第一篇：中溪經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村典型材料

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村富民打造新村

——富堨鎮(zhèn)中溪村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)典型材料

中溪村位于富堨鎮(zhèn)北部，距縣城15公里，二00七年并村，由原中溪村、鳳凰村、高金村、豐口村、三田村合并而成，東與青山村相鄰，南與富堨村相鄰，西與鄭村交界，北與許村上豐接壤。該村交通便利，城許公路穿境而過，富資河貫穿而過，村域面積18.2平方公里，耕地面積為4240畝，其中水田面積3878畝，旱地面積362畝，茶葉面積540畝，山場面積12032畝。轄28個(gè)村民組1112戶，人口3665人，勞動(dòng)力人數(shù)1200人。2011年集體經(jīng)濟(jì)總收入突破38萬元，其中經(jīng)營性收入達(dá)20萬元，占總收入53%。

近年來，村兩委凝心聚力，加快發(fā)展，把增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，立足實(shí)際、創(chuàng)新思路，以項(xiàng)目化的理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的壯大，深入發(fā)掘并發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，人力優(yōu)勢，走出了一條產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目帶動(dòng)、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色的發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)之路。

一、立足實(shí)際，分析村情，找準(zhǔn)出路

2008年新一屆班子面對貧困落后的發(fā)展現(xiàn)狀，兩委班子再也坐不住了，先后多次召開兩委班子成員、老黨員、村民代表座談會尋找發(fā)展出路，多次帶領(lǐng)村民代表、致富能手到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，立足本村村情，因地制宜地提出了發(fā)展烤煙、貢菊種植，時(shí)值皖南山區(qū)大力發(fā)展煙草種植大好時(shí)機(jī)，當(dāng)年烤煙種植面積達(dá)200畝以上，貢菊種植面積達(dá)500畝以上，通過近幾年大力發(fā)展，目前全村煙草種植面積達(dá)800畝以上，黃山貢菊種植面積達(dá)2000畝以上，同時(shí)涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物典型。如高金自然村程小門，2011年承包閑臵土地156畝，其中種植菊花44畝，煙草

112畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶38戶致富，成為高金自然村致富能人，有力地加快中溪村民致富奔小康步伐。

二、盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

針對原有行政村合并后閑臵村委會的資產(chǎn)，采用出租、出讓等方式，以公開、公平、公正方式出租、出讓，提升租金收入，從2008年初至今累計(jì)收入5萬元，有效防止資產(chǎn)流失，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。2010年初針對富資河中溪段砂石豐富這一資源優(yōu)勢，積極向上爭取政策支持，取得縣三違辦、水利局關(guān)心支持，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下決定對該段砂石公開、公平、公正出讓，由于措施得力，砂石拍賣取得最大效益，為該村集體經(jīng)濟(jì)收入增加25萬元，為中溪的發(fā)展掘得第一桶金。

三、創(chuàng)新思路，更新觀念，謀求發(fā)展。

以新農(nóng)村建設(shè)為依托，大力實(shí)施土地臵換、土地復(fù)墾項(xiàng)目。2010年該村爭取上級支持，實(shí)施中溪村灘涂地開發(fā)項(xiàng)目，投入資金59.36萬元，整個(gè)土地復(fù)墾面積達(dá)65畝，村級節(jié)余資金8萬余元。針對該村可能臵換點(diǎn)逐一進(jìn)行摸底，并登記在冊，咨詢縣國土局有關(guān)部門，并召開村“兩委”會議，研究確定臵換地塊，并排出三年內(nèi)臵換地塊，以便指導(dǎo)今后的工作開展，確保換屆以后臵換工作延續(xù)。2011年已啟動(dòng)臵換的22畝小靈山地塊，村級集體經(jīng)濟(jì)收入可增加收入10余萬元左右。另外窯廠地塊面積測算47.5畝，該項(xiàng)目已接近尾聲，正在驗(yàn)收，節(jié)余資金可達(dá)30余萬元，利用這些收入投資50萬元興建新村委會辦公樓，建筑面積達(dá)600平方米，目前主體工程已工，預(yù)計(jì)七一前辦公，夯實(shí)為民服務(wù)平臺，為實(shí)現(xiàn)黨建新跨躍提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體會

首先，堅(jiān)持把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)突出任務(wù)來抓，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)抓的工作格局，給盤活閑臵資產(chǎn)、土地臵換注入創(chuàng)先爭優(yōu)的活力。一是實(shí)地考察，認(rèn)真調(diào)研。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入開展調(diào)研，專題研究該村發(fā)展問題。為加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。二是組織協(xié)調(diào)，解決困難。聯(lián)村組長幫助理清發(fā)展思路，盡力協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程遇到的問題，在資金、技術(shù)、項(xiàng)目等方面提供實(shí)實(shí)在在的幫助，促進(jìn)了項(xiàng)目工程的建設(shè)完工。

