第一篇：西城區(qū)房屋管理局

西城區(qū)房屋管理局 2006年工作總結(jié)

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，一年來，我局在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)房屋管理事業(yè)的發(fā)展，落實上級各項工作部署，圍繞綜合治理全年主要工作目標(biāo)，堅持管理手段創(chuàng)新，抓好隊伍建設(shè)，提升管理水平，各項工作圓滿完成。

一、主要任務(wù)、目標(biāo)完成情況

（一）、區(qū)重點工程完成情況

1、今年，我局圓滿完成27個直管公房老舊小區(qū)整治工作。主要包括拆除違章（占壓市政管線、堵塞消防通道）、道路修建、完善照明和綠化補(bǔ)建及建立長效物業(yè)管理機(jī)制。在整治過程中，我局就存在的問題多次召開協(xié)調(diào)會，及時解決問題；向各相關(guān)單位發(fā)送周報共26期，月報4期，約200份。

今年27個直管公房老舊小區(qū)整治工作具體完成情況如下：

道路修建工程累計完成32418.1平米；完善照明設(shè)施136個。拆除小區(qū)中壓占下水管線和阻礙防火通道的違章建筑累計226平米；對存在嚴(yán)重隱患的自行車棚共修整車棚1318平米；完成綠化補(bǔ)建12319平方米。

老舊小區(qū)整治其他項目詳細(xì)統(tǒng)計：

外墻修補(bǔ)，刷涂料及柵欄修整刷調(diào)和漆共計1321.41平米；清理小廣告及廣告牌184處；門窗整修641扇，包括更換窗紗、門窗油漆及修整木窗；疏通下水501.95米；清掏化糞池9座；建治安崗?fù)?座；改造小區(qū)大門1530.9平米，安裝7個小區(qū)門柱，修建3.2立方米門柱；新做雨罩1360平米；加裝監(jiān)控系統(tǒng)2套；新砌花池子131.58平米；做散水116.3平米；拆除地鎖169個，施劃小區(qū)停車位723米；更換樓道照明開關(guān)490個；移動電線桿4根，新立電線桿3根等。

2006年老舊小區(qū)整治工程共花費(fèi)資金約1048.86萬元，區(qū)財政計劃出資700萬元，已經(jīng)撥款到位600萬元。2、7月中旬4584戶居民已簽協(xié)議，完成了年初制定的2006年我區(qū)改善4000戶居民居住條件的拆遷工作任務(wù)。至2006年10月31日，我區(qū)共有拆遷、搬遷項目92項，拆遷、搬遷居民10105戶，已完成24項，6674戶居民已簽協(xié)議，剩余68項，3431戶居民未簽協(xié)議。

3、自9月28日以來我區(qū)14幢平改坡樓房已經(jīng)全部開工目前完成鋼結(jié)構(gòu)6幢，混凝土澆灌完成12幢，預(yù)計在12月上旬全部完成14幢平改坡任務(wù)。

（二）、重點工作任務(wù)完成情況

權(quán)屬管理方面：2月15日起，我局在受理房屋權(quán)屬登記申請時，全面實行新的收件標(biāo)準(zhǔn)、啟用新的表格及文書。一年來，共完成初始登記76件，抵押登記的復(fù)審工作804件，房屋所有權(quán)的注銷登記589件，注銷危改區(qū)房屋抵押登記146件。新規(guī)范的實施，規(guī)范了交易權(quán)屬登記行為，減少了需要提交的要件，避免了各部門的交叉，提高了辦事效率。

拆遷管理方面：

（一）加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場管理，不斷進(jìn)行依法拆遷、文明拆遷、有情拆遷教育。

第一，從自身嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到依法行政；耐心解釋拆遷政策，熱情為被拆遷居民答疑解惑，認(rèn)真處理居民的來信來訪；同時堅持動遷前對建設(shè)單位、拆遷單位、拆除單位依法拆遷、文明拆遷、有情拆遷的教育，并滲透到工地負(fù)責(zé)人日常對拆遷工地的管理中。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)拆遷單位的依法拆遷、文明拆遷、有情拆遷的教育。我局于一月、三月、六月、十月數(shù)次組織了全區(qū)在施拆遷項目建設(shè)單位、拆遷單位、評估單位及拆除單位人員的培訓(xùn)會，加強(qiáng)對拆遷、拆除工作人員的法制教育和培訓(xùn)。

第三，加強(qiáng)對拆遷工地的現(xiàn)場檢查。積極參加了區(qū)揚(yáng)塵辦的定期檢查以及市建委執(zhí)法大隊和市建委拆遷處、執(zhí)法大隊組織的城八區(qū)聯(lián)檢。經(jīng)檢查現(xiàn)場落實市建委現(xiàn)場管理辦法的公示情況較好，拆除現(xiàn)場基本上做到渣土的及時清運(yùn)。

（二）、對重點工程進(jìn)行更多的指導(dǎo)、調(diào)研，確保重點工程按期完成

1、定期召開了重點工程調(diào)度會，同時遇到問題隨時召開專題會。

2、為加大拆遷項目收尾工作力度，確保年底前部分項目完成拆遷工作。

3、為配合信訪局、展西路、阜外醫(yī)院的成套樓拆遷，進(jìn)行了成套樓政策調(diào)研。

住房制度改革方面：截止6月底，圓滿完成2005年度無房產(chǎn)住房補(bǔ)貼申報工作，共計55個單位，申請補(bǔ)貼6699人，補(bǔ)貼金額4.9億余元。截止8月中旬,在全市率先完成住房補(bǔ)貼專項檢查工作,56個一級財政預(yù)算單位上報了自查情況,共有售房款余額1785萬元,共查出9人虛報住房情況領(lǐng)取住房補(bǔ)貼,其中已發(fā)放住房補(bǔ)貼2人,退回補(bǔ)貼6.02萬元,已申報住房補(bǔ)貼7人,可核減補(bǔ)貼55.74萬元。

今年年底，市房改辦等六單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于2006年北京市機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工住房補(bǔ)貼調(diào)查工作安排及有關(guān)問題的通知》，統(tǒng)一調(diào)查住房未達(dá)標(biāo)的退休職工、在職職工以及2003年開始落實住房補(bǔ)貼后未報、漏報的其他無房和住房未達(dá)標(biāo)職工。

房屋租賃管理方面：根據(jù)建設(shè)部42號令對房屋租賃管理的相關(guān)政策和2005年市政府頒布實施《加強(qiáng)普通地下室安全使用管理辦法》，我們在區(qū)委區(qū)政府和市建委的高度重視和具體指導(dǎo)下，在區(qū)綜辦、公安、消防、人防等相關(guān)職能部門和街道辦事處大力支持下，我們圍繞房屋租賃登記備案管理和普通地下室安全使用管理開展了大量的工作，取得了初步成效，確保了全區(qū)普通地下室的安全使用和社會穩(wěn)定。此項工作我局主要從以下幾點著手：

（一）認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部42號令和市政府152號令，落實安全責(zé)任制和各項防控措施，制定管理辦法、實施方案、辦事規(guī)則和制度等，實行規(guī)范化管理。今年，我區(qū)4次召開座談會3次向主管區(qū)長匯報，貫徹落實市政府152號令，并經(jīng)區(qū)長辦公會研究出臺了《西城區(qū)普通地下室安全使用管理意見》。成立了全區(qū)普通地下室安全使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各職能部門的管理職責(zé)和“以塊為主，條塊結(jié)合”的管理模式，進(jìn)一步落實了普通地下室“誰使用誰負(fù)責(zé)，誰所有誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制。形成覆蓋全區(qū)的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。9月，王劭卿副區(qū)長主持召開了第一次普通地下室安全使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組會，會議討論通過了《區(qū)普通地下室安全使用管理實施方案》，為我區(qū)更加深入貫徹152號令，加強(qiáng)普通地下室安全使用管理工作提供了依據(jù)和措施保證。11月，召開了《西城區(qū)普通地下室安全使用管理工作暨培訓(xùn)會》。會議主題就是深入貫徹落實市政府152號令和《西城區(qū)關(guān)于加強(qiáng)普通地下室安全使用管理的意見》，建立《全區(qū)普通地下室安全管理工作規(guī)則》為建設(shè)西城區(qū)文明和諧的人居環(huán)境而努力工作；

（二）堅持定期和不定期開展對普通地下室安全使用情況的檢查，對問題和各類安全隱患及時整改，全年無發(fā)生重大安全事故。

我局和各街道結(jié)合重大政治活動、重大節(jié)日分別采取措施加大了對房屋租賃登記備案和普通地下室的檢查力度。據(jù)統(tǒng)計，本年度,辦理房屋租賃登記備案共計106件,建筑面積為4.83萬平方米，月平均租賃為每平方米1155.82元。全區(qū)今年組織1450人次，對742處26.8萬平方米的普通地下室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正問題及各類安全隱患136個，房管局發(fā)出整改通知36份4.89萬平方米；停業(yè)整頓6處8300平方米，關(guān)閉地下室4處7600平方米。

