第一篇：西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2010年防汛工作總結(jié)

2010年防汛工作在中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下圓滿完成。我中心全體職工樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“四級(jí)”預(yù)警方案，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。職工們對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全終保持高度的責(zé)任心和使命感，保證了轄區(qū)內(nèi)廣大居民的安全度汛。

2010年我中心在全力推進(jìn)“舊城房屋保護(hù)和修繕”、“簡易樓綜合維修”、“平房下水管線改造”、“老舊小區(qū)綜合維修”、“戶廁保潔”、“平改坡冷苫”、“供暖系統(tǒng)設(shè)備維修”、“簡易樓排險(xiǎn)騰退”及 “煤改電”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程的同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了防汛任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了主汛期直管公房一間不落架、不塌頂，不倒墻，確保了城市中心區(qū)房屋的防汛安全。

通過近幾年各項(xiàng)工程的綜合整治，我區(qū)直管公房狀況得到了很大改善。今年的防汛工作，我們結(jié)合各項(xiàng)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)房屋安全管理，采取多種措施保障房屋居住安全。今年是五十年來主汛期降雨量較少的一年，也是進(jìn)入汛期后下雨時(shí)間最早的一年，6月1日就下了入汛后的第一場雨。從6月1日至8月21日，城區(qū)出現(xiàn)了5次較大降雨，中心及下屬房管所共有1406人次投入到防汛搶險(xiǎn)工作中。接報(bào)險(xiǎn)電話176個(gè)，出動(dòng)搶險(xiǎn)人員415人，外出巡查333人次，1

雨中苫蓋房屋147間，排除積水、疏通下水23處。保障了居民居住安全，實(shí)現(xiàn)了防汛工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任

中心于5月28日召開了“2010年防汛工作動(dòng)員會(huì)”，傳達(dá)市 區(qū)政府對(duì)防汛工作的要求，部署中心的防汛工作計(jì)劃和防汛預(yù)案，明確了中心防汛指揮部組成人員和各級(jí)防汛人員的職責(zé)。進(jìn)入汛期后各單位防汛主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班制度，防汛專線電話有專人值守，保證信息暢通，及時(shí)獲取天氣變化信息，有條不紊地做好汛期房屋搶修工作。

二、做好房屋安全檢查工作，為安全度汛提供保障

保障廣大居民安全度汛，關(guān)口前移是關(guān)鍵。2009年11月到2010年2月，各房管所按照中心的安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行了全面檢查。本次共檢查直管公房平房82.64萬平方米,樓房94.25萬平方米，查私房28641間。查出斷柁1架、斷檁13根、危險(xiǎn)隱患74處。根據(jù)查房情況，各所制定詳細(xì)的維修計(jì)劃，按照修繕標(biāo)準(zhǔn)對(duì)四類房進(jìn)行解危及搶修加固，避免了落架、塌頂事故的發(fā)生。對(duì)查房中出現(xiàn)的拒查戶、鎖門戶，各所工程和管理人員相互配合，利用節(jié)假日和晚上的時(shí)間走訪住戶，反復(fù)做拒查住戶的工作，基本上解決了拒查戶、鎖門戶的問題，為我中心房屋的安全度汛提供了保障。

三、做好物資準(zhǔn)備，組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保萬無一失

中心和有關(guān)下屬單位對(duì)今年防汛物資準(zhǔn)備與管理工作非常重視。各所在上汛前抓緊補(bǔ)充防汛搶險(xiǎn)物資，并安排專人保管，選擇便于使用的場所進(jìn)行堆放。各所對(duì)防汛機(jī)械設(shè)備（水泵、車輛）進(jìn)

行檢修，保證汛期能夠正常使用。中心工程部組織相關(guān)人員到各所進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，確保了搶險(xiǎn)物資在第一時(shí)間里拿得出用得上，各房管所和有關(guān)單位建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，并適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、干得好。全中心還成立了10支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員達(dá)300余人。各房管所明確應(yīng)急避難場所和各類防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備地點(diǎn)。今年防汛實(shí)踐證明，這些搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資在防汛關(guān)鍵時(shí)刻起了決定作用。不管風(fēng)多急、雨多大，我們的搶險(xiǎn)人員都能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，冒雨對(duì)房屋進(jìn)行苫蓋，排除積水，疏通下水。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年汛期，中心及下屬房管所共出動(dòng)2155人次投入到防汛搶險(xiǎn)工作中。

四、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)守崗位做好防汛工作

8月21日，已過“七下八上”主汛期，但一場中到大雨卻持續(xù)下了一整天。雖然是休息日，中心及各所隊(duì)的防汛人員立即趕到自己的防汛崗位上嚴(yán)陣以待。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到崗。下午時(shí)分由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，中心機(jī)關(guān)防汛人員分成四路到下屬七個(gè)房管所及供暖所水電搶險(xiǎn)隊(duì)檢查防汛工作，對(duì)各所值班搶險(xiǎn)人員進(jìn)行慰問。各所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部均帶班指揮，搶險(xiǎn)隊(duì)員在崗待命，各種防汛物資齊備，雖然報(bào)修數(shù)量不多，各項(xiàng)工作卻安排有序，毫不松懈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有在崗防汛搶險(xiǎn)人員340人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部42人。全天共接到報(bào)修電話45個(gè)，對(duì)平房漏雨42處、平房院積水2處、樓房漏雨1處，樓房陽臺(tái)滲水3處，進(jìn)行了及時(shí)查實(shí)和妥善處理。

今年的防汛工作具有強(qiáng)降雨少，居民報(bào)修少，防汛壓力大大下降的特點(diǎn)。我們認(rèn)為近幾年各專項(xiàng)工程的完成，對(duì)搞好防汛工作起到了保障作用。通過自2005年開始的各項(xiàng)工程，我轄區(qū)的四、五類房屋大多數(shù)進(jìn)行了翻建和少量的挑頂。使房屋的完損等級(jí)由原來的四、五類提升到一類，從根本上保障了房屋的安全，使我們的防汛工作上了一個(gè)臺(tái)階。去年強(qiáng)降雨造成部分居民院積水嚴(yán)重，雨水倒灌進(jìn)居民室內(nèi)。為徹底解決瞬時(shí)大雨造成積水嚴(yán)重的問題，中心在2010年對(duì)500個(gè)平房院老化的下水進(jìn)行更新改造。目前，此項(xiàng)工程已經(jīng)全部完成，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接未來各種汛情的考驗(yàn)。

今年的防汛工作在中心黨政班子的帶領(lǐng)下，全體職工努力工作，圓滿地完成了防汛搶險(xiǎn)任務(wù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為今后工作要將以下幾點(diǎn)列為工作重點(diǎn)：