下一步，該村將從二個(gè)方面來發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)：

一、規(guī)范村集體收支，打造和諧活力典范。推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”，做到公開透明，和諧村“兩委”干部內(nèi)部關(guān)系，和諧干部群眾內(nèi)外關(guān)系，做到上下內(nèi)外和諧統(tǒng)一，凝聚全村干部群眾力量與智慧，為建設(shè)和諧新農(nóng)村提供良好外部環(huán)境。

二、盤活資產(chǎn)，提升租賃，實(shí)施項(xiàng)目、招商引資、資源開發(fā)等方法，支撐村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。針對原有5個(gè)行政村合并的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合“陽光村務(wù)工程”登記冊，逐一研究，并統(tǒng)一管理、出租、出讓，統(tǒng)一收入。加大土地臵換項(xiàng)目實(shí)施力度，為村級掘第一桶金貢獻(xiàn)力量。另外從長遠(yuǎn)來看，招商引資、資源開發(fā)是村級長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁，沒有招商引資、資源開發(fā)，村級集體經(jīng)濟(jì)收入不可能得到長足發(fā)展，后續(xù)發(fā)展缺乏動(dòng)力。下一步將加大招商引資、資源開發(fā)力度，為村集體經(jīng)濟(jì)收入奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：蛇盤溪村黨支部(典型材料)

先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)事跡材料

大路壩區(qū)蛇盤溪村黨支部

大路壩區(qū)蛇盤溪村黨支部現(xiàn)有黨員40人，支委會成員4人，全村45歲以上的黨員9人，30歲以下的黨員14人。自成立以來，蛇盤溪村黨支部就一直堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“五好支部”的要求，創(chuàng)造性的開展黨建工作,積極帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，并認(rèn)真落實(shí)上級黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，在新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中卓見成效，2009、2010、2011年連續(xù)三年被區(qū)工委評為先進(jìn)黨組織。

一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨員管理，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

新農(nóng)村建設(shè)要順利實(shí)現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須緊緊跟上，近年來，蛇盤溪村在黨支部的帶領(lǐng)下，極力打造茶林堡古寨，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)，同時(shí)也更好地促進(jìn)鄰里和諧和蛇盤溪村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于支部工作的開展也更為有利。同時(shí)，在對于黨員管理的問題上，蛇盤溪村黨支部首先堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，然后在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同 時(shí)積極探索更好的管理辦法，對于在家的干部黨員實(shí)行分工合作，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，并建立“一人一檔”，對于一些沒有實(shí)際職務(wù)的群眾黨員實(shí)行設(shè)崗定責(zé)制度，在他們當(dāng)中選出黨員示范戶和產(chǎn)業(yè)帶頭人，這樣不僅能給全村做出一個(gè)好的榜樣和表率，對于他們自身能力水平的提高和積極性的培養(yǎng)也更為有利。對于流動(dòng)在外的黨員，村支部也建立了詳細(xì)完備的臺賬，掌握他們的去向和聯(lián)系方式，時(shí)刻與他們保持著聯(lián)系，當(dāng)他們返鄉(xiāng)的時(shí)候，還把他們召集起來進(jìn)行學(xué)習(xí)、談心。對于那些年老體弱的黨員，村支部也時(shí)常進(jìn)行走訪慰問、對于他們的困難進(jìn)行幫助。這些做法都在一定程度上密切了黨群、干群關(guān)系。

二、發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

通過組織學(xué)習(xí)，把全村黨員干部和廣大群眾的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十七屆四中、五中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，是蛇盤溪村黨支部首要的政治任務(wù)。因此，在日常的工作中，蛇盤溪村黨支 2 部一直沒有放松對黨員干部和廣大群眾的宣傳和學(xué)習(xí)。

2011年以來，蛇盤溪村黨支部已經(jīng)組織全村召開黨員大會2次，村民小組會議4次，在會議上公開討論全村的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，集思廣益，采納好的意見和建議，為全村的發(fā)展制定出一套詳細(xì)的發(fā)展策略。同時(shí)村支部還充分利用黨員民主生活會和政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全村進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，通過定期或不定期的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部和廣大群眾的思想素質(zhì)，提高了理論知識水平，蛇盤溪村黨支部更是做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用，不斷加強(qiáng)主觀世界改造，加強(qiáng)黨性鍛煉，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。

三、大力創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

近年來，蛇盤溪村黨支部積極響應(yīng)上級黨委部門的號召，帶領(lǐng)全村探索發(fā)展致富之路，2010年全村的蔬菜種植面積突破100畝大關(guān)。今年，積極響應(yīng)號召發(fā)展茶葉125畝，油茶100畝，蔬 3 菜50畝，由原始的農(nóng)作物種植向經(jīng)濟(jì)作物種植轉(zhuǎn)變，不斷提高人均收入水平。蛇盤溪村黨支部的近年來發(fā)展迅速，工作成效也日漸提高，工作方法也逐漸完善，我們相信在今后的工作中，一定還會有更好的表現(xiàn)。4