（三）深入開展調(diào)研工作，掌握情況，分析數(shù)據(jù)，建立管理臺帳，作到底數(shù)清，情況明。

我們利用一定的時間走訪相關(guān)部門對2002年底全區(qū)統(tǒng)計地下空間數(shù)據(jù)進(jìn)行分析核對，掌握了管理工作的第一手資料。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)地下空間2285處，建筑面積242.4萬平方米。其中：普通地下室1537處，187萬平方米，分別占全區(qū)地下空間總數(shù)的67%和77%。其中央產(chǎn)軍產(chǎn)578處，70.6萬平方米；區(qū)屬單位產(chǎn)權(quán)432處，31萬平方米。

2005年市政府152號令頒布以來，房管局開始對全區(qū)普通地下室安全使用進(jìn)行宣傳、登記、備案、掛牌工作，地下室進(jìn)行登記的789處占應(yīng)登記總數(shù)59％；發(fā)放標(biāo)志牌619塊；備案207處31.62萬平方米占應(yīng)備案總數(shù)17％；

（四）廣泛開展152號令的宣傳和安全教育，提高登記備案率和地下室產(chǎn)權(quán)人、管理人、使用人的安全責(zé)任意識。一年來，我們對人防辦提供的1537處普通地下室數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行了分析和核對，對地下室管理人、使用人的宣傳到目前為止已發(fā)宣傳海報1610套；覆蓋面達(dá)到90％以上，占50％的地下室管理人、使用人到局里進(jìn)行登記交流；各街道召開地下室產(chǎn)權(quán)人、管理人、使用人安全管理會46次，宣傳教育面1700人。

依法行政方面：落實《西城區(qū)人民政府關(guān)于貫徹實施<北京市行政規(guī)范性文件備案監(jiān)督辦法>的通知》，為更好的規(guī)范我局各科室行政許可事項、行政執(zhí)法權(quán)限及行政管理職能，將各科室的行政執(zhí)法依據(jù)按照《北京市西城區(qū)房屋管理局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》即“三定方案”中規(guī)定的主要職責(zé)，按照條款項目逐條進(jìn)行清理，初步完成了我局政策法規(guī)庫的建立，進(jìn)一步完善了我局的依法行政工作。根據(jù)建設(shè)部《城市房屋拆遷工作規(guī)程》（建住房[2005]200號）第五條、第六條及北京市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部<城市房屋拆遷工作規(guī)程>的通知》（京建拆[2006]145號）的規(guī)定，上半年，我局就德內(nèi)大街道路改造工程及北二環(huán)沿線“城中村”環(huán)境整治項目分別組織召開了拆遷許可聽證會。拆遷許可聽證會的召開在我區(qū)乃至全市尚屬首次，對我區(qū)重點項目的拆遷改造工程起到了積極的推動作用。

防汛工作方面：汛期，我局認(rèn)真落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各類防汛工作責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，形成合力抓防汛。各有關(guān)科室繼續(xù)實行分段分片包干責(zé)任制，并推動汛前檢查、危險隱患處理和汛期防守三位一體的連貫責(zé)任制。整個汛期，我局始終堅持24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注雨情，及時掌握防汛動態(tài)。房屋安全管理科根據(jù)我局防汛工作的具體情況編寫了我局防汛工作責(zé)任制，防汛值班責(zé)任制及2006年房屋防汛工作安全隱患清冊，對全區(qū)自管房屋在房屋安全檢查中發(fā)現(xiàn)屬于嚴(yán)重破損的房屋作到列表上墻，責(zé)任到人；及時按照市、區(qū)防汛指揮部的指示，組建了30人的房屋防汛搶險隊，建立了搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡(luò)；撰寫了《西城區(qū)房屋管理局關(guān)于做好2006年房屋防汛通知》向駐區(qū)1100個單位進(jìn)行了郵寄。

房屋安全檢查工作情況：截止2006年3月15日我區(qū)的房屋及設(shè)備安全檢查工作已經(jīng)完成有近1000家單位參加了2006年度房屋和設(shè)備檢查。此次檢查共檢查房屋（自管產(chǎn)）1931.8萬平方米，其中完好房屋1239.4萬平方米，占實查房屋的64.2%；基本完好房643.22萬平方米，占實查房屋的33.3%；一般破損房屋38.54萬平方米，占實查房屋的2%；嚴(yán)重破損房屋9.04萬平方米，占實查房屋的47%；危險房屋0.74萬平方米，占實查房屋的0.03%。

（三）、日常工作任務(wù)完成情況

全年騰退完成情況：我區(qū)總體騰退的標(biāo)私房戶共計3877戶，目前已騰退3696戶，剩余181戶；對今年11個申請拆遷的項目，按有關(guān)政策回收先期墊付的標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退款總計1442萬元；全年對605戶騰退戶經(jīng)審查核實開具經(jīng)濟(jì)適用房購房證明，開出400余份免契稅證明；市屬單位的騰退補(bǔ)差共計78戶，今年完成騰退補(bǔ)差共計48戶，補(bǔ)差總額384萬元；文保區(qū)需要退款單位58個，已經(jīng)退款單位13個，共計退款357萬元。

房屋交易過戶情況：房屋交易過戶共計3701件，建筑面積42萬平方米。其中存量放交易（平房、已購公房、二手商品房）2054件，14萬平方米；新建商品房交易334件，8.9萬平方米；新建商品房預(yù)售備案1313件，18萬平方米。頒發(fā)房產(chǎn)證情況：頒發(fā)房產(chǎn)證共計12412件，發(fā)證面積：27342190.42平方米。其中房屋所有權(quán)證11377件，共有權(quán)證1035件。在房屋所有權(quán)證中公產(chǎn)390件，私產(chǎn)10987件（含房改售房5368件）。頒發(fā)抵押他項權(quán)利證共計1188件，其中危改回遷抵押貸款發(fā)證384件。代收印花稅2462份，1362040元。

房屋產(chǎn)權(quán)受理情況：今年1-10月份共受理繼承、贈與、遺贈、法院判決、翻建等、夫妻協(xié)議更名、遺失補(bǔ)證、門牌變更1369件，房改件4753件，辦理國有房產(chǎn)、集體房產(chǎn)、股份制企業(yè)房產(chǎn)和其他房產(chǎn)220件。下現(xiàn)場核實房屋情況129處，受理房屋抵押804件，受理危改回遷房屋抵押605件。受理預(yù)售房抵押信息確認(rèn)及預(yù)售項目抵押確認(rèn)13件，1-10月份共受理7764件。

檔案管理、利用情況：接待查閱房屋檔案人員4165人次，拆遷調(diào)閱房屋檔案6357間11萬平方米。人事檔案調(diào)閱347卷，財會檔案調(diào)閱38卷，文書檔案調(diào)閱105卷，調(diào)閱拆遷地政檔案49卷，安全管理科因“平改坡”和“水電表進(jìn)戶改造”調(diào)閱房屋檔案近1500卷。完成了房屋檔案數(shù)字化處理掃描錄入工作14132卷。

物業(yè)管理情況：對新申請的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審批，共完成23件；對獲得暫定資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行套級的有20件；對轄區(qū)的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行年審，應(yīng)年審的二、三級企業(yè)201家，實際完成130家，應(yīng)注銷7家，未年審的64家，變更名稱、法人、注冊資金、地址等事項的31家（遷入2家、遷出5家）。處理業(yè)主書面投訴共15件，人大代表提案、政協(xié)委員質(zhì)詢2件；較大投訴3件；重大投訴4件。電話政策咨詢1000余次，其中投訴類150余件。

信訪工作完成情況：2006年1--10月份共收到信訪件428件。已完成信件占信件總量的90%。按照國家信訪條例規(guī)定、信訪事項辦理工作程序和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)要求時限結(jié)案率為100%。共接待來訪200余起300余人次，來信來訪大多數(shù)涉及經(jīng)租產(chǎn)問題和拆遷問題。2006年度與2005年同期相比，拆遷方面信訪量下降了23%；權(quán)屬方面信訪量上升了14%；物業(yè)管理方面信訪量上升了24%；重復(fù)來信信訪上升了88%。由此看來下一步拆遷工作量逐漸減小，反映經(jīng)租房問題量逐漸增加，對物業(yè)管理的要求不斷提高，難點棘手問題重復(fù)信訪量也不斷增加。