1、將房屋安全檢查中的房屋結(jié)構(gòu)檢查作為重點(diǎn)。中式木結(jié)構(gòu)房屋應(yīng)檢查承重構(gòu)件的結(jié)點(diǎn)；樓房應(yīng)檢查承重的鋼筋混凝土梁、板、柱等承重構(gòu)件。另外，要將房屋在裝修過程中是否發(fā)生拆改承重結(jié)構(gòu)、增加荷載和拆改設(shè)備、設(shè)施等列為檢查重點(diǎn)。

2、將對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和管理作為重點(diǎn)。要做到“底數(shù)清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”，避免人為調(diào)整數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從管理員和工段抓起，充分利用中心房屋管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，結(jié)合房屋安全檢查情況制定工程施工計(jì)劃。工程、統(tǒng)計(jì)人員要相互配合，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)。

3、將做好汛期接待工作作為重點(diǎn)。樹立“群眾利益無小事”的思想，中心、所、段、班組的接待人員接待居民來電態(tài)度要熱情，杜絕冷、頂、推、拖現(xiàn)象。接待來訪住戶時(shí)要注意語言藝術(shù)，耐心傾聽住戶的問題，嚴(yán)格按照政策辦事，認(rèn)真履行登記制度和相關(guān)辦事程序，不能激化矛盾，力爭做到事事有回音，件件有著落。

今年的防汛工作圓滿完成了。總結(jié)歷年防汛工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們認(rèn)為：防汛工作的難度與降雨量的多少成正比，而與我們工作的責(zé)任心成反比。我們工作越認(rèn)真、越負(fù)責(zé)，防汛工作的難度就越小。因此，我們希望各房管所要抓好今冬明春的查房工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)執(zhí)行“關(guān)口前移”的工作方針，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)確定房屋完損等級(jí)，及時(shí)排除存在的安全隱患，為明年安全渡汛打下良好的基礎(chǔ)。

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2010年10月21日

第二篇：北京市西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

北京市西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2014工作計(jì)劃

2014年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的第一年，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深化之年，是努力完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的總體要求和具體任務(wù)，我們將以大力推進(jìn)民生改善為契機(jī)，全面提升服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力，全面提升基礎(chǔ)管理水平，不斷夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，以改革創(chuàng)新精神實(shí)現(xiàn)房地中心經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升。

一、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保高質(zhì)量完成重點(diǎn)工程任務(wù) 1.平房綜合修繕工程。翻建修繕?biāo)念惙?43個(gè)院落、2003間、2.88萬平方米，解除居民的房屋安全隱患；更新改造121個(gè)院落的下水管線，徹底解決下水管線堵塞、雨天院內(nèi)積水問題；實(shí)施171個(gè)院落的戶廁維修，進(jìn)一步提升居民生活品質(zhì)。

2.街巷整治工程。改造29條街巷，其中14條街巷按標(biāo)準(zhǔn)施工改造，另外15條文保區(qū)內(nèi)的街巷將打造成精品街巷，全面改善街巷整體環(huán)境。

3.樓房綜合修繕工程。對(duì)10個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治，對(duì)37棟樓房實(shí)施樓房綜合維修，進(jìn)一步提高居民的居住舒適度。

今年的重點(diǎn)工程時(shí)間緊、任務(wù)重。完成好今年各項(xiàng)工程任務(wù)，要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。本著“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)、早竣工”的工作思路，各單位要安排好施工計(jì)劃，細(xì)化施工方案，規(guī)范施工流程，明確各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的責(zé)任人和完成時(shí)限，把握好工作節(jié)奏，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持開工“三級(jí)審批”制度。今年四類房翻建的重點(diǎn)和難點(diǎn)在部分存在歷史遺留問題的房屋上，要提前做好工作預(yù)案，繼續(xù)加強(qiáng)工管配合，施工人 員及管理員提前入戶，提前做好協(xié)調(diào)化解工作，最大限度地把矛盾糾紛消滅在開工之前，確保不產(chǎn)生新的遺留問題。各部門各單位要牢固樹立全局觀念和“一盤棋”思想，圍繞重點(diǎn)工程推進(jìn)，建立起溝通順暢、無縫銜接、運(yùn)行高效的協(xié)作機(jī)制，以強(qiáng)大的工作合力，確保全年工作目標(biāo)的完成。二是完善工程設(shè)計(jì)和審計(jì)結(jié)算。進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)制度，堅(jiān)持采用招投標(biāo)方式確定工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司。要求工程設(shè)計(jì)對(duì)有文化特征的平房及街巷進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)，全面體現(xiàn)各個(gè)地區(qū)歷史上特有的傳統(tǒng)建筑風(fēng)格。繼續(xù)堅(jiān)持主要大宗材料政府采購，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)工程的審計(jì)工作，積極與監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員溝通，及時(shí)留存和完善相關(guān)資料。進(jìn)一步加大對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金的合理使用。各單位要對(duì)提交報(bào)審的竣工結(jié)算進(jìn)行預(yù)審，做到“不錯(cuò)報(bào)、不虛報(bào)、不漏報(bào)”。今年將工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果納入工作考核內(nèi)容。三是堅(jiān)持環(huán)保文明施工。以做好建國65周年服務(wù)保障工作為契機(jī)，切實(shí)提升施工管理水平。加大揚(yáng)塵污染控制力度，繼續(xù)堅(jiān)持“四牌一線全覆蓋”的工地管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)、文明意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸管理，減少揚(yáng)塵污染和因施工給周邊居民帶來的干擾。結(jié)合老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治，解決亂停亂放、環(huán)境臟亂等問題。繼續(xù)深入開展“五好工號(hào)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，按照“工程質(zhì)量好、施工組織好、安全文明好、工管配合好、糾紛化解好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)施工管理中存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。四是實(shí)現(xiàn)拆遷、征收、騰退新突破。拆遷、征收工作的難度逐年增大，我們必須積極應(yīng)對(duì)新形勢，努力實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)完成實(shí)驗(yàn)二小王府校區(qū)西擴(kuò)工程的收尾工作，繼續(xù)完成天匯大院等9處11棟簡易樓騰退工作，繼續(xù)完成實(shí)驗(yàn)二小和金融街衛(wèi)生服務(wù)中心2處疏解任務(wù)。