第三篇：貴州省思南縣東瓜溪村整村推進(jìn)典型材料

貴州省思南縣東瓜溪村整村推進(jìn)典型材料

貴州省思南縣東華土家族苗族鄉(xiāng)東瓜溪村位于銅（銅仁）—遵（遵義）干線公路南側(cè)，距鄉(xiāng)政府所在地1公里，與德江縣合興鄉(xiāng)、思南縣寬坪鄉(xiāng)毗鄰，轄5個(gè)村民組、175戶、751人，有耕地面積426畝，森林覆蓋率45%，平均海拔850米，是典型的喀斯特地貌，山高坡陡、干旱缺水、不通公路、不通電、與外界缺乏聯(lián)系。2000年元月縣委縣政府將東瓜溪村確定為“扶貧開發(fā)示范村”，2003年初東瓜溪村被確定為國家一類扶貧重點(diǎn)村。

近幾年來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦及縣直有關(guān)部門的大力支持下，根據(jù)國家八七攻堅(jiān)以及新階段扶貧開發(fā)的要求，堅(jiān)持以人為本，多管齊下，集中投入，率先在東瓜溪村實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)新模式，自2000年以來共投入扶貧資金56.6萬元，基本上完善了該村基礎(chǔ)設(shè)施，使東瓜溪村逐步走上了開發(fā)式扶貧的道路。到2005年全村實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值350萬元，農(nóng)民人均收入1677元，比1999年翻了1.5倍，達(dá)到了真扶貧，扶真貧的目的，得到了各級、各部門和社會各界的充分肯定。2005年5月該村養(yǎng)殖大戶曠宗秀（女）被貴州省人民政府授予“五一勞動(dòng)模范”光榮稱號。同年11月該村被國務(wù)院扶貧辦授予“整村推進(jìn)扶貧開發(fā)先進(jìn)村”榮譽(yù)稱號。

如今的東瓜溪村，一條寬6.5米的鑲邊公路通往每一個(gè)村民組，四處青山綠水，農(nóng)民安居樂業(yè)，大部分農(nóng)戶買了彩電，100%農(nóng)戶用上電，70%的人家用上了沼氣和衛(wèi)生廁所，文明程度不斷提高，處處呈現(xiàn)出新農(nóng)村欣欣向榮的景象。

近幾年來，在東瓜溪村實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作中，我們大膽探索，努力實(shí)踐，作了有益的探索，取得了一定成效。我們的做法和體會是：

一、健全機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)村級班子是實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)的前提和保證 2001年針對東瓜溪村村支兩委班子成員文化素質(zhì)偏低、年齡老化等現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府借村級換屆之機(jī)調(diào)整充實(shí)了該村村級班子，配齊配強(qiáng)了該村村支兩委班子成員，建立了村級后備干部庫。選派事業(yè)心強(qiáng)、有開拓精神、文化素質(zhì)高的青年骨干組建村支兩委班子。目前，該村兩委班子成員中有中專畢業(yè)的一人，高中畢業(yè)的二人，其余都是初中畢業(yè)。強(qiáng)有力的村級班子使該村的各項(xiàng)工作得到有效的開展，同時(shí)為該村實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了有力的組織保證。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善人居環(huán)境，是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的基礎(chǔ)

干旱缺水、交通不便、電力設(shè)施老化、通訊不暢是制約東瓜溪村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。東瓜溪人深知“要致富先修路”的道理，為此，于2000年底全村300多勞動(dòng)力放下一切農(nóng)活，僅用三個(gè)多月時(shí)間，一條長3公里、寬6.5米的通村公路建成通車了，從此東瓜溪村父老鄉(xiāng)親告別了肩挑背馱的歷史，村里的楊再福老人欣慰地稱贊“這是一條黃金大道”。2002年投資28萬元建成的東瓜溪大橋，結(jié)束了該村兩岸隔河相望的歷史。2002年縣供電局在該村實(shí)施了農(nóng)村電網(wǎng)改造，安全可行的電網(wǎng)布進(jìn)了每家每戶。全村86戶種豬養(yǎng)殖戶都修建了8米3的沼氣池，配套“三改”工程，實(shí)現(xiàn)了種草養(yǎng)畜→畜便入池→池渣還田→種草養(yǎng)畜等生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。投資8萬元新建成的占地240米2的二樓一底的村辦公綜合樓及相應(yīng)的配套設(shè)施，結(jié)束了村支兩委無辦公場所的歷史；投資1.5萬元興辦了村砂石場，奠定了該村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。該村還結(jié)合“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，對長4000多米、寬2.5米的環(huán)村路、入戶便道進(jìn)行了全面硬化，對65棟木樓房進(jìn)行了美化。伴隨著移動(dòng)、聯(lián)通機(jī)站的建設(shè)，通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了東瓜溪村各個(gè)角落，20%的村民使用上了通訊工具。