行政復(fù)議情況：截止到11月底，我局行政復(fù)議案件共29件，市建委法規(guī)處受理24件，區(qū)政府法制辦受理5件。復(fù)議內(nèi)容全部為不服拆遷裁決。在已結(jié)案的案件中，沒有敗訴案件的發(fā)生。

行政訴訟情況：截止到11月底，我局行政訴訟案件共46件。在一審判決中，我局行政訴訟案件勝訴25件，敗訴4件，未結(jié)17件。行政訴訟案件具體案件類型及數(shù)量分布如下：拆遷科20件，勝訴7件，未結(jié)13件；權(quán)屬科18件，勝訴14件，未結(jié)4件；落辦5件，勝訴3件，敗訴2件；市場科2件，勝訴1件，敗訴1件；發(fā)證辦1件 敗訴1件。人事管理情況：完成2005年度年終考核工作；完成2005年度兩年晉升一次職務(wù)工資檔次工作；發(fā)放六十年代返鄉(xiāng)人員60人的生活困難補(bǔ)助工作；堅持每月堅持分別組織離退休職工活動和報銷醫(yī)藥費(fèi)制度；組織部分離休和處級退休干部參加健康休養(yǎng)活動；按照市、區(qū)人事局的要求程序完成2006年招聘工作；按照區(qū)委組織部的要求清理、整理人事檔案90份；按照市、區(qū)人事局做好今后三年內(nèi)，公務(wù)員培訓(xùn)《公共管理學(xué)》。

信息化建設(shè)：我局歷時3年研發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》于2006年6月獲得了“西城區(qū)科技進(jìn)步成果二等獎”，我局也被評為“西城區(qū)科技先進(jìn)單位”；2006年2月我局服務(wù)大廳正式啟用了我局自行研發(fā)的《受理編號管理系統(tǒng)》，今年受理編號系統(tǒng)房屋交易收件總數(shù)為10,582件（含單位自管產(chǎn)）。

機(jī)關(guān)辦公秩序及環(huán)境維護(hù)：為全面提高全市內(nèi)部單位的治安防控能力，切實維護(hù)單位內(nèi)部良好治安秩序，推進(jìn)“整體防控、精確指導(dǎo)、精確打擊”的新型警務(wù)戰(zhàn)略，我局積極開展了內(nèi)部單位治安防控虛擬網(wǎng)監(jiān)控報警網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上投資6萬余元在我局內(nèi)部加裝了8個監(jiān)控攝像頭，并與公安分局內(nèi)保處聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)季節(jié)性衛(wèi)生工作，在3、7、9、11月開展了滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等專項衛(wèi)生工作，平日堅持每周投滅蟑螂藥，設(shè)立專人負(fù)責(zé)除四害工作。

二、工作取得成效的幾點體會

2006年，全局上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和區(qū)建委的決策部署，自覺服從服務(wù)于改革發(fā)展的大局，積極發(fā)揮自身職能，不斷強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使各項工作得到了長足發(fā)展，工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在具體工作中，我們突出抓了以下幾個方面：

1、端正學(xué)風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)。

房管局是政府基層部門，是離百姓最近的窗口單位，其特殊地位決定了全局人員必須具備過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2006年，我們圍繞提高全局人員的素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在新任局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我局根據(jù)形勢適時確定各科室工作人員的學(xué)習(xí)主題，深入開展了“四學(xué)四比”活動，即向書本學(xué)比理論功底，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比協(xié)調(diào)能力，向群眾學(xué)比調(diào)研水平，向同志學(xué)比服務(wù)質(zhì)量，迅速在全局掀起了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的熱潮，學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃化，學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性明顯增強(qiáng)，干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高，為搞好我局工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新機(jī)制激活力。今年，我們始終堅持把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理作為激發(fā)我局活力，推進(jìn)我局工作規(guī)范化、科學(xué)化和高效化的有效手段。針對我局工作職能和現(xiàn)狀，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，建立完善了我局日常工作、安全生活，財務(wù)管理，車輛管理等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了全局人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則。

3、優(yōu)化環(huán)境激活力。要使全局干部職工始終保持旺盛的活力和良好的精神狀態(tài)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，必須不斷優(yōu)化我局的工作環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法改善全局干部職工的工作、生活條件，幫助職工解決實際困難，使全局上下呈現(xiàn)出一派風(fēng)正氣順、心齊勁勻、團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。

4、強(qiáng)化服務(wù)促效能。始終圍繞上級決策部署，自覺服從服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以“三個代表”重要思想為標(biāo)準(zhǔn)，以“提高效率抓落實，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務(wù)實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機(jī)關(guān)，再塑房管局新形象，再創(chuàng)房管局新輝煌。

隨著首都現(xiàn)代國際大都市建設(shè)的不斷加快，對房屋管理方面的要求也與日俱增。為了更好的迎接2008年奧運(yùn)會，展現(xiàn)文明古都的良好精神面貌，做為我區(qū)的房屋管理部門，我局制定了2007年的重點工作計劃：

1、重點做好奧運(yùn)相關(guān)工程

樓房“平改坡”是明年迎接奧運(yùn)會所進(jìn)行的市容改造工程重點工作。西城區(qū)的任務(wù)量是98幢樓房。為做好這項工作，我局將與市建委房屋安全管理部門、區(qū)市政管委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)規(guī)劃部門密切配合做好材料、方案、設(shè)計、預(yù)算、投資、規(guī)劃管理工作，協(xié)調(diào)好市、區(qū)兩級管理單位的關(guān)系，努力完成這一重點工作。

2、完成好奧運(yùn)前的拆遷工作。2007年計劃啟動拆遷項目59項，市政道路6項、整治6項，12000戶，估計明年啟動20項左右，拆遷居民約3000戶。

3、對北京市房屋交易權(quán)屬信息系統(tǒng)與我局自行研發(fā)系統(tǒng)的語言編程轉(zhuǎn)換，對原有投資360萬檔案數(shù)字化項目數(shù)據(jù)庫的沿用，避免產(chǎn)生極大的浪費(fèi)，完成我局科技立項項目（2002年至2007年5月）。

4、在市建委的統(tǒng)一布置下做好2007年房屋及設(shè)備安全檢查工作。做好查房前期的組織、檢查、核實工作，做好查房資料統(tǒng)計匯總工作及修繕統(tǒng)計工作。

5、在房屋安全檢查結(jié)束后進(jìn)行驗收、核實工作量。對查出的危險房屋進(jìn)行，落實修繕資金，提出2006年汛期房屋觀測地點。

6、按照市、區(qū)人事局做好今后三年內(nèi)，公務(wù)員培訓(xùn)《公共管理學(xué)》。

7、編制好2007年部門決算，并對全年收入、支出進(jìn)行財務(wù)分析，做好編報說明

8、做好私人房屋防汛工作的檢查和管理工作，對房屋土地管理中心私房檢查工作進(jìn)行必要的聯(lián)合檢查和必要的督促。加強(qiáng)對自管房單位房屋安全檢查工作的檢查和督促，重點對嚴(yán)重破損房屋、危險房屋進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

為早日實現(xiàn)我區(qū)“十一五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖，完善區(qū)域功能，提升發(fā)展水平，建設(shè)社會主義和諧社會首善之區(qū)，我們要進(jìn)一步樹立以民為本，執(zhí)政為民的思想，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把為人民服務(wù)放在首位，將我局的優(yōu)良傳統(tǒng)堅持好、完善好、落實好，不斷增強(qiáng)每位工作人員為民服務(wù)的自覺性、堅定性，樹立黨和政府的良好形象。今后我們還將繼續(xù)強(qiáng)化各科室的管理，加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的自覺性，提高我們的服務(wù)水平，更好的為百姓服務(wù)，為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)全面發(fā)展而努力奮斗。

第二篇：西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2010年防汛工作總結(jié)

2010年防汛工作在中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下圓滿完成。我中心全體職工樹立大局意識、責(zé)任意識，落實“四級”預(yù)警方案，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動。職工們對人民群眾的生命財產(chǎn)安全終保持高度的責(zé)任心和使命感，保證了轄區(qū)內(nèi)廣大居民的安全度汛。

2010年我中心在全力推進(jìn)“舊城房屋保護(hù)和修繕”、“簡易樓綜合維修”、“平房下水管線改造”、“老舊小區(qū)綜合維修”、“戶廁保潔”、“平改坡冷苫”、“供暖系統(tǒng)設(shè)備維修”、“簡易樓排險騰退”及 “煤改電”等多項重點工程的同時，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了防汛任務(wù)。實現(xiàn)了主汛期直管公房一間不落架、不塌頂，不倒墻，確保了城市中心區(qū)房屋的防汛安全。