二、從查房入手，確保房屋安全，扎實(shí)做好防汛、供暖工 作

確保居民群眾安全度汛和溫暖過冬，是保障民生的基礎(chǔ)性工作，更是我們義不容辭的職責(zé)。一是加強(qiáng)房屋安全檢查。為確保轄區(qū)內(nèi)居民住用安全，今年將針對(duì)所有產(chǎn)別的各類危舊房屋，安排有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行全面檢查，確保不留死角。針對(duì)檢查出的問題，分析原因，在汛前及時(shí)妥善加以解決。今年除了完成好直管公房的安全檢查外，還要做好自住私房的查房工作。為提升查房工作的技術(shù)含量，今年將啟用GPS及北斗定位系統(tǒng)，采集轄區(qū)范圍內(nèi)的房屋信息，運(yùn)用數(shù)據(jù)采集器、電子地圖等現(xiàn)代化管理手段，對(duì)房屋信息進(jìn)行記錄、歸類、統(tǒng)計(jì)、分析，進(jìn)一步提高查房工作效率，更好地落實(shí)查房責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)“誰管誰保、誰查誰保，誰修誰保”。二是確保居民安全度汛。今年防汛工作將認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府和防汛辦的指示精神，發(fā)揚(yáng)“7.21”的成功做法，發(fā)揚(yáng)“雨聲就是命令”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)不畏困難、團(tuán)結(jié)一致、勇打硬仗的房管精神，立足防大汛、搶大險(xiǎn)，在思想上、物質(zhì)上、行動(dòng)上提前做好準(zhǔn)備。堅(jiān)持雨中巡查、雨后走訪，堅(jiān)持對(duì)四類房嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是確保居民溫暖過冬。為落實(shí)大氣污染控制措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，今年將繼續(xù)對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行改造。計(jì)劃改造鍋爐房11處，更換鍋爐2臺(tái)、電設(shè)備改造9處，補(bǔ)充水泵18臺(tái)、循環(huán)泵21臺(tái)，換熱器3臺(tái)、水箱6座，綜合維修9處，外網(wǎng)管線改造4320米，12棟樓房更換廚廁采暖設(shè)施。加大供暖設(shè)備改造的監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量和專項(xiàng)資金的安全運(yùn)行。加強(qiáng)供暖設(shè)備運(yùn)行管理，加大安全隱患排查，提高對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處理能力，確保居民群眾溫暖過冬。

三、加強(qiáng)督查、規(guī)范管理，進(jìn)一步提升管理水平1.規(guī)范直管公房管理。呼吁市住建委等有關(guān)部門，出臺(tái)相 關(guān)政策，規(guī)范直管公房管理。完善直管公房管理信息庫，將直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借情況、違建房屋信息和戶廁信息錄入管理系統(tǒng)，建立起房屋轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借管理的長效機(jī)制，搭建起房屋管理服務(wù)的綜合平臺(tái)。

2.加強(qiáng)自有房產(chǎn)監(jiān)督檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)自有房產(chǎn)的聯(lián)合檢查，今年檢查的重點(diǎn)是租金收繳情況，確保每一處房產(chǎn)租金賬目清晰、收繳到位。進(jìn)一步完善自有房產(chǎn)檔案，充實(shí)影像資料，為自有房產(chǎn)管理提供依據(jù)。對(duì)自有房產(chǎn)周邊的房產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，對(duì)租金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保自有房產(chǎn)保值增值。

3.推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。繼續(xù)探索老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，提升物業(yè)管理資質(zhì)，不斷提升物業(yè)管理水平。以人口疏解為契機(jī)，依托中心直管公房管理的優(yōu)勢，研究探索平房區(qū)物業(yè)管理的新模式，促進(jìn)中心的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。研究制定管理員績效考核辦法，提高管理員入戶走訪率，開展管理員專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)培訓(xùn)，舉辦房管知識(shí)技能大賽，進(jìn)一步提高管理員的主觀能動(dòng)性、專業(yè)水平和依法辦事的能力，更好地服務(wù)居民群眾。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好矛盾糾紛化解工作 2014年任務(wù)依然艱巨而繁重，除了往年的常規(guī)工作之外，還有樓房抗震加固和單位自管產(chǎn)外墻外保溫等任務(wù)，安全生產(chǎn)仍是重中之重?？倳洀?qiáng)調(diào)：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。”我們要充分認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立“紅線”意識(shí)，任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。2014年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：一是建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。黨政一把手都要重視安全生產(chǎn)，把安全責(zé)任制落實(shí)到崗位。要加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核，并 作為干部選拔任用的重要依據(jù)。要強(qiáng)化責(zé)任追究，把重大隱患當(dāng)作事故處理，管理前移，處罰前置，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題堅(jiān)決懲處，絕不姑息。二是建立檢查監(jiān)督、自檢自糾長效工作機(jī)制。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，建立檢查監(jiān)督、自檢自糾長效工作機(jī)制。定期進(jìn)行安全形勢分析會(huì)，將安全管理工作納入施工管理全過程。三是扎實(shí)做好安全檢查。安全檢查重在實(shí)效，要不打折扣、不走過場。堅(jiān)持施工“旁站制度”，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，特別是樓房節(jié)能保溫工程項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，輪流值守，每天必到施工現(xiàn)場巡視；安全員實(shí)名上崗，與施工人員同時(shí)上下班，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實(shí)起到監(jiān)督檢查作用。四是加強(qiáng)自有房產(chǎn)的安全管理。中心將繼續(xù)派出聯(lián)合檢查組，對(duì)自有房產(chǎn)和地下空間進(jìn)行常態(tài)化的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改，以避免安全事故的發(fā)生。

今年信訪工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)性工作，下大力氣研究解決群眾反映強(qiáng)烈的多年未解決的突出問題，同時(shí)要防止出現(xiàn)新的歷史遺留問題。一是抓基礎(chǔ)。通過電話、回訪等多種形式，不斷暢通信訪渠道，加強(qiáng)信息溝通，減少和避免群眾多頭信訪。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，集中開展一次矛盾糾紛大排查，逐一建立臺(tái)帳，明確化解時(shí)限、明確穩(wěn)控措施，努力把問題解決在基層。二是解難題。強(qiáng)化初信、初訪的辦理，提高立案率和解決率，避免小事拖大。對(duì)重信重訪案件進(jìn)行全面清理，深入分析案情，對(duì)癥下藥，加大難點(diǎn)問題的解決力度。三是落實(shí)責(zé)任。對(duì)居民群眾的合理訴求給予及時(shí)解決；對(duì)不合理訴求或是要求過高的，加強(qiáng)正確引導(dǎo)；對(duì)無理糾纏的，逐人逐件制定穩(wěn)控措施，做到穩(wěn)控到位。抓好信訪工作責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和信訪會(huì)商制度，完善信訪工作責(zé)任追究制度，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好。

五、解決難題、改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，深入了解居民群眾的服務(wù)需求，零距離了解居民群眾意見建議，實(shí)打?qū)嵉貫槿罕娊怆y題。一是以群眾需求為導(dǎo)向，下大力氣解決一批群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。深入開展“訪民情、聽民意、解民難”活動(dòng)。鞏固近年來“訪聽解”的活動(dòng)成果，進(jìn)一步暢通群眾反映問題的渠道，進(jìn)一步加大對(duì)居民群眾反映問題的解決力度，充分發(fā)揮“訪聽解”活動(dòng)的釋疑解惑、解決困難、化解矛盾和凝聚感情的作用。二是完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率。從方便居民群眾，提高服務(wù)效能的角度出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，做到培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位、檢查到位。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)群眾行為規(guī)范，做到文明接待，提高解決問題的及時(shí)率，為居民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是建立零維修回訪制度，提高維修的及時(shí)率、完好率。從工作細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。定期組織對(duì)零維修結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪，暢通與居民群眾溝通渠道，為居民群眾提供細(xì)致周到和人性化的服務(wù)，進(jìn)一步提升居民群眾對(duì)服務(wù)的滿意度。