三、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，培育新的支柱產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵

為了加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，鄉(xiāng)黨委、政府在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)東瓜溪村的地理環(huán)境、地域優(yōu)勢和種養(yǎng)基礎(chǔ)好、群眾接受新技術(shù)積極性高的實(shí)際，確立了以生態(tài)畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，烤煙和勞務(wù)輸出為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，按照開發(fā)式扶貧的工作思路，從2000年3月到2004年10月，先后三次從外地引進(jìn)純、良種母豬243頭，按照以物放貸的方式投放給85戶飼養(yǎng)。2004年東瓜溪被縣畜牧產(chǎn)業(yè)辦列入畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村，投放扶貧貼息信貸資金40萬元，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。到2005年底，全村共存欄能繁純種母豬183頭，飼養(yǎng)種豬戶達(dá)85戶，其中養(yǎng)殖5頭純種母豬以上的有10戶。年出欄二雜種母豬1500頭，產(chǎn)值120萬元，僅種豬一項(xiàng)全村就增加純收入72萬元。同年，該村被縣畜牧產(chǎn)業(yè)辦公室列為二雜種豬生產(chǎn)專業(yè)村。

四、扶壯烤煙、中藥材種植等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的重要環(huán)節(jié)

一是以穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)、增加效益為著力點(diǎn)，抓好烤煙生產(chǎn)這個(gè)重要支柱。全村穩(wěn)定種植戶131戶，年均種植面積485畝。在烤煙生產(chǎn)中，由于我們按照嚴(yán)格的科學(xué)方法進(jìn)行生產(chǎn)管理（如采取漂浮育苗減少病蟲害，地膜覆蓋提高單產(chǎn)，三段式氣流下降式烘烤提高煙葉質(zhì)量），從而大大增加了效益。2005年全村烤煙收購10.8萬斤，產(chǎn)值58萬元，戶均產(chǎn)值3333元。種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓農(nóng)戶獲得了實(shí)惠。該村中寨組村民周國友，原是典型的貧困戶，2000年開始飼養(yǎng)種豬1頭，2001年增加到3頭，2004年養(yǎng)殖收入就有6000元，加上烤煙收入8000元，收獲糧食1900公斤，家庭純收入達(dá)到12000元，人均3000元，徹底擺脫了貧困。二是抓好以金銀花種植為主的中藥材種植業(yè)。三是通過扶貧部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)、統(tǒng)一推薦就業(yè)，東瓜溪村向外有序輸出了86個(gè)剩余勞動(dòng)力，這些人員在外打工或經(jīng)商，每年人均純收入在4000元以上，每年可為東瓜溪帶回20多萬元資金。

五、探索生態(tài)畜牧業(yè)新的管理模式和發(fā)展模式，鞏固壯大畜牧產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的有效途徑

一是建立健全嚴(yán)格的防疫措施。鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)辦公室在該村建立了一個(gè)村級防疫站，配備了常用器械和防疫、消毒藥品，同時(shí)各養(yǎng)殖戶的每棟圈舍均建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的消毒池。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“三級負(fù)責(zé)、六個(gè)統(tǒng)一”的生產(chǎn)管理模式?！叭壺?fù)責(zé)”是：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、養(yǎng)殖戶分級負(fù)責(zé)，各自承擔(dān)責(zé)任。“六個(gè)統(tǒng)一”是：建圈舍、引種、防疫、飼料、種畜投放和銷售，它包括了養(yǎng)殖生產(chǎn)中從仔豬上圈到出欄（投產(chǎn)）的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的最大利益，鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)辦還成立了養(yǎng)殖協(xié)會，東瓜溪村也相應(yīng)成立了養(yǎng)殖分會。鄉(xiāng)政府對商品豬養(yǎng)殖戶實(shí)施“2421”工程，即初產(chǎn)2月的仔豬，通過4個(gè)月育肥，體重達(dá)到200斤，銷售后產(chǎn)生利潤100元。這些措施，有效地解決了生豬生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保障了養(yǎng)殖戶的利益。