通過近幾年各項工程的綜合整治，我區(qū)直管公房狀況得到了很大改善。今年的防汛工作，我們結(jié)合各項工程特點，加強(qiáng)房屋安全管理，采取多種措施保障房屋居住安全。今年是五十年來主汛期降雨量較少的一年，也是進(jìn)入汛期后下雨時間最早的一年，6月1日就下了入汛后的第一場雨。從6月1日至8月21日，城區(qū)出現(xiàn)了5次較大降雨，中心及下屬房管所共有1406人次投入到防汛搶險工作中。接報險電話176個，出動搶險人員415人，外出巡查333人次，1

雨中苫蓋房屋147間，排除積水、疏通下水23處。保障了居民居住安全，實現(xiàn)了防汛工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任

中心于5月28日召開了“2010年防汛工作動員會”，傳達(dá)市 區(qū)政府對防汛工作的要求，部署中心的防汛工作計劃和防汛預(yù)案，明確了中心防汛指揮部組成人員和各級防汛人員的職責(zé)。進(jìn)入汛期后各單位防汛主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，堅持24小時防汛值班制度，防汛專線電話有專人值守，保證信息暢通，及時獲取天氣變化信息，有條不紊地做好汛期房屋搶修工作。

二、做好房屋安全檢查工作，為安全度汛提供保障

保障廣大居民安全度汛，關(guān)口前移是關(guān)鍵。2009年11月到2010年2月，各房管所按照中心的安排對轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行了全面檢查。本次共檢查直管公房平房82.64萬平方米,樓房94.25萬平方米，查私房28641間。查出斷柁1架、斷檁13根、危險隱患74處。根據(jù)查房情況，各所制定詳細(xì)的維修計劃，按照修繕標(biāo)準(zhǔn)對四類房進(jìn)行解危及搶修加固，避免了落架、塌頂事故的發(fā)生。對查房中出現(xiàn)的拒查戶、鎖門戶，各所工程和管理人員相互配合，利用節(jié)假日和晚上的時間走訪住戶，反復(fù)做拒查住戶的工作，基本上解決了拒查戶、鎖門戶的問題，為我中心房屋的安全度汛提供了保障。

三、做好物資準(zhǔn)備，組建搶險隊伍，確保萬無一失

中心和有關(guān)下屬單位對今年防汛物資準(zhǔn)備與管理工作非常重視。各所在上汛前抓緊補(bǔ)充防汛搶險物資，并安排專人保管，選擇便于使用的場所進(jìn)行堆放。各所對防汛機(jī)械設(shè)備（水泵、車輛）進(jìn)

行檢修，保證汛期能夠正常使用。中心工程部組織相關(guān)人員到各所進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，確保了搶險物資在第一時間里拿得出用得上，各房管所和有關(guān)單位建立了防汛搶險隊，并適時進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、干得好。全中心還成立了10支防汛搶險隊伍，應(yīng)急搶險人員達(dá)300余人。各房管所明確應(yīng)急避難場所和各類防汛搶險物資的儲備地點。今年防汛實踐證明，這些搶險隊伍和搶險物資在防汛關(guān)鍵時刻起了決定作用。不管風(fēng)多急、雨多大，我們的搶險人員都能及時到達(dá)現(xiàn)場，冒雨對房屋進(jìn)行苫蓋，排除積水，疏通下水。據(jù)統(tǒng)計，今年汛期，中心及下屬房管所共出動2155人次投入到防汛搶險工作中。

四、認(rèn)真落實責(zé)任制，堅守崗位做好防汛工作

8月21日，已過“七下八上”主汛期，但一場中到大雨卻持續(xù)下了一整天。雖然是休息日，中心及各所隊的防汛人員立即趕到自己的防汛崗位上嚴(yán)陣以待。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到崗。下午時分由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊，中心機(jī)關(guān)防汛人員分成四路到下屬七個房管所及供暖所水電搶險隊檢查防汛工作，對各所值班搶險人員進(jìn)行慰問。各所隊領(lǐng)導(dǎo)干部均帶班指揮，搶險隊員在崗待命，各種防汛物資齊備，雖然報修數(shù)量不多，各項工作卻安排有序，毫不松懈。據(jù)統(tǒng)計，共有在崗防汛搶險人員340人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部42人。全天共接到報修電話45個，對平房漏雨42處、平房院積水2處、樓房漏雨1處，樓房陽臺滲水3處，進(jìn)行了及時查實和妥善處理。

今年的防汛工作具有強(qiáng)降雨少，居民報修少，防汛壓力大大下降的特點。我們認(rèn)為近幾年各專項工程的完成，對搞好防汛工作起到了保障作用。通過自2005年開始的各項工程，我轄區(qū)的四、五類房屋大多數(shù)進(jìn)行了翻建和少量的挑頂。使房屋的完損等級由原來的四、五類提升到一類，從根本上保障了房屋的安全，使我們的防汛工作上了一個臺階。去年強(qiáng)降雨造成部分居民院積水嚴(yán)重，雨水倒灌進(jìn)居民室內(nèi)。為徹底解決瞬時大雨造成積水嚴(yán)重的問題，中心在2010年對500個平房院老化的下水進(jìn)行更新改造。目前，此項工程已經(jīng)全部完成，隨時準(zhǔn)備迎接未來各種汛情的考驗。

今年的防汛工作在中心黨政班子的帶領(lǐng)下，全體職工努力工作，圓滿地完成了防汛搶險任務(wù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，我們認(rèn)為今后工作要將以下幾點列為工作重點：

1、將房屋安全檢查中的房屋結(jié)構(gòu)檢查作為重點。中式木結(jié)構(gòu)房屋應(yīng)檢查承重構(gòu)件的結(jié)點；樓房應(yīng)檢查承重的鋼筋混凝土梁、板、柱等承重構(gòu)件。另外，要將房屋在裝修過程中是否發(fā)生拆改承重結(jié)構(gòu)、增加荷載和拆改設(shè)備、設(shè)施等列為檢查重點。

2、將對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和管理作為重點。要做到“底數(shù)清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”，避免人為調(diào)整數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從管理員和工段抓起，充分利用中心房屋管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，結(jié)合房屋安全檢查情況制定工程施工計劃。工程、統(tǒng)計人員要相互配合，隨時掌握工程進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)。

3、將做好汛期接待工作作為重點。樹立“群眾利益無小事”的思想，中心、所、段、班組的接待人員接待居民來電態(tài)度要熱情，杜絕冷、頂、推、拖現(xiàn)象。接待來訪住戶時要注意語言藝術(shù)，耐心傾聽住戶的問題，嚴(yán)格按照政策辦事，認(rèn)真履行登記制度和相關(guān)辦事程序，不能激化矛盾，力爭做到事事有回音，件件有著落。

今年的防汛工作圓滿完成了?？偨Y(jié)歷年防汛工作經(jīng)驗和體會，我們認(rèn)為：防汛工作的難度與降雨量的多少成正比，而與我們工作的責(zé)任心成反比。我們工作越認(rèn)真、越負(fù)責(zé)，防汛工作的難度就越小。因此，我們希望各房管所要抓好今冬明春的查房工作，增強(qiáng)責(zé)任意識，繼續(xù)執(zhí)行“關(guān)口前移”的工作方針，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)確定房屋完損等級，及時排除存在的安全隱患，為明年安全渡汛打下良好的基礎(chǔ)。

西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2010年10月21日

第三篇：北京西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

北京市西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2015工作計劃

2015年是全面深化改革、推進(jìn)依法行政、加快持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃收官和謀劃“十三五”發(fā)展的重要一年。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和具體任務(wù)，我們將緊緊圍繞建設(shè)國際一流和諧宜居之都的奮斗目標(biāo)，圍繞保障和改善民生，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以更大的擔(dān)當(dāng)、更實的舉措、更高的標(biāo)準(zhǔn)，全力推動各項工作任務(wù)的落實，不斷夯實中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升發(fā)展的內(nèi)在動力，在進(jìn)一步推進(jìn)民生工程的進(jìn)程中，實現(xiàn)中心又好又快的發(fā)展。

一、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項重點工程

1.平房綜合修繕工程。對2002間、2.96萬平方米的平房進(jìn)行翻建；對403間、0.57萬平方米的平房進(jìn)行大修；對230個院落的雨污水管線進(jìn)行改造，項目包括新做下水、鋪滲水磚等；對591個平房院落的戶廁進(jìn)行改造，項目包括加固維修、頂棚翻新、更換門等。

2.小區(qū)整治及樓房綜合維修。對35個、60.97萬平方米老舊小區(qū)實施環(huán)境整治，項目包括上下水更新、室外污水管線更新、道路改造等；對27棟、20萬平方米樓房實施綜合維修，項目包括上下水更新、屋面防水、樓道粉刷等。