第三篇：北京西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

北京市西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2015工作計(jì)劃

2015年是全面深化改革、推進(jìn)依法行政、加快持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃收官和謀劃“十三五”發(fā)展的重要一年。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和具體任務(wù)，我們將緊緊圍繞建設(shè)國際一流和諧宜居之都的奮斗目標(biāo)，圍繞保障和改善民生，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以更大的擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的舉措、更高的標(biāo)準(zhǔn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，不斷夯實(shí)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，在進(jìn)一步推進(jìn)民生工程的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)中心又好又快的發(fā)展。

一、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工程

1.平房綜合修繕工程。對(duì)2002間、2.96萬平方米的平房進(jìn)行翻建；對(duì)403間、0.57萬平方米的平房進(jìn)行大修；對(duì)230個(gè)院落的雨污水管線進(jìn)行改造，項(xiàng)目包括新做下水、鋪滲水磚等；對(duì)591個(gè)平房院落的戶廁進(jìn)行改造，項(xiàng)目包括加固維修、頂棚翻新、更換門等。

2.小區(qū)整治及樓房綜合維修。對(duì)35個(gè)、60.97萬平方米老舊小區(qū)實(shí)施環(huán)境整治，項(xiàng)目包括上下水更新、室外污水管線更新、道路改造等；對(duì)27棟、20萬平方米樓房實(shí)施綜合維修，項(xiàng)目包括上下水更新、屋面防水、樓道粉刷等。

3.街巷綜合整治。對(duì)30條街巷進(jìn)行綜合整治，項(xiàng)目包括房屋維修、墻面整修、地面硬化等。

為了完成好今年的重點(diǎn)工程任務(wù)，各單位要結(jié)合各自特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)以往的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷改進(jìn)工作方式，深入細(xì)致地做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，最大限度地減少 或避免有可能產(chǎn)生的矛盾糾紛。要按照中心的要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)伍準(zhǔn)入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，深入推進(jìn)“陽光工程”，從源頭上加大工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗的力度。要繼續(xù)實(shí)行大宗材料集中采購招投標(biāo)制度、工程開工“三級(jí)審批”制度、工程項(xiàng)目監(jiān)理和審計(jì)制度，以確保工程質(zhì)量和專項(xiàng)資金的安全運(yùn)行。要繼續(xù)堅(jiān)持“四牌一線全覆蓋”和收集居民生活廢水灑水降塵等好的工地管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)、文明意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸管理，切實(shí)提升施工管理水平，加大揚(yáng)塵污染控制力度。

二、下大力量做好征收騰退工作

繼續(xù)推進(jìn)前海南沿3號(hào)等14處17棟簡易樓的解危排險(xiǎn)騰退，市委黨校山字樓、雙關(guān)帝廟的文保騰退，繼續(xù)實(shí)施試驗(yàn)二小周邊疏解工作。

三、扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)工作落實(shí)

1.關(guān)口前移，確保房屋安全度汛。認(rèn)真做好冬季房屋安全普查，加強(qiáng)與住戶的溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)查盡查，不留死角。認(rèn)真分析防汛工作面臨的新形勢、新任務(wù)，根據(jù)房屋狀況調(diào)整防汛重點(diǎn)。將防汛關(guān)口前移，對(duì)三、四類房進(jìn)行不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修繕，最大限度消滅安全隱患。積極推進(jìn)房屋安全工程管理信息系統(tǒng)的研發(fā)，建立房屋安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，使房屋安全管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，確保防汛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.升級(jí)硬件，保障居民溫暖過冬。供暖季到來前，完成鍋爐房改造21處，更換水泵19臺(tái)、補(bǔ)水泵14臺(tái)、水箱6臺(tái)、軟化罐5臺(tái)、交換器2臺(tái)，改造外網(wǎng)管線5940米、戶內(nèi)管線改造47525米。有針對(duì)性地引進(jìn)從事一線工作的專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程。以專業(yè)服2 務(wù)贏得市場，用真誠的態(tài)度、精湛的技術(shù)為住戶營造溫暖舒適的環(huán)境，贏得供暖用戶的信任，為供暖工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.多措并舉，提升公房管理水平。完成直管公房各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，完善管理措施，全面提升直管公房的管理水平。一是用法治思維處理問題，履行好變更承租人行政審批職責(zé)，對(duì)于變更承租人申請(qǐng)，按規(guī)定受理審核，嚴(yán)格履行一次性告知程序，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快進(jìn)行答復(fù)辦理，堅(jiān)決杜絕不作為。二是繼續(xù)推行《管理員行為規(guī)范》，著重落實(shí)《管理員工作職責(zé)》，通過常態(tài)化制度規(guī)范相關(guān)崗位工作行為，提升管理員工作效能。繼續(xù)開展管理人員法律知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和依法辦事的能力。三是配合區(qū)里“以房管人”相關(guān)舉措，針對(duì)目前直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借管理工作難度大、任務(wù)緊的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有政策下制定有關(guān)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借管理的內(nèi)部管理規(guī)定和清理程序，指導(dǎo)各管房單位主動(dòng)出擊，取得屬地相關(guān)部門支持，在職權(quán)范圍內(nèi)盡最大努力清理直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借，為“人口調(diào)控”工作做貢獻(xiàn)。四是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)自有房產(chǎn)管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范自有房產(chǎn)檔案管理，嚴(yán)格落實(shí)出租協(xié)議備案制度。五是加強(qiáng)對(duì)自有房產(chǎn)的監(jiān)管，2015年檢查工作的重點(diǎn)是對(duì)自有房產(chǎn)的出租情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。對(duì)自有房產(chǎn)周邊房產(chǎn)進(jìn)行市場調(diào)研，對(duì)租金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)營利益最大化。六是深入推進(jìn)老舊小區(qū)管理工作，繼續(xù)探索老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，提升物業(yè)管理資質(zhì)，不斷提升物業(yè)管理水平；以人口疏解為契機(jī)，依托中心直管公房管理的優(yōu)勢，研究探索平房區(qū)物業(yè)管理的新模式，促進(jìn)中心的可持續(xù) 發(fā)展。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善物業(yè)管理信息系統(tǒng)的使用功能，有效推進(jìn)物業(yè)管理信息化。