六、對扶貧資金實(shí)行滾動(dòng)使用，是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的重要措施 一是對財(cái)政扶貧資金，采取“周轉(zhuǎn)畜”這一扶貧發(fā)展方式進(jìn)行循環(huán)滾動(dòng)。即：每投放一頭種母豬回收2頭二雜仔母豬，再將回收的仔母豬投放到其他養(yǎng)殖戶；投放一頭二雜仔母豬回收2頭三雜商品仔豬，再將三雜商品仔豬無償投放到特困戶、計(jì)生模范戶、軍烈屬等家庭，以實(shí)現(xiàn)最大面積、最大限度的扶貧。二是對財(cái)政貼息信貸資金，采取農(nóng)戶管理折子、信用社管理票子、畜牧產(chǎn)業(yè)辦管條子的“三管”辦法，即由鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)養(yǎng)殖戶的資金需求量出具每戶批條，信用社按批條在存折上支取，以確保有限的扶貧資金真正用在扶貧項(xiàng)目上，用在生產(chǎn)發(fā)展上。

七、抓好技術(shù)培訓(xùn)，開展智力扶貧，是實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)的必由之路 實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，人是最主要的因素，只有提高人的素質(zhì)，才能更好地實(shí)施整村推進(jìn)。為此，東瓜溪村首先從抓技術(shù)培訓(xùn)，智力扶貧為切入點(diǎn)。2003年5月，思南縣第一所扶貧開發(fā)學(xué)校——東華鄉(xiāng)東瓜溪村扶貧開發(fā)學(xué)校正式掛牌開班。為了保證學(xué)校切實(shí)發(fā)揮作用，縣扶貧辦抽調(diào)了一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的業(yè)務(wù)骨干任名譽(yù)校長，駐村駐校指導(dǎo)工作。學(xué)校開設(shè)有形勢教育、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)等課程。建校至今已完成畜牧養(yǎng)殖、烤煙生產(chǎn)技術(shù)、人口與計(jì)劃生育、國內(nèi)外形勢、新時(shí)期扶貧開發(fā)、婚姻法、刑事訴訟法、農(nóng)業(yè)法、農(nóng)技推廣法、動(dòng)物防疫法、種畜管理?xiàng)l例、牧草種植等授課培訓(xùn)，授課時(shí)間達(dá)300余學(xué)時(shí)，極大地提高了該村村民的法律知識和科學(xué)種養(yǎng)水平。東瓜溪村群眾自豪地把扶貧開發(fā)學(xué)校稱為“設(shè)在家門口的農(nóng)民大學(xué)”。

2003年12月13日至18日，由貴州省直機(jī)關(guān)黨建扶貧工作隊(duì)倡議的“貴州農(nóng)業(yè)專家東華行”活動(dòng)在東瓜溪村扶貧開發(fā)學(xué)校舉行?；顒?dòng)期間，共開展了為期6天的培訓(xùn)。培訓(xùn)分為兩個(gè)班：一是黨政干部班，全鄉(xiāng)干部65人參加了培訓(xùn)；二是養(yǎng)殖大戶班，養(yǎng)殖大戶共84人參加，通過培訓(xùn)，使全鄉(xiāng)廣大干部、養(yǎng)殖大戶、全村種豬養(yǎng)殖戶進(jìn)一步增強(qiáng)了對發(fā)展畜牧業(yè)的信心和決心，為做大做強(qiáng)該村三元雜交豬品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。近幾年來，我們在東瓜溪村實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作中，逐步探索走出了一條由救濟(jì)式扶貧向開發(fā)式扶貧轉(zhuǎn)化的路子，以發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)為主導(dǎo)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，使該村發(fā)生巨大的變化。如今的東瓜溪，山變青了，水變綠了，基礎(chǔ)變強(qiáng)了，產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)了，人口下降了，收入提高了，社會和諧了。東瓜溪人正以昂揚(yáng)的斗志、奮發(fā)有為的精神朝著美好的明天闊步前進(jìn)。

第四篇：強(qiáng)維典型材料

奉獻(xiàn)愛心回報(bào)社會

江蘇強(qiáng)維橡塑科技有限公司

江蘇強(qiáng)維橡塑科技有限公司創(chuàng)建于2004年7月，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的以廢舊輪胎資源循環(huán)利用為主的高科技民營企業(yè)。公司現(xiàn)為中國輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會副會長單位，中國復(fù)原膠協(xié)會會長單位，中國廢舊輪胎循環(huán)利用示范園，中國特種再生膠研發(fā)基地。通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAD18OOO職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。公司先后被評為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省百家優(yōu)秀科技成長型企業(yè)、全國廢輪胎循環(huán)利用“十佳企業(yè)”。生產(chǎn)的高品質(zhì)再生膠被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品、江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品，產(chǎn)品被山東時(shí)風(fēng)集團(tuán)、山東玲瓏集團(tuán)等多家大型企業(yè)采用。

