(fā)放、收集問卷，了解市場情況，培養(yǎng)了市場調(diào)研和分析能力；

? 上門拜訪，每天完成40份以上客戶資料的收集。

新世紀(jì)培訓(xùn)學(xué)校市場部校園代理青島2009.9——2009.11 ? 在校區(qū)各地分發(fā)宣傳單，講解招生流程和各種優(yōu)惠活動，吸引潛在學(xué)員；

社團(tuán)活動

生物工程2008級心理委員、文藝委員2009.3——2011.8? 多次參與組織班級活動，如春季出游、沙灘燒烤、紅歌會比賽、元旦晚會等；

中國海洋大學(xué)校學(xué)生會編輯部副部長2009.6——2010.9 ? 負(fù)責(zé)2009年、2010年新生面試，完成了09、10年的納新工作；

? 成功策劃了第一屆“中秋詩聯(lián)大比拼”活動，籌集比賽贊助600元，提高了組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神；

? 負(fù)責(zé)“85周年校慶征文活動”內(nèi)容制定與計劃跟進(jìn)，收到全國校友的200余篇來稿； ? 參與雜志《海大學(xué)子》09年秋冬刊和10年春夏刊的發(fā)行，幫助完成雜志改版，使印刷量從2000冊擴(kuò)大到5000冊；

? 組織召開部門例會，整理匯報工作情況，安排、配合其他日常工作。

校園網(wǎng)站校園記者2009.3——2010.3

? 擔(dān)任校園記者，參與完成了校運(yùn)動會、“校慶杯”足球賽、辯論賽等20多場活動的報道，從中充分意識到了團(tuán)隊合作和工作激情的重要性； ? 指導(dǎo)新生完成欄目版面更新，定期籌劃開展征稿活動，收集、審核稿件。

個人技能與愛好

通過英語六級，有較強(qiáng)閱讀能力，能熟練使用Office辦公軟件； 喜歡唱歌、看書、旅行等

獲獎經(jīng)歷

2011校級綜合實(shí)踐獎；2009校級科技創(chuàng)新獎

第四篇：管理培訓(xùn)生面試

所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在申請管理培訓(xùn)生之前，最重要的是要清楚自己是否需要這個工作，對于這個工作自己有哪些優(yōu)勢，哪些劣勢。在開始之前，可以先問自己幾個問題：

1.我是否非常希望成為一個高層管理者，并愿意為之付出超過常人的努力？

2.我是否能夠接受經(jīng)常出差甚至更換工作地點(diǎn)的工作？

3.我是否有一定的管理經(jīng)驗(yàn)？

4.我是否有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)？

5.我是否能夠處理一些棘手的問題？

6.我是否能夠順暢的與人交流，并在可能的情況下說服別人？

7.我能否和外國人交流？

如果你的回答中有四個以上的YES，那么建議去嘗試申請管理培訓(xùn)生項目。了解了自己，還需要了解一般的管理培訓(xùn)生招聘如何進(jìn)行。還是以英博為例，篩選的流程非常嚴(yán)格，一共有6個步驟：

1.簡歷篩選：初步篩選資質(zhì)合格的申請者

2.筆試：測試申請者的分析能力，運(yùn)算能力和英語能力等基本能力

3.小組解難討論：測試申請者的領(lǐng)導(dǎo)力，表達(dá)能力，說服能力，分析解決問題的能力。

4.行為面試：了解申請者過去經(jīng)歷，測試成熟度，過去經(jīng)驗(yàn)，及領(lǐng)導(dǎo)力等。

5.商業(yè)案例游戲模擬：測試分析問題，解決問題能力，快速學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)導(dǎo)力，表達(dá)說服能力等

6.小組面試：公司高管面試，了解與公司文化的契合度，反應(yīng)能力，溝通能力等等。

簡歷和筆試的準(zhǔn)備，網(wǎng)上都有很多的材料，大家可以多多參考。行為面試的準(zhǔn)備可以參考寶潔8大問?；揪捅容^全面了。

幾種面試中比較難于把握的是小組討論，而這又是整個培訓(xùn)生招聘的一個重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備這個環(huán)節(jié)的時候，建議自己組織一些模擬的小組討論，通過親身參與和觀察就會發(fā)現(xiàn)許多問題和技巧。附上一個去年做的關(guān)于小組討論的PPT，希望對大家的準(zhǔn)備有所幫助。