4.依法行政，完善信息法務(wù)工作。依據(jù)法律法規(guī)對(duì)中心規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂，使中心各項(xiàng)制度規(guī)定在合法合規(guī)和可操作性上得到最大完善。同時(shí)就房屋租賃、建筑施工、房屋修繕、勞務(wù)派遣等事項(xiàng)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面的培訓(xùn)。積極推進(jìn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化、審核流程合理化，對(duì)于正在使用的《房屋租賃合同》、《勞務(wù)派遣合同》等常用合同制定范本。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，根據(jù)實(shí)際工作需要，編制中心“十三五”信息化工作規(guī)劃。完善房屋管理基數(shù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對(duì)中心各基層單位專門人員進(jìn)行信息化工作的專項(xiàng)培訓(xùn)。

5.強(qiáng)化措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今年，我們的工程任務(wù)依然繁重，北京市的重要會(huì)議、重大活動(dòng)也比較多，我們要始終繃緊安全這根弦，站在講政治的高度，抓好安全穩(wěn)定工作。一是要貫徹落實(shí)好新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)及繼續(xù)教育。二是要細(xì)化完善各項(xiàng)工作措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度措施落地。三是要早研究、早安排、早部署，提前對(duì)安全工作方案、預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真研究，加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)演練，確保方案得到有效落實(shí)。四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大安全檢查工作力度，及時(shí)排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

6.完善制度，強(qiáng)化信訪責(zé)任落實(shí)。今年中心重新修訂了《信訪工作制度》，新制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》，對(duì)進(jìn)一步做好群眾工作，提高信訪事項(xiàng)的依法、及時(shí)、合理解決提出了新的要求，對(duì)強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)就地化解矛盾糾紛的能力，確保無重大重復(fù)上訪戶、無非正常上訪、無群體性事件“三無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出了4 新的要求。今后，我們要繼續(xù)堅(jiān)持信訪工作一把手負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)干部包案制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制和重大信訪問題會(huì)商制等行之有效的做法，加大積案化解力度，下大力氣推進(jìn)歷史遺留問題的解決，引導(dǎo)群眾自覺合法地表達(dá)訴求，妥善化解各類矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高建議提案辦理質(zhì)量，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的問題。要通過政府信息公開工作，進(jìn)一步規(guī)范完善內(nèi)部工作程序，自覺接受社會(huì)群眾的監(jiān)督。

四、以法治思維和法治方式開展各項(xiàng)工作

今年是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。西城作為首都功能核心區(qū)，我們必須緊跟西城區(qū)建設(shè)法治政府的步伐，提高依法履職的能力和水平。各單位要高度重視法制工作，依法全面履行工作職能，加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升工作效能。要大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，將法治教育納入職工教育內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭尊法、學(xué)法、守法、依法辦事，引導(dǎo)職工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。要不斷完善中心法律服務(wù)體系，圍繞在公有住房管理工作中容易產(chǎn)生的問題做好專項(xiàng)法律培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)依法行政必要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好行政訴訟中的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

五、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)廉政建設(shè)

春節(jié)前，中央、市、區(qū)由上至下召開了政府廉政工作電視電話會(huì)議，對(duì)政府系統(tǒng)今年的廉政建設(shè)和反腐敗工作，提出了明確要求。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，防止以權(quán)謀私，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，不斷增強(qiáng)謀事、干事、成事能力。要把廉政建設(shè)與其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷強(qiáng)化干 部職工的法治意識(shí)、廉政意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為堅(jiān)決給予責(zé)任追究。不斷推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，用心履職、用情服務(wù)、竭力盡責(zé)，以扎扎實(shí)的工作業(yè)績，不斷贏得群眾的理解與支持！

第四篇：西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2007年工作總結(jié)范文

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2007年工作總結(jié)

2007年西城房地中心在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和黨的十七大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧單位為目標(biāo)，緊緊抓住迎奧運(yùn)歷史機(jī)遇期，按照區(qū)委區(qū)政府總體工作部署，全面完成了折子工程、環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)工程及為民辦實(shí)事計(jì)劃，在基層黨組織建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、2007年工作總結(jié)

（一）防汛保安全工作。截止10月底，完成平房翻建309間，挑頂164間，屋面整修6365間，墻體整修373間，新做下水71處、1155米，新做頂棚278間，新做地面59間，木結(jié)構(gòu)搶修加固551間、1230根；樓房屋面維修45幢2407平方米。為確保安全度汛，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、完善防汛預(yù)案、梳理防汛重點(diǎn)、成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍、儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資、落實(shí)避險(xiǎn)場所，將管轄范圍內(nèi)的房屋狀況會(huì)制成監(jiān)控圖，列表上墻，時(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)放便民卡，公布防汛電話，做到隨叫隨到。將四、五類房、積水院和漏雨房屋等防汛重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)施雨中巡查，雨后回訪，做到心中有數(shù)。每條街巷、每個(gè)院落、每間房屋都落實(shí)到人，全天候進(jìn)行監(jiān)控，確保“少塌房、少損失、少傷人、不死人”防汛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）經(jīng)營管理工作。截止三季度, 中心管轄房屋總面積為 280.4萬平方米，其中直管公房建筑面積140.4萬平方米、房改售房建筑面積50萬平方米、物業(yè)管理建筑面積90萬平方米。今年以來完成房改售房148套、8092.10平方米，開業(yè)登記72戶，審批承租人變更188件。從完善基礎(chǔ)管理，規(guī)范管理程序入手，嚴(yán)格直管公房租賃管理、租金基數(shù)變動(dòng)管理、接撤管、檔案資料管理及開業(yè)審批、行政訴訟等業(yè)務(wù)程序。對(duì)公房管理人員掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)行管理制度和辦事程序等情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化管理人員服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，提高依法辦事的能力。

（三）拆遷拆除工作。受區(qū)政府委托，中心承擔(dān)了國家重點(diǎn)工程“國家大劇院外部市政道路整治”的拆遷和外立面整治工作。這項(xiàng)任務(wù)時(shí)間緊、難度大，受不斷上漲的房價(jià)影響，拆遷工作非常艱難。廣大干部職工同心合力，迎難而上，認(rèn)真做好前期調(diào)查，精心制定工作方案，圓滿完成了任務(wù)。整治后的街面體現(xiàn)出了北京悠久的歷史文化與綠色生態(tài)景觀的有機(jī)結(jié)合，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的一致好評(píng)。為保證正常供暖，僅用一周時(shí)間，完成了煤改電院落的拆遷任務(wù)。完成了文保項(xiàng)目廣福觀舊址搬遷騰退工作。啟動(dòng)了全國人大辦公樓拆遷項(xiàng)目。另外，承擔(dān)的中央警衛(wèi)局四期、中央檔案館、中南海309電話局、景山西街環(huán)境整治、161中學(xué)周邊整治拆遷工作正在緊張有序地進(jìn)行。我們始終堅(jiān)持“依法拆遷、文明拆遷、友情拆遷”，從解決好居民實(shí)際困難的角度出發(fā)，積極組織房源信息，提供力所能及的服務(wù)，主動(dòng)為居民排 憂解難，截至11月底，大部分的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成。