2011年組建江蘇強(qiáng)維集團(tuán)，現(xiàn)有6家控股子公司，主要產(chǎn)品有高品質(zhì)再生膠、丁基內(nèi)胎、高速鐵路彈性墊板、橡膠輸送帶、汽車傳送帶等，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元，利稅3500萬元。建廠以來，我們十分重視企業(yè)文化建設(shè)，形成了“互利共贏、和諧發(fā)展”的核心文化和“以人為本、科技強(qiáng)企、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、跨越發(fā)展”的企業(yè)精神，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了裂變式發(fā)展。我們的主要做法是：

一、文化引領(lǐng)，推動(dòng)發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生曾站在戰(zhàn)略高度精辟指出，“國家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化”。可見，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵作用。企業(yè)有了積極向上的優(yōu)秀文化，就會重視創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌，終成“百年老店”；反之，企業(yè)缺乏優(yōu)秀的文化，它就像一個(gè)沒有個(gè)性和創(chuàng)業(yè)激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所拋棄。有了這種企業(yè)文化，這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能讓企業(yè)在遭遇國際金融危機(jī)等重大困難情況下不致被擊倒；才能讓企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。幾年來，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，開展了一系列企業(yè)文化建設(shè)工作。一是建設(shè)了企業(yè)文化的重要陣地--企業(yè)內(nèi)刊《強(qiáng)維之光》和戶外宣傳欄，安排5名專兼職采編人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到辦公室有專職人員，各個(gè)分公司有兼職報(bào)道員，每月出版內(nèi)刊和更換宣傳欄，宣傳黨的方針政策，貫徹企業(yè)經(jīng)營管理方針，及時(shí)報(bào)導(dǎo)職工中的好人好事，得到了全體員工的支持和喜愛，廣大員工積極踴躍投稿，稿件一經(jīng)采用，公司即給予豐厚稿酬以示激勵(lì)。企業(yè)內(nèi)刊對企業(yè)的和諧發(fā)展、增強(qiáng)凝聚力發(fā)揮了很大作用。二是深入、持久地開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀車間和優(yōu)秀員工活動(dòng)，每周進(jìn)行評比和公布，在生產(chǎn)車間形成了你追我趕爭先進(jìn)的良好氛圍，每年都涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體、先進(jìn)工作

者和優(yōu)秀員工。三是建成了公司網(wǎng)站和內(nèi)部局域網(wǎng)并安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化；策劃制作了公司對外宣傳冊，印發(fā)了員工手冊，建立了公司的VI系統(tǒng)并應(yīng)用于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的方方面面。通過這些文化活動(dòng)，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力，極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、扶殘助弱，共建和諧

建廠以來，我們一直認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任，積極吸納殘疾人進(jìn)廠就業(yè)，到目前已安排130多名殘疾人就業(yè)。對殘疾職工從政治上關(guān)心他們，在生活上照顧他們，在我司工作的殘疾職工工作踏實(shí)，身心愉快。我們的工作也受到了上級部門的表彰。公司先后被評為宿遷市扶殘助殘先進(jìn)集體，宿遷市福利企業(yè)基礎(chǔ)工作規(guī)范化先進(jìn)單位，董事長王士軍同志被評為江蘇省扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人。

一是在政治上關(guān)心他們。我們在全公司大力弘揚(yáng)人道主義精神和中華民族傳統(tǒng)美德，積極倡導(dǎo)“平等、參與、共享”的現(xiàn)代文明社會殘疾人觀，消除對殘疾人的歧視與偏見，形成理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好風(fēng)尚。公司把扶殘助困納入企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，廣泛開展形式多樣的扶殘助殘活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全體員工的扶殘助殘意識，建立平等友愛、團(tuán)結(jié)互助的人際關(guān)系。在公司內(nèi)刊和宣傳欄大力宣傳優(yōu)秀殘疾職工積極進(jìn)取和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。此外，我們還在全市設(shè)立了第一個(gè)企業(yè)殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)—強(qiáng)維康愛樂苑，購置了健身器材，配備了圖書室、娛樂室等，經(jīng)常組織殘疾職工進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練和各種娛樂活動(dòng)。積極開展殘疾職工的文化教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的文化水平和勞動(dòng)技能。殘疾職工在省、市舉辦的殘疾人勞動(dòng)技能比賽中屢獲佳績，還有一名殘疾職工走上了管理工作崗位。

二是在工作、生活上照顧他們。公司采取有效措施，保證殘疾職工的工資收入、勞動(dòng)保護(hù)、福利待遇與健全職工同工同酬、享受同等待遇。與殘疾職工簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定為殘疾職工繳納社保。以人為本，為殘疾職工提供人性化的管理和服務(wù)，建立健全了保障殘疾職工合法權(quán)益的制度和措施。殘疾職工管理有專職機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)。根據(jù)殘疾職工的特點(diǎn)，建設(shè)必要的無障礙設(shè)施，提供必備的殘疾人專用工具，方便殘疾人在廠區(qū)勞動(dòng)、生活。對殘疾職工的上班時(shí)間采用彈性管理，遇到雨雪天氣可以不來上班，享受帶薪休息的政策。