管理培訓(xùn)生（包括人力資源、產(chǎn)品、營銷、客服、數(shù)據(jù)分析五個方向）

1.1職業(yè)方向選擇：經(jīng)過入職培訓(xùn)后，以公司需求為主，同時考慮個人興趣雙向選擇

1.2 可以在簡歷中表明自己傾向選擇的職業(yè)發(fā)展方向，如沒有特別傾向，則注明全部

1.3 如果只選擇一個方向，除了簡歷注明，同時在面試環(huán)節(jié)必須和面試官說明

2必須具備條件（所有方向）

2.1 認(rèn)同尚游公司文化，文化包括使命、愿景、價值觀（請見尚游官網(wǎng)）

2.2 優(yōu)秀的個人品行：坦誠直接、誠實(shí)正直、尊重他人、獨(dú)自負(fù)責(zé)

2.3 充滿激情，積極樂觀，愿意投入時間精力把事情做的更好，堅持追求和夢想

2.4 優(yōu)秀的基本素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)、邏輯分析等

2.5 優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力，對團(tuán)隊有一定理解，有良好的與人交往能力

2.6 優(yōu)秀的責(zé)任心，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動對最終的結(jié)果和產(chǎn)出承擔(dān)責(zé)任

3具備以下條件者優(yōu)先（所有方向）

3.1 發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同尚游理念，希望在尚游長久發(fā)展

3.2 大學(xué)中有特別經(jīng)歷或者事情，例如學(xué)生工作、競賽獲獎、社區(qū)活動、社團(tuán)組織

3.3 具備優(yōu)秀的執(zhí)行力，同時具備獨(dú)立負(fù)責(zé)并能推進(jìn)事情的能力

4職位發(fā)展方向的其它優(yōu)先條件（具體某一方向）

4.1 人力資源方向：喜歡做與人交往的相關(guān)工作，具備良好的親和力

4.2 產(chǎn)品方向：對游戲有強(qiáng)烈的愛好和豐富游戲經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種游戲類型；善于思考，能深入把握、理解用戶體驗(yàn)及用戶心理

4.3 營銷方向：對新事物更加敏感，創(chuàng)意能力強(qiáng)；強(qiáng)烈的企圖心和進(jìn)取心

4.4 客服方向：具備良好的服務(wù)意識；能夠承擔(dān)比較大的工作壓力

4.5 數(shù)據(jù)分析：有良好的洞察力，找出事物背后規(guī)律；對數(shù)字敏感

5未來職業(yè)發(fā)展空間

5.1 人力資源方向：承擔(dān)一個事情的落實(shí)，例如招聘、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、員工關(guān)懷和關(guān)系、績效考核、組織結(jié)構(gòu)、薪酬回報等

5.2 產(chǎn)品方向：研究玩家體驗(yàn)并根據(jù)玩家體驗(yàn)設(shè)計游戲世界；保證游戲穩(wěn)定運(yùn)營

5.3 營銷方向：真實(shí)、準(zhǔn)確、高效的將產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給玩家，帶來足夠的目標(biāo)玩家；掌握媒體資源，在游戲不同階段運(yùn)用媒體資源達(dá)成市場推廣目標(biāo)

5.4 客服方向：創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)體系，維護(hù)玩家利益，提供卓越服務(wù)業(yè)績

5.5 數(shù)據(jù)分析：發(fā)現(xiàn)玩家數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，為營銷和開發(fā)提供方向

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實(shí)習(xí)，了解整個公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。

第五篇：管理培訓(xùn)生工作總結(jié)

一個管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容認(rèn)識

以下為一個管理培訓(xùn)生對自己工作的認(rèn)識，通過其深刻的總結(jié)分析，讓我們看到管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容要求，以及對大學(xué)畢業(yè)生的考驗(yàn)。分析管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容，也可以很好地引導(dǎo)我們?nèi)シ治銎渌ぷ髀毼弧?/p>

打我剛上大學(xué)那幾年開始，管理培訓(xùn)生這種職位，開始逐漸被畢業(yè)生所接受。最開始聽說的，大約就是，寶潔，瑪氏，等快消行業(yè)的管培了。那時候管培給人的感覺真是，閃閃發(fā)光！不但閃著“高智商”“高能力”的光芒，更是閃著人民幣的金光～