（四）環(huán)境建設(shè)任務(wù)完成情況。2007年中心在確保安全度汛和供暖的基礎(chǔ)上，承擔(dān)了多項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程，任務(wù)繁重，工作壓力很大。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析形勢，統(tǒng)籌安排，精心組織，基層廣大干部職工發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、資金不到位等困難，各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。

1、戶廁翻建。為改善平房院落的居民入廁條件，方便居民生活，改變蚊蠅孳生、污物外溢的現(xiàn)象。今年比照二級(jí)公廁標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃翻建戶廁198處，目前已完成208處。

2、低洼積水院改造。為解決低洼積水院積水問題，今年計(jì)劃對(duì)163處低洼院實(shí)施改造，目前已完成158處。

3、中式樓翻建。我區(qū)直管公房中式樓都已超過設(shè)計(jì)使用壽命，不同程度存在安全隱患，對(duì)危樓中住戶的居住環(huán)境造成嚴(yán)重威脅。按照區(qū)政府安排，今年計(jì)劃對(duì)56棟中式樓進(jìn)行翻建，目前已經(jīng)解除28棟樓的危險(xiǎn)。

4、直管公房外立面清洗粉刷。為迎接2008年奧運(yùn)會(huì)的召開，按照區(qū)政府安排，要求對(duì)區(qū)屬直管公房樓房和重點(diǎn)街巷公房的外立面進(jìn)行清洗粉刷，計(jì)劃的400棟直管公房外立面清洗粉刷工作，目前已全部完工。

5、鼓樓周邊第五立面整治。工程共涉及10條街巷、75個(gè)門牌。其中直管公房277間，私房231間，單位自管產(chǎn)72間。目前已開工16處，涉及房屋110間。

6、“拔危樓”工作。按照區(qū)政府要求，本著“舊中選破、破中選危、危中選險(xiǎn)”的原則，逐年啟動(dòng)對(duì)簡易樓的解危排險(xiǎn)工作。今年計(jì)劃對(duì)府右街地區(qū)4棟危樓實(shí)施排險(xiǎn)騰退。由于沒有經(jīng)濟(jì)適用房的保證，本著有效、穩(wěn)妥的原則，“拔危樓”工作暫時(shí)沒有啟動(dòng)。

7、樓房平改坡。今年計(jì)劃開工22棟，目前已開工21棟，通過驗(yàn)收15棟，在施6棟，年底可全部完工。

8、“一戶一水表”工程。為4705戶居民安裝了一戶一水表。

9、煤改電工程。今年對(duì)西長安街地區(qū)和什剎海地區(qū)實(shí)施了煤改電工程，受益居民10263戶。

（五）胡同院落修繕改造工程。中心實(shí)施的街巷綜合整治項(xiàng)目，受到了市委書記劉淇和市長王岐山的關(guān)注和肯定，市建委、市規(guī)委、市文委及城內(nèi)四個(gè)區(qū)的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)相繼到西城區(qū)進(jìn)行了考察，并根據(jù)我們對(duì)胡同改造的模式，啟動(dòng)了四個(gè)城區(qū)的街巷院落改造工程。按照市區(qū)政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)中心對(duì)直管公房狀況進(jìn)行的評(píng)估，本著以奧運(yùn)訓(xùn)練場館周邊、主要大街周邊、高大建筑物周邊、旅游景點(diǎn)周邊和四、五類房較為集中地區(qū)為重點(diǎn)的原則，今年計(jì)劃對(duì)12條街巷、411個(gè)院落進(jìn)行修繕改造，受益居民2972戶。截止到11月初，已開工262個(gè)院落，占計(jì)劃總院落的63.75%。

（六）信訪督查工作。上半年受理群眾來信156件，領(lǐng)導(dǎo)閱批 來信43件，接待來訪117批次，辦理便民電話620件，市長電話值班專報(bào)5件，區(qū)長信箱郵件13件，城市管理廣播19件。全部按規(guī)定辦理完畢。

（七）人力資源管理。順利完成工資改革后的第一次工資晉級(jí)工作。完成2007補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作。進(jìn)一步修改完善2007經(jīng)濟(jì)承包辦法，簽訂了經(jīng)濟(jì)承包和安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。舉辦了42人參加的工程統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班，舉辦了57人參加的樓房粉刷工程安全使用“吊籃”、“蜘蛛人”培訓(xùn)班。春季對(duì)1029名農(nóng)民工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。下半年對(duì)1200余名農(nóng)民工進(jìn)行技術(shù)等級(jí)及安全知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織開展2007“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了《安全隱患排查監(jiān)理方案》，不定期地對(duì)在施工地和農(nóng)民工駐地等進(jìn)行安全檢查，共檢查30余次，排除不安全隱患若干處。按照社保出臺(tái)的調(diào)整退休人員退休費(fèi)計(jì)算辦法新規(guī)定，辦理退休費(fèi)審批。

（八）黨組織建設(shè)。以構(gòu)建和諧單位為目標(biāo)，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的工作價(jià)值觀，增強(qiáng)建設(shè)和諧社會(huì)的本領(lǐng)。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善“三重一大”、黨務(wù)公開和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策、依法決策的水平，開展和諧黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)好處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“1+X”和在線 學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)配與后備干部培養(yǎng)選拔工作，撤并了1個(gè)基層單位，調(diào)配了6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔了4名年輕干部到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。開展“先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)首批推薦的新街口房管所和供暖管理所兩個(gè)示范點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平。“七一”前夕，開展迎十七大主題實(shí)踐活動(dòng)，開展“黨旗飄飄”主題黨日活動(dòng)和“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)。舉辦了中心第三期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子46名。29名政工干部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，政工干部的整體素質(zhì)不斷提高。落實(shí)好老干部各項(xiàng)待遇，針對(duì)老干部的年齡特點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整工作方式，增加上門走訪慰問次數(shù)，為他們排憂解難。

（九）宣傳思想工作。全面貫徹落實(shí)十六屆六中全會(huì)、市十次黨代會(huì)和黨的十七大精神，以迎接2008年北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，大力推進(jìn)宣傳思想工作和精神文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真組織開展十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大的熱潮。從實(shí)際出發(fā)，采取多種方式，組織好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并為其提供個(gè)性化服務(wù)。圍繞構(gòu)建和諧單位，做好職工思想穩(wěn)定工作。圍繞防汛、供暖、拆遷和為民服務(wù)等日常經(jīng)濟(jì)工作和展覽館西路拆遷、國家大劇院拆遷、院低洼院改造、樓房粉刷、胡同院落修繕改造工程等專項(xiàng)重點(diǎn)工程，做好宣傳策劃和組織協(xié)調(diào)，及時(shí)搜集資料，采寫信息，開辦專刊（專報(bào)），制作光盤，全面反映工程 進(jìn)展情況，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的服務(wù)。圍繞奧運(yùn)人文環(huán)境建設(shè)，開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，代表區(qū)建委系統(tǒng)參加區(qū)文明禮儀知識(shí)競賽并榮獲三等獎(jiǎng)。圍繞開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，制作《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織電子宣傳冊(cè)》，普及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相關(guān)知識(shí)。積極開展創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建行業(yè)文明示范單位活動(dòng)。