三、奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會。

強(qiáng)維公司從幾年前一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展成為今天具有一定規(guī)模、在全行業(yè)有著廣泛影響的標(biāo)桿企業(yè)，用董事長王士軍的話說：“強(qiáng)維公司能取得今天的成績，離不開各級黨委、政府的關(guān)心與支持，離不開行業(yè)部門的指導(dǎo)和厚愛。宿遷、宿豫有如此好的發(fā)展環(huán)境，我們慶幸趕上了好機(jī)遇、好時(shí)光、好領(lǐng)導(dǎo)”，“作為一名民營企業(yè)家，要學(xué)會感恩，要懂得回報(bào)”。在發(fā)展過程中，我們始終不忘奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會。

幾年來，我們一直以回報(bào)社會為己任，積極參與社會公益事業(yè)。資助范圍涉及少年宮建設(shè)、青少年法制教育基地建設(shè)、校園建設(shè)、貧困學(xué)生就學(xué)、修橋鋪路、孤寡老人生活補(bǔ)助等方面，自覺履行了一個(gè)企業(yè)公民的社會責(zé)任。我們的工作也得到了有關(guān)部門的認(rèn)可，公司被宿豫區(qū)民政局授予公益事業(yè)先進(jìn)單位稱號，董事長王士軍被評為尊師重教先進(jìn)個(gè)人。

今后，我們將繼續(xù)履行社會責(zé)任，在努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)更多地回報(bào)社會，在公益事業(yè)方面取得更大成績，為建設(shè)和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：中堰村民族團(tuán)結(jié)典型事跡材料

中堰村民族團(tuán)結(jié)典型事跡材料

中堰村系常德市鼎城區(qū)許家橋回族維爾族鄉(xiāng)一少數(shù)民族村，地處常德市區(qū)西南15公里，G319國道、常吉高速公路橫貫村境。全村總面積190公頃，共13個(gè)村民小組，303戶，1215人，其中有回族936人、漢族205人、維吾爾族53人、土家族21人，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?3%；現(xiàn)有村支兩委成員4名（其中維吾爾族1人、回族3人），中共黨員51名，4個(gè)黨小組；有水田1916畝，水面130畝。2008年被納入常德市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)村。2013年，全村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入6800元。

近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中堰村黨支部始終堅(jiān)持把黨和國家民族政策同當(dāng)?shù)孛褡骞ぷ鲗?shí)際相結(jié)合，高舉民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的旗幟，模范貫徹執(zhí)行黨的民族政策，堅(jiān)持為民辦實(shí)事，率先實(shí)行“村民事務(wù)代理制度”，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了民族團(tuán)結(jié)，社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面。

一、教育入手促和諧

多年來，中堰村結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際，多措并舉抓好民族團(tuán)結(jié)教育工作，使“搞好民族團(tuán)結(jié)是實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定和諧、繁榮進(jìn)步”的思想深入人心。一是經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的民族政策，教育廣大黨員特別是少數(shù)民族黨員從思想認(rèn)識上做

起，從實(shí)際行動(dòng)中做起，做維護(hù)和增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的模范。二是堅(jiān)持因人施教，對普通群眾，側(cè)重向他們宣傳民族團(tuán)結(jié)的好人好事，引導(dǎo)他們從歷史經(jīng)驗(yàn)和切身體會中認(rèn)識和加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的重要性；對外來人員，則首先向他們介紹當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，使之入鄉(xiāng)知俗，入鄉(xiāng)尊俗；三是發(fā)揮文化和宗教的影響力，在村里經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，先后籌資30多萬元新建了中堰村文化活動(dòng)中心和中堰村清真寺，充分利用文化和宗教陣地開展健康有益活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾學(xué)習(xí)文化知識，移風(fēng)易俗。

二、建設(shè)入手夯和諧

多年來，中堰村始終遵循“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切矛盾和問題的關(guān)鍵，是貫徹落實(shí)民族工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的根本思路，不斷夯實(shí)民族團(tuán)結(jié)的物質(zhì)基礎(chǔ)。僅2002年以來，中堰村在各級黨委政府和部門的大力支持下，累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金300多萬元。一是新修水泥路2.2公里，實(shí)現(xiàn)村道無水泥路零的突破。二是硬化和漿砌主干灌溉渠道5300米，鋪裝農(nóng)田灌溉的U型渠11500米，護(hù)砌和整修山塘3口，新修建金剛河攔水壩一座，基本解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天收的狀況。三是先后增補(bǔ)了兩臺變壓器，解決了群眾用電難和電壓不足的實(shí)際問題。四是新建起了近2000平方米的村級文化活動(dòng)中心和300平方米清真寺，解決了群眾文化和宗教活動(dòng)無場所的問題。五是有線廣播電視覆蓋全村1