3.街巷綜合整治。對30條街巷進(jìn)行綜合整治，項目包括房屋維修、墻面整修、地面硬化等。

為了完成好今年的重點工程任務(wù)，各單位要結(jié)合各自特點，認(rèn)真總結(jié)以往的好經(jīng)驗、好做法，不斷改進(jìn)工作方式，深入細(xì)致地做好開工前各項準(zhǔn)備工作，最大限度地減少 或避免有可能產(chǎn)生的矛盾糾紛。要按照中心的要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工隊伍準(zhǔn)入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，深入推進(jìn)“陽光工程”，從源頭上加大工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗的力度。要繼續(xù)實行大宗材料集中采購招投標(biāo)制度、工程開工“三級審批”制度、工程項目監(jiān)理和審計制度，以確保工程質(zhì)量和專項資金的安全運(yùn)行。要繼續(xù)堅持“四牌一線全覆蓋”和收集居民生活廢水灑水降塵等好的工地管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識、文明意識和環(huán)境保護(hù)意識，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸管理，切實提升施工管理水平，加大揚(yáng)塵污染控制力度。

二、下大力量做好征收騰退工作

繼續(xù)推進(jìn)前海南沿3號等14處17棟簡易樓的解危排險騰退，市委黨校山字樓、雙關(guān)帝廟的文保騰退，繼續(xù)實施試驗二小周邊疏解工作。

三、扎實推進(jìn)常規(guī)工作落實

1.關(guān)口前移，確保房屋安全度汛。認(rèn)真做好冬季房屋安全普查，加強(qiáng)與住戶的溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)查盡查，不留死角。認(rèn)真分析防汛工作面臨的新形勢、新任務(wù)，根據(jù)房屋狀況調(diào)整防汛重點。將防汛關(guān)口前移，對三、四類房進(jìn)行不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時修繕，最大限度消滅安全隱患。積極推進(jìn)房屋安全工程管理信息系統(tǒng)的研發(fā)，建立房屋安全動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，使房屋安全管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保防汛目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.升級硬件，保障居民溫暖過冬。供暖季到來前，完成鍋爐房改造21處，更換水泵19臺、補(bǔ)水泵14臺、水箱6臺、軟化罐5臺、交換器2臺，改造外網(wǎng)管線5940米、戶內(nèi)管線改造47525米。有針對性地引進(jìn)從事一線工作的專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程。以專業(yè)服2 務(wù)贏得市場，用真誠的態(tài)度、精湛的技術(shù)為住戶營造溫暖舒適的環(huán)境，贏得供暖用戶的信任，為供暖工作的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.多措并舉，提升公房管理水平。完成直管公房各項常規(guī)工作的同時，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，完善管理措施，全面提升直管公房的管理水平。一是用法治思維處理問題，履行好變更承租人行政審批職責(zé)，對于變更承租人申請，按規(guī)定受理審核，嚴(yán)格履行一次性告知程序，在規(guī)定時間內(nèi)盡快進(jìn)行答復(fù)辦理，堅決杜絕不作為。二是繼續(xù)推行《管理員行為規(guī)范》，著重落實《管理員工作職責(zé)》，通過常態(tài)化制度規(guī)范相關(guān)崗位工作行為，提升管理員工作效能。繼續(xù)開展管理人員法律知識培訓(xùn)，不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和依法辦事的能力。三是配合區(qū)里“以房管人”相關(guān)舉措，針對目前直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借管理工作難度大、任務(wù)緊的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有政策下制定有關(guān)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借管理的內(nèi)部管理規(guī)定和清理程序，指導(dǎo)各管房單位主動出擊，取得屬地相關(guān)部門支持，在職權(quán)范圍內(nèi)盡最大努力清理直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借，為“人口調(diào)控”工作做貢獻(xiàn)。四是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)自有房產(chǎn)管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范自有房產(chǎn)檔案管理，嚴(yán)格落實出租協(xié)議備案制度。五是加強(qiáng)對自有房產(chǎn)的監(jiān)管，2015年檢查工作的重點是對自有房產(chǎn)的出租情況進(jìn)行現(xiàn)場核實。對自有房產(chǎn)周邊房產(chǎn)進(jìn)行市場調(diào)研，對租金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保實現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)營利益最大化。六是深入推進(jìn)老舊小區(qū)管理工作，繼續(xù)探索老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)，加大對物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，提升物業(yè)管理資質(zhì)，不斷提升物業(yè)管理水平；以人口疏解為契機(jī)，依托中心直管公房管理的優(yōu)勢，研究探索平房區(qū)物業(yè)管理的新模式，促進(jìn)中心的可持續(xù) 發(fā)展。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善物業(yè)管理信息系統(tǒng)的使用功能，有效推進(jìn)物業(yè)管理信息化。

4.依法行政，完善信息法務(wù)工作。依據(jù)法律法規(guī)對中心規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂，使中心各項制度規(guī)定在合法合規(guī)和可操作性上得到最大完善。同時就房屋租賃、建筑施工、房屋修繕、勞務(wù)派遣等事項進(jìn)行法律風(fēng)險防范方面的培訓(xùn)。積極推進(jìn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化、審核流程合理化，對于正在使用的《房屋租賃合同》、《勞務(wù)派遣合同》等常用合同制定范本。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，根據(jù)實際工作需要，編制中心“十三五”信息化工作規(guī)劃。完善房屋管理基數(shù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對中心各基層單位專門人員進(jìn)行信息化工作的專項培訓(xùn)。

5.強(qiáng)化措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。今年，我們的工程任務(wù)依然繁重，北京市的重要會議、重大活動也比較多，我們要始終繃緊安全這根弦，站在講政治的高度，抓好安全穩(wěn)定工作。一是要貫徹落實好新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)及繼續(xù)教育。二是要細(xì)化完善各項工作措施，確保各項安全生產(chǎn)工作制度措施落地。三是要早研究、早安排、早部署，提前對安全工作方案、預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真研究，加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)演練，確保方案得到有效落實。四是要強(qiáng)化責(zé)任落實，加大安全檢查工作力度，及時排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

6.完善制度，強(qiáng)化信訪責(zé)任落實。今年中心重新修訂了《信訪工作制度》，新制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》，對進(jìn)一步做好群眾工作，提高信訪事項的依法、及時、合理解決提出了新的要求，對強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及時就地化解矛盾糾紛的能力，確保無重大重復(fù)上訪戶、無非正常上訪、無群體性事件“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)提出了4 新的要求。今后，我們要繼續(xù)堅持信訪工作一把手負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)干部包案制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制和重大信訪問題會商制等行之有效的做法，加大積案化解力度，下大力氣推進(jìn)歷史遺留問題的解決，引導(dǎo)群眾自覺合法地表達(dá)訴求，妥善化解各類矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高建議提案辦理質(zhì)量，切實解決人民群眾關(guān)心的問題。要通過政府信息公開工作，進(jìn)一步規(guī)范完善內(nèi)部工作程序，自覺接受社會群眾的監(jiān)督。

四、以法治思維和法治方式開展各項工作

今年是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。西城作為首都功能核心區(qū)，我們必須緊跟西城區(qū)建設(shè)法治政府的步伐，提高依法履職的能力和水平。各單位要高度重視法制工作，依法全面履行工作職能，加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升工作效能。要大力弘揚(yáng)社會主義法治精神，將法治教育納入職工教育內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭尊法、學(xué)法、守法、依法辦事，引導(dǎo)職工自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。要不斷完善中心法律服務(wù)體系，圍繞在公有住房管理工作中容易產(chǎn)生的問題做好專項法律培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工對依法行政必要性的認(rèn)識，認(rèn)真做好行政訴訟中的風(fēng)險防控工作。

五、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)廉政建設(shè)

春節(jié)前，中央、市、區(qū)由上至下召開了政府廉政工作電視電話會議，對政府系統(tǒng)今年的廉政建設(shè)和反腐敗工作，提出了明確要求。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持廉潔自律，嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定精神，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，防止以權(quán)謀私，真正做到為民、務(wù)實、清廉，不斷增強(qiáng)謀事、干事、成事能力。要把廉政建設(shè)與其他各項經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，促進(jìn)責(zé)任制的落實，不斷強(qiáng)化干 部職工的法治意識、廉政意識和服務(wù)意識。要強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)對“三重一大”事項執(zhí)行情況和重點工程項目的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為堅決給予責(zé)任追究。不斷推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督，用心履職、用情服務(wù)、竭力盡責(zé)，以扎扎實的工作業(yè)績，不斷贏得群眾的理解與支持！

第四篇：北京市西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

北京市西城區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心

2014工作計劃

2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，是黨的群眾路線教育實踐活動的深化之年，是努力完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅之年。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的總體要求和具體任務(wù)，我們將以大力推進(jìn)民生改善為契機(jī)，全面提升服務(wù)社會、服務(wù)群眾的能力，全面提升基礎(chǔ)管理水平，不斷夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力，不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動力，以改革創(chuàng)新精神實現(xiàn)房地中心經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面提升。