（十）黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。認(rèn)真開展以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月和主題教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)清理糾正工作”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問題。建章立制，規(guī)范管理。針對(duì)在直管公房管理過程中存在的一些群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，先后制定了《關(guān)于規(guī)范直管公房租賃管理的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于工商企業(yè)用房租金收繳的實(shí)施細(xì)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《首問責(zé)任制》等一系列行政管理制度。加大行政監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真開展政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，認(rèn)真開展直管公房經(jīng)營管理的自查工作，認(rèn)真做好國家大劇院、全國人大周邊拆遷、街巷胡同綜合整治等工程的行政監(jiān)察工作。認(rèn)真做好網(wǎng)上群眾來信的調(diào)查了解答復(fù)和群眾來電來訪接待工作。

（十一）工會(huì)、共青團(tuán)等工作。發(fā)揮工會(huì)源頭參與民主管理作用,維護(hù)職工合法權(quán)益。妥善處理勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾問題，構(gòu) 建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的管理，改善農(nóng)民工的生活環(huán)境，開展安全教育培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)民工住地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。以提高職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和健康素質(zhì)為重點(diǎn)，開展素質(zhì)教育，開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新和合理化建議征集活動(dòng)，開展形式多樣的文體活動(dòng)，以滿足各層次職工的精神需求。繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大對(duì)特困職工、困難勞模的幫扶力度，兩節(jié)期間共走訪慰問125戶，發(fā)放慰問金30萬元。

工作中存在的不足：一是基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，管理方式需要進(jìn)一步改進(jìn)；二是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和依法辦事能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)；三是職工的生存意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)能力和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；四是需要進(jìn)一步加大對(duì)部分重點(diǎn)工程的推進(jìn)力度。

二、2008年工作思路

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)有效地學(xué)習(xí)宣傳貫徹好十七大精神。按照中央、市委和區(qū)委要求，迅速行動(dòng)起來，采取有效措施，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次地認(rèn)真組織好十七大精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)組織好本單位廣大黨員干部群眾的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中要認(rèn)真思考問題，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持用黨的十七大精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

（二）站在促和諧、保穩(wěn)定的高度，繼續(xù)做好防汛、供暖工作。2008年是貫徹落實(shí)十七大精神的關(guān)鍵之年，也是北京奧運(yùn)決戰(zhàn)之年。面對(duì)新形勢新任務(wù)，我們必須堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，切 實(shí)把區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。防汛工作堅(jiān)持關(guān)口前移，認(rèn)真做好冬季房屋安全普查，最大限度地消滅安全隱患。并在此基礎(chǔ)上制定修繕計(jì)劃、確定修繕重點(diǎn)、落實(shí)修繕任務(wù)、明確目標(biāo)責(zé)任，積極有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，確保防汛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。供暖工作在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維修，探索節(jié)能降耗的有效方法，做好緊急搶修預(yù)案，確保居民溫暖過冬，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

（三）站在推進(jìn)生存與發(fā)展的高度，創(chuàng)新工作思路，提升管理水平。充分認(rèn)識(shí)中心所處的發(fā)展環(huán)境，充分認(rèn)識(shí)在發(fā)展中面臨的困難和問題，要站在推進(jìn)生存與發(fā)展的高度，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路。建立和健全房屋管理制度，對(duì)現(xiàn)有的直管公房要管住、管好。繼續(xù)對(duì)自有資產(chǎn)進(jìn)行整合，使其發(fā)揮最大效能，提高自我生存能力。積極探索老舊小區(qū)管理的長效機(jī)制，通過解決管理責(zé)任主體、資金來源、管理機(jī)制等問題，建立適合老舊居住小區(qū)特點(diǎn)的管理模式和運(yùn)營機(jī)制。隨著胡同院落整治初具規(guī)模，對(duì)平房區(qū)的物業(yè)管理進(jìn)行分析，探討新思路、新方法。2008年大部分戶廁改造完畢，要以方便群眾為原則，進(jìn)行戶廁管理的試點(diǎn)工作。繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。圍繞2008年的重點(diǎn)專項(xiàng)工程做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，在解決好難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上力爭取得新的突破。

（四）從大局出發(fā)，舉中心之力，全力以赴完成重點(diǎn)工程。認(rèn)真總結(jié)胡同院落修繕改造工程取得的新經(jīng)驗(yàn)，不斷完善改進(jìn)工 作方法，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神，集各方之智，舉全中心之力，克服困難，確保在2008年6月圓滿完成胡同院落修繕改造工程。此外，在完成冬季房屋安全普查和夏季安全度汛工作的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，完成好其他重點(diǎn)工程。

（五）堅(jiān)持以人為本，力爭拆遷拆除工作取得新進(jìn)展。2008年是北京奧運(yùn)決戰(zhàn)之年，安全穩(wěn)定是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)。拆遷工作要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持文明拆遷、有情拆遷、陽光拆遷的原則，全力以赴完成好全國人大辦公樓拆遷任務(wù)，完成好中央警衛(wèi)局、中央檔案館、中南海電話局的拆遷及景山西街環(huán)境整治、161中學(xué)周邊整治工作，努力使拆遷拆除工作取得新進(jìn)展。

（六）堅(jiān)持“群眾利益無小事”，做好為民服務(wù)工作。大力繼承和發(fā)揚(yáng)丁深精神，繼續(xù)落實(shí)《首問責(zé)任制》，為群眾解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，多辦好事實(shí)事。針對(duì)服務(wù)工作面臨的新形勢，研究制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。進(jìn)一步更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足群眾的需求。充分利用房屋管理信息系統(tǒng)這個(gè)技術(shù)平臺(tái)，提高對(duì)緊急事件的處理能力，及時(shí)高效地為群眾解決問題，使群眾的生活更加和諧。

（七）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展大規(guī)模職工崗位培訓(xùn)。充分認(rèn)識(shí)我們服務(wù)工作中面臨的形勢和問題，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展一次全員職工崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為2007年12月至2008年1月，歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部 職工的生存意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)；進(jìn)一步提高干部職工的思想道德和職業(yè)道德素質(zhì)；進(jìn)一步提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。使干部職工深入了解行業(yè)服務(wù)行為規(guī)范，克服工作中語言不文明、工作方法簡單、服務(wù)態(tài)度不好等問題，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推動(dòng)中心的生存與發(fā)展，為全面完成區(qū)政府交辦的各項(xiàng)專項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)，為更好地服務(wù)于廣大居民群眾，提供重要的思想保證和行為支撐。