我本科畢業(yè)那年也參加了卡夫的管培的校招，對管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容不了解，還在卡夫生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)了好久，不過那年似乎卡夫沒有在北京招任何管培。一起實(shí)習(xí)的朋友有兩個按照正常招聘進(jìn)了卡夫，待遇當(dāng)然和管培不能比。我前一年卡夫在北京有招聘一批管培，薪水似乎是5500，當(dāng)時本科畢業(yè)生，能拿這個數(shù)算是很可以了。我畢業(yè)那年瑪氏是9500，這在當(dāng)時完全屬于無法想象的數(shù)字——畢竟那時候，北京房價均價也就一萬多點(diǎn)。東四環(huán)還是沒什么人去的地方西四環(huán)比現(xiàn)在還鄉(xiāng)下。。

后來，時光荏苒。四大的薪水直接從高工資變成了屌絲工資，管培更是滿街跑了，是個差不多的企業(yè)就整個管理培訓(xùn)生項目，忽悠的都老高端了，實(shí)際高端不高端——這事兒就不大好說了。打歐洲騙了倆碩士學(xué)位回來以后，我也進(jìn)了top500，也是管培項目——雖然名字不是這么叫。

然后吧，今年，算是管培項目結(jié)束了。

同批管培里大部分都是確實(shí)優(yōu)秀的青年才俊，每年開管理培訓(xùn)生年會一群人穿的齊整整人五人六滴坐那兒一邊閑聊一邊等著自己做presentation的場景著實(shí)不難看。先不說個人素質(zhì)，整體光平均長相水平就比公司平均水平高一個檔次。需要插一句的是，外企這玩意兒吧，說是外企，假洋鬼子，其實(shí)真的，英語能說的比較利索的人，真不多，即使是同齡外企人，英語水平也是相當(dāng)參差。而且現(xiàn)在外企，也屌絲的很。尤其看行當(dāng)。像我司，嗯，就屬于屌絲行當(dāng)，屌絲公司，薪水也屬于屌絲薪水。我那做藥企的舅媽對我的薪水評價是：“哼！就這么幾個錢啊！”

總體來說，我個人覺得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下： pros：

1、薪水高

2、輪崗帶來更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network

3、受到更多關(guān)注，升遷上或者在競爭同崗位時，確實(shí)更有優(yōu)勢

4、.以及其他hr忽悠你的好處，嗯，真的都有可能是真的 cons：

2、可能輪崗輪不到有興趣的職位

3、很多企業(yè)的管培項目，有點(diǎn)像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績一樣，拍個腦袋就來了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象

4、不必要的關(guān)注

那么，申請管培項目可以注意點(diǎn)啥呢？以下是我不負(fù)責(zé)任的意見： 1.南方人比北方人適合做管培 2.官商家庭的孩子比知識分子家庭的孩子適合做管培 3.性格外向的人比性格內(nèi)向的人能得到更多好處 4.一定要長得基本能看，五官都在，尚且對稱 5.盡量選擇已經(jīng)存在三年以上的管培項目，比較成熟，認(rèn)真發(fā)掘也能找到足夠下判斷的風(fēng)評 6.快消行業(yè)的管培要比制造業(yè)的管培靠譜，因?yàn)槿藛T相對流動性大，上升空間相對會大一些

不過，不管是不是管培，記得幾句大俗話：是金子到哪都會發(fā)光，是渣子到哪都會被弄死；得到一個職位就像談一場戀愛，很大程度上是要靠緣分；喜歡你的人，莫名其妙都會喜歡你，討厭你的人，怎么都能想到理由討厭你。

總之，就是一份工作而已。篇二：管理培訓(xùn)生工作感悟及總結(jié)