一、突出重點，加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保高質(zhì)量完成重點工程任務(wù) 1.平房綜合修繕工程。翻建修繕?biāo)念惙?43個院落、2003間、2.88萬平方米，解除居民的房屋安全隱患；更新改造121個院落的下水管線，徹底解決下水管線堵塞、雨天院內(nèi)積水問題；實施171個院落的戶廁維修，進(jìn)一步提升居民生活品質(zhì)。

2.街巷整治工程。改造29條街巷，其中14條街巷按標(biāo)準(zhǔn)施工改造，另外15條文保區(qū)內(nèi)的街巷將打造成精品街巷，全面改善街巷整體環(huán)境。

3.樓房綜合修繕工程。對10個老舊小區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治，對37棟樓房實施樓房綜合維修，進(jìn)一步提高居民的居住舒適度。

今年的重點工程時間緊、任務(wù)重。完成好今年各項工程任務(wù)，要堅持做到以下幾點：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。本著“早計劃、早安排、早落實、早竣工”的工作思路，各單位要安排好施工計劃，細(xì)化施工方案，規(guī)范施工流程，明確各項重點任務(wù)的責(zé)任人和完成時限，把握好工作節(jié)奏，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。繼續(xù)堅持開工“三級審批”制度。今年四類房翻建的重點和難點在部分存在歷史遺留問題的房屋上，要提前做好工作預(yù)案，繼續(xù)加強(qiáng)工管配合，施工人 員及管理員提前入戶，提前做好協(xié)調(diào)化解工作，最大限度地把矛盾糾紛消滅在開工之前，確保不產(chǎn)生新的遺留問題。各部門各單位要牢固樹立全局觀念和“一盤棋”思想，圍繞重點工程推進(jìn)，建立起溝通順暢、無縫銜接、運(yùn)行高效的協(xié)作機(jī)制，以強(qiáng)大的工作合力，確保全年工作目標(biāo)的完成。二是完善工程設(shè)計和審計結(jié)算。進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)制度，堅持采用招投標(biāo)方式確定工程設(shè)計、監(jiān)理公司。要求工程設(shè)計對有文化特征的平房及街巷進(jìn)行重點設(shè)計，全面體現(xiàn)各個地區(qū)歷史上特有的傳統(tǒng)建筑風(fēng)格。繼續(xù)堅持主要大宗材料政府采購，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)工程的審計工作，積極與監(jiān)理、設(shè)計人員溝通，及時留存和完善相關(guān)資料。進(jìn)一步加大對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保項目資金的合理使用。各單位要對提交報審的竣工結(jié)算進(jìn)行預(yù)審，做到“不錯報、不虛報、不漏報”。今年將工程結(jié)算審計結(jié)果納入工作考核內(nèi)容。三是堅持環(huán)保文明施工。以做好建國65周年服務(wù)保障工作為契機(jī)，切實提升施工管理水平。加大揚(yáng)塵污染控制力度，繼續(xù)堅持“四牌一線全覆蓋”的工地管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識、文明意識和環(huán)境保護(hù)意識，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸管理，減少揚(yáng)塵污染和因施工給周邊居民帶來的干擾。結(jié)合老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治，解決亂停亂放、環(huán)境臟亂等問題。繼續(xù)深入開展“五好工號”勞動競賽活動，按照“工程質(zhì)量好、施工組織好、安全文明好、工管配合好、糾紛化解好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比，對施工管理中存在的問題及時進(jìn)行整改。四是實現(xiàn)拆遷、征收、騰退新突破。拆遷、征收工作的難度逐年增大，我們必須積極應(yīng)對新形勢，努力實現(xiàn)新突破。繼續(xù)完成實驗二小王府校區(qū)西擴(kuò)工程的收尾工作，繼續(xù)完成天匯大院等9處11棟簡易樓騰退工作，繼續(xù)完成實驗二小和金融街衛(wèi)生服務(wù)中心2處疏解任務(wù)。

二、從查房入手，確保房屋安全，扎實做好防汛、供暖工 作

確保居民群眾安全度汛和溫暖過冬，是保障民生的基礎(chǔ)性工作，更是我們義不容辭的職責(zé)。一是加強(qiáng)房屋安全檢查。為確保轄區(qū)內(nèi)居民住用安全，今年將針對所有產(chǎn)別的各類危舊房屋，安排有經(jīng)驗的人員進(jìn)行全面檢查，確保不留死角。針對檢查出的問題，分析原因，在汛前及時妥善加以解決。今年除了完成好直管公房的安全檢查外，還要做好自住私房的查房工作。為提升查房工作的技術(shù)含量，今年將啟用GPS及北斗定位系統(tǒng)，采集轄區(qū)范圍內(nèi)的房屋信息，運(yùn)用數(shù)據(jù)采集器、電子地圖等現(xiàn)代化管理手段，對房屋信息進(jìn)行記錄、歸類、統(tǒng)計、分析，進(jìn)一步提高查房工作效率，更好地落實查房責(zé)任制，以實現(xiàn)“誰管誰保、誰查誰保，誰修誰保”。二是確保居民安全度汛。今年防汛工作將認(rèn)真落實區(qū)政府和防汛辦的指示精神，發(fā)揚(yáng)“7.21”的成功做法，發(fā)揚(yáng)“雨聲就是命令”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)不畏困難、團(tuán)結(jié)一致、勇打硬仗的房管精神，立足防大汛、搶大險，在思想上、物質(zhì)上、行動上提前做好準(zhǔn)備。堅持雨中巡查、雨后走訪，堅持對四類房嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是確保居民溫暖過冬。為落實大氣污染控制措施，實現(xiàn)節(jié)能降耗，今年將繼續(xù)對供暖設(shè)備進(jìn)行改造。計劃改造鍋爐房11處，更換鍋爐2臺、電設(shè)備改造9處，補(bǔ)充水泵18臺、循環(huán)泵21臺，換熱器3臺、水箱6座，綜合維修9處，外網(wǎng)管線改造4320米，12棟樓房更換廚廁采暖設(shè)施。加大供暖設(shè)備改造的監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量和專項資金的安全運(yùn)行。加強(qiáng)供暖設(shè)備運(yùn)行管理，加大安全隱患排查，提高對突發(fā)情況的應(yīng)急處理能力，確保居民群眾溫暖過冬。

三、加強(qiáng)督查、規(guī)范管理，進(jìn)一步提升管理水平1.規(guī)范直管公房管理。呼吁市住建委等有關(guān)部門，出臺相 關(guān)政策，規(guī)范直管公房管理。完善直管公房管理信息庫，將直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借情況、違建房屋信息和戶廁信息錄入管理系統(tǒng)，建立起房屋轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借管理的長效機(jī)制，搭建起房屋管理服務(wù)的綜合平臺。

2.加強(qiáng)自有房產(chǎn)監(jiān)督檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對自有房產(chǎn)的聯(lián)合檢查，今年檢查的重點是租金收繳情況，確保每一處房產(chǎn)租金賬目清晰、收繳到位。進(jìn)一步完善自有房產(chǎn)檔案，充實影像資料，為自有房產(chǎn)管理提供依據(jù)。對自有房產(chǎn)周邊的房產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研，對租金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保自有房產(chǎn)保值增值。

3.推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。繼續(xù)探索老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)，加大對物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，提升物業(yè)管理資質(zhì)，不斷提升物業(yè)管理水平。以人口疏解為契機(jī)，依托中心直管公房管理的優(yōu)勢，研究探索平房區(qū)物業(yè)管理的新模式，促進(jìn)中心的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。研究制定管理員績效考核辦法，提高管理員入戶走訪率，開展管理員專業(yè)知識和法律知識培訓(xùn)，舉辦房管知識技能大賽，進(jìn)一步提高管理員的主觀能動性、專業(yè)水平和依法辦事的能力，更好地服務(wù)居民群眾。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做好矛盾糾紛化解工作 2014年任務(wù)依然艱巨而繁重，除了往年的常規(guī)工作之外，還有樓房抗震加固和單位自管產(chǎn)外墻外保溫等任務(wù)，安全生產(chǎn)仍是重中之重?？倳洀?qiáng)調(diào)：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線?！蔽覀円浞终J(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立“紅線”意識，任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。2014年安全生產(chǎn)工作重點：一是建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。黨政一把手都要重視安全生產(chǎn)，把安全責(zé)任制落實到崗位。要加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核，并 作為干部選拔任用的重要依據(jù)。要強(qiáng)化責(zé)任追究，把重大隱患當(dāng)作事故處理，管理前移，處罰前置，實行安全生產(chǎn)“一票否決”，對發(fā)現(xiàn)的安全問題堅決懲處，絕不姑息。二是建立檢查監(jiān)督、自檢自糾長效工作機(jī)制。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，建立檢查監(jiān)督、自檢自糾長效工作機(jī)制。定期進(jìn)行安全形勢分析會，將安全管理工作納入施工管理全過程。三是扎實做好安全檢查。安全檢查重在實效，要不打折扣、不走過場。堅持施工“旁站制度”，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，特別是樓房節(jié)能保溫工程項目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，輪流值守，每天必到施工現(xiàn)場巡視；安全員實名上崗，與施工人員同時上下班，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實起到監(jiān)督檢查作用。四是加強(qiáng)自有房產(chǎn)的安全管理。中心將繼續(xù)派出聯(lián)合檢查組，對自有房產(chǎn)和地下空間進(jìn)行常態(tài)化的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改，以避免安全事故的發(fā)生。