第五篇：西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2010年防汛工作計(jì)劃

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2010年防汛工作計(jì)劃

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

防汛指揮部

二○一○年三月二十五日

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2010防汛工作計(jì)劃

為全面做好2010房屋安全度汛工作，根據(jù)市、區(qū)政府高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年防汛工作要求，結(jié)合房屋土地經(jīng)營管理中心（以下簡稱中心）實(shí)際情況，制定《2010防汛工作計(jì)劃》如下：

一、認(rèn)真做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1.思想重視。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)運(yùn)用歷年防汛工作成功經(jīng)驗(yàn)，樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全力以赴做好2010年的安全度汛工作。各單位要立足“安全第一”的工作目標(biāo)，克服麻痹和僥幸心理，全力應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)事件，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，把損失和影響降低到最小程度。

2.組織落實(shí)。中心設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。各房管所及有關(guān)單位設(shè)立防汛分指揮部和辦公室，負(fù)責(zé)本單位的防汛工作。中心防汛辦公室設(shè)在中心工程部。

3.高度重視查房工作。查房工作是防汛工作的基礎(chǔ)。根據(jù)中心的要求，入汛前各房管所已對(duì)未解危的四類房和底數(shù)不清的三類房進(jìn)行了檢查。從入汛開始，對(duì)上述房屋要一間一間再落實(shí)具體查房、監(jiān)控責(zé)任人。在普遍再檢查一遍的基礎(chǔ)上，在大雨、暴雨之中和雨后隨時(shí)進(jìn)行檢查，監(jiān)控房屋的各種變化，嚴(yán)防死守。一定要消滅倒墻、塌頂、落架而造成的責(zé)任事故。凡是在汛期中發(fā)生的責(zé)任事故，在檢查表上簽字的有關(guān)人員將分擔(dān)責(zé)任。在冬季查房和汛前查房中遺留的鎖門戶、拒查戶務(wù)必在大汛前查全查到。過時(shí)未查到，發(fā)生問題由所長負(fù)責(zé)。各房管所要將查房和防汛中存在的問題及時(shí)向街道防汛分指揮部匯報(bào)。

4.加強(qiáng)對(duì)代查私房的安全檢查。標(biāo)準(zhǔn)租私房的檢查、搶修、保障 安全等同于直管公房。對(duì)代查私房的檢查、監(jiān)控也不能放松。發(fā)生險(xiǎn)情不能扯皮，要先行搶修，確保安全。私房存在的問題，要及時(shí)向區(qū)房管局安全科和街道防汛辦公室匯報(bào)。

5.對(duì)于04庫和四類房中的危險(xiǎn)房，盡量安排在舊城房屋修繕工程中解決，未解決的要采取支頂加固等方式，確保汛期安全。五月底前結(jié)束的查房中所發(fā)現(xiàn)的木結(jié)構(gòu)問題、墻體或屋面問題要在6月底前解決。凡查出問題拖延解決，造成責(zé)任事故的從嚴(yán)處理。

6.組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和準(zhǔn)備防汛物資。各房管所和有關(guān)單位要建 立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、干得好。搶險(xiǎn)物資要抓緊補(bǔ)充，缺什么補(bǔ)什么，備齊備足，寧可備而不用，不可用而無備。對(duì)防汛機(jī)械設(shè)備（水泵、車輛）要進(jìn)行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。

7.制訂防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。各房管所和有關(guān)單位要根據(jù)本單位具體情 況制訂搶險(xiǎn)預(yù)案加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和操作性。預(yù)案的主要內(nèi)容可參照中心防汛應(yīng)急預(yù)案。

二、落實(shí)各項(xiàng)防汛制度，做好汛期防汛工作

1.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真履行2010查房度汛安全責(zé)任書。認(rèn)真執(zhí)行防汛行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。逐級(jí)明確房屋安全度汛的范圍、內(nèi)容、責(zé)任和目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明。

2.落實(shí)防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。進(jìn)入汛期后各房管所要安排晝 夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時(shí)通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，并保持手機(jī)24小時(shí)開通。

3.做好汛期房屋搶修工作。要充分利用兩次降雨的空隙時(shí)間，抓 緊搶修漏雨房屋和院內(nèi)堵塞的下水管線。

4.對(duì)緊急情況制定行之有效的處理方法。對(duì)汛期中的突發(fā)險(xiǎn)情，接到報(bào)險(xiǎn)信息的值班人員要立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)。如確系險(xiǎn)情發(fā)生，如有傷員，要第一時(shí)間通知120，搶救傷員。值班員在排查險(xiǎn)情后，將險(xiǎn)情報(bào)告所長。所長根據(jù)險(xiǎn)情大小立即制定搶險(xiǎn)方案，調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)趕到現(xiàn)場搶險(xiǎn)。同時(shí)所長立即趕到現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)，直到險(xiǎn)情解除。在搶險(xiǎn)的同時(shí)將情況及時(shí)報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

5.落實(shí)房屋倒塌的報(bào)告制度。遇有房屋塌頂、落架、倒墻等突發(fā) 險(xiǎn)情，有關(guān)房管所必須立即將事故情況上報(bào)中心防汛辦公室，中心防汛辦公室接報(bào)告后要馬上將事故報(bào)告給區(qū)防汛指揮辦公室。

6.認(rèn)真做好汛期接待工作。對(duì)住戶反映的房屋危險(xiǎn)情況，有關(guān)房 管所要盡快派人趕赴現(xiàn)場，檢查核實(shí)。中心、所、段、班組的接待人員態(tài)度要熱情，要恪盡職守。堅(jiān)決杜絕冷、頂、推、拖現(xiàn)象。如有新聞單位負(fù)面報(bào)道，核實(shí)情況屬實(shí)，將給以通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)獎(jiǎng)金。

三、其它事項(xiàng)

1.各房管所及有關(guān)單位在汛期中應(yīng)將防汛的信息和好人好事及時(shí)上報(bào)中心黨委工作部及中心辦公室，以便了解情況，掌握動(dòng)態(tài)。

2.防汛責(zé)任人在防汛工作中不認(rèn)真履行職責(zé)，有下列行為者，視情節(jié)和危害后果的輕重按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（1）在防汛值班期間擅離職守。值班電話長時(shí)間無人接聽造成 工作失誤的；

（2）險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)不及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)，指揮不力或推諉扯 皮造成損失的；

（3）對(duì)防汛隱患和問題不處理，不逐級(jí)上報(bào)導(dǎo)致房屋倒塌等責(zé) 任事故發(fā)生的；

3.各房管所和有關(guān)單位在下汛后要進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選優(yōu)秀查房員和防汛先進(jìn)個(gè)人。

四、中心防汛指揮部成員名單

指揮:郭月

常務(wù)副指揮:李英

副指揮：王連杰于燕萍匡建琳楊曉英

韓同琪吳航

防汛辦公室主任：楊揚(yáng)

值班電話:白天：66176527

夜間：66176527

五、防汛期時(shí)間

2010年6月1日8時(shí)至9月15日24時(shí)