管理培訓(xùn)生總結(jié)-職業(yè)生涯開始的地方

時光飛逝，不知不覺中，來到xx已經(jīng)一年有余，當(dāng)初面試管理培訓(xùn)生時團(tuán)隊作業(yè)、壓力提問的情景仿若發(fā)生在昨天?；赝@一年的工作和生活，細(xì)數(shù)在管培項目中的點(diǎn)點(diǎn)收獲，可以用“got”來概括。growth，成長。xx提供了多方面的培訓(xùn)，線上有“xx在線學(xué)習(xí)的平臺”，包含企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)、談判技巧等涉及不同業(yè)務(wù)部門、涉及硬知識和軟實(shí)力的單元課程；有“xx學(xué)院在線培訓(xùn)平臺”系統(tǒng)介紹相關(guān)產(chǎn)品知識。線下有諸如excel培訓(xùn)、ppt培訓(xùn)等課堂講座，作為職場新鮮人，這些培訓(xùn)幫助我完成了從課堂知識到職場知識的轉(zhuǎn)換與補(bǔ)充。而通過定期的4d報告，總結(jié)工作中的done/do less/do more/difficulty，推動我更有效地將知識應(yīng)用到實(shí)踐中，同時也在實(shí)踐中實(shí)時反饋?zhàn)陨淼牟蛔?，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

除此以外，導(dǎo)師制度也令我受益匪淺。在為期近一年的培訓(xùn)生期間，有幸通過導(dǎo)師的指點(diǎn)，在職能部門的視角外，從一個更為整體的角度看待一件事對公司運(yùn)轉(zhuǎn)的影響，開拓了眼界，還有其他生活和價值觀上的分享。opportunity，機(jī)會。

輪崗計劃帶來了多重的挑戰(zhàn)，不僅是環(huán)境的切換，跳出安全區(qū)域；還需要學(xué)習(xí)不同門類的知識，了解崗位的方方面面，以盡快上手工作。然而，挑戰(zhàn)總是伴隨著機(jī)會的。輪崗使得我有機(jī)會見識一個產(chǎn)品從原材料到成品，再到客戶使用的過程，有機(jī)會在不同的職能部分學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

并且，在xx，人不再是一臺機(jī)器里的螺絲釘，每天在非常小的范圍內(nèi)固定地運(yùn)轉(zhuǎn)，相反，我有更多的機(jī)會接觸到一個職能下多元的工作內(nèi)容，在鍛煉自身的同時，與xx一同發(fā)展。together，一起。

黃鶴樓下的合影，年終會上的笑語，每月的生日派對，buddy的幫助，同事間友愛的氛圍??與大家在一起的這一年里，在工作之余，感受到了來自xx大家庭的溫馨，在蹣跚學(xué)步的時候，知道了背后仍有支持。

最后，謝謝xx在我職業(yè)生涯起步的時候提供的平臺，更由衷地感謝每一個不吝指點(diǎn)、熱心幫助我的人。篇三：百分百實(shí)業(yè)集團(tuán)管理培訓(xùn)生集訓(xùn)工作總結(jié) 2012年大學(xué)生培訓(xùn)圓滿落幕 在集團(tuán)董事長、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，大學(xué)生為期一周的入職培訓(xùn)圓滿謝幕。伴隨著大學(xué)生培訓(xùn)的結(jié)束，部分優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出，通過入職考試、課堂表現(xiàn)等培訓(xùn)評估，付子桂、陳陽、侯少靜、莊淑玲、王彬班級排名前五。集團(tuán)將給予這5名學(xué)員三百元正激勵以示表揚(yáng)。以上五名學(xué)員成績?nèi)缦拢?/p>

本次大學(xué)生成績得分由入職考試得分和課堂綜合表現(xiàn)得分兩部分構(gòu)成，這兩項得分各占50%的比重。入職考試滿分100分，具體分?jǐn)?shù)為實(shí)習(xí)生的考試成績。其中培訓(xùn)課堂表現(xiàn)得分、戶外挑戰(zhàn)賽加分、籃球賽加分、班委、組長加分構(gòu)成課堂綜合表現(xiàn)總得分。5位學(xué)員在培訓(xùn)過程中，不僅表現(xiàn)出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，更是表現(xiàn)出出色的綜合能力；課堂上積極與講師互動，活動中團(tuán)結(jié)隊員，表現(xiàn)出優(yōu)秀的團(tuán)隊精神。其中，付子桂學(xué)員在擔(dān)任班秘一職中，盡心力為班級服務(wù)，在晚會組織中表現(xiàn)出出眾的組織才能，深受領(lǐng)導(dǎo)及同事好評。然而，仍有部分學(xué)員沒有深入認(rèn)識培訓(xùn)效用，表現(xiàn)在對培訓(xùn)重視程度不夠、自身才能發(fā)揮不充分等，望這些學(xué)員在今后的工作中調(diào)整 心態(tài)，提高戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)“百分百人”夢想而不懈努力！一份耕耘，一份收獲。