今年信訪工作的重點是加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)性工作，下大力氣研究解決群眾反映強(qiáng)烈的多年未解決的突出問題，同時要防止出現(xiàn)新的歷史遺留問題。一是抓基礎(chǔ)。通過電話、回訪等多種形式，不斷暢通信訪渠道，加強(qiáng)信息溝通，減少和避免群眾多頭信訪。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，集中開展一次矛盾糾紛大排查，逐一建立臺帳，明確化解時限、明確穩(wěn)控措施，努力把問題解決在基層。二是解難題。強(qiáng)化初信、初訪的辦理，提高立案率和解決率，避免小事拖大。對重信重訪案件進(jìn)行全面清理，深入分析案情，對癥下藥，加大難點問題的解決力度。三是落實責(zé)任。對居民群眾的合理訴求給予及時解決；對不合理訴求或是要求過高的，加強(qiáng)正確引導(dǎo)；對無理糾纏的，逐人逐件制定穩(wěn)控措施，做到穩(wěn)控到位。抓好信訪工作責(zé)任制的落實，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和信訪會商制度，完善信訪工作責(zé)任追究制度，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好。

五、解決難題、改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，深入了解居民群眾的服務(wù)需求，零距離了解居民群眾意見建議，實打?qū)嵉貫槿罕娊怆y題。一是以群眾需求為導(dǎo)向，下大力氣解決一批群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題。深入開展“訪民情、聽民意、解民難”活動。鞏固近年來“訪聽解”的活動成果，進(jìn)一步暢通群眾反映問題的渠道，進(jìn)一步加大對居民群眾反映問題的解決力度，充分發(fā)揮“訪聽解”活動的釋疑解惑、解決困難、化解矛盾和凝聚感情的作用。二是完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率。從方便居民群眾，提高服務(wù)效能的角度出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，做到培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位、檢查到位。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)群眾行為規(guī)范，做到文明接待，提高解決問題的及時率，為居民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是建立零維修回訪制度，提高維修的及時率、完好率。從工作細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。定期組織對零維修結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪，暢通與居民群眾溝通渠道，為居民群眾提供細(xì)致周到和人性化的服務(wù)，進(jìn)一步提升居民群眾對服務(wù)的滿意度。

第五篇：2011年呼和浩特房屋管理局工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想：哈哈哈哈哈哈 滾滾滾滾滾滾古古怪怪

出新的貢獻(xiàn)。

二、工作安排：

（一）組織建設(shè)工作安排

今年的工會組建工作重點抓好以下三個方面：一是對非公有制企業(yè)中未組建工會組織的，縣工會將加大組建的指導(dǎo)力度，按照“哪里有職工，哪里就必須依法建立工會組織”的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，依法強(qiáng)力推進(jìn)非公有制企業(yè)工會組建工作。在抓好國有企業(yè)改制的同時抓好工會組織重建，防止企業(yè)改制時工會組織被撤并、癱瘓和會員流失。二是采取有力措施抓好行業(yè)建會和進(jìn)城務(wù)工人員入會。充分發(fā)揮政府有關(guān)職能部門對系統(tǒng)、行業(yè)的行政管理職能以及系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會的作用，抓好組建工作，提高工會組織覆蓋面，特別是要突出抓好建筑、建材、餐飲、旅游等行業(yè)工會組建工作，要積極探索把進(jìn)城務(wù)工人員組織到工會中來的各種組織形式，可以以重大工程項目，以街、集市、社區(qū)、務(wù)工人員較多但分散的村等區(qū)域或單位，組建進(jìn)城務(wù)工人員工會聯(lián)合會。三是要加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。在全縣已建工會組織的企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)

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督cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccceklllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll查考核，對于符合申報星級工會的基層工會，縣總工會將會積極向上級工會推薦，市總工會將會根據(jù)縣工會的推薦復(fù)核，并授予相應(yīng)的星級榮譽(yù)。

（二）民主管理工作安排

針對職代會不能定期召開，廠務(wù)公開不及時、不完全等薄弱環(huán)節(jié)，縣總工會將會督促各企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)切實采取有效措施，最大程度地提高廠務(wù)公開民主管理和職代會建制率。一是職代會要嚴(yán)格按照各項要求和程序召開。每年至少要召開一至兩次職代會，職代會召開之前要向總工會請示，縣總工會批復(fù)后方可召開。二是各企事業(yè)單位要按照要求扎實推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理和職代會工作的結(jié)合展開。從促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧著眼，把廠務(wù)公開民主管理和職代會工作放到更加突出的位置，不斷推進(jìn)和深化。通過廠務(wù)公開民主管理和職代會制度，推動企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展。三是把已組建工會的非公有制企業(yè)作為主攻目標(biāo)。以推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會制度為載體，不斷擴(kuò)大非公企業(yè)廠務(wù)公開覆蓋面。在認(rèn)真總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，提高職代會的實效，起到示范帶頭作用。對職代會開展好的企業(yè)要進(jìn)行總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)工作交流。

（三）法工部工作安排

1、勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

（1）全縣各企業(yè)基層工會要繼續(xù)開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，凡是符合晉城市勞動關(guān)系和諧企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)（市委辦公廳晉市辦發(fā)[2007]14號）的企業(yè)均可申報第三批晉城市勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

（2）已命名的市級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”要不斷創(chuàng)新和完善各種制度及檔案資料，在總結(jié)經(jīng)驗的同時建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)長效機(jī)制，隨時接受市檢查組的復(fù)查。

（3）在創(chuàng)建活動中成績特別優(yōu)秀的企業(yè)（已命名的和諧企業(yè)），要盡快將好的經(jīng)驗和做法用文字材料報縣總工會法工部，縣總工會進(jìn)行篩選，市創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)縣總工會推薦的企業(yè)授予“晉城市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號，并推薦市勞動競賽委員會予以記功表彰。

（4）需要報送的材料：

①申報材料：晉城市勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報表；申報說明；能夠說明申報表所填內(nèi)容屬實的證明材料，包括職工代表大會或職工大會對本企業(yè)申請的會議情況報告、本企業(yè)有效期合同和當(dāng)期集體合同、工資集體協(xié)議文本復(fù)印件；企業(yè)所在地的勞動、工商、稅務(wù)、環(huán)保、安全、衛(wèi)生等政府部門的證明。報送的申報材料必須經(jīng)縣級三方蓋章，復(fù)印件要求加蓋申報單位印章。

②經(jīng)驗材料：各申報企業(yè)要總結(jié)報送本企業(yè)的經(jīng)驗材料。

③各企業(yè)申報材料和經(jīng)驗材料要內(nèi)容詳實、主題鮮明、文字簡潔。申報材料字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)，經(jīng)驗材料控制在3000字以內(nèi)。所有材料統(tǒng)一用A4紙裝訂打印。

④各基層企業(yè)要于4月25日前將申報材料和經(jīng)驗材料及電子文本報縣工會法工部。

⑤2011年底前，凡未被縣級或市級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組命名的企業(yè)，不得參加各種獎項（集體、個人）的評選。

2、集體合同和工資集體協(xié)商活動月工作

（1）認(rèn)真組織開展平等協(xié)商集體合同和工資集體協(xié)商月活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、系統(tǒng)工會、私企工會要積極開展行業(yè)性、區(qū)域性集體合同和工資集體協(xié)商工作，基層工會要積極進(jìn)行自查，集體合同和工資集體協(xié)議到期的要積極進(jìn)行續(xù)簽，根據(jù)市工會要求，從今年起協(xié)議期限按自然年（1月起至12月止）簽訂。

（2）選樹典型。在市總工會和縣總工會重點督導(dǎo)的企業(yè)中，精選出開展情況好的企業(yè)作為縣總、市總工資集體協(xié)商的典型。

（3）規(guī)范文本。各基層工會要根據(jù)自身情況結(jié)合本企業(yè)實際制定相關(guān)的協(xié)議文本，按照協(xié)商程序進(jìn)行平等協(xié)商，不要照搬照抄，縣總工會將對好的文本在全縣乃至全市進(jìn)行推廣。