3個(gè)村民小組，覆蓋率達(dá)100%，其中數(shù)字電視入戶率達(dá)80%以上。另外，為凈化環(huán)境，節(jié)約能源，中堰村新建沼氣池105個(gè)等，在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)路途上越走越美好。也正是因?yàn)樯a(chǎn)生活條件和環(huán)境的改善，中堰村的各族群眾目前是人人心齊，人人新氣。

三、支部帶頭倡和諧

充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是我們黨一條基本的工作經(jīng)驗(yàn)，也是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的一項(xiàng)重要工作舉措。多年以來，中堰村黨支部班子團(tuán)結(jié)，講政策，顧大局，謀發(fā)展，在全鄉(xiāng)樹起一面亮麗的旗幟。一是工作上人人盡職盡責(zé)，如支部書記黃功信同志心系全村，服務(wù)全村，心系群眾。至2002年上任以來，中堰村各項(xiàng)建設(shè)走在全鄉(xiāng)前列，中堰村每年都被評為全鄉(xiāng)紅旗黨支部或先進(jìn)黨支部。二是服務(wù)上熱心為民，“群眾的事都是大事”，在群眾的事情面前，黨支部是沒有辦不好，只有辦不到。對群眾的生產(chǎn)生活了解如心，那家有困難，那家有矛盾都銘記在心。在他的帶領(lǐng)下，中堰村是上下一條心，全民一條心，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都走在全鄉(xiāng)前列。三是形象上誠信做人，特別是支部書記黃功信同志無論是在中堰村，還是在全鄉(xiāng)，都被人稱呼為“信支書”。在他和支部一班人的共同帶動(dòng)下，全體村民事事講信譽(yù)，處處講誠信，中堰村也被評為全區(qū)信譽(yù)貸款“信譽(yù)村”，每年為幫助村民搞好生產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)致富爭取

支農(nóng)貸款50多萬元。

此外，支部一班人在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持抓穩(wěn)定和諧。中堰村地處319國道，交通暢通與穩(wěn)定任務(wù)都十分艱巨，僅近幾年就先后處理中堰村9組翦富婆被車壓死其家屬帶領(lǐng)上百不明情況的回維族群眾上路攔車鬧事等涉穩(wěn)事件13起，抵制西北“達(dá)洼宣教團(tuán)”來我市回維民族聚居村進(jìn)行非法活動(dòng)3起，妥善處理家庭鄰里糾紛近百起，有效維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。

雖然，中堰村在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作中取得了一定成績，但是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，中堰村的發(fā)展水平與其它少數(shù)民族村相比還有一定差距，與少數(shù)民族群眾期望值相比還有很大距離，需要更加努力，宿小差距。

今后的工作思路是以新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以解決少數(shù)民族生產(chǎn)生活困難為切入點(diǎn)，以維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)群眾脫貧致富為落腳點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民族政策和民族法律法規(guī)，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和維護(hù)社會穩(wěn)定。具體抓好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)宣傳教育。始終堅(jiān)持“漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，少數(shù)民族之間也相互離不開”“的思想不動(dòng)搖，采取有力措施,大張旗鼓地開展民族團(tuán)結(jié)宣傳教育，普及黨和國家的民族理論、民族政策和民族基本知識，使各民族平等團(tuán)結(jié)的觀念深入人心。

二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。抓住國家和省實(shí)施“通暢工程”、“通達(dá)工程”和擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，加大交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)重點(diǎn)搞好2座骨干山塘整修工程（老鴉堰、荷花堰），硬化村級主干道路4公里，基本實(shí)現(xiàn)了全村村通路、通電、通電話、通廣播電視“四通”。

三是加快民生工程實(shí)施進(jìn)度。爭取國投資金解決全村303戶群眾安全飲水問題，安裝主管網(wǎng)總長度6公里以上，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)80%以上農(nóng)戶喝上純凈水。加快村容村貌整治，年內(nèi)完成農(nóng)戶改院、改廁100戶以上。

四是加快公益事業(yè)發(fā)展步伐。全面完成村衛(wèi)生室建設(shè)，大力發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織，新農(nóng)合參合率達(dá)100%。加快村文化室和農(nóng)民文化活動(dòng)中心建設(shè)，廣播電視覆蓋率達(dá)100%，群眾性文化體育活動(dòng)和傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)深入開展。

五是高度重視社會穩(wěn)定工作。高度重視農(nóng)村土地、集體資產(chǎn)管理、環(huán)境污染、重點(diǎn)工程建設(shè)、山林水礦資源糾紛等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取有力措施，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保全村民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定。