（4）督查指導(dǎo)。充分發(fā)揮縣總工會工資集體協(xié)商督導(dǎo)員和各級工資集體協(xié)商指導(dǎo)員、協(xié)商代表的作用，對工資集體協(xié)商工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)。

（5）總結(jié)上報。各基層工會在4月25日前要將活動月情況總結(jié)上報縣工會法工部作為年終考核依據(jù),縣工會將擇優(yōu)進(jìn)行表彰和獎勵。

3、法人資格證登記

凡建立工會的基層單位工會，都必須進(jìn)行法人資格登記，此項工作要在2011年10月底結(jié)束，縣總工會將對工會法人資格情況全部入網(wǎng)管理。同時，各基層工會要設(shè)立專賬專戶。年底，要實現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼證和開設(shè)銀行賬戶80%以上，為全面推行地稅代征工會經(jīng)費(fèi)返還做好基礎(chǔ)性工作。

4、成立勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會

為保證全縣企業(yè)能夠和諧健康發(fā)展各基層工會單位都要建立勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會。希望基層工會積極行動起來，迅速成立相應(yīng)組織，切實為維護(hù)廣大職工合法權(quán)益發(fā)揮好工會組織的自身作用，4月25日前將勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會名單加蓋公章后上報縣工會法工部，并作為年終考核的依據(jù)。

5、認(rèn)真做好“六五”普法的各項工作

各基層工會要將“六五”普法工作擺上工作日程，制定“六五”普法規(guī)劃（規(guī)劃應(yīng)將《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》《勞動法》等涉及工人切身利益的法律知識列入學(xué)習(xí)計劃），全面部署“六五”普法工作，有序推進(jìn)“六五”普法工作的深入開展。同時要以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為載體，加強(qiáng)對農(nóng)民工的普法教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民工維權(quán)能力，增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法和用法意識。縣總工會要將“六五”普法的開展情況進(jìn)行考核。

（四）做好2011年“工人先鋒號”評選工作

今年將對在全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的科室、班組、工段、車間、隊站等先進(jìn)集體，評選陽城縣“工人先鋒號”。這次推薦評選工作，要堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)成果為依據(jù)，以全縣和全市同行業(yè)先進(jìn)水平為尺度，堅持面向基層，突出重點，優(yōu)中選優(yōu)，群眾公認(rèn)的原則。評選工作的重點放在企事業(yè)一線和窗口行業(yè)基層集體。評選對象須是近年來對本單位（企業(yè)）工作乃至全縣經(jīng)濟(jì)和社會做出突出貢獻(xiàn)的科室、班組、工段、車間、隊站等集體（評選條件及申報程序附后）。

（五）勞保部工作安排

1、加強(qiáng)“二個建設(shè)”，奠定工會勞動保護(hù)工作的基礎(chǔ)

（1）加強(qiáng)工會勞動保護(hù)組織建設(shè)。全縣各級工會組織要進(jìn)一步加大對全縣規(guī)模企業(yè)數(shù)、職工隊伍狀況、企業(yè)類別及行業(yè)特點的掌握，按照工會《勞動保護(hù)三個條例》要求，各單位逐級成立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，組建適應(yīng)本行業(yè)、本單位新形勢要求的工會勞動保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)體系，使工會有效監(jiān)督檢查橫向到邊，縱向到底。全面掌握全縣的事故隱患和職業(yè)危害的規(guī)律、特點、現(xiàn)狀，并發(fā)揮作用。

（2）加強(qiáng)工會勞動保護(hù)責(zé)任制建設(shè)。全國總工會下發(fā)的《工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制》，進(jìn)一步明確各級工會組織、工會干部的勞動保護(hù)職責(zé)。全縣各級工會組織必須認(rèn)真制定、切實履行勞動保護(hù)工作職責(zé)，建立健全工會勞動保護(hù)各項規(guī)章制度，明確責(zé)任主體，實行考核督查制、問責(zé)制、責(zé)任追究制。

2、開展各種活動，確保勞動保護(hù)工作目標(biāo)的實現(xiàn)

（1）繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，擴(kuò)大“安康杯”競賽的參與面。吸引、組織進(jìn)城務(wù)工人員相對集中的建筑及非公有制等各類所有制企業(yè)，特別是中小型企業(yè)加入到“安康杯”競賽活動中來，利用“安康杯”競賽組織一次安全知識競賽，結(jié)合“煤礦工人十項權(quán)利”，充分調(diào)動廣大職工積極主動投入到安全生產(chǎn)中，對煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督擴(kuò)展到全體職工中，同時鼓勵在全縣各參賽企業(yè)中開展一次安全合理化建議征集和評比活動，為安全生產(chǎn)進(jìn)言獻(xiàn)策。在基層舉辦“安康杯”競賽活動圖片展、事故圖片展、演講、文藝演出等群眾喜聞樂見的活動。通過“安康杯”競賽活動，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提和保障，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績。同時要加強(qiáng)對“安康杯”競賽典型的培養(yǎng)和總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)“安康杯”競賽活動更加深入的開展。

（2）加大“職工素質(zhì)工程教育”發(fā)揮工會大學(xué)校作用。為了進(jìn)一步提高全縣廣大職工和安全群眾監(jiān)督員的專業(yè)知識和職業(yè)技能，更好的發(fā)揮工會群眾安全監(jiān)督員的作用，縣總工會要求全縣廣大職工和群眾安全監(jiān)督員一是要加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)及煤礦安全知識學(xué)習(xí)，從根本上提高職工素質(zhì)教育，杜絕事故隱患；二是要求特殊工種特殊崗位的職工要達(dá)到專業(yè)院校大專（以上）學(xué)歷，強(qiáng)化專業(yè)技能，提高安全監(jiān)督能力與水平；三是要積極參加縣級以上工會組織的各種業(yè)務(wù)技能和安全群監(jiān)專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識，發(fā)揮安全群監(jiān)作用，縣總工會可提供專業(yè)院校及相關(guān)專科院校，供廣大職工和群監(jiān)工作人員選擇適合的專業(yè)進(jìn)修，具體專業(yè)院校事項附后。

（3）安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮職工代表大會作用。充分發(fā)揮職工代表大會民主監(jiān)督、民主管理和民主決策作用，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。各企業(yè)勞動保護(hù)委員會、工會工作人員和群眾安全監(jiān)督員要收集安全生產(chǎn)中存在的問題的提案，在職代會期間向職工代表大會報告勞動保護(hù)工作。同時勞動保護(hù)委員會和職工代表在職代會上，要認(rèn)真審議行政領(lǐng)導(dǎo)所做的工作報告，提出意見和建議。企業(yè)工會要認(rèn)真貫徹落實工會勞動保護(hù)三個條例，嚴(yán)格執(zhí)行工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度，在職代會閉會期間，要定期或不定期地組織職工代表對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，監(jiān)督企業(yè)行政做好勞動保護(hù)工作，確保對職代會通過的有關(guān)生產(chǎn)安全制度、措施、提案的落實情況、勞動合同和集體合同中關(guān)于勞動保護(hù)條款的實施情況等監(jiān)督到位，維護(hù)好職工群眾的勞動保護(hù)權(quán)利。

（4）加大職業(yè)病的監(jiān)督與監(jiān)控。2011年我縣勞保部將對全縣職工和危險源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，分級管理。同時要求各級工會組織的勞動保護(hù)人員加強(qiáng)監(jiān)督，對本單位的危害崗位和危險源進(jìn)行監(jiān)管，并督促企業(yè)對從事有毒有害作業(yè)的員工定期進(jìn)行身體檢查，防止職業(yè)病的發(fā)生，保障職工身體健康。如發(fā)現(xiàn)塵肺病等慢性職業(yè)病，相關(guān)單位要及時上報縣總工會，并采取有效措施防止病情加重。

三、幾點要求：

1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各基層工會要迅速行動起來，按照文件要求扎實開展各項工作。

2、新建村級工會要認(rèn)真落實“八有”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范組織建設(shè)。

3、認(rèn)真開展好和諧企業(yè)的申報工作。今后在評先評模中，不是和諧企業(yè)的單位，市里實行一票否決。

4、認(rèn)真搞好集體合同活動月的活動，切實開展好平等協(xié)商工作。

5、積極開展好法人資格登記和勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會的建立。切實完善工會的維權(quán)組織建設(shè)。

附件： 1、2011年“工人先鋒號”評選條件及申報程序

2、陽城縣“工人先鋒號”審批表

3、晉城市勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報表

4、申報材料內(nèi)容證明表

5、勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會